Erfolg braucht Verantwortung

Ein großer Kunde, volle Auftragsbücher und Millionenumsatz – klingt nach Erfolg. Doch was passiert, wenn aus einer guten Kundenbeziehung schleichend eine gefährliche Abhängigkeit wird? In dieser Solo-Folge geht es darum, warum Umsatz allein wenig darüber sagt, wie wertvoll ein Kunde wirklich ist. Ich zeige, welche Rolle Marge, Vorfinanzierung, Sonderwünsche, Zahlungsziele und gebundene Kapazitäten spielen – und woran Sie erkennen, dass Sie Entscheidungen nicht mehr aus wirtschaftlicher Überzeugung, sondern aus Angst vor dem Kundenverlust treffen. Außerdem erfahren Sie, warum die Lösung nicht darin besteht, gute Kunden loszuwerden. Entscheidend ist, unternehmerische Alternativen aufzubauen und sich damit die Freiheit zu bewahren, auch einem wichtigen Kunden einmal klar Nein sagen zu können.

Isabelle Sawatzki ist Gründerin und Geschäftsführerin von DIVƎRGANCY. In ihrer Arbeit mit selbstständigen Models, Tänzer:innen und Kreativen erlebt sie täglich eine besondere Form von Führung: Menschen sollen zuverlässig, professionell und verbindlich handeln, obwohl sie keine klassischen Angestellten sind. Gleichzeitig erwarten Kunden von der Agentur Sicherheit, Qualität und verlässliche Ergebnisse. In unserem Experten Tallk spreche ich mit Isabelle darüber, wie Führung ohne formale Macht funktionieren kann, warum Vertrauen zur entscheidenden Währung im Geschäftsleben wird und was es bedeutet, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen, die man nicht vollständig kontrollieren kann.

Teure KI-Lizenzen gekauft – und keiner nutzt sie? Genau das erlebt Prof. Dr. Julia Frohne in Unternehmen immer wieder. Denn erfolgreiche KI-Einführung ist weit mehr als eine technische Aufgabe. In unserem Gespräch erklärt die Professorin für Kommunikationsmanagement, warum Führungskräfte bei der Einführung von KI eine Schlüsselrolle spielen und weshalb Transparenz, klare Regeln und die frühzeitige Beteiligung der Mitarbeitenden entscheidend sind. Wir sprechen über Ängste vor Arbeitsplatzverlust, Datenschutz und unkontrollierte KI-Nutzung, über vier unterschiedliche Akzeptanzgruppen in Veränderungsprozessen und darüber, warum Unternehmen ihre Energie nicht ausschließlich auf die lautesten Widerständler richten sollten. Julia Frohne zeigt außerdem, wie KI-Botschafter, eine konstruktive Fehlerkultur und sichtbare Erfolge Akzeptanz schaffen können.

Mein heutiger Experte Dr. Orell Mielke kennt unser Gehirn aus ganz unterschiedlichen Perspektiven: als Neurologe, Wissenschaftler, langjähriger Manager – und aus einer sehr persönlichen Erfahrung. 2017 erlebte er selbst einen Burnout. Heute beschäftigt ihn eine Frage, die uns alle betrifft: Was passiert mit unserem Denken, wenn künstliche Intelligenz immer mehr Aufgaben für uns übernimmt? Wir sprechen über Stress und Entscheidungen, Aufmerksamkeit und Konzentration, KI und „kognitive Schulden“, Stille und Recovery sowie darüber, wie wir unser Gehirn langfristig leistungsfähig halten können. Orell erklärt, warum KI für Menschen mit ausgeprägtem kritischem Denken ein mächtiges Werkzeug sein kann – gleichzeitig aber die Gefahr besteht, Verantwortung, Kreativität und eigenes Denken auszulagern. Seine Botschaft: Nutze KI – aber überlasse ihr nicht, was Dich als Menschen ausmacht.

Was macht aus einem guten Programm ein wirklich gelungenes Event? Und woran erkennt man eine Moderation, die nicht nur souverän wirkt, sondern Menschen erreicht? In dieser Folge spreche ich mit Robert Bittig. Der TV-Journalist und Moderator führt seit vielen Jahren durch Unternehmensveranstaltungen, Messen, Kongresse, Galas, Talkrunden und Fernsehformate. Dabei verbindet er gründliche Vorbereitung mit Spontaneität, Wertschätzung und Humor. Im Gespräch geht es um die richtige Dramaturgie, klare Veranstaltungsziele und die oft unterschätzten Aufgaben eines Moderators. Robert erklärt, wie echte Verbindung zum Publikum entsteht, warum gute Übergänge entscheidend sind und wie man reagiert, wenn Technik, Zeitplan oder Gesprächspartner nicht mitspielen.

Deutschland hat hervorragende Forschung, starke Ingenieurkompetenz und kluge Köpfe. Doch warum schaffen es so viele Ideen nicht vom Labor in die industrielle Anwendung? In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ spreche ich mit Prof. Dr.-Ing. Ingomar Kelbassa, Leiter des Fraunhofer IAPT, über das deutsche Innovationsproblem. Es geht um das „Tal des Todes“ zwischen wissenschaftlicher Machbarkeit und wirtschaftlicher Serienproduktion, fehlendes Risikokapital, lähmende Regulierung und eine Fehlerkultur, die Scheitern noch immer zu oft bestraft. Prof. Kelbassa zeigt, welche Chancen in 3D-Druck, KI, Robotik, klimaneutraler Produktion und neuen Energiesystemen liegen. Gleichzeitig fordert er mehr Geschwindigkeit, mehr Mut und einen echten Schulterschluss zwischen Forschung, Wirtschaft und Politik. Eine Folge über die Zukunft von „Made in Germany“ – und über die entscheidende Frage, wie Deutschland wieder vom Bedenkenträger zum Macher wird.

