Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob

Im Führungsalltag verleitet der Druck, allen Erwartungen gerecht zu werden, häufig zu einem vorschnellen Ja. Wer jedoch ständig versucht, es dem Team, den Kunden und den Vorgesetzten recht zu machen, tappt mitten in die Gefälligkeitsfalle. Die Folge ist eine schleichende Überlastung: Dringende operative Aufgaben verdrängen Deine strategische Ausrichtung, Pausen entfallen und Du wirst Schritt für Schritt fremdbestimmt. 💥In Folge 075 von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, warum ein bestimmtes und zugleich wertschätzendes NEIN kein Akt von Egoismus ist, sondern eine unverzichtbare Führungspflicht. Du erfährst, wie Du Dein Dauer-Ja hinterfragst und mit konkreten Werkzeugen Deine zeitlichen Ressourcen schützt. Bist Du bereit, die Kontrolle über Deinen Kalender zurückzugewinnen und wieder aktiv zu führen, statt nur zu funktionieren ...?🎧 Dann höre jetzt in Folge 075 rein und nimm wertvolle Impulse für Deinen Führungsalltag mit!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Ungelöste Spannungen im Team, unfaire Behandlung oder verdeckte Abneigungen rauben im Führungsalltag enorm viel Kraft. Wenn die Stimmung kippt, entsteht ein gefährlicher Schutzmodus: Mitarbeitende wie auch Führungskräfte richten ihren Fokus plötzlich nur noch darauf, bloß keinen neuen Konflikt auszulösen. Das eigene Überleben im System wird wichtiger als der gemeinsame Erfolg – und die eigentlichen Ziele Deines Unternehmens geraten schleichend in den Hintergrund. In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, wie Du solche zwischenmenschlichen Dynamiken erkennst und wie Du als Führungskraft das soziale Arbeitsumfeld wieder gesund ausrichtest. Du erfährst, wie Du klare Spielregeln etablierst, unnötige Abhängigkeiten auflöst und wann der Einsatz externer Unterstützung den entscheidenden Durchbruch bringt. Außerdem erfährst Du, warum selbst eine Trennung von Mitarbeitenden wirkungslos bleibt, solange die zugrundeliegenden Strukturen nicht angepasst werden. 💡Hör jetzt rein und erfahre, wie Du soziale Stressoren gezielt ausräumst und den Kopf wieder frei bekommst für echtes Führen! 🎧👇Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Das Hamsterrad im Führungsalltag dreht sich oft unaufhaltsam. Ständige Anspannung, Fahren auf Sicht und das ungute Gefühl, nur noch reaktiv Brände zu löschen – so sieht die Realität aus, wenn Führung im dichten Nebel stattfindet. 🌫️ Wenn Rollen verschwimmen und Erwartungen ungesprochen bleiben, verbrennt Dein Team wertvolle Energie und verliert die Orientierung. Oft wird dann versucht, mit oberflächlichen Motivations-Fixes gegenzusteuern, doch diese verpuffen wirkungslos, wenn das wichtigste Fundament fehlt.Diese Folge von „Führen statt Funktionieren“ bietet Dir die konkrete Lösung, um diesen Kreislauf zu durchbrechen.Aktuelle Benchmark-Studien der erfolgreichsten Unternehmen zeigen ganz deutlich, dass Vertrauen und Fairness die neue Währung auf dem Arbeitsmarkt sind. Und genau diese Werte werden erst durch eine klare Führung im Alltag erlebbar. Erfahre in dieser Episode wie die drei Säulen der Klarheit – Erwartungen, Rollen und Kommunikation – Deinen gesamten Führungsalltag verbessern. Ich gebe Dir drei pro-aktive Impulse an die Hand, mit denen Du wieder die Kontrolle übernimmst, Stress reduzierst und Deinem Team die psychologische Sicherheit schenkst, die es für echte Höchstleistungen braucht. Klicke jetzt auf Play und höre rein! 🎧Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Die Beziehung zwischen Führungskräften und Human Resources (HR) ist oft schwierig.Die Führungskräfte erwarten Unterstützung, bekommen aber nur Formulare, HR möchte mehr involviert werden, wird aber häufig auf den Admin-Teil beschränkt.Glaubt man den Umfragen, schreiben 61 % der Befragten HR primär diese administrative Rolle zu. Nur magere 37 % der Führungskräfte haben das Gefühl, dass die angebotenen HR-Dienstleistungen überhaupt ihren echten Bedarf im Alltag treffen.  Diese Vorurteile breche ich in dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" gemeinsam mit mit meiner geschätzten Co-Moderatorin Daniela Berger auf. Wir beleuchten den längst überfälligen Paradigmenwechsel vom reinen, kostenverursachenden Verwalter hin zu einer wertschöpfenden, strategischen Kooperation.Wir zeigen Dir ganz genau, wie Du HR als Deinen persönlichen, strategischen Sparringspartner aktiv einforderst, damit Du durch gezielte Maßnahmen Deinen Führungsalltag souverän meisterst Klicke jetzt auf Play und hole Dir die Unterstützung, die Dich und Dein Team spürbar entlastet! Hinweis: Die Menschlichkeit der KI wird im Podcast "Die OpenAI-Story" von Deutschlandfunk behandelt.Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Der permanente Hochdruckmodus im Business-Alltag fordert einen hohen Tribut. Oft herrscht die Meinung vor, dass eine erfolgreiche Organisation das ganze Jahr über mit maximaler Geschwindigkeit laufen muss. Dieser erzwungene Dauersprint führt jedoch in die kollektive Erschöpfung und zwingt Mitarbeiterbeitende und Führungskräfte ins Funktionieren. 🛑In dieser Episode von „Führen statt Funktionieren“ betrachten wir einen Ansatz des Beraters David Lancefield. Unternehmen durchlaufen zyklische Phasen – genau wie die Jahreszeiten in der Natur. Ich zeige Dir, wie Du den kreativen Frühling des Aufbruchs, den produktiven Sommer der Höchstleistung, den Herbst des notwendigen Loslassens und den Winter der strategischen Regeneration in Deinem Unternehmen identifizierst. 🧭Wir setzen uns in dieser Folge auch mit den Grenzen dieses Konzepts auseinander und Du erfährst, wie Du Deinen Führungsstil flexibel und proaktiv anpasst, um die Ressourcen Deines Teams zu schützen und die Kontrolle über den gemeinsamen Erfolg zurückzugewinnen. 🎯Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Ein lautes Großraumbüro, die stehende Sommerhitze im Raum oder das stundenlange, starre Sitzen vor dem Bildschirm – im Führungsalltag wird die physische Umgebung oft als Nebensache abgetan. Doch der Körper leistet im Hintergrund ununterbrochen Schwerstarbeit, um diese Reize auszugleichen. Wenn die körperliche Basis ständig unter Stress steht, schwindet die kognitive Leistungsfähigkeit, die Frustrationstoleranz sinkt und der Geduldsfaden in wichtigen Mitarbeitergesprächen reißt viel zu schnell. In dieser Episode von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich physische Stressoren, die Deinen Erfolg im Hintergrund sabotieren. Du erfährst, wie chronische Reize wie Dauerschall oder Fehlhaltungen Dein Nervensystem blockieren und wie Du Deinen Körper als strategischen Erfolgsfaktor nutzt. Ich zeige Dir sofort umsetzbare Strategien für Deine Selbstführung und Dein Team, um die physische Stresslast drastisch zu reduzieren. 🚀💪Klicke jetzt auf Play, hole Dir die Kontrolle über Deinen Arbeitsplatz zurück und starte in ein gesünderes Führungsleben! 🎧🔥Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Eine neue Initiative im Daily-Business startet vielversprechend, doch plötzlich geraten die Dinge ins Stocken. Unvorhergesehene Reibungsverluste blockieren den Fortschritt, wichtige Entscheidungen werden vertagt und statt strategisch zu lenken, verbringst Du Deine wertvolle Zeit mit dem Schlichten von internen Missverständnissen. Oft liegt die Ursache nicht an einem Mangel an Fachkompetenz, sondern an einem unvollständigen Blick auf das eigene Umfeld. 🌪️In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ blicken wir auf ein einfaches, aber ungemein wirksames Werkzeug, das Dir im Führungsalltag den Rücken freihält: die Stakeholder-Matrix. Du erfährst, wie Du Deine berufliche Umgebung systematisch analysierst, um Deine wahren Promotoren zu identifizieren und potenzielle Bremser rechtzeitig zu wertvollen Unterstützern zu machen. 📊🔍Ich zeige Dir konkrete Handlungsstrategien, wie Du die Dynamiken Deines Umfelds aktiv steuerst, anstatt nur auf sie zu reagieren. Damit holst Du Dir die Kontrolle über Deinen Alltag zurück und beweist strategischen Weitblick vor Deinem Team und der Geschäftsführung. Mache Betroffene zu Beteiligten und sichere Dir den nötigen Rückenwind für Deine Ziele. 