Futuro Público

Conversaciones de Innovación para América Latina es una serie especial de Futuro Público en colaboración con UNIT. A través de conversaciones con voces clave de la región e invitados internacionales, exploramos cómo el diseño y la innovación pueden ayudarnos a enfrentar los desafíos de nuestras ciudades, instituciones y de la vida colectiva en América Latina.En este episodio conversamos con Lucía Dammert, doctora en Ciencia Política y profesora titular de la Universidad de Santiago de Chile. Su trabajo combina investigación rigurosa y experiencia práctica en seguridad ciudadana, violencia y crimen organizado. A partir de su libro Anatomía del poder ilegal, analizamos cómo enfrentar un fenómeno atravesado por mercados ilegales, desigualdad y fragilidad institucional.Temas del episodio:• Mercados ilegales, racionalidad criminal y vínculos entre legalidad e ilegalidad (02:27)• Prevención versus control punitivo (08:45)• Sistemas de información, datos e inteligencia pública (10:19)• Fronteras, organizaciones criminales flexibles y control territorial (16:51)• Ciudadanía, consumo informal y responsabilidad cotidiana (25:32)• Crisis del poder legal e impunidad (30:58)¿Te gustó este episodio? Compártelo.Ayúdanos a amplificar estas conversaciones sobre innovación pública en América Latina. Más episodios y contenidos en futuropublico.org y unit.la.

Conversaciones de Innovación para América Latina es una serie especial de Futuro Público en colaboración con UNIT. A través de conversaciones con voces clave de la región e invitados internacionales, exploramos cómo el diseño y la innovación pueden ayudarnos a enfrentar los desafíos de nuestras ciudades, instituciones y de la vida colectiva en América Latina.En esta conversación hablamos con Charles Landry, urbanista, escritor y referente internacional en creatividad urbana. Charles es conocido por haber acuñado conceptos como creative city y creative bureaucracy, y por su trabajo en torno a ciudades más humanas, imaginativas y adaptativas. En este episodio exploramos el futuro de las burocracias y el lugar de la creatividad en la transformación institucional.Este episodio fue grabado en inglés.Temas del episodio:• Cómo surge la idea de creative bureaucracy (00:50)• De MindLab a la innovación pública a escala ciudad (09:25)• Pilotos, experimentación y aprendizaje institucional (13:30)• La 15-minute city y la idea de accesibilidad (16:33)• Por qué América Latina es fértil para la innovación pública (24:00)• Porto Alegre, Curitiba y antecedentes de creatividad institucional en la región (25:40)¿Te gustó este episodio? Compártelo.Ayúdanos a amplificar estas conversaciones sobre innovación pública en América Latina. Más episodios y contenidos en futuropublico.org y unit.la.—This episode is part of Conversaciones de Innovación para América Latina (Conversations on Public Innovation in Latin America), a collaboration between Futuro Público and UNIT. Together with key voices from the region and international guests, we explore how design and innovation can help us rethink and reshape our cities, institutions, and collective life across Latin America.This time, we sit down with Charles Landry—urbanist, author, and one of the minds behind creative city and creative bureaucracy. We unpack what it really takes to build more human, adaptive, and imaginative institutions—and why that feels especially urgent right now.Share it with your English-speaking networks and help expand these conversations beyond the region.

Conversaciones de Innovación para América Latina es una serie especial de Futuro Público en colaboración con UNIT. A través de conversaciones con voces clave de la región e invitados internacionales, exploramos cómo el diseño y la innovación pueden ayudarnos a enfrentar los desafíos de nuestras ciudades, instituciones y de la vida colectiva en América Latina.En este episodio conversamos con Jeannette von Wolfersdorff, ingeniera comercial, autora y referente en innovación y transparencia pública. Cofundadora del Observatorio Fiscal, Jeannette ha impulsado debates sobre sostenibilidad, gobierno corporativo y rendición de cuentas. A partir de su libro La fascinante complejidad de nuestros sistemas, hablamos sobre cómo comprender y gobernar sistemas complejos en el siglo XXI.Temas del episodio:• La complejidad como fuente de innovación (01:45)• Nuevas formas de regulación para sistemas complejos (05:55)• Democracia, liderazgo y rediseño institucional (16:00)• Ciudades, tráfico y policrisis urbanas (18:31)• La “law of requisite variety” y la regulación adaptativa (24:12)• Capitalismo regenerativo y futuro de los sistemas (34:37)¿Te gustó este episodio? Compártelo.Ayúdanos a amplificar estas conversaciones sobre innovación pública en América Latina. Más episodios y contenidos en futuropublico.org y unit.la.

En este séptimo episodio de la serie Señales desde la Unión Europea, América Latina y el Caribe, ponemos el foco en Colombia para ver cómo la cooperación digital birregional se traduce en acción concreta. Este episodio explora cómo esta agenda toma forma a través de inversiones, articulación institucional, acompañamiento al ecosistema y espacios de colaboración sobre el terreno.Para ello conversamos con Alberto Menghini, Jefe de Cooperación de la Unión Europea en Colombia a través del Servicio Europeo de Acción Exterior (EEAS), y con Alejandra Rojo Losada, Coordinadora para Latinoamérica y el Caribe del Digital for Development Hub (D4D Hub). Ambos nos ofrecen una mirada complementaria sobre cómo se conecta la agenda regional de cooperación digital con el ecosistema nacional colombiano. Sobre ello, nos indican que tener una mirada global, a la vez de localizada, es vital para articular prioridades y dar respuesta a necesidades concretas.A lo largo del episodio, Alberto comparte su lectura del ecosistema digital colombiano y la huella de la Unión Europea en sectores clave, desde inversiones conectividad e infraestructura digital, expansión de emprendimientos tecnológicos birregionales, hasta ejemplos de cooperación entre ecosistemas digitales. Aquí menciona que la Unión Europea es el principal socio digital de Colombia en términos de inversión digital. Por su parte, Alejandra sitúa el caso colombiano dentro de una visión más amplia de la serie, explicando por qué articular temas como datos, inversiones digitales, inteligencia artificial, ciberseguridad y conectividad resulta central para construir una agenda coherente, práctica y orientada a impacto.El episodio también pone el foco en una pregunta de fondo: cómo trasladar esta alianza al territorio. En ese marco, se aborda el potencial del Informal Digital Hub como espacio para conectar actores, activar colaboraciones y dar mayor tracción a la agenda digital birregional en la práctica. Más que una conversación abstracta, este episodio muestra cómo esa cooperación empieza a tomar forma a través de redes, agendas compartidas, apuestas institucionales y nuevas ventanas de oportunidad para Colombia y la región.Temas: ..Presentación del D4D Hub y su enfoque en la alianza UE-LAC (03:10)Colaboración y Diálogos Multiactor (06:04)Inversión Europea en el sector TIC en Colombia (09:04)Alianzas duraderas y de interés mutuo (17:21)Marcos regulatorios y compatibilidad UE-LAC (21:39)El rol de los Informal Digital Hubs (27:53)Conectividad, ciudadanía digital y valores compartidos (30:53)Llamado a la acción para la cooperación (37:15)Más información: Sigue esta serie en: https://d4dhub.eu/news/podcast-senales-desde-la-union-europea-y-america-latina-y-el-caribe Sobre la Alianza Digital y el D4D HubSobre la Semana de la Alianza Digital: https://d4dhub.eu/es/events/eulacdigitalallianceweek Sobre el trabajo del D4D Hub: https://d4dhub.eu/ Sobre el trabajo de la Delegación de la Unión Europea en Colombia: https://www.eeas.europa.eu/delegations/colombia_es?s=160 Sobre el trabajo de la Alianza Digital EU-LAC: https://www.eeas.europa.eu/eeas/alianza-digital-ue-lac_en?page_lang=es Sobre la UE como principal socio inversor digital en Colombia: https://www.linkedin.com/posts/alberto-menghini-41a603_sabias-qu%C3%A9-la-ue-es-el-principal-inversor-activity-7404973432406429698-1vax/?originalSubdomain=es ¿Te gustó este episodio? Compartelo! Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad digital y de innovación pública en Latinoamérica y el Caribe. Contáctanos desde Futuro Publico en LinkedIn o a traves de https://futuropublico.org

En este sexto episodio de la serie Señales desde la Unión Europea, América Latina y el Caribe, nos adentramos en una infraestructura que suele permanecer detrás de escena, pero que hoy resulta decisiva para el futuro de la ciencia, la innovación y la inteligencia artificial: la supercomputación (SC).Para ello conversamos con Fabrizio Gagliardi, Director de Relaciones Europeas y experto en Latinoamérica para el Centro Nacional de Supercomputación de Barcelona (BSC - CNS)  quien nos da una mirada estratégica sobre cómo la SC puede convertirse en un puente entre Europa y América Latina. Específicamente, el episodio presenta la supercomputación como una infraestructura crítica para desarrollar una agenda birregional de IA para avanzar en ciencia e innovación.Fabrizio reflexiona sobre cómo estas agendas pueden construirse desde una lógica de cooperación más equilibrada y bidireccional, donde América Latina no solo recibe capacidades, sino que también aporta conocimiento, flexibilidad, prioridades estratégicas y espacios concretos para innovar. Desde esa mirada, la supercomputación deja de ser una conversación exclusivamente científica para convertirse también en una discusión sobre capacidades institucionales, desarrollo de ecosistemas, apuestas públicas y visión de largo plazo.Igualmente, la conversación aborda dos disyuntivas: por un lado, la IA suele discutirse desde modelos, aplicaciones o regulación individuales. Por otro lado, la supercomputación no es tan evidente en el discurso como una pieza clave no solo para acelerar investigación avanzada, sino también para entrenar talento, fortalecer ecosistemas de innovación y abrir nuevas formas de colaboración entre gobiernos, centros de investigación y redes científicas de ambas regiones.El episodio también aterriza esta discusión en una pregunta práctica: qué significa realmente construir una red birregional de supercomputación y qué condiciones hacen falta para que esta cooperación genere valor público, oportunidades tecnológicas y nuevas capacidades soberanas en torno a la IA. En ese marco, se exploran señales concretas de colaboración entre España, la Unión Europea y países de América Latina, así como los esfuerzos necesarios para articular infraestructura, inversión, talento y redes de innovación.Temas: Introducción a la supercomputación e IA (02:29)Desafíos y oportunidades en Latinoamérica (07:38)El Papel del Gobierno en la Supercomputación (18:28)Visión Futura y Estrategias para el Desarrollo (24:00)Colaboración Internacional EU-LAC en Supercomputación (31:56)Desafíos y oportunidades para países pequeños (41:56)Más información: Sigue esta serie en: https://d4dhub.eu/news/podcast-senales-desde-la-union-europea-y-america-latina-y-el-caribe Sobre la Alianza Digital y el D4D HubSobre la Semana de la Alianza Digital: https://d4dhub.eu/es/events/eulacdigitalallianceweek Sobre el trabajo del D4D Hub: https://d4dhub.eu/ Sobre el trabajo del BSC - CNS: https://www.bsc.es/news/bsc-news/bsc-signs-protocol-mexican-scientific-institutions-promote-supercomputing-and-ai-mexico / https://elpais.com/espana/catalunya/2025-12-03/colaboracion-cataluna-mexico-apadrine-un-superordenador.html ¿Te gustó este episodio? Compartelo! Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad digital y de innovación pública en Latinoamérica y el Caribe. Contáctanos desde Futuro Publico en LinkedIn o a traves de https://futuropublico.org