300 Folgen „Erfolg braucht Verantwortung“ – und für dieses besondere Jubiläum ist Boris Grundl zurück im Podcast. Im Mittelpunkt steht die Frage, was zeitgemäße Führung heute wirklich braucht. Boris spricht über Verantwortung, Wahrhaftigkeit und persönliches Wachstum – und darüber, warum moderne Führungsmethoden auf einem veralteten „Betriebssystem“ scheitern können. Es geht um mentale Stärke, den Mut zur Selbsterkenntnis und die Fähigkeit, auch dann zu handeln, wenn Motivation fehlt. Außerdem diskutieren wir, wie Führungskräfte Vertrauen klug gestalten, warum Klarheit wichtiger sein kann als Harmonie und welche Verantwortung wir im Umgang mit künstlicher Intelligenz tragen. Denn wer sein Denken vollständig abgibt, verliert nicht nur Orientierung, sondern auch Gestaltungskraft.

In dieser besonderen Folge übernimmt Florian Wey die Rolle des Gastgebers: Das Gespräch entstand ursprünglich für seinen Podcast „Mind over Bullshit“ – und nach gemeinsamer Abstimmung veröffentliche ich es nun auch hier. Es geht um Erfolg, Verantwortung und die Frage, warum nachhaltiger Erfolg keine Abkürzung kennt. Im Gespräch teile ich meine persönliche Erfolgsformel ERFOLG: Energie, Richtung, Fokus, Organisation, Leidenschaft und Geben vor Gewinn. Außerdem sprechen wir über Rückschläge, unternehmerisches Scheitern, den Mut zum Weitermachen und darüber, warum echte Entwicklung immer mit Selbstverantwortung beginnt. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Bedeutung von Beziehungen, Kommunikation und Zusammenarbeit. Denn Erfolg entsteht selten allein – sondern dort, wo Menschen miteinander statt gegeneinander arbeiten. Es geht um Erfahrungen aus Unternehmertum, Beratung, Führung, Politik, Gesellschaft und um die Frage, wie jeder Einzelne im Kleinen Verantwortung übernehmen kann.

Wie steht es wirklich um die Wirtschaft in Niedersachsen? Zwischen Energiepreisen, Bürokratie, schwacher Konjunktur und globalem Wettbewerbsdruck wächst bei vielen Unternehmen die Sorge um den Standort. Gleichzeitig hat Niedersachsen enorme Chancen: erneuerbare Energien, Häfen, Wasserstoff, industrielle Stärke, Mittelstand und Innovationskraft. In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ spreche ich mit Monika Scherf, Hauptgeschäftsführerin der IHK Niedersachsen. Sie kennt Wirtschaft, Politik und Verwaltung aus unterschiedlichen Perspektiven – klar in der Analyse, erfahren in der Praxis und mit einem guten Sinn für Humor. Gemeinsam diskutieren wir, ob Niedersachsen vor einer Standortkrise steht oder vor einer historischen Transformationschance. Es geht um Energiepreise, Investitionen, den Industrial Accelerator Act und die Frage: Was muss passieren, damit aus Potenzial wieder Aufbruch wird?

Was haben ein Elektrodenheizkessel, German Angst und ein „Stehzeug“ gemeinsam? Sie alle spielen eine Rolle, wenn Prof. Dr. Claus Hartmann erklärt, warum die Energiewende vor allem eines ist: eine Menschenwende. Er ist, Professor für nachhaltige Energieversorgung, Speaker und Berater für Energiewende und Transformation. Claus Hartmann bringt technische Expertise, wirtschaftliche Erfahrung und ein tiefes Verständnis für die menschliche Seite von Veränderung zusammen. Seine zentrale Botschaft lautet: Die Energiewende ist eine Menschenwende. Denn neue Technologien allein verändern noch nichts, wenn Menschen ihnen nicht vertrauen, Verantwortung nicht übernehmen oder aus Angst vor Fehlern nicht ins Handeln kommen. Im Gespräch geht es um Akzeptanz, Perspektivwechsel, Mut, Wirtschaftlichkeit, Versorgungssicherheit und die Frage, wie wir große Transformationen verantwortungsvoll gestalten können.

Der EuroMinds Summit 2026 in Hamburg versammelt Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Technologie, Sport, Medien und Kultur – und zeigt damit: Europas Zukunft entsteht nicht mehr in einzelnen Silos, sondern an den Schnittstellen. In dieser besonderen Podcastfolge diskutieren Lukas und Martina, warum der Wirtschaftsgipfel weit mehr ist als ein klassisches Business-Event. Es geht um KI und Transformation, um Werte, Resilienz, Gesundheit, Female Empowerment, Inklusion und die Frage, wie Führung in einer digitalisierten Welt menschlich bleibt. Zwischen Quantencomputing, Start-up-Denken, politischer Verantwortung und Leadership-Erfahrungen aus dem Spitzensport entsteht ein spannender Blick auf die großen Herausforderungen Europas. Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte, Gründer und alle, die verstehen wollen, warum Zukunftsfähigkeit nicht nur Technologie braucht, sondern Haltung, Dialog und Verantwortung.

Social Media gibt jedem Menschen eine Bühne – doch macht Reichweite wirklich kompetent? In diesem Experten-Talk diskutiere ich mit Frank Wiekhorst über die Schattenseiten digitaler Sichtbarkeit, die Macht einfacher Botschaften und die Frage, warum laute Stimmen oft mehr Aufmerksamkeit bekommen als fundierte Expertise. Frank Wiekhorst ist Managementberater, Führungsexperte Speaker und Freidenker. Er plädiert für mehr Bildung, kritisches Denken und geistige Unabhängigkeit in einer Zeit, in der Algorithmen, Likes und schnelle Urteile unsere Wahrnehmung prägen. Es geht um Scheinexpertise, Mainstream, Gegenpositionen, KI, Demokratie und die Verantwortung, sich nicht vom digitalen Getöse treiben zu lassen. Ein Gespräch über den Wert klassischer Bildung, die Kunst der Dialektik und die Frage, wie wir Social Media nutzen können, ohne uns diesen Medien zu unterwerfen.

