Finding True North by EO Greece

«Είναι υπέροχο να ζεις ως explorer… Explorer of Life. Να ψάχνεις να βρεις πράγματα τα οποία σου προσδίδουν γνώση, προσδίδουν ποιότητα, να μαθαίνεις συνέχεια πράγματα, να μην κάνεις κοιλιά, να μην κάνεις πολλά επαναλαμβανόμενα πράγματα σε ένα μακροσκοπικό επίπεδο, να μαθαίνεις διαρκώς, να 'σαι ένας εξερευνητής της ζωής. Αυτό νομίζω ότι είναι ο πιο συναρπαστικός τρόπος με τον οποίο μπορεί να ζει κάποιος.»Σε αυτό το επεισόδιο του Finding True North, ο Βαγγέλης Δαβιτίδης συνομιλεί με τον Δρ. Θοδωρή Αναγνωστόπουλο, social entrepreneur, public speaker, και ιδρυτή της SciCo, ενός οργανισμού που εδώ και σχεδόν δύο δεκαετίες κάνει την επιστήμη πιο κατανοητή και προσβάσιμη στο ευρύ κοινό. Με σπουδές στη γενετική και ερευνητική εμπειρία στον τομέα του καρκίνου, ο Θοδωρής έκανε μια συνειδητή στροφή από το εργαστήριο προς την επικοινωνία της επιστήμης, δημιουργώντας από το μηδέν μια νέα αγορά στην Ελλάδα.Ίδρυσε ακόμη τη Theta Communications, που εστιάζει στο upskilling στελεχών και σε εταιρικά εκπαιδευτικά events, και είναι National Geographic Explorer, συμμετέχοντας σε διεθνή projects εκπαίδευσης και εξερεύνησης, από απομονωμένους πληθυσμούς έως αποστολές όπως αυτή του Ναυτίλος στον Ειρηνικό. Στη συζήτηση ο Θοδωρής μοιράζεται μια διαδρομή γεμάτη πειραματισμούς, αποτυχίες και ουσιαστική εξέλιξη, μιλά για τη δύναμη των σωστών ανθρώπων και εμπειριών, τη σημασία του να βρίσκεις αυτό που σε κινεί πραγματικά, αλλά και τις σύγχρονες προκλήσεις, από τα fake news και το ρόλο του AI μέχρι το πώς μπορούμε να καλλιεργήσουμε κριτική σκέψη στις επόμενες γενιές.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:• Τι είναι η SciCo και πώς κάνει την επιστήμη πιο απλή και κατανοητή• Τη διαδρομή του Θοδωρή από τη γενετική στην επιχειρηματικότητα• Τον ρόλο των αποτυχιών και του πειραματισμού στην εξέλιξή του• Τη σημασία των ταξιδιών και της έκθεσης σε διαφορετικές κουλτούρες• Τι μπορεί να προσφέρει το EO σε προσωπικό και επαγγελματικό επίπεδο• Τον ρόλο της αξιόπιστης πληροφορίας σε μια εποχή παραπληροφόρησης• Πώς επηρεάζουν τα social media και το AI τη νέα γενιά• Γιατί η κριτική σκέψη και η παιδεία είναι πιο σημαντικές από ποτέΑναφορές:• SciCo: https://scico.gr/ • LinkedIn – Θοδωρής Αναγνωστόπουλος: https://gr.linkedin.com/in/theoanagnostopoulos• 00:00 — Εισαγωγή • 00:51 — Τι είναι η SciCo και η Theta Communications• 03:46 — Η πορεία από τη γενετική στην επιχειρηματικότητα• 07:50 — Αναζητώντας το προσωπικό πάθος• 10:35 — Η επιρροή του κύκλου και των δικτύων• 11:46 — Πρωτοπορία vs στρατηγική του “fastest second”• 15:57 — Η αξία των ταξιδιών και της έκθεσης σε νέες κουλτούρες• 26:07 — Μαθήματα και εμπειρίες από το EO• 29:40 — National Geographic και Ναυτίλος• 37:13 — Η εξέλιξη και η σημερινή φάση της SciCo• 39:05 — Το Wired και η σημασία του για την Ελλάδα• 40:10 — Καινοτομία σε μικρές και αναπτυσσόμενες αγορές• 42:41 — Fake news, παραπληροφόρηση και επιστημονική αλήθεια• 48:59 — Συμβουλές προς τη νέα γενιά• 52:36 — Φόβοι και προοπτικές για το μέλλον

«… ειδικά στον χώρο των technology startups το να έχεις co-founder είναι ακόμα πιο σημαντικό από μια παραδοσιακή εταιρεία… το πολύ γρήγορο, fast pace έχει πάρα πολύ μεγάλη ψυχολογική τριβή και κόστος. Αυτό λοιπόν το ψυχολογικό κόστος χρειάζεσαι ένα co-founder για να το αντέξεις. Υπάρχουν περιπτώσεις πετυχημένων startups που ήταν single founders, ναι. Είναι λίγα όμως. Αν δεις το vast majority είναι δύο ή τρεις co-founders. Και δεν είναι τυχαίο ότι τα venture capital firms θέλουν να δουν δύο ή τρεις co-founders για να επενδύσουνε.»«Το θέμα είναι ότι με τον co-founder υπό μία έννοια θα πας σε πόλεμο, πάτε μαζί να παλέψετε να πετύχετε πράγματα. Το τελευταίο πράγμα που θες είναι εκεί που είστε στον πόλεμο να αμφισβητείτε ο ένας τον άλλον και να λέτε ποιανού δουλειά είναι αυτό, ποιανού δουλειά είναι το άλλο.»Σε αυτό το επεισόδιο του Finding True North, ο Βαγγέλης συνομιλεί με τους συνιδρυτές της Hosthub, Αλέξανδρο Καραβίτη και Πέτρο Ζιώγα, δύο entrepreneurs που έχτισαν ένα SaaS εργαλείο με πελάτες σε πάνω από 100 χώρες, που βοηθά επαγγελματίες της βραχυχρόνιας μίσθωσης να διαχειρίζονται όλα τα ακίνητά τους και τις κρατήσεις τους από πολλαπλές πλατφόρμες, μέσα από ένα ενιαίο, αυτοματοποιημένο σύστημα. Η συζήτηση καλύπτει την πορεία από ένα προσωπικό πρόβλημα (double bookings) σε ένα διεθνές tech startup, τα μαθήματα από την ανάπτυξη, τις δυσκολίες της πανδημίας και τη σημασία των αξιών στην ηγεσία. Παράλληλα, ανοίγουν θέματα γύρω από το μέλλον της βραχυχρόνιας μίσθωσης, τη συνεργασία μεταξύ co-founders και την εμπειρία τους μέσα στο EO. Ένα επεισόδιο γεμάτο πρακτικά insights για επιχειρηματίες που θέλουν να χτίσουν προϊόντα με ουσιαστική αξία.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:• Πώς δημιουργήθηκε η Hosthub από ένα προσωπικό pain point• Ποιο είναι το business model και πώς χτίζεται ένα SaaS προϊόν• Πώς η αυτοματοποίηση εξοικονομεί χρόνο στη βραχυχρόνια μίσθωση• Ποιο είναι το πραγματικό πρόβλημα των double bookings και γιατί είναι κρίσιμο• Πώς επέζησαν και αναπτύχθηκαν μέσα στην περίοδο της πανδημίας• Τι σημαίνει πελατοκεντρική κουλτούρα στην πράξη• Πώς χτίζεται εμπιστοσύνη με τους πελάτες μέσα από το support• Γιατί το “λίγα αλλά σωστά” είναι στρατηγική στο product development• Πώς να δουλέψεις αποτελεσματικά με co-founder• Τι ρόλο παίζουν trust & respect στη λήψη αποφάσεων• Πώς βλέπουν το μέλλον του τουρισμού και της βραχυχρόνιας μίσθωσης• Ποια insights πήραν από τη συμμετοχή τους στο EOΑναφορές:• Hosthub: https://www.hosthub.com/el/ • LinkedIn – Alexander Caravitis: https://www.linkedin.com/in/alexandercaravitis/ • LinkedIn – Petros Ziogas: https://www.linkedin.com/in/petrosziogas/ • 00:00 — Εισαγωγή • 00:55 — Η Hosthub και το αντικείμενό της• 02:56 — Business model και δομή εσόδων• 05:26 — Βασικές λειτουργίες και εργαλεία της πλατφόρμας• 08:21 — Το μέλλον της βραχυχρόνιας μίσθωσης• 16:15 — Η ιστορία πίσω από την ίδρυση της Hosthub• 21:14 — Τα στάδια ανάπτυξης της εταιρείας• 26:58 — Οι αξίες πίσω από την επιτυχία• 32:13 — Η συνεργασία μεταξύ co-founders• 38:01 — Χαρακτήρας vs διαδικασία στη συνεργασία• 42:00 — Μαθήματα από το EO• 51:07 — Τάσεις στη φετινή τουριστική σεζόν• 54:03 — Προοπτικές για τον ελληνικό τουρισμό

«Το best future proofing είναι το timeless. Είναι πράγματα τα οποία είναι always relevant... Προσπαθούμε τα έργα μας… να είναι rooted to location, άρα to belong, να μπορούν να σέβονται και να γίνονται inspired από αυτό το nature and culture, το οικοσύστημα στο οποίο βρίσκονται και to find a way to add to it.»Στο S05E05 του Finding True North, ο Δημήτρης Καραμπατάκης, συνιδρυτής και Creative Director του K-Studio, μιλά με τον Βαγγέλη Δαβιτίδη για τη διαδρομή ενός ελληνικού αρχιτεκτονικού γραφείου που κατάφερε να αναπτυχθεί διεθνώς, χωρίς να χάσει την ταυτότητά του. Η συζήτηση ξεκινά από τα πρώτα αυθόρμητα βήματα και φτάνει στην κλιμάκωση μιας ομάδας 120 ατόμων, περνώντας από κρίσιμες αποφάσεις, οικονομικές κρίσεις και βαθιές εσωτερικές μετατοπίσεις. Ο Δημήτρης μιλά για την αξία της εμπιστοσύνης, τη σημασία του culture και του alignment, το design ως εργαλείο καλοζωίας και το πώς η ελληνικότητα μπορεί να λειτουργήσει ως ουσιαστικό USP στο διεθνές περιβάλλον. Ένα επεισόδιο για την ηγεσία, τη δημιουργικότητα και τη συνειδητή ανάπτυξη.Αν σας άρεσε το επεισόδιο, κάντε subscribe και ακολουθήστε το FindingTrueNorth για τα επόμενα.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:•Πώς η εμπιστοσύνη λειτουργεί ως «νόμισμα» στη δημιουργική επιχειρηματικότητα  •Τι σημαίνει να μεταβαίνεις από solo δημιουργός σε ηγέτη μεγάλης ομάδας  •Ποια είναι τα κρίσιμα thresholds στην ανάπτυξη ενός αρχιτεκτονικού γραφείου  •Πώς η κρίση στην Ελλάδα οδήγησε σε διεθνή εξωστρέφεια  •Γιατί το USP δεν είναι το location αλλά το προϊόν  •Πώς ορίζεται η καλοζωία ως αρχιτεκτονική και πολιτισμική αξία  •Τι σημαίνει design που «ριζώνει» στον τόπο  •Πώς χτίζεται κουλτούρα και όχι απλώς αξιακές δηλώσεις  •Το scale up ως συνειδητή επιλογή και όχι αυτοσκοπός  •Πώς το φαγητό και το hospitality βοηθούν στην κατανόηση των πολιτισμών  •Γιατί το timeless είναι το καλύτερο future proofing  •Ποια rituals κρατούν έναν δημιουργό σε παγκόσμιο mindset

