Il lato B dell'AI

Ogni decisione che hai preso come Manager è stata un compromesso: precisione o velocità, singolo caso o media, dato robusto o tempo di reazione. L'AI ha rotto quei compromessi. E ha rivelato un problema che nessuno ti aveva preparato a vedere.In questo primo episodio della Serie "Come l'AI sta cambiando le organizzazioni" esploro cosa succede quando i vincoli che per decenni hanno disegnato le nostre aziende (fasce contrattuali, cicli annuali, segmentazioni) smettono di essere necessari.Il punto non è che l'AI ti permette di decidere meglio: è che ti costringe a scegliere a quale scala decidere, una domanda che prima non dovevi porti. Con riferimenti a Sangeet Paul Choudary ("Reshuffle") e a Nassim Taleb ("Skin in the Game").Scoprirai:✅ Perché le fasce contrattuali non erano principi ma vincoli travestiti;✅ Cosa significa "collapse of aggregation" e perché non è una liberazione;✅ Il paradosso della compressione temporale nelle decisioni;✅ Perché sistemi che si aggiornano velocemente sono fragili (Taleb);✅ La domanda che ogni leader dovrà imparare a porre This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Se la macchina formula le tue domande, scrive le tue risposte, costruisce i tuoi argomenti, cosa rimane che sia tuo? E cosa succede, nel tempo, alla tua capacità di pensare autonomamente?La domanda più difficile per il quinto e ultimo episodio della serie "Come l'AI ci sta cambiando".Scopriremo:— Cosa viene ceduto in silenzio quando si delega sistematicamente.— Perché la società contemporanea tende a espellere l'attrito, l'ambiguità e l'incertezza, e cosa c'entra l'AI (Byung-Chul Han)— Il paradosso della competenza senza frizione: cosa c'è di diverso dall'apprendimento vero— Il feedback loop tra il nostro stile cognitivo e l'AI che usiamo: chi sta addestrando chi?— Una terza postura — né resistenza luddista né dissoluzione acritica This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Quando un team delega all'AI la formulazione delle domande, la sintesi dei problemi, la costruzione delle risposte, cosa resta del pensiero collettivo? Bernardo Lecci chiama questo fenomeno "cognitive enclosure": la recinzione dei beni comuni cognitivi dell'organizzazione.Quarto episodio della serie "Come l'AI ci sta cambiando".Scopriremo:— La storia delle "enclosures" inglesi del Settecento, e perché si ripete dentro le organizzazioni di oggi— Il concetto di System Zero organizzativo secondo Lecci: il substrato condiviso del pensiero collettivo— Cos'è il "knowing how" di Polanyi e perché non si trasferisce per descrizione— Perché il recinto cognitivo era già lì prima dell'AI e perché l'AI lo rende definitivo— Come progettare deliberatamente cosa delegare e cosa non delegare This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Due economisti del MIT. Gli stessi dati. Conclusioni opposte. Uno vede la complementarità tra uomo e macchina. L'altro vede l'ennesima promessa tecnologica che non si distribuisce come previsto.Non dobbiamo per forza dare ragione a qualcuno, ma capire di quale essere umano stanno parlando.Questo è il terzo episodio della serie "Come l'AI ci sta cambiando".Scopriremo:— La tesi della complementarità di Brynjolfsson: perché l'AI amplifica il lavoro umano invece di sostituirlo— Lo scetticismo di Acemoglu: perché la storia dell'automazione non supporta l'ottimismo automatico— Dove divergono davvero e perché è una questione di valori, non solo di dati— Il punto cieco del discorso sulla complementarità: accurato in media, potenzialmente falso in distribuzione— Cosa significa questo per chi introduce AI in un'organizzazione — e perché non è una scelta neutrale This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Il tuo cervello si è evoluto in milioni di anni per imparare a sprecare meno energia possibile. L'AI è lo strumento più efficiente che abbia mai incontrato per farlo. Secondo episodio della serie "Come l'AI ci sta cambiando".Scopriremo:— Perché il cervello è un "avaro cognitivo" per design evolutivo — e