PODCAST · technology
EM . FM #EMFM
by EM.FM
Engineering ManagerによるEngineering ManagerのためのPodcastメインパーソナリティ: ひろき(@hiroki_daichi)、ゆのん(@yunon_phys)、さとう(@ma3tk)
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Lesson.18 金利のある世界で、SaaSの企業価値はどう決まるのか
金利が上がると、なぜSaaSの企業価値は下がるのか。今回はゲストなしの特別回。「金利のある世界で、SaaSの企業価値はどう決まるのか」をテーマに、自作のシミュレーターを動かしながら、ARR倍率が何によって決まるのかを一段ずつ解き明かします。IVSの現地で感じたことと、2025年の資金調達データ。総額はほぼ横ばいの一方、調達社数と中央値は低下し、デット調達も広がる——「資金消失」ではなく「選別と手段の多様化」が起きているPSR10倍の世界が2〜3倍になった4つの理由。資本コスト、成長期待、成熟時の利益率、事業リスク資本コストを7%から10%に変えるだけで、EV/ARRは8.9倍から4.3倍へ。現在ARR、将来ARR、成熟時FCF、継続価値、割り戻しの順にシミュレーターで確認FDE、マルチプロダクト、AIトークン課金は、成長率・FCF率・事業リスクのどこに効くのか。可用性、共通基盤、原価、ガバナンス、技術的負債とのつながり倍率は企業価値を決める原因ではなく、成長率や利益率、資本コストから出てくる結果です。市場金利は動かせなくても、解約を減らす、原価を下げる、個別開発を共通化するといった打ち手は自分たちで動かせます。■ご参考今さら聞けないSaaSの企業価値の計算方法 https://cms.rector.co.jp/articles/2026-07-10-saas-valuation-basicsSaaS企業価値シミュレーター https://saas.rector.co.jp/選別と延長戦が進む──2025年スタートアップ資金調達動向(スピーダ) https://initial.inc/articles/japan-startup-finance-2025スタートアップエコシステム調査2026(経済産業省) https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2025FY/report_202605201138_0.pdf
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Lesson.17+ AIと地政学、そして人間という脆弱性 他、大國さんと雑談回
前回に続き、株式会社アカツキAIテクノロジーズ 代表取締役CEO の大國領剣さん(@RyoukenK)をお招きし、AIと地政学・国家間の力学、AI時代にむしろ防御側が有利になり得るセキュリティの話、そして結局は人間が一番の脆弱性であるという議論について話しました。■ ゲスト株式会社アカツキAIテクノロジーズ 代表取締役CEO 大國領剣氏 https://x.com/RyoukenK株式会社アカツキAIテクノロジーズ https://aktsk.ai/
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Lesson.17 大國さんに学ぶ フィジカルAIとロボット実装最前線
EMFMシーズン4、今回は株式会社アカツキAIテクノロジーズ代表取締役CEOの大國領剣さんをゲストにお迎えしました。企業データ統合の難しさや、ヒューマノイドロボットをはじめとするフィジカルAI事業の現在地について深掘りしています。6人中5人が外国籍という多国籍チームでのものづくりや、M&Aによるアカツキグループへのジョインで得たものについても伺いました。■ ゲスト株式会社アカツキAIテクノロジーズ 代表取締役CEO 大國領剣氏 https://x.com/RyoukenK株式会社アカツキAIテクノロジーズ https://aktsk.ai/
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Lesson.16+ 社会人博士とAI経営、他 Nari さんと雑談回
前回に続き、株式会社 estie 取締役 CTO の Nari さんこと岩成さんをお招きし、AIが変えつつある組織のかたちについて語った雑談回です。社会人博士を始めた理由と、業務と研究を両立する大変さ「猫の比較文学」など、大学院で見つけた予想外に面白い授業グッドパッチの事例に見る、Claude Codeでみんながアプリを作る組織の変化不動産・薬剤師出身などドメイン知識を持つ人材がプロダクトを作る時代の話5000項目を自動分析させる「ラルフループ」活用法「フェーズ3を今すぐやれ」という、AI時代のスピード感の変化について■ ゲスト株式会社 estie 取締役CTO 岩成(Nari)氏 https://x.com/tiwanari株式会社 estie https://www.estie.jp/
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Lesson.16 Nari さんに学ぶ、SaaStrで見た米国AIの今
EMFMシーズン4、今回は estie 取締役 CTO の Nari さんこと岩成さんをゲストにお迎えしました。サンフランシスコで開催されたSaaSカンファレンス「SaaStr AI Annual」参加レポートを起点に、AI時代のSaaS戦略とエンジニアリング組織のあり方について深掘りしています。不動産DXという領域で事業を広げてきたestieの実例を通じて、AIがSaaSビジネスと開発組織に何をもたらすのかを考える回になっています。■ ゲスト株式会社 estie 取締役CTO 岩成(Nari)氏 https://x.com/tiwanari株式会社 estie https://www.estie.jp/
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Lesson.15+ ソフトウェアはトウモロコシになる - SaaS is Dead の先に何が起きるか
「ソフトウェアはトウモロコシになる」―前回の衝撃的な一言の続きを深掘りします。穀物の9割が飼料・工業用途に変わったように、ソフトウェアもエージェントや揮発性コードとして消費される時代が来る?SaaS is Dead の先を考える雑談回です。■ 動画版はこちらhttps://youtu.be/rcLc-OLNXhw
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Lesson.15「SaaS is Dead」そして、次に続くものは何か?