«Η δική μας επιθυμία ήταν να δημιουργήσουμε βιβλία, τα οποία θα αρκούσε να διαβάσεις έστω και ένα κεφάλαιο και αυτό να σε κάνει να θέλεις να κλείσεις το βιβλίο προκειμένου να σηκωθείς νωρίς το πρωί και να κυνηγήσεις το όνειρό σου.»«Θεωρώ ότι αυτό που κάναμε, το ότι θέλαμε να βοηθήσουμε τους εαυτούς μας και τον κόσμο στο να βελτιώσουν τα soft skills, αλλά ταυτόχρονα να ασχοληθούν και με την αυτογνωσία… αυτό διέπει μέχρι και σήμερα την Key Books. Οι θεματικές είναι ίδιες, απλά έχουν εμπλουτιστεί γύρω από αυτή τη φιλοσοφία.»Στο επεισόδιο αυτό του Finding True North, οι συνιδρυτές της Key Books μιλούν για τη γενναία απόφαση να αφήσουν την ασφάλεια των μίντια μέσα στην κρίση και να δημιουργήσουν έναν εκδοτικό οίκο αφιερωμένο στα «βιβλία για ανοιχτά μυαλά». Μοιράζονται το όραμά τους: βιβλία που κινητοποιούν, εμπνέουν και επηρεάζουν βαθιά τον αναγνώστη. Μέσα από ιστορίες για το ξεκίνημά τους, τις πρώτες συνεργασίες, τις καθοριστικές φυσιογνωμίες όπως ο George Lois, και τις θεματικές που διαμόρφωσαν την ταυτότητα της Key Books, εξερευνούν την εξέλιξη του εκδοτικού τους έργου και τις νέες ανάγκες του αναγνωστικού κοινού. Το επεισόδιο φωτίζει πώς χτίζεται μια φιλοσοφία εκδόσεων με σκοπό, πώς αναδεικνύονται τάσεις όπως η ψυχική υγεία, η οικονομική παιδεία και τα business books, και πώς οι δύο ιδρυτές συνεχίζουν να εμπνέουν την ελληνική αγορά γνώσης.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:• Πώς γεννήθηκε η Key Books μέσα στην οικονομική κρίση. • Τι σημαίνει να εκδίδεις βιβλία που κινητοποιούν τον αναγνώστη προς το όνειρό του. • Ποιες εμπειρίες από τον χώρο των μίντια οδήγησαν τους ιδρυτές στο νέο τους μονοπάτι. • Πώς διαμόρφωσε την πορεία τους η συνεργασία με τον George Lois. • Ποια βιβλία είχαν τον μεγαλύτερο προσωπικό αντίκτυπο στους ίδιους. • Πώς οι ρουτίνες και το “ένα πράγμα” αλλάζουν τον τρόπο που δουλεύουμε. • Γιατί τάσεις όπως η ψυχική υγεία και η οικονομική παιδεία εκτοξεύονται. • Πώς η τεχνητή νοημοσύνη αναδεικνύει ακόμη περισσότερο τη σημασία των soft skills. • Ποιες είναι οι κορυφαίες φιγούρες που έχει εκδώσει η Key Books και τα μαθήματα από αυτές. • Τι προτείνουν οι ιδρυτές στους νέους αναγνώστες και στα παιδιά τους.Αναφορές:• Key Books – Επίσημη ιστοσελίδα: https://keybooks.gr/  • Vlassis Maronitis – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vlassis-maronitis-5976743b/  • Vassilis Vardakas – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vassilis-vardakas-a2305543/ Βιβλία:• Κλέψε σαν καλλιτέχνης, Austin Kleon: https://keybooks.gr/product/klece-san-kallitexnhs-book/ • Έξω Από Τα Δόντια, George Lois: https://keybooks.gr/product/exoapotadontia-book/ • Το Δώρο, Στέφανος Ξενάκης: https://keybooks.gr/product/to-dwro-stefanos-xenakis/ • H Τέχνη της Ρουτίνας, Mason Currey: https://keybooks.gr/product/itexnitisroutinas-book/ • To ΕΝΑ Πράγμα, Gary Keller, Jay Papasan: https://keybooks.gr/product/to-ena-pragma/ • Αρχές, Ray Dalio: https://keybooks.gr/product/arxes/ • Το ημερολόγιο ενός CEO, Steven Bartlett: https://keybooks.gr/product/to-hmerologio-enos-ceo/ • Όταν το σώμα λέει όχι, Gabor Maté: https://keybooks.gr/product/otan-to-soma-leei-oxi/ • 12 ½, Gary Vaynerchuk: https://keybooks.gr/product/12-1-2/ • Τα Μαθηματικά της Αγάπης, Hannah Fry: https://keybooks.gr/product/ta-mathimatika-tis-agapis/ • Σκέψου σαν Πλούσιος, T. Harv Eker: https://keybooks.gr/product/skepsou-san-plousios/ • Πώς να χωρίσετε με το κινητό σας, Catherine Price: https://keybooks.gr/product/pos-na-xorisete-me-to-kinito-sas/ • Παιδιά, χωράει όλη η αρχαιότητα στο ασανσέρ;, Θεόδωρος Παπακώστας: https://keybooks.gr/product/paidia-xwraei-oli-i-arxaiotita-sto-asanser/ • Η αρχαιότητα είναι παιχνιδάκι, Θεόδωρος Παπακώστας: https://keybooks.gr/product/i-arxaiotita-einai-paixnidaki/

«Καταρχήν για εμάς είναι υπαρξιακός ο κίνδυνος [του ΑΙ], είναι existential threat… Επί της ουσίας η αλήθεια είναι αρκετά διαφορετική, υπάρχει πολύ μεγάλος χώρος για ανάπτυξη και για μια επιχείρηση σαν τη δική μας μέσα σε αυτό το χώρο, αρκεί φυσικά και εμείς έγκαιρα να μετασχηματιστούμε, να αλλάξουμε εντελώς τον τρόπο που λειτουργούμε και να γίνουμε η Significa του μέλλοντος…»Στο επεισόδιο αυτό του Finding True North, ο Βασίλης Λινάκης μιλά για το rebranding από Linakis Digital σε Significa, τη μετάβαση από οικογενειακή επιχείρηση σε μια πιο δομημένη οργάνωση και τη δύσκολη αλλά κρίσιμη διάκριση ρόλων ανάμεσα σε μέτοχο, board και CEO. Μοιράζεται τι δεν λειτούργησε στο “Version 1”, πώς επανασχεδίασε ρόλους γύρω από τους ανθρώπους (“Version 2”), και πώς οι αξίες και η κουλτούρα έγιναν μοχλός μετασχηματισμού. Συζητά επίσης τον ρεαλιστικό αντίκτυπο του AI σε παραγωγή, κοστολόγηση και “definition of done”, καθώς και τις αντιστάσεις σε μεγάλους οργανισμούς. Ένα επεισόδιο για ιδρυτές που ψάχνουν πρακτικά βήματα, καθαρά metrics και προσγειωμένη στρατηγική αλλαγής.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:• Πώς βοήθησε το rebranding από Linakis Digital σε Significa.• Μαθήματα που πήρε ο Βασίλης από τη μετατροπή της οικογενειακής εταιρείας σε δομημένο οργανισμό.• Πώς ξεχωρίζει ρόλους μετόχου, board και CEO, και τι αλλάζει στα KPIs.• Πού “στράβωσε” το Version 1 και πώς ανασχεδιάστηκε το Version 2.• Πώς ορίζεται το “definition of done” και γιατί μειώνει ρίσκο και παρεξηγήσεις.• Πώς το AI μετασχηματίζει παραγωγική διαδικασία και pricing.• Εκπαιδεύοντας τους πελάτες: ταχύτερη παραγωγή ≠ αυτόματα χαμηλότερη τιμή.• Ποια AI εργαλεία αξιοποιούν στη Significa και γιατί one size doesn’t fit all.• Πώς αξίες, κουλτούρα κι επιρροές από EO κρατούν ενωμένη την ομάδα.• Τι συμβουλή δίνει στα παιδιά του στις εποχές ταχείας αλλαγής που διανύουμε.Αναφορές:• Βασίλης Λινάκης στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vasilis-linakis• Ιστοσελίδα Significa: https://www.significadigital.com/

Η νέα σεζόν του Finding True North συνεχίζεται με τον Άγγελο Δαμουλιάνο, έναν επιχειρηματία που συνδυάζει τεχνολογία, καινοτομία και πάθος για το κρασί.Ο Άγγελος είναι CEO και founder της UMOBIT, ενός full‑service digital agency με εξειδίκευση στο software development, design και performance marketing, καθώς και ο δημιουργός του botilia.gr, της πιο αναγνωρίσιμης ελληνικής πλατφόρμας κρασιού με αυστηρό curation και 75.000+ μέλη.Στη συζήτηση ξετυλίγεται η επιχειρηματική του διαδρομή: από το corporate περιβάλλον και το e‑banking, μέχρι τη δημιουργία ενός spin‑off που ξεκίνησε ως χόμπι και εξελίχθηκε σε κορυφαίο wine e‑commerce brand στην Ελλάδα.Παράλληλα, μιλάμε για τις προκλήσεις του να εκπαιδεύεις μια αγορά που δεν ήταν έτοιμη, για το resilience στις δύσκολες εποχές, για το πώς το AI επαναπροσδιορίζει το personalization, και για το μέλλον της τεχνολογίας, της εργασίας και του ανθρώπινου ρόλου μέσα σε αυτό.Το επεισόδιο είναι μια πλούσια πηγή γνώσης για όσους ασχολούνται με το επιχειρείν, αγαπούν την τεχνολογία και λαμβάνουν καθημερινά δύσκολες αλλά συναρπαστικές αποφάσεις που χτίζουν μια επιτυχημένη πορεία.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:• Πώς ο Άγγελος πέρασε από υψηλόβαθμο στέλεχος στο να χτίσει μια δική του εταιρεία τεχνολογίας. • Τι είναι η UMOBIT και πώς λειτουργεί ένα σύγχρονο full-service digital agency. • Πώς γεννήθηκε το botilia.gr από ένα blog φίλων και εξελίχθηκε σε top online κάβα της Ελλάδας. • Γιατί η ελληνική αγορά κρασιού ήταν “πίσω” και πώς το botilia.gr συνέβαλε στο να εκπαιδεύσει τους καταναλωτές. • Ποιες ήταν οι μεγαλύτερες δυσκολίες: δυσπιστία παραγωγών, μεταφορές, κουλτούρα αγοράς. • Τι σημαίνει resilience όταν όλοι σου λένε «δεν θα δουλέψει». • Πώς το personalization και τα πρώιμα AI μοντέλα έφεραν 96% ακρίβεια στις προτάσεις κρασιών. • Γιατί η Ελλάδα μπορεί να λειτουργήσει ως boutique test market και τι δυσκολεύει το scaling στην Ευρώπη. • Τι αλλάζει με το AI στον κλάδο της τεχνολογίας και στην καθημερινή δουλειά των developers. • Γιατί η δημιουργικότητα παραμένει ανθρώπινη και γιατί το μέλλον θέλει curators, όχι απλώς creators. • Πώς εξελίσσεται ο κόσμος του AI: νέα εργαλεία, ενέργεια, ηθικά ζητήματα και παγκόσμιος ανταγωνισμός. • Τι θα συμβούλευε ο Άγγελος στο παιδί του για τις δεξιότητες του μέλλοντος.Αναφορές• Άγγελος Δαμουλιάνος στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/damoulianos/ • Ιστοσελίδα UMOBIT: https://umobit.com • botilia.gr: https://www.botilia.grΚεφάλαια• 00:55 — Τι είναι η UMOBIT• 04:09 — Η πορεία του Άγγελου από στέλεχος σε επιχειρηματία• 07:57 — Botilia ως spin-off της UMOBIT• 14:00 — Δυσπιστία παραγωγών & οι πρώτες δυσκολίες• 19:39 — Resilience στις δύσκολες εποχές• 23:45 — Τεχνογνωσία UMOBIT → Επιτυχία botilia• 26:50 — Ελληνική αγορά: πρόκληση ή ευκαιρία;• 31:33 — AI σήμερα και αύριο• 36:17 — Αγαπημένα εργαλεία AI• 37:04 — Τι θα αλλάξει σε έναν χρόνο• 40:03 — AI περιεχόμενο & δημιουργικότητα• 57:23 — Τι συμβουλεύει το παιδί του για το μέλλον• 58:55 — Αλλαγές στις γευστικές προτιμήσεις των Ελλήνων

«Υπάρχουν εταιρείες που προσλαμβάνουν ειδικούς στο AI που δεν θα το σκεφτόμασταν ότι ψάχνουν ειδικούς στο AI... Εδώ η Gen Z ίσως έχει ένα μικρό πλεονέκτημα στο ότι είναι εξοικειωμένοι στο να καταλαβαίνουν πώς δουλεύουν αυτά τα εργαλεία, αλλά οι μεγαλύτερες γενιές έχουν την ουσία μέσα στο prompt που θα βάζουν. …εγώ το βλέπω πολύ αισιόδοξα. Πιστεύω ότι θα αυξήσει την παραγωγικότητα των ανθρώπων προς ένα θετικό τρόπο. Δεν νομίζω ότι θα μπορέσει να αντικαταστήσει τον άνθρωπο. Πάντα θα πρέπει να γίνει και το monitoring στο τέλος».Η νέα σεζόν του Finding True North ξεκινάει δυναμικά με φιλοξενούμενο τον Δημήτρη Παπαδημητρίου. Ο Δημήτρης είναι ιδρυτής της Business Pathways, μιας εταιρείας που εξειδικεύεται στην εκπαίδευση και ανάπτυξη στελεχών επιχειρήσεων. Μαζί με τους συνιδρυτές Σουζάνα Θεοδωρίδου και Γιάννη Κόλλα, έχουν δημιουργήσει έναν οργανισμό που συνδυάζει επιστημονική γνώση (νευροεπιστήμες, ψυχολογία, στατιστική) με πρακτικά εργαλεία και βιωματική μάθηση. Η Business Pathways ξεχωρίζει για τη φιλοσοφία της γύρω από τη διαρκή εξέλιξη, την αυθεντικότητα και την ενίσχυση της κουλτούρας μέσα από τον διαμοιρασμό εμπειριών και την ουσιαστική εκπαίδευση.Η συνέντευξη με τον Δημήτρη Παπαδημητρίου προσφέρει πολύτιμες γνώσεις για την επιχειρηματική επιβίωση και εξέλιξη, ειδικά σε περιόδους κρίσης. Αναδεικνύεται η σημασία της επένδυσης στους ανθρώπους και στην κουλτούρα, η ανάγκη για ευέλικτη στρατηγική, και η αξία του προσωπικού δικτύου μεντόρων (personal board). Συζητούνται επίσης τα χαρακτηριστικά των φυσικών ηγετών, η εκπαίδευση νέων managers, η διαχείριση ταλέντων, η προσαρμογή στις αξίες της Gen Z, και οι επιπτώσεις της τεχνητής νοημοσύνης στο μέλλον της εργασίας. Η συνέντευξη λειτουργεί ως οδηγός για επιχειρηματίες που θέλουν να εξελίξουν τον εαυτό τους, την ομάδα τους και την επιχείρησή τους με συνειδητότητα, τόλμη και αυθεντικότητα.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:• Πώς ο Δημήτρης Παπαδημητρίου πέρασε από τις τράπεζες στην επιχειρηματικότητα.• Τι είναι το “personal board” και πώς ενισχύει την ηγεσία.• Γιατί οι άνθρωποι και η στρατηγική είναι κλειδιά για την επιβίωση μιας επιχείρησης.• Πώς η Business Pathways εκπαιδεύει στελέχη με βάση επιστημονικά εργαλεία.• Τα συχνά λάθη στην προαγωγή managers και πώς να τα αποφύγουμε.• Τι σημαίνει να είσαι multiplier και πώς να αναπτύξεις διαδόχους.• Πώς η υπερχρήση των ταλέντων μπορεί να γίνει παγίδα.• Τι φέρνει η Gen Z στον χώρο εργασίας και πώς να τους προσεγγίσουμε.• Πώς η AI αλλάζει την εργασία και γιατί οι managers παραμένουν απαραίτητοι.• Ποιο είναι το νέο βιβλίο του Δημήτρη και τι πραγματεύεται.Αναφορές:•  Ο Δημήτρης Παπαδημητρίου στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dimitris-papadimitriou/ • Η ιστοσελίδα της Business Pathways: https://www.business-pathways.com/ Αναφορές:• Ο Δημήτρης Παπαδημητρίου στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dimitris-papadimitriou/ • Η ιστοσελίδα της Business Pathways: https://www.business-pathways.com/ • 00:53 — Από την Τράπεζα στην Επιχειρηματικότητα• 03:43 — Μαθήματα από την Οικονομική Κρίση• 05:37 — Τι είναι το Personal Board;• 07:58 — Η Φιλοσοφία της Business Pathways• 10:27 — Κοινές Προκλήσεις στις Επιχειρήσεις• 12:11 — Φυσικό Χάρισμα vs Εκπαίδευση• 18:09 — Coaching & Ευελιξία στην Ηγεσία• 24:18 — Η Ανάγκη για Αποδοχή• 27:00 — Ενσωμάτωση στην Εταιρική Κουλτούρα• 30:23 — Gen Z και η Νέα Αντίληψη της Εργασίας• 39:04 — AI και το Μέλλον της Εργασίας• 48:39 — Συμβουλές για τη Νέα Γενιά• 51:16 — Μαθήματα από τα Λάθη• 53:21 — Εκπαίδευση πριν την Ανάθεση Ρόλων• 54:47 — Το Βιβλίο του Δημήτρη