perché questa non è pigrizia— Come abbiamo sempre delegato la cognizione e qual è la differenza strutturale con l'AI— Cos'è la "fluency heuristic" e perché l'AI la attiva sistematicamente— Il concetto di trappola evolutiva applicato alla delega cognitiva— Perché la resistenza alla cognitive surrender non è innata ma si allena This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Ogni giorno deleghi all'AI email, analisi, decisioni. Ma chi sta davvero pensando a questo punto, tu o la macchina? La ricerca della Wharton School ha una risposta scomoda, dati alla mano.Questo è il primo episodio della serie "Come l'AI ci sta cambiando" — cinque dimensioni di una trasformazione già in corso: cognitiva, evolutiva, economica, relazionale, identitaria.In questo episodio scopri:— Perché l'AI non è la prima rivoluzione a ridimensionare l'eccezionalismo umano— e cosa ci insegna la storia delle sette rivoluzioni precedenti— Cos'è il Sistema 3 secondo Shaw & Nave (Wharton, 2024) e perché il modello di Kahneman non basta più— Cosa significa "cognitive surrender" — resa cognitiva — e come si misura— I dati: su 1.372 partecipanti, quando l'AI sbagliava i risultati erano peggiori di chi non la usava affatto— Chi cede di più e chi resiste — e perché non è una questione di intelligenza This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Edgar Morin, filosofo recentemente scomparso ma di grandissima attualità, ci mette davanti a una domanda che oggi, nell’epoca dell’AI e dei sistemi interconnessi, diventa inevitabile: con quale tipo di pensiero stiamo cercando di governare un mondo che è diventato intrinsecamente complesso?In questo episodio dedicato ai libri, ti porto dentro “La sfida della complessità”, un testo scritto prima dell’esplosione del digitale e dell'AI, ma sorprendentemente attuale. Morin sostiene che il pensiero moderno, fondato su separazione, riduzione e controllo, ha prodotto progressi enormi, ma che oggi non basta più. I problemi reali non sono lineari, non sono isolabili e non hanno soluzioni definitive: sono fatti di relazioni, retroazioni, contraddizioni e incertezze. E il vero pericolo, per Morin, non è l’incertezza: è l’illusione del controllo totale. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Nassim Nicholas Taleb non scrive libri per farti sentire intelligente. Scrive libri per metterti a disagio, perché ti costringe a guardare a una verità semplice che preferiremmo evitare: spesso chi decide non paga le conseguenze delle proprie decisioni.In questo episodio, ti porto dentro "Skin in the Game", il libro in cui Taleb condensa una tesi scomoda ma strutturalmente potentissima: un sistema è giusto, robusto e sostenibile solo se chi prende decisioni è esposto al rischio di quelle decisioni. E, nell’epoca dell’AI, delle deleghe invisibili e delle organizzazioni complesse, questa domanda diventa decisiva: quando qualcosa va storto… chi mette davvero la pelle in gioco? This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Otto Scharmer ci mostra che, nei momenti di blocco (in azienda e nella vita), il problema raramente è “decidere meglio”. Il problema è più profondo: continuiamo a vedere la realtà con gli stessi occhiali che hanno generato i problemi. E finché non cambia il punto di vista, anche l’innovazione resta cosmetica.In questa puntata ti spiego Theory U, il framework di Scharmer (MIT / Presencing Institute), per capire perché la trasformazione non parte da una checklist, ma dalla qualità della nostra attenzione: da dove agiamo, come ascoltiamo, cosa siamo disposti a lasciare andare prima di prototipare il nuovo. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Ci avevano promesso che l’AI ci avrebbe liberato dal lavoro. “Farà i compiti noiosi e tu lavorerai meno”. Ma guardiamo alle nostre agende: stiamo davvero lavorando meno… o stiamo solo correndo più veloce? Per molti, l’AI non ha creato tempo libero: ha creato horror vacui. Spazi vuoti che abbiamo riempito subito con altra produzione, trasformandoci in criceti su una ruota motorizzata.In questo ultimo episodio della serie “Futuro del Lavoro” affrontiamo il lato oscuro dell’innovazione: il burnout cognitivo.Perché un’azienda iper-tecnologica con persone esaurite non è innovativa: è un’azienda che sta accelerando verso un muro. La vera sfida non è “fare di più con l’AI”, ma progettare un’innovazione gentile, rigenerativa: usare la macchina per proteggere la mente umana, non per spremerla. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Oggi non basta “imparare” nuove cose. La vera skill del decennio è molto più scomoda: disimparare. Perché quello che ti ha reso competente fino a ieri può diventare, da un giorno all’altro, la tua gabbia. Come diceva Alvin Toffler: gli analfabeti del XXI secolo non saranno quelli che non sanno leggere e scrivere, ma quelli che non sapranno imparare, disimparare e reimparare.In questo episodio della serie “Futuro del Lavoro” parliamo di plasticità mentale, della trappola dell’esperto e di come allenare la “mente del principiante” (Shoshin) per restare rilevanti in un mondo dove l’AI riscrive le regole ogni pochi mesi. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

In un mondo dove l’AI può generare infinite idee, testi e immagini a costo quasi zero, la vera scarsità non è più la creatività. È la capacità di scegliere. L’abbondanza ci salva dalla pagina bianca, ma può anche paralizzarci: dieci milioni di opzioni non sono libertà, sono rumore.In questo episodio della serie “Futuro del Lavoro” parliamo della meta-competenza che farà la differenza tra chi subisce l’AI e chi la guida: il discernimento. O, con una parola più antica e potente: il gusto. Non inteso come estetica, ma come giudizio strategico, sensibilità al contesto, capacità di dare senso e di riconoscere la qualità quando tutto tende ad assomigliarsi. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Per anni ci siamo definiti con un’etichetta: “Sono un Architetto”, “Sono un Social Media Manager”, “Sono un Commerciale”. Un job title come identità, come percorso, come scatola. Ma oggi quella scatola si sta rompendo. Nel 2026 sempre più aziende stanno spostando lo sguardo dai ruoli alle competenze: stiamo entrando nell’era della Skill-Based Organization, l’organizzazione basata sulle skill.In questo video della serie “Futuro del Lavoro” vediamo perché i ruoli fissi stanno diventando troppo lenti per un mondo che cambia ogni pochi mesi, e come trasformare la tua carriera da “scala di ruoli” a portafoglio dinamico di competenze. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Karen Hao ci invita a guardare l’intelligenza artificiale da un’angolazione diversa: non come “tecnologia astratta”, ma come industria in formazione, fatta di potere, risorse, lavoro, infrastrutture e narrazioni. In "Empire of AI: Dreams and Nightmares in Sam Altman’s OpenAI" racconta l’ascesa di OpenAI da progetto no-profit idealista a protagonista dominante dell’ecosistema globale dell’AI, mettendo a fuoco le contraddizioni che questa trasformazione porta con sé.In questa nuova puntata esploriamo le tesi centrali del libro: perché Hao parla di “impero”, quali sono le analogie con le logiche estrattive del passato (dati, lavoro, energia, acqua), e come le narrazioni sull’intelligenza artificiale generale (AGI) e sul “progresso inevitabile” influenzino investimenti, governance e percezione pubblica. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