「SaaS is Dead」を"終わり"と読むか"チャンス"と読むか──今回は語源から投資家動向、日本市場の特殊性、CLIとエージェントの未来まで、ひろき流・SaaS総括論を一気に聴ける、ゲストなし特別回です。■ 動画版はこちらhttps://youtu.be/ZjeWWb3z3XU
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Lesson.14+ 4人のEMが語る1on1スタイル論、他 あらたまさんと雑談回
前回に引き続き、株式会社 LayerX エンジニアリングマネージャーで、EMConf JP 2026 実行委員会コアメンバ のあらたまさんこと新多真琴さんをお招きし、EMゆるミートアップ立ち上げの背景、1on1スタイル論、などについて話しました。■ ゲストEMConf JP 2026 実行委員会コアメンバ / 株式会社 LayerX エンジニアリングマネージャー 新多真琴 氏 http://x.com/ar_tamaEMConf JP 2026 http://2026.emconf.jp/株式会社 LayerX https://layerx.co.jp/■ ご参考EMゆるミートアップ https://em-yuru-meetup.connpass.com/あらたま・いくおのマネジメントRadio https://listen.style/p/aratamaikuo「当たり前」に向き合って、1on1を“やらないこと”にした理由 https://findy-code.io/media/articles/list-ar_tama
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Lesson.14 あらたまさんに学ぶ 「誰でも歓迎」では足りなかった─EMConfがDE&Iに本気で向き合った舞台裏
今回は、株式会社 LayerX エンジニアリングマネージャーで、EMConf JP 2026 実行委員会コアメンバ のあらたま(@ar_tama)さんこと新多真琴さんをお招きし、EMConfJPでのDE&Iポリシー策定の背景、「誰でも歓迎」だけでは届かない理由、女性参加比率2割達成までの施策、などについてお話しいただきました。■ ゲストEMConf JP 2026 実行委員会コアメンバ / 株式会社 LayerX エンジニアリングマネージャー 新多真琴 氏 http://x.com/ar_tamaEMConf JP 2026 http://2026.emconf.jp/株式会社 LayerX https://layerx.co.jp/■ ご参考COTEN Project Gender Inclusive https://gender-inclusive-lp.coten.app/?fbclid=IwY2xjawPGxy9leHRuA2FlbQIxMABicmlkETEzcXZKbElycEU5RjBiYXRjc3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHoQFry-GkIEH4HEgLNsqb2XYZr5hHlhc_62d37wGjQFtiGigJyWhp9djQ3eq_aem_eB3zr2IMrJo4OAAD5zC47AEMConf JP DE&Iポリシー https://2026.emconf.jp/de-and-i/構造を変えないとジェンダーギャップは埋まらないことにやっと気づいた https://note.com/ar_tama/n/n2e1f32b00b59株式会社 LayerX DE&I ポリシー https://layerx.co.jp/about/deandi/
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Lesson.13+ 「全部自分で作る」から「協調して育てる」OSS活動、他 Songmu さんと雑談回
前回に引き続き、GitHub シニアソリューションズエンジニア の Songmu(松木 雅幸)さんをお招きし、創造性を発揮する場としてのソフトウェア開発、A開発者がOSS活動に感じるハードルの超え方、AI時代におけるクラフトマンシップの価値、などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカーSongmu(松木 雅幸)氏 https://x.com/songmuPodcast 「趣味でOSSをやっている者だ」 https://x.com/oss4fun
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Lesson.13 Songmuさんに学ぶ 成長を止めない、技術者のキャリアの広げ方
今回のゲストは、GitHub シニアソリューションズエンジニア の Songmu(松木 雅幸)さんです!GitHubでの技術営業、技術者のキャリア形成などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカーSongmu(松木 雅幸)氏 https://x.com/songmuPodcast 「趣味でOSSをやっている者だ」 https://x.com/oss4fun■ 動画版はこちらhttps://youtu.be/-WFQOyvuE2k
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Lesson.12+ 「会社ではなく業界に属する」という働き方 赤川さんと雑談回
前回に引き続き、『ITエンジニアの転職学 2万人の選択から見えた、後悔しないキャリア戦略』著者の赤川さんをお招きし、転職とキャリア設計の考え方、AI時代のエンジニア価値の変化、コミュニティ視点での働き方、などについて話しました。■ ゲストスピーカー赤川朗 氏 https://x.com/Akira_AkagawaITエンジニアの転職学 2万人の選択から見えた、後悔しないキャリア戦略 https://www.amazon.co.jp/dp/4065412390
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Lesson.12 赤川さんに学ぶ 転職で年収が上がる「バグ」の正体とは