«Μ' αρέσει αυτό που κάνω. Δεν το έκανα με σκοπό να βγάλω πολλά χρήματα ποτέ. Ποτέ δεν το 'χα στο μυαλό μου... Όταν ξεκινήσαμε δεν μπορούσαμε καν να το διανοηθούμε… πού μπορεί να φτάσει. Ήτανε, τι ωραίο πράγμα είναι αυτό. Πάμε να το κάνουμε καλύτερο. Μπαίνει το e-commerce στη ζωή μας. Πάμε να το βοηθήσουμε να γίνει καλύτερο.»Το S04E06 του Finding True North φιλοξενεί το Γιώργο Αυγουστίδη, έναν από τους τρεις συνιδρυτές του Skroutz.gr, της μεγαλύτερης πλατφόρμας ηλεκτρονικών αγορών στην Ελλάδα. Με σπουδές στην Πληροφορική, η πορεία του Γιώργου μετατοπίστηκε από τη σχεδίαση λογισμικού στη διοίκηση, με επίκεντρο πάντα τον άνθρωπο και την ομάδα. Το Skroutz εξελίχθηκε από ιδέα σε οργανισμό με εκατοντάδες εργαζομένους, και εργασιακή κουλτούρα εμπιστοσύνης και διαρκούς αυτοβελτίωσης.Στο επεισόδιο αυτό, Ο Γιώργος μιλά με ειλικρίνεια για τις προκλήσεις και τις αλλαγές που τον διαμόρφωσαν ως άνθρωπο και επιχειρηματία. Περιγράφει πώς η εξέλιξη του Skroutz από startup σε ώριμο οργανισμό απαίτησε νέα φιλοσοφία διοίκησης βασισμένη στην εμπιστοσύνη, τo ειλικρινές feedback, αλλά και τη δύναμη του να αποδέχεσαι πως δεν μπορείς να είσαι καλός σε όλα. Η συζήτηση κλείνει με μια αισιόδοξη προτροπή απέναντι στις αλλαγές που φέρνει το AI: Don’t panic! Embrace the change.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:• Πώς η ειλικρινής ανάδραση οδηγεί σε εξέλιξη, επαγγελματική και προσωπική.• Γιατί η αποδοχή των αδυναμιών και η ειλικρίνεια σε κάνουν καλύτερο ηγέτη.• Πώς η μετάβαση από startup σε ώριμη εταιρεία φέρνει νέες προκλήσεις.• Ποια βιβλία διαμόρφωσαν τον Γιώργο και πώς οι ιδέες τους αφορούν όλους.• Γιατί το motto “Don’t panic” είναι πιο επίκαιρο από ποτέ στην εποχή του AI.Αναφορές:• Το LinkedIn profile του Γιώργου: https://www.linkedin.com/in/george-avgoustidis-8850615/  • Good to Great, του Jim Collins: https://www.goodreads.com/book/show/76865.Good_to_Great • No Rules Rules, των Reed Hastings και Erin Meyer: https://www.goodreads.com/book/show/49099937-no-rules-rules 00:00 — Εισαγωγή 01:13 — Η “γέννηση” και το όραμα πίσω από το Skroutz04:22 — Από την πρώτη γενιά startuppers στη φάση ωρίμανσης07:18 — Τι κινητοποιεί το Γιώργο μετά την επιτυχία09:46 — Τα πιο σημαντικά μαθήματα από την πορεία του Skroutz13:28 — Φιλία, διαφωνίες και συνεργασία μεταξύ founders16:57 — Τα “aha moments” που άλλαξαν την προοπτική21:29 — Πότε η “αθωότητα” έγινε επιχειρηματική σοβαρότητα24:27 — Η κουλτούρα και οι αξίες του Skroutz29:10 — Gen Z και εργασιακές προκλήσεις37:03 — Πώς η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τα πάντα44:11 — Συμβουλές για τα επαγγέλματα του μέλλοντος47:30 — Πού θα είμαστε σε 3 χρόνια σύμφωνα με το Γιώργο50:25 — Πηγές έμπνευσης και γνώσης για το μέλλον

«Κάτι που βλέπω τώρα μετά από 17 χρόνια στο χώρο είναι η όμορφη και γλυκιά ανταποδοτικότητα που πολλές φορές βοηθάμε κάποιους σήμερα και μπορεί να το δεις μετά από 10 χρόνια που θα σου πούνε ευχαριστώ… Να είμαστε αυθεντικοί κι άμα δεν δουλεύει η σχέση δεν πειράζει, ένας από τους δύο θα φύγει και τουλάχιστον θα βρει κάπου να ταιριάζει περισσότερο… Να είναι αυθεντικός και να είναι ο εαυτός του, γιατί είναι πάρα πολλές οι ώρες που αφιερώνουμε στη δουλειά για να παίζουμε ρόλο.»Το S02E16 του Finding True North φιλοξενεί τον Μιχάλη Πετυχάκη. Ο Μιχάλης ξεκίνησε την πορεία του ως φανατικός ερευνητής μαθηματικός, με σπουδές στην Ηλεκτρολογία Μηχανική και Μηχανική Υπολογιστών, αλλά γρήγορα ανακάλυψε το πάθος του για την τεχνητή νοημοσύνη και την καινοτομία. Μετά από δύο χρόνια στο Dubai σε ένα Lab ρομποτικής, ολοκλήρωσε το διδακτορικό του και συνίδρυσε μαζί με φίλους του την Orfium, όπου ως πρώτος υπεύθυνος τεχνολογίας έστησε από το μηδέν την τεχνολογική πλατφόρμα που οδήγησε την εταιρεία σε παγκόσμια ανάπτυξη. Σήμερα, ως CTO της Dialectica, φέρνει την ίδια αφοσίωση στην εξέλιξη του προϊόντος και της ομάδας, ενώ διατηρεί ενεργό ρόλο στο διοικητικό συμβούλιο της Orfium.Στο επεισόδιο, ο Μιχάλης μοιράζεται το προσωπικό του ταξίδι από το ακαδημαϊκό περιβάλλον σε δυναμικά startups και ώριμες εταιρείες, αναδεικνύοντας τη σημασία του πάθους για την τεχνολογία, της αυθεντικότητας στο leadership και της συνεχούς προσωπικής ανάπτυξης. Αναλύει πώς η ομαδική χημεία και ο χρόνος συνύπαρξης ενισχύουν την απόδοση, αλλά και πώς οι μηχανές "απορροφούν" τη ρουτίνα για να αναδειχθεί η πραγματικά δημιουργική εργασία. Τέλος, εξερευνά τις προκλήσεις της εξ αποστάσεως εργασίας (remote work), το μέλλον της εργασίας υπό το πρίσμα της τεχνητής νοημοσύνης και τοποθετεί την προσωπική ανάπτυξη (self growth) ως το μεγαλύτερο εφόδιο για κάθε ηγέτη.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:•Πώς το πάθος για την τεχνολογία γίνεται κινητήριος μοχλός στην επιχειρηματικότητα.•Γιατί η αυθεντικότητα στο leadership δημιουργεί πιο παραγωγικές κι ευτυχισμένες ομάδες.•Το ρόλο της καλής χημείας και της φυσικής συνύπαρξης στην αποτελεσματικότητα των tech ομάδων.•Πώς η αυτοβελτίωση μέσω τρεξίματος και ανάγνωσης προάγει ισορροπία και καινοτομία.•Με ποιόν τρόπο το AI μετασχηματίζει την έννοια της “ρουτίνας”.•Ποιες δεξιότητες θα αποκτήσουν αξία στο μέλλον.•Γιατί το συνεχές curiosity και η ευελιξία είναι τα πιο κρίσιμα εργαλεία κάθε επιχειρηματία. Αναφορές:•Ο Μιχάλης Πετυχάκης στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaelpetychakis/ •Ιστοσελίδα της Dialectica: https://www.dialecticanet.com/ 

«Νομίζω δεν υπάρχει επιχειρηματίας που το έχει καταφέρει και δεν είχε όραμα. Και όραμα όχι in theory, πραγματικά πολύ ξεκάθαρο όραμα στο μυαλό του. Γιατί στο τέλος της ημέρας αυτός είναι το driving force. Δηλαδή αυτός ξυπνάει το πρωί και sets the tone, sets the pace, άσχετα αν έχει όσα skills χρειάζεται για να το κάνει. Στο τέλος της ημέρας ο επιχειρηματίας για μένα σαν οντότητα δεν είναι ο άνθρωπος που πρέπει να τα κάνει. Είναι ο άνθρωπος που πρέπει να πιστεύει και πρέπει να διαλέγει και ανθρώπους.»Το S04E04 του Finding True North φιλοξενεί το Νίκο Βαρβαδούκα, Vice President Brand, Omnichannel & Supply Chain του Public Group, για τις προκλήσεις και τις στρατηγικές που καθορίζουν τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα. Ο Νίκος αποτελεί πρότυπο καινοτομίας και πολυετούς εμπειρίας στον χώρο του λιανικού εμπορίου και του digital transformation. Μέσα από μια πορεία που ξεκινά από βασικές θέσεις στο marketing και εξελίσσεται μέσα από σημαντικές εμπειρίες στο e-commerce, τις εξαγορές και τα startups, έχει διαμορφώσει ένα μοναδικό επαγγελματικό προφίλ που γεφυρώνει το παραδοσιακό με το ψηφιακό. Η ικανότητά του να διαχειρίζεται στρατηγικά τόσο το branding όσο και την εφοδιαστική αλυσίδα, σε συνδυασμό με την ευελιξία και την προσαρμοστικότητά του, του επιτρέπει να ανταποκρίνεται επιτυχώς στις συνεχείς προκλήσεις της αγοράς, ενισχύοντας την αξία του Public Group και θέτοντας πρότυπα για ολόκληρο τον επιχειρηματικό χώρο.Ο Νίκος αποκαλύπτει τους βασικούς πυλώνες που καθορίζουν την επιτυχία στον επιχειρηματικό χώρο, με έμφαση στην ανθεκτικότητα, το όραμα και την προσαρμοστικότητα. Εξηγεί πώς οι εμπειρίες του, τόσο από τις επιτυχίες όσο και από τις αποτυχίες, του έδωσαν τη δυνατότητα να αναπτύξει στρατηγικές που όχι μόνο ενισχύουν το επιχειρηματικό μοντέλο αλλά και προάγουν την ανθρώπινη διάσταση της ηγεσίας. Αναδεικνύει επίσης τη σημασία της διαρκούς μάθησης, της συνεργασίας και της τεχνολογικής προσαρμογής σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:Πώς ανθεκτικότητα, προσαρμοστικότητα και αυθεντικότητα οδηγούν στην επιτυχία.Γιατί το σαφές όραμα και η αφοσίωση σε αυτό είναι ζωτικής σημασίας.Τον ρόλο της κουλτούρας, του intrapreneurship και των κοινών αξιών.Πώς το digital διαμορφώνει τις αγοραστικές συμπεριφορές.Γιατί τα βιώσιμα business models συνδυάζουν τεχνολογία και ανθρώπινη επαφή.Την αξία της επικοινωνίας και της εμπιστοσύνης στις επιχειρηματικές σχέσεις.