In questo episodio torno a fare una cosa che mi mancava: parlare di libri. Di quelli che non ti danno risposte, ma ti cambiano le domande.Floridi è uno dei filosofi dell'informazione più lucidi che abbiamo in circolazione, e questo libro fa una cosa scomoda: dimostra che la maggior parte del dibattito pubblico sull'AI sta discutendo del problema sbagliato. Coscienza, volontà, intenzione... stiamo usando categorie umane per descrivere qualcosa che è, radicalmente, un'altra cosa. L'AI agisce, ma non decide. Produce effetti nel mondo, ma senza quell'elemento che noi continuiamo a cercare come fosse nascosto da qualche parte dentro la macchina.La domanda che Floridi pone, e che io non riesco a togliermi dalla testa da quando ho chiuso il libro, riguarda la responsabilità: se l'agente non decide, chi ne risponde?Oggi proviamo ad arrivarci insieme. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Siamo onesti: quanti file avete sul cloud che non aprite da anni? Quante versioni di “Finale_v2_definitivo_vero.doc” girano ancora? Quanti contatti in CRM sono morti dal 2018?Questo si chiama Digital Hoarding: accumulo digitale compulsivo. Fino a ieri era solo disordine. Oggi, con l’AI, è un veleno. Perché l’AI si nutre di dati — e vale ancora la regola più antica dell’informatica: Garbage In, Garbage Out.In questo ultimo video della serie “Design dei Processi” parliamo di Data Diet: come mettere a dieta la tua azienda per renderla più scattante, più intelligente e davvero pronta per automazioni e agenti AI.Scoprirai:✅ Perché i dati “spazzatura” trasformano l’AI da utile a pericolosa (mescola vero, falso e duplicati)✅ Il mito da sfatare: non servono Big Data — servono Smart Data (pochi, buoni, puliti)✅ Perché 100 clienti profilati valgono più di 10.000 contatti sporchi✅ I 3 passi della Data Diet (semplici, ma dolorosi): Delete, Merge, Tagging✅ “Single Source of Truth”: un’unica fonte di verità per far funzionare davvero l’automazione✅ Il superpotere della GenAI: leggere dati non strutturati (email, PDF, recensioni)✅ Perché ordine digitale = ordine mentale (e aumenta la qualità delle decisioni) This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

In Italia, patria dell’artigianato e del “su misura”, c’è una paura che blocca tantissime aziende: “Se standardizzo i processi, divento freddo? Perdo l’anima? Tratto i clienti come numeri?”.È un dubbio legittimo. Ma è proprio qui che nasce il paradosso: la standardizzazione, se fatta bene, è l’unico modo per permettersi vera personalizzazione.In questo episodio della serie “Design dei Processi” affrontiamo l’eterno dilemma Standardizzare vs Personalizzare e impariamo una regola pratica per integrare l’AI senza snaturare il tocco umano: standardizza il backstage, personalizza la relazione con il cliente. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Se vi chiedessi di migliorare la vostra azienda oggi, cosa fareste? Un nuovo software, una nuova procedura, una nuova riunione, un nuovo tool. È normale: il nostro cervello tende a risolvere aggiungendo (gli psicologi lo chiamano Bias dell’Addizione).Ma nella natura — e nella filosofia Flowerista — la crescita sana funziona al contrario: una pianta diventa forte quando il giardiniere ha il coraggio di tagliare i rami secchi. E lo stesso vale per le aziende: l’innovazione vera spesso non è aggiungere tecnologia… è togliere complessità.In questo episodio della serie “Design dei Processi” parliamo dell’arte della potatura organizzativa: eliminare “processi zombie”, liberare spazio mentale e rendere i flussi finalmente lineari (e quindi molto più facili da automatizzare con l’AI). This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Automatizzare un processo rotto non lo cura: lo amplifica. Ecco perché tanti progetti AI (e di trasformazione digitale) falliscono: non perché la tecnologia non funzioni, ma perché la inseriamo dentro procedure lente, confuse e burocratiche… e otteniamo solo caos più veloce.In questo primo video della serie “Design dei Processi” capiamo cosa significa “automatizzare il caos” e come evitarlo con un principio semplice ma controintuitivo: Redesign First. Prima si pota. Poi si automatizza.Scoprirai:✅ Perché la maggior parte delle trasformazioni digitali non raggiunge gli obiettivi (solo il 35% ci riesce in un’analisi BCG su 850+ aziende)✅ Il mito da sfatare: l’AI non è una “medicina” per processi malati, è un amplificatore✅ Cosa succede quando metti AI sopra un flusso rotto (notifiche, chat intasate, file ovunque)✅ La citazione chiave sull’automazione: efficiente → più efficiente, inefficiente → più inefficiente✅ “Debito di Processo”: la burocrazia accumulata che nessun software può cancellare✅ La trappola più comune: digitalizzare la burocrazia invece di eliminarla✅ Il metodo pratico Redesign First: mappa il flusso reale, taglia gli step inutili, poi innesta l’AI This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