Die richtigen Mitarbeiter zu finden, gehört für viele Unternehmen zu den größten Herausforderungen unserer Zeit. Klassische Stellenanzeigen, Lebensläufe und Bauchgefühl reichen oft nicht mehr aus, um wirklich zu erkennen, ob ein Mensch fachlich, persönlich und kulturell zum Unternehmen passt. In diesem Experten Talk spreche ich mit Florian Wey über modernes Recruiting, Human Performance und die Frage, wie Unternehmen bessere Personalentscheidungen treffen können. Florian ist Unternehmer, Human-Performance-Experte und Geschäftsführer von L&W Consolidation. Er zeigt, warum es nicht genügt, nur Qualifikationen abzugleichen, und welche Rolle Tools wie Profiling, DISG, Motivatorenanalyse, emotionale Intelligenz und Stressprofile spielen können. Es geht darum, Potenziale sichtbar zu machen, Fehlbesetzungen zu vermeiden und Menschen dort einzusetzen, wo sie wirklich wirksam werden.

77 Jahre Grundgesetz: Was das mit dir, deinem Unternehmen und echter Verantwortung zu tun hat.In dieser Solofolge nehme ich mir eines der wichtigsten Dokumente unserer Geschichte vor — und zeige, warum es für Führungskräfte und Unternehmer relevanter ist denn je. Drei Artikel, drei Lektionen: Menschenwürde, Meinungsfreiheit und soziale Verantwortung sind keine abstrakten Rechtsbegriffe, sondern tägliche Führungsaufgaben. Ich teile außerdem meine persönlichen Erfahrungen als ehrenamtlicher Richter am Sozialgericht — und warum mich dieses Engagement seit 2018 als Mensch und als Führungskraft prägt. Dazu: Warum demokratische Freiheiten kein Selbstläufer sind, welche Kraft ehrenamtliches Engagement entfaltet — und was du konkret tun kannst, um Verantwortung nicht nur zu predigen, sondern zu leben. Erfolg braucht Verantwortung. Das Grundgesetz weiß das seit 77 Jahren.

Künstliche Intelligenz beantwortet unsere Fragen, strukturiert unsere Gedanken und gibt uns sogar emotionale Rückmeldungen. Doch was passiert, wenn wir beginnen, Maschinen mehr zu vertrauen als Menschen? In dieser Folge spreche ich mit Rechtsanwalt, Unternehmerberater und KI-Experte Carsten Lexa über die tiefgreifenden Veränderungen, die KI bereits heute in unserem Denken, Arbeiten und Kommunizieren auslöst. Es geht um Chancen für Unternehmen, neue Anforderungen an Kompetenzen – aber auch um Risiken: Verlust kritischen Denkens, veränderte Kommunikation und die Frage, wer künftig Entscheidungen trifft. Ein Gespräch mit überraschenden Perspektiven, Humor und philosophischer Tiefe: Brauchen wir Menschen künftig noch dieselben Fähigkeiten? Wie verantwortungsvoll gehen wir mit KI um? Und warum ist die eigentliche Herausforderung nicht die Technologie – sondern unser Umgang mit ihr? Die eigentliche Revolution ist nicht KI. Die eigentliche Revolution ist, wie bereitwillig wir Verantwortung abgeben

Viele Selbstständige und Unternehmer kennen das Gefühl: zu viele Aufgaben, zu viele Informationen und ständig das Gefühl, den Überblick zu verlieren. Doch oft liegt das Problem nicht am fehlenden Einsatz, sondern an mangelnder Struktur. In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ spreche ich mit Meike Kania über Selbstorganisation, Klarheit und sinnvolle Systeme im Business-Alltag. Wir sprechen darüber, warum viele Tools allein keine Lösung sind, wie Unternehmer bessere Prozesse entwickeln können und weshalb innere Klarheit die Grundlage für erfolgreiche Organisation ist. Natürlich geht es auch um Notion – und darum, wie digitale Systeme helfen können, Informationen, Aufgaben und Projekte übersichtlich zu organisieren.

Ein Unternehmer, 120 Mitarbeiter, ein KI-Tool – und eine Frage, die alles verändert: „Was machen meine Leute hier eigentlich noch?" In dieser Solofolge zum Tag der Arbeit mache ich mir Gedanken darüber, warum KI uns keine Arbeit abnimmt, sondern Aufgaben. Und warum genau dieser Unterschied entscheidend ist – für Unternehmer, Führungskräfte und jeden, der sich fragt, ob er in Zukunft noch gebraucht wird. Die gute Nachricht: Was Maschinen nicht können, ist Verantwortung übernehmen. Die unbequeme Wahrheit: Viele Menschen haben verlernt, genau das zu tun – weil wir Systeme gebaut haben, die genau das verhindert haben. Eine Folge über Haltung, Führung – und die Frage, was wirklich bleibt, wenn die Aufgaben wegfallen.

Wie sicher sind deine Daten wirklich – und bist du vielleicht selbst die größte Schwachstelle? In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ spreche ich mit Dr. Erlijn van Genuchten über die oft unterschätzten Risiken im digitalen Alltag. Als ethische Hackerin zeigt sie eindrucksvoll, wie einfach Passwörter geknackt werden können und warum nicht Technik, sondern menschliches Verhalten das größte Einfallstor für Angriffe ist. Wir sprechen über Social Engineering, Daten als neue Währung und darüber, wie Manipulation durch gezielte Informationen funktioniert. Erlijn erklärt, warum Unternehmen Cyberrisiken massiv unterschätzen und weshalb „Uns trifft es nicht“ einer der gefährlichsten Denkfehler ist. Gleichzeitig gibt sie konkrete, sofort umsetzbare Tipps für mehr Sicherheit – von Passwortstrategien bis hin zu Zwei-Faktor-Authentifizierung.

