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Lesson.15+ ソフトウェアはトウモロコシになる - SaaS is Dead の先に何が起きるか

Lesson.15「SaaS is Dead」そして、次に続くものは何か？

Lesson.14+ 4人のEMが語る1on1スタイル論、他 あらたまさんと雑談回

Lesson.14 あらたまさんに学ぶ 「誰でも歓迎」では足りなかった─EMConfがDE&Iに本気で向き合った舞台裏

Lesson.13+ 「全部自分で作る」から「協調して育てる」OSS活動、他　Songmu さんと雑談回

Lesson.13 Songmuさんに学ぶ 成長を止めない、技術者のキャリアの広げ方

Lesson.12+ 「会社ではなく業界に属する」という働き方 赤川さんと雑談回

Lesson.12 赤川さんに学ぶ 転職で年収が上がる「バグ」の正体とは

Lesson.11+ エンジニアを支える仕事の価値と「幹事力」 櫛井さんと雑談回

Lesson.11 櫛井さんに学ぶ エンジニアをエンパワーする“裏方”の哲学

Lesson.10+ 100人1on1の極意 ― 人をつなぐ仕事術とは？他 井原さんと雑談回

Lesson.10 井原氏に学ぶ 世界最強の行政DXチームを作るGovTech東京の挑戦

Lesson.8+ 人の心よりも仕組みを動かせ ーバイアスを超える構造的アプローチー 他、咸氏と雑談回

Lesson.9+ "AIエージェント 人類と協働する機械" 広木さんによる新著紹介②

Lesson.9 "AIエージェント 人類と協働する機械" 広木さんによる新著紹介

Lesson.8 咸氏に学ぶ リーダーが語る孤独と覚悟のハードシングス

Lesson.7+ 世界に広がるオタク文化とVTuberの進化、他 島田氏と雑談回

Lesson.7 島田氏に学ぶ 2度のバイアウトから学んだ起業家のリアル

Lesson.6+ AI疲れの時代に、人間が持つべき「感性」とは？他 葛岡氏と雑談回

Lesson.6 葛岡氏に学ぶ AI時代のエンジニア採用 スキル可視化の最前線

Lesson.5+ 農業の歴史からソフトウェアの行方を考える、他 白氏と雑談回

Lesson.5 白氏に学ぶ 爆速成長する音声AI Agentスタートアップの挑戦

Lesson.4+ 尖り続けるキャリアの原点、他 原永氏と雑談回

Lesson.4 原永氏に学ぶ 人を伸ばす対話と変化を加速させるキャリア支援

Lesson.3+ 生成AI時代のマインドセット、他 秋葉氏と雑談回

Lesson.3 秋葉氏に学ぶ AI 研究の最前線から見るこれまでとこれから

Lesson.2+ 生成AI時代の“飛び込み力”、空想未来、他 武藤氏と雑談会

Lesson.2 武藤氏に学ぶ 技術コアの組織とビジネス

Lesson.1+ 発信することのメリット、他 こにふぁー氏と雑談回

Lesson.1 こにふぁー氏に学ぶ ブログ活用術

Re.45 AI 活用はもっと気楽に

Re.44 プロジェクトマネジメント、タスクから見るかリスクから見るか

Re.43 僕たちのヒストリーとこれから

Re.42 利害関係の無い関係の重要さについて

Re.41 オンボーディングのあれこれ

Re.40 自動運転タクシー乗ってきた

Re.39 思考停止ワード

Re.38 「拾う」言語化、「捨てる」言語化

Re.37 役割を演じることについて

Re.36 数値評価は本当にハックされるのか

Re.35 EM の役割を明確にする事の大事さ

Re.34 圧倒的なエンジニアとの出会い

Re.33 「技術力」って何？

Re.32 アウトプットの増やし方 他雑談回

Re.31 ゆめみの「弱者の技術広報戦略」

Re.30 いつ、どれくらい、褒めるか

Re.29 適切なフィードバック

Re.28 自分たちはどんなエンジニアだったか

Re.27 エンジニアはどんな人なのか

Re.26 AIに仕事を奪ってもらいたい

Re.25 エンジニアはどうやったら給料が上がるのか

Re.24 大規模言語モデルで変わる世界

Re.23 LLM のパタンランゲージ

Re.22 ChatGPT 旋風のワクワク感

Re21. 1 on 1 って難しくないですか？

Re20. 何故そのUXを難しいと感じるのか

Re19. EM の next キャリア

Re18. 開発者体験とフェイルファスト

Re17. 変化する雇用形態と理想的な関係性

Re16. うまくいっている会社に学ぶ、採用におけるEMと人事採用担当の役割分担

Re15. 激動の世界と、日本の「変化しない力」

Re14. 心理的安全性を考える

Re. 13 合理的な意思決定という呪い

Re12. 良い意思決定とは何か

Re11. KDDI障害から考える、責任者と発信者のあり方

Re10. DevOps指標について考えてみる

Re9.散歩っていいよね 他雑談回

Re8. 本当に意味のある目標設定

Re7. そのビジョンはなぜ伝わらないのか

Re6. なぜEMになることを迷うのか