💡Als Goodie wartet ein kostenloses Template zum Download auf Dich, mit dem Du sofort in die Umsetzung gehen kannst. 🎁Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Ein Teammitglied bringt permanent nicht die gewünschte Leistung und die meiste Arbeit bleibt am Ende an Dir und Deinen Leistungsträgern hängen? 📉 Diese Situation kostet im Führungsalltag unheimlich viel Energie und sorgt für Unmut innerhalb Eurer gesamten Abteilung. Wenn Minderleister einfach mitgeschliffen werden, leidet das Arbeitsklima und Deine besten Leute verlieren schleichend ihre Motivation. Du rutschst automatisch in den Modus des bloßen Funktionierens ab, weil Du nur noch Brände löschen musst. 🔥In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ präsentiere ich Dir gemeinsam mit Daniela Berger eine klare, strukturierte Lösung für diese Belastungsprobe. Wir zeigen Dir auf, warum schlechte Performance meistens gar nicht an der Person selbst liegt, sondern häufig an den Rahmenbedingungen im System. Als Lösung für diesen Konflikt erhältst Du ein Framework, dessen Fundament immer eine gemeinsam beschlossene Zielvereinbarung ist. Schütze Eure High-Performer und hole Dir die Souveränität in Deiner Führung zurück! 🛠️🎧 Klicke jetzt auf Play und höre direkt in die neue Episode rein!👇Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Der Druck im Führungsalltag erreicht oft schwindelerregende Höhen. Wenn Deadlines näher rücken und operative Probleme auftauchen, entsteht in vielen Unternehmen die Dynamik, dass Führungskräfte selbst auf das Spielfeld stürzen und die Aufgaben ihres Teams übernehmen. Dieses reaktive Handeln führt jedoch geradewegs in die Überlastung – Du funktionierst nur noch, anstatt strategisch zu lenken.Pünktlich zur finalen Phase der Fußball-Weltmeisterschaft 2026 bietet diese Folge die ideale Lösung für Deinen Führungserfolg. Wir betrachten fünf wesentliche Rahmenbedingungen, die Spitzenleistungen freisetzen und sowohl im Sport wie auch im Berufsleben angewendet werden können.Sichere Dir jetzt den entscheidenden taktischen Vorsprung für Dein Unternehmen und höre direkt in die Folge rein!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Veränderungen im Unternehmen bringen oft massive und unerwartete emotionale Blockaden im Team mit sich. Gerade bei neuen Software-Einführungen, Umstrukturierungen oder Fusionen reagieren Mitarbeiter häufig mit offenem Widerstand, Zorn oder sogar innerer Kündigung. Anstatt Deine wertvolle Energie mit endlosem Diskutieren zu verschwenden und nur auf diese Konflikte zu reagieren, bietet Dir diese Folge eine klare Perspektive für Deinen Führungsalltag.Ich präsentiere Dir die 5 Phasen der Trauer nach Kübler-Ross als Deinen systemischen Kompass für das Change-Management. Du lernst Schritt für Schritt, warum dieser Ansatz perfekt in die moderne Business-Welt passt, wie Du die Reaktionen Deiner Mitarbeiter präzise einordnest und an welchem Punkt Du welche konkreten Führungsimpulse setzen musst. So holst Du Dein Team aus dem Widerstand, begleitest es pro-aktiv durch das Motivationstief und führst es sicher in die Neuausrichtung.Hör direkt rein, hol Dir die Kontrolle zurück und mache den nächsten Schritt vom Funktionieren zum Führen! 🎧👇Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

In vielen Unternehmen fühlt sich die Zusammenarbeit aktuell wie ein Seiltanz an. Während die Diskussionen oft um die Ansprüche der Jüngeren oder den Abschied der Ältesten kreisen, wird eine Gruppe oft übersehen: Die Generation X. Diese pragmatischen Leistungsträger funktionieren meist so geräuschlos, dass ihr wahres Potenzial im stressigen Führungsalltag untergeht.In dieser Folge biete ich Dir die Lösung an, wie Du diese Brückenbauer in Deinem Team wieder richtig verstehst und als stabilen Anker einsetzt. Ich beleuchte für Dich, wie die Prägung als „Schlüsselkinder“ und der Einstieg in den Arbeitsmarkt während wirtschaftlicher Krisenjahre ihren unvergleichlichen „Can-Do“-Geist geformt haben. Du erfährst, warum sie als „Digital Immigrants“ die perfekte Verbindung zwischen analoger Erfahrung und digitaler Zukunft sind.Ich zeige Dir auf, wie Du sie in ihrem letzten Berufsdrittel neu begeisterst, indem Du den Fokus von reinem Status hin zu echter Sinnhaftigkeit und zeitlicher Flexibilität verschiebst. Wir besprechen, warum Vertrauen statt Micromanagement der Schlüssel zu ihrer Loyalität ist und wie Du sie als Mentoren einsetzt, die gleichzeitig bereit sind, von den Jüngeren zu lernen.Erhalte konkrete Impulse, um die Stabilität in Deinem Team nachhaltig zu sichern und wieder mit Freude zu führen, statt nur zu reagieren.Hör jetzt in die neue Folge rein und entdecke die Kraft der Generation X für Deinen Erfolg! 🎧Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Die Beförderung Deiner besten Fachkraft erscheint logisch: Wer fachlich glänzt, muss doch auch ein Team leiten können. Doch genau hier schnappt die Falle zu. Plötzlich verlierst Du Deine wertvollste operative Stütze und gewinnst eine Führungskraft, die am System verzweifelt und deren Team zunehmend frustriert reagiert. Dieser Sprung vom Experten zum Leader ist kein Selbstläufer, sondern ein massiver Identitätswechsel, der oft unterschätzt wird. 📉In dieser Folge spreche ich gemeinsam mit Daniela Berger darüber, warum das „Peter-Prinzip“ auch heute noch in vielen Unternehmen für Fehlbesetzungen sorgt. Du erfährst, welche Kriterien wirklich zählen, wenn Du Menschen in Verantwortung bringst, und wie Du vermeidest, Deine High-Performer auf Positionen zu hieven, auf denen sie nur noch unglücklich funktionieren. 💡Hör jetzt rein und erfahre, wie Du echtes Führungspotenzial erkennst, bevor die Fehlbesetzung teuer wird! 🎧Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

In dieser ganz besonderen Sonderfolge zum einjährigen Jubiläum meines Podcasts "Führen statt Funktionieren" habe ich im Wiener Café Museum zwei inspirierende Gäste zu Besuch: die Unternehmerin Tina Berlinger und den ORF-Meteorologen Marcus Wadsak. Gemeinsam zeigen wir, wie unterschiedlich berufliche Wege verlaufen können. Marcus berichtet offen darüber, warum er nach zehn Jahren die Leitung der Wetterredaktion abgegeben hat und Tina teilt ihre Geschichte, wie sie das starre Schulsystem hinter sich gelassen hat, um als Unternehmerin ihre Freiheit und Erfüllung zu finden.Hör jetzt rein und lass Dich inspirieren, wieder selbst die Führung in Deinem Leben zu übernehmen! 🎧Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Die technologische Entwicklung wartet nicht, bis wir uns bereit fühlen. In der heutigen Zeit stehen Führungskräfte vor der massiven Aufgabe, den rasanten Einzug von Künstlicher Intelligenz in den Arbeitsalltag nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu gestalten 🚀. Viele Teams nutzen KI bereits weitaus intensiver, als es auf der Management-Ebene wahrgenommen wird, was eine gefährliche Wissenskluft entstehen lässt.In dieser Folge erfährst Du, wie sich Deine Rolle grundlegend wandelt – weg vom klassischen Kontrolleur, hin zum Orchestrator hybrider Teams, in denen menschliche Talente und digitale Agenten Seite an Seite arbeiten 🤖🤝. Ich zeige Dir, wie Du dem sogenannten Autoritätsdilemma begegnest, wenn die KI plötzlich Lösungen liefert, die außerhalb gewohnter Strukturen liegen, und warum Deine Empathie sowie Deine strategische Weitsicht jetzt wichtiger sind als je zuvor.Wir betrachten gemeinsam, warum die Einführung von KI in Wahrheit ein tiefgreifendes Organisations-Design-Projekt ist. Es betrifft Deine gesamte Organisationsstruktur, Deine Prozesse, die Entscheidungswege und sogar Deine Personalsysteme. Diese Episode liefert Dir die Impulse, um diesen Wandel pro-aktiv anzuführen, statt von ihm überrollt zu werden.Bist Du bereit, den Grundstein für Deine Zukunft zu legen? Dann höre jetzt in die neue Folge rein und fülle im Anschluss den Fragebogen, um eine erste Standortbestimmung für Dich und Dein Team zu erhalten! 