Falochron Biznesu podcast artwork

PODCAST · business

Falochron Biznesu

Prowadzenie działalności gospodarczej lub zarządzanie zespołem w tak szybko zmieniającej się rzeczywistości to prawdziwe wyzwanie wymagające pomysłu, wiedzy, zaangażowania i stałego podążania na fali rynku.Codziennie musisz sprawdzać kurs, korygować współrzędne, sprawdzać stan załogi i okrętu, który prowadzisz po bardzo wzburzonym morzu.Przepisy, dyrektywy, zmienność wpływu na biznes i ludzi, coraz bardziej wymagający klienci i interesariusze nie pozwalają nam stracić czujności. Jeden niefartowy ruch - lądujesz na mieliźnie. Kilka takich ruchów - idziesz na dno.Z Falochronem możesz czuć się bezpieczniej, bo to on rozbija największe fale i stabilizuje grunt. Zostań ze mną, a pokażę Ci, na przykładzie doświadczenia mojego i moich klientów, jak skutecznie omijać mielizny, jak zadbać o kondycję statku i załogi, jak zrozumieć kontekst, w którym funkcjonujesz na co dzień.Pozdrawiam Cię ciepło Anna Sumarowskasumarowska.com

  1. 23

    23 Chaos w firmie Poznaj zarządzanie przez cele MBO

    Czy Twoja firma jest ciągle zajęta, ale brakuje jej jasno określonego kierunku?W tym odcinku opowiadam o zarządzaniu przez cele (MBO) – koncepcji, która pomaga uporządkować działania organizacji i skupić się na tym, co naprawdę ważne. Usłyszysz m.in.:dlaczego firmy wpadają w chaos mimo zaangażowania zespołujak cele wpływają na codzienne decyzje pracownikówco sprawia, że MBO działana co uważać przy wdrażaniu tej metodyJeśli chcesz lepiej poukładać sposób działania swojej firmy i zwiększyć jej efektywność — ten odcinek jest dla Ciebie.Zapraszam Anna Sumarowska

  2. 22

    22 Dlaczego pieniądze nie budują zaangażowania – lekcja z teorii Herzberga

    Dlaczego w wielu firmach podnoszenie wynagrodzeń i dodawanie benefitów nie zwiększa zaangażowania pracowników?W tym odcinku omawiam jedną z najważniejszych koncepcji w psychologii pracy – teorię dwuczynnikową Fredericka Herzberga.Pokazuje ona wyraźnie, że istnieje ogromna różnica między tym, co usuwa niezadowolenie pracowników, a tym, co naprawdę buduje motywację.Opowiadam o: – czynnikach higieny i motywatorach– najczęstszych błędach zarządczych w motywowaniu ludzi– różnicy między satysfakcją a prawdziwym zaangażowaniem– roli lidera jako architekta środowiska pracy To odcinek dla liderów, menedżerów i właścicieli firm, którzy chcą budować organizacje o wysokiej energii i odpowiedzialności.🎧 Zapraszam do odsłuchania.Anna Sumarowska

  3. 21

    18. Staż pracy - co o nowych zasadach naliczania wiedziec powinieneś

    Zmiany w naliczaniu stazu pracy. Co musisz o tym wiedzieć? Jakie obowiązki ma pracodawca, a jakie pracownik?Zapraszam do wysłuchania Anna Sumarowskaoraz prawnik pracodawców Izabela Kaźmierczak - Kamiennik

  4. 20

    20. Empowerment - sposób na efektywne zespoły

    Czym jest empowerment? Jak zarządzac ludźmi w sposób przyjazny i efektywny? Ken Blanchard odpowiada na te pytania. Zapraszam Anna Sumarowska

  5. 19

    21. Teoria X i Teoria Y – dlaczego jedni pracują, a inni unikają pracy

    Dlaczego jedni ludzie angażują się w pracę, a inni jej unikają? W tym odcinku opowiadam o Teorii X i Teorii Y Douglasa McGregora, która pokazuje, jak przekonania liderów o naturze człowieka wpływają na styl zarządzania i atmosferę w firmie.Posłuchasz m.in.:– dlaczego kontrola i mikrozarządzanie często zabijają zaangażowanie– jak powstają różne kultury organizacyjne– dlaczego podejście lidera może wzmacniać lub blokować potencjał zespołu. To odcinek dla liderów, menedżerów i wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć ludzką stronę przywództwa. 🎧 Posłuchaj i zastanów się:jak Ty postrzegasz ludzi w swoim zespole?Zapraszam Anna Sumarowska

