Episodes
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193: Hasta pronto
Esto no es un adiós, es un hasta pronto. Inspirate va a dar un cambio de rumbo para el 2024 y esperamos volver a contar con todos ustedes. Un emprendedor debería financiar sus propios emprendimientos hasta que maduren y otros quieran financiarlo. Financiar no es solo dinero, financiar también es...
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192: Entrevista a Carla Agosti
Estuvimos hablando con Carla Agosti, una profesional con pasión emprendedora. Tiene una versatilidad para trabajar bien tanto con PYMES como con emprendedores. Tuvo que hacerse su propio camino. Conocé su evolución en estos nueve años en la UNOBA.
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191: Entrevista a Mariana Quintana
Estuvimos hablando con Mariana Quintana sobre su asistencia a emprendedores que quieren trabajar su imagen en LinkedIn. ¿Cómo decidió emprender? ¿Cuáles son los "must" dentro de esta red social?
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190: Entrevista a Andrés Jara de Nubimetrics
Nubimetrics es una empresa fundada por una pareja que pasó por todo. Se quedaron sin dinero, hipotecaron su casa para salir adelante y hoy tienen una empresa de metodología para pode vender mejor en internet. Los últimos tres años fueron muy intensos para la marca. Conocé la historia detrás de la...
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189: Entrevista a Daniel Robles Brugarolas y Vanina Estrugo
Estuvimos hablando con Daniel Robles Brugarolas, Director de Amyca escuela de negocios, Presidente Asociación Empresas del Medio Ambiente, y con Vanina Estrugo, coordinadora de Green Drinks Buenos Aires, sobre economía circular, emprendimientos de triple impacto y el máster en gestión de la...
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188: Entrevista a Melisa Martyniuk
Estuvimos hablando con Melisa Martyniuk sobre su obra Border, que se estrenó el domingo en . Ella es actriz, productora y escritora. ¿Qué dificultades atraviesa al emprender en el mundo del espectáculo? Conocé más sobre ella en esta entrevista
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187: Entrevista a Guadalupe Murga de Sylvarum
Estuvimos hablando con Guadalupe Murga, de Sylvarum, sobre su emprendimento con Manuel Sobrino. Desde su PYME lograron hackear el metabolismo de las plantas, logrando múltiples beneficios. Lograron mejorar el rendimiento de los productores hidropónicos. Este emprendimiento surgió desde una "idea...
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186: Ovunque maltería
Ovunque es un emprendimiento nacido en Tandil. Se trata de la primera maltería especializada en granos libres de gluten. Hoy están por dar el salto a nivel nacional e internacional. Tuvieron muchas dificultades durante el desarrollo del emprendimiento, ¿cómo los pudieron sortear?
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185: Entrevista a Silvia Marra
Estuvimos hablando con Silvia Marra. Ella ayuda y acompaña a emprendedores, coacheandolos, mentoreándolos, tutoreándolos. Siempre nos preguntamos por qué hacemos algo, pero no solemos preguntarnos para qué lo hacemos.
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184: Entrevista a Mauro Tronelli de Edites Solutions
Mauro Tronelli, fundador y CEO de Edites Solutions, pasó por Inspirate. Comenzó con su emprendimiento hace 12 años y hoy ayudan a personas que necesitan utilizar sillas de ruedas. Actualmente es la única empresa que realiza sillas de ruedas que es comercial y utiliza ese tipo de tecnología.…
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183: Entrevista a Gabriel Muñoz de Emov
Estuvimos hablando con Gabriel Muñoz sobre Emov. Se trata de un emprendedor resiliente que desarrolló una marca que es pionera en la movilidad sustentable. En 2009 fabricaron la primera bicicleta eléctrica en el país y ya llevan más de 3100 unidades vendidas. ¿Cómo es emprender desde La Plata?