«Όταν ηγείσαι μίας ομάδας, ενός οργανισμού, καλώς ή κακώς, είσαι και το role model της υπόλοιπης ομάδας… κάποια μέλη… βλέπουν στις συμπεριφορές σου αυτό που είτε θέλουν είτε θεωρούν ότι θα γίνουν οι ίδιοι μεθαύριο… Από το in the business στο on the business, ουσιαστικά αποφασίζεις ότι πρέπει να ασχολείσαι με τα σημαντικά… Δίνουμε χώρο στους υπόλοιπους ανθρώπους στην ομάδα μας να εξελιχθούν και αυτοί… in the long run είναι καλό για όλους.» Το S04E03 του Finding True North φιλοξενεί τον Δημήτρη Μέμο. Ο Δημήτρης είναι ένας έμπειρος επιχειρηματίας με ιστορικό επιτυχημένων ventures, γνωστός ως πρώην CEO της MarineTraffic, μιας κορυφαίας πλατφόρμας ναυτιλιακής παρακολούθησης. Μετά από ένα επιτυχημένο exit, αποφάσισε να ακολουθήσει μια νέα διαδρομή, ιδρύοντας την hoper, την πρώτη αεροπορική εταιρεία ελικοπτέρων στην Ελλάδα με στόχο τη βελτίωση της προσβασιμότητας στα ελληνικά νησιά. Η επιχειρηματική του πορεία χαρακτηρίζεται από μια διαρκή αναζήτηση αξίας και καινοτομίας. Στη συνέντευξή του, ο Δημήτρης μοιράζεται πολύτιμα μαθήματα για το scaling επιχειρήσεων, τη σημασία της κουλτούρας και τη μετάβαση από το “in the business” στο “on the business”. Μιλά για το πώς η εμπιστοσύνη στην ομάδα και η διαφάνεια στις σχέσεις μπορούν να απελευθερώσουν χρόνο και να οδηγήσουν σε μεγαλύτερη επιτυχία, ενώ αναλύει το πώς προσεγγίζει τις δύσκολες συζητήσεις που ξεκλειδώνουν τις σχέσεις στο εργασιακό περιβάλλον. Επιπλέον, τονίζει το πόσο σημαντικό είναι να έχει ένας επιχειρηματίας διεθνή ερεθίσματα και να ξεπερνά τα τοπικά όρια σκέψης, ώστε να αναπτύξει μια think big νοοτροπία. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: Γιατί είναι σημαντικό να “let things go”. Πώς να στρέψουμε την προσοχή μας στο “on the business” αντί στο “in the business”. Τη σπουδαιότητα των συζητήσεων κατά τη λήψη δύσκολων αποφάσεων. Πώς μπορούμε να αντιμετωπίζουμε τις τύψεις που μπορεί να έχουμε ως ηγέτες. Γιατί ο ηγέτης πρέπει να δίνει το παράδειγμα, τονίζοντας την αξία της ισορροπίας μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Γιατί η προσωπική εξέλιξη είναι θεμέλιος λίθος για την επαγγελματική επιτυχία. Ποια ήταν το realizations του Δημήτρη μέσα από την ενασχόλησή του με το EO. Αναφορές: Ο Δημήτρης Μέμος στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dmemos/ Ιστοσελίδα της hoper: https://flyhoper.com/  Atomic Habits: https://www.amazon.com/Atomic-Habits-Proven-Build-Break-ebook/dp/B07D23CFGR The Power of Habit: https://www.amazon.com/Power-Habit-What-Life-Business-ebook/dp/B0055PGUYU The Hard Thing About Hard Things: https://www.amazon.com/Hard-Thing-About-Things-Building-ebook/dp/B00DQ845EA Build: https://www.amazon.com/Build-Unorthodox-Guide-Making-Things-ebook/dp/B09BNJ6GBV

«Όλες οι εταιρείες, ειδικά που έχουμε τόσο πολύ προσωπικό, είμαστε ένα κοινωνικό πρότυπο… Θεωρώ ότι η κοινωνία μας σήμερα, και όχι μόνο της Ελλάδας, σε παγκόσμιο επίπεδο, χρειάζεται πολύ περισσότερο από ότι παλιά ένα σωστό παράδειγμα σωστών συμπεριφορών, σωστών αξιών… Το στοιχείο του νερού αντιπροσωπεύει το συναίσθημα. Η μεγαλύτερη μας δύναμη είναι το συναίσθημά μας.»Το S04E02 του Finding True North φιλοξενεί τη Ναταλί Βαγιωνή, CEO της Fresh Line. Η Ναταλί ηγείται μιας εταιρείας που παντρεύει την ελληνική κληρονομιά με τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα. Με έμφαση στη φυσική ομορφιά, την καινοτομία και τη βιωσιμότητα, η Fresh Line έχει εξελιχθεί σε έναν πρωτοπόρο του κλάδου των φυσικών καλλυντικών. Υπό την καθοδήγηση της Ναταλί, η εταιρεία παραμένει πιστή στις αξίες της, εστιάζοντας όχι μόνο στην ανάπτυξη, αλλά και στην αυθεντικότητα και τη δημιουργία θετικού αντίκτυπου στους πελάτες και την κοινότητα.Η Ναταλί μας εισάγει στη διαδρομή της Fresh Line, παρουσιάζοντας τη μοναδική ταυτότητα της εταιρείας, τη στρατηγική επέκτασης στο εξωτερικό και τις εξαγωγές, καθώς και τις προκλήσεις που αντιμετώπισε. Αναδεικνύει τις βασικές αξίες της αυθεντικότητας και της βιωσιμότητας που στηρίζουν την επιτυχία της, ενώ μοιράζεται το προσωπικό της στυλ ηγεσίας και τις επιρροές που τη διαμόρφωσαν ως επιχειρηματία. Από την παραδοχή λαθών ως κινητήριου μοχλού εξέλιξης, μέχρι την αξιοποίηση οικογενειακών προκλήσεων ως ευκαιριών, περιγράφει την ηγεσία ως ένα διαρκές ταξίδι προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης. Επιπλέον, εξηγεί πώς οι εμπειρίες και οι αξίες της συνδέονται με μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση στην επιχειρηματικότητα, υπογραμμίζοντας τη σημασία της ευελιξίας, της διαφάνειας και της ενσυναίσθησης. Ενθαρρύνει τους επιχειρηματίες να βλέπουν τις κρίσεις ως ευκαιρίες για εξέλιξη και επισημαίνει την αξία του self-care, του διαλογισμού και της αυτογνωσίας για να διατηρούν την ανθεκτικότητα και την ισορροπία τους.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:Γιατί η Ναταλί παρομοιάζει τον επιχειρηματία με το νερό.Γιατί η διαφάνεια και η ευελιξία (agility) στην ηγεσία είναι ζωτικής σημασίας.Πώς η ευαισθησία αποτελεί δύναμη που επιτρέπει τον εμπλουτισμό της ηγεσίας με ενσυναίσθηση.Γιατί οι πραγματικά επιτυχημένοι επιχειρηματίες διατηρούν συνεχώς τη δίψα για γνώση και βελτίωση.Πώς το συναίσθημα μπορεί να είναι βασικός μοχλός επιτυχίας.Πώς οι κρίσεις και οι προκλήσεις προσφέρουν ευκαιρίες να επαναπροσδιορίσουμε την επιχειρηματική μας κατεύθυνση.Γιατί η προσαρμοστικότητα είναι το κλειδί για την επιβίωση και την επιτυχία.Περισσότερες Πληροφορίες:Η Ναταλί Βαγιωνή στο LinkedInFresh Line

«Σαν CEO ή σαν Founder πρέπει να κρατάς ότι ο ρόλος σου είναι ένα ενώνεις και κυρίως να ενώνεις τους ανθρώπους. Αυτή είναι η δουλειά η πραγματική… Δεν μπορείς να πεις ότι φταίει αυτός για το τάδε… φταίει κάτι που οδήγησε αυτόν στο τάδε, πάντα υπάρχει ένα σύστημα από πίσω. Πρέπει να βρίσκεις συστήματα και κάπως να το φτιάχνεις συστημικά αυτό το πράγμα και να σκέφτεσαι ότι φτιάχνω μια εταιρία for the long run. Πρέπει να μπορώ να πεθάνω αύριο κι η εταιρία να συνεχίζει.»Το S04E01 του Finding True North φιλοξενεί τον Νικόλα Παπανώτα, ιδρυτή και CEO της Geekbot, μιας επιτυχημένης startup από τη Θεσσαλονίκη που αναπτύσσει εργαλεία για τη βελτίωση της εσωτερικής επικοινωνίας των ομάδων μέσω του Slack. Η Geekbot εξυπηρετεί ένα εντυπωσιακό πελατολόγιο που περιλαμβάνει μερικές από τις μεγαλύτερες και πιο αναγνωρίσιμες εταιρείες στον κόσμο. Ανάμεσα στους πελάτες της συγκαταλέγονται γίγαντες όπως η Spotify, η Airbnb, η Shopify και η GitHub. Το Geekbot βοηθά τις remote ομάδες να συντονίζονται εύκολα, εξοικονομώντας χρόνο και ενισχύοντας τη διαφάνεια μέσω καθημερινών reports. Η επιτυχία του Geekbot, το οποίο δημιουργήθηκε για να λύσει ένα εσωτερικό πρόβλημα συγχρονισμού ομάδων, βασίστηκε στο σωστό timing και σε word-of-mouth διαφήμιση, χωρίς αρχικό marketing.Στο επεισόδιο, ο Νίκος μοιράζεται τη διαδρομή του ως επιχειρηματίας, τις προκλήσεις που αντιμετώπισε κατά τη διάρκεια του scaling της εταιρείας και την αφοσίωσή του στη συνεχή ανάπτυξη της Geekbot. Η συζήτηση καλύπτει θέματα όπως η σημασία της επιμονής, της δημιουργίας σωστών συστημάτων μέσα στις επιχειρήσεις, καθώς και τη ραγδαία επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης στην τεχνολογική βιομηχανία.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:Πώς η Geekbot ξεκίνησε από τη Θεσσαλονίκη και προσέλκυσε πελάτες όπως οι Spotify, Airbnb, Netflix και GitHub.Το μυστικό της Geekbot για σχεδόν μηδενικό turnover.Γιατί ο ρόλος του CEO/Founder είναι να ενώνει τους ανθρώπους.Τη σημασία της δημιουργίας συστημάτων για μακροχρόνια βιωσιμότητα.Πώς η τεχνητή νοημοσύνη επηρεάζει την παραγωγικότητα και ανοίγει νέες ευκαιρίες για μικρές ομάδες.Τον ρόλο της εμμονής και του πάθους στην επιτυχία ενός startup, καθώς και τις προκλήσεις που μπορεί να προκαλέσει.Γιατί η επιμονή στο πρόβλημα που προσπαθείς να λύσεις και όχι στο προϊόν είναι καθοριστική για την επιτυχία.Τη σημασία του networking και της επιμονής στην αναζήτηση πολύτιμου feedback από έμπειρους founders.Τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις του ελληνικού startup οικοσυστήματος, καθώς και συμβουλές για νέους επιχειρηματίες.Την ψυχολογική δυσκολία της ηγεσίας και τη σημασία της ψυχραιμίας, ανθεκτικότητας και πειθαρχίας για την επιτυχία.Πώς η υιοθέτηση μοντέλων όπως το Holacracy και το Radical Candor μπορεί να ενισχύσει την καινοτομία και την ομαδική συνεργασία.Την προτεραιοποίηση στην αυτοβελτίωση και τη σημασία του χιούμορ στη διαχείριση του άγχους.Περισσότερες πληροφορίες:https://www.linkedin.com/in/papanotas/https://geekbot.com/The Hard Thing About Hard Things, by Ben HorowitzRadical Candor, by Kim ScottHolacracy, by Brian J. RobertsonRelentless, by Tim GroverBlitzscaling, by Chris Yeh and Reid Hoffman

«Είμαι πολύ μεγάλος οπαδός του Empathy Leadership, δηλαδή να μπορεί κανείς να ηγείται μιας ομάδας μέσα από την κατανόηση... Αυτό που οδηγεί τις ομάδες είναι… να υπάρχει ένα vision… ένα όραμα που θα βοηθήσει την ανθρωπότητα, που θα αλλάξει τον κόσμο… Αυτό που κατάλαβα συναναστρεφόμενος με τόσους πολλούς επιχειρηματίες… είναι ότι… οι φοβίες και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες άσχετα με τον κλάδο είναι όλα πολύ παρόμοια… Έφυγε από μέσα μου η αίσθηση της μοναξιάς..»Το S02E16 του Finding True North έχει την τιμή να φιλοξενεί τον Κώστα Οικονομόπουλο, CEO της Cube RM και επερχόμενο πρόεδρο του EO Greece. Ο Κώστας μοιράζεται μαζί μας την πολυετή εμπειρία του, με περισσότερα από 25 χρόνια στον επιχειρηματικό στίβο, αναλύοντας τις επιρροές, τις επιτυχίες, αλλά και τα λάθη που τον διαμόρφωσαν. Συζητά για τα διδάγματα που αποκόμισε μέσα από τη συμμετοχή του στο EO και χάρη στις προκλήσεις της διαδικασίας του fundraising. Μας αποκαλύπτει τις αξίες που θεωρεί θεμελιώδεις για την επιτυχία μιας ομάδας και τις συνήθειες που τον βοηθούν να παραμένει προσηλωμένος στους στόχους του. Μιλά για την αγάπη του για τη δημιουργικότητα και τις νέες τεχνολογικές ανακαλύψεις, τονίζοντας τη σημασία της αρμονικής συνεργασίας και της αποτελεσματικής επικοινωνίας μέσα σε κάθε ομάδα.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:• Γιατί το επιδιωκόμενο κάθε επιχειρηματία είναι η ισορροπία ζωής που προσφέρει η προσέγγιση "ON the business".• Γιατί η κουλτούρα μιας εταιρείας πρέπει να αντανακλά την προσωπικότητα του ιδρυτή της.• Πώς ωφελεί μια επιχείρηση η μέθοδος "hire for culture, train for skills".• Γιατί είναι σημαντικός ο καθορισμός του market size και του προβλήματος που στοχεύει να λύσει μια επιχείρηση.• Πώς η παρουσίαση μιας εταιρείας σε ένα pitch deck απαντάει στις απορίες σχετικά με τη στρατηγική της.• Πώς η ηγεσία με γνώμονα τα αποτελέσματα (results-drive leadership) σέβεται τον προσωπικό ρυθμό απόδοσης κάθε μέλους της ομάδας.• Τι σημαίνει ηγεσία με ενσυναίσθηση (empathy leadership).• Πώς να λαμβάνετε αποφάσεις ως ηγέτες με βάση την αγάπη και όχι τον φόβο.• Γιατί δεν πρέπει να φοβόμαστε τη διαδικασία "trial and error", αλλά να αποδεχόμαστε τα λάθη και να ζητάμε βοήθεια χωρίς ενοχές.Αναφορές:• Ο Κώστας Οικονομόπουλος στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/costas-economopoulos/ • The Power of Your Subconscious Mind: https://www.amazon.com/Power-Your-Subconscious-Mind/dp/1614270198• The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global: https://www.amazon.com/Culture-Map-Breaking-Invisible-Boundaries/dp/1610392507• The Four Agreements: A Practical Guide to Personal Freedom: https://www.amazon.com/Four-Agreements-Practical-Personal-Freedom/dp/1878424319• The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business: https://www.amazon.com/Power-Habit-What-Life-Business/dp/081298160X

