Groeifactor
by Groeifactor
Schuif aan bij inspirerende ondernemers, waar je ook bent! Je kunt alle Groeifactor gesprekken terugluisteren, met muziek (Muse) of zonder muziek (Talk), afhankelijk van je verwachte reistijd. Perfect voor in de auto, onderweg naar een afspraak. Groeifactor brengt elke week een nieuw inspirerend gesprek. Mis niets en houd jezelf scherp, op weg naar jouw stip aan de horizon.
Episodes
-
Talk - Marije Van Bergen van der Grijp - “Loslaten vind ik lastig”
Marije van Bergen van der Grijp richtte tweeënhalf jaar geleden Whiteside op. Met elf man heeft ze veel geleerd over het ondernemerschap in heel korte tijd. Haar personeel is jong, er heerst een leuke cultuur van hard werken en plezier. Marije vertelt over haar toekomstplannen en deelt waar ze...
-
Talk - Theo Hendriks - “Afkijken is beter dan zelf het wiel uitvinden”
Binnen tien jaar heeft Theo Hendriks een bedrijf met duizend man personeel opgezet. Hij ontdekte een nieuwe Nederlandse markt voor sport- en fitnessconcepten, in Amerika en Engeland. Hij wilde de grootste van Europa worden, tot hij zich realiseerde dan alleen nog maar met cijfers bezig te zijn.…
more -
Talk - Annelies Ruis - “Het antwoord zit in je dna”
Ruim tien jaar geleden runde Annelies Ruis, eigenaar en oprichtster van WerfSelect een succesvol interim-bureau. In een gevoelige branche zorgde de crisis voor een harde klap. Annelies wist haar bedrijf overeind te houden door terug te gaan naar het oorspronkelijke dna. De groei zit er…
more -
Talk - Heidi Olijerhoek - “We zaten tot 's nachts contracten op te stellen”
Binnen zes weken een pand, een bedrijfsnaam en een concept regelen. Heidi Olijerhoek deed het met succes. Inmiddels heeft Babassu vier filialen, een groothandel en won ze dit jaar de Beauty Award voor beste schoonheidssalon. Met Kees de Jong praat ze over het moment dat ze van meewerkend voorman...
-
Talk - Iris Zonneveldt - “Wat is het verschil tussen een manager en een leider?”
Iris Zonneveldt zit met Kees de Jong van NLGroeit op de bank van opnamestudio Double 0 in Haarlem. Ze praten samen over haar onderneming, Treams en ze deelt in welke fase haar bedrijf nu zit. Iris is hard gegroeid en zit nu op het punt dat ze ongeveer acht man personeel in dienst heeft. Ze loopt...
-
Muse - Dennis Kuipers - “In 1 jaar van 30 naar 300 mensen”
Dennis Kuipers perste tien jaar ondernemerservaring in 12 maanden door een groot bedrijf over te nemen. Dennis had moeite met het intern organiseren van zijn bedrijf en om dat op te lossen kocht hij 'gewoon' een grote vis met die kennis in huis. Hij deelt zijn recente inzicht over specialisten en...
-
Talk - Dennis Kuipers - “In 1 jaar van 30 naar 300 mensen”
Dennis Kuipers perste tien jaar ondernemerservaring in 12 maanden door een groot bedrijf over te nemen. Dennis had moeite met het intern organiseren van zijn bedrijf en om dat op te lossen kocht hij 'gewoon' een grote vis met die kennis in huis. Hij deelt zijn recente inzicht over specialisten en...
-
Muse - Pieter Joziasse - “Je moet niet te snel groeien”
Pieter Joziasse werkte als ambulancebroeder toen hij begon met het bouwen van websites. De missie van zijn bedrijf is dan ook saving lives. Nu acht jaar is hij full time ondernemer. Kees de Jong vraagt Pieter alles over de uitdaging te kiezen tussen kennis van buitenaf en medewerkers de...
-
Talk - Pieter Joziasse - “Je moet niet te snel groeien”
Pieter Joziasse werkte als ambulancebroeder toen hij begon met het bouwen van websites. De missie van zijn bedrijf is dan ook saving lives. Nu acht jaar is hij full time ondernemer. Kees de Jong vraagt Pieter alles over de uitdaging te kiezen tussen kennis van buitenaf en medewerkers de...