Zu viele Tools, unklare Prozesse und das Gefühl, dass alles irgendwie komplizierter ist als nötig – genau das bremst viele Selbstständige und Unternehmer in ihrem Online Business aus. In dieser Folge spricht Technik-Mentor Thomas Hanke darüber, warum nicht fehlende Tools das Problem sind, sondern ein falsches Verständnis von Technik. Thomas Hanke unterstützt seit Jahren Selbstständige, Coaches und Unternehmer dabei, ihre Technik zu verstehen und gezielt einzusetzen. Sein Fokus: einfache, funktionierende Systeme statt komplexer Tool-Landschaften – damit Technik nicht blockiert, sondern den Geschäftserfolg unterstützt. Du erfährst, weshalb immer mehr Programme Deine Prozesse oft nur verkomplizieren, wie ein klares Setup Deine Sichtbarkeit und Deinen Umsatz direkt beeinflusst und warum Du Deine Technik nicht komplett auslagern solltest. Diese Folge ist für Dich, wenn Du Dein Online Business effizienter, klarer und profitabler aufstellen willst.

Ulrike Hock ist Finanzstrategin mit über 25 Jahren Erfahrung im internationalen Asset Management. In unserem Experten Talk erklärt sie, warum gerade kleine und mittelständische Unternehmen ihre Finanzstrategie dringend überdenken müssen. Viele Unternehmer glauben, viel Liquidität auf dem Konto bedeutet Sicherheit – doch Ulrike zeigt: Ab 100.000 Euro pro Bank wird es riskant. Sie spricht über die unterschätzte Inflation, die Gefahren von Emotionen beim Investieren und warum „der ultimative Tipp" meist teuer wird. Außerdem erfährst Du: Warum Diversifikation so wichtig ist, welche Rolle Börsenpsychologie spielt, was von ETFs, Krypto und Gold zu halten ist – und wie Unternehmer durch kluge Rücklagenbildung und strategische Vermögensstrukturierung langfristig erfolgreich bleiben.

Jean Meyer zählt zu den profiliertesten Finanzexperten Deutschlands – und spricht Klartext ohne Blatt vor dem Mund. In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung" geht es um finanzielle Freiheit in unsicheren Zeiten. Wir sprechen darüber, warum gerade Krisen echte Chancen sind, welche Rolle Aktien wirklich spielen und weshalb so viele Menschen beim Thema Geld die falschen Entscheidungen treffen. Jean zeigt auf verständliche Weise, wie Vermögensaufbau funktioniert – ohne Mythen, ohne komplizierte Fachsprache, dafür mit klaren Prinzipien. Er erklärt sein „Bienen-Bullen-Bären-Prinzip", teilt seine 3 entscheidenden Fragen an jeden Finanzberater und macht transparent, was er selbst mit seinem Vermögen macht. Eine Folge für alle, die nicht länger dem Zufall vertrauen wollen, sondern Verantwortung für ihre finanzielle Zukunft übernehmen möchten.

Was bedeutet Metaverse wirklich – und was hat das mit deinem Unternehmen zu tun? In diesem Experten Talk spreche ich mit Collin Croome, Digitalpionier, Keynote Speaker und Autor, der seit über 30 Jahren technologische Entwicklungen nicht nur beobachtet, sondern mitgestaltet. Gemeinsam erkunden wir, wie Augmented Reality und KI unsere Arbeitswelt grundlegend verändern, welche konkreten Chancen sich für kleine und mittlere Unternehmen ergeben – und wo die Grenzen zwischen Fortschritt und Verantwortung verlaufen. Croome zeigt live, was heute schon möglich ist: von der KI als persönlichem Sparringspartner bis zur Datenbrille als neuem Arbeitsgerät. Ein Gespräch voller Aha-Momente, das Lust auf Zukunft macht – und nachdenklich stimmt.

Viele Unternehmen investieren heute massiv in Marketing, CRM-Systeme und Digitalisierung – und trotzdem bleibt der Vertrieb hinter den Erwartungen zurück. Die Pipeline ist dünn, Entscheider sind schwer erreichbar und klassische Akquise funktioniert immer schlechter. Genau darüber spreche ich im Experten Talk mit meinem Kollegen Stephan Heinrich. Stephan gehört seit vielen Jahren zu den führenden Experten für B2B-Vertrieb im deutschsprachigen Raum. Wir sprechen darüber, warum sich der Verkauf durch die Digitalisierung grundlegend verändert hat, weshalb Verkäufer heute mehr strategische Gesprächspartner als Produktpräsentatoren sein müssen – und wie sein Ansatz des Vision Selling dabei hilft, echte Entscheidungen auf Top-Management-Ebene zu erreichen.

Märkte reagieren auf Informationen. Unternehmen leben von Vertrauen. Doch was passiert, wenn Fakten, Meinungen und gezielte Manipulation kaum noch zu unterscheiden sind? Im digitalen Zeitalter verbreiten sich Narrative schneller als Wahrheiten. Algorithmen verstärken Emotionen, Halbwahrheiten werden zu Schlagzeilen – und plötzlich beeinflussen falsche Informationen nicht nur politische Debatten, sondern auch Reputation, Mitarbeitervertrauen und unternehmerische Entscheidungen. Zu Gast in Experten Talk ist Dr. Nikolai Behr, Kommunikationsexperte und Herausgeber des Buches „Wir sind Fake“. Wir sprechen über eine der zentralen Führungsfragen unserer Zeit: Wie können Unternehmer und Führungskräfte Informationen richtig einordnen, wenn Wirklichkeit zunehmend manipulierbar wird?