🎧✨Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Stell Dir vor, Dein Team übernimmt proaktiv Verantwortung für Projekte, entwickelt eigenständig Lösungen und brennt für die gemeinsamen Ziele, als wäre es ihr eigenes Unternehmen. Aktuell sieht Deine Realität aber eher so aus, dass Du derjenige bist, der immer wieder anschieben muss, während Deine Leute nur darauf warten, dass Du die nächste Anweisung aussprichst. 📉In Folge 061 von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir den Ausweg aus diesem Hamsterrad. Wir nehmen die Erfolgsfaktoren unter die Lupe, die „Great Place to Work“ 2025 als Treiber für echte Innovationskraft identifiziert hat. Am Ende der Folge wirst Du klar erkennen, wie Du durch Mitgestaltung Deine Mitarbeitenden erfolgreich intrinsisch motivieren kannst. 💡Ich erkläre Dir auf Basis der Selbstbestimmungstheorie, warum Autonomie und Selbstwirksamkeit die Motoren für Spitzenleistung sind. Wir sprechen über „Empowering Leadership“ und wie Du Deine Rolle als Coach festigst. Aber Achtung: Damit Mitgestaltung die Motivation tatsächlich steigert, muss sie authentisch und transparent ablaufen. Ich zeige Dir, wie Du Handlungsspielräume klar kommunizierst, um keine falschen Erwartungen zu wecken und die gefährliche Falle der „Pseudo-Partizipation“ zu vermeiden. Erfahre, wie Du durch echte Einbindung nicht nur die Leistung steigerst, sondern Dir selbst endlich wieder den Freiraum schaffst, den Du als Führungskraft brauchst. 🚀Hör jetzt rein und mache den ersten Schritt, um Dein Team zu echten Mitgestaltern zu entwickeln! 🎧✨Die versprochene Checkliste zum Aufbau einer Mitgestaltungs-Kultur findest Du hier!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Ständig weht ein frischer Wind durch Dein Unternehmen, doch oft bleibt unklar, ob nur die Segel neu gesetzt werden oder das ganze Schiff umgebaut wird. 🚢 In der heutigen Zeit ist es für Dich als Führungskraft entscheidend, genau zu wissen, ob Du gerade einen Change-Prozess managst oder eine fundamentale Transformation anführst. Fehlinterpretationen führen hier schnell zu Frustration, Überforderung und Dienst nach Vorschrift in Deiner Mannschaft.In dieser Episode von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich für Dich die wesentlichen Unterschiede dieser beiden Konzepte. Du erfährst, warum Change meistens ein Ziel hat, während Transformation eine Reise ohne festes Ende ist. 🗺️ Ich gebe Dir wertvolle Impulse an die Hand, wie Du Deine Mitarbeitenden je nach Situation unterschiedlich abholst und welche Führungsqualitäten in welcher Phase wirklich zählen. Besonders wichtig: Widerstand gehört dazu, egal wie groß die Änderung ist. Ich erkläre Dir, wie Du souverän damit umgehst.Lerne, wie Du vom reaktiven Verwalter zum pro-aktiven Gestalter des Wandels wirst, um Deinen eigenen Stress zu reduzieren und die Freude an der Veränderung in Dein Team zurückzubringen. ✨Hör jetzt rein und setze den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft in Deinem Verantwortungsbereich! 👇Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Vielleicht ist Dein Terminkalender aktuell kein Spiegel Deiner eigenen Prioritäten, sondern eine Sammlung der Wünsche Deiner Kunden, des Vorstands und Deines Teams. Jeden Tag bemühst Du Dich, all diesen Erwartungen gerecht zu werden, nur um am Abend festzustellen, dass Du zwar viel erledigt, aber kaum pro-aktiv gestaltet hast. Dieser massive Druck von außen führt schleichend dazu, dass Du nur noch funktionierst, anstatt wirklich zu führen. 🌪️In dieser Folge zeige ich Dir den Ausweg aus dieser Erwartungsfalle. Wir werfen einen Blick darauf, warum Dein Gehirn bei externem Druck oft in einen reaktiven Überlebensmodus schaltet und wie Du Dein inneres GPS – bestehend aus Deinen Zielen und Werten – nutzt, um wieder die Kontrolle zu übernehmen. Erfahre, wie Du Deinen Handlungsspielraum gegenüber Deinen Stakeholdern zurückgewinnst und vom Getriebenen zum souveränen Gestalter wirst. 🚀Hör jetzt in die neue Folge rein und beginne damit, den Druck von außen in echte Führungskraft zu verwandeln! 🎧Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Manchmal läuft im Team scheinbar alles nach Plan, die Strategie steht fest, und trotzdem hast Du das Gefühl, gegen einen unsichtbaren Widerstand anzuarbeiten. Die Motivation stagniert, wichtige Entscheidungen versanden und Du fragst Dich, warum Deine Leute nur noch Dienst nach Vorschrift machen, statt proaktiv mitzugestalten. Häufig liegt das Problem nicht an der fachlichen Kompetenz, sondern an der unsichtbaren Musik, zu der alle in Deinem Unternehmen tanzen: Eurer Unternehmenskultur. 🛑In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ habe ich mir die Expertin Daniela Berger an meine Seite geholt, um dieses Phänomen zu entschlüsseln. Wir räumen mit dem Vorurteil auf, dass Kultur ein rein „weiches“ Wohlfühlthema ohne harte Fakten ist. Wir zeigen Dir, wie Du die vier Ebenen Eurer Kultur durchleuchtest – von den sichtbaren Symbolen bis hin zu den tief verwurzelten Grundannahmen, die Euer Handeln unbewusst steuern. Wir sprechen offen über die Gefahr von systemischen Widersprüchen, etwa wenn Deine proklamierten Werte nicht zu Deinen Belohnungssystemen passen, und wie Du durch gezielte Messbarkeit und den wertvollen Blick von außen echte Veränderung bewirkst. 🤝🚀Hör jetzt rein und erfahre, wie Du den Geist Deines Unternehmens aktiv formst, statt nur den Symptomen hinterherzulaufen! 🎧Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Dein Telefon steht niemals still, sobald Du den Raum verlässt? Die Vorstellung, zwei Wochen ohne Laptop in den Urlaub zu fahren, löst bei Dir eher Panik als Vorfreude aus? Viele Führungskräfte tragen den Stolz der Unersetzbarkeit wie eine Medaille vor sich her, doch in Wahrheit ist genau dieses Gefühl die größte Barriere für Dein persönliches Glück und den Erfolg Deines Teams. 🏔️In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich den gefährlichen Mythos der Unersetzbarkeit. Ich zeige Dir, warum es Dein höchstes Ziel sein muss, im Tagesgeschäft ersetzbar zu werden, damit Du endlich wieder Raum für die Aufgaben gewinnst, die Deine Rolle wirklich ausmachen: Strategie, Entwicklung und Vision. Wir betrachten gemeinsam den sogenannten „Bus Factor“, lösen Wissensmonopole auf und besprechen, warum Ersetzbarkeit auch für Deine Mitarbeitenden eine enorme psychologische Entlastung darstellt. Ich gebe Dir konkrete Impulse an die Hand, wie Du Prozesse delegierst und eine Kultur des Teilens schaffst. Hör jetzt rein und erfahre, wie Du Dir Deine Freiheit zurückholst! 🎧Klicke jetzt auf Play und starte Deinen Weg zur souveränen Führung!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

In Deinem Posteingang stapeln sich die Rückfragen, in Meetings entstehen unnötige Spannungen und am Ende des Tages hast Du das Gefühl, dass Deine Botschaften einfach nicht so ankommen, wie Du Dir das vorstellst. 😫 Oft führt eine unklare oder bewertende Kommunikation dazu, dass Du mehr Zeit mit dem Klären von Missverständnissen verbringst, als mit Deiner eigentlichen Kernaufgabe: dem Führen.In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ stelle ich Dir ein Werkzeug vor, das Deinen Arbeitsalltag grundlegend verändern wird: die Gewaltfreie Kommunikation (GfK). Du erfährst, wie Du durch die vier einfachen Schritte der GfK – Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis und Bitte – für maximale Klarheit sorgst, ohne Dein Team vor den Kopf zu stoßen. 💡 Ich zeige Dir, wie Du Kritik so äußerst, dass sie als Chance wahrgenommen wird, und wie Du Deine eigenen Bedürfnisse als Führungskraft klar kommunizierst, um endlich aus dem Modus des ständigen Reagierens auszubrechen.Besonders wichtig: GfK funktioniert auch dann, wenn Dein Gegenüber diese Methode gar nicht kennt. Es ist eine Einladung, die Souveränität in Deiner Hand zu behalten, selbst wenn es im Team gerade stürmt. Möchtest Du erfahren, wie Du durch eine neue Art der Sprache wieder mehr Freude und Souveränität in Deinen Job bringst?Dann hör jetzt rein und meistere am Ende der Folge direkt drei typische Praxisbeispiele für Deinen Alltag! 