En este quinto episodio de la serie Señales desde la Unión Europea, América Latina y el Caribe, nos adentramos en un pilar fundamental de la cooperación digital birregional: la conectividad significativa.Para ello conversamos con Luis Eliecer Cadenas, Director Ejecutivo de RedCLARA, quien nos guía a través del programa BELLA II, una de las iniciativas clave para fortalecer la infraestructura digital que conecta a América Latina y Europa. Más allá del despliegue técnico, BELLA II busca habilitar algo más profundo: una red de colaboración que permita a universidades, centros de investigación, gobiernos, empresas y ecosistemas de innovación intercambiar conocimiento, datos y capacidades a escala birregional.La conversación pone en el centro el concepto de conectividad significativa. No se trata únicamente de acceso a internet o capacidad de infraestructura, sino de la construcción de una columna vertebral digital que permita que los ecosistemas digitales de ambas regiones se conecten de manera efectiva. Desde redes académicas hasta plataformas de investigación, inversión y cooperación tecnológica, esta infraestructura habilita un ecosistema de ecosistemas que da soporte a la transformación digital y a nuevas formas de cooperación.A lo largo del episodio, Luis reflexiona sobre cómo estas infraestructuras, muchas veces invisibles para el ciudadano, sostienen servicios públicos, investigación científica, innovación tecnológica y nuevas oportunidades económicas. También plantea un desafío latente: cómo cerrar las brechas de última milla, fortalecer habilidades digitales y asegurar que la conectividad no sea solo cobertura, sino una verdadera herramienta de inclusión y desarrollo.Temas:Introducción a la Alianza Digital y la conectividad significativa (02:11)El concepto de conectividad significativa y su importancia (05:53)El Proyecto BELLA II y sus implicaciones (10:33)Ecosistema de Innovación y ejemplos de cooperación (16:31)Retos de la última milla y brechas digitales (23:28)Potencial a futuro de la conectividad entre Europa y Latinoamérica (28:12)Más información: Sigue esta serie en: https://d4dhub.eu/news/podcast-senales-desde-la-union-europea-y-america-latina-y-el-caribe Sobre la Alianza Digital y el D4D HubSobre la Semana de la Alianza Digital: https://d4dhub.eu/es/events/eulacdigitalallianceweek Sobre el trabajo del D4D Hub: https://d4dhub.eu/ Sobre el trabajo de la RedCLARA y BELLA II: https://redclara.net/es/colaboracion/proyectos/en-ejecucion/bella-ii / https://bella-programme.eu/es/news-2026/443-bella-ii-conectividad-cooperacion-y-un-futuro-digital-compartido-entre-europa-y-america-latina ¿Te gustó este episodio? Compartelo! Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad digital y de innovación pública en Latinoamérica y el Caribe. Contáctanos desde Futuro Publico en LinkedIn o a traves de https://futuropublico.org

En este cuarto episodio de la serie Señales desde la Unión Europea, América Latina y el Caribe, exploramos la otra cara de la Observación de la Tierra (OT): su potencial como motor de innovación, emprendimiento y desarrollo de ecosistemas de negocios birregionales.Para ello conversamos con Macarena Pérez, Coordinadora Ejecutiva del Centro Regional Copernicus LAC con sede en Chile, y Gerard Margarit, Jefe de Desarrollo de Negocios de GMV en España. Junto a ellos analizamos cómo los datos abiertos de OT, como los que proporciona Copernicus y su red en América Latina y el Caribe, esta vez desde su sede en Chile, pueden convertirse en una infraestructura clave para el desarrollo de nuevos modelos de negocio, desde grandes empresas hasta startups y pymes que construyen soluciones basadas en datos geoespaciales.La conversación profundiza en cómo estos datos, concebidos como un bien público, abren oportunidades para el desarrollo de servicios y mercados en múltiples verticales: monitoreo ambiental, gestión urbana, observación de costas, agricultura o gestión de emergencias. Pero también en el rol que cumplen los ecosistemas de innovación para traducir ese potencial en valor económico y social, conectando sector público, empresas tecnológicas, academia y comunidades emprendedoras.A lo largo del episodio, Macarena y Gerard reflexionan sobre la importancia de construir puentes entre el mundo técnico de la Observación de la Tierra y los ecosistemas empresariales que pueden amplificar su impacto. Desde programas de acercamiento con startups hasta espacios de colaboración entre Europa y América Latina, el desafío es claro: transformar datos abiertos en soluciones concretas, industrias emergentes y nuevas oportunidades de innovación digital en ambos lados del Atlántico.Temas:Ecosistemas de datos y oportunidades en el sector privado (2:18) Tipos de usuarios y como se ofrece el servicio de datos satelitales (7:55)Diferencias en el uso y aplicación de datos en el sector público y privado (14:06)Se tiene que transmitir la utilidad de la OT a los tomadores decisiones (19:33)Iniciativas necesarias para impulsar a las startups en el sector de OT (26:53)La necesidad de un enfoque preventivo y no reactivo en el sector público (35:04)Más información: Sigue esta serie en: https://d4dhub.eu/news/podcast-senales-desde-la-union-europea-y-america-latina-y-el-caribe Sobre la Alianza Digital y el D4D Hub:Sobre la Semana de la Alianza Digital: https://d4dhub.eu/es/events/eulacdigitalallianceweek Sobre el trabajo del D4D Hub: https://d4dhub.eu/ Sobre los diálogos políticos de la Alianza Digital UE-LAC: https://d4dhub.eu/es/initiatives/eu-lac-digital-alliance-policy-dialogues Sobre los diálogos políticos Copernicus UE-LAC: https://www.copernicuslac-panama.eu/news-es/dialogo-politico-copernicus-cooperacion-birregional-para-una-gestion-del-riesgo-basada-en-datos-satelitales-en-america-latina-y-el-caribe/¿Te gustó este episodio? Compártelo! Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad digital y de innovación pública en Latinoamérica y el Caribe. Contáctanos desde Futuro Público en LinkedIn o a través de https://futuropublico.org

En este tercer episodio profundizamos en cómo los datos de Observación de la Tierra (OT) pueden convertirse en una verdadera herramienta de política pública y cooperación digital birregional.Para ello conversamos con Claudia Herrera, del Centro Copernicus LAC en Panamá, y Kevin Herrera, de Climate KIC UK, sobre el potencial estratégico de los datos de OT no solo como insumo técnico, sino como infraestructura pública para la toma de decisiones y para fortalecer capacidades institucionales en la región. Desde sistemas de alerta temprana y gestión de emergencias, hasta monitoreo ambiental, acción climática y planificación territorial. Pero este episodio va más allá del acceso a datos. Reflexionamos sobre qué significa construir un ecosistema emprendedor público en torno a la Observación de la Tierra. Claudia y Kevin reflexionan sobre marcos regulatorios claros, gobernanza de datos, mecanismos de financiamiento, formación de talento y articulación público-privada que permitan transformar datos abiertos en soluciones concretas para ciudadanos y territorios. La conversación explora cómo alinear experticia técnica birregional con diálogo político constante y prioridades compartidas, demostrando que la cooperación en OT no se trata únicamente de transferir datos o tecnologías en el territorio, sino de construir capacidades, confianza e instituciones capaces de convertir datos en acción pública.Temas:Introducción a Copernicus y su relevancia regional (02:11)Desafíos y oportunidades en la gestión de riesgos (13:23)La Importancia de la cooperación para generar capacidades nacionales (17:40)Transformación de datos en decisiones y ejemplos de uso de Copernicus (29:24)Perspectivas para el 2026 en Observación de la Tierra (42:20)Más información: Sigue esta serie en: https://d4dhub.eu/news/podcast-senales-desde-la-union-europea-y-america-latina-y-el-caribe Sobre la Alianza Digital y el D4D Hub:Sobre la Semana de la Alianza Digital: https://d4dhub.eu/es/events/eulacdigitalallianceweek Sobre el trabajo del D4D Hub: https://d4dhub.eu/ Sobre los diálogos políticos de la Alianza Digital UE-LAC: https://d4dhub.eu/es/initiatives/eu-lac-digital-alliance-policy-dialogues Sobre los diálogos políticos Copernicus UE-LAC: https://www.copernicuslac-panama.eu/news-es/dialogo-politico-copernicus-cooperacion-birregional-para-una-gestion-del-riesgo-basada-en-datos-satelitales-en-america-latina-y-el-caribe/¿Te gustó este episodio? Compártelo! Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad digital y de innovación pública en Latinoamérica y el Caribe. Contáctanos desde Futuro Público en LinkedIn o a través de https://futuropublico.org

En este episodio profundizamos en cómo se articulan y movilizan inversiones para fortalecer el ecosistema digital birregional UE-LAC. Más allá de explorar opciones de capital, la conversación pone el foco tanto en el andamiaje institucional de los países, como en el mosaico regulatorio birregional que dan viabilidad y habilitan el flujo de inversiones. Esta es una conversación sobre coordinación, madurez institucional y visión estratégica necesarias para aterrizar los diálogos digitales en mecanismos de financiamiento sostenidos que “optimicen e igualen el campo de juego”, entendiendo las características particulares y el momento de digitalización de cada país. También reflexionamos sobre cómo distintos actores del ecosistema de la Alianza Digital UE-LAC pueden reducir riesgos y apostar por más inversiones catalíticas, así como en generar clusters digitales más robustos, inclusivos y sostenibles. Enmarcado en la Semana de la Alianza Digital UE-LAC realizada en La Antigua, Guatemala en el 2025, este evento de alto nivel y con tracción bi-regional fue co-organizado por la Unión Europea, el Digital for Development Hub (D4D Hub) y el Gobierno de la República de Guatemala bajo el paraguas del Programa Global Gateway. Temas:Niveles de madurez de los ecosistemas digitales en la región (01:57)Mecanismos de colaboración y cómo se están redefiniendo (07:00)Articulación de esfuerzos y el mosaico normativo europeo (10:47)Estado actual y brechas en Ciberseguridad e Inteligencia Artificial (19:00)Impacto de la Inteligencia Artificial en el mercado laboral (25:49)Brechas y barreras para las inversiones (32:00)Oportunidades de inversión en la región (35:41)Reflexiones finales (40:10)Más información: Sigue esta serie en: https://d4dhub.eu/news/podcast-senales-desde-la-union-europea-y-america-latina-y-el-caribe Sobre la Alianza Digital y el D4D Hub:Sobre la Semana de la Alianza Digital: https://d4dhub.eu/es/events/eulacdigitalallianceweek Sobre el trabajo del D4D Hub: https://d4dhub.eu/ Sobre los diálogos políticos de la Alianza Digital UE-LAC: https://d4dhub.eu/es/initiatives/eu-lac-digital-alliance-policy-dialogues ¿Te gustó este episodio? Compártelo! Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad digital y de innovación pública en Latinoamérica y el Caribe. Contáctanos desde Futuro Público en LinkedIn o a través de https://futuropublico.org 