«Κατάλαβα τελικά ότι… στόχος της ζωής μου… είναι να βοηθήσω άλλους να πετύχουν πολύ περισσότερα από όσα θεωρούν ότι μπορούν να πετύχουν, δηλαδή να γίνω… πολλαπλασιαστής για πολλαπλασιαστές... Θα βάλω πρώτα τη μάσκα σε μένα πριν τη βάλω στους άλλους, δηλαδή θα φροντίσω εγώ να έχω μια οικονομική άνεση και επιφάνεια και χρόνο για να μπορέσω να κάνω όλα αυτά που θέλω να κάνω, αλλά για μένα θα έχει πολύ μεγαλύτερο αντίκτυπο στη ζωή μου αν μπορώ να βοηθήσω άλλους να πετύχουν πράγματα.»Το S03E09 του Finding True North φιλοξενεί τον επιχειρηματία Ανδρέα Κωνσταντίνου, τον άνθρωπο που οραματίστηκε το podcast του EO Greece. Ο Ανδρέας είναι ιδρυτής της SlashData και της Rethink Culture. Η SlashData διεξάγει έρευνες σε περίπου 40.000 προγραμματιστές παγκοσμίως, βοηθώντας κολοσσούς όπως η Microsoft, η Google, το Facebook και η Amazon να κατανοήσουν τις τρέχουσες τάσεις στην αγορά των developers. Η νεότερη εταιρεία του, η Rethink Culture, εστιάζει στη μέτρηση της υγείας της εργασιακής κουλτούρας. Με τις έρευνές της, βοηθά τους ηγέτες των επιχειρήσεων να βελτιώσουν την κουλτούρα τους, όχι μόνο για να έχουν πιο χαρούμενους εργαζόμενους, αλλά και για να αυξήσουν την παραγωγικότητα και την ικανότητά τους να προσελκύουν και να διατηρούν ταλέντα.Ο Ανδρέας είναι ακόμη πρώην πρόεδρος του EO Greece και νυν πρόεδρος του Regional Council του EO για την Ευρώπη. Στόχος του να βοηθήσει ανθρώπους που βοηθάνε άλλους ανθρώπους, ώστε η ζωή του να έχει το μεγαλύτερο δυνατό θετικό αντίκτυπο.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:Τα διδάγματα που απόκτησε ο Ανδρέας από την ενασχόλησή του με το EO GREECE.Τι εννοεί λέγοντας ότι είναι "πολλαπλασιαστής σε πολλαπλασιαστές".Γιατί το intentionality είναι χαρακτηριστικό των πετυχημένων ανθρώπων και ποιες συνήθειες συμβάλλουν στην ανάπτυξή του.Γιατί ο μεγάλος ηγέτης είναι αυτός που φτιάχνει άλλους ηγέτες.Τα πλεονεκτήματα του μοντέλου ηγεσίας που βασίζεται στο accountability και όχι στο authority.Πώς αντιμετωπίζονται οι δυσκολίες της ζωής και τα συναισθηματικά σκαμπανεβάσματα της επιχειρηματικότητας με αταραξία (equanimity).Την ιδανική διαχείριση της απουσίας culture fit και της διαδικασίας απόλυσης.Γιατί το culture fit είναι σημαντικότερο από το high performance.Ποιες συνήθειες πρέπει κάθε επιχειρηματίας να εφαρμόζει.Πώς χτίζεται μια κουλτούρα που προσελκύει ταλαντούχους εργαζομένους. Αναφορές:Ο Ανδρέας Κωνσταντίνου στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreasc/ Η ιστοσελίδα της Rethink Culture: https://rethinkculture.co/The Miracle Morning: The 6 Habits That Will Transform Your Life Before 8AM, by Hal Elrod: https://www.amazon.com/Miracle-Morning-Habits-Transform-m/dp/1473668948 Traction: Get a Grip on Your Business, by Gino Wickman: https://www.amazon.com/Traction-Get-Grip-Your-Business/dp/1936661837Mind Your F**king Business: The no-nonsense guide to making your good business great, by Dominic Monkhouse: https://www.amazon.com/Mind-Your-king-Business-no-nonsense/dp/1781337268 

«Ηγεσία είναι η τέχνη της υπέρβασης… η τέχνη της αλχημείας, της μετουσίωσης του βασικού στο θαυμάσιο… Ηγέτης είναι αυτός που υπερβαίνει όλα τα σύνορα που μπορεί να υπερβεί, τα στερεότυπα, τις προσδοκίες… τις αποτυχίες… το συμβατικό… και μπορεί να υπερβεί το λίγο των συνεργατών του… Είναι η ικανότητά μου να υπερβαίνω την καταστροφή χωρίς να διαλύομαι… Και από την άλλη μεριά, ο ηγέτης είναι αλχημιστής. Παίρνει βασικά υλικά… και μπορεί να τα μεταμορφώνει και να προσφέρει στην κοινωνία… από αυτά τα βασικά υλικά κάτι πολύτιμο… Η υπέρβαση δεν είναι τρυφερή δουλειά. Είναι μια αυστηρή, μια αγωνιώδης δουλειά, η οποία σε όλα τις τα βήματα όμως συναντιέται με το θαύμα.»Το S03E07 του Finding True North φιλοξενεί ξανά την Αγνή Μαριακάκη σε replay ενός "classic" και αγαπημένου επεισοδίου. Η Αγνή είναι ψυχολόγος, κοινωνική ερευνήτρια, και entrepreneur, ιδρύτρια της εταιρείας MindSearch, που εδώ και 25 χρόνια έχει αντικείμενό της το Business Empathy, ή αλλιώς την εταιρική ενσυναίσθηση. Είναι ακόμη συγγραφέας του βιβλίου «Σου Αξίζει να Ευτυχήσεις: 10 κλειδιά για να μεταμορφώσεις τη ζωή σου». Η Αγνή ξεκίνησε το κανάλι της στο YouTube στα 62 της χρόνια, και δύο χρόνια μετά έχει εκεί 100.000 followers, 42.000 στο TikTok και 10.000 στο Instagram. Στο επεισόδιο αυτό μοιράζεται μαζί μας σημαντικά μαθήματα ζωής με περισσή ενέργεια και αγάπη.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:- Πώς να δημιουργήσετε αξία με τη σύνδεση της απασχόλησης με αληθινές ανθρώπινες ανάγκες- Γιατί η έλλειψη ανεκτικότητας της διαφορετικότητας οδηγεί σε βαθιά ψυχική μοναχικότητα- Πώς η ζωή αναπτύσσεται μέσα απ' την καταστροφή- Τον τρόπο που οι αρνητικές εμπειρίες μπορούν να μεταλλαχθούν σε εσωτερικό σθένος - Γιατί οι αρχές ενός ανθρώπου αποτελούν το άυλο κεφάλαιό του- Την αρχή της προσωπικής ευθύνης και το καθρέφτισμα του υπέροχου σε κάθε άνθρωπο- Τι προτείνει η Αγνή ως τεχνικές διαχείρισης της αρνητικότητας- Γιατί χρειάζεται να κάνουμε update στο πώς αντέχουμε τις κρίσεις στις σχέσεις μαςΑναφορές:- Το κανάλι της Αγνής στο YouTube: https://www.youtube.com/c/AgnesAliceMariakaki - Σου Αξίζει να Ευτυχήσεις - 10 κλειδιά για να μεταμορφώσεις τη ζωή σου, της Αγνής Μαριακάκη: https://www.public.gr/product/books/greek-books/family-home/self-improvement-body-and-spirit/sou-aksizei-na-eutuxiseis/1663823 - Το Νόημα της Ζωής, του Viktor Frankl: https://www.public.gr/product/books/greek-books/family-home/self-improvement-body-and-spirit/to-noima-tis-zois/0528294 - Αναφορά στον Γκρέκο, του Νίκου Καζαντζάκη: https://www.public.gr/product/books/greek-books/literature/greek-literature/anafora-ston-gkreko-sklirodeto/1693530 - Ασκητική, του Νίκου Καζαντζάκη: https://www.public.gr/product/books/greek-books/literature/greek-literature/askitiki/1770515

«Στα 25 νομίζω ότι ήταν μια ηλικία που συνειδητοποίησα το πόσο μεγάλη σημασία έχουν τα συναισθήματα γενικότερα. Και μπήκα… σε ένα άλλο στυλ leadership. Πιο ελεύθερο, πιο creative. Στην αρχή ήταν περισσότερο αυστηρό… γιατί στην αρχή είχα πρόβλημα με το γεγονός ότι ήμουν πολύ μικρή… το πώς με έβλεπαν οι άλλοι γι' αυτό, το ότι ήμουν γυναίκα. Όλα αυτά ήταν πράγματα τα οποία με έκαναν να είμαι πιο αυστηρή στον τρόπο που διοικώ την επιχείρηση. Από τα 25 και μετά ήταν λίγο πιο laidback το leadershipstyle. Και έχω δει ότι αυτό βοηθάει πολύ και την ομάδα και τους γύρω μου και το κλίμα γενικότερα. Νομίζω ότι είναι πολύ πιο αποτελεσματικό.»Το S03E07 του Finding True North φιλοξενεί τη Ναταλία Χατζή, Owner και Γενική Διευθύντρια του Avaton Luxury Beach Resort. Το Avaton βρίσκεται στη Χαλκιδική και έχει βραβευτεί με πολλά βραβεία, μεταξύ των οποίων World Travel Awards και World Hotel Awards. Η Ναταλία συμπεριλήφθηκε στη λίστα του Forbes "30 Under 30" και συμμετέχει στο Διοικητικό Συμβούλιο της Relais & Châteaux, ο οποίος είναι ένας οργανισμός από 600 ξενοδοχεία και εστιατόρια, με κοινό πάθος την κορυφαία γαστρονομία. Στόχος της Ναταλίας και του Avaton είναι να προσφέρει μοναδικές εμπειρίες στους επισκέπτες, αναμνήσεις που θα θυμούνται μια ζωή. Χόμπι της Ναταλίας το scuba diving και αγαπημένο της μέρος για καταδύσεις η Ερυθρά θάλασσα.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:· Την ιστορία ίδρυσης του Avaton Luxury Beach Resort με αφορμή ένα οικογενειακό ταξίδι, και το εντυπωσιακό του expansion μέσα σε 8 χρόνια.· Την πορεία της Ναταλίας, από τη συμμετοχή της στο Model United Nations και το European Youth Parliament ως την ανάληψη της διοίκησης του Avaton.· Τα εφόδια που έδωσαν στη Ναταλία τη δυνατότητα να αναλάβει διοίκηση σε τόσο νεαρή ηλικία.· Ποιες αλλαγές έφερε στο resort, και ποια είναι τα γαστρονομικά concepts και πακέτα εμπειριών που προσφέρει στους επισκέπτες.· Τα πλεονεκτήματα και τις προκλήσεις ενός προσωπικού με χαρακτηριστικό τη διαφορετικότητα.· Πώς διαχειρίζεται τις δοκιμασίες, όπως την κρίση επί εποχής Covid, και πώς βιώνει ως γυναίκα το entrepreneurship.· Την αξία που δίνει στη δημιουργικότητα, στο teamwork, στο ομαδικό brainstorming και feedback.· Τα μαθήματα που αποκόμισε μέσω του EO GREECE και τη γνωριμία με EOers από όλο τον κόσμο.Αναφορές:· Το LinkedIn προφίλ της Ναταλίας: https://www.linkedin.com/in/nataliachantzi/ · Ιστοσελίδα του Avaton Luxury Beach Resort: https://www.avaton.com/ · Unreasonable Hospitality: The Remarkable Power of Giving People More Than They Expect, by Will Guidara: https://www.amazon.com/Unreasonable-Hospitality-Remarkable-Giving-People/dp/0593418573 · The Power of Now: A Guide to Spiritual Enlightenment, by Eckhart Tolle: https://www.amazon.com/Power-Now-Guide-Spiritual-Enlightenment/dp/1577314808 

“Οι άνθρωποι είναι κατά βάση καλοί και θέλουν να προσφέρουν και θέλουνε να είναι μέρος κάτι μεγαλύτερο τον εαυτό τους, και αυτό είναι το κλίμα με τον οποίο λειτουργώ και βλέπω ότι αποδίδει ο χρόνος μου περισσότερο απ΄όλα, όταν δίνω χώρο και όραμα στους γύρω μου και μετά τους χειροκροτώ όταν πετυχαίνουν τα steps για να φτάσουν προς την κορυφή.”Το S03E06 του Finding True North φιλοξενεί ξανά τον Brian Karey σε replay ενός “classic” και αγαπημένου επεισοδίου. Ο Brian Karey, νυν πρόεδρος του EO Greece, είναι CEO & Founder της Simply Burgers και του Street Wok. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:- Πώς η Simply Grilled έγινε Simply Burgers και τα πρώτα σαν μάγειρας και σερβιτόρος- Πώς ο πατέρας του έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην εξέλιξη του Brian- Η ρόλος της συναισθηματικής νοημοσύνης- Οι χώρες που μεγάλωσε και πώς επηρέασαν την σφαιρική του άποψη για τον κόσμο- Πώς αντιμετώπισε η Simply Burgers την κρίση του Covid και των capital controls- Πώς η εμπιστοσύνη στους ανθρώπους, χτίζει πολύ δυνατές σχέσεις αλλά και παραγωγικότητα- Οι φόβοι και αμφιβολίες που είναι μέρος του ταξιδιού της επιχειρηματικότητας και πως να τους αντιμετωπίσεις- Τα εργαλεία που χρησιμοποιεί ο Brian για να ανταπεξέρχεται στις δυσκολίες της ζωής- Το πραγματικό νόημα και χαρά το να είσαι entrepreneur και ο θετικός αντίκτυπος στους ανθρώπουςΑναφορές- Good to Great, του Jim Collins https://www.goodreads.com/book/show/76865.Good_to_Great