-
Muse - Anita de Groot - “Na mijn vader moest ik respect verdienen”
Anita de Groot nam het bedrijf van haar vader over. Inmiddels heeft dat bedrijf van 60 man meer dan het dubbele in dienst en verovert ze de wereld. Anita vertelt hoe ze leerde o.a. haar visie te verwoorden naar haar mensen. Kees de Jong praat met Anita over hoe je van werken in de babypoeder kan...
-
Talk - Anita de Groot - “Na mijn vader moest ik respect verdienen”
Anita de Groot nam het bedrijf van haar vader over. Inmiddels heeft dat bedrijf van 60 man meer dan het dubbele in dienst en verovert ze de wereld. Anita vertelt hoe ze leerde o.a. haar visie te verwoorden naar haar mensen. Kees de Jong praat met Anita over hoe je van werken in de babypoeder kan...
-
Muse - Sander de Loo - “Met voor het peloton uit fietsen win je niet”
Sander de Loo leerde ondernemen in de praktijk. Hij wist al jong dat een diploma voor hem in de weg zou staan van wat hij wilde: een onderneming. Zijn gevoel voor rechtvaardigheid en belangstelling voor financiële dienstverlening maakten dat hij zijn bedrijf Zorgeloosch oprichtte. Kees de Jong...
-
Talk - Sander de Loo - “Met voor het peloton uit fietsen win je niet”
Sander de Loo leerde ondernemen in de praktijk. Hij wist al jong dat een diploma voor hem in de weg zou staan van wat hij wilde: een onderneming. Zijn gevoel voor rechtvaardigheid en belangstelling voor financiële dienstverlening maakten dat hij zijn bedrijf Zorgeloosch oprichtte. Kees de Jong...
-
Muse - Bram Hoogers - “Best makkelijk, je ouders aansturen”
Bram Hoogers is een van de jongere succesvolle ondernemers die we voor Groeifactor spreken. Hij begon al met 'handelen' op vijftienjarige leeftijd. Zijn ouders en vrienden werken allemaal mee in het bedrijf. Bram heeft een heel frisse en nuchtere benadering bij het werken met zijn ouders. Zijn...
-
Talk - Bram Hoogers - “Best makkelijk, je ouders aansturen”
Bram Hoogers is een van de jongere succesvolle ondernemers die we voor Groeifactor spreken. Hij begon al met 'handelen' op vijftienjarige leeftijd. Zijn ouders en vrienden werken allemaal mee in het bedrijf. Bram heeft een heel frisse en nuchtere benadering bij het werken met zijn ouders. Zijn...
-
Muse - Iwan Lawerman - “Ik had een directeur boven me nodig”
Iwan Lawerman vertelt heel open over zijn successen, maar ook over zijn dieptepunten. Hoe hij bijvoorbeeld een directeur boven zichzelf en de oprichters aanstelde. Een oud-kapitein, om schoon schip te maken. En over hoe, op de dag van de verkoop, de domeinnaam verviel en de hele deal met de...
-
Talk - Iwan Lawerman - “Ik had een directeur boven me nodig”
Iwan Lawerman vertelt heel open over zijn successen, maar ook over zijn dieptepunten. Hoe hij bijvoorbeeld een directeur boven zichzelf en de oprichters aanstelde. Een oud-kapitein, om schoon schip te maken. En over hoe, op de dag van de verkoop, de domeinnaam verviel en de hele deal met de...
-
Muse - Suzanne Jacobs - “Ik richtte een MT op maar viel in een gat”
Suzanne Jacobs vertelt open en eerlijk over hoe ze na het verlies van haar tweelingzus zonder angst ging bouwen aan haar bedrijf. Als ondernemer heb je vaak verschillende rollen in de verschillende fasen van de groei van je bedrijf. Suzanne richtte in 2013 een MT op en is nog steeds blij met die...
-
Talk - Suzanne Jacobs - “Ik richtte een MT op maar viel in een gat”
Suzanne Jacobs vertelt open en eerlijk over hoe ze na het verlies van haar tweelingzus zonder angst ging bouwen aan haar bedrijf. Als ondernemer heb je vaak verschillende rollen in de verschillende fasen van de groei van je bedrijf. Suzanne richtte in 2013 een MT op en is nog steeds blij met die...