Este episodio presenta la cooperación digital a través de diálogos políticos y técnicos, no solo como una prioridad birregional entre la Unión Europea (UE) y Latinoamérica y el Caribe (LAC), sino como una oportunidad en tiempos de transición. Eva Hoermann (Comisión Europea, DG CONNECT) y Leonie Kellerhof (Agencia de Cooperación Alemana al Desarrollo - GIZ), nos hablan sobre el panorama temático y práctico de esta alianza, lo que significa para ambas regiones y cómo aterriza en los países miembros. Tratan temas de infraestructura pública digital, digitalización, tecnologías emergentes, IA y más, pero también sobre confianza y valores compartidos que convergen en una visión común de bienestar, valor público y ecosistema de negocios.Enmarcado en la Semana de la Alianza Digital UE-LAC realizada en La Antigua, Guatemala en el 2025, este evento de alto nivel y con tracción birregional fue co-organizado por la Unión Europea, el Digital for Devleopment Hub (D4D Hub) y el Gobierno de la República de Guatemala bajo el paraguas del Programa Global Gateway. Temas:Importancia geopolítica actual de la Alianza Digital UE-LAC (01:54)Valores compartidos de la alianza y como se manifiesta en la práctica (06:19)La Semana Digital en Antigua: Un Hito y ventana de oportunidad (12:06)Evolución de la cooperación en la alianza digital dado el contexto actual (22:02) Proyectos concretos de la alianza digital y posible impacto en la región (24:54)Prioridades para el futuro cercano de la Alianza Digital UE-LAC (31:10)Más información: Sigue esta serie en: https://d4dhub.eu/news/podcast-senales-desde-la-union-europea-y-america-latina-y-el-caribe Sobre la Alianza Digital y el D4D Hub:Sobre la Semana de la Alianza Digital: https://d4dhub.eu/es/events/eulacdigitalallianceweek Sobre el trabajo del D4D Hub: https://d4dhub.eu/ Sobre los diálogos políticos de la Alianza Digital UE-LAC: https://d4dhub.eu/es/initiatives/eu-lac-digital-alliance-policy-dialogues ¿Te gustó este episodio? Compártelo! Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad digital y de innovación pública en Latinoamérica y el Caribe. Contáctanos desde Futuro Público en LinkedIn o a través de https://futuropublico.org 

Este episodio marca el cierre de la temporada 2025 y propone una pausa necesaria para mirar el año con perspectiva. Junto a Eco Collins-Egan y Pepe Chanona, referentes en innovación pública y cambio sistémico desde México, reflexionamos sobre las principales tensiones que atravesaron a América Latina en 2025 y lo que estas revelan sobre el presente y futuro de la innovación en la región.La conversación recorre el choque entre lo global y lo local, la innovación como respuesta a crisis permanentes, el rol del Estado frente a capacidades limitadas, la corrupción, la inseguridad y los ciclos políticos cortos. A partir de un escaneo regional exploramos cómo muchas de las innovaciones más potentes no nacen desde el Estado, sino desde la ciudadanía, colectivos, academia y sector privado, y cómo el verdadero desafío está en escalar, sostener y generar impacto real en la vida de las personas.A lo largo del episodio, se comparten ejemplos concretos desde Chile, Costa Rica, Brasil y México que muestran una innovación pública profundamente territorial, humana y contextual, así como una reflexión crítica sobre laboratorios de innovación, promesas incumplidas y la tensión constante entre lo urgente y lo importante. El cierre abre la mirada hacia 2026, destacando la colaboración, la curiosidad y el bienestar como claves para una innovación pública más honesta, sostenible y transformadora en la región.TemasConociendo a Echo y Pepe (01:11)Qué tensiones regionales han visto en 2025 (03:47)Como se está posicionando LATAM en el contexto actual (14:50)Casos excepcionales de innovación en Chile, Costa Rica y Brasil (25:02)Promesas gubernamentales incumplidas, corrupción y crisis constante (35:17)Innovación en contextos de inseguridad y escasa voluntad política (39:21)Sostenibilidad de innovaciones: lo urgente le gana a lo importante (48:30)Ubicando oportunidades de innovación en LATAM (59:49)Reflexiones finales hacia la comunidad de innovadores públicos (1:06:23)Linkshttps://www.worldgovernmentssummit.org/https://edge.worldgovernmentsummit.org/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

El Festival Burocracia Creativa se acerca a Latinoamérica. En este episodio especial desde Montevideo - Uruguay y en colaboración con JAB!, cubrimos el primer evento sobre burocracia creativa organizado en la región. Esta primera experiencia se dedicó a repensar la innovación pública desde la creatividad y la transformación. En torno al evento y sus participantes, pudimos conversar con diversos stakeholders del ecosistema uruguayo y regional sobre la relevancia de insertar más activamente el concepto de burocracia creativa en los procesos de innovación pública y formación de servidores públicos. TemasAgustin Long [JAB!]: Importancia de impulsar el concepto burocracia creativa en la región (01:17)Nicolas Bianchi [AGESIC]: Desde el Estado tenemos que resolver las necesidades sin importar qué organismo es el protagonista (12:59)Alejandra Martinez [UTEC]: El rol de la academia en la generación intrínseca de innovación pública (17:37)Pablo Rolando [CAF]: Tiene que haber un espacio dado por el Estado donde los funcionarios se sientan libres de compartir ideas por más descabelladas que puedan parecer (23:30) Bruno Minchilli [ENAP/ONSC]: Es importante para la estrategia de formación de capacidades el llegar a todo el territorio y a los distintos niveles de gobierno (30:06) Linkshttps://jab.uy/https://www.linkedin.com/company/jab-uy/https://www.instagram.com/jab_uy_/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Qué sucede cuando la iniciativa de identidad digital más ambiciosa de Europa choca con la realidad migratoria, multidimensional y de diversidad de los usuarios?La Billetera Europea de Identidad Digital (EUDI Wallet) es la gran apuesta del bloque por la soberanía tecnológica y la simplificación de trámites. Sin embargo, su diseño e implementación se superpone a ecosistemas burocráticos nacionales análogos y complejos que, aún hoy, no han logrado agilizarse y continúan siendo una barrera, sino una fuente de exclusión, para muchos. Una doble barrera de entrada. En este episodio de análisis profundo, presentado en español e inglés, conversamos con Thea Kirsch candidata a PhD. (Alemania), Marianne Samaha PhD (Líbano) y Ana Werkstetter Caravaca PhD (Costa Rica), investigadoras del estudio “It’s not for people like me: centering migrants perspectives in the EUDI wallet debate in Germany”. Su trabajo pone en el centro la experiencia de acceso y uso de servicios documentarios digitales y no digitales esenciales de los migrantes y residentes no ciudadanos en Alemania y cómo esto puede afectar la implementación del EUDI. La conversación revela dos insights fundamentales para diseños similares en Latinoamérica: por un lado, la digitalización no elimina las barreras per se; por el contrario, mal diseñada -o pensada bajo una perspectiva lineal de episodios y experiencias de vida- genera una "doble carga". De entrada, los migrantes deben navegar un sistema burocrático físico poco flexible, y al mismo tiempo, intentar acceder a una capa digital que asume privilegios inherentes a la ciudadanía (acceso a documentos, idioma, estatus legal).  Por otro lado, este debate trasciende lo técnico. Es una llamada urgente a la intencionalidad en el diseño. Nos obliga a repensar cómo la innovación pública debe centrar las perspectivas de todos los usuarios de servicios, independientemente de su estatus, para que la identidad digital genere valor público y no termine automatizando y profundizando los sesgos de los sistemas análogos.Sobre el Reporte: Este reporte fue auspiciado por Caribou Digital y es parte de su trabajo más amplio con identidad digital. El reporte estará disponible próximamente y una vez publicado, podrá encontrarlo en este enlace: TemasWhat is the European Digital Wallet (03:04)How the wallet connects to the general european digitalization ecosystem and debate (05:19)Why is the topic of migration relevant to the European Digital Wallet? (13:16)What is the role of the actors that implement the technology? (17:57)Challenges of the migrants as users of the wallet (20:33)How do migrants navigate the system? (27:54)What is the general perception of the public on the wallet? (31:33)La importancia de la perspectiva centrada en los usuarios (37:12)Recomendaciones principales del reporte (40:01)Linkshttps://caribou.global/topics/digital-identity/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

