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PODCAST · business

DIGITAL UND VORGELESEN

by AGOLUTION

ERP-Projekte, Microsoft-Produkte, digitale Transformation, Change Management, lebenslanges Lernen u. v. m.: Mit dem AGOLUTION-Podcast „DIGITAL UND VORGELESEN“ bleiben Sie auf diesen Gebieten ohne stundenlange Recherche auf dem neuesten Stand. Denn unsere Expertin Lea Heinelt liest Ihnen jeden Mittwoch einen unserer spannenden und gleichzeitig einfach verständlichen Beiträge dazu vor.

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Episodes

  1. Die ERP-Projekt-Checkliste

    Eine ERP-Projekt-Checkliste gibt einen groben Überblick darüber, welche Aufgaben bzw. Arbeitsschritte im Rahmen der ERP-Einführung anstehen. Welche zehn Punkte gehören in jedem Fall auf die Liste? https://agolution.com/de/erp/implementierung/projektplan/checkliste-einfuehrung-bc/

  2. Das Ego muss zu Hause bleiben!

    Eine ERP-Einführung scheitert nicht selten aufgrund von Ego-Problemen. Und das kann sich negativ auf den Erfolg des Unternehmens auswirken. Was sollten Sie beachten, damit der Go-Live gelingt? https://agolution.com/de/erp/implementierung/projekterfolg/das-ego-muss-zu-hause-bleiben/

  3. Typische Großraum-Büro-Probleme

    Der Arbeitsalltag im Großraum-Büro bringt einige Herausforderungen mit sich. Welche Schwierigkeiten bestehen dort, die im Home-Office kein Thema sind? https://agolution.com/de/home-office/grossraum-buero-probleme/

  4. Projekterfolg kaufen?

    Wenn Sie zukunftsorientiert handeln möchten, geht es nicht darum, einfach nur Softwarelizenzen zu kaufen, sondern der Projekterfolg muss ganz klar im Mittelpunkt stehen. Wie sieht das Erfolgsrezept für Ihr ERP-Projekt aus?...

  5. Microsoft Fabric

    Microsoft Fabric ist die All-in-One Lösung für Ihr Datenmanagement: Welche Funktionen und welche Vorteile besitzt die cloudbasierte Plattform und aus welchen Komponenten setzt sie sich zusammen? https://agolution.com/de/power-bi/fabric/

  6. Fünf zentrale Kriterien zur Bewertung eines ERP-Dienstleisters

    Bevor Sie sich für einen ERP-Dienstleister entscheiden, ist es wichtig, herauszufinden, ob er zu Ihrem Unternehmen passt. Welche fünf Kriterien zählen wirklich? https://agolution.com/de/erp/dienstleister/fuenf-kriterien/

  7. Im Chat nicht mit einem „Hallo“ starten

    Wenn Sie im asynchronen Arbeitsumfeld einen Chat beginnen, sollten Sie am besten nicht einfach „Hallo“, „Hi“ oder „Hey“ schreiben. Wie sollte eine effiziente Kommunikation stattdessen aussehen? https://agolution.com/de/asynchrones-arbeiten/nicht-nur-mit-einem-hallo/

  8. Das Ende der Perpetual-Lizenzen

    Seit April 2025 können Kundinnen und Kunden keine neuen Perpetual-Lizenzen für Business Central On-Premises mehr kaufen. Was gibt es zu beachten, wenn Sie Perpetual-Lizenzen besitzen und wie stellen Sie sicher, dass Sie langfristig gut aufgestellt sind?...

  9. Fünf digitale Verpflichtungen von Microsoft gegenüber Europa

    Microsoft übernimmt Verantwortung dafür, europäische Werte zu schützen und tritt für die digitale Souveränität, Sicherheit und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit Europas ein. Dazu hat der Konzern fünf digitale Verpflichtungen verankert. Was beinhalten diese jeweils?...