-
Muse - Rene Bandsma - “Ik kocht mijn bedrijf op marktplaats”
René Bandsma plaatste een advertentie op marktplaats en kocht Xenosite van de oude eigenaar. Het 'ging op de kop verkeerd'. Het bedrijf had schulden, en de financiën waren niet op orde. Hij wist niet wat due diligence betekende. Begrijpelijk ging het daarna niet helemaal soepel. Sindsdien doet…
more -
Talk - Rene Bandsma - “Ik kocht mijn bedrijf op marktplaats”
René Bandsma plaatste een advertentie op marktplaats en kocht Xenosite van de oude eigenaar. Het 'ging op de kop verkeerd'. Het bedrijf had schulden, en de financiën waren niet op orde. Hij wist niet wat due diligence betekende. Begrijpelijk ging het daarna niet helemaal soepel. Sindsdien doet…
more -
Muse - Mariëlle Sijgers - “Met een disruptive model bepaal je zelf”
Mariëlle bouwde haar bedrijf uit als een franchise, dat kreeg ze van huis uit mee met winkeliers als ouders. Haar businessmodel baseerde ze op de luchtvaart; je betaalt per stoel. Die flexibele aanpak vergroot haar doelgroep en daarmee haar bedrijf. Kees de Jong praat met Mariëlle over hoe je de...
-
Talk - Mariëlle Sijgers - “Met een disruptive model bepaal je zelf”
Mariëlle bouwde haar bedrijf uit als een franchise, dat kreeg ze van huis uit mee met winkeliers als ouders. Haar businessmodel baseerde ze op de luchtvaart; je betaalt per stoel. Die flexibele aanpak vergroot haar doelgroep en daarmee haar bedrijf. Kees de Jong praat met Mariëlle over hoe je de...
-
Muse - Tako Johannesma - “Ik reed in een auto zonder dashboard”
Tako Johannesma is tien jaar ondernemer. Van 'gewoon maar ondernemen' maakte hij de ontwikkeling door om meer gefocust te gaan werken. Kees de Jong praat met hem en vraagt hem onder andere waarom ze niet groter zijn, omdat hij echt wel kans voor groei ziet. Tako vertelt dat ze via een...
-
Talk - Tako Johannesma - “Ik reed in een auto zonder dashboard”
Tako Johannesma is tien jaar ondernemer. Van 'gewoon maar ondernemen' maakte hij de ontwikkeling door om meer gefocust te gaan werken. Kees de Jong praat met hem en vraagt hem onder andere waarom ze niet groter zijn, omdat hij echt wel kans voor groei ziet. Tako vertelt dat ze via een...
-
Muse - Jeroen Blankendaal - “Ik werd kortaf en luisterde niet meer”
Jeroen Blankendaal is oprichter van Kadenza. Hij praat over hoeveel baat hij had bij zijn 'forum'; zijn mede-ondernemers. Zij hielden hem een spiegel voor. Ook het boek van Verne Harnish gaf hem waardevolle inzichten die hem lieten inzien dat hij -ook- onderdeel van het probleem was. In een...
-
Talk - Jeroen Blankendaal - “Ik werd kortaf en luisterde niet meer”
Jeroen Blankendaal is oprichter van Kadenza. Hij praat over hoeveel baat hij had bij zijn 'forum'; zijn mede-ondernemers. Zij hielden hem een spiegel voor. Ook het boek van Verne Harnish gaf hem waardevolle inzichten die hem lieten inzien dat hij -ook- onderdeel van het probleem was. In een...
-
Muse - Mark Landman - “We wilden A-speler worden, een grote jongen”
Mark Landman startte zijn bedrijf uit het besef dat marketeers altijd te laat zijn met hun projecten. Na een paar jaar wilden ze A-speler worden, en moesten ze ophouden met 'rommelen'. Daarom zetten ze hun processen meer systematisch op. Ze pasten veel tools uit de Rockefeller Habits toe en…
more -
Talk - Mark Landman - “We wilden A-speler worden, een grote jongen”
Mark Landman startte zijn bedrijf uit het besef dat marketeers altijd te laat zijn met hun projecten. Na een paar jaar wilden ze A-speler worden, en moesten ze ophouden met 'rommelen'. Daarom zetten ze hun processen meer systematisch op. Ze pasten veel tools uit de Rockefeller Habits toe en…
more -
Muse - Anna van Puijenbroek - “Ik wil meedoen met de missie naar Mars”
Anna van Puijenbroek nam het familiebedrijf over van haar vader. Om haar werknemers te inspireren maakte ze een poster met daarop de wens dat ze kleding wilde maken voor de missie naar Mars. De poster hielp bij het uitleggen van haar visie. Mensen snapten haar nu. Ze stuitte wel op ongeloof over…
more -
Talk - Anna van Puijenbroek - “Ik wil meedoen met de missie naar Mars”
Anna van Puijenbroek nam het familiebedrijf over van haar vader. Om haar werknemers te inspireren maakte ze een poster met daarop de wens dat ze kleding wilde maken voor de missie naar Mars. De poster hielp bij het uitleggen van haar visie. Mensen snapten haar nu. Ze stuitte wel op ongeloof over…
more -
Muse - Jan van Wijgerden - “Ik ken geen angst”
Jan van Wijgerden was er vroeg bij: op zijn elfde ging hij al aan de slag in de IT. Zónder salaris. Hij is gewend om hard te werken. Té hard. Toen kwam hij de man met de hamer tegen. Hij moest minder werken. “Maar ik ging met dezelfde turbo-energie werken aan mijn herstel, dus ik kwam nog steeds...