En esta entrevista, la primera para Latinoamérica sobre el reporte “Governing with Artificial Intelligence: The State of Play and Way Forward in Core Government Functions”,  exploramos cómo los gobiernos pueden pasar de pilotear soluciones específicas y aisladas con IA a utilizarla estratégicamente para acelerar la transformación del Estado.Conversamos con Carlos Santiso, Jefe de División de Gobierno Digital e Innovación en Gobierno de la OECD, sobre los hallazgos de este primer estudio global que analiza cómo los gobiernos están aplicando la IA para mejorar la gestión pública, la toma de decisiones y la prestación de servicios ciudadanos.El informe, elaborado por la OECD-OPSI a partir de más de 200 casos de uso en 11 áreas de política y gestión pública, identifica tanto el potencial de la IA para generar valor público como los riesgos éticos, operativos y democráticos asociados a su adopción. El reporte también incorpora aspectos clave como contar con agentes habilitadores, “guardrails” o carriles de seguridad instrumentalizados y un ecosistema multi-actor amplio, incluyendo a la ciudadanía y los proveedores tecnológicos. A lo largo del episodio, Carlos comparte su visión sobre cómo la región puede aprovechar este momento para fortalecer sus estrategias de AI governance, desarrollar infraestructuras digitales sólidas, y medir el verdadero retorno público de la inteligencia artificial. Una conversación que invita a repensar el papel del Estado en la era algorítmica: de la experimentación a la transformación estructural.TemasEl Informe de la OECD sobre IA y su enfoque central (02:10)Usos concretos de la IA por los gobiernos y sus áreas claves (03:44)Estrategias de Implementación de IA (09:21)Gobernanza de Datos y Ecosistemas Digitales (14:20)Convergencia de Ecosistemas en Latinoamérica (17:28)Riesgos, regulación y transparencia (21:46)Guardrails y el papel de la compra pública (27:36)Fortalezas de LATAM para adoptar la IA (30:25)Futuro de la Gobernanza y Aplicación de IA (33:54)Colaboración y Oportunidades para el Futuro en LATAM (37:26)Linkshttps://www.oecd.org/en/publications/governing-with-artificial-intelligence_795de142-en/full-report.html¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Cómo puede la inteligencia artificial mejorar la ejecución y transparencia de obras públicas, a la vez de mejorar la relación ciudadano-gobierno?En este episodio conversamos con Nathaly Lara y Javier Urrea, fundadores de LucIA, una GovTech colombiana creada en el marco del programa Corrupción Cero de la CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe. LucIA es un chatbot basado en IA generativa que permite a cualquier ciudadano conversar sobre proyectos de infraestructura pública implementados en su localidad. La idea es simple: entender contratos, detectar retrasos, consultar costos o comparar información entre obras en tiempo real.A través de un lenguaje claro y accesible, LucIA abre la “caja negra” de la contratación pública, mejorando la transparencia, fortaleciendo la confianza ciudadana y ofreciendo un nuevo canal bidireccional entre gobiernos y ciudadanos. Más allá de la tecnología, este caso nos invita a repensar cómo la IA puede generar valor público, reducir cargas administrativas y acercar la gestión de lo público a las personas en un formato amigable y poco convencional cuando se habla de obras y contratos públicos de infraestructura. TemasContexto y origen de LucIA (01:24)Elementos fundamentales de LucIA (05:08)Funcionamiento y prueba interactiva de LucIA (14:24)Adaptabilidad y potencial de la herramienta (26:09)Retos en la implementación de LucIA (37:39)Aprendizajes y futuro de LucIA (44:14)Linkshttps://www.lucia-chat.com/https://www.gobiernabien.com/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Cómo fortalecer la gestión pública en los municipios más pobres y golpeados por la violencia en Colombia?En este episodio traemos a la Escuela Superior de Administración Pública de Colombia. Específicamente, conversamos con Elier Ávalo Castaño, Director Técnico de Fortalecimiento y Apoyo a la Gestión Estatal  y Vicente Maldonado Rodríguez, design thinker, sobre la Estrategia de co-creación de Asistencias Técnicas Territoriales que llega, sobre todo, a municipios de 5ª y 6ª categoría -los más vulnerables y con menos recursos en Colombia- ofreciendo acompañamiento técnico a servidores públicos en temas fundamentales de la gestión como política pública, innovación, finanzas y contratación.Más de 500 municipios ya han recibido estas asistencias, combinando innovación y co-creación con servidores públicos y comunidades locales para diseñar soluciones de aprendizaje a la medida. La estrategia no solo entrega herramientas de gestión, sino que transforma mentalidades: empodera servidores y ciudadanos más informados, desarrolla capacidades en funcionarios públicos y muestra que el desarrollo no se impone desde arriba, sino que se construye colectivamente desde el territorio.TemasCómo surge la Estrategia de Asistencia Técnica Territorial (01:42)Contexto de los municipios de quinta y sexta categoría (07:28)Articulación de las asistencias técnicas y ejemplos concretos (12:47)Aterrizando la estrategia y su diseño (21:51)Impacto y resultados de la asistencia técnica (30:43)Lecciones aprendidas y futuro de la estrategia (38:18)Linkshttps://www.esap.edu.co/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Pueden las ciudades convertirse en protagonistas de la adopción responsable de la Inteligencia Artificial en Latinoamérica? En este episodio conversamos con Luciano Crisafulli, Managing Director de CIIAR, la Coalición de Ciudades por la Inteligencia Artificial en Argentina, impulsada junto a la Red de Innovación Local (RIL). Se trata de una iniciativa pionera donde diez municipios argentinos, de distintos tamaños y visiones políticas, decidieron coordinarse para explorar, probar y regular el uso de la IA con foco en el impacto ciudadano, inspirándose en experiencias internacionales y adaptándolas al contexto local.La conversación nos lleva a entender cómo una red de gobiernos locales puede transformar la manera en que se incorporan tecnologías emergentes: desde acelerar la curva de adopción con metodologías GovTech y alianzas con startups, hasta generar gobernanza común para reducir riesgos y sesgos. Más allá de las diferencias políticas, el caso de CIIAR muestra que la colaboración intermunicipal puede abrir un nuevo camino en la innovación pública regional, donde la IA no solo mejora servicios concretos como movilidad, seguridad o atención al vecino, sino que también redefine cómo los municipios aprenden juntos, crean capacidades y se proyectan hacia el futuro.TemasIntroducción a la Coalición de Ciudades por la IA en Argentina (02:17)Articulación entre ciudades y desafíos políticos (05:50)Selección de ciudades y metodología de innovación abierta (09:51)Proyectos específicos y primeros resultados (18:09)Que pueden replicar el resto de ciudades de LATAM de CIIAR (25:14)Capacidades sobre la Adopción de IA en los municipios (30:46)Importancia del trabajo colaborativo en tecnología entre gobierno locales (35:28)Linkshttps://ciiar.org/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Están nuestros líderes y partidos políticos preparados para enfrentar los retos de la Inteligencia Artificial? En este episodio conversamos con Ximena Docarmo, Co-fundadora de Innova Lab (Perú) y Directora de Aprendizaje en Better Politics Foundation (Alemania), sobre la creación del primer curso de alfabetización en IA orientado a políticos en América Latina, desarrollado junto a la Fundación Konrad Adenauer.El programa, que recibió más de 850 postulaciones de 19 países y capacitó a 110 líderes entre parlamentarios, asesores y funcionarios, abordó temas clave como IA y democracia, regulación, elecciones y desinformación, economía global y ética. Una conversación que revela las brechas críticas de conocimiento en la política regional y la urgencia de construir capacidades para que quienes toman decisiones. Hablamos de la conexión entre el poder del algoritmo y la política, así como de los riesgos de legislar y utilizar la IA para legislación sin entender sus riesgos, comprometiendo el bienestar de los ciudadanos. Reflexiones urgentes sobre por qué la alfabetización de IA debe convertirse en un pilar de la democracia en la región. TemasIntroducción a InnovaLab y el uso de AI en la política (01:50)Importancia de tener la mirada desde un contexto regional  (05:47)Estructura del curso de alfabetización en IA para líderes políticos (10:35)Perfil de lideres participantes (21:50)Desafíos de los sesgos en la IA y la política (31:10)Lecciones aprendidas sobre alfabetizar políticos en AI en LATAM (37:33)Linkshttps://www.innovalabla.org/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Puede la tecnología ser verdaderamente inclusiva y garantizar igualdad de condiciones para todas las personas? En este episodio tenemos al Grupo Social ONCE donde conversamos con Ana Ortega Pérez Cepeda, responsable de innovación, y Christian Sainz de Marles, responsable de Accesibilidad y Sistemas Informáticos, sobre cómo “ONCE Innova” se ha consolidado como un espacio de innovación que fomenta el intraemprendimiento, impulsa proyectos con impacto social y crea alianzas con startups, Big Tech y universidades para testear y promover soluciones inclusivas, digitales y no digitales. Desde la exploración de la IA generativa y visión artificial, hasta el desarrollo de un sandbox de IA y el uso de herramientas como Copilot, ONCE Innova trabaja para que la innovación avance sin dejar a nadie atrás.A lo largo de la conversación abordamos la paradoja entre la necesidad de innovar para la inclusión y el riesgo de exclusión tecnológica, el papel de la co-creación en el diseño de soluciones accesibles, y cómo iniciativas como el Reto Interno ONCE Innova o los programas de innovación abierta generan aprendizajes aplicables dentro y fuera de la organización. También exploramos el impacto de la European Accessibility Act como palanca de cambio en España y Europa, y las tendencias emergentes que marcarán el futuro de la accesibilidad digital. Una conversación sobre cómo poner a las personas en el centro puede transformar la tecnología en un verdadero motor de igualdad.TemasIntroducción a la innovación inclusiva (01:32)Que es ONCE Innova (07:31)IA y la agenda de ONCE (13:18)Implementación de IA y soluciones innovadoras en ONCE (22:13)Factores de éxito para proyectos digitales accesible (31:30)Legislación europea y accesibilidad en el entorno digital (39:12)Tendencias futuras en inclusión (44:20)Linkshttps://gruposocialonce.com/onceinnova¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Puede un Hub de innovación conectar ciudades diversas para enfrentar retos urbanos comunes y acelerar la transformación pública en América Latina? En este episodio exploramos el caso del Hub de Ciudades de Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), una red regional que articula ciudades con distintas trayectorias y niveles de madurez para intercambiar aprendizajes, instalar capacidades y enfrentar desafíos urbanos desde la innovación pública.Conversamos con Patricio Ovalle Wood, asesor senior en innovación del BID y creador del modelo original en la Municipalidad de Providencia (Chile), desde donde se escaló este enfoque a más de 15 ciudades de la región. Una historia de liderazgo institucional, colaboración entre pares y aprendizaje colectivo que muestra, por un lado, cómo las ciudades pueden profesionalizar la innovación pública y adaptarla a sus contextos diversos; y por otro, cómo las redes de ciudades pueden convertirse en plataformas sostenibles para impulsar nuevas formas de gobernar.TemasCómo surge el Hub de innovación Providencia (01:32)Condiciones específicas de Providencia (03:53)Desafíos y Oportunidades en las Ciudades de Latinoamérica (06:49)Cómo se estructura el Hub de ciudades de innovación del BID (09:29)Metodologías aplicadas por el Hub (12:01)Casos relevantes dentro del Hub (14:58)Conectando ciudades para la innovación (18:34)Etapas de desarrollo dentro del Hub (22:15)Lecciones para las ciudades y el BID (25:22)Las nociones del permiso y compromiso para la innovación (35:34)Mirando al futuro: la profesionalización e institucionalización (37:15) Linkshttps://www.iadb.org/es¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Puede GovTech ayudarnos a repensar el poblamiento urbano-comercial en las ciudades, y transformar la forma en que se planifica?En este episodio exploramos el caso emblemático desde la Municipalidad de Mendoza (Argentina), junto a María Mercedes Morandini (Municipalidad de Mendoza) y Rocío Suanzes Izquierdo (GovTech LATAM de BID Lab). La ciudad trabajó con la startup Datasketch de Colombia en el desarrollo de una herramienta digital intuitiva para facilitar la instalación de nuevos comercios, agilizar la planificación urbana y generar datos útiles para políticas públicas.El piloto viene siendo impulsado por el programa GovTech LATAM de BID Lab y permite, además, abrir camino a un proceso innovador de compra pública de tecnología, involucrando a las áreas legales, de compras, planificación y gobierno abierto del municipio. Una historia concreta de co-creación interinstitucional, articulación dentro de la organización, datos abiertos y transformación urbana que muestra. En ella nos muestran cómo las ciudades pueden activar su ecosistema GovTech local para impulsar soluciones con impacto económico-comercial sin perder la mirada sobre el ciudadano; y por otro, cómo el sector público puede repensar sus propias barreras normativas para integrar tecnología emergente e innovación. TemasContexto general del programa GovTech LATAM (01:45)El desafío del caso de Mendoza (08:20)Cómo acompañó GovTech LATAM al proyecto (15:51)¿Por qué es un desafío comprar tecnología innovadora? (20:17)¿Cómo se viabilizo el proyecto? (29:28)Como cambia el modelo de colaboración entre municipio y startup (36:33)Aprendizajes de Mendoza y GovTech LATAM sobre el piloto (41:21)Linkshttps://www.govtechlatam.org/https://www.govtechlatam.org/ciudades/ciudad-de-mendoza¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Puede GovTech ayudarnos a enfrentar la crisis hídrica y proteger áreas verdes en las ciudades latinoamericanas?En este episodio exploramos un caso emblemático desde la Municipalidad de Vitacura (Chile), junto a Diego Larraín (Municipalidad de Vitacura) y Jimena Aucique (GovTech LATAM de BID Lab). En Vitacura, la startup local RAFI logró reducir hasta en 60 % el consumo de agua en una plaza pública, gracias a un piloto de cuatro meses impulsado por el programa GovTech LATAM de BID Lab.Una historia de co-creación, ahorro hídrico y escalamiento estratégico que demuestra, por un lado, cómo los gobiernos locales pueden transformarse operativamente para liderar soluciones sistémicas basadas en tecnología frente al cambio climático; y por otro, el potencial de activar el ecosistema GovTech y emprendedor a través de alianzas institucionales y socios estratégicos. TemasContexto sobre Vitacura y como nace el proyecto (01:18)La misión de GovTech LATAM (06:49)De pilotos al escalamiento (09:22)Problema a resolver en Vitacura (12:48)Compra pública y colaboración con startups (19:53)Soluciones innovadoras para el estrés hídrico (25:43)Granularidad y gestión de la incertidumbre durante el piloto (34:11)Aprendizajes del proyecto para el municipio y la startup (38:28)Linkshttps://www.govtechlatam.org/https://www.govtechlatam.org/ciudades/municipalidad-de-vitacura¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Qué pasa cuando una figura administrativa tradicional -la comisión de servicios- se convierte en un vehículo de innovación para la profesionalización del Estado y la mejora en el diseño e implementación de procesos y políticas públicas? En este episodio exploramos una experiencia nacida desde el Servicio Civil chileno que transforma la movilidad funcionaria en una estrategia de aprendizaje, transmisión de saberes más allá del puesto, colaboración interinstitucional y equidad de oportunidades. Concebido como piloto, y hoy parte de la plataforma Empleos Públicos de Chile, este caso replantea cómo las y los servidores públicos pueden cruzar fronteras burocráticas e institucionales, y vincularse a través de retos y misiones. Una historia de rediseño desde dentro que muestra cómo innovar sin perder el foco.TemasCómo surge y qué problema busca resolver CoLabora (01:35)Desafíos y metodología participativa en el diseño de CoLabora (05:21)La comisión de servicios y gestión de personal en Chile (14:12)Aspectos jurídicos y diseño legal en el proceso (21:16)Implementación y recepción inicial del proyecto (26:14)Aprendizajes de CoLabora (36:39)Recuperando la confianza ciudadana (42:29)Linkshttps://colabora.serviciocivil.cl/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Qué aporta Iberoamérica al debate global sobre innovación pública en tiempos de policrisis? En este episodio especial desde el Creative Bureaucracy Festival 2025 en Berlín, le hicimos esta pregunta a 9 líderes y expertos de la región. Hablamos de resiliencia y creatividad, alianzas público-privadas, GovTech e innovación para proteger y transformar la democracia. Un recorrido con acento latino sobre cómo innovar entre las grietas, desde la carencia, la inestabilidad crónica y esa habilidad tan nuestra de “hacer alcanzar” recursos finitos para problemas complejos. Porque si algo está en nuestro ADN, es saber cómo hacer más con menos, cuándo acelerar reformas… y cuándo resistir para protegerlas.TemasIntroducción al CBF 2025 (00:25)1er Tema: Policrisis (01:25)Bite #1 Tatiana Fernandez (España) (02:40)Bite #2  Sarah Chavez (México) (05:46)2do Tema: Govtech & Sector Privado (08:20)Bite #3 Jimena Aucique (Colombia) (09:34)Bite #4 Agustín Long (Uruguay) (12:17)Bite #5 Alejandra Diaz (Colombia) (15:47)3er Tema: Innovación Pública & Democracia (18:27)Bite #6 Federico Vaz (Uruguay) (19:40)Bite #7 Luis Felipe Alvarez Vega (Costa Rica) (22:08)Bite #8 Mariana Lavin (Chile) (24:43)Bonus Track: How do you imagine a great public sector podcast?Bite #9 Derek Alton (Canadá) (28:04)Reflexiones Finales (29:46)Linkshttps://creativebureaucracy.org/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)Read less