🎧Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Ständige Umstrukturierungen, neue Strategien oder wechselnde Marktbedingungen gehören heute zum Standard. Oft fühlt es sich so an, als würde der Boden unter Deinen Füßen niemals stillstehen. In solchen Phasen neigen wir dazu, in den reinen Überlebensmodus zu schalten. Wir arbeiten nur noch Aufgaben ab, versuchen Brände zu löschen und verlieren dabei den Blick für das Wesentliche: Die aktive Gestaltung und Dein Team. Du funktionierst nur noch, statt wirklich zu führen. 🌪️In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du diesen Modus verlässt und im Wandel wieder die Oberhand gewinnst. Ich teile mit Dir einen konkreten Leitfaden, mit dem Du Dein Team sicher durch turbulente Zeiten navigierst. Dabei bauen wir auf den Erkenntnissen aus Folge 035 auf: Während wir dort über das Führen in akuten Krisen gesprochen haben, widmen wir uns heute der dauerhaften Veränderungskompetenz. ⚓Ich erkläre Dir, warum Transparenz Dein wichtigstes Werkzeug ist und wie Du durch eine systemisch potenzialorientierte Brille die Stärken Deiner Leute genau dort einsetzt, wo sie im neuen Gefüge den größten Wert stiften. Es geht darum, Sicherheit zu vermitteln, auch wenn Du selbst noch nicht alle Antworten hast. ✨Hör jetzt rein und erfahre, wie Du Veränderung als Chance nutzt, um Dein Team auf ein neues Level zu heben!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Du investierst viel Zeit und Geld in attraktive Benefits für Dein Team, aber am Ende hast Du trotzdem das Gefühl, dass die echte Begeisterung fehlt? Vielleicht hast Du schon erlebt, dass neue Zusatzleistungen wie der obligatorische Obstkorb zwar kurz für ein Lächeln sorgen, aber die Fluktuation nicht stoppen und die Extrameile weiterhin ausbleibt. Oft fühlen sich diese Anreize eher wie „goldene Handschellen“ an: Sie binden Dein Team zwar oberflächlich an den Schreibtisch, wecken aber nicht die Leidenschaft, die Du Dir für eine proaktive Zusammenarbeit wünscht. 🍎In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ spreche ich gemeinsam mit meiner Co-Moderatorin Daniela Berger darüber, wie Du den Kreislauf des reinen „Funktionierens“ durch materielle Anreize durchbrichst. Wir werfen einen Blick auf aktuelle Studien aus der IT-Welt und anderen Branchen, um zu zeigen, wo Benefits ihre Wirkung verlieren und wann sie sogar deplatziert wirken. Du erfährst, wie Du den Fokus von rein materiellen Faktoren hin zur echten intrinsischen Motivation lenkst, damit Deine Mitarbeitenden nicht nur bleiben, weil das Gehalt stimmt, sondern weil sie sich in ihrer Rolle wirksam und wertgeschätzt fühlen. 💡Am Ende der Folge gebe ich Dir drei konkrete Fragen an die Hand, mit denen Du im nächsten Gespräch herausfindest, was Deine Mitarbeitenden wirklich brauchen, um motiviert zu gestalten statt nur zu reagieren.🎧 Hör jetzt rein und erfahre, wie Du Benefits als echtes Führungsinstrument einsetzt!Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

In Deinem Team prallen Welten aufeinander und der tägliche Generationen-Clash raubt Dir die Nerven? Wenn die langjährigen Leistungsträger auf die Forderungen der Digital Natives treffen, entstehen oft Reibungsverluste, die die gesamte Performance bremsen. Du stehst als Führungskraft dazwischen und versuchst, alle Seiten irgendwie bei Laune zu halten, während das eigentliche Potenzial auf der Strecke bleibt. 😫In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, wie Du diesen Konflikt auflöst und Dein Team in eine echte High-Performance-Einheit verwandelst. Du erhältst ein konkretes Rüstzeug, um die unterschiedlichen Bedürfnisse von den Babyboomern bis hin zur Generation Alpha im Detail zu verstehen. Ich teile mit Dir konkrete Impulse aus meiner Praxis, wie Du Vorurteile abbaust, den Perspektivwechsel auf Augenhöhe etablierst und eine Kultur schaffst, in der Wissen fließen kann. 🤝Lerne, warum echte Motivation immer von innen kommen muss und wie Du Rahmenbedingungen gestaltest, in denen sich jede Generation wertgeschätzt fühlt. Am Ende dieser Episode wirst Du in der Lage sein, die individuellen Superkräfte Deiner Leute so zu orchestrieren, dass Dein Bereich pro-aktiv nach vorne geht, statt nur im Reagieren zu verharren.Hör jetzt rein und mache den ersten Schritt vom Brandlöscher zum Generationen-Gestalter! 🎧Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

In vielen Unternehmen sitzen hochqualifizierte Experten an ihren Schreibtischen, doch wenn es brenzlig wird, kämpft jeder für sich allein. Du steckst viel Energie hinein, Aufgaben zu verteilen und Prozesse zu optimieren, doch am Ende bleibt es bei einem „Dienst nach Vorschrift“, der sich eher nach mühsamem Funktionieren als nach echter Führung anfühlt. Wenn die Ergebnisse hinter den Erwartungen zurückbleiben, obwohl die besten Köpfe an Bord sind, fehlt meist nicht die Fachkompetenz, sondern der Klebstoff zwischen den Individuen.In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du den Teamgeist von einem netten Schlagwort in Deinen stärksten Motivationsfaktor verwandelst. Ich werfe mit Dir einen Blick auf aktuelle Studien aus der IT-Branche und erkläre, warum intrinsische Motivation nur dort entstehen kann, wo soziale Eingebundenheit gelebt wird. Zudem erfährst Du, wie Du Dein Team sicher durch die Entwicklungsphasen nach Bruce Tuckman steuerst, damit aus einer Gruppe von Einzelkämpfern eine echte High-Performance-Einheit wird. Am Ende der Folge gebe ich Dir drei konkrete Fragen mit, die Dir sofort Klarheit über den Motivationszustand Deiner Mannschaft verschaffen.Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Das tägliche Zerren an Deinen Kapazitäten resultiert oft aus Erwartungen, die entweder nicht ausgesprochen wurden oder deren Erfüllung Du stillschweigend voraussetzt 🕸️. Wenn Du das Gefühl hast, dass Dein Team nicht so agiert, wie Du es Dir vorstellst, liegt die Ursache meist in der Kommunikation dieser Erwartungshaltungen.In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, wie Du die Falle der impliziten Erwartungen umgehst und stattdessen durch Klarheit eine neue Basis für die Zusammenarbeit schaffst 🎯. Wir schauen uns an, wie Du sowohl Deine eigenen Forderungen präzise formulierst als auch die Erwartungen Deiner Mitarbeitenden an Dich rechtzeitig erkennst und moderierst. Dabei knüpfen wir an die Inhalte der Folge 018 an und vertiefen den Weg aus dem Reaktions-Modus hin zu einer souveränen Gestaltung Deiner Führungsrolle 🚀.Hör jetzt rein und gewinne die Kontrolle über Deine Zeit und die Ergebnisse Deines Teams zurück! 🎧Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Stell Dir vor, in Deinem Team herrscht plötzlich Ellbogen-Mentalität. Informationen werden gehortet, statt geteilt, und jeder schaut nur noch auf die eigene Statistik. Vielleicht liegt die Ursache tiefer, als es auf den ersten Blick scheint: im Bonussystem. Wenn Du Anreize setzt, die nur den „Torschützen“ belohnen, darfst Du Dich nicht wundern, wenn niemand mehr die Pässe spielt. ⚽️In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ spreche ich gemeinsam mit Daniela Berger darüber, wie Du Bonussysteme so gestaltest, dass sie Dein Team beflügeln, statt es zu spalten. Wir beleuchten, warum Gehalt zwar die Unzufriedenheit lindert, aber selten die echte Leidenschaft entfacht – und warum die festliche Ehrung manchmal mehr wert ist als die nackte Zahl auf dem Konto. 🏆Wir räumen mit der Illusion des „perfekten Systems“ auf und zeigen Dir, wie Du den optimalen Mix aus Team- und Individualzielen findest, der genau zu Deiner aktuellen Unternehmensstrategie passt. Erfahre, wie Du den Fokus von reinem „Funktionieren“ für die Prämie hin zu proaktivem, gemeinsamem Erfolg lenkst.Hör jetzt rein und finde heraus, wie Du Dein Anreizsystem zum echten Führungsinstrument machst! 