-
Talk - Jan van Wijgerden - “Ik ken geen angst”
Jan van Wijgerden was er vroeg bij: op zijn elfde ging hij al aan de slag in de IT. Zónder salaris. Hij is gewend om hard te werken. Té hard. Toen kwam hij de man met de hamer tegen. Hij moest minder werken. “Maar ik ging met dezelfde turbo-energie werken aan mijn herstel, dus ik kwam nog steeds...
-
Muse - Eric Wetzels - “Is een bestaand bedrijf kopen makkelijker?”
Eric Wetzels ging pas later in zijn leven ondernemen, een gekoesterde droom. Hij kocht een bedrijf dat al langer bestond. Hoe is het om een bestaand bedrijf uit te bouwen, in plaats van zelf op te richten? Voor Eric was het een enorme gok, wat ondernemen zo vaak kan zijn. Hij stelde een doel: 10%...
-
Talk - Eric Wetzels - “Is een bestaand bedrijf kopen makkelijker?”
Eric Wetzels ging pas later in zijn leven ondernemen, een gekoesterde droom. Hij kocht een bedrijf dat al langer bestond. Hoe is het om een bestaand bedrijf uit te bouwen, in plaats van zelf op te richten? Voor Eric was het een enorme gok, wat ondernemen zo vaak kan zijn. Hij stelde een doel: 10%...
-
Muse - Adrienne Vertooren - “Vertrouw ook eens op je gevoel”
Adriene Vertooren runt het familiebedrijf dat ze overnam van haar vader. Ze praat met Kees de Jong over hoe ze in sollicitatiegesprekken vooral op haar gevoel afgaat. De juiste mensen op de juiste plek is cruciaal voor het succes van Merford volgens Adrienne. Zij denkt nu na over de volgende stap...
-
Talk - Adrienne Vertooren - “Vertrouw ook eens op je gevoel”
Adriene Vertooren runt het familiebedrijf dat ze overnam van haar vader. Ze praat met Kees de Jong over hoe ze in sollicitatiegesprekken vooral op haar gevoel afgaat. De juiste mensen op de juiste plek is cruciaal voor het succes van Merford volgens Adrienne. Zij denkt nu na over de volgende stap...
-
Muse - Marco Aarnink - “Ik gaf veel geld uit om door te groeien”
Marco Aarnink verkocht als kleuter al gipsen beeldjes langs de deur. Even later, als 11-jarige verkocht hij om half zeven 's ochtends koffie aan de marktlui voordat de horeca open was. En zo stond hij, voordat hij het doorhad, acht jaar gordijnen te verkopen op de markt. Je kan zeggen dat...
-
Talk - Marco Aarnink - “Ik gaf veel geld uit om door te groeien”
Marco Aarnink verkocht als kleuter al gipsen beeldjes langs de deur. Even later, als 11-jarige verkocht hij om half zeven 's ochtends koffie aan de marktlui voordat de horeca open was. En zo stond hij, voordat hij het doorhad, acht jaar gordijnen te verkopen op de markt. Je kan zeggen dat...
-
Muse - Han Hendriks - “Wij kunnen echt goed ruzie maken”
Al vroeg was Han Hendriks bezig met ondernemen. Na een studie sociologie ging hij aan de slag bij verschillende consultancies. Waarna hij met twee partners Kirkman oprichtte. Ze hadden haast en namen te snel teveel mensen aan. En ze hadden niet goed door wat ze nodig hadden. De juiste mensen op…
more -
Talk - Han Hendriks - “Wij kunnen echt goed ruzie maken”
Al vroeg was Han Hendriks bezig met ondernemen. Na een studie sociologie ging hij aan de slag bij verschillende consultancies. Waarna hij met twee partners Kirkman oprichtte. Ze hadden haast en namen te snel teveel mensen aan. En ze hadden niet goed door wat ze nodig hadden. De juiste mensen op…
more -
Muse - Sam Rohn - “Ik zou miljonair zijn voor mijn 25ste”
Sam Rohn is oprichter van o.a. Red Je Pakketje, Stadskiosk en JimmyJoy. Hij komt uit een ondernemersnest en heeft altijd zijn eigen plan getrokken. Na de havo wilde hij voor zijn 25ste een miljoen verdienen. Sam heeft veel rolmodellen; hij kijkt bij iedereen wat hen succesvol maakt. Hij lijkt wel...