¿Puede la transparencia ser una forma de innovación pública? ¿Y si además es una vía para enseñar, empoderar a quienes trabajan en el Estado y fortalecer la relación con la ciudadanía?En este nuevo episodio de Futuro Público conversamos con María Alejandra Pedraza, jefe de la oficina asesora de transparencia de la Alcaldía de Cali, sobre la creación e implementación de la herramienta ¡Pa’ qué Veás! y su apuesta por mostrar la gestión pública de una manera clara, útil y participativa, co-creando confianza y esperanza. TemasCómo surge ¡Pa’ qué Veás! (01:34)Contexto colombiano y regulación sobre transparencia (04:20)El problema de la desinformación y su impacto en Cali (08:30)Cómo funciona ¡Pa’ qué Veás! (13:43)Co-creación y financiamiento de ¡Pa’ qué Veás! (19:40)Factores de éxito del proyecto (23:01)Dificultades y aprendizajes (31:10)Socialización de la herramienta (35:55)Cali como hub de innovación pública (38:50)Lecciones y aprendizajes personales (40:39)Linkshttps://paqueveas.cali.gov.co/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Qué pasa cuando la transformación digital llega a los municipios más pequeños de Brasil?Spoiler: No es solo tecnología, es también confianza, co-creación e innovación pública en territorios con realidades muy distintas a las capitalesEn este nuevo episodio de FuturoPúblico conversamos con Delza Assis sobre la Plataforma de Gestión de Trámites, una iniciativa liderada por 1Doc, la GovTech más grande de Brasil, que está ayudando a municipios a simplificar procesos y mejorar la atención a la ciudadanía desde lo digital.Temas¿Qué es 1Doc y cuál es su impacto en el ecosistema GovTech brasileño? (02:17)Cómo diseñar soluciones digitales para contextos de baja conectividad (13:23)El antes y después en alcaldías que adoptaron la plataforma (22:58)Casos reales que muestran el cambio en marcha (29:28)Lecciones clave de trabajar con gobiernos locales pequeños (38:26)Reflexiones finales (45:32)Linkshttps://1doc.com.br/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)Read less

Cuando un desastre golpea, la capacidad de respuesta del Estado se pone a prueba y la innovación pública puede marcar la diferencia. En este nuevo episodio de Futuro Público conversamos con Javier Pastorino sobre la creación de la Casa Uruguaya, un proyecto impulsado por la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) como solución de vivienda de emergencia.TemasQuién es Javier y cuál es su rol (01:11)Desafíos Públicos y Soluciones Habitacionales (04:02)Proceso de Selección y Evaluación de Propuestas (10:49)Resultados y Aprendizajes del Proyecto (14:27)Colaboración y Comunidad de Práctica (18:19)Participación de la Sociedad Civil en Proyectos (25:07) Innovación y Riesgo en Proyectos Públicos (27:31)La Innovación como Parte de la Estrategia Institucional (30:47)La innovación pública en contextos de emergencia (33:11)Reticencias y Aprendizajes del trabajo colectivo (37:56)Conexiones Emocionales y Cambio en la Innovación (39:50)Linkshttps://www.anii.org.uy/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

La Infraestructura Pública Digital (DPI) promete trámites fáciles, servicios rápidos y ciudadanía más conectada. Pero en la práctica seguimos haciendo fila, firmando papeles y desconfiando del sistema.En este nuevo episodio de FuturoPúblico conversamos con Aura Cifuentes sobre cómo los gobiernos pueden usar la Infraestructura Pública Digital para ofrecer servicios más eficientes, seguros y accesibles.TemasDefinición y Contexto de la Infraestructura Pública Digital -DPI (03:07)Filantropía, Co-Develop y América Latina (08:59)Desafíos y Oportunidades de la DPI en América Latina (13:35)Casos de Éxito de DPI (18:42)Casos de uso: identidad digital, pagos digitales e intercambio de datos (23:37)Estrategias e indicadores de Co-Develop para la región (30:10)Importancia de construir confianza digital (37:00)Decisiones críticas en tecnología pública y sector privado (50:07) Impacto en la Ciudadanía (54:42)Linkshttps://www.codevelop.fund/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

En América Latina, la innovación pública está llena de discursos ambiciosos, pero ¿qué tanto se traducen en cambios reales? En este episodio exploramos el desafío de llevar la innovación del papel a la acción. Conversamos con Juan Felipe López Egaña, Socio y Director Ejecutivo de UNIT, sobre qué funciona, qué no y cómo podemos construir soluciones sostenibles dentro de las instituciones.TemasDefinicion y estado de la innovación pública en LATAM (02:00)UNIT y el Bloomberg Global Mayors Challenge (07:15)LATAM tiene servidores con mucha pasión por transformar (15:50)Superávit de narrativa y déficit de delivery (18:05)Efectos positivos del Mayors Challenge en la gestión pública (29:00)Desafíos comunes que todavía prevalecen (35:28)Elegir primero el tema más relevante pero no el más complejo (41:49)El futuro para UNIT (44:50)Linkshttps://unit.la/https://unit.la/ideas/bloomberg-global-mayors-challenge-apoyando-la-innovacion-municipal-para-la-recuperacion-post-pandemia-en-america-latina/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