Es gibt Momente, in denen die Welt innehält. Dieser ist so einer. Der Krieg im Nahen Osten ist keine abstrakte Schlagzeile mehr — er ist in unserer Wirtschaft angekommen. An der Zapfsäule, in gestrichenen Flügen, in nervösen Börsen und in den Fragen, die Unternehmer gerade stellen: Wie lange hält das an? Was kommt auf uns zu? Und was sollen wir tun? In dieser Solo-Episode ordne ich die Lage für dich ein — faktenbasiert und klar. Und ich stelle die Frage, die mich als Unternehmer und Coach seit dreißig Jahren begleitet: Wie führe ich verantwortungsvoll, wenn die Rahmenbedingungen außer Kontrolle geraten? Du bekommst heute keine Prognosen. Aber du bekommst Haltung, Klarheit und konkrete Impulse.

Künstliche Intelligenz sorgt für Euphorie, Unsicherheit und jede Menge Aktionismus. Doch was bedeutet das konkret für Unternehmer, Selbständige und Führungskräfte? In dieser Episode spreche ich über meinen eigenen Einstieg in das Thema, typische Fehlannahmen – und warum blinder Hype genauso gefährlich ist wie komplette Ablehnung. Ich habe zwei Beispiele vor Augen - ein KFZ-Betrieb und ein mittelständisches Unternehmen, die zeigen, wie KI Prozesse strukturieren, Effizienz steigern und Wettbewerbsfähigkeit sichern können – wenn sie strategisch und verantwortungsvoll eingesetzt wird. Gleichzeitig geht es um Risiken: steigende Deepfakes, überzeugend klingende Fehlinformationen und die Gefahr, das eigene Denken an Algorithmen abzugeben. Diese Folge liefert keine Technik-Euphorie, sondern Orientierung.

Wie können Unternehmen Verkauf so steuern, dass Wachstum, Verantwortung und langfristiger Erfolg zusammenpassen? Was passiert, wenn Unternehmen zwar Wachstum wollen – aber falsche Anreize setzen? In diesem Experten Talk spreche ich mit Bettina Kaemmerer aus London. Sie ist eine der führenden Expertinnen für Sales Compensation und strategische Vergütungssysteme.Bettina zeigt eindrucksvoll, warum Vergütung kein HR-Thema ist, sondern ein zentrales Führungsinstrument. Denn wie verkauft wird, hängt maßgeblich davon ab, wofür bezahlt wird. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie die richtigen Anreize Verkaufsverhalten steuern und warum kurzfristiger Verkauf langfristigen Schaden anrichten kann. Dabei tragen Führungskräfte erhebliche Verantwortung, wenn Ziele im Verkauf erreicht werden aber auch wenn Kunden abspringen.

Sichtbarkeit ist heute kein Zufall mehr – sie ist eine strategische Entscheidung. In dieser Folge von „Erfolg braucht Verantwortung“ spreche ich mit Roger Basler de Roca über ein Thema, das viele Solopreneure aktuell bewegt: KI für Sichtbarkeit und Content. Roger zeigt, warum mehr Postings, mehr Tools und mehr Automatisierung nicht automatisch zu mehr Wirkung führen. Stattdessen geht es um Klarheit, Positionierung und den verantwortungsvollen Einsatz von KI-Tools, die echten Mehrwert schaffen – für die eigene Marke und für die Menschen dahinter. Wir sprechen darüber, wie KI helfen kann, Inhalte mit Tiefe zu entwickeln, sichtbar zu werden, ohne beliebig zu wirken, und warum echte Verbindung wichtiger ist als kurzfristige Reichweite.

Was bedeutet Führung, wenn die Weltordnung ins Wanken gerät? Wie viel Verantwortung tragen Demokratien über nationale Grenzen hinaus? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Bernd Althusmann, dem ehemaligem Wirtschaftsminister und stellvertretendem Ministerpräsidenten Niedersachsens. Heute leitet er das Kanada-Büros der Konrad-Adenauer-Stiftung. Aus seiner aktuellen Perspektive in Kanada blickt Bernd Althusmann auf eine Welt im Umbruch: Demokratien geraten unter Druck, das transatlantische Verhältnis verändert sich spürbar, vertraute Sicherheiten schwinden. In unserem Gespräch geht es um Führung im politischen Wandel, Verantwortung jenseits nationaler Grenzen. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Gleichgültigkeit zur größten Gefahr für Demokratien werden kann – und was es heute braucht, um Freiheit, Sicherheit und Zusammenhalt zu verteidigen

Gründen in Deutschland gilt als riskant. Sicherheit als vernünftig. Doch was, wenn genau diese Haltung der größte Wachstumsbremser ist? In dieser Folge spriche ich mit Christian Gob von Qoncierge über Selbstständigkeit ohne Verklärung: über falsche Versprechen, teure Umwege und die Illusion, dass Perfektion automatisch Erfolg bringt. Christian erzählt offen von seinem Weg aus der sicheren Bankkarriere, von Rückschlägen, Kurskorrekturen – und warum Marketing ohne Kunden nichts wert ist. Manch Gründer versenkt Unsummen in Marketing ohne einen einzigen Kunden zu gewinnen. Hier geht es um Verantwortung statt Ausreden, um Vertrieb vor Betrieb und um die Frage, warum gerade Krisenzeiten der richtige Moment sein können, unternehmerisch zu handeln.