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182: Entrevista a Lucy Vilte del Ecohotel Posta de Purmamarca
Lucy Vilte desarrolló un ecohotel en Jujuy. Ella creó el Ecohotel Posta de Purmamarca. ¿Cómo comenzó con este emprendimiento? ¿Qué dificultades tuvo para llevar adelante su emprendimiento? Conocé más sobre su emprendimiento y su historia en esta entrevista
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181: Entrevista a Marco Canevaro
Marco Canevaro es un emprendedor tucumano que creó la app NotNini para aprender a programar jugando. Los usuarios aprenden a programar a través de distintos desafíos técnicos gamificados y, eventualmente, conseguir empleos. Hoy pueden practicar dentro de la plataforma. Felicitaciones, Marco, por…
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180: Entrevista a Matias Gorganchian
Matias Gorganchian, junto a su socio Nicolás, lanzaron una start up KamiPay que permite que un comercio, por ejemplo, en Argentina le pueda cobrar a un brasilero con el medio de pago más popular de Brasil. Al comercio argentino no se le cobra por utilizar este servicio. PIX es la manera de pago…
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179: Emprender en el interior de Argentina
¿Qué es emprender en el interior del país? Catalina Mamani hace un año trabaja en el primer fondo de inversión del NOA, Explorer Latam VC (https://explorerlatam.vc/). Además, hace trece años trabaja con emprendedores de base tecnológica y con impacto social en la Universidad Tecnológica. Conocé...
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178: Entrevista a Jazmín Castro de Método Glean
Jazmín Castro de Método Glean pasó por Inspirate. Aprendió mucho de su experiencia en Toyota, en donde predominaba el modelo de gestión de Lean manufacturing, y de sus experiencias durante viajes. Quería ayudar en la organización digital y cuando volvió a la Argentina lo tuvo claro. En la...
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177: Entrevista a Francisco Santolo de Scalabl
Francisco Santolo ayuda y acompaña emprendedores desde Scalabl. ¿Cómo comenzó su recorrido? La empresa hoy, además de sus cursos, ofrece entrenamientos corporativos, consultarías en innovación y acompañamientos a emprendedores entre otras cosas. Ser emprendedor no exige solo que la empresa gane...
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176: Entrevista a Maria Eugenia Libera
Estuvimos hablando con Maria Eugenia Libera. Se define como una persona que realiza gestión. ¿A qué se debe el éxito emprendedor en Mar del Plata?
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175: La dificultad en el momento de emprender
¿Cuál es la dificultad en el momento de emprender? Supuestamente salimos de una idea que se plasma en deseos, ilusiones, sueños, entender que hay un camino para desarrollar esa idea. Ese camino no es un capricho, hay que tomar decisiones y jugársela por lo que uno le apasiona. Hay una validación...
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174: ¿Para quién y cómo emprendo?
Lo más difícil es el cómo voy a hacer mi emprendimiento. Hay que entender que el financiamiento tiene que acompañar el proceso para tener las cosas claras en cada etapa. Si uno quiere escalar, ¿cuál es el escalamiento adecuado? El proceso importante de escalar tiene que ver con el negocio, si ese...
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173: ¿Tener éxito o razón?
La gran mayoría prefiere tener razón. La diferencia está entre el adentro y el afuera, la dualidad entre mostrar y hacer. ¿Por qué hacemos las cosas? Muchas veces se hacen para decir “tengo razón” y pocas veces se hacen para decir “quiero ser exitoso”. El éxito es muy profundo, ya que el éxito…
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172: El círculo virtuoso
Hay que tener coraje para emprender. Al emprender, es difícil emprender y que todo siempre salga bien. Por eso hay que tener paciencia. Con la paciencia viene el aprendizaje. Después viene la confianza en uno mismo y en el emprendimiento. Y acá se arma el círculo virtuoso. Porque se vuelve al...
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171: Saber vender
La gran mayoría sabe hacer, le gusta algo, pero no sabe vender. Lo primero es mirar puertas adentro. ¿Cuál es la propuesta de valor de mi emprendimiento? ¿Cómo genero ingresos con mi emprendimiento? ¿Con qué recursos cuento? Y lo más importante es el equipo. El emprendimiento tiene un concepto.…
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170: Evolución, no perfección
La gran mayoría pretende la perfección y esto lo lleva al fracaso. A la perfección solo se llega a través de la evolución. Y la evolución es un camino que cada emprendedor decide tomar en el momento del aprendizaje. No se puede aprender si no se dedica a la gestión. El emprendimiento, en tener la...
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169: Cómo generar valor
¿Cómo generar valor? La gran mayoría se duerme. Pero la propuesta de valor es lo que hace que a uno le compren o no algo. Lo primero a tener en cuenta es que antes de una propuesta, la tengo que desarrollar y ser meticuloso en el desarrollo de la misma. Las propuestas de valor se pueden abrir en...