🎧Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Vielleicht hast Du schon einmal erlebt, dass in den Momenten, in denen Du mit Deinem Team voll durchstarten willst, eine Person die Handbremse anzieht. Es ist frustrierend, wenn sachliche Argumente an emotionalem Widerstand abprallen und Du das Gefühl hast, gegen Windmühlen zu kämpfen. Oft wirkt es so, als würde diese Person absichtlich Sand ins Getriebe streuen und die gemeinsame Arbeit blockieren. ⚙️In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, warum dieser vermeintliche Störenfried – das sogenannte „Omega“ – in Wahrheit eine der wichtigsten Funktionen in Deinem Team erfüllt. 🧩 Basierend auf dem Rangdynamik-Modell von Raoul Schindler entschlüsseln wir gemeinsam die vier Rollen, die in jeder Gruppe ganz automatisch entstehen. Du erfährst, warum Widerstand oft ein versteckter Hinweis auf die emotionale Belastung Deines Teams ist und wie Du dieses Wissen nutzt, um proaktiv zu führen, statt nur auf Störungen zu reagieren. 💡Ich erkläre Dir an einem praktischen Beispiel aus dem Unternehmensalltag, wie Du den Fokus von der persönlichen Ebene auf die systemische Notwendigkeit lenkst. Am Ende der Folge wartet eine konkrete Übung auf Dich, mit der Du die Dynamik in Deinem eigenen Team sofort sichtbar machen kannst. 📝Hör jetzt rein und entdecke, wie Du Kritiker zu Deinen wertvollsten Verbündeten machst! 🎧Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Ständig unter Strom, der Terminkalender platzt aus allen Nähten und am Abend fragst Du Dich, wo eigentlich die Zeit für Deine eigentlichen Führungsaufgaben geblieben ist? In der heutigen Folge von „Führen statt Funktionieren“ widme ich mich genau dieser Herausforderung. Ein mangelnder Überblick über Deine Aufgaben und Termine ist einer der größten Stressfaktoren im Berufsalltag und hält Dich im reinen Reaktions-Modus gefangen. 🛑 Besonders tückisch: Meetings, die eigentlich klären sollten, produzieren oft nur noch mehr offene Punkte auf Deiner Liste. 📝Ich zeige Dir in dieser Episode, wie Du das Chaos ordnest und Dir eine Struktur schaffst, die Dir wieder Luft zum Atmen gibt. 🌬️ Wir besprechen, wie Du Prioritäten so setzt, dass Du nicht nur die lautesten, sondern die wichtigsten Themen voranbringst. Du erfährst, wie Du durch gezielte Methoden Deinen Fokus schärfst und den Überblick zurückgewinnst, den Du für eine souveräne Führung benötigst. 🎯 Nutze diese Impulse, um den Weg vom Getriebenen zum Gestalter Deiner Zeit einzuschlagen. 🚀Hör jetzt rein und schaffe Dir den Überblick, den Du verdienst! 🎧Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

In Deinem Führungsalltag gibt es Momente, in denen Du trotz bester Organisation vollkommen erschöpft bist. Oft liegt die Ursache dafür nicht bei Dir selbst, sondern in den unsichtbaren Strukturen Deines Unternehmens. In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ betrachte ich mit Dir die organisationalen Bedingungen, die massiven Stress auslösen können.Wir betrachten Faktoren wie eine mangelhafte Informationspolitik, unklare Zukunftsperspektiven oder den ständigen Wechsel der Unternehmensstrategie. Diese systemischen Stressoren führen oft dazu, dass Du nur noch funktionierst, anstatt aktiv zu gestalten. Ich zeige Dir, wie Du diese Bedingungen erkennst und Dich proaktiv darauf vorbereitest, um nicht in der Stressfalle des Systems hängenzubleiben.Nutze diese Impulse, um die Kontrolle über Deine berufliche Situation zurückzugewinnen und wieder mit Klarheit zu führen.Hör jetzt rein und entdecke, wie Du Deinen Handlungsspielraum trotz schwieriger Rahmenbedingungen vergrößerst!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Der Druck im Führungsalltag nimmt stetig zu. Krisen, enge Deadlines und hohe Erwartungen zerren an Deinen Nerven. Und mit der Zeit hast Du manchmal den Eindruck, dass Deine „Dicke Haut“ dünner wird und Dich Rückschläge härter treffen als früher. Es ist essenziell, dass Du in solchen Phasen nicht ausbrennst, sondern handlungsfähig bleibst.In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ widmen wir uns Deinem mentalen Immunsystem: der Resilienz. Ich zeige Dir, dass Widerstandskraft kein angeborenes Talent ist, sondern auf sieben konkreten Faktoren basiert, die Du trainieren kannst – von Optimismus bis zur Akzeptanz.Wir klären, wie Du Deinen aktuellen Status objektiv messen kannst – sei es durch Reflexion, Fragebögen oder sogar durch die Messung Deiner Herz-Raten-Variabilität. Wenn Du verstehen willst, wie Du Krisen nicht nur überstehst, sondern gestärkt aus ihnen hervorgehst, ist diese Episode Dein Startpunkt.Hör jetzt rein, bewerte Deinen Resilienz-Status und fange an, Dein mentales Immunsystem gezielt zu pflegen!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Ständig unter Strom stehen und gleichzeitig das Gefühl haben, dass im Team nicht alles ausgesprochen wird, was wichtig wäre, ist eine enorme Belastung. Oft herrscht eine Kultur des Schweigens, die dazu führt, dass Du als Führungskraft nur noch Brände löschst, anstatt pro-aktiv zu gestalten.In dieser Episode betrachte ich gemeinsam mit meinem Gast Daniela Berger das Konzept der Psychologischen Sicherheit nach Amy Edmondson. Wir zeigen Dir, warum psychologische Sicherheit die absolute Grundvoraussetzung für Höchstleistung und Innovation ist. Wir räumen mit der „Wahrnehmungsfalle“ auf: Warum Du vielleicht glaubst, dass Dein Team offen zu Dir ist, die Realität aber oft anders aussieht. Wir zeigen Dir, wie Du einen Raum schaffst, in dem sich Deine Mitarbeitenden wirklich trauen, Risiken einzugehen und Bedenken offen zu äußern – und warum das absolut nichts mit schroffem Umgangston zu tun hat. Wir geben Dir konkrete Impulse an die Hand, wie Du durch kleine Verhaltensänderungen große Sicherheit aufbaust und so den Weg vom reinen Funktionieren hin zu echter, wirksamer Führung ebnest.Hör jetzt rein und entdecke, wie Du Psychologische Sicherheit als Deinen stärksten Hebel für Teamerfolg nutzt!Fuck up Nights als Startpunkt der psychologischen SicherheitFuck up Nights: https://fuckupnights.at/ Dejan Stojanovic: https://fuckupnights.at/%C3%BCber-uns Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Der Hype um Künstliche Intelligenz ist riesig, und vielleicht fragst Du Dich inmitten Deines vollen Terminkalenders: "Soll ich mich damit jetzt auch noch beschäftigen?" Die Sorge vor noch mehr Komplexität ist verständlich. Doch wenn wir ehrlich sind, liegt im geschickten Einsatz dieser Tools eine enorme Chance, dem operativen Dauerfeuer zu entkommen.In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du Large Language Models (LLMs) ganz pragmatisch als Deinen "Junior-Assistenten" integrierst. Wir schauen uns an, wie Du KI nutzt, um Deine Entscheidungen als Sparringspartner abzusichern, schwierige E-Mails souverän zu formulieren und kreative Blockaden in Sekunden zu lösen. Es geht darum, Technologie so einzusetzen, dass Du wieder mehr Zeit für das hast, was wirklich zählt: Deine Mitarbeiter und Deine Strategie.Gleichzeitig ziehen wir eine klare Grenze. Wir beleuchten, warum die KI zwar ein exzellenter Strukturgeber sein kann, aber warum sie echtes, menschliches Coaching niemals ersetzen wird. Du erfährst, wo die Algorithmen an ihre Grenzen stoßen – insbesondere wenn es um Empathie, Subtext und systemische Zusammenhänge geht.Hör rein, um zu erfahren, wie Du Dir mit KI Freiräume schaffst, ohne dabei den menschlichen Faktor zu verlieren. Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Deine Mitarbeitenden verstehen etwas völlig anderes, als Du gesagt hast? Das Ergebnis: Fehler, Frust und unnötige Mehrarbeit für Dich. Oft fühlt es sich an, als würdet ihr verschiedene Sprachen sprechen, obwohl ihr im selben Büro sitzt. Solche Reibungsverluste kosten Dich wertvolle Energie, die Du eigentlich für strategische Aufgaben brauchst. Missverständnisse sind einer der größten Zeitfresser im Management und zwingen Dich immer wieder in den Modus des „Funktionierens“ und Nachbesserns.In dieser Folge rüsten wir Deine Kommunikationsfähigkeit auf. Ich stelle Dir das Kommunikationsquadrat von Friedemann Schulz von Thun vor – aber nicht als graue Theorie, sondern als Dein wichtigstes Werkzeug für Klarheit im Team. Du erfährst, warum Deine Mitarbeiter oft auf dem „falschen Ohr“ hören und wie Du Deine Botschaften so sendest, dass sie auch wirklich so ankommen, wie Du sie meinst. Wir schauen uns an, wie Du durch das Bewusstsein für Sachebene, Selbstkundgabe, Beziehung und Appell Konflikte entschärfst, bevor sie überhaupt entstehen.Hör jetzt rein, schärfe Deine vier Ohren und sorge für Kommunikation, die führt statt nur zu funktionieren!