«Nομίζω στο τέλος της ημέρας ο κόσμος καταλαβαίνει τελικά το τι συμβαίνει. Kαταλαβαίνει αν ένας άνθρωπος ταιριάζει στην κουλτούρα ή είναι τοξικός ή καταλαβαίνει τελικά και αν η απόδοση ενός ανθρώπου ήταν αυτή που έπρεπε, και αισθάνομαι ότι όταν προσπαθούμε να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον που έχει καλούς ανθρώπους, που έχει μια σωστή κουλτούρα, που βασίζεται πάρα πολύ και στο πολύ καλό performance, τελικά είναι ένα καλό περιβάλλον που προσελκύει και καλούς ανθρώπους. Άρα νομίζω μάλλον όλοι στο τέλος της ημέρας είναι πιο χαρούμενοι.» Το S03E05 του Finding True North φιλοξενεί τον Κώστα Μάντζιαρη, που είναι co-founder της REBORRN, μαζί με τον Γιώργο Βαρέλογλου. Η REBORRN είναι μία boutique management consultancy που ξεκίνησε στις αρχές του 2018 από το Λονδίνο κι έπειτα μεταφέρθηκε στην Αθήνα. Σήμερα είναι μια remote-first εταιρεία με prominent πελάτες όπως η Philip Morris, η Coca Cola, η L'Oréal, η Bayer και άλλες. Ο Κώστας έχει δύο παιδιά και είναι μέλος του EO εδώ και τρία χρόνια. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: Την ιστορία της REBORRN, τους λόγους ίδρυσής της στο Λονδίνο αλλά και της επιστροφής της στην Αθήνα. Γιατί παρόλο που η REBORRN είναι μια remote-first εταιρεία, ο Κώστας πιστεύει στην επιστροφή στο γραφείο. Τον σημαντικό ρόλο των γονιών του Κώστα στη ζωή του και την εξέλιξή του ως επιχειρηματίας. Πώς ήταν να ιδρύει την πρώτη του εταιρεία σε ηλικία 21 ετών και να γίνεται αργότερα υπάλληλος σε πολυεθνική. Τα διδάγματα από τα πρώτα λάθη επιχειρηματικότητας και της εργασίας σε ένα δομημένο περιβάλλον πολυεθνικής. Τις εμπειρίες που τον οδήγησαν να προτιμάει συνεργάτες με high performance και ταιριαστή κουλτούρα. Πώς διαχειρίζεται το επιχειρηματικό ρίσκο και τη μοναχικότητα. Γιατί η στωικότητα του χαρακτήρα του αποτελεί την υπερδύναμή του. Τα μαθήματα που αποκόμισε μέσα από τη συμμετοχή του στο EO GREECE. Αναφορές: Why We Sleep: Unlocking the Power of Sleep and Dreams, του Matthew Walker PhD: https://www.amazon.com/Why-We-Sleep-Unlocking-Dreams/dp/1501144316  Caffeine: How Caffeine Created The Modern World, του Michael Pollan: https://www.amazon.com/Caffeine-How-Created-Modern-World/dp/1713566095  

«Η ζωή μου, πριν να ξεκινήσω την πρακτική mindfulness, είναι εντελώς διαφορετική. Υπάρχει μία στροφή εκατόν ογδόντα μοιρών, σαν μια  μεταμόρφωση η οποία έγινε και μέσα μου αλλά και γύρω μου, γιατί άλλαξαν πάρα πολλά πράγματα στη ζωή μου. Άλλαξε η οικογένειά μου, άλλαξε η δουλειά μου, άλλαξα εγώ, άλλαξαν οι σχέσεις γύρω μου, άλλαξε η σχέση με το γιο μου, άλλαξαν οι σχέσεις με την πατρική και μητρική μου οικογένεια, άλλαξαν τα πάντα, δεν έμεινε τίποτα ίδιο. Οπότε ήταν μία βαθιά μεταμορφωτική διαδικασία όλη αυτή μέσα από την πρακτική του mindfulness και της επίγνωσης.»Το S03E04 του Finding True North φιλοξενεί τη Μυρτώ Λεγάκη, corporate wellbeing expert και ιδρύτρια του One Breath Mindfulness Center. Η Μυρτώ είναι πιστοποιημένη εκπαιδεύτρια mindfulness από το University of Massachusetts και το Brown University. Είναι επίσης TEDx Speaker εκπαιδευμένη στη Συστημική Ψυχοθεραπεία στο ACMA. Η Μυρτώ κάνει μια ανασκόπηση της περιπέτειας με την υγεία της που την οδήγησε στην ανακάλυψη του mindfulness και την κατοπινή εμβάθυνσή της σε αυτό. Μιλάει για την εκπαίδευσή της και την ίδρυση του One Breath Mindfulness Center που προσφέρει προγράμματα ψυχικής υγείας, ευεξίας, well-being και leadership development μέσα από την πρακτική του mindfulness στις μεγαλύτερες εταιρείες στην Ελλάδα. Το όνειρο της Μυρτώς είναι να επεκταθεί το mindfulness από τον τομέα της εργασίας και στον τομέα της υγείας, της εκπαίδευσης, ακόμα και της πολιτικής.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:·       το καταστροφικό αντίκτυπο του stress από τις απαιτήσεις και τους έντονους ρυθμούς της εργασίας·       τη σημασία να έχουμε επίγνωση του σώματος και των συναισθημάτων μας·       γιατί το mindfulness αποτελεί όχι απλώς εργαλειοθήκη για στιγμές δυσκολίας, αλλά στάση ζωής·       ποια η αξία της ελευθερίας και του να μάθουμε να ακούμε την εσωτερική μας φωνή, και μάλιστα από μικρή ηλικία·       πώς μέσα από τη δική της δυσκολία η Μυρτώ απέκτησε την εμπειρία και τη γνώση να μπορεί να βοηθήσει άλλους·       ποιες συνήθειες πρέπει να αρχίσουμε να εφαρμόζουμε καθημερινά για να έχουμε ισορροπία και ευεξία·       τη σημασία του ύπνου, της διαχείρισης του stress, της γυμναστικής, της κίνησης, της διατροφής, και φυσικά του διαλογισμού·       ποιο είναι το Mindfulness Initiative που διδάσκει τα τελευταία mindfulness στο κοινοβούλιο της Μεγάλης Βρετανίας και πώς μπορεί να βοηθήσει την Ελλάδα·       πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί η μοναχικότητα στην επιχειρηματικότητα με υποστηρικτικά πλαίσια όπως το Entrepreneurs’ OrganizationΑναφορές:·       Testimonials από συμμετέχοντες του One Breath Mindfulness Center: https://www.onebreath.eu/gr/testimonials 

«Ο ιδανικός ηγέτης για μένα είναι αυτός ο ηγέτης που δημιουργεί ηγέτες. Είναι ο ηγέτης που θα βρει τα καλά χαρακτηριστικά στον κόσμο που ηγείται, θα τα πολλαπλασιάσει και θα βοηθήσει με αυτά να ηγηθούνε και οι παρακάτω στις υπόλοιπες ομάδες… Ο σεβασμός στους ανθρώπους θα δώσει το σεβασμό στις διαδικασίες… Το να μην κάνεις εσύ και να κάνουν οι άνθρωποι που δουλεύουν για σένα, νιώθουν αυτοί πιο περήφανοι, νιώθουν αυτοί πιο αυτόνομοι και βοηθάνε πολύ περισσότερο... Ένας μπορεί να πάει γρήγορα, αλλά πολλοί μπορούν να πάνε μακριά.» Το S03E03 του Finding True North φιλοξενεί τον Μιχάλη Χριστοδούλου, COO του ομίλου εταιρειών Χριστοδούλου που ασχολούνται με την επεξεργασία φρούτων και παραγωγή φυσικών χυμών, μέλος του Entrepreneurs’ Organization, φίλο των extreme sports και δεινό βιβλιοφάγο. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: Τη συναρπαστική ιστορία της Οικογένειας Χριστοδούλου, από την ίδρυσή της στο Ναύπλιο έως σήμερα. Τον καταλυτικό ρόλο του πατέρα του Μιχάλη στη φιλοσοφία του για τη ζωή και την επιχειρηματικότητα. Τη σπουδαιότητα της γαλούχησης των παιδιών σε μια οικογενειακή επιχείρηση, της αντιμετώπισης τους ως ισότιμα και της εντρύφησης σε αυτά της αξίας της εργασίας. Την αξία του καταμερισμού γνώσεων και ρόλων, της συνεργασίας και της αλληλοσυμπλήρωσης. Πώς αντιμετώπισαν τα αδέλφια, ως νέοι επικεφαλής της εταιρείας, τις προκλήσεις στην ανάπτυξη και ανανέωση της κουλτούρας και της κατεύθυνσης της εταιρείας. Το μεγαλύτερο επίτευγμα του Μιχάλη και το αγαπημένο του κομμάτι στη δουλειά του. Τη σημασία του σεβασμού προς εργαζόμενους και παιδιά. Τις τέσσερις αρχές που διέπουν τη λειτουργία της οικογενειακής επιχείρησης: ήθος, εμπιστοσύνη, ομαδική εργασία και υπευθυνότητα. Πώς η ενασχόληση του Μιχάλη με το διάβασμα και την αυτοβελτίωση επέδρασσε στην εξέλιξη του ως γονέας. Ποια μαθήματα αποκόμισε μέσα από τη συμμετοχή του στον EO GREECE.  Αναφορές: Χυμοί Οικογένεια Χριστοδούλου: https://christodouloufamily.gr/   

«Νομίζω ότι ο ρόλος του ηγέτη… είναι να δουλεύει για τους ανθρώπους του και όχι οι άνθρωποί του να δουλεύουν για αυτόν… Εγώ είμαι εδώ για να κάνω support... οποιαδήποτε απόφαση πάρει ένας businessleader, ακόμα και αν πολλές φορές δεν συμφωνώ με αυτή…»Το S03E02 του Finding True North φιλοξενεί τον Παναγιώτη Μακρυνιώτη, Γενικό Διευθυντή της Lenovo σε Ελλάδα και Κύπρο και δεινό αθλητή στο τρίαθλο.Ο Παναγιώτης μιλάει για την εξέλιξη της καριέρας του, από τα πρώτα του βήματα στην Πλαίσιο Computers, μέχρι και τη θέση του στην ηγεσία της Lenovo. Αναφέρει τις προκλήσεις που αντιμετώπισε ως νέος leader, στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και τα μαθήματα που αποκόμισε μέσα από τη διαδικασία αλλαγής της αντίληψης που είχε η Ελληνική αγορά για τη Lenovo.Ο Παναγιώτης αναγνωρίζει τη φιγούρα του πατέρα του ως τον σημαντικότερο μέντορά του. Εκφράζει το θαυμασμό του για τα επιτεύγματα που κατόρθωσε παρά το ότι ανήκε σε μια γενιά όπου το επαρχιακό υπόβαθρο αποτελούσε τροχοπέδη στην εκπαίδευση και την επαγγελματική εξέλιξη. Αναλογίζεται την επιρροή που άσκησε ο πατέρας του στη διαμόρφωση της δικής του κατεύθυνσης και πώς μέσα από τις μεταξύ τους διαφωνίες μπόρεσε να αντιληφθεί τις εναλλακτικές απόψεις που του παρείχε.Ο Παναγιώτης τονίζει τη σημασία του mentoring και μοιράζεται τις εμπειρίες του τόσο ως mentee (μαθητευόμενος), σε μία δύσκολη περίοδο της ζωή του, όσο και ως μέντορας. Επισημαίνει τη διαφορά μεταξύ mentoring και coaching και μοιράζεται μαζί μας το τεστ που χρησιμοποιεί για να αξιολογήσει το πώς αισθάνεται μέσα σε ένα εργασιακό περιβάλλον. Εκφράζει ακόμη την αγάπη του για τον αθλητισμό γενικά και το τρίαθλο πιο συγκεκριμένα, και συζητάει για το πόσο έχουν επηρεάσει τον τρόπο που σκέφτεται σε προσωπικό αλλά και επαγγελματικό επίπεδο. ·       00:00 — Εισαγωγή ·       01:09 — CEO της Lenovo στα 37·       04:21 — Επιρροές από τα παιδικά χρόνια·       11:56 — Η σημασία του mentoring·       22:34 — Learning moments·       26:29 — Τρίαθλο και αλλαγή τρόπου σκέψης·       34:45 — Η υπερδύναμη του Παναγιώτη·       38:39 — Η εξέλιξη της έννοιας του leader στην Ελλάδα·       40:30 — Τι είναι επιτυχία |  Αναφορές:·       Παναγιώτης Μακρυνιώτης στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/panagiotis-makryniotis-25238b59/ 