今回のゲストは、『ITエンジニアの転職学 2万人の選択から見えた、後悔しないキャリア戦略』著者の赤川朗さんです!執筆の背景から、転職市場の非対称性、年収が上がるバグの構造、30代で詰む転職パターン、などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカー赤川朗 氏 https://x.com/Akira_AkagawaITエンジニアの転職学 2万人の選択から見えた、後悔しないキャリア戦略 https://www.amazon.co.jp/dp/4065412390
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Lesson.11+ エンジニアを支える仕事の価値と「幹事力」 櫛井さんと雑談回
前回に引き続き、株式会社カケハシ 技術広報の櫛井さんをお招きし、170社超のオフィス取材、明るく病と向き合う姿勢、技術者コミュニティへの貢献、などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカー株式会社カケハシ 技術広報 櫛井優介 氏 https://x.com/941株式会社カケハシ https://www.kakehashi.life/■ ご参考「行ってきた」とは https://blog.kushii.net/archives/cat_43605.html「明るい病人がいてもいいじゃないか」 ある日突然、難病と診断された私が伝えたいこと https://naokoiwanaga.theletter.jp/posts/449293c0-1338-11ef-8805-370e37be233f技術カンファレンスのマスターガイド:企画から運営までの完全手引き https://techbookfest.org/product/2qjFJ1g1iVF8tiKXytYwNn
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Lesson.11 櫛井さんに学ぶ エンジニアをエンパワーする“裏方”の哲学
今回のゲストは、株式会社カケハシ 技術広報の櫛井優介さんです!技術広報の役割、技術イベント運営の裏側、エンジニアを支える思想、などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカー株式会社カケハシ 技術広報 櫛井優介 氏 https://x.com/941株式会社カケハシ https://www.kakehashi.life/■ ご参考ほっとテック https://x.com/hottotechISUCON https://isucon.net/
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Lesson.10+ 100人1on1の極意 ― 人をつなぐ仕事術とは?他 井原さんと雑談回
前回に引き続き、GovTech東京業務執行理事兼CTO 井原正博(@ihara2525)さんをお招きし、都庁のリアルな働き方、100人1on1の秘訣、行政とAIの未来像、などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカーGovTech東京業務執行理事兼CTO 井原 正博 氏 (https://x.com/ihara2525)GovTech東京(https://www.govtechtokyo.or.jp/)■ 動画版はこちらhttps://youtu.be/cDcNaBTcnvo
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Lesson.10 井原氏に学ぶ 世界最強の行政DXチームを作るGovTech東京の挑戦
今回のゲストは、GovTech東京業務執行理事兼CTO 井原正博(@ihara2525)さんです!クックパッド時代の試行錯誤、GovTech東京のミッション、行政で働く魅力、などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカーGovTech東京業務執行理事兼CTO 井原 正博 氏 (https://x.com/ihara2525)GovTech東京(https://www.govtechtokyo.or.jp/)■ ご参考CTOがEngineering Managerに期待する7つのこと(https://kakehashi-dev.hatenablog.com/entry/2025/11/13/113000)■ 動画版はこちらhttps://youtu.be/aKSZ8y51LuI
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Lesson.8+ 人の心よりも仕組みを動かせ ーバイアスを超える構造的アプローチー 他、咸氏と雑談回
Lesson.8 に引き続き、bgrass株式会社 CEO/CTO の だむはさんこと、咸 多栄さんをお招きし、構造で考える公平性、採用現場で起こるバイアス、AIがもたらす評価の変化、などについて話しました。■ ゲストスピーカーbgrass株式会社 CEO/CTO 咸 多栄 氏(https://x.com/damuha_)bgrass株式会社 https://bgrass.co.jp/
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Lesson.9+ "AIエージェント 人類と協働する機械" 広木さんによる新著紹介②
前回に引き続き、広木さんの『エンジニアリング組織論』以来の"新著"『AIエージェント 人類と協働する機械』の発売直前、「消える生産性」と組織変革の課題、相対速度と“赤の女王の原則”に見るAI時代の競争構造、そして逆張りせず学び続ける姿勢の大切さ、などの前回語り切れなかった見どころを深掘りしました。予約はこちらから! https://t.co/jJYcvypgzV■ 動画版はこちら https://youtu.be/tEVzIR-IjQA