  10. Die Directions EMEA 2025

    Auf der Directions EMEA 2025 versammelte sich wieder die ganze europäische Dynamics-Community. Welche Themen und Ereignisse standen diesmal im Mittelpunkt der jährlichen Veranstaltung? https://agolution.com/de/business-central/news/directions-emea-2025/

  11. Der Microsoft Marketplace

    Microsoft hat die AppSource und den Azure Marketplace unter dem Namen „Microsoft Marketplace“ zusammengeführt. 🛒 Welche Vorteile bringt das für Unternehmen, Entwickelnde und Anbieter mit sich? https://agolution.com/de/microsoft/business-loesungen/microsoft-marketplace/

  12. Regionaler vs. internationaler ERP-Dienstleister

    Ob ein regionaler oder ein internationaler ERP-Dienstleister besser zu Ihrem Unternehmen passt, hängt zum Beispiel von Ihrer Unternehmensgröße und Ihrer Internationalisierungsstrategie ab. Welche Vor- und Nachteile haben die beiden Dienstleister jeweils?...

  13. ERP-Auswahl: Die Shortlist kürzen

    Mit einer komprimierten Shortlist lässt sich Ihr ERP-Auswahlprozess effizienter gestalten. Was sollten Sie bei deren Erstellung beachten und welche Aspekte sind für die Longlist relevant? https://agolution.com/de/erp/auswahl/shortlist-kuerzen/

  14. Bekannte Change Management-Modelle

    Neben dem ADKAR®-Modell von Prosci® kommen in der Praxis weitere Change Management-Modelle zum Einsatz. Welche Stärken und Schwächen haben die Modelle jeweils und welches Modell eignet sich am besten für Ihr Unternehmen?

  15. Typische Fehler bei der Auswahl eines ERP-Dienstleisters

    Es gibt typische Fehler, die vielen Unternehmen bei der Auswahl ihres ERP-Dienstleisters passieren. Wenn Sie sich diese vor dem Auswahlprozess vor Augen führen, haben Sie die Chance, sie zu vermeiden und langfristig jede Menge Zeit und Geld zu sparen…...

  16. Den ERP-Projekterfolg vorbereiten

    Eine gründliche Vorbereitung auf ein ERP-Projekt erfordert eine ganze Menge Zeit, Geld und Konzentration. Was macht eine gute Vorbereitung aus und wie gut sind Sie auf Ihren ERP-Projekterfolg vorbereitet? https://agolution.com/de/erp/implementierung/projekterfolg/projekterfolg-vorbereiten/

  17. Die perfekte Balance zwischen Softwareanpassungen und Flexibilität

    Eine stark angepasste ERP-Lösung kann die Flexibilität Ihres Unternehmens einschränken. Dabei ist die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen reagieren zu können, heutzutage sehr wichtig, um die Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen. Wie bleiben Sie langfristig erfolgreich?...

  18. Kurze Implementierungszeit oder große Rabatte?

    Sollte bei Ihrem ERP-Projekt ein besonders niedriger Preis im Fokus stehen oder ist es erfolgversprechender, eher auf die zeitliche Komponente zu achten? Mit anderen Worten: Sind Rabatte alles, was zählt? https://agolution.com/de/erp/implementierung/projekterfolg/kurze-implementierungszeit/

  19. Komplexität und Umfang eines ERP-Projekts

    Viele Unternehmen unterschätzen die Komplexität und den Umfang ihres ERP-Projekts. Das kann zu Problemen führen. Worauf sollten Sie achten, um die Projektrisiken zu verringern? https://agolution.com/de/erp/implementierung/projektrisiken/komplexitaet-und-umfang/

  20. Change Management: Top-down oder Bottom-up?

    Change Management ist ein essentieller Bestandteil eines ERP-Projekts. Dabei können Sie insbesondere top-down oder bottom-up vorgehen. Für welchen Ansatz sollten Sie sich entscheiden? https://agolution.com/de/change-management/top-down-bottom-up/

  21. Der unseriöse ERP-Dienstleister

    Achten Sie bei der Wahl Ihres ERP-Dienstleisters unbedingt auf eindeutige Red Flags! 🚩 Welche Warnsignale verraten, dass der Dienstleister, mit dem Sie es zu tun haben, alles andere als seriös ist? Und woran erkennen Sie einen Dienstleister, der professionell arbeitet?...