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168: Validar un proyecto
Pocas veces se habla de cómo validar hacia adentro y cómo hacia afuera. La gran mayoría piensa en validar hacia afuera, pero no validan hacia adentro. ¿Yo puedo? Hacia adentro hay que validar si tengo un equipo, lo tengo validado, que coordine y trabaje para un objetivo. Hay que tener el know how...
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167: Escenarios y virtudes
¿Cómo manejar las incertidumbres? Hay distintos escenarios y virtudes que tenemos y otros que tenemos que trabajar. Uno no tiene todas las virtudes. Los escenarios son estados caminantes, caóticos, vertiginosos y están fuera de control. A partir de acá hay que trabajar las propias virtudes. ¿Cómo...
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166: Emprender como salto de fe
¿Cómo avanzar con nuestro emprendimiento? Emprender es un acto de fe. Hay tres momentos en el emprendimiento. La incertidumbre, reinada por los miedos. La necesidad, que es propia y no es de la demanda. Y el salto a hacerlo, a través de la acción. Hoy tenemos un problema, la gran mayoría de los...
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165: Cómo construir un concepto
¿Cómo construir un concepto? Nosotros pensamos que compramos un producto o adquirimos un servicio, pero no es verdad. Lo que compramos es un concepto que nos genera la necesidad de incorporar un producto o un servicio. Pero, ¿qué es un concepto? Los valores que van por detrás de cada uno, el...
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164: Costo vs valor
¿Cuál es el valor de tu producto? Lo que vale tu producto es todo lo que alguien puede pagar por él. Muchas veces se paga por el aspiracional. Como alguien lo paga, hay otras personas atrás que también quieren pagarlo. El gran tema es la competencia. Hay que tener claros los costos para poder...
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163: Aprender y hacer
¿Cómo uno aprende a hacer? La gran traba de todos es cómo aprender y cómo hacer. La gran mayoría aparece con el inventario: "se me ocurrió algo, tengo una idea". Después, la traba de cómo llevar esa idea a hacerla y después aprender de lo que hiciste. Uno no sabe y se produce este flujo en el que...
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162: ¿Cómo crezco?
¿Cómo progreso? El dilema del progreso está en lo que percibo de lo que quiero y la verdadera evolución. Para la verdadera evolución, hay que tener un equipo, una visión y un objetivo concreto. Sin equipo, no lo logro. Sin saber a dónde voy, no lo hago. Y sin objetivo claro, tampoco lo logro....
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161: Entender el riesgo
El gran tema para emprender es entender el riesgo. Muchas veces la gente busca un empleo, vendiendo su tiempo y minimizando el riesgo. Un emprendedor lo que hace es mitigar el riesgo. El riesgo es miedo, una balanza entre el retorno que espera tener y el riesgo que va a tener. El miedo se debe a…
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160: Comprar la felicidad
Estos dos años todos fuimos invadidos por la angustia provocada por la pandemia y también provocó la posibilidad acceder a una felicidad instantánea. ¿En qué consiste comprar la felicidad? Uno puede acceder a productos, servicios o fantasías de manera instantánea a través de redes, aplicaciones o...
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159: El conflicto
Muchos emprendedores se muestran exitosos hasta que deja de haber financiamiento y empiezan los despidos por no haber llegado a su punto de equilibrio. Hay muchos emprendedores que solo se enfocan en parecer, y otros en ser. El ego y el éxito juegan un papel fundamental. Ahí aparece el conflicto....
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158: Vendo mi ego
La gente trabaja sobre su ego, es un disparador mental y emocional en donde la gran mayoría se la pasa posteando 9 temas. Estas temáticas están constantemente presentes en las redes sociales. Hay una transparencia en la que uno puede ver qué hace el otro, tenga o no tenga dinero. ¿Qué hace? ¿Cómo...
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157: Causas de emprender
¿Por qué emprendemos? ¿Se emprende por oportunidad o por necesidad? ¿Es un problema emprender por necesidad? Uno tiene que emprender porque quiere hacerlo. Puede tener la necesidad de emprender, puede haber visto una oportunidad, porque algo lo apasiona. Quizás uno no consigue empleo y se...
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156: ¿Qué viene primero?
¿Qué viene primero, el huevo o la gallina? ¿Es producto o es mercado? La gran mayoría empieza por producto. El que empieza por producto, generalmente, es un emprendedor de necesidad. El que empieza por mercado, generalmente, es un emprendedor de mercado. Si conocés el mercado, sabés lo que...