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Als Führungskraft in der mittleren Ebene hast Du eine enorme Hebelwirkung – im Positiven wie im Negativen. Oft unterschätzen wir, wie sehr unser Verhältnis zu den Kollegen auf gleicher Ebene – unseren Peers – auf unsere Teams abfärbt. Wenn es zwischen Dir und dem Leiter der Nachbarabteilung knirscht, dauert es oft nicht lange, bis auch die Teams gegeneinander arbeiten. Silodenken und ineffiziente „Stellvertreterkriege“ sind die Folge.Das kostet nicht nur Nerven, sondern gefährdet den Erfolg des ganzen Unternehmens. Denn die mittlere Führungsebene ist das Rückgrat der Organisation. Wenn Ihr hier nicht an einem Strang zieht, verpufft jede Strategie der Geschäftsführung.In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, warum Du Deine Peers nicht als Konkurrenten, sondern als Deine wichtigsten Verbündeten sehen musst. Wir schauen uns an, wie Du durch klares Erwartungsmanagement eine stabile Allianz schmiedest. Du erfährst, wie Du Diskrepanzen auflöst, bevor sie zu Team-Feindschaften werden, und wie Ihr gemeinsam eine Kultur der Unterstützung etabliert, die Euch den Rücken stärkt.Es geht darum, Deine Vorbildfunktion ernst zu nehmen und durch Einigkeit echte Führungsstärke zu beweisen.Hör jetzt rein und mach den ersten Schritt zur starken Allianz!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Die Tinte ist trocken, das Formular abgeheftet. Viele Führungskräfte atmen nach der Zielvereinbarung auf: "Erledigt für dieses Jahr." Doch genau hier liegt der Fehler, der Dich am Jahresende einholt.Eine Zielvereinbarung ist kein Verwaltungsakt, den Du abhaken kannst. Sie ist der Startschuss für einen Entwicklungsprozess, der über zwölf Monate läuft. Wenn Du jetzt "Funkstille" hältst und erst im Dezember wieder auf die Ziele schaust, riskierst Du Frust, verpasste Chancen und die gefürchtete "böse Überraschung" im Abschlussgespräch.In dieser Folge spreche ich gemeinsam mit Daniela Berger darüber, warum Deine eigentliche Führungsarbeit erst nach der Vereinbarung beginnt.Wir beleuchten gemeinsam:Warum wir strikt zwischen Feedback (Steuerung/Entwicklung) und Kritik (Klartext bei Abweichung) unterscheiden müssen.Weshalb das Jahresendgespräch niemals neue Kritikpunkte enthalten darf, die nicht schon vorher besprochen wurden.Wie Du Ziele agil anpasst, wenn sich die Realität ändert, statt stur an veralteten Plänen festzuhalten.Wie Du durch kontinuierliche Begleitung ("Führen") den Stress und die Konflikte am Jahresende ("Funktionieren") komplett vermeidest.Mach Dein Jahresgespräch zur langweiligsten Besprechung des Jahres – im positivsten Sinne – weil alles Wichtige längst geklärt ist.Hör jetzt rein und sorge dafür, dass Deine Zielvereinbarungen überleben!Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Wie oft hast Du schon mit großen Vorsätzen ins Jahr gestartet, um im Februar festzustellen, dass das Tagesgeschäft wieder die Oberhand gewonnen hat? Die strategischen Ziele verstauben in der Schublade, während Du von Meeting zu Meeting hetzt und versuchst, es allen recht zu machen.Es fehlt meist nicht am Willen, sondern am richtigen System – und dem Mut zur Lücke. In dieser Folge, die logisch an unseren Jahresrückblick (Folge 039) anknüpft, stelle ich Dir OKRs (Objectives and Key Results) vor. Sie sind Dein Navigationssystem, um sicherzustellen, dass Du nicht nur „funktionierst“, sondern Dein Team wirklich zum Ziel „führst“.Ich zeige Dir, wie OKRs die Brücke schlagen zwischen den emotionalen Zielbildern und den harten SMART-Fakten. Anhand meiner persönlichen Jahresplanung – von finanzieller Sicherheit bis Skill-Aufbau – demonstriere ich Dir, wie Du Ziele setzt. Aber noch viel wichtiger: Wir sprechen darüber, warum eine gute Planung vor allem bedeutet, Dinge wegzulassen.Du erfährst:Warum OKRs und SMART-Ziele kein Widerspruch sind.Wie Du Fokus schaffst, indem Du bewusst „Nein“ zu Aufgaben sagst.Wie Du Deine ersten eigenen OKRs in wenigen Minuten skizzierst.Hör rein, wenn Du Dein Jahr aktiv gestalten willst, statt nur zu reagieren.Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Lessons Learned statt leere Vorsätze: So werden die Erkenntnisse aus der Vergangenheit das Fundament für Deinen Erfolg in der Zukunft!Bist Du auch schon wieder im Planungs-Stress für das neue Jahr? 🤔 Du setzt Dir hohe Ziele, aber am Ende des Jahres stellst Du fest, dass Du wieder viel mehr funktioniert als wirklich geführt hast? Die guten Vorsätze halten oft nur ein paar Wochen, und das Hamsterrad dreht sich weiter.Das liegt oft daran, dass die wichtigste Phase übersprungen wird: Der strategische Jahresrückblick.In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du diesen Kreislauf durchbrichst. Ich nehme Dich mit in meinen persönlichen 3-Phasen-Prozess zur Jahresreflexion, der die besten Werkzeuge aus Lessons Learned und der Retrospektive vereint:Phase 1: Die Retrospektive. Wir analysieren die Muster, Emotionen und Verhaltensweisen, die Dich im Funktionieren gehalten haben.Phase 2: Lessons Learned. Wir machen Deine Erfolge und Misserfolge sichtbar, quantifizieren sie und ziehen daraus konkrete, anwendbare Lektionen. Ich teile Dir dabei auch meine persönlichen Learnings aus meinem Podcast-Jahr 2025 mit. 🎤Phase 3: Die Weichenstellung. Wir nutzen die gewonnenen Erkenntnisse als solides Fundament, um neue Zielbilder und Führungsverhaltensweisen für mehr Selbstbestimmung im nächsten Jahr abzuleiten.Es geht darum, die Kontrolle über Dein Berufsleben zurückzugewinnen, den Stress zu reduzieren und gezielt die Weichen auf Erfolg zu stellen.Klick jetzt auf Play und starte Dein neues Jahr nicht mit leeren Vorsätzen, sondern mit der strategischen Klarheit eines echten Leaders! 🚀Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut! ⚖️Als Führungskraft bist Du oft im "Erwartungs-Sandwich" zwischen Deinem Team und den eigenen Erwartungen. Die To-Do-Liste wächst ins Unermessliche 📈, der Druck ist enorm, und der Begriff „Work-Life-Balance“ klingt wie ein ferner Traum ✨. Ständig versuchen wir, die perfekte Trennung zwischen Job und Privatleben zu finden – und scheitern häufig daran. Dieses ständige Funktionieren und Reagieren frisst Deine Energie 🔋 und Deine Freude am Job.In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ möchte Ich Dir die Konzepte der Work-Life-Balance und des Work-Life-Blending jenseits des typischen Bullshit-Bingos näherbringen. Wir analysieren gemeinsam, warum die traditionelle Balance in der modernen Arbeitswelt für Führungskräfte oft ein unrealistisches Ideal ist und welche Gefahren ⚠️ das Work-Life-Blending birgt – insbesondere die Gefahr der ständigen Erreichbarkeit und Selbstausbeutung.Du erfährst, wie Du durch die bewusste Wahl zwischen klarer Trennung (Balance) und flexibler Integration (Blending) wieder mehr Kontrolle 🧭 und Selbstbestimmung über Deinen Alltag gewinnst. Ich zeige Dir, wie Deine persönlichen Werte und die Unternehmenskultur als Kompass dienen, um die Lösung zu finden, die wirklich zu Dir und Deinem Team passt. Denn das ist der Schlüssel, damit nicht nur Du, sondern auch Deine Mitarbeitenden aufhören, nur zu funktionieren.Hör jetzt rein ▶️ und entdecke, wie Du Deine Work-Life-Frage beantwortest, um endlich wieder mit Energie und Fokus zu führen, statt nur zu funktionieren! Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Der Führungsalltag ist oft ein Spagat. Du stehst zwischen den Erwartungen Deiner Vorgesetzten und den Bedürfnissen Deiner Mitarbeiter ⚖️. Du fühlst Dich gehetzt, löschst permanent Brände 🔥 und hast das Gefühl, dass Deine starren Strukturen Dich mehr behindern als unterstützen. Die traditionelle „Old Work“ mit ihren Präsenzpflichten und Top-Down-Hierarchien funktioniert in der heutigen schnelllebigen Welt der Digitalisierung und des Fachkräftemangels nicht mehr optimal. Das Ergebnis: Du funktionierst, anstatt wirklich zu führen.Doch ist der vermeintliche Retter „New Work“ wirklich die Lösung für Deinen Stress, oder verbirgt sich dahinter nur ein leeres Versprechen? 🤔In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich das Konzept von New Work ehrlich und ohne Hype. Wir schauen uns die Wurzeln bei Frithjof Bergmann an und erklären die drei Kernprinzipien Sinnhaftigkeit, Selbstbestimmung und Entwicklung. Ich zeige Dir detailliert, wie New Work die Schwächen der Old Work ausgleicht, welche Voraussetzungen Dein Team dafür mitbringen muss (z. B. Eigenverantwortung und Kompetenz 💪) und welche Grenzen und Herausforderungen dieser Wandel mit sich bringt. Du erfährst anhand konkreter Beispiele 📈, wie Du Verantwortung abgibst, Dein Team zur Eigenverantwortung befähigst und dadurch selbst wertvollen Freiraum für strategische Aufgaben und Deine eigene Entfaltung gewinnst.Am Ende der Folge erhältst Du drei konkrete Fragen zur Selbstanalyse 🧭, mit denen Du sofort prüfen kannst, wie New Work Deinen Führungsalltag entspannen und bereichern kann.Hör jetzt rein und entdecke Deinen Kompass, um vom Funktionieren ins Führen zu kommen! ▶️Podcast Tipp: GOOD WORK von Jule JankowskiWeitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Jahresgespräche – für viele Führungskräfte sind sie eine lästige Pflicht und ein zeitfressender Kraftakt am Ende des Jahres. Eine Vielzahl operativer Aufgaben, die Budgetplanung und dann kommt dieses Gespräch noch on top dazu. Du bist dabei oft im Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit zu bewerten und der Angst vor Konflikten und dem Vorwurf der Subjektivität.Gemeinsam mit People & Culture Expertin Daniela Berger beleuchten wir in dieser Folge von "Führen statt Funktionieren", warum die Bewertung von Mitarbeitenden so oft zum Frustjob wird und wie Du das ändern kannst. Wir zeigen Dir, wie Du von einer emotionalen Entwertung wegkommst und zu einer fairen, sachlichen Ergebnisbewertung findest.Du erfährst, warum Transparenz über die Bewertungskriterien der Schlüssel ist und wie Du auch innerhalb eines strengen Korsetts aus Konzernvorgaben den Gestaltungsspielraum für Dein Team nutzen kannst. Wir sprechen über die großen Fallen wie fehlende Kommunikation unter dem Jahr und zu einfache Bewertungssysteme, die Willkür Tür und Tor öffnen. Vor allem geben wir Dir aber Praxis-Tipps, wie Du das Jahresgespräch in einen wertschätzenden Startpunkt für die zukünftige Entwicklung verwandelst.Hör unbedingt rein, um zu lernen, wie Du diesen Prozess von einer lästigen Pflicht in ein wirkungsvolles Führungsinstrument verwandelst und wieder mehr Führen statt nur Funktionieren kannst!Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Gerade steht Dein Unternehmen vor großen Herausforderungen. Ob Umstrukturierung, wirtschaftliche Schwierigkeiten oder interne Turbulenzen – die Unsicherheit im Team ist hoch und die Angst um den Arbeitsplatz spürbar. Das wiederum setzt Dich als Führungskraft unter enormen Druck, und Du spürst, wie Du drohst, selbst ins reaktive Funktionieren abzugleiten, statt proaktiv zu Führen. Ich weiß, dass dieser Spagat zwischen Loyalität zum Unternehmen und der Empathie für Dein Team kräftezehrend ist.Aber genau jetzt hast Du die Chance, Dich als stabiler Anker und Gestalter zu beweisen. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du diesen Drahtseilakt meisterst und die Krise aktiv für Dich und Dein Team nutzt.Wir schauen uns an, welche 5 Schlüsselelemente Du jetzt in den Fokus stellen musst, um Orientierung zu geben und die Handlungsfähigkeit zu sichern: von der klaren Struktur über die ehrliche Kommunikation bis hin zur Stärkung der Resilienz. Ich zeige Dir, wie Du Deine innere Ruhe als Fundament nutzt, um Ängste im Team abzubauen und den Fokus auf das Gestaltbare zu lenken.Wenn Du bereit bist, diese Krise nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen, dann höre jetzt unbedingt rein!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Der Führungsalltag im komplexen Umfeld fühlt sich oft nach einem Drahtseilakt an: Du brauchst klare Ergebnisse, aber Dein Team braucht Freiraum und Vertrauen, um innovativ zu sein. Wie schaffst Du den Spagat zwischen klarem Rahmen und notwendiger Flexibilität? Viele Führungskräfte verfangen sich entweder in der ständigen Versuchung des Mikromanagements oder lassen ihre Teams im unkontrollierten Laissez-faire-Chaos. Wenn Du pro-aktive Führung leben willst, statt nur zu reagieren, dann ist das agile Modell "Tight-Loose-Tight" ein Gamechanger für Dich. Ich zeige Dir in dieser Folge 034 von "Führen statt Funktionieren", wie dieses System aus Norwegen Dir hilft, Steuerung statt starrer Kontrolle zu etablieren. Du lernst, wie Du durch die Tight-Phase den gewünschten Effekt klar definierst, dann bewusst loslässt in der Loose-Phase, damit Dein Team die Lösung selbst entwickelt, und schließlich durch die abschließende Tight-Phase das Lernen im Fokus hältst. Bist Du bereit, mit diesem vertrauensbasierten und ergebnisorientierten Führungsstil mehr Sicherheit in unsicheren Situationen zu gewinnen und gleichzeitig mehr Zeit für Deine strategische Führungsarbeit zu haben? Dann hör jetzt rein und entdecke, wie Tight-Loose-Tight Deinen Führungsstil revolutioniert!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Als Führungskraft stehst Du vielleicht vor der Herausforderung, die passenden Mitarbeitenden zu finden. Du möchtest jemanden, die/der nicht nur fachlich top ist, sondern auch menschlich ins Team passt. Die Frage ist: Sollst Du wirklich nur Leute einstellen, mit denen man auch auf ein Bier gehen würdest? 🍻In Folge 033 von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich gemeinsam mit meiner Co-Moderatorin Daniela Berger (Berger Consulting), wie Du diesen Spagat meisterst. 🤝Wir geben Dir konkrete Tipps und Tricks an die Hand, wie Du im Recruiting Deine Wünsche mit den Erfordernissen abstimmst und wie die Zusammenarbeit mit HR erfolgreich gelingt. Es geht darum, nicht länger nur reaktiv gefunden zu werden, sondern proaktiv und gezielt zu suchen – und so Dein Team nachhaltig zu stärken. 🚀Wenn Du also bereit bist, Dein Recruiting zu professionalisieren und wieder Freude am Prozess zu finden, dann hör unbedingt rein! 🎧Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Dein Team ist im Flow: Die Produktivität ist hoch, die Kommunikation offen, Konflikte werden selbstständig gelöst. Du hast es geschafft – Dein Team performt! Doch jetzt beginnt die nächste, oft unterschätzte Herausforderung: Wozu benötigt es Dich als Führungskraft, wenn das Team perfekt performt? Bevor Du Dich überflüssig fühlst oder aus Langeweile zum Mikro-Manager wirst, stelle sicher, dass Du nicht in die Höchstleistungs-Falle tappst. Fakt ist: Gerade jetzt ist Deine Rolle entscheidend, um den Top-Zustand zu sichern, denn die Performing-Phase ist keine Garantie für Dauerleistung.In der Folge 031 von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, warum Du in der Performing-Phase unverzichtbar bist. Du erfährst:Wie Du Deine neue Rolle als strategischer Anker und Talent-Coach lebst.Welche Anzeichen Dir verraten, dass Dein Team Gefahr läuft, in eine frühere Phase zurückzufallen.Wie Du durch gezieltes Delegieren und Fördern die Höchstleistung Deines Teams nachhaltig sicherst. Wenn Du bereit bist, Deine freie Zeit nicht mit operativem Funktionieren zu füllen, sondern die strategische Führung zu übernehmen, dann höre unbedingt rein! Klicke jetzt auf Play und mache den nächsten Schritt zum Führen statt Funktionieren!