C’è quell’attimo di esitazione prima di cliccare “Invia” o “Pubblica” su un testo generato dall’AI, che probabilmente avete provato tutti almeno una volta. Una micro-ansia: “E se ha scritto una sciocchezza? Se ha inventato un dato? Se il tono è sbagliato?”.In questo episodio della serie “Collaborare con l’AI” affrontiamo il paradosso dell’automazione: usiamo l’AI per risparmiare tempo, ma se controlliamo tutto, il risparmio svanisce. Se, invece, ci fidiamo ciecamente, rischiamo errori operativi e danni reputazionali. La soluzione non è essere paranoici o assenteisti: è gestire la supervisione in base al rischio. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Immagina di assumere un nuovo collega brillantissimo e dirgli subito: “Scrivimi una strategia marketing”, senza spiegargli nulla dell’azienda. Se poi ti consegna un documento generico, non è (solo) colpa sua: hai saltato l’onboarding. Con l’AI succede lo stesso: pretendiamo che capisca tono di voce, obiettivi e contesto “per osmosi", ma senza contesto, tono e obiettivi chiari, produrrà risposte “medie” e poco utili.Parliamo di: -Perché l’AI sembra “generica” (e perché spesso è colpa del contesto mancante)-La metafora giusta: non un oracolo, ma uno stagista a cui fare l'onboarding-Il “Manuale del Collega”: come creare System Prompt / Knowledge Base davvero utili-Le 3 C dell’onboarding AI: Contesto, Casi Studio, Confini-L’effetto collaterale positivo: chiarire e standardizzare i tuoi processi interni This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

L'AI Agentica è la vera rivoluzione del 2026: non più chatbot che rispondono, ma agenti che eseguono. Ti spiego la differenza e perché cambia completamente il tuo lavoro.In questo episodio esploro cosa significa passare dall'AI Generativa (quella che usiamo ora) all'AI Agentica, e come prepararti a questo cambiamento radicale.Scoprirai:✅ Differenza tra Gen AI e Agentic AI (con esempi concreti)✅ Perché delegare all'AI richiede competenze manageriali✅ Cosa cambia nel tuo ruolo quando l'AI diventa operativa✅ Primi passi pratici per iniziare a lavorare con agenti AI This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Leonardo è uno dei supercomputer più potenti al mondo: 250 petaflops, TOP10 globale, ospitato a Bologna. Ma avere un'infrastruttura da record non significa automaticamente diffondere innovazione AI nel tessuto produttivo italiano. Anzi, rischia di creare nuove forme di centralizzazione tecnologica.In questo video esploro cos'è davvero il supercomputer Leonardo, come funziona l'ecosistema EuroHPC, e perché la potenza di calcolo non basta se mancano accessibilità reale, competenze organizzative e governance distribuita. Iscriviti al nostro podcast e seguici su www.flowerista.it This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

L'AI in Italia non è solo tecnologia: è politica, policy industriali e scelte che decidono chi innova e chi resta indietro. Il Piano Transizione 5.0 promette 6 miliardi per digitalizzazione e AI, ma i suoi requisiti complessi rischiano di favorire solo le imprese già strutturate.In questa puntata analizzo il bivio italiano del 2026: PMI tradizionali vs startup AI-native, incentivi che diventano selettori sistemici, e una regolazione che può essere bussola o ulteriore attrito. Il 39% delle competenze core cambierà entro il 2030 (World Economic Forum), ma le nostre policy industriali sono ancora tarate su un modello di impresa che non esiste più.• Perché Transizione 5.0 rischia di essere un selettore sistemico• Come startup AI-native e PMI affrontano sfide strutturali diverse ma possono collaborare grazie all'open innovation This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