  6. 18

    19 Rewolucja w L4 - co o niej wiedzieć powinienieś?

    Nowe zasady w L4 - co możesz zrobić będąc na zwolnieniu?Czy Twój pracownik może pracować będąc na L4?Czy można pracować w jednym miejscu, będąc na zwolnieniu w drugim?W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Prawnikiem Izabelą Kaź[email protected] Zapraszam do odsłuchaniaAnna Sumarowska

  7. 17

    17. Dlaczego wdrożenie strategii sie nie udaje?

    Wdrożenie strategii bywa najbardziej stresującym etapem.Miesiące przygotowań i kreowanie nadziei na lepsze funkcjonowaniem firmy bywają niweczone przez kilka błędów, których łatwo można uniknąć.Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.Anna [email protected]

  8. 16

    16. Prezesie, Dyrektorze, zatrzymaj się na chwilę i posłuchaj.

    Wiesz, że nie musisz wszystkiego robić sam/a?Że ludzie, których zatrudniasz mogą mieć wystarczające kompetencje, lub zawsze możesz je podnieść?Wystarczy zatrzymać się na chwilę i rozejrzeć dookoła i dostrzec LUDZI, którzy razem z tobą tworzą biznesową rzeczywistość.Zapraszam do wysłuchaniaAnna [email protected]

  9. 15
  10. 14
  11. 13
  12. 12
  13. 11
  14. 10
  15. 9
  16. 8

    8. Jak zarządzać firma w kryzysie?

    Kryzysy rzadko przychodzą z zapowiedzią.Najczęściej zaczynają się od drobnych sygnałów, które łatwo zignorować. W tym odcinku opowiadam:dlaczego firmy nie toną przez jeden błąd,jak rozpoznawać pierwsze oznaki zagrożenia,i co realnie robią organizacje, które wychodzą z kryzysów obronną ręką.Jeśli zarządzasz firmą, zespołem albo po prostu chcesz spać spokojniej jako lider – ten odcinek jest dla Ciebie.Zapraszam do odsłuchu.

  17. 7

    7. Co jako szef możesz zyskać współpracując z trenerem lub konsultantem?

    Czy w biznesie naprawdę musisz robić wszystko sam/a?W tym odcinku Falochronu Biznesu opowiadam o tym, co realnie możesz zyskać, współpracując z trenerem lub konsultantem – gdzie są plusy, gdzie pułapki i dlaczego zewnętrzna perspektywa często przyspiesza rozwój firmy.🎧 Zostaw subskrypcję, komentarz i daj znać, z czym dziś mierzysz się jako lider.

  18. 6

    6. Jak skutecznie podnosic kompetencje zespołu

    Kompetencje – wszyscy o nich mówią.Liderskie, menedżerskie, miękkie, twarde. Firmy inwestują w szkolenia, konferencje i kursy.A mimo to… bardzo często nic się realnie nie zmienia. Dlaczego? Bo kompetencje to nie to samo co kwalifikacje.I jedno szkolenie „na już” nie buduje ani skuteczności, ani zaangażowania zespołu. W najnowszym odcinku Falochronu Biznesu opowiadam m.in.:▪️ czym naprawdę są kompetencje i z czego się składają▪️ dlaczego pracownicy wracają do starych schematów po szkoleniach▪️ jak planować rozwój zespołu, żeby wspierał cele biznesowe▪️ co zrobić, gdy chcesz rozwijać ludzi, ale budżet jest ograniczony▪️ i jakie konsekwencje ponoszą firmy, które rozwój traktują „po łebkach” To odcinek dla liderów, menedżerów, właścicieli firm i HR, którzy:✔️ chcą mieć odpowiedzialny, świadomy zespół✔️ nie chcą marnować pieniędzy na szkolenia bez efektów✔️ szukają rozwiązań, a nie kolejnych modnych haseł 🎧 Odcinek dostępny na YouTube, Spotify i wwwLink w komentarzu ⬇️ Ciekawa jestem Twojego doświadczenia:czy u Ciebie szkolenia realnie zmieniają sposób działania zespołu?