Re5. 「孫のお絵かきNFT」を買う日

Re4. マネージャー、いつまでコード書くの？書くべきなの？問題

Re3. EMFMリブートにあたり

Re2. エンジニアの生産性の測り方

Re1. エンジニアの生産性

lv12. ユニークなキャリアは代替ができない

lv11. 「自分で考える」ことの脆弱性

lv10. 『EMが必要だからやる』から『EMになりたい』へ

lv9. エンジニアリングの本質は名前をつけること

lv8. 事業のわかるエンジニアとは

lv7. コミュニケーションの失敗を恐れない ゲスト: @iwashi86さん

lv6. 組織に必要だが、他者からスキルを言語化されづらい人の評価

lv5. エンジニアはどのように技術を学べばいいのか

lv4. 急激な変化に対応できるITの力とは ゲスト: 粕谷大輔(@daiksy)さん

lv3. EMだってメンタルケアして欲しい

lv2. 未来の「わからなさ」に真摯に向き合うとは ゲスト:藤本 真樹さん（@masaki_fujimoto）、小賀昌法(@makoga)さん

lv.1 アップデートされる世界で、エンジニアリングができること

ep26. [EOF2019公開収録] EMに最も必要・大切なスキルとは ゲスト: 松岡 剛志(@matsutakegohan1)さん

ep25. 時事ネタから学ぶマネージメントの課題

as12. Pixel3から考える未来のUI ゲスト: 藤川真一(@fshin2000)さん

ep24. コミットメントは考え続けることの宣言 ゲスト: 藤川真一(@fshin2000)さん

as11. 子ども向け玩具がプログラマブルになる時代

ep23. EMに求められる3つのスキルとは

ep22. 甘えに屈しないエンジニアの評価方法とは？

as10. あんちぽさんの有名な画像、ラップ、本を読むこと、あるいはtiktokについて ゲスト: 栗林健太郎(@kentaro)さん

ep21. 技術的負債という言葉を使わない理由 ゲスト: 栗林健太郎(@kentaro)さん

ep20. 社会人になったとき何を思ったか？

as9. ブロックチェーンは何が新しかったのか ゲスト: 松本勇気(@y_matsuwitter)さん

ep19. CTO/VPoE/VPoP体制はベストプラクティスではない? ゲスト: 松本勇気(@y_matsuwitter)さん

ep18. VR空間で働くこと、あるいは目的と愛の話　ゲスト: 松本勇気(@y_matsuwitter)さん

as8. 寄生獣からわかる組織マネージメント ゲスト: 高山温(@edvakf)さん

ep17. 組織と生命の不思議な関係性とは ゲスト: 高山温(@edvakf)さん

ep16. アジャイルという価値観が未来の日本社会にどう影響していくか ゲスト: 横道稔(@ykmc09)さん、三浦伸明(@miuranobuak)さん

ep15. [EMFMM第1回公開収録]メルカリのエンジニア組織体制の秘密 ゲスト: 名村卓(@snamura)さん、是澤太志(@sak0620)さん

as7. マネージャーがAIになる時代はやってくるのか　ゲスト: 竹迫良範(@takesako)さん

ep14. スペシャリストとプロフェッショナリストの違いとは　ゲスト: 竹迫良範(@takesako)さん

ep13. 人事制度の制約は悪なのか？　ゲスト: 竹迫良範(@takesako)さん

as6. 広木流バズる記事の書き方

ep12. 2019年のEMFMの抱負

ep11. Engineering Manager界隈の2018年を振り返る

as5. ボルダリングもエンジニアリング　ゲスト: 小賀昌法(@makoga)さん

ep10. 小賀さんは1on1をどう活用しているか ゲスト: 小賀昌法(@makoga)さん

ep9. VOYAGE GROUPのエンジニア評価の飽くなき探究 ゲスト: 小賀昌法(@makoga)さん

as4. 及川さんがニコファーレでギターを弾いていた！？ ゲスト: 及川卓也(@takoratta)さん

ep8. CTOとVPoE体制の組織課題とは？　ゲスト: 及川卓也(@takoratta)さん

ep7. 及川さん直伝！Engineering Managementの秘訣　ゲスト: 及川卓也(@takoratta)さん

as3. 共通言語はコミュニケーションを加速する

ep6. Managementは「管理」ではない

ep5. 技術広報は新たなエンジニアの役割になるか？

as2. マンガでわかるEngineering Management　ゲスト: 大庭直人(@ohbarye)さん

ep4. @ohbaryeさんとジュニアなメンバーとは何かを語る　ゲスト: 大庭直人(@ohbarye)さん

ep3. @ohbaryeさんがEngineering Manager Meetupを始めたワケ　ゲスト: 大庭直人(@ohbarye)さん

ep2. Engineering Managerをスーパーマンだと思わないで

as1. 同人誌を作るムーブメントについて

ep1. Engineering Managerの魅力