«Από τη στιγμή που θα μπεις στην λογική του να ασχοληθείς με τον Entrepreneur Organization δεν μένεις ποτέ στάσιμος.. ένα από τα βασικά πράγματα που μαθαίνουμε είναι να βγαίνουμε από το comfort zone μας. … ο οργανισμός έχει αυτή τη δυνατότητα, κάθε επόμενο βήμα να είναι πιο ενδιαφέρον απ’ το προηγούμενο και να έχει διαφορετικά learnings.. είναι ένα LunaPark που μπαίνεις σε ένα παιχνίδι, μετά κατεβαίνεις, πας στο επόμενο.. ένα LunaPark επιχειρηματικό.»Το S03E01 του Finding True North φιλοξενεί τον Αναστάση Λώζο, μέλος και πρώην πρόεδρο του EO Greece και διευθύνων σύμβουλο της Λώζος ΑΕ, μία από τις μακροβιότερες ελληνικές εταιρείες, με παρουσία 120 χρόνων στην ελληνική αγορά. Πατέρας δύο παιδιών και με πολλά χρόνια στον εθελοντισμό ως πρόσκοπος, μέντορας και όχι μόνο, χαρακτηρίζεται από μια αδιάκοπη αναζήτηση νέων προκλήσεων και τρόπων να βγαίνει από το comfort zone του.Ο Αναστάσης αφηγείται με θαυμασμό και νοσταλγία την πορεία του προπάππου του, την ίδρυση της εταιρείας και τα πρώτα χρόνια λειτουργίας της. Περιγράφει τα κυριότερα μαθήματα που αποκόμισε μέσα από τις προκλήσεις της ζωής όπως ο ξαφνικός θάνατος του πατέρα του, η κατοπινή ανάληψη της διαχείρισης της οικογενειακής επιχείρησης από τον ίδιο, ο σεισμός του 1999 στην Αθήνα, και τα capital controls του 2015. Μέσα από αυτές τις δύσκολες στιγμές ο Αναστάσης ανακάλυψε την ικανότητα του μυαλού να απομονώνει το θόρυβο και να επικεντρώνεται στις λύσεις, και μοιράζεται μαζί μας τις συνήθειες που απέκτησε και που τον βοήθησαν να πετύχει τον προσωπικό στόχο του: να τρέξει σε μαραθώνιο.Συζητάει για τον EO Greece και τα διδάγματα που απέκτησε μέσα από το peer coaching και την εμπειρία του ως πρόεδρος, τις διαφορές στην κουλτούρα μεταξύ της ελληνικής και της διεθνούς πλευράς του οργανισμού, και τονίζει τη σημαντική επιρροή που ασκεί ο Entrepreneurs' Organization σε χιλιάδες επιχειρηματίες αλλά και στις οικογένειές τους. Αναφέρει ακόμα τις αρχές που διέπουν την επαγγελματική και προσωπική του ζωή, και μας εξηγεί το γιατί η βάση της επιτυχίας είναι η οικογένεια και επιθυμεί τα παιδιά του να είναι ανεξάρτητοι, αυτόφωτοι χαρακτήρες. Αναφορές:The Culture Map, by Erin MeyerFind your Why, by Simon SinekStart with Why, by Simon SinekPrinciples, by Ray DalioHow to Win Friends and Influence People, by Dale Carnegie

«Νομίζω ότι το πρώτο και πιο σημαντικό για μένα είναι η αξιοπιστία. Και αυτό το βάζω σε όλα τα επίπεδα. Αξιοπιστία και συνέπεια. Νομίζω ότι αν κανείς βρει έναν τρόπο να τα έχει αυτά ως true north, ως το στόχο του, όλα τα άλλα μετά μπαίνουν από κάτω.»Το S02E16 του Finding True North φιλοξενεί τη Μαριάννα Σκυλακάκη, CEO και founder της αθηΝΕΑς, μητέρα τριών κοριτσιών, καθώς και συμπαραγωγό και παρουσιάστρια της καινούργιας σειράς του Antenna, Brave New Greece. Η αθηΝΕΑ έχει στόχο την παροχή αξιόπιστων και συνοπτικών ειδήσεων της ημέρας με έναν προσιτό, άμεσο και ψύχραιμο τρόπο, δημιουργώντας μια εξαιρετικά σημαντική σχέση με τους χιλιάδες συνδρομητές της, κυρίως γυναίκες αλλά όχι μόνο, που βασίζονται σε αυτή για την καθημερινή ενημέρωσή τους.Η Μαριάννα διηγείται τη σταδιοδρομία της από καλή μαθήτρια με δυνατότητες να κατευθυνθεί όπου κι αν αποφάσιζε και να αξιοποιήσει τα πολλά και διαφορετικά της ενδιαφέροντα, στις σπουδές της στο Λονδίνο πάνω στο Investment Banking, στην εργασία της στην Goldman Sachs, και έπειτα στην ίδρυση της αθηΝΕΑς. Παραθέτει τα διδάγματα που αποκόμισε μέσα από το μαραθώνιο της πρώτης πενταετίας όπου διαχειριζόταν την αθηΝΕΑ μόνη της και την αλλαγή mindset που της πρόσφερε η απόκτηση προσωπικού.Μιλάει για την αξία του να ακούς τους ανθρώπους γύρω σου, του να μάθεις να λες «όχι» όταν χρειάζεται, της αξιοπιστίας και της ενσυναίσθησης. Περιγράφει τις συνήθειες που τη βοηθούν όπως οι to-do lists και το διάγραμμα του Αϊζενχάουερ με τα τέσσερα πεδία βασισμένα στις έννοιες «επείγον και σημαντικό».Περιγράφει ακόμα τις προκλήσεις του να συνδυάζει μητρότητα με επιχειρηματικότητα, τα διλήμματα που αντιμετωπίζει ένας επιχειρηματίας στο στάδιο της ανάπτυξης, και τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που δίνει το management style ενός on-top-of-things control freak στην εργασία, αλλά και στην οικογένεια.Αναφορές:·       Το βιβλίο ‘The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change’ by Stephen R. Covey: https://www.amazon.com/gp/product/0743269519/·       Η ταινία Oppenheimer (2023): https://www.imdb.com/title/tt15398776/

“Η επιτυχία είναι να έχεις κάνει όσα λάθη μπορείς να αντέξεις, να έχεις πάρει τα μαθήματα και να τα έχεις αξιοποιήσει, να έχεις λυγίσει.. και αν αυτά τα μαθήματα όλα τα φέρεις στην ισορροπία, έχεις ηρεμία, και στο τέλος της ημέρας επιτυχία είναι αυτή η ηρεμία.” Το S02E15 του Finding True North φιλοξενεί την Λέλα Δρίτσα, Managing Partner της Nannuka και μητέρα-entrepreneur, μια entrepreneur αληθινή, πιστή στις αξίες της και πάνω από όλα ανθρώπινη. Μας διηγείται πως με τις co-founder της μετέτρεψαν μια προσωπική ανάγκη - ως νέες μαμάδες - σε επιχείρηση που βοηθάει νέους γονείς να βρουν στήριξη για τα παιδιά τους. 9 χρόνια μετά η Nannuka έχει πραγματποιήσει 150,000 match makings μεταξύ γονέων και baby sitters, δασκάλων για παιδιά, pet sitters, γηροκόμους, και home cleaning υπηρεσίες.Η Λέλα μας εξιστορεί για την βοήθεια που έχει προσφέρει η Nannuka σε πολλές οικογένειες και την συγκινητική ιστορία δύο γονέων με παιδί ΑΜΕΑ που ΄χάρη στη Nannuka, κατάφεραν πάλι, μετά από πολλά χρόνια, να  βγουν ραντεβού, Αναφέρεται σε προσωπικά διδάγματα όπως την σημασία του να γιορτάζεις τις μικρές νίκες, το να βλέπεις τον κόσμο μέσα από τα μάτια νέων ανθρώπων, την στήριξη που προσφέρει μια συνιδρύτρια,  τα λάθη που την βοήθησαν πάει παρακάτω, και την σημασία του να είναι ξεκάθαρη στις αξίες της.Παράλληλα μας εξιστορεί επιχειρηματικά διδάγματα, όπως το γιατί επιδιώκει οι άνθρωποι που προσλαμβάνει να είναι καλύτεροι από αυτήν, η προκλήσεις που συνάντησε στην επέκταση στην Ιταλία και γιατί χρειάστηκε τελικά να κάνει πίσω, και τα μικρά μυστικά που κρύβονται στο γραφείο της Nannuka.

“Θέλει 10 χρόνια για να φανεί αν τελικά έχω κάνει καλή δουλειά, αν οι εταιρείες  [που επενδύω] που έχουν καλές προοπτικές στα χαρτιά, θα γυρίσουν πολλά χρήματα στους επενδυτές μου.., αν θα καταφέρω να σηκώσω κι ένα επόμενο fund.. όλα αυτά δεν τα είχα συνειδητοποιήσει [στην αρχή]»Στο S02E14 του Finding True North podcast του EO Greece, καλεσμένη η Μυρτώ Παπαθάνου, founder και partner στο επενδυτικό σχήμα Metavallon μας διηγείται την ζωή μέσα από τα μάτια μιας venture capitalist.Η Μυρτώ μας μιλάει για το ρίσκο που πήρε για να ξεκίνησει ένα επενδυτικό σχήμα, για τις δυσκολίες να αντλήσει τα πρώτα κεφαλαία, για την ζωή ενός venture capitalist, πως δουλεύουν τα επενδυτικά σχήματα, και πως επιλέγει τις εταιρείες στις οποίες θα επενδύσει. Μας εξηγεί για τις διαφορές που βλέπει στις γυναίκες που επιχειρούν που δυστυχώς είναι η μειονότητα. Μας διηγείται πώς βρήκε την ειρήνη με τον εαυτό της μετά από ένα 9μηνο solo ταξίδι στην Λατινική Αμερική  στα 25 της, και την σημασία του να βρει ο καθένας μας το zone of genius που κρύβει μέσα του.

“Το επιχειρείν είναι μοναχικό σπορ. Το επιχειρείν σε μια ξένη χώρα είναι δύο φορές μοναχικό. Το επιχειρείν σε μια ξένη χώρα που δουλεύεις 20 ώρες την ημέρα είναι τρεις φορές μοναχικό.”Στο S02E13 του Finding True North podcast του ΕΟ Greece, καλεσμένος ο Θοδωρής Μουλός, CEO της Growth Rocks και ιδρυτής ενός πλέγματος εταιρειών στο marketing. Μας μιλάει για το πως ξεκίνησε να μπει στις διεθνείς αγορές, τι κάνει τον έλληνα να ξεχωρίσει το εξωτερικό, γιατί επέλεξε να ξενιτευτεί στη Γαλλία και στην Αγγλία, και γιατί δεν μπορείς να είσαι marketer διεθνούς επιπέδου ζώντας στην Ελλάδα. Γιατί πιστεύει ότι η τεχνητή νοημοσύνη δεν θα καταργήσει τις θέσεις εργασίες στο marketing, γιατί πρέπει να περνάς ώρες στο Tiktok, και γιατί πρέπει να γνωρίζεις το αντικείμενο πριν ηγηθείς μιας ομάδας. Και εν τελει πως η ζωή του έμαθε ότι δεν μπορείς να κάνεις μακροπρόθεσμα πλάνα, αλλά πρέπει να ζεις την ζωή σου.  Tην ώρα που περνάει μπροστά από τα μάτια σου.

“Σκεφτόμουν τί ωραία θα ήταν να είμαι στο δρόμο κολλημένη στην κίνηση, να είχα business προβλήματα, να έχω τσακωθεί με τους φίλους μου ή με τον άντρα μου, και δεν μπορούσα να ζήσω τίποτα από όλα αυτά γιατί ήμουνα κολλημένη στο δωμάτιο ενός νοσοκομείου [για 1.5 χρόνο]."Στο S02E12 του Finding True North podcast του ΕΟ Greece, η Αλεξία Κωτσή, co-founder της Funk Martini, το marketplace για υπηρεσίες ομορφιάς που εξαγοράστηκε από την Treatwell.  Μας αφηγείται πως έτρεχε την εταιρεία της για 1.5 χρόνο από το νοσοκομείο μεταξύ χημειοθεραπειών, και πως έμαθε να γίνει καλύτερη μέσα από αυτή την περιπέτεια. Πως η μεγαλύτερη δυσκολία για ένα founder είναι οι ανθρώπινες σχέσεις. Πως χρησιμοποίησε το 1-2-1 coaching για να καταλάβει καλύτερα τον κάθε άνθρωπο στην ομάδα της.  Για την επιβεβαίωση που νιώθει κάθε φορά που ακούει ένα ευχαριστώ που δημιούργησε την Funk Martini. Και για την αξία της αυτο-εξέλιξης που θέλει να περάσει στον γιό της.

“Δε χρειάζομαι πολλά για να νιώσω καλά με αποτέλεσμα μεγάλα ρίσκα να μπορώ να τα πάρω σκεπτόμενος ότι οκ, αν δεν πάει καλά, ποιο είναι το χειρότερο μπορεί να συμβεί; Κι όταν φτάσεις τελικά στο core του ποιο είναι το χειρότερο που μπορεί να συμβεί, μένεις μόνος εσύ κι ο εαυτός σου - κι αν είσαι εντάξει με τον εαυτό σου, όλα τα άλλα μπορεί να τα σηκώσεις.”Στο S02E11 του Finding True North podcast του ΕΟ Greece, ο CEO και founder της Unismack, ο Δημήτρης Στρατάκης μιλάει για τη ζωή του και τις αρχές του. Πως τον διαμόρφωσε σαν χαρακτήρα το INSEAD και το διεθνές περιβάλλον του. Το πως χρησιμοποιεί την ψυχραιμία ως υπερδύναμη. Για τις δύσκολες αποφάσεις που χρειάστηκε να πάρει, όπως το να ανοίξει εργοστάσιο στην Αμερική. Για το πως χρησιμοποιεί τον κανόνα του 80/20 για να πάρει μεγάλα ρίσκα. Γιατί ορίζει την επιτυχία του ως τον θετικό αντίκτυπο στην ζωή των ανθρώπων γύρω του. Και πως έχει μάθει να χτίζει σχέσεις εμπιστοσύνης στην εταιρεία του και στους συνεργάτες του.