  22. Ein ERP-Projekt im Sommer starten

    Die Sommerzeit bietet ideale Bedingungen, um das längst überfällige ERP-Projekt endlich anzugehen. Doch was macht gerade den Sommer zum perfekten Zeitpunkt für den Projektbeginn? https://agolution.com/de/erp/implementierung/projektvorbereitung/erp-projekt-sommer/

  23. Die ideale ERP-Projektleitung

    Während die ERP-Projektleitung früher oft durch eine Person übernommen wurde, die sich vor allem sehr gut mit der Technologie auskannte, muss die Projektleiterin oder der Projektleiter heute deutlich mehr Kompetenzen mitbringen. Insbesondere die emotionale Intelligenz spielt eine entscheidende...

  24. ERP-Auswahl: ChatGPT blind vertrauen?

    Was würde passieren, wenn Ihr Unternehmen die ERP-Auswahl in die Hände von ChatGPT legen würde? Ist die KI in der Lage, das am besten geeignete System zu identifizieren? https://agolution.com/de/kuenstliche-intelligenz/chatgpt-erp-auswahl/

  25. Die Endgegner einer pünktlichen ERP-Implementierung

    Welche Faktoren haben einen Einfluss darauf, ob Ihr ERP-Projekt pünktlich abgeschlossen werden kann? Und wie können Sie sicherstellen, dass Sie den ursprünglichen Zeitplan einhalten? https://agolution.com/de/erp/implementierung/projektvorbereitung/endgegner/

  26. Kommunikation, Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Remote-Umfeld

    Remote Work bietet Unternehmen viele Chancen, ist aber auch mit einigen Herausforderungen verbunden – unter anderem mit Blick auf das Wir-Gefühl im Team. Mit zehn einfachen Methoden bzw. Ritualen fördern Sie einen guten Teamzusammenhalt…...

  27. Microsofts Finanzergebnisse in Q2 2025

    Die Finanzergebnisse aus dem zweiten Quartal 2025 machen deutlich, dass Microsofts Investitionen sich auszahlen. Insbesondere in den Bereichen Cloud und KI konnte der Konzern ein starkes Wachstum verzeichnen und gleichzeitig eine magische Grenze überschreiten…...

  28. Geeignete Auswahlkriterien für ein ERP-Projekt

    Bei der Auswahl eines ERP-Anbietenden ist es wichtig, standardisierte Auswahlkriterien festzulegen. Hierbei sollten Sie nicht nur die Technologie und Funktionalität der ERP-Lösung beachten, sondern auch weitere Kriterien im Blick haben…...

  29. Veraltete Prozesse und der abgelaufene Schoko-Osterhase

    Auch wenn Ihre veralteten Geschäftsprozesse scheinbar noch funktionieren, können sie Ihr Unternehmen limitieren und ausbremsen. Warum sind überholte Prozesse genauso wenig genießbar wie ein abgelaufener Schoko-Osterhase? Und wie können Sie sie optimieren, damit Ihr Unternehmen innovativ und...

  30. Die richtigen Fragen für die ERP-Auswahl

    Wenn Sie zu Beginn Ihres ERP-Projekts die richtigen Fragen stellen, lassen sich die Projektrisiken minimieren. Warum sind Standardfragebögen, die sich auf die Funktionen und Merkmale der Software konzentrieren, an dieser Stelle keine große Hilfe?...