La inteligencia artificial (IA) está transformando el mundo a una velocidad increíble, pero ¿los gobiernos van un paso adelante o siempre un paso atrás?En este episodio conversamos con Juan David Gutiérrez, un experto en IA y políticas públicas, sobre los desafíos de regular esta tecnología sin frenar su potencial. Con él hablamos sobre si la regulación e innovación pueden ir de la mano y a su vez tocamos temas relacionados a la IA y la justicia en Colombia: ¿Cómo evitar sesgos y decisiones injustas? ¿Puede la IA vulnerar derechos? Asimismo tocamos temas relacionados a la transparencia y el rol de la sociedad civil en la vigilancia de los algoritmos. TemasInnovación y regulación, se contraponen? (02:23)Mirando LATAM, el estado tiene muchos roles y facetas frente a la tecnología (04:37)¿Qué tendencias regulatorias sobre IA encontramos en la región? (12:49)Como la IA puede vulnerar derechos: ejemplo de artistas de voz (18:14)Dosificación del instrumento regulatorio según niveles de riesgo (25:06)IA y el sistema de justicia: caso Colombia (29:30)Vigilancia y participación de la sociedad civil (39:15)Cómo utiliza Juan David la IA en su día a día (41:56)Linkshttps://live.eventtia.com/es/lanzamientodelproyectosistemasdealgoritmospublico/Home/https://sistemaspublicospre.uniandes.edu.co/sistemas-de-ia-en-america-latina/https://juangutierrez.co/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¡Bienvenidos a la miniserie "Burocracia Creativa”! Esta serie especial es el fruto de una emocionante colaboración entre Futuro Público y el Creative Bureaucracy Festival, unidos con el propósito de fortalecer la comunidad de innovación pública en Iberoamérica. A lo largo de 4 episodios, conversaremos con destacados participantes del festival, explorando su participación y sus prácticas creativas en el sector público. A través de estas conversaciones, buscaremos comprender cómo se aplica y se vive el concepto de "Burocracia Creativa" en nuestra región. ¡Esperamos que lo disfruten!En este cuarto y último episodio, cerramos con broche de oro al conversar con Laia Gasch Casals, Directora del World Cities Culture Forum. A lo largo de su carrera, Laia ha trabajado en la intersección entre cultura, creatividad y ciudades, desde España hasta el Reino Unido. En este diálogo, exploramos cómo la cultura puede estar en el corazón de las ciudades prósperas, además de su experiencia en políticas innovadoras en Londres. ¡No te pierdas esta fascinante conversación sobre burocracia creativa y el futuro urbano!TemasQuién es y qué hace Laia (01:32)La ciudad de 24 horas como política urbana (02:45)La gestión de la noche en las ciudades (07:22)¿Qué es cultura en una ciudad? (12:56)Ciudades replicando políticas de otras ciudades (16:32)Cómo se entrelaza la cultura con la creatividad (26:12)Rapid fire con Laia (27:32)Linkshttps://creativebureaucracy.orghttps://worldcitiescultureforum.com/Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¡Bienvenidos a la miniserie "Burocracia Creativa”! Esta serie especial es el fruto de una emocionante colaboración entre Futuro Público y el Creative Bureaucracy Festival, unidos con el propósito de fortalecer la comunidad de innovación pública en Iberoamérica. A lo largo de 4 episodios, conversaremos con destacados participantes del festival, explorando su participación y sus prácticas creativas en el sector público. A través de estas conversaciones, buscaremos comprender cómo se aplica y se vive el concepto de "Burocracia Creativa" en nuestra región. ¡Esperamos que lo disfruten!En este tercer episodio, contamos con la participación de Javiera Godoy, quien trabaja en el Centre for Public Impact como Gerente de la iniciativa de desarrollo global. Con más de 10 años de experiencia en diseño de servicios y cambio sistémico, Javiera nos habla sobre su trabajo en proyectos de participación ciudadana, sustentabilidad e innovación social. Además, comparte su visión sobre cómo fortalecer comunidades y garantizar que las decisiones en el desarrollo global se centren en la colaboración creativa, la cual se enciende a través de prácticas de imaginación colectiva. ¡Una conversación inspiradora sobre el futuro de nuestros sistemas burocráticos y el poder de conversar sobre las ideas del futuro, aportando a la creatividad colectiva!TemasQuien es Javiera y que hace (02:06)Como ser de Chile influye en tu práctica profesional (04:47)La miradas diversas sobre la descolonización (08:11)Impresiones de la sesión en el CBF 2024 (13:20)Imaginar futuros posibles (15:05)Cómo se estructuró la sesión y sus conclusiones (17:28)Cómo aplicarías este taller en LATAM (25:47)Relación de la descolonización con la innovación pública (28:59)Rapidfire con Javiera (38:42)Linkshttps://creativebureaucracy.orghttps://www.centreforpublicimpact.org/Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¡Bienvenidos a la miniserie "Burocracia Creativa”! Esta serie especial es el fruto de una emocionante colaboración entre Futuro Público y el Creative Bureaucracy Festival, unidos con el propósito de fortalecer la comunidad de innovación pública en Iberoamérica. A lo largo de 4 episodios, conversaremos con destacados participantes del festival, explorando su participación y sus prácticas creativas en el sector público. A través de estas conversaciones, buscaremos comprender cómo se aplica y se vive el concepto de "Burocracia Creativa" en nuestra región. ¡Esperamos que lo disfruten!En este segundo episodio, exploramos cómo innovadores locales están redefiniendo la participación comunitaria en América Latina. Conversamos con Alicia Olmos sobre su proyecto en Córdoba, y con Miguel Tavares sobre su iniciativa en Cali. Además, Florencia Gay, coordinadora de la Red de Innovación Local, comparte su visión sobre conectar la sociedad civil con el sector público. ¡No te lo pierdas!TemasAlicia Olmos (01:59)Miguel Tabares (13:46)Florencia Gay (22:32)Linkshttps://creativebureaucracy.orghttps://www.redinnovacionlocal.org/Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¡Bienvenidos a la miniserie "Burocracia Creativa”! Esta serie especial es el fruto de una emocionante colaboración entre Futuro Público y el Creative Bureaucracy Festival, unidos con el propósito de fortalecer la comunidad de innovación pública en Iberoamérica. A lo largo de 4 episodios, conversaremos con destacados participantes del festival, explorando su participación y sus prácticas creativas en el sector público. A través de estas conversaciones, buscaremos comprender cómo se aplica y se vive el concepto de "Burocracia Creativa" en nuestra región. ¡Esperamos que lo disfruten!En este episodio, conversamos con Laura Sobral, una figura clave en el placemaking. Iniciamos con una introducción sobre su trayectoria (01:20) y su papel en Placemaking Europe (02:18). Laura explicó las diferentes escalas del placemaking (02:26) y su aplicación en ciudades de América Latina (05:01), abordando los desafíos regionales.Reflexionamos sobre si el placemaking es una innovación urbana (06:28) y Laura compartió sus impresiones del Creative Bureaucracy Festival 2024 (08:11). Discutimos sus objetivos para el festival (09:26) y los resultados de su sesión de placemaking (11:14). Además, Laura detalló talleres y metodologías para promover el placemaking en LATAM (13:10).Finalizamos con una dinámica de preguntas rápidas (16:32) para conocer más sobre sus perspectivas. ¡No te pierdas este episodio donde exploramos la creatividad y la innovación en el espacio público!TemasQuien es Laura Sobral (01:20)Placemaking Europe (02:18)Escala de Placemaking  (02:26)Placemaking en ciudades en LATAM (05:01)¿Es el Placemaking una innovación? (06:28) Reflexiones sobre la participación en el CBF 2024 (08:11)Objetivos trazados para el CBF 2024 (09:26) Resultados de la sesión de Placemaking (11:14)Talleres de y metodologías de Placemaking para LATAM (13:10)Ping-Pong con Laura (16:32)Linkshttps://creativebureaucracy.org¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Cómo se está preparando tu ciudad hoy para tener una administración pública para el futuro? En nuestro nuevo episodio, tomamos el “efecto Bilbao” como ejemplo para explorar las políticas públicas a largo plazo y el contexto humano que requieren, profundizando sobre cómo la narrativa y la imaginación son cruciales para replantearnos el futuro y fomentar el trabajo conjunto.Para entender cómo la innovación pública implica la preparación hacia el futuro de la administración y la revolución urbana, conversamos con Idoia Postigo Fuentes, directora de Bilbao Metrópoli 30, sobre el  impacto transformador de dicha organización para la ciudad, conectando esta experiencia con los conceptos de administración creativa y revolución urbana. Presentamos el manifiesto "Revolución Urbana Aurrera!", invitándote a unirte a este movimiento transformador. Una de las formas de unirse a esta revolución es postulandote a los premios Bay Awards 2024, en su búsqueda de soluciones urbanas innovadoras (¡La convocatoria está abierta hasta el 10 de junio!). ¿Estás listo para unirte a la conversación y descubrir cómo potenciar el espíritu innovador en las administraciones creativas en ciudades?Temas¿Qué es y cómo surge Bilbao Metrópolis 30? (03:09)¿Cómo se relacionan los conceptos de administración creativa y revolución urbana? (08:13)Los premios Bay Awards 2024 (16:05)La revitalización de Bilbao (21:56)Como imaginar el futuro (27:09)Manifiesto: Urban Revolution Aurrera! (32:00)Rapid Fire (36:40)RecursosPara conocer más sobre Bilbao Metrópoli 30: https://www.bm30.eus/No olvides postular tu solución innovadora para los Bay Awards 2024: https://thebayawards.com/ Tienes curiosidad por conocer más sobre el Creative Bureaucracy Festival 2024? Mira el programa (habrá transmisión en línea): https://creativebureaucracy.org/festival-2024/ ¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¡Reflexionemos con el vibrante panorama de la innovación en América Latina en nuestro último episodio! En este episodio con Xoan Fernández, asesor global en innovación del PNUD, comparamos los enfoques actuales de innovación en la región con aquellos que, aunque prometedores, aún no se han adoptado ampliamente. Conversamos sobre cómo el proceso de formulación de políticas e innovación en LATAM tiende limitarnos para la adaptación a las complejidades del contexto actual. A través de reflexiones críticas, invitamos a reconsiderar y potenciar el rol y la experiencia de LATAM en la innovación, buscando maneras de enriquecer sus enfoques y estrategias para abrazar la diversidad y complejidad de la innovación de manera más integral y dinámica.TemasExploramos los conceptos de innovación más influyentes en distintas regiones del mundo (02:51)Descubrimos una obsesión por el impacto muy propia de LATAM (12:44)Analizamos cómo la elite de funcionarios en LATAM se ve limitada por instituciones precarias (21:25)Reflexionamos sobre cómo el éxito de los grupos humanos se explica bastante por su organización y visión (30:43)¡Únete a la conversación y descubre cómo potenciar el espíritu innovador de América Latina! Suscríbete ahora para no perderte ningún episodio.¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

El 21 de marzo, en el marco del Creative Bureaucracy Festival 2024, lanzamos un episodio que profundiza en el intrigante concepto de burocracia creativa, adaptado al vibrante contexto latinoamericano y entrelazado con el floreciente ecosistema GovTech. Este episodio examina y profundiza en el vínculo entre la tecnología gubernamental (GovTech) y la burocracia que conduce al desarrollo de ecosistemas dinámicos: las instituciones que pueden adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías e implementar buenas prácticas de gobernanza en América Latina. Con dos perspectivas complementarias que cubren América Latina de habla hispana y Brasil, Natalia Laguyas de BID Lab y Guilherme Dominguez  de BraziLAB, comparten sus puntos de vista sobre Govtech, innovación y burocracia creativa, mostrando ejemplos directos de sus proyectos y experiencias. Nuestros dos invitados enfatizan la importancia de la accesibilidad en los servicios, desligandose de una terminología de tecnología, para ver con ojo crítico qué hay detrás de la digitalización del estado, la personalización de los servicios en contextos de crisis. A través de esta conversación,  Natalia y Guilherme consiguen inspirarnos, especialmente a los burócratas, para que creen un cambio que puede crearse a partir de un uso más consciente del GovTech.No se pierdan el rapid fire, capturando ideas instigadoras, concretas…. y ¡creativas!. Conéctate con nosotros y empieza a participar en el Creative Bureaucracy Festival para ampliar su alcance en América Latina.TemasLa burocracia creativa y su engranaje con el concepto de Govtech (02:01)El rol de la creatividad en los ecosistemas Govtech (05:32)Compra pública y como empujar que el Estado compre la mejor solución (12:05)Desafíos legales y organizacionales para introducir nuevas tecnologías (19:17)Agilidad y burocracia en la región(27:13)Rapid Fire (32:58)Sobre el Creative Bureaucracy Festival 2024https://creativebureaucracy.org/digital-kick-off-day/https://creativebureaucracy.org/festival-2024/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

Cerramos la miniserie Groundbreakers2023 con Enrique Zapata, Coordinador de Inteligencia de Datos, GovTech y Gobierno Abierto en el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF). Su liderazgo ha impulsado innovadoras iniciativas, como la primera línea de inversión en startups GovTech en la región y la creación del Índice GovTech, un hito en Iberoamérica.TemasLa creación del Índice Govtech y su impacto en la región (01:28)El primer fondo CAF Govtech de Inversión en LATAM (07:58)Govtech es un esquema de gobernanza entre el sector público y privado (15:21)Es necesario crear programas de inversión para startups con Govtech en el centro (23:42)Sobre Glass y los Govtech Groundbreakers 2023https://community.glass/https://discover.glass/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

Escucha este episodio especial donde conversamos con la mente maestra detrás del GovTech Lab Lituania. Después de una exitosa carrera internacional, Arūnė Matelytė regresó a su país decida a cambiar el sector público. Trabajando desde la Agencia de Innovación de Lituania, ha logrado aportar a la innovación pública a nivel global: desde el Premio Europeo a la Innovación en Política hasta ser destacada entre los líderes en los Premios GovTech de PUBLIC.TemasCómo nació la iniciativa de crear el GovTech Lab Lithuania / How the initiative to create the GovTech Lab Lithuania was born (01:36)Los retos y resultados de implementar un programa de innovación abierto como el Govtech Challenges / The challenges and results of implementing an open innovation program like the Govtech Challenges (05:28)La compra pública y dificultad de los gobierno para apostar por productos digitales escalables / Public procurement and how hard is it for governments to wager for scalable digital products (12:14)En países más pequeño y jóvenes como Lituania, el gobierno puede estar más abiertos al riesgo y la experimentación / In smaller and younger countries like Lithuania, the government might be more open to risk and experimentation (17:01)Sobre Glass y los Govtech Groundbreakers 2023https://community.glass/https://discover.glass/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

Escucha nuestro coffeechat con Carol Faria, Directora Govtech para Latinoamérica en Oracle, una figura clave para entender cómo las grandes empresas de tecnología se integran al ecosistema GovTech. Además, con su convicción en la tecnología, ha propulsado ese acercamiento al ecosistema GovTech de este gigante tecnológic con el objetivo final de potenciar el impacto público de las soluciones GovTech. TemasPor qué el mercado Govtech es relevante para una multinacional como Oracle (01:23)El caso de NoHarm.ai y como pudo potenciarse al ser partner de Oracle (06:44)Acercar Oracle a las Govtechs requirió pasar por un cambio de mindset interno (13:07)Trabajo por hacer: el gobierno todavía ve a las Govtechs como un riesgo (17:21)Sobre Glass y los Govtech Groundbreakers 2023https://community.glass/https://discover.glass/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

Escucha una charla interesante y amena con Carlos Santiso, Jefe de la División de Digital, Innovación y Gobierno de la OCDE, una de las mentes líderes del ecosistema GovTech.Reconocido mundialmente, Carlos figura en las listas de "50 personas más influyentes en la navegación de la disrupción en 2021" y como una de las "100 personas más influyentes en el gobierno digital" por Apolitical. TemasLas startups y los gobiernos ya están conversando (01:46)El movimiento Govtech es un fenomeno global pero a la vez es muy local (03:24)No debemos pasar por alto otras vertientes importantes como el Civic Tech (06:31)Como los organismos internacionales pueden fomentar la colaboración entre hubs Govtech de países o regiones distintas (08:55)Govtech también se puede hacer desde la propia administración pública y no solo a través del sector privado (12:01)Govtech es la mejor chance para reorganizar al Estado con el ciudadano al centro del servicio público (15:01)Sobre Glass y los Govtech Groundbreakers 2023https://community.glass/https://discover.glass/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