  19. 5

    5. Jaka jest największa kara za brak ESG w firmie

    Myślisz, że największą karą za brak ESG jest mandat albo kontrola?Ten odcinek może Cię zaskoczyć.🎧 W „Falochronie Biznesu” pokazuję, dlaczego prawdziwa kara za brak ESG przychodzi cicho — bez pism, bez ostrzeżeń i bez negocjacji.To klient, który po prostu przestaje wybierać Twoją firmę.Jeśli współpracujesz z dużymi kontrahentami, bierzesz udział w przetargach albo chcesz zabezpieczyć przyszłość swojego biznesu, ten odcinek jest dla Ciebie.Posłuchaj, zanim rynek podejmie decyzję za Ciebie.zapraszam Anna Sumarowskasumarowska.com

  20. 4

    4. Czym jest Omnibus i czy zwalnia formy z myślenia o ESG?

    Czym jest dyrektywa Omnibus?Czy Omnibus anuluje wymagania ESG?Jak zmieniają się wymagania ESG po wejściu w życie Omnibusa?Czy Unia Europejska zwalnia firmy z Omnibusa?Na te pytania odpowiadam w dzisiejszym odcinku.ZapraszamAnna Sumarowska [email protected]

  21. 3

    3. Skad ESG wzięło się w biznesie

    Czy ESG to tylko wymysł eko aktywistów?Jak to się stało, że zaczęło być wymaganiem w prowadzeniu biznesu? Na jakie elementy prowadzenia firmy zwraca uwagę ESG?Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.Anna [email protected]

  22. 2

    2. Czym jest ESG - co każdy przedsiębiorca wiedziec powinien

    Mówią, że ESG to ekościema i specjalne utrudnienia dla firm.Zarządy przewracają oczami, kiedy mówimy, że to biznesowa konieczność.O czym mówi ESG?Dlaczego ESG jest ważne, a wręcz konieczne?Czy można obniżyć koszty wprowadzenia ESG do firmy?Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w tym odcinku.Zapraszam Anna [email protected]

  23. 1

    1. Powrót na kurs - Falochron Biznesu

    Czasem wydaje nam się, że marnujemy czas. Szczególnie w biznesie, gdzie wszysko dzieje się bardzo szybko. Tymczasem okazuje się, że kazdy dzień rozpoczynamy bogatsi o doświadczenia z poprzedniego. 2 lata przerwy w nagrywaniu podcastów to przepaść. W zdobytej wiedzy, doświadczeniu, poznanych i zgłebionych tematów. ESG, ISO, zarządzanie załogą, budowanie skutecznych strategii biznesowych, radzenia sobie ze zmianą i coraz to nowymi wymogami. To ogrom czasu bogatego w niezliczona ilość godzin, w których razem z moimi Klientami przedzieraliśmy się przez fale i sztormy. I wszystkie te działania, doświadczenia, spostrzeżenia będą bohaterami kolejnych odcinków. Zapraszam na wspólny rejs. Anna [email protected]

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

No topics indexed yet for this podcast.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

Prowadzenie działalności gospodarczej lub zarządzanie zespołem w tak szybko zmieniającej się rzeczywistości to prawdziwe wyzwanie wymagające pomysłu, wiedzy, zaangażowania i stałego podążania na fali rynku.Codziennie musisz sprawdzać kurs, korygować współrzędne, sprawdzać stan załogi i okrętu, który prowadzisz po bardzo wzburzonym morzu.Przepisy, dyrektywy, zmienność wpływu na biznes i ludzi, coraz bardziej wymagający klienci i interesariusze nie pozwalają nam stracić czujności. Jeden niefartowy ruch - lądujesz na mieliźnie. Kilka takich ruchów - idziesz na dno.Z Falochronem możesz czuć się bezpieczniej, bo to on rozbija największe fale i stabilizuje grunt. Zostań ze mną, a pokażę Ci, na przykładzie doświadczenia mojego i moich klientów, jak skutecznie omijać mielizny, jak zadbać o kondycję statku i załogi, jak zrozumieć kontekst, w którym funkcjonujesz na co dzień.Pozdrawiam Cię ciepło Anna Sumarowskasumarowska.com

HOSTED BY

Anna Sumarowska

CATEGORIES

Frequently Asked Questions

How many episodes does Falochron Biznesu have?

Falochron Biznesu currently has 23 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.

What is Falochron Biznesu about?

Prowadzenie działalności gospodarczej lub zarządzanie zespołem w tak szybko zmieniającej się rzeczywistości to prawdziwe wyzwanie wymagające pomysłu, wiedzy, zaangażowania i stałego podążania na fali rynku.Codziennie musisz sprawdzać kurs, korygować współrzędne, sprawdzać stan załogi i okrętu,...

How often does Falochron Biznesu release new episodes?

Falochron Biznesu has 23 episodes. Check the episode list to see recent publication dates and frequency.

Where can I listen to Falochron Biznesu?

You can listen to Falochron Biznesu on PodParley by clicking any episode. We provide an embedded audio player for direct listening, and you can also subscribe via your preferred podcast app using the RSS feed.

Who hosts Falochron Biznesu?

Falochron Biznesu is created and hosted by Anna Sumarowska.
URL copied to clipboard!