  31. Frühjahrsputz im ERP-System

    Der Frühling steht vor der Tür – und damit auch die beste Zeit, um mal wieder gründlich aufzuräumen! Haben Sie schon einmal einen Frühjahrsputz 🧹 in Dynamics 365 Business Central durchgeführt? Mit Blick auf die Performance und Effizienz ist das auf jeden Fall sehr sinnvoll. Aus welchen acht...

  32. Die goldene Regel für eine ERP-Implementierung

    Eine große Zahl von Anpassungen wird die Flexibilität und die weitere Anpassungsfähigkeit Ihres ERP-Systems höchstwahrscheinlich früher oder später einschränken. Wie lautet die goldene Regel, mit deren Hilfe Sie sich dieses Dilemma ersparen?...

  33. Sieben Warnschilder bei einer digitalen Transformation

    In der Praxis gehen Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen leider regelmäßig schief. In den allermeisten Fällen ist das kein Zufall! Es gibt sieben unübersehbare Warnschilder, die Ihnen helfen, das drohende Scheitern Ihres Projekts rechtzeitig zu erkennen und zu verhindern....

  34. Fallstricke im ERP-Projekt

    In ERP-Projekten treten insbesondere vier Fehler häufig auf – und können deren Erfolg ernsthaft gefährden. Um welche Fallstricke handelt es sich und wie umgehen Sie diese gekonnt? https://agolution.com/de/erp/implementierung/projektrisiken/fallstricke-im-erp-projekt/

  35. Die Vergessenskurve überlisten

    Der berühmte Roman-Detektiv Sherlock Holmes konnte zahlreiche Informationen und Erinnerungen aus seinem „Gedächtnispalast“ abrufen. Wie lässt sich ein solcher Palast bauen? Und welche weiteren Tricks können Sie nutzen, um Gelerntes ins Langzeitgedächtnis zu befördern?...

  36. Zufriedenere Kundschaft mit dem „2-in-1-Prinzip“

    Wenn Sie ERP und CRM nach dem „2-in-1-Prinzip“ integrieren, können Sie eine Reihe positiver Effekte in Ihrem Unternehmen erzielen. Letztendlich lassen sich somit Kosten sparen und Ihre Kundschaft wird zufriedener sein. Worauf gilt es bei der Integration zu achten?...

  37. Microsofts florierendes Partner-Ökosystem

    Ende 2023 fand die jährliche Directions-Konferenz in Lyon statt – an der so viele Besucherinnen und Besucher wie noch nie teilnahmen. Besonders im Fokus stand diesmal Microsofts KI-Tool Copilot… https://agolution.com/de/microsoft/business-loesungen/microsoft-kundschaft-profitiert/

  38. Weihnachts-Newsletter-Stress vs. ERP-Integration

    Wenn Weihnachts-Newsletter mehrmals an dieselbe Person rausgehen, kann das für ein Unternehmen ganz schön peinlich sein – denn dieser Versehen wirft kein sehr gutes Licht auf den Grad der IT-Integration in Ihrem Unternehmen. Warum ist das so und welche Schlüsse sollten Sie daraus ziehen?...

  39. ERP-Lösung als Bremse oder Rettungsring?

    Falsch umgesetzte ERP-Systeme können Unternehmen, ihre Kundschaft und die zuliefernden Unternehmen vor große Probleme stellen. Was sind die häufigsten Ursachen? Und was können und sollten Sie tun, um zu verhindern, dass Ihr ERP-System zur Bremse wird?...

  40. Sieben Haltestellen auf dem Weg zum Projekterfolg

    Ein detaillierter Fahrplan ist für Ihr Change Management gar nicht mal so unwichtig, da ein Veränderungsprozess im Unternehmen nämlich keineswegs zu unterschätzen ist! Welche sieben Haltestellen können Sie bei der Erstellung Ihrer individuellen Roadmap verwenden?...