Escucha nuestro podcast donde conversamos con la primera Groundbreaker 2023, Ana María Cáceres, Subsecretaria de Ciudad Inteligente de la Alcaldía de Medellín, Colombia. Ana María, abogada que incursionó en la intersección del derecho y la tecnología, aportando innovación a la contratación pública. Su trabajo ha contribuido a que Medellín sea pionera en innovación pública. Ana María también ha impulsado lMedeINN, el Laboratorio de Innovación Pública de la ciudad, liderando cuatro convocatorias de innovación abierta que han dado lugar a 11 soluciones tecnológicas, las cuales menciona en el episodio. Además, Ana María es cofundadora de la Red Iberoamericana de Laboratorios GovTech y ha jugado un papel fundamental en la creación del "Centro de Diseño Normativo" de Colombia, enfocado en la adopción de tecnología en la administración pública.TemasEstado actual de Medellín como territorio inteligente (01:23)Laboratorio de innovación pública: los abogados pueden liderar procesos de innovación pública (03:23)Ya no existen barreras jurídicas, solo quedan barreras mentales (06:30)Como problemas complejos de la ciudad pueden ser atacados a través de soluciones tecnológicas concretas (10:05) Recomendaciones para otras administraciones públicas que buscan adoptar soluciones Govtech (15:31)Sobre Glass y los Govtech Groundbreakers 2023https://community.glass/https://discover.glass/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

Esta miniserie es el resultado de una colaboración entre Futuro Público y GLASS. Futuro Público se dedica a visibilizar las innovaciones en el sector público, mientras que GLASS está revolucionando la forma en que los gobiernos realizan compras. Juntos, hemos unido fuerzas para presentarte la mini serie "Groundbreakers 2023: Donde la tecnología se une con los gobiernos". En nuestro episodio kick-off, conversamos con Paola Santana, CEO y fundadora de GLASS, la start-up que lidera la iniciativa Groundbreakers. En este encuentro, Paola nos cuenta sobre GLASS, la comunidad Groundbreakers y nos explica la razón de ser de los premios GovTech Groundbreakers 2023. TemasQue es Glass y como construye ecosistema de gobierno (01:48)Como surge la idea de crear la comunidad de Govtech Groundbreakers (05:23)Quiénes fueron los partners encargados de elegir a los ganadores del 2023 (10:18)Criterios de selección de los premios Groundbreakers 2023 (13:08)Quienes son ganadores del 2023 (15:09)Sobre Glass y los Govtech Groundbreakers 2023https://community.glass/https://discover.glass/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

En este nuevo episodio, Vitor Cipriano de Fazio nos comparte, entre risas, cómo los distintos contextos políticos influencian la implementación de proyectos innovadores, tomando el ejemplo de  Brasil. Durante el episodio hablamos de las particularidad del Brasil: las diferencias entre las burocracias federales y locales, y las soluciones para crear las condiciones mínimas necesarias para la transformación.Charlamos sobre su recorrido como servidor de carrera que se enamoró de la innovación pública centrada en las personas. De ahí, su convencimiento en la necesidad de desarrollar de capacidades en servidores públicos. También, analizamos  las lecciones que la región puede aprender de Brasil y cómo la ENAP  marca la pauta en la innovación pública organizando la famosa semana de la innovación, que se llevará a cabo del 07 al 09 de noviembre de 2023TemasExperiencias claves de Vitor en el campo de la innovación pública ( 02:01)Contextos distintos te dan oportunidades distintas: diferencias entre las burocracias federales y locales en Brasil (06:49)El contexto político y soluciones para crear condiciones mínimas que permitan una transformación (16:11)Lecciones que la región puede aprender de Brasil (23:39)ENAP y la semana de la innovación 2023 (30:48)Sobre Vitor & la ENAPLinkedin: https://www.linkedin.com/in/vitorfazio/Escuela Nacional de Administración Pública ENAP https://enap.gov.br/pt/ Links de interés Semana de la innovación 2023 ENAP https://semanadeinovacao.enap.gov.br/index.php/pt/ Laboratorio de Innovación Gubernamental del Ayuntamiento de São Paulo . O (011).lab https://011lab.prefeitura.sp.gov.br/Manuales del Laboratorio de Innovación Gubernamental del Ayuntamiento de São Paulo https://011lab.prefeitura.sp.gov.br/livro-011lab ¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

En este episodio, Angela Reyes y Natalia Rodríguez de iBO, el Laboratorio de Innovación Pública de la Alcaldía Mayor de Bogotá, nos guían a través de un fascinante viaje hacia la innovación en políticas públicas desde una perspectiva centrada en las personas.Descubrimos cómo iBO se sumerge en la complejidad de los desafíos de Bogotá, empleando un enfoque multidisciplinario que permite abordar problemas desde diversas perspectivas. Exploran la transición de una visión de diseño a la implementación, destacando la importancia de involucrar a las entidades responsables para lograr una adopción y escalabilidad exitosa de los proyectos.Este episodio también aborda obstáculos comunes en la innovación pública, como la gestión de egos institucionales y la resistencia a la experimentación. Finalmente, reflexionamos sobre la necesidad de definir con precisión los desafíos públicos y comprender a los verdaderos usuarios, evitando soluciones tecnológicas superficiales.Temas¿Qué es IBO y cuales son sus líneas de trabajo en Bogotá? (02:45)¿Cómo se engrana la multidisciplinariedad del equipo de IBO en el día a día? (05:47)De la divergencia a la convergencia y como IBO transita de una visión de diseño a una visión de implementación (11:18)En medida que las entidades dueñas del reto se apropien del proceso, la posibilidad de que adopten y escalen la solución es mucho más alta (17:34)Aplicar agilidad dentro del gobierno comprende prácticas y una organización distinta al sector privado, pero por sobretodo se tiene que asegurar el compromiso de los tomadores de decisiones (24:59)Parte del trabajo es saber cómo hacerle frente a los egos entre instituciones y a la reticencia a la experimentación que pueden tener muchos servidores públicos (34:07)Los problemas públicos son complejos, es necesario definir mejor los retos, entender quienes son los verdaderos usuarios y no caer en la trampa que todo tiene que acabar en una solución tecnológica (44:21)Sobre Angela & NataliaLinkedin Angela: https://www.linkedin.com/in/angela-maria-reyes/Linkedin Natalia: https://www.linkedin.com/in/nat-innovacion/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/ O a través de LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/futu... (atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

En una época donde el internet era completamente diferente, en 2007, Daniel dio el salto del sector privado al público. Y después, su desafío creció: pasó de liderar en Buenos Aires a enfrentarse a la complejidad de diseñar servicios para toda Argentina. La inclusión, accesibilidad y la conectividad son solo algunos de los retos que abordaron para asegurar servicios para todos, en un país gigantesco. La inclusión también se debe pensar en términos del grado de competencia digital de los ciudadanos también fue clave, recordándonos que el servicio depende de la habilidad de los prestadores en pensar en todos los caso,Daniel compartió su expertise sobre formar equipos digitales de servidores públicos talentosos que ya son parte de la administración, destacando la importancia de buscar talento interno y retener conocimiento: "No puedes crear un sector público donde los proveedores tengan todo el know-how y el estado no pueda dar ese alcance".Además, vimos como una estrategia digital a nivel federal, como con "Mi Argentina", fue exitosa al lograr un equilibrio entre la centralización y la delegación de responsabilidades. Todo esto se tradujo en simplificar procesos complejos, al estilo de comparativos de negocios por internet donde el usuario no debe pensar en las múltiples interacciones que se necesitan desde el click de compra, hasta que el paquete llega a casa.Pero más allá de la tecnología, Daniel nos recordó que la transformación digital gubernamental se trata de personas y confianza. Las negociaciones diarias, entender las expectativas y evangelizar a los colegas sobre el valor de "Mi Argentina" fueron claves antes de pensar el la tecnología. En ese mismo sentido, para los temas de identidad digital, y antes de sumergirse en tecnologías como el blockchain, Daniel enfatizó la importancia de entender los casos de uso y el contexto específico de cada país.Finalmente, dejó lecciones valiosas: mantener el foco, casarse con la estrategia y no la tecnología, para construir un legado simple y sostenible.TemasDaniel y su primer rol como innovador público (01:30)El reto de pasar de un gobierno de ciudad como Buenos Aires hacia una escala de gobierno nacional (05:33)Cómo formar un equipo talentoso con talento y know-how in-house del gobierno (09:48)Generando una estrategia digital nacional en un contexto nacional fragmentando en los distintos niveles de gobierno (13:18)Transformar digitalmente un gobierno al final es una cuestión de personas y confianza (19:07)Entendiendo los casos de uso y contexto antes de adoptar cualquier solución de identidad digital (23:25)Lecciones: no perder el foco para concentrar la energía, casarse con la estrategia (que sea obvia y simple) y no con la tecnología para poder dejar un legado simple de seguir (28:24)Sobre Daniel y Public DigitalLinkedin Daniel: https://www.linkedin.com/in/danielabadie/Twitter Daniel: https://twitter.com/Dan_AbadieWeb Public Digital: https://public.digital/Selección de aportes de Futuro PúblicoCadetes del Estado: https://seul.ar/transformacion-digital-estado/Blog Public Digital: https://public.digital/blog¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico/(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

En este episodio nos acompaña Juan Felipe Yepes Gonzáles, colombiano, consultor y experto en innovación pública. Con él exploramos sobre la importancia de incorporar habilidades y capacidades para innovar, así como enseñar sobre innovación pública en las universidades. Juan Felipe hace hincapié en el perfil (ideal) multisectorial del servidor público: alguien que debe aprender rápidamente sobre temas diversos sobre los que no necesariamente tiene conocimiento previo, pero que cuenta con las habilidades necesarias para incorporar evidencia desde los ciudadanos y el terreno para generar soluciones y darles viabilidad. En esencia, él nos dice que el desarrollo de capacidades y competencias para la innovación pública no sólo debe orientarse a quienes ya están en la administración pública, sino a todos aquellos que deseen plantearse una carrera en el sector, independientemente de su formación. También nos comenta que el proceso, si bien complejo, la innovación genera y devuelve tres elementos en el servidor público: empatía, confianza en la democracia y la cultura de la costo-eficiencia. Después de todo, las herramientas que plantea el sector no son para ellos sino para terceros, por lo que es vital involucrar las necesidades ciudadanas, responder a sus intereses legítimos y manejar responsablemente los limitados recursos públicos. Adicionalmente a ello, incorporar el sentido de experimentación y de prospectiva resulta necesario para aproximarse al impacto y los contextos futuros en un contexto más controlado minimizando daños al ciudadano o al erario público. Finalmente, Juan Felipe reflexiona sobre el reto que significa para la innovación el transformar paradigmas sobre lo que se percibe del Estado (ineficiente, lento, poco transparente, etc.) versus lo que realmente existe (personal diverso, áreas de excelencia, programas exitosos). Ello, claro está, sin dejar de visibilizar los grandes problemas presentes y latentes del sector, que es precisamente para lo que se necesitan más personas capacitadas en innovación pública. TemasTu rol como innovador público (01:44)¿Por qué es importante enseñar innovación pública en la universidad de hoy? (04:38)Plantear objetivos de aprendizaje para diseñar cursos de innovación pública (08:57)Diferenciar perfiles de servidores públicos para mejores outcomes de aprendizaje (12:15)Crear contenido relevante para las nuevas generaciones de servidores públicos (y acorde a las dinámicas de los ciudadanos) (14:45)Capacidades a desarrollar en el servidor público en el futuro más inmediato (16:19)Capacidades o competencias más difíciles de transmitir o adoptar para gestionar la innovación pública (21:32)Retrospectiva: ¿qué temas te hubiese gustado cursar como antesala a tu carrera pública? (27:50)Sobre Juan FelipeLinkedin de Juan Felipe: https://www.linkedin.com/in/juan-felipe-yepes-gonzalez-b22b182a/Twitter de Juan Felipe: @juanfeyepesSelección de aportes de Futuro PúblicoJuanfe y la clase de Laboratorio de Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Los Andes: https://www.linkedin.com/posts/juan-felipe-yepes-gonzalez-b22b182a_estadoemprendedor-tedtalk-activity-7097252919065939968-_RK3Juanfe y las memorias del Festival de Innovación Pública de Bogotá - Fest IBO: https://www.linkedin.com/posts/juan-felipe-yepes-gonzalez-b22b182a_festibo-festibo2024-activity-7085307552422318080-rN9lJuanfe, el Laboratorio de Innovación Pública de Bogotá y la nueva Guía de Compra Pública para la Innovación (CPI): https://www.linkedin.com/posts/juan-felipe-yepes-gonzalez-b22b182a_ibo-govtech-govtech-activity-7081993492725420033-FPiY ¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