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Lesson.9 "AIエージェント 人類と協働する機械" 広木さんによる新著紹介
今回は、広木さんの『エンジニアリング組織論』以来の"新著"『AIエージェント 人類と協働する機械』の発売直前ということで、AIと知識創造の関係、エンジニアリングの新しい形、“今日じゃない”という希望、等々の見どころを深掘りしました。予約はこちらから! https://t.co/jJYcvypgzV■ 動画版はこちらhttps://youtu.be/oYL6kanXEtI
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Lesson.8 咸氏に学ぶ リーダーが語る孤独と覚悟のハードシングス
今回のゲストは、bgrass株式会社 CEO/CTO の だむはさんこと、咸 多栄 さんです!女性エンジニア支援の原点、ジェンダーギャップへの気づき、事業成長のハードシングス、などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカーbgrass株式会社 CEO/CTO 咸 多栄 氏(https://x.com/damuha_)bgrass株式会社 https://bgrass.co.jp/■ ご参考プレAの資金調達を終えて。初めてのハードシングスの乗り越え方 https://note.com/damuha/n/n46ffff0c98d6■ 動画版はこちらhttps://youtu.be/d3L9xcc0C1Q
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Lesson.7+ 世界に広がるオタク文化とVTuberの進化、他 島田氏と雑談回
前回に引き続き、AnotherBall CTO の島田さんをお招きし、世界に広がるオタク文化、VTuber人気の背景、日本発カルチャーの世界展開、などについて話しました。■ ゲストCo-Founder, CTO at AnotherBall 島田達朗 氏(https://x.com/tatsushim)AnotherBall Pte. Ltd. https://anotherball.com/
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Lesson.7 島田氏に学ぶ 2度のバイアウトから学んだ起業家のリアル
今回のゲストは、AnotherBall CTOの島田達朗さんです!学生時代からの起業と2度のバイアウト、1分でVTuberを実現するAvvyの挑戦、グローバル組織づくりとAI時代の開発、などについてお話しいただきました。■ ゲストCo-Founder, CTO at AnotherBall 島田達朗 氏(https://x.com/tatsushim)AnotherBall Pte. Ltd. https://anotherball.com/
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Lesson.6+ AI疲れの時代に、人間が持つべき「感性」とは?他 葛岡氏と雑談回
前回に引き続き、株式会社ハイヤールー 代表取締役 葛岡宏祐さんをお招きし、AIとの向き合い方、現場でのAI導入の知見、その中で人間が持つべき感性とは、などについて話しました。■ ゲスト株式会社ハイヤールー 代表取締役 葛岡宏祐 氏(https://x.com/kkosukeee)株式会社ハイヤールー https://corp.hireroo.io/動画版はこちら https://youtu.be/dUWDdila1dM
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Lesson.6 葛岡氏に学ぶ AI時代のエンジニア採用 スキル可視化の最前線
今回のゲストは、株式会社ハイヤールー 代表取締役 葛岡宏祐さんです!HireRooのサービスとミッション、AI 時代における採用、葛岡さんの異色なキャリア、などについてお話しいただきました。■ ゲスト株式会社ハイヤールー 代表取締役 葛岡宏祐 氏(https://x.com/kkosukeee)株式会社ハイヤールー https://corp.hireroo.io/動画版はこちら https://youtu.be/EAlV5ml5n10
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Lesson.5+ 農業の歴史からソフトウェアの行方を考える、他 白氏と雑談回
前回に引き続き、株式会社Recho 取締役CEO の白 寧杰さんをゲストにお招きし、サウナ、UIの未来、ソフトウェアの未来、などについて話しました。■ ゲスト株式会社Recho 取締役CEO 白 寧杰 氏 (https://x.com/jeffer_marlin)株式会社Recho https://recho-ai.com■ 動画版はこちらhttps://youtu.be/o2SfB980QQg
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Lesson.5 白氏に学ぶ 爆速成長する音声AI Agentスタートアップの挑戦
■ 説明今回のゲストは、株式会社Recho 取締役CEO の白 寧杰さんです!「ほぼ人間」の音声AI Agent を開発するスタートアップの原点、事業の急拡大の舞台裏、などについてお話しいただきました。■ ゲスト株式会社Recho 取締役CEO 白 寧杰 氏 (https://x.com/jeffer_marlin)株式会社Recho https://recho-ai.com動画版はこちら https://youtu.be/Wku5E6iOE1o
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Lesson.4+ 尖り続けるキャリアの原点、他 原永氏と雑談回