  41. Sicherheit in der Cloud

    Die Cloud bietet neben der Speicher­kapa­zität für Daten noch viele weitere Vorteile. An einigen Stellen gibt es jedoch auch Risiken, weshalb eine sichere und verantwortungsvolle Cloud-Nutzung eine notwendige Voraussetzung ist. Worin bestehen häufige Sicherheitsbedrohungen und wie schützen Sie…

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  42. Realistisches Budget für eine ERP-Implementierung

    Häufig wissen die Projektverantwortlichen nicht, wie sie ein ERP-Budget präzise festlegen, sodass es zu den Anforderungen und Rahmenbedingungen des Projekts passt. Welche vier zentralen Aspekte sollten Sie berücksichtigen, um sicherzugehen, dass Sie beim ERP-Budget gut kalkulieren?...

  43. Microlearning in Unternehmen

    Microlearning ist ein beliebtes Lernkonzept: Warum erinnert das Ganze an einen Besuch im Sushi-Restaurant? Und welche Vorteile hat das Konzept für Mitarbeitende und Unternehmen? https://agolution.com/de/lebenslanges-lernen/microlearning-via-blinkist-app/

  44. Der leere Giftbecher

    Viele Unternehmen zögern einen notwendigen ERP-Wechsel hinaus, bis der sogenannte Giftbecher leer ist. Welche Probleme können dadurch entstehen? https://agolution.com/de/erp/implementierung/projektrisiken/wenn-der-giftbecher-leer-ist/

  45. Die sechs Hauptgründe für das Scheitern einer ERP-Einführung

    Ein modernes ERP-Projekt ist in vielen Fällen auf ein funktionierendes Change Management angewiesen, welches das Verständnis und die Akzeptanz im Team sicherstellt. Was sind die sechs Hauptgründe für das Scheitern von ERP-Projekten im Hinblick auf den organisatorischen Veränderungsprozess? Und…

    more
  46. Gesund und fit im Home-Office (statt Couchpotato)

    Das Home-Office birgt besondere Herausforderungen, was die Gesundheit angeht. Welche Maßnahmen helfen Ihnen dabei, dauerhaft gesund und fit zu bleiben – körperlich sowie mental? Denn der Feierabend im Home-Office muss nicht jedes Mal in einem erschöpften Zustand auf der Couch enden....

  47. Die Opportunitätskosten bei der digitalen Transformation

    Digitale Transformation ist eine lästige Pflicht? Wenn Sie die Einführung neuer Technologien lange hinauszögern, wird Sie das langfristig mehr kosten! Wo verstecken sich die Kosten einer solchen Strategie? https://agolution.com/de/digitale-transformation/opportunitaetskosten/

  48. ERP-Wunschliste: Raus aus der Komfortzone!

    Die ERP-Wunsch­liste von Unternehmen besteht häufig aus einem Anfor­derungspaket, das auf interne Abläufe fokussiert ist und sich an der Vergangenheit anstatt an der Zukunft orientiert. Es lohnt sich, an dieser Stelle die Komfortzone zu verlassen. Welche drei Punkte sollten Sie in die Planung...

  49. Agile ERP-Einführung vs. Wasserfall-Ansatz

    Eine agile ERP-Einführung kann unter bestimmten Voraussetzungen für mehr Transparenz und Flexibilität und damit schlussendlich für mehr Effektivität im ERP-Projekt sorgen. Wann ist es sinnvoll, statt auf die „traditionelle“ Wasserfall-Methode auf die agile Projektmethodik zu setzen?...

  50. KI und die Arbeitswelt der Zukunft

    Inwiefern wird die künstliche Intelligenz die Arbeitswelt verändern? Und welche neuen Möglichkeiten werden sich ergeben? Dazu liefert Microsoft mit seinem Bericht „2023 Work Trend Index“ interessante Denkanstöße – es lassen sich insbesondere drei Erkenntnisse festhalten…...

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