"Οι ανθρώπινες σχέσεις είναι το άλφα και το ωμέγα. Θεωρώ το πιο σημαντικό προσόν είναι να ακούς. Να έχεις τα αυτιά σου ανοιχτά και να σέβεσαι τον άλλο. Να μην θεωρείς ότι τα ξέρεις όλα, ότι έχεις λύσεις για όλα, αλλά να σεβαστείς και να είσαι δίκαιος με οτιδήποτε συμβεί."Στο S02E10 του Finding True North podcast του EO Greece, o Αντώνης Καρτάλης, Managing Director της Σχολής Μωραίτη, μας μιλάει με ειλικρίνεια για την εμπειρία και τις προκλήσεις του να διοικείς ένα σχολείο. Για την δικαιοσύνη και την ενσυναίσθηση, αξίες που πήρε από την μητέρα του. Για το πώς έχει αλλάξει σαν άνθρωπος τα τελευταία 20 χρόνια και πως έχει μάθει να ακούει όλες τις μεριές πριν πάρει μια απόφαση. Πώς δουλεύει στο να είναι λιγότερο συγκεντρωτικός. Για το πως θα ήθελε να περνάει περισσότερο χρόνο με τους μαθητές στην τάξη, και για την αξία που του έχει πάρει από το Entrepreneurs Organisation.

"Ζήτησα από την ομάδα μου πολύ ανοιχτά να με βαθμολογήσουν στο πόσο (από το 1 ως το 5) νοιάζομαι πραγματικά για τον άνθρωπο και πόσο είμαι εντελώς direct με τους άλλους. Δεν έκανα rate ψηλά στο being direct... Τους είπα ότι θα δουλέψω για να το αλλάξω αυτό. Τότε έγινε μια μεγάλη αλλαγή και σε μένα, και στην εταιρεία."  Στο S02E09 του Finding True North podcast του EO Greece, ο Δημήτρης Γλέζος, founder της Transifex, μιλάει ανοιχτά και ειλικρινά για το πώς ξεκίνησε το Transifex εθελοντικά, την σημασία του να ηγείται με "ανοιχτή καρδιά", το πώς χειρίστηκε τις δύσκολες περικοπές σε προσωπικό, το λάθος που έκανε όταν η εταιρεία αποφάσισε να αλλάξει τρόπο χρηματοδότησης, το βιβλίο «Radical Candor» και πως άλλαξε την κουλτούρα της εταιρείας του, και πως έφτασε η Transifex να εξαγοραστεί από ένα search fund.

«Θεωρώ πολύ σημαντικό να υπάρχει ένα περιβάλλον στο οποίο οι άνθρωποι νιώθουν άνετα να μιλήσουν. Που δεν φοβούνται να μιλήσουν για κάτι το οποίο τους προβληματίζει, δεν φοβούνται να πούνε ότι πρέπει να φύγω νωρίτερα γιατί πρέπει να πάω να πάρω το παιδί μου από το μπάσκετ γιατί κάτι έγινε. Γιατί η ζωή είναι γεμάτη απρόβλεπτες καταστάσεις, είναι γεμάτη προγράμματα που πάνε στραβά. Χρειάζεται ευελιξία. Και όταν αυτή η ευελιξία έχει τόσο μικρό αντίκτυπο, είναι κρίμα να μην την προσφέρουμε και να μη μιλάμε γι’ αυτό.» Στο S02E08 του Finding True North podcast του EO Greece, είναι καλεσμένη η Ζήνα Μαυροειδή, founder & CEO του ηλεκτρονικού σουπερμάρκετ e-Fresh, με πάνω από 1 εκατομμύριο παραγγελίες. Μας διηγείται πώς παραιτήθηκε με άγνοια κινδύνου από μια ανερχόμενη δουλειά στο Λονδίνο για να ξεκινήσει την e-Fresh, γιατί η επιχειρηματικότητα είναι πολύ δημιουργική, γιατί ο ρόλος του entrepreneur είναι μοναχικός, και ποιές είναι οι αξίες της που θέλει να περάσει στα παιδιά της.

"Την λέξη αποτυχία δεν την έχω στο λεξιλόγιό μου, απλά έχω τη λέξη προσπάθεια" Το S02E07 του Finding True North podcast του EO Greece φιλοξενεί τoν George (Orge) Kalodimas, tattoo artist, co-founder του Sake Tattoo, συγγραφέα, ένα απλό άνθρωπο και entrepreneur-καλλιτέχνη που έφτασε να έχει 200,000 followers στο Instagram (@kalodimas). Ο Γιώργος Καλοδήμας διηγείται πώς έφτιαξε 184 σχέδια mandala σε 184 μέρες, μια υπερπροσπάθεια που αύξησε τους followers του 20x, τον καταξίωσε επαγγελματικά και τον άλλαξε δραματικά σαν καλλιτέχνη. Μας αποκαλύπτει γιατί τον τρομάζει η νέα γενιά, τί μετάνιωσε στη ζωή του, γιατί πρέπει να ταξιδεύουμε περισσότερο, και πως η συνεχής προσπάθεια και η εξέλιξη είναι ο σίγουρος δρόμος της επιτυχίας.

«Όταν έφυγα από το Cosmopolitan, αυτό που με σόκαρε πιο πολύ είναι ότι ως αυτοαπασχολούμενη πια δεν έχεις να κατηγορήσεις κανέναν. Δεν έχεις να ρίξεις το φταίξιμο σε κανέναν. Δεν μπορεί να φταίει ούτε ο συνάδελφός σου, δεν μπορεί να φταίει ούτε το αφεντικό σου, ούτε ο εργοδότης, δεν μπορεί να φταίει κανένας από όλους αυτούς. Αυτό είναι μια ευθύνη που δεν είναι όλοι οι άνθρωποι διατεθειμένοι να αναλάβουν. Έχει πολλή μοναξιά πολλές φορές αν δε βρεις τη σωστή κοινότητα και το σωστό οικοσύστημα να σε υποστηρίξει, και ταυτόχρονα χρειάζεται να μπορείς να μαθαίνεις και να αλλάζεις γνώμη κάθε μέρα. Εγώ όσα πράγματα έχω μάθει τα τελευταία 9 χρόνια της ζωής μου που είμαι αυτοαπασχολούμενη δεν τα είχα μάθει σε όλη την προηγούμενη." Στο S02E06 του podcast “Finding True North”, η Στέλλα Κάσδαγλη, συγγραφέας 8 βιβλιών και συνιδρύτρια του Women on Top μιλάει για το ταξίδι της και τις εκπλήξεις που συνάντησε στον δρόμο της. Για το τί δεν ήθελε να γίνει όταν ήταν μικρή (αλλά τελικά αγάπησε), πως το Cosmopolitan όπου εργάστηκε για 11 χρόνια ήταν μεγάλο σχολείο, πώς ξεκίνησε το Women on Top και έγινε κατά λάθος επιχειρηματίας, την σημασία να αναλαμβάνουμε την ευθύνη των πράξεών μας, και τί έχει να διδάξει ο ρόλος του γονέα στον ρόλο του ηγέτη.

In S02E05 of Finding True North, Markus Stolz, a German entrepreneur who moved to Greece in the 90s, tells us how he started a wine export business, how he sent 100 letters to customers and received just 3 responses (all rejections) and how he used patience & diplomacy as his superpowers to build an extremely efficient wine-export business.  "Absolutely, I’ve made wrong decisions, and I probably still do. There’s no way you’re going to make the correct decision every single time. If you regret it and think ‘if I would have done this differently, then..’ - I think it’s completely poisonous. I’d rather reflect neutrally on the situation, identify what led to the bad decision and learn from it." You can find more about Markus on LinkedIn https://www.linkedin.com/in/markusstolz/ and on his Facebook page: https://www.facebook.com/elloinos

«Για να βρω την χρηματοδότηση για να ξεκινήσει η Σχεδία έφαγα άπειρες πόρτες. Πόρτες όχι πάντα κομψές, το αντίθετο μάλιστα. Τους ήμουνα βάρος, το έβλεπα. Αλλά ποτέ μα ποτέ μα ποτέ δεν έπαψα να πιστεύω ότι πρέπει να βγει η Σχεδία και θα βγει». Ο Χρήστος Αλεφάντης, δημοσιογράφος και ιδρυτής του περιοδικού δρόμου Σχεδία, αφηγείται την ιστορία του ως μετανάστης από την Αυστραλία, το όραμά του για να βοηθήσει τους άπορους στην Ελλάδα και την επιμονή του να δημιουργήσει ένα ποιοτικό περιοδικό, με ευαισθησία και κοινωνική ενσυναίσθηση. Μια βαθιά ανθρώπινη ιστορία.

Η καλή κρίση έρχεται από την εμπειρία σου, αλλά η εμπειρία σου έρχεται από την κακή κρίση. Πρέπει να αφήσεις την ομάδα σου να κάνει λάθη αν θέλεις να έχεις μια έμπειρη ομάδα. Χρειάζεται δύναμη για να μπορείς να αφήσεις έναν άνθρωπο να μάθει μέσα από τα λάθη του.” Στο E03S02 του «Finding True North», του podcast που εξανθρωπίζει την επιχειρηματικότητα, ο Frank Μαούνης μιλάει εκ βαθέων για την παιδική του ηλικία, τι τον οδήγησε να φτιάξει το papaki.gr, τις τεχνολογίες που τον γοητεύουν, τον τρόπο διοίκησής του, πως γίνεται μια τεχνολογία ευρέως γνωστή, την μυστική του “δύναμη”, και την δύναμη του compounding effect που ο Εινστάιν αποκάλεσε την μεγαλύτερη δύναμη του σύμπαντος.

Επι Bugsense είχαμε ένα interim CEO για μια περίοδο που ήταν έλληνο-αμερικανός και είχε δουλέψει στην καλή εταιρεία, αλλά προφανώς δεν είχε τα ίδια incentives με μας οπότε δεν πολυ νοιάστηκε και στο τέλος μας παράτησε με 20.000 στην τράπεζα… Και έπρεπε τώρα με 20.000, ενώ δεν έβγαζα ούτε μήνα  payroll, να γυρίσω την εταιρεία…Τότε ήμουν στην Αμερική και εμενα σε ένα μοτέλ με τρύπια σεντόνια από τσιγάρα.”Στο E02S02 του Finding True North podcast, ο Πάνος Παπαδόπουλος, partner του Marathon Ventures, εξιστορεί την πορεία του (η μάλλον τις περιπέτειες του) από developer σε Venture Capitalist, και τι σημαίνει να είσαι entrepreneur στην Ελλάδα σήμερα.

Η Νίκη Συροπούλου, CEO του Singularity University Greece, εξηγεί πως έκανε disrupt τον εαυτό της, πηδώντας στο κενό μετά από μια επιτυχημένη εταιρική καριέρα. «Υπήρχαν στιγμές που είχα μεγάλη αγωνία, μπορώ να σου πω και απόγνωση - τί θα γίνει θα τα καταφέρω, θα καταστραφώ; Και πήγα μια μέρα και είδα [την ταινία] The Darkest Hour, την ιστορία του Τσώρτσιλ. Αυτό το έργο είχε μια τέτοια επίδραση επάνω μου, τόσο που βγαίνοντας ένιωσα μια ψυχική ανάταση. Και λέω “αυτός, ένας άνθρωπος που δεν τον πίστευε κανείς, έσωσε την Ευρώπη, κι εσυ Νικάκι δεν μπορείς να κάνεις ένα [Singularity University] event; Για προχώρα σε παρακαλώ και άσε μας”.»

Οι leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας μοιράζονται τις αξίες και τις αρχές τους, τις αδυναμίες και τις επιρροές τους, που τους έδειξαν το δρόμο για την κορυφή. Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμενος ο Νίκος Ιωάννου, founder του Delivery.gr, founder & CEO του BrooqLy app.

Οι leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας μοιράζονται τις αξίες και τις αρχές τους, τις αδυναμίες και τις επιρροές τους, που τους έδειξαν το δρόμο για την κορυφή. Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμενοι οι Πάνος Κοντόπουλος και Αντώνης Μελαχροινός, co-founders της Wedia Digital Agency.

Οι leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας μοιράζονται τις αξίες και τις αρχές τους, τις αδυναμίες και τις επιρροές τους, που τους έδειξαν το δρόμο για την κορυφή. Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμενη Αγνή Μαριακάκη, ψυχολόγο, ιδρύτρια της Mindsearch, YouTuber & συγγραφέα του βιβλίου «Αξίζει Να Ευτυχήσεις».

Οι leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας μοιράζονται τις αξίες και τις αρχές τους, τις αδυναμίες και τις επιρροές τους, που τους έδειξαν το δρόμο για την κορυφή. Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμενη η Μαρίκα Λάμπρου, Founder & CEO της CEL (Compassionate Entrepreneurial Leadership) και Σύμβουλος Επιχειρήσεων .

Οι leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας μοιράζονται τις αξίες και τις αρχές τους, τις αδυναμίες και τις επιρροές τους, που τους έδειξαν το δρόμο για την κορυφή. Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμενος ο Paul Tsouloufris, ex-CEO Dominos Pizza, Owner Zillions & Fairynails.

Οι leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας μοιράζονται τις αξίες και τις αρχές τους, τις αδυναμίες και τις επιρροές τους, που τους έδειξαν το δρόμο για την κορυφή. Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμενος ο Κώστας Τσαούσης, Founder & CEO της Netdata.

Οι leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας μοιράζονται τις αξίες και τις αρχές τους, τις αδυναμίες και τις επιρροές τους, που τους έδειξαν το δρόμο για την κορυφή.Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμενη η Άννα-Μαρία Αντίππα, Owner & Managing Director της Cobalt Music.

Οι leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας μοιράζονται τις αξίες και τις αρχές τους, τις αδυναμίες και τις επιρροές τους, που τους έδειξαν το δρόμο για την κορυφή.Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμενος ο Νίκος Δρανδάκης, Founder της Βeat και της Flyway.

Οι leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας μοιράζονται τις αξίες και τις αρχές τους, τις αδυναμίες και τις επιρροές τους, που τους έδειξαν το δρόμο για την κορυφή.Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμενος ο Brian Karey, Founder & CEO του Simply Burgers.

Οι leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας μοιράζονται τις αξίες και τις αρχές τους, τις αδυναμίες και τις επιρροές τους, που τους έδειξαν το δρόμο για την κορυφή.Σε αυτό το επεισόδιο φιλοξενούμενος ο Δημήτρης Μελαχροινός, Co-Founder & CEO του Spitogatos.