Gute Vorsätze haben Hochkonjunktur – und scheitern doch jedes Jahr aufs Neue. Warum ist das so? Liegt es an mangelnder Disziplin, falscher Motivation oder an unrealistischen Erwartungen? In dieser Folge spreche mit Dirk Diefenbach, Abnehmcoach, Podcaster und Autor von „Abspecken kann jeder“, über das, worüber kaum jemand ehrlich spricht: Warum Vorsätze oft von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind – und was es wirklich braucht, um sich 2026 nachhaltig zu verändern. Dirk räumt auf mit den Mythen ums Abspecken wie Motivation, Disziplin und Neujahrsziele. Stattdessen zeigt er, warum Verantwortung, Alltagstauglichkeit und Umsetzung entscheidend sind – nicht der perfekte Plan.

In diesem Experten Talk spreche ich mit Axel Schulz, einer der bekanntesten Persönlichkeiten des deutschen Boxsports. Mit seiner offenen und zugewandten Art beeindruckte Axel mich beim letzten Eurominds Wirtschaftsgipfel in Hamburg. Der Profiboxer blickt zurück auf eine außergewöhnliche Boxkarriere mit drei Weltmeisterschaftskämpfen, großen Erfolgen und ebenso prägenden Niederlagen. Doch im Mittelpunkt steht nicht der Titel, sondern die Frage: Was bleibt nach dem Applaus? Welche Werte, welche Haltung und welche Lebenslektionen nimmt man aus dem Spitzensport mit? Gemeinsam sprechen wir über Fleiß, Disziplin, Rückschläge, Verantwortung und den Mut, nach einem intensiven Lebensabschnitt neue Wege zu gehen – als Unternehmer, als Mensch und als Persönlichkeit mit klaren Werten. Ein Gespräch über Charakter statt Trophäen, über echtes Wachstum und darüber, warum der wichtigste Kampf nicht im Ring, sondern im Leben stattfindet.

2025 war kein leichtes Jahr. Krisen überall – global, wirtschaftlich, politisch, persönlich. Und oft hatte man das Gefühl: Alle wollen gleichzeitig gehört werden. In dieser Silvesterfolge von „Erfolg braucht Verantwortung“ nehme ich dich mit in eine ebenso absurde wie treffende Szenerie: Eine Warteschlange, in der sich die Krisen des Jahres einreihen – jede mit eigener Geschichte, eigener Dringlichkeit und eigener Perspektive. Mit Humor, feiner Beobachtung und emotionalen Momenten entsteht ein Rückblick, der nicht deprimiert, sondern verbindet. Und ein Ausblick auf 2026, der Mut macht, ohne naiv zu sein. Eine Geschichte für alle, die lachen können – trotz allem. Und die daran glauben, dass Verantwortung immer auch Hoffnung bedeutet.

Manche Abende beginnen mit Kerzenlicht, Rotkohl und gutem Willen und enden mit hochroten Köpfen, politischen Grundsatzdebatten. In dieser Weihnachtsgeschichte geht es um Familie. Um Meinungen. Um Donald Trump, deutsche Politik, Europas Versäumnisse und um die eine Erkenntnis, die an diesem Abend niemand kommen sieht: Dass Recht haben nicht dasselbe ist wie recht behalten. Und dass Weihnachten manchmal genau dann beginnt, wenn alle bereit sind, einen Schritt zurückzutreten. Eine Geschichte über Streit, Lachen, Nähe – und darüber, wie ein gemeinsamer Nachtisch mehr bewirken kann als jede Talkshow des Jahres.

Hinnerk Baumgarten gehört zu den bekanntesten TV-Gesichtern Norddeutschlands: Moderator des legendären Roten Sofas, Radioprofi, Event-Host und Buchautor. Doch hinter dem Medienmenschen steckt viel mehr: ein reflektierter Beobachter, ein humorvoller Geschichtenerzähler und jemand, der gelernt hat, Verantwortung für sein Leben und sein Auftreten zu übernehmen – auch dann, wenn es unbequem wird. In unserem Gespräch zeigt Hinnerk, wie man herausfordernde Situationen mit Entschlossenheit meistert, warum schwierige Interviews manchmal die größten Lernmomente bringen und weshalb das Älterwerden für ihn ein spannendes Abenteuer ist.

Heute habe ich einen Gast, der mit Leidenschaft, Klarheit und einer außergewöhnlichen persönlichen Geschichte für den Schutz von Kindern einsteht: Carsten Stahl. Wir haben uns bei der 20-Jahr-Feier des des Kinderhilfswerks ICH kennengelernt – und was sofort auffiel: Carsten ist ein Mann, der nicht nur redet, sondern handelt. Aufgewachsen in Berlin-Neukölln, kennt er die raue Realität vieler Jugendlicher aus eigener Erfahrung. Seine Wandlung vom Kiezleben hin zum engagierten Präventionscoach ist beeindruckend. Mit Stoppt Mobbing, Camp Stahl und dem Bündnis Kinderschutz kämpft er täglich dafür, dass Kinder und Jugendliche gesehen, geschützt und gestärkt werden. Wir sprechen über seine Motivation, seine Methoden, seine Kritik an gesellschaftlichen Missständen – und auch über die Kritik an seinen Methoden und seiner Person.

Kai Herzberger gehört zu den wichtigen Stimmen im europäischen Digitalbusiness. Er ist Group Director bei Meta und verantwortet Commerce und Marktplätze in der DACH- und EMEA-Region. In dieser Folge spreche ich mit ihm über die Zukunft sozialer Medien, neue Formen des digitalen Handels und die Rolle von Künstlicher Intelligenz. Es geht aber nicht nur um Technik, sondern auch um Haltung: Wie gelingt verantwortungsvolle Innovation? Welche Werte prägen die Kultur bei Meta? Und wie bleibt man als Top-Manager bodenständig – zwischen Silicon Valley und Winsen? Freu Dich auf ein inspirierendes Gespräch über digitale Zukunft, Verantwortung und die Frage, wie globale Plattformen trotzdem Nähe schaffen können.