AI in Italia: secondo i dati ISTAT di fine 2025, solo il 16% delle PMI usa l'intelligenza artificiale in modo strutturato. In questa puntata ti spiego perché questo dato nasconde una frattura molto più profonda nel sistema produttivo italiano.Scoprirai:✅ Perché le grandi imprese corrono e le PMI rischiano di restare indietro✅ Come le acquisizioni (M&A) stanno diventando un vero e proprio canale di diffusione dell'AI, ma anche in questo caso appannaggio di pochi ✅ Cosa significa per il sistema Paese questa polarizzazione crescenteSe ti interessa leggere l’intelligenza artificiale come fenomeno economico, organizzativo e culturale — e non solo come strumento tecnologico — iscriviti al podcast e attiva la campanella! Qui parliamo di AI, lavoro e imprese senza slogan, ma con dati, contesto e visione di lungo periodo. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Le macchine stanno davvero diventando soggetti? In questo video esploro — partendo da Marx e arrivando a Karen Hao e Cosimo Accoto — il tema dell’estrazione di valore nell’epoca dell’AI. Che ruolo ha oggi il lavoro umano, se le AI generano contenuti, decisioni e profitto? Cosa significa parlare di “imperi algoritmici”? E soprattutto: chi decide le regole del gioco? Unisciti alla riflessione sul futuro del lavoro, della soggettività e della giustizia algoritmica. Seguici su flowerista.it 📚 Libri citati nel video: • Empire of AI, Karen Hao • Il mondo in sintesi, Cosimo Accoto • Il Capitale, Karl Marx This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Cosa succede quando la tecnologia tace? E cosa quando sembra parlare meglio di noi?In questo video rifletto sul rapporto tra tecnologia e umanità e su quanto sia urgente costruire un patto tra figure Tech e umanisti. Un’alleanza che non lasci solo alle macchine decidere il nostro futuro, ma intrecci competenze tecniche e sensibilità umanistiche. Per farlo, passo attraverso libri e saggi che ci aiutano a vedere le cose da angolature diverse: • Il silenzio di Don DeLillo – cosa accade quando il mondo digitale ammutolisce. • Klara e il Sole di Kazuo Ishiguro – un futuro in cui un androide sembra più empatico di molti umani, connesso ai dati attuali sull’uso crescente di ChatGPT come supporto psicologico (trend in aumento, ma con rischi reali di dipendenza, egocentrismo e persino casi di “AI psychosis”). • Exit Reality di Valentina Tanni – i linguaggi nati in rete e la difficoltà di mantenerne uno condiviso. • I giustizieri della rete di Jon Ronson – i rischi della gogna pubblica e delle echo chambers digitali. • Libri insieme di Chiara Faggiolani – la forza delle comunità di lettura come antidoto all’isolamento. In mezzo, il pensiero di Byung Chul Han e il nostro lavoro con il Flowerista Festival 2026, che sarà un laboratorio per far dialogare mondi diversi: startup e corporate, profit e non profit, freelance e aziende, generazioni spesso in conflitto. La mia convinzione? Il mestiere del futuro sarà dare contesto ed esprimere una posizione personale: ciò che nessuna macchina potrà sostituire. 🔗 Link utili 🌐 Scopri di più su Flowerista → https://flowerista.it This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

L’intelligenza artificiale non sta solo cambiando i lavori: sta cambiando il modo in cui si crea valore e, di conseguenza, sta cambiando anche chi decide come, quanto e perché lavoriamo. In questo nuovo episodio esploriamo il vero nodo del futuro del lavoro: continueremo ad avere potere decisionale e possibilità di crescita? Scopriremo: • Perché alcuni lavori perdono valore anche se il titolo resta lo stesso • Il divario tra chi usa l’AI per amplificare la propria leva e chi verrà “diretto” da un algoritmo, come già succede in alcuni contesti • Come i ruoli nascono (e muoiono) in base alle tensioni da risolvere• Le 4 competenze chiave per restare rilevanti in tempi incerti: gestione del rischio, orchestrazione, cura e curiosità strategica This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

