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DIGITAL UND VORGELESEN — 148 episodes

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Title
1

Das Ego muss zu Hause bleiben!

2

Typische Großraum-Büro-Probleme

3

Projekterfolg kaufen?

4

Microsoft Fabric

5

Fünf zentrale Kriterien zur Bewertung eines ERP-Dienstleisters

6

Im Chat nicht mit einem „Hallo“ starten

7

Das Ende der Perpetual-Lizenzen

8

Fünf digitale Verpflichtungen von Microsoft gegenüber Europa

9

Die Directions EMEA 2025

10

Der Microsoft Marketplace

11

Regionaler vs. internationaler ERP-Dienstleister

12

ERP-Auswahl: Die Shortlist kürzen

13

Bekannte Change Management-Modelle

14

Typische Fehler bei der Auswahl eines ERP-Dienstleisters

15

Den ERP-Projekterfolg vorbereiten

16

Die perfekte Balance zwischen Softwareanpassungen und Flexibilität

17

Kurze Implementierungszeit oder große Rabatte?

18

Komplexität und Umfang eines ERP-Projekts

19

Change Management: Top-down oder Bottom-up?

20

Der unseriöse ERP-Dienstleister

21

Ein ERP-Projekt im Sommer starten

22

Die ideale ERP-Projektleitung

23

ERP-Auswahl: ChatGPT blind vertrauen?

24

Die Endgegner einer pünktlichen ERP-Implementierung

25

Kommunikation, Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Remote-Umfeld

26

Microsofts Finanzergebnisse in Q2 2025

27

Geeignete Auswahlkriterien für ein ERP-Projekt

28

Veraltete Prozesse und der abgelaufene Schoko-Osterhase

29

Die richtigen Fragen für die ERP-Auswahl

30

Frühjahrsputz im ERP-System

31

Die goldene Regel für eine ERP-Implementierung

32

Sieben Warnschilder bei einer digitalen Transformation

33

Fallstricke im ERP-Projekt

34

Die Vergessenskurve überlisten

35

Zufriedenere Kundschaft mit dem „2-in-1-Prinzip“

36

Microsofts florierendes Partner-Ökosystem

37

Weihnachts-Newsletter-Stress vs. ERP-Integration

38

ERP-Lösung als Bremse oder Rettungsring?

39

Sieben Haltestellen auf dem Weg zum Projekterfolg

40

Sicherheit in der Cloud

41

Realistisches Budget für eine ERP-Implementierung

42

Microlearning in Unternehmen

43

Der leere Giftbecher

44

Die sechs Hauptgründe für das Scheitern einer ERP-Einführung

45

Gesund und fit im Home-Office (statt Couchpotato)

46

Die Opportunitätskosten bei der digitalen Transformation

47

ERP-Wunschliste: Raus aus der Komfortzone!

48

Agile ERP-Einführung vs. Wasserfall-Ansatz

49

KI und die Arbeitswelt der Zukunft

50

Der Erzfeind des ERP-Projekterfolgs

51

Die wesentlichen Kostenfaktoren eines ERP-Kaufs

52

Zwei Methoden für ein effektives Zeitmanagement

53

Power BI als Leitwolf (zum 16. Mal!)

54

Probleme mit Oldtimer-Lösungen

55

Das Potenzial von künstlicher Intelligenz

56

Erfolgreiche ERP-Migration in die Cloud

57

Zukunftssichere ERP-Lösung oder Sackgasse?

58

Die Vorteile der Workation

59

Alte Software-Anpassungen entsorgen

60

Noch effizienteres hybrides Arbeiten

61

Die Komplexität eines ERP-Projekts optimieren

62

Widerstand im Change-Prozess konstruktiv nutzen

63

Asynchrones Arbeiten jenseits von Nine to Five

64

ERP-Auswahl: Wissen, was man nicht bekommt

65

Datenanalyse mit Sternen und Schneeflocken

66

Kontinuitätsaussichten eines ERP-Anbietenden

67

Die Zeit als schlimmster Feind im ERP-Projekt

68

Projektsponsoring oder Papiertiger?