Cybersicherheit ist längst keine reine IT-Frage mehr – sie ist Chefsache! In dieser spannenden Folge spreche ich mit Prof. Thomas R. Köhler, einem der führenden Experten für Digitalisierung, Cyber Risk und Zukunftstechnologien. Der Unternehmer, Professor und Autor des Buches „Chefsache Cybersicherheit“ erklärt, warum digitale Sicherheit zur zentralen Führungsaufgabe geworden ist und wie Verantwortung auf Managementebene konkret gelebt werden kann. Besonders eindrucksvoll: Thomas Köhler gewährt Einblicke in die Methoden moderner Hacker und zeigt, wie künstliche Intelligenz Cyberangriffe auf ein neues Level hebt. Ein Gespräch über Risiko, Führungskultur und digitale Verantwortung – voller praktischer Impulse für alle, die ihre Organisation sicher und zukunftsfähig aufstellen wollen.

Bewegung. Erholung. Energie. – Drei Säulen, die Dr. Ben Baak wie kaum ein anderer verbindet. Der promovierte Sportwissenschaftler und ehemalige Dozent der Deutschen Sporthochschule Köln hat seine Mission gefunden: Menschen dabei zu unterstützen, Verantwortung für ihre eigene Gesundheit zu übernehmen – einfach, alltagstauglich und wirksam. In dieser Folge spreche ich mit Ben über die Kraft kleiner Gewohnheiten, seine 3×3-Formel und warum echte Regeneration weit über Schlaf hinausgeht. Ben zeigt uns, wie wir Bewegung und Erholung nicht als Luxus, sondern als Ausdruck von Selbstführung verstehen können. Ein inspirierendes Gespräch über Energie, Bewusstsein und die Verantwortung, bei sich selbst zu beginnen – für ein gesünderes, erfüllteres Leben.

Manche Menschen leben so, dass man spürt: da ist echtes Feuer. Julia Schmitz ist eine dieser Menschen. Sie hat ihr sicheres Leben als Lehrerin hinter sich gelassen, um sich auf eine Reise zu begeben – rund um die Welt und vor allem zu sich selbst. Sie war Zirkustrainerin in Südafrika, Fotografin im brasilianischen Dschungel, Volunteer bei den Olympischen Spielen in Rio, und heute leitet sie Deutschlands älteste Moderatorenschule. In ihrem Buch ‚Grenzenlos lebendig‘ erzählt sie, wie Staunen, Mut und die Fähigkeit, Kontrolle loszulassen, ihr Leben verändert haben. Und auch jetzt ist sie wieder unterwegs – auf einer Kreuzfahrt als aktive Akteurin, mitten im Leben, mitten auf dem Meer.

Wachstum ist kein Zufall – es ist das Ergebnis von Klarheit, Haltung und konsequenter Umsetzung. Linda und Fabian Vollberg zeigen in unserem Experten Talk auf, wie mittelständische Unternehmen zu echten Mittelstand-Gewinnern werden. Als Geschäftsführende Partner der Mandat Managementberatung begleiten sie seit über einem Jahrzehnt Unternehmerinnen und Unternehmer auf dem Weg zu profitablem und nachhaltigem Wachstum. Wir sprechen über die Kraft einer klaren Strategie, über Marken, die Orientierung geben, und über Führung, die Menschen bewegt. Linda und Fabian zeigen, warum Erfolg im Mittelstand immer dort entsteht, wo Strategie auf Begeisterung trifft – und warum Wachsen vor allem eines ist: ein bewusst gewählter Prozess.

Wie gelingt Führung, wenn die Zeiten unsicher, unübersichtlich und krisenhaft sind? Genau darüber spreche mit Antje Heimsoeth – der führenden Expertinnen für mentale Stärke, Motivation und positive Führung. Sie ist Bestsellerautorin, Keynote-Speakerin und Gründerin der Heimsoeth Academy. Außerdem berät sie Führungskräfte, Unternehmen und Spitzensportler:innen, wie sie mentale Stabilität entwickeln und ihre Motivation aufrechterhalten. Antje weiß aus jahrelanger Erfahrung: Erfolgreiche Führung beginnt im Kopf. Gerade in unsicheren Zeiten kommt es darauf an, innere Stabilität zu bewahren, Vertrauen aufzubauen und Orientierung zu geben. In ihrer Keynote „Erfolgreiche Führung in unsicheren Zeiten“ zeigt sie, wie Selbstführung, mentale Stärke und ein positives Mindset Führungskräfte befähigen, Teams auch durch stürmische Phasen zu leiten.

Was passiert, wenn ein erfahrener Schauspieler die Bühne des Theaters mit der Bühne des Lebens verbindet? Martin Schwanda – Regisseur, Coach und Keynote Speaker – zeigt, wie wir im Business und im Alltag authentisch auftreten, wirkungsvoll kommunizieren und das Wesentliche nicht aus den Augen verlieren. Mit Humor, Tiefgang und klaren Bildern spricht er mit Udo Gast über Präsenz, Haltung und die Kunst der Inszenierung. Warum ist Authentizität keine Rolle, sondern eine Entscheidung? Wie kann Humor Türen öffnen, wo Argumente scheitern? Und was können Unternehmen vom Theater lernen? Eine inspirierende Folge voller Impulse für Menschen, die nicht nur reden, sondern wirken wollen.