前回に引き続き、AFROMONK PTE. LTD. CEO の 原永 淳 さんをゲストにお招きし、海外移住のきっかけ、キャリアの原点、などについてお話しいただきました。■ ゲストAFROMONK PTE. LTD. CEO 原永 淳 (@junkey)自己変容型エンジニアリーダーのプロデュースという挑戦(https://note.com/jun/n/nbea3d9eb139e)動画版はこちら https://youtu.be/inhmXwDUe2c
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Lesson.4 原永氏に学ぶ 人を伸ばす対話と変化を加速させるキャリア支援
今回のゲストは、AFROMONK PTE. LTD. CEO の 原永 淳 さんです!ヤフー新卒第1期生から始まるご経歴、現在取り組まれているエンジニア育成・変容支援、その難しさとアプローチ方法、などについてお話しいただきました。■ ゲストAFROMONK PTE. LTD. CEO 原永 淳 (@junkey)自己変容型エンジニアリーダーのプロデュースという挑戦(https://note.com/jun/n/nbea3d9eb139e)動画版はこちら https://youtu.be/edAeEUqsWWE
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Lesson.3+ 生成AI時代のマインドセット、他 秋葉氏と雑談回
前回に引き続き、Sakana AI Research Scientist の 秋葉 拓哉さんをゲストにお招きし、Coding Agent、AI 時代のマインドセット、AI モデルごとの使い分けや個性、などについて話しました。■ ゲストスピーカーSakana AI株式会社 Research Scientist 秋葉 拓哉 氏(@iwiwi)Sakana AI株式会社 https://sakana.ai/動画版はこちら https://youtu.be/wqfRobN0mnI
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Lesson.3 秋葉氏に学ぶ AI 研究の最前線から見るこれまでとこれから
今回のゲストは、Sakana AI Research Scientist の 秋葉 拓哉さんです!最新のAI研究の最前線から見るこれまでとこれから、研究と現場の橋渡し、などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカーSakana AI株式会社 Research Scientist 秋葉 拓哉 氏(@iwiwi)Sakana AI株式会社 https://sakana.ai/動画版はこちら https://youtu.be/jeEPKSccbU8
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Lesson.2+ 生成AI時代の“飛び込み力”、空想未来、他 武藤氏と雑談会
前回に引き続き、株株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE の 武藤悠輔さんをゲストにお招きし、生成AI時代の”飛び込み力”、これからの未来、ソフトウェア開発の変化、などについて話しました。■ ゲストスピーカー株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE 武藤 悠輔 氏株式会社 ALGO ARTIS https://www.algo-artis.com/動画版はこちら https://youtu.be/Kj89T2tA67A
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Lesson.2 武藤氏に学ぶ 技術コアの組織とビジネス
今回のゲストは、株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE の 武藤悠輔さんです!技術がコアになっている ALGO ARTIS のビジネス、組織の工夫などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカー株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE 武藤 悠輔 氏(@muteua)株式会社 ALGO ARTIS https://www.algo-artis.com/動画版はこちら https://youtu.be/kQRwVgrbo7c
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Lesson.1+ 発信することのメリット、他 こにふぁー氏と雑談回
こにふぁー氏に学ぶ ブログ活用術 #EMFM Lesson.1(https://spotifycreators-web.app.link/e/WEh3s2oh5Rb) のアフターショーです。前回に引き続き、株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering の小西(こにふぁー)さんをゲストにお招きし、メインパーソナリティ3人との出会いのきっかけ、ブログをはじめとした発信することののメリット、アウトプットを続けるには、などについて話しました。■ ゲストスピーカー株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering小西 裕介(こにふぁー)氏 (@konifar)株式会社Kyash https://www.kyash.co/company動画版はこちら!https://youtu.be/ejyhfPNhfKg
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Lesson.1 こにふぁー氏に学ぶ ブログ活用術