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Du bist eine Führungskraft mit großen Zielen und suchst Inspiration, um aus dem reaktiven "Funktionieren" auszubrechen und endlich pro-aktiv zu "Führen". Vielleicht bewunderst Du erfolgreiche Business-Vorbilder, folgst ihren Strategien und glaubst, deren geniale Lösungen lassen sich 1:1 auf Dein Unternehmen übertragen. Doch Vorsicht: Oft führt gerade dieses unreflektierte Kopieren nicht zum gewünschten Erfolg, sondern nur zu zusätzlichem Frust, Stress und dem Gefühl der Fremdbestimmung. Die größte Frustration entsteht, wenn Du dieselben Maßnahmen umsetzt und der gewünschte Erfolg trotzdem ausbleibt. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du Inspiration gesund nutzt, ohne dabei Deine eigene Authentizität und Deine Werte zu verlieren. Sei ein Original, keine Kopie! Ich erkläre Dir, warum fremde Strategien fast nie perfekt zu Deiner individuellen Situation, Deinem Team und Deinen Zielen passen. Wir schauen uns an, wie Du die Geschichten der großen Leader als kreative Impulse nutzt und mit Hilfe von drei einfachen Reflexionsfiltern in Dein eigenes, systemisches Führungskonzept integrierst. Dabei erinnerst Du Dich an die Arbeit zu Deinen Werten aus Folge 007 und dem Verständnis Deines Teams aus Folge 017, denn nur was dorthin passt, ist wirklich pro-aktiv. Falls Du Unterstützung beim Filtern von Strategien brauchst: Ich zeige Dir anhand eines konkreten Beispiels, wie Coaching dabei hilft, die relevante, umsetzbare Quintessenz für Dich zu ziehen.  Am Ende der Folge erwartet Dich ein kurzer Selbsttest mit drei Fragen, die Dir sofort zeigen, wo Du unbewusst kopierst und wo Du schon pro-aktiv gestaltest. Es geht darum, vom blinden Nachahmer zum bewussten Gestalter Deines Erfolges zu werden. Bist Du bereit, die Kontrolle zurückzugewinnen und Deine eigene, authentische Führungsstrategie zu entwickeln? Dann hör unbedingt rein!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Ständig unter Strom, getrieben von Klingeltönen und Benachrichtigungen, die Dich aus Deiner Arbeit reißen? Der Druck und das Wissen, immer erreichbar zu sein, kann Dich in einen Zustand des Funktionierens zwingen, in dem Du nur noch auf äußere Impulse reagierst.In dieser Folge beleuchte ich, wie die Flut an Benachrichtigungen zu einem der größten Zeitdiebe und Stressfaktoren in Deinem Alltag als Führungskraft wird. Wir schauen uns an, welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken und warum es so schwerfällt, die digitale Nabelschnur zu kappen. Ich gebe Dir konkrete, sofort umsetzbare Strategien an die Hand, wie Du die Kontrolle über Dein Zeitmanagement zurückgewinnst und Benachrichtigungen zu Deinen Gunsten nutzt.Am Ende der Folge lade ich Dich zu einem einfachen, aber effektiven Selbsttest ein, der Dir Klarheit über Dein Verhalten verschafft und Dir den ersten Schritt in eine proaktivere Arbeitsweise ermöglicht.Hör rein in die neue Folge von "Führen statt Funktionieren" und entdecke, wie Du wieder zum Gestalter Deines Tages wirst.Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Als Führungskraft suchst Du nach der bestmöglichen Unterstützung, um beispielsweise aus dem stressigen Funktionieren ins pro-aktive Führen zu kommen. Doch die Suche nach dem passenden Coach fühlt sich oft an wie ein Labyrinth. Die große Herausforderung: Der Markt ist voll von selbsternannten "Supergurus", die Dir das Blaue vom Himmel versprechen, aber keine fundierte Methode bieten – und damit den seriösen Coaching-Beruf in Verruf bringen.Diesen Schock haben Daniela Berger und ich erlebt, als wir die ORF-Sendung "Am Schauplatz – Die Supergurus" gesehen haben. Das hat uns so tief getroffen, dass wir das geplante Thema kurzerhand verschoben haben und uns diesem Thema widmen. Es ist höchste Zeit, Klarheit in diesen verwirrenden Markt zu bringen und über die dringende Notwendigkeit zu sprechen, seriöses Business-Coaching von unseriösen Glücksversprechern zu unterscheiden.In dieser Folge klären wir, was professionelles Business-Coaching wirklich ist – und was nicht. Du erfährst von Daniela und mir, welche rechtlichen Lücken in Österreich den Missbrauch des Begriffs "Coach" ermöglichen und welche Qualitätsmerkmale Du unbedingt kennen musst. Wir beleuchten das wichtige Coaching-Auftrags-Dreieck und erklären Dir, warum die Verschwiegenheit des Coaches im Business-Kontext das oberste Gut ist.Hör jetzt rein und schärfe Dein Gespür für echte, potenzialorientierte Unterstützung, damit Du pro-aktive statt reaktive Entscheidungen triffst!Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/ Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Konflikte am Arbeitsplatz können extrem belastend sein. Du bist hin- und hergerissen zwischen den Erwartungen Deines Vorgesetzten, Deiner Mitarbeitenden und Deinen eigenen Zielen. Diese Reibungspunkte, die fehlende Klarheit oder das Gefühl, dass sich die Fronten verhärten, können den Führungsalltag in ein ständiges „Funktionieren“ verwandeln – mit negativer Tendenz. Anstatt proaktiv zu gestalten, verbringst Du Deine Zeit mit dem Lösen von Problemen, die vielleicht nie hätten entstehen müssen. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, dass Konflikte nicht per se schlecht sind. Wir erarbeiten, welchen Wert sie für Dich, Dein Team und Dein Unternehmen haben können. Ich gebe Dir praxiserprobte Strategien an die Hand, mit denen Du zwischenmenschliche Konflikte nicht nur vermeidest, sondern auch konstruktiv beendest. Du erfährst, wie Du mit klarer Kommunikation, dem Setzen von Grenzen und dem richtigen Mindset die Kontrolle zurückgewinnst. Am Ende der Folge lade ich Dich zu einem kurzen Selbsttest ein, um Dein eigenes Konfliktverhalten zu beleuchten.Hör jetzt rein und entdecke, wie Du souverän durch Konflikte navigierst und so wieder zum Gestalter Deines Führungsalltags wirst!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Dein Team hat die Sturmphase überstanden, aber Du spürst, es knirscht noch? Die Konflikte von gestern sind zwar abgeklungen, aber so richtig in den Flow kommt ihr nicht? Als Führungskraft stehst Du jetzt vor einer entscheidenden Brage: Wie schaffst Du es, aus dem Chaos der Konflikte einen starken Zusammenhalt und eine hohe Produktivität zu formen?In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ tauchen wir ein in die Norming-Phase des Teambuilding-Modells nach Bruce Tuckman. Ich zeige Dir, wie Du die neu gewonnene Ruhe nutzen kannst, um die Spielregeln für Dein Team zu etablieren und die Eigenverantwortung Deiner Mitarbeiter gezielt zu fördern. Du erfährst, wie Du als Coach und Förderer agierst und welche Fehler Du jetzt unbedingt vermeiden solltest. Denn die Norming-Phase ist die Brücke, die Dein Team zur Höchstleistung führt.Hör rein und entdecke, wie Du Dein Team sicher durch die Norming-Phase navigierst und den Weg zu echtem Team-Flow ebnet.Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Du stehst vor der Herausforderung, Dein Team zu motivieren, aber irgendwie scheinen die klassischen Mittel nicht mehr zu greifen. Du gibst alles, aber hast das Gefühl, dass ein höheres Gehalt allein Deine Mitarbeiter nicht nachhaltig begeistert. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" gehen wir dem Mythos auf den Grund, dass Geld allein glücklich macht und beleuchten, welche Rolle der Faktor Gehalt in Deiner Führungsrolle tatsächlich spielt.Ich zeige Dir, wie Du Gehalt als strategisches Werkzeug einsetzen kannst und es gezielt mit den wahren Motivatoren Deines Teams verknüpfst. Wir decken auf, welche Herausforderungen die Gehaltsdiskussion mit sich bringt und wie Du ihnen mit den richtigen Strategien begegnest. Außerdem lernst Du die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg kennen, die erklärt, warum Gehalt ein Hygienefaktor ist, aber nicht der entscheidende Hebel für echte Motivation.Sei bereit, eine neue Perspektive auf das Thema zu gewinnen und zu lernen, wie Du Dein Team mit den richtigen Ansätzen zu mehr Leistung und Freude im Job führst. Hör jetzt rein, um den wahren Schlüssel zu motivierten Mitarbeitenden zu entdecken!Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]