-
Talk - Sam Rohn - “Ik zou miljonair zijn voor mijn 25ste”
Sam Rohn is oprichter van o.a. Red Je Pakketje, Stadskiosk en JimmyJoy. Hij komt uit een ondernemersnest en heeft altijd zijn eigen plan getrokken. Na de havo wilde hij voor zijn 25ste een miljoen verdienen. Sam heeft veel rolmodellen; hij kijkt bij iedereen wat hen succesvol maakt. Hij lijkt wel...
-
Muse - Claudia van den Pol - “De wereld is ons speelveld”
Claudia van den Pol is op haar 31e de zesde generatie ondernemer van de Apollo Group. Het familiebedrijf is wereldwijd specialist op het gebied van interne transportsystemen. De overname was voor Claudia een hele bewuste keuze, een kans waar ze al als klein meisje mee bezig was. Gedreven door de...
-
Talk - Claudia van den Pol - “De wereld is ons speelveld”
Claudia van den Pol is op haar 31e de zesde generatie ondernemer van de Apollo Group. Het familiebedrijf is wereldwijd specialist op het gebied van interne transportsystemen. De overname was voor Claudia een hele bewuste keuze, een kans waar ze al als klein meisje mee bezig was. Gedreven door de...
-
Muse - Erik Kessels - “Een goed idee kost hoofdpijn”
Erik Kessels is mede-oprichter van reclamebureau KesselsKramer. Zijn start in de reclamewereld was bij Ogilvy & Mather waar hij een opleiding kreeg. Met Johan Kramer richtte hij 21 jaar geleden KesselsKramer op. Voor een reclamemaker heeft Erik een gezonde hekel aan reclames. De campagnes van...
-
Talk - Erik Kessels - “Een goed idee kost hoofdpijn”
Erik Kessels is mede-oprichter van reclamebureau KesselsKramer. Zijn start in de reclamewereld was bij Ogilvy & Mather waar hij een opleiding kreeg. Met Johan Kramer richtte hij 21 jaar geleden KesselsKramer op. Voor een reclamemaker heeft Erik een gezonde hekel aan reclames. De campagnes van...
-
Muse - Ron Jansen - “Ik leer altijd het meest van mijn fouten”
Ron Jansen leerde het meeste van niet gekregen opdrachten, verkeerd aangenomen mensen, zo zit er volgens hem in zijn ziekte ook een les. Hij koos ervoor om zich na zijn studie juist te focussen op sociologie, waarvoor hij onvoldoendes haalde. Ron deinst niet terug eerlijk te kijken naar zijn...
-
Talk - Ron Jansen - “Ik leer altijd het meest van mijn fouten”
Ron Jansen leerde het meeste van niet gekregen opdrachten, verkeerd aangenomen mensen, zo zit er volgens hem in zijn ziekte ook een les. Hij koos ervoor om zich na zijn studie juist te focussen op sociologie, waarvoor hij onvoldoendes haalde. Ron deinst niet terug eerlijk te kijken naar zijn...
-
Muse - Maya Angoelal - “Ik moest leren communiceren met mijn personeel”
Als schoolverlater deed Maya Angoelal veel verschillende baantjes, waar ze vooral leerde wat ze niet wilde doen. Vanuit tandartsassistente leerde ze door voor mondhygieniste. Ze zette het netwerk in dat ze had opgebouwd terwijl ze als assistente werkte. Ze is daar gaan lobbyen en werkte actief…
more
About this show
Schuif aan bij inspirerende ondernemers, waar je ook bent! Je kunt alle Groeifactor gesprekken terugluisteren, met muziek (Muse) of zonder muziek (Talk), afhankelijk van je verwachte reistijd. Perfect voor in de auto, onderweg naar een afspraak. Groeifactor brengt elke week een nieuw inspirerend gesprek. Mis niets en houd jezelf scherp, op weg naar jouw stip aan de horizon.
Hosted by
Groeifactor
Categories