Im heutigen Experten Talk spreche ich mit mit der erfahrenen Coachin, Trainerin und Autorin Katrin Seifarth über die Kunst moderner Führung. Katrin, frühere Managerin bei Procter & Gamble, hat die Perflowance-Methode entwickelt – einen ganzheitlichen Ansatz, um innere Erfolgsbremsen zu lösen und in den natürlichen Flow zu kommen. Gemeinsam beleuchten wir, warum Vertrauen wichtiger ist als Kontrolle, wie man mit schwierigen Chefs souverän umgeht und welche Führungstypen uns im Alltag begegnen. Außerdem sprechen wir über die Angst vieler Führungskräfte vor künstlicher Intelligenz, die Bedeutung von sozialer Kompetenz und ihre Vision einer menschenorientierten, starken Führung der Zukunft.

In dieser Folge spreche ich mit Leonard Schmedding, dem Gründer von Everlast AI und einem der führenden KI-Experten in Deutschland. Gemeinsam beleuchten wir, warum künstliche Intelligenz längst kein Zukunftsthema mehr ist, sondern bereits die Gegenwart prägt. Leonard erklärt die fünf Entwicklungsstufen der KI – vom Chatbot bis zur organisationalen Intelligenz – und zeigt, welche enormen Chancen, aber auch Risiken damit verbunden sind. Wir diskutieren über die größten Fehler in Unternehmen, den Wandel der Arbeitswelt und die Notwendigkeit, Mitarbeiter aktiv in den Transformationsprozess einzubeziehen. Außerdem verrät Leonard, wie Everlast AI Unternehmen hilft, KI sicher, effizient und DSGVO-konform zu integrieren.

Texte verkaufen – oder eben nicht. Doch woran liegt es, dass viele Websites, Posts oder Sales Pages ins Leere laufen? Genau darüber spreche ich mit Svenja Jochens, Copywriterin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Kundenkommunikation. Svenja zeigt, welche typischen Fehler fast jeder macht – von schwachen Headlines bis hin zu fehlender Nutzenkommunikation – und wie man sie vermeidet. Ihr USP: Sie verbindet Struktur mit Kreativität, Verkaufspsychologie mit Leichtigkeit und Menschlichkeit. So entstehen Texte, die nicht nur gelesen werden, sondern Wirkung entfalten. Wir sprechen über klare Sprache, direkte Ansprache, das Prinzip „Kill your Darlings“ und warum eine Headline 80 % des Erfolgs ausmacht. Außerdem werfen wir einen Blick auf die Rolle von KI im Copywriting.

Emotionen sind keine Störfaktoren, sondern entscheidende Ressourcen für Motivation, Führung und Zusammenarbeit. In dieser Episode spreche ich mit Wirtschaftspsychologe und Resilienztrainer Ruben Langwara darüber, wie Emotion und Resilienz unser Arbeitsleben prägen. Wir beleuchten, warum Emotionen ansteckend sind, wie Führungskräfte durch Emotionsmanagement Vertrauen und Leistung fördern können und weshalb Ärger oft ein Hüter unserer Werte ist. Ruben zeigt, wie Achtsamkeit, Emotionswissen und Selbstregulation zu mehr Klarheit, Motivation und gesünderen Organisationen führen. Ein Gespräch voller Praxisimpulse, das verdeutlicht: Wer Emotionen versteht und nutzt, stärkt nicht nur sich selbst, sondern auch sein Umfeld.

In dieser Podcastfolge geht es um die entscheidende Rolle der Führungskraft in einem Team. Wie machst du aus einer Gruppe von Menschen ein inspiriertes, starkes Team? Anhand der Geschichte von Captain Moti und Best Practices erfolgreicher Unternehmen wie Google, Pixar oder Toyota zeige ich dir, welche Eigenschaften eine wirklich motivierende Führungskraft ausmachen – und wie du diese in deinem Alltag umsetzt. Du erfährst: warum Führung mehr ist als Ansagen machen, wie du mit klaren Zielen Orientierung gibst, wie Vertrauen, Feedback und Wertschätzung dein Team stärken, und welche Prinzipien erfolgreiche Unternehmen für Teamwork nutzen. Denn: Teamwork makes the Dreamwork – und Führung ist der Schlüssel dazu.

In dieser Episode erfährst du, warum Vielfalt und Kommunikation die geheime Superkraft erfolgreicher Teams sind. Anhand von inspirierenden Beispielen – vom „Glücksschiff“ bis hin zu Google, NASA und Fußball-Weltmeistern – zeige ich dir, wie unterschiedliche Persönlichkeiten, Denkweisen und Talente dein Unternehmen nach vorn bringen. Ich spreche darüber: warum Vielfalt kein Chaos, sondern Innovation bedeutet, wie du Kommunikation zur Lebensader deines Teams machst, welche einfachen Rituale Zusammenarbeit stärken, und wie du als Führungskraft der „Dirigent“ deines Team-Orchesters wirst. Mit einer Portion Storytelling, Humor und meiner Erfahrung aus über 30 Jahren Unternehmertum erhältst du praxisnahe Tipps, die du sofort umsetzen kannst. Denn am Ende gilt: Teamwork makes the Dreamwork – und du hast es in der Hand, daraus ein Erfolgsorchester zu machen.

Was, ihr investiert gar nicht?“ – Diese eine Frage eines Unternehmerpaares im Karibikurlaub veränderte alles für Emilia Bolda! Als Kind musste sie mit ihren Eltern vor dem Krieg in ihrer Heimat Aserbaidschan fliehen und wurde früh mit finanziellen Unsicherheiten konfrontiert. Mittlerweile ist sie Finanzcoachin mit Mission: Frauen befähigen, ihre Finanzen selbst in die Hand zu nehmen. In unserem Experten Talk spricht sie über ihren Weg von der Deutsch- und Ethiklehrerin zur Finanzmentorin, gibt praktische Tipps zum Investieren in ETFs, Aktien und Gold und zeigt auf, warum finanzielle Bildung für Frauen kein „Nice-to-have“, sondern ein „Must-have“ ist.