L’intelligenza artificiale non è solo uno strumento di produttività: sta sconvolgendo l’intera economia della conoscenza e cambiando le regole del lavoro. In questo nuovo episodio ti porto dentro Reshuffle, il nuovo libro di Sangeet Paul Choudary, autore di Platform Revolution, per scoprire come l’AI: • Automatizza e riassembla flussi cognitivi • Smonta e ricompone competenze in modi inediti • Sposta il potere da persone a chi controlla API, modelli e architetture Scoprirai perché il futuro non è di chi “sa fare” ma di chi sa integrare competenze, AI e persone, e quali sono le skill che le macchine non possono sostituire: • Capacità di giudizio • Design dei flussi • Orchestrazione tra umano e AI Nel lavoro quotidiano, che sia in una PMI o in una multinazionale, queste intuizioni possono guidarti nel ripensare connessioni, governance e fiducia. 📖 Libro: Reshuffle – Sangeet Paul Choudary This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Tentativi bottom-up che si spengono, imposizioni top-down che non danno i risultati sperati, consulenti improvvisati...Sono tre scenari che vediamo spesso nelle PMI quando si parla di intelligenza artificiale. In questa intervista con Anna Iorio, CTO e Co-founder di Flowerista, parliamo di come affrontare l’AI Adoption in azienda senza cadere in trappole e false scorciatoie. In questa puntata speciale scoprirai: • Perché condividere conoscenza è il primo passo verso una vera AI Adoption • I rischi della “Shadow AI” e come evitarli • Perché potenziamento e coprogettazione vengono prima di velocità ed efficientamento • Come integrare l’AI in azienda salvaguardando strategia, privacy e governance • Cosa NON ha senso delegare all’AI L’approccio di Flowerista: sporcarsi le mani in azienda senza trascurare etica, privacy e inclusione nei processi. https://www.flowerista.it/intelligenza-artificiale-per-aziende/ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Ci hanno sempre raccontato che la rivoluzione industriale fosse inevitabile. Ma non lo era. E forse nemmeno quella che stiamo vivendo oggi con l’intelligenza artificiale lo è davvero. In questo episodio ti porto dentro La favola del cavallo morto di David Landes, un breve saggio che smonta la narrazione della storia come “strada già scritta”. Scopriremo: • Perché la rivoluzione industriale è stata solo una delle possibili strade • Come evitare la trappola della prospettiva teleologica • I parallelismi tra rivoluzione industriale e rivoluzione AI • Perché continuare a cavalcare (ovvero ottimizzare) un “cavallo morto” rischia di amplificare precarietà, burnout e disuguaglianze Possiamo ancora scegliere il tipo di rivoluzione che vogliamo: più cooperativa, decentralizzata, umana. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

È possibile avere davvero una stanza tutta per sé oggi, senza sentirci più incomplete o divise? Da Virginia Woolf a Charlotte Riddell, fino al film sperimentale E di Anna Eriksson, attraversiamo storie che parlano di emancipazione femminile, conflitti e trasformazioni profonde. In questa puntata, rifletto su cosa significa oggi essere donna e imprenditrice: dalla sindrome dell’impostore alla solitudine strutturale, dal conflitto vita-lavoro alla rivoluzione valoriale che tante founders stanno portando avanti. Non si tratta di fare “meglio” secondo i parametri esistenti, ma di riscriverli: portare nel lavoro una dimensione radicalmente nuova, capace di unire forza e vulnerabilità, etica della cura e ambizione. Da questa consapevolezza nasce SheFounder, il percorso di Flowerista che arriva alla sua seconda edizione: • SheFounder Bootcamp, per chi vuole fare il salto da libera professionista a founder; • SheFounder Club, per imprenditrici già attive che cercano confronto vero e trasformativo. https://www.flowerista.it/shefounder/ 📌 Vi aspetto il 4 ottobre a Milano all’evento di presentazione. 📚 Libri citati: • Virginia Woolf – Una stanza tutta per sé • Charlotte Riddell – La porta aperta e altre storie inquietanti • Rachel Yoder – Nightbitch • Anna Eriksson – E