69

Mit Microsoft ins Copilot-Zeitalter

70

Die Patchwork-Lösung loswerden

71

Mehr Zeit und weniger Fehler dank Power Automate

72

Individualanpassung vs. Standard(software)

73

ChatGPT wächst schneller als TikTok

74

Survival-Guide fürs Home-Office

75

Das veraltete ERP-System als Risikofaktor

76

Be Real statt Weichzeichner

77

Entwicklung mit Power Apps auch für „Nicht-Profis“

78

Ihr ERP-Projekterfolg und die Mondlandung von 1969

79

Die 10 klassischen Mythen des Change Managements

80

ERP-Lösung: Noch Rückspiegel oder schon Periskop?

81

Kostenfallen bei On-Premises-ERP-Systemen

82

Microsoft Azure als sicherer Hafen

83

Microsoft liefert kontinuierliche Innovation

84

Das Rückgrat der Digitalisierung

85

ERP-Lösung wird zur „Burning Platform“?

86

Klare Zielsetzungen zum Projektstart

87

Digitale Transformation: Alter Wein in neuen Flaschen?

88

Die Schlüsselfrage in der Vorbereitung eines ERP-Projekts

89

ERP-Systeme und goldene Fallschirme

90

Microsofts hohes Innovationstempo dank starker Finanzergebnisse

91

Die 12 entscheidenden Vorteile von ERP-Systemen

92

Generische Verknüpfung oder vollständige Integration?

93

Der größte Fehler bei der digitalen Transformation

94

Erfolgsfaktoren von Remote Work

95

Von Excel zu Power BI

96

ERP-Auswahl: Lügen haben (keine) lange(n) Nasen

97

Bye-bye Insellösung!

98

Mehr Liquidität im Lager mit ERP

99

Der Hintergrund im Online-Meeting: 6 Todsünden

100

Die digitale Transformation lässt sich nicht kaufen

101

Change Management: Der Erfolgsfaktor Projektname

102

CO₂-Bilanz: Cloud vs. On-Premises

103

Unsichtbare Herausforderungen eines ERP-Projekts

104

Mit ERP Liquiditätsengpässe vermeiden

105

Amnesie bei der ERP-Auswahl

106

Digitale Transformation: Die 7 Phasen einer Veränderung

107

Integrierte ERP-Lösung statt IT-Flickenteppich

108

Der kritische Pfad eines ERP-Projekts

109

Das Kick-off-Meeting

110

Business Central und der Brexit

111

ERP-Implementierung: Wann gibt es Payback?

112

Typische Probleme in Remote-ERP-Projekten

113

Digitale Transformation nach dem Plug-and-Play-Prinzip?

114

Dynamics 365 BC: Noch nahtloser und anwendungsfreundlicher

115

Die 5 Rollen im Change Management

116

Microsofts Defensive gegen Cyberattacken

117

Die Erfolgsgeschichte von Business Central

118

Digitale Transformation: Gamechanger Gamification?

119

Budgetüberschreitungen im ERP-Projekt

120

Schulungen für Mitarbeitende: Zeit ist Geld?

121

Das Erfolgsrezept für die Projektvorbereitung

122

Der ERP-Wunschzettel

123

Digitalisierung gelingt nur mit guten Partnern

124

Das Geheimnis der Cloud

125

Schreckgespenst Transparenz

126

ERP-Tipps aus Squid Game

127

Digitale Transformation: ERP-Einführung wie eine Herz-OP

128

Veraltete ERP-Lösungen kosten ein Vermögen

129

Business Central: „Leader unter den Leadern“

130

SSBI: Potenzialträger – aber kein Selbstläufer!

131

Widerstände gegen die Digitalisierung

132

AppSource: ERP-Implementierungen „wie bei Ikea“

133

Die Projektvorbereitung: Grundstein für Ihren Erfolg

134

Innovationen: Microsoft setzt auf Co-Creation

135

Mit ERP die Supply Chain verbessern

136

Business Intelligence – ein Must-have!

137

IT-Dienstleister oder Sparringspartner?

138

ERP-Einführung im Remote-Modus

139

Das teuflische Dreieck eines ERP-Projekts

140

IT-Systeme als Employer-Branding-Instrument

141

Hand in Hand: ERP-System und Business Intelligence

142

Die Produkt-Roadmap

143

Von Insellösungen zum Plattform-Ansatz

144

Business Central: „Weltweit beste ERP-Lösung für KMU“?

145

ERP- oder CRM-System: Schluss mit der Verwirrung!

146

OPplus: Das smarte FiBu-Multitalent

147

Der effektivere Projektansatz: Big Bang oder Small Steps?

148

Datensicherheit: On-Premises vs. Cloud