EMFM Season4 では、ゲストをお呼びして、現場で起こっていることや最新の考え方を深掘りながら、エンジニアリングをリスナーの皆さんと一緒に学んでいきます。今回のゲストは、株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering の小西(こにふぁー)さんです!ブログ執筆の裏側や、工夫していることなど、ブログの活用術についてお話しいただくとともに、マネジメントについてもお話しいただきました。■ ゲストスピーカー株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering小西 裕介(こにふぁー)氏 (@konifar)株式会社Kyash https://www.kyash.co/company■ 参考Konifar's WIP (https://konifar.hatenablog.com/)社内でSHIROBAKOを広めるためにやったこと(https://konifar.hatenablog.com/entry/...)Konifar's ZATSU (https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/)雑に思考をまとめたい(https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/...)"提案"のレベルを上げる(https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/...)マネジメント半年くらいの自分へ(https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/...)EMConf JP 2025 (https://2025.emconf.jp/)サバイバルモード下でのエンジニアリングマネジメント(https://speakerdeck.com/konifar/sahai...)
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Re.45 AI 活用はもっと気楽に
Re.44 収録後のアフターショー (2024/12/17 収録) です。今回はリモートワークと出社のバランス、偶発的コミュニケーションの重要性、AIの活用法、などについて話しました。動画版はこちら:https://youtu.be/n6LLhohrJ9E
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Re.44 プロジェクトマネジメント、タスクから見るかリスクから見るか
今回は、プロジェクトマネジメントにおけるタスク管理とリスク管理の違いや、リスクの早期発見と対策、期待値調整の重要性などについて話しました。 ■ 参考 「いつ終わる?」から「何パーセントで終わる?」でコミュニケーションするアジャイルプロジェクトマネジメント(https://qiita.com/hirokidaichi/items/51bfd7fa9e7a4a096d8b) IPA ITプロジェクトのリスク予防への実践的アプローチ(https://www.ipa.go.jp/archive/digital/iot-en-ci/risk-prevention.html) アジャイルな見積りと計画づくり(https://book.mynavi.jp/ec/products/detail/id=22141) ソフトウェア見積り 人月の暗黙知を解き明かす(https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-08-9981256870)
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Re.43 僕たちのヒストリーとこれから
今回は、株式会社YOUTRUST 様の プロダクトヒストリーカンファレンス (https://lp-a.youtrust.jp/phc2024/) の場をお借りした公開収録にて、EM.FM のヒストリーを振り返り、これからについても話しました。
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Re.42 利害関係の無い関係の重要さについて
EM という立場は、時には孤独になりやすいポジションでは無いでしょうか。そんな時にこそ、仕事と離れた、利害関係の無い関係が大切になってくることがあると感じています。 今回は、EMFM 開始のきっかけを振り返りながら、利害関係のない関係の重要さや、そんなつながりの作り方、などについて話しました。 ■ 参考 Engineering Manager Meetup : https://engineering-manager-meetup.connpass.com/ EMConf JP : https://2025.emconf.jp/
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Re.41 オンボーディングのあれこれ
新しいメンバーをどうやって受け入れていく?を悩まれているEMの方も多いのではないでしょうか。 今回は、オンボーディングについて、難しさや気をつけるポイントから、効率的に進めるための工夫などを、実体験も交えながら話しました。 ■ YouTube 版はこちら! https://youtu.be/naGt9OOnt_g
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Re.40 自動運転タクシー乗ってきた
Re.38 思考停止ワード 収録後のアフターショーです。 米国の自動運転タクシー Waymo に乗った話などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら! https://youtu.be/OYWXaC5Tb3s
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Re.39 思考停止ワード
ソフトウェアエンジニアリングでは、答えのない難しい問題に向き合いつづけなければいけません。そのために継続的な改善と学習が重要になりますが、その時に注意しなければいけない「思考停止ワード」があると考えています。 思考停止ワードの具体例も挙げながら、どうして思考停止ワードが出てきてしまうのか、それを止めるにはどうしたらいいのか、などについて話しました。 ■ 参考 PAUL GRAHAM : Keep Your Identity Small : https://www.paulgraham.com/identity.html けまらしさについて : https://koseki.hatenadiary.org/entries/2004/07/23 ■ YouTube 版はこちら! https://youtu.be/wBODt9qYixk