Luego de 12 episodios donde pudimos conversar con stakeholders de organizaciones públicas, privadas, internacionales y de la sociedad civil, así como 7 startups Govtech operando en diversos países de la región, es hora de sintetizar lo aprendido.  En este episodio de cierre de la la Serie Govtech Latinoamérica, el equipo de Futuro Público (Alberto, Angela y Jose) se sienta a reflexionar sobre lo que ha sido para cada uno la serie, así como cuáles son las principales lecciones que cada uno se lleva consigo sobre el estado del ecosistema Govtech en la región. Temas¿Por qué es relevante hablar de Govtech en el contexto actual? (01:31)¿Cómo vemos la interacción del ecosistema y cómo se aproximan las soluciones Govtech a los distintos problemas públicos? (06:11)Financiamiento (11:05)Escalabilidad (13:15)Usuari@s (15:27)Colaboración & Partners (17:52)¿Cuáles son los principales obstáculos para el ecosistema Govtech en LATAM? (20:24)Reflexiones finales y qué lecciones resaltantes nos llevamos de la serie Govtech (22:28)¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

En el doceavo y último episodio de la Serie Govtech Latinoamérica nos acompaña Idoia Ortiz de Artiñano Goñi, CEO y Co-Fundadora de GOBE, el primer estudio especializado en Govtech basado en España.Idoia y GOBE nos acompañan en el cierre de la serie Govtech Latinoamérica! Tras doce episodios donde invitamos a una muestra de la variedad de instituciones y organizaciones (públicas, privadas y de la sociedad civil) del ecosistema Govtech de la región, Idoia se animó a compartir lecciones aprendidas desde GOBE luego de este journey, donde también profundiza en aspectos clave de la serie. Ella nos comenta que los ecosistemas Govtech no solo requieren de mercados y entornos abiertos y competitivos, sino de una base colaborativa en red entre las instituciones de gobierno, las grandes empresas (que conocen mejor el trato con el Estado) y las startups. De momento, muchas startups van solas a enfrentarse al Goliat público y ello muchas veces resulta en fracaso o mínimos poco óptimos para las operaciones de las startups y el progreso de sus soluciones a través de la generación de casos de uso. Igualmente, Idoia nos dice que los habilitadores presentes de momento (por ejemplo, la ciudad de Córdoba, CORFO, la CAF y el BID Lab) han entendido muy bien su posición estratégica de largo plazo para ser el nexo entre las instituciones públicas y las startups; ya sea a través de programas, préstamos o proyectos conjuntos, todo aporta en un ecosistema aún en desarrollo. En la otra cara de la moneda están las instituciones públicas, donde el reto está en ir más allá de la legislación y procedimientos de contratación Govtech – esto solo es el inicio; este reto está también en evidenciar las distintas capas de servicios más proclives a colaboración (e interés) de las startup Govtech a fin de transparentar el mercado y darle viabilidad a la participación de emprendimientos de distintos tamaños. Idoia nos dice que el ejemplo más claro está en las actuales Govtech que ya trabajan con los gobiernos; ¿cómo lo hicieron? diseñaron soluciones y productos dentro de un espacio que ya ha sido creado y regulado por las administraciones públicas. Así, mientras más evidentes las necesidades, más claras y de más valor será la oferta. En un tema aparte, ella reflexiona sobre las fuentes de financiamiento, donde señala que es altamente probable que los fondos de capital de riesgo no sean el mejor vehículo de inversión para una startup Govtech. En este punto también dice que de momento no existen mecanismos específicos de financiamiento y, por ello, la colaboración desde el ecosistema en ese punto también es vital. Esto se debe, en parte, a que el entorno Govtech es poco conocido y donde mostrar métricas de impacto o valor específicas, similares al lenguaje de las startups tradicionales, es aún incipiente y difícil de conseguir. En una última reflexión, Idoia llama a las instituciones públicas a ponerse manos a la obra para desarrollar mercado para el sector Govtech. Sin el espaldarazo público los ejemplos Govtech se mantendrán en lo anecdótico. TemasCómo entiende Gobe al fenómeno Govtech (04:29)Un ecosistema de innovación Govtech no necesita solamente competencia, sino también una estrecha relación de colaboración entre grandes empresas y startups (07:29)Los habilitadores públicos de Govtech entienden muy bien lo que es la transformación pública y tienen una visión estratégica a largo plazo (16:49)La importancia de un core digital público con estándares y APIs claros para fomentar una capa de servicios más proclives a soluciones Govtech (22:48)Un startup Govtech diseña un producto dentro de un espacio que ya está creado en sentido regulatorio por la administración pública (29:07)Los fondos de capital de riesgo puede que no sean el mejor vehículo de inversión para una startup Govtech (33:37)Nosotros cuando hacemos un piloto Govtech, vemos clave plantear métricas y KPIs para evaluar el impacto del proyecto (38:09)El sector público debe visibilizar su interés por el sector Govtech y así generar mercado, y a partir de eso lo demás se va mover (41:47)Sobre Idoia y Gobe Web de GOBE: https://www.gobe.studio/GOBE insights: https://gobeinsights.substack.com/ Linkedin de GOBE: https://www.linkedin.com/company/gobestudio/Twitter de GOBE: @gobe_studioLinkedin de Idoia: https://www.linkedin.com/in/idoia-ortiz-de-arti%C3%B1ano-go%C3%B1i-4a77ab19/Selección de aportes de Futuro PúblicoCuáles son las dinámicas Govtech?: https://gobeinsights.substack.com/p/cuales-son-las-dinamicas-govtechRadiografía de las startups Govtech: https://gobeinsights.substack.com/p/radiografia-de-las-startups-govtechGOBE en #Govtech Leaders Conference 2023: https://twitter.com/gobe_studio/status/1655927822873927681GOBE colabora con el Ayuntamiento de la ciudad de Madrid: https://www.gobe.studio/projects/programa-govtech-del-ayuntamiento-de-madridLaboratorios Govtech - aliados de GOBE: (1) Govtech Bizkaia: https://www.bizkaia.eus/eu/web/govtech / (2) Govtech Lab Madrid: https://madrid.govtechlab.es/ ¿Te gustó este episodio? 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En el onceavo episodio de la Serie Govtech Latinoamérica nos acompaña Gabriel Savio, CEO y Founder de Sipremo, Startup Brasilera que utiliza Inteligencia Artificial (AI) para apoyar gobiernos locales/federales a anticiparse a los efectos recurrentes del cambio climático. El entorno Govtech brasilero y sus startups es poco conocido del lado hispanohablante de Latinoamérica. Por ello invitamos a Gabriel Savio, CEO y Founder de Sipremo, una startup govtech que tiene como misión impulsar la proactividad, resiliencia y reducción de la reactividad (tardía) en la gestión de catástrofes naturales producto del cambio climático utilizando Inteligencia Artificial (AI). Gabriel nos comenta que tras un evento personal, encontró cada vez más complejo lidiar con los efectos directos e indirectos del cambio climático (experiencia similar a la de muchos paulistas), por lo que decidió abordar esta situación recurrente. Sipremo nace como idea en las premisas de la Facultad de Tecnología de Sao Paulo (FATEC-SP) y es acelerada por BrazilLAB, siendo uno de los primeros casos enfocados en este tema. La startup empezó testeando su solución en forma gratuita en la autoridad del Gobierno del Estado de Sao Paulo donde encontraron una ventana de oportunidad para coordinar con defensa civil y los equipos de respuesta para generar anticipación a catastrofes climaticas en diversos ámbitos de la vida cotidiana y económica. Si bien no ganaron dinero en esa colaboración, si experiencia y un case bien logrado con aplicaciones para el sector público y privado – un win-win. En su momento no existía una Ley de contratación para emprendimientos tecnologicos (o aplicaciones de tecnologías disruptivas), por lo que su relación con el gobierno era compleja y poco clara: “era el mismo procedimiento para contratar papelería e inteligencia artificial”, nos dice Gabriel. Hoy en día continuan escalando pero ya bajo una nueva legislación que no solo les permite un marco de contratación claro, sino desarrollar pruebas de concepto, algo definitorio en cualquier startup. TemasProducto y propuesta de valor público de Sipremo (02:57)Cómo nace y se crea la tecnología de Sipremo a partir de una experiencia personal en torno a un desastre climático (03:58)Un marco de compras públicas poco favorable nos forzó a mirar al sector privado durante la pandemia (08:55) El efecto positivo de la ley general de startups de Brasil en Sipremo y Govtechs locales (16:16) Desde el principio nos enfocamos en la validación, resultados, tracción y prueba de que nuestra tecnología funciona (20:52) Desde el principio siempre apuntamos a ser 100% escalables y proveer una solución global (22:40)El rol de BrazilLAB para fortalecer el ecosistema y otras opciones de financiamiento en Brasil (28:40)A futuro buscamos Intensificar más nuestra relación con el sector público por la perspectiva comercial prometedora relacionada a la generación de impacto (32:31)Hay que tener mucha resiliencia y dedicación si como startup se piensa hacer negocios con el sector público (34:54)Sobre Gabriel y SipremoWeb de Sipremo: https://www.sipremo.com/Linkedin de Sipremo: https://www.linkedin.com/company/sipremo/Instagram Sipremo: https://www.instagram.com/sipremo_oficial/Linkedin Gabriel: https://www.linkedin.com/in/gabrielsavio/Selección de aportes de Futuro PúblicoSipremo en la lista Startup de GovtechLab del IE University: https://docs.ie.edu/publicteclab/PTL_Lista_Govtech_2022.pdfSipremo participa del Govtech LATAM del BID: https://www.govtechlatam.org/startups BrazilLAB aceleradora de Sipremo: https://brazillab.org.br/startups/sipremo Sipremo en el ITU Innovation Factory como “award-winning” en 2022: https://aiforgood.itu.int/meet-sipremo-a-winning-start-up-using-ai-to-make-cities-more-resilient-to-climate-change/ Newsletter en portugués sobre “Mudanças Climáticas e IA (cambio climático e IA)”: https://www.linkedin.com/pulse/como%2Dia%2Dpode%2Dajudar%2Dem%2Dsua%2Destrat%25C3%25A9gia%2Dsipremo%2Dshell%2Dstartup%2Dengine/: ¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico/(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)