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155: Emprender en las apps
¿De qué ganan las apps? Lo que buscan es que sigas dentro de las apps y que no abandones las apps. Hay distintos rangos etarios que participan de estas aplicaciones y con distintos contextos económicos. Lo que buscan es cobrar y que te quedes. ¿Qué puede aportarle cada rango etario a las apps?
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154: Hacer vs Concretar
Cuando uno tiene que armar un equipo tiene que pensar cómo armarlo. Hay una diferencia entre hacer y concretar. Los que hacen cumplen, tienen un acto presencial, participan y actúan. Los que concretan están en la última milla, le ponen foco, ejecutan y van por el resultado. Sin resultado no hay...
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153: ¿Cuál es tu combustible?
En este momento, ¿cuál es tu combustible para salir adelante en este contexto? Una cosa es el emprendimiento y otra cosa sos vos. ¿En qué tenés que buscar tu combustible para saber dónde poner el foco? Si estás parado en el emprendimiento, fijate en tu resultado, el concepto que vendés, cuál es…
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152: Plata buena vs Plata mala
¿Qué pasa cuando uno tiene un mal negocio y necesita recursos y qué pasa cuando uno tiene un buen negocio? Se habla de plata buena y plata mala. Plata mala es poner dinero en un negocio con deudas, pérdidas, sin rumbo, con stock caído. Plata buena es cuando un negocio está libre de deudas, tiene...
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151: ¿A dónde voy?
La gran mayoría se pregunta: ¿qué hago? En la Argentina de hoy, no hay precios, el valor del dólar es una incógnita... En los momentos más difíciles hay que trabajar con visión. Tratemos de mirar fuera del contexto en el que estamos viviendo. Hay que imaginarse en lo que hacemos y cómo lo podemos...
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150: El fracaso
A nadie le gusta fracasar. ¿Hay que fracasar? No. ¿Se aprende del fracaso? Sí. El tema no es cómo aprender del trabajo, el tema es cómo salir del fracaso. ¿Qué pasa cuando se fracasa? Lo primero que aparece es el club del "Yo no fui". Todos los que antes te idolatraban, al día siguiente no te...
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149: El proceso de la gestión
Gestionar es difícil. Puede tener buenos socios, buenas ideas, pero gestionar es complejo. Cuando se habla de gestión tiene que saber en qué se va a apalancar, ¿con qué recursos cuento? ¿En qué vas a hacer fuerza para crecer? Siempre hay que innovar y crear cultura dentro de tu marca para que las...
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148: ¿Qué vendemos?
Una cosa es vender tiempo, otra cosa margen y otra cosa es vender innovación. Acá está la gran diferencia. Cuando vendo tiempo, generalmente vendo un servicio. Vendo mi tiempo y alguien está dispuesto a pagar por él. Si se paga en forma de innovación, estoy más cerca de ser un emprendedor. Si se...
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147: El mercado de la insatisfacción
Vivimos en el mercado de la insatisfacción, pocos lo entienden y muy pocos lo explotan. El mercado de la insatisfacción dispara dolores, soledad y miedos. Estos tres temas generan un vacío tan grande que disparan las redes personales, redes sociales y el consumo (sin entender lo que estoy...
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146: Evolucionar o desaparecer
La tecnología hizo que las empresas empiecen a desaparecer rápido. ¿En dónde está la necesidad de evolucionar? En la velocidad. Esta velocidad hace que vos puedas, por lo menos, permanecer y luego evolucionar. Las redes son los contactos que uno tiene. ¿En qué mercado estás? El mercado evoluciona...
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145: ¿Para qué emprender?
Lo más importante para emprender es el propósito. ¿Para qué emprendés? Sin tener claro el propósito, vas a querer pero no a poder. El propósito es el verdadero motivo por el que quiero hacer algo. El propósito hace que uno tenga un foco y se dedique a buscarlo. Sin propósito no hay claridad. Y…
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144: Idea vs Innovación
¿Cuántas ideas tenés por semana? ¿Cuántas hacés realidad? Si vos te quedás solo en la idea, no llegás a la innovación. Para pasar de la idea a la innovación hay que analizar, inventar, seleccionar, invertir y hacer. La idea hay que llevarla adelante, no hay que quedarse solo con la idea. Si hacés...
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