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Re.38 「拾う」言語化、「捨てる」言語化
Re.37 役割を演じることについて 収録後のアフターショーです。言語化、AI を使う工夫、ロジカルシンキングへの誤解、などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら! https://youtu.be/CHVzztQRmIY
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Re.37 役割を演じることについて
リーダやマネージャになったばかりだと、うまく役割が果たせず悩むことも多いのではないでしょうか。もしかすると「素の自分」のままで役割を果たそうとしていることが原因かもしれません。 今回は、そんな方にこそ聴いていただきたい、役割を演じること、について話しました。 ■ Youtube 版はこちら! https://youtu.be/bW_gosdkKPQ
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Re.36 数値評価は本当にハックされるのか
定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。 果たして、本当に数値評価はハックされてしまうものなのか?なぜ数値ハックを危惧するのか?どうしたら数値ハックを防げるのか?などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら! https://youtu.be/P9G3mgfvjKc
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Re.35 EM の役割を明確にする事の大事さ
あなたは一言でいうと「何をする人」でしょうか?EM という仕事の役割は多岐に渡ることもあり、結果、自分の価値や役割に悩む方も多いのではないでしょうか。 今回は、そんな EM の役割を明確にする事の大事さや、その方法、逆に明確にしてしまう事のデメリットなどについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら! https://youtu.be/QyZv62xJ0S8 ■ 参考 ・エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド ・100名に聞いた!エンジニアリングマネージャーの給与と責務の実態調査 ・本当に意味のある目標設定 #EMFM Re.8
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Re.34 圧倒的なエンジニアとの出会い
Re.33 技術力って何? 収録後のアフターショーです。自分は技術一本では厳しいと感じるような圧倒的なエンジニアとの出会い、それがキャリアに対して有用だと考える理由、などについて話しました。
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Re.33 「技術力」って何?
「技術力を上げたい」という話をよく聞きますが、一体「技術力」とは何でしょうか? 新しいフレームワークに触る、○○使ってみる、みたいなもので得られるもの?難しい技術を扱えること?キャリアはマネージャーとは異なる?などなどについて話しました。
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Re.32 アウトプットの増やし方 他雑談回
#31 のアフターショーです。 前回に引き続き、れいっち(株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡さん)をゲストに迎え、ゆめみでアウトプットカルチャーを如何に浸透させたのか、という話から、組織/個人のアウトプットを増やすには、これからのアウトプット方法は、などざっくばらんに話しました。 【特別ゲスト】 片岡俊行 氏(@raykataoka) 1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。 株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/
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Re.31 ゆめみの「弱者の技術広報戦略」
今回は特別ゲストとして、株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡さんを迎え、ゆめみの「弱者の技術広報戦略」について話していただきました! ゆめみさんの活躍は Qiita や X を始めとして、日々目にするところではありますが、その裏側にはどんな戦略があるのか?広報戦略にお悩みの企業様など、必見の内容になっています! 【特別ゲスト】 片岡俊行 氏(@raykataoka) 1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。 株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/
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Engineering ManagerによるEngineering ManagerのためのPodcastメインパーソナリティ: ひろき(@hiroki_daichi)、ゆのん(@yunon_phys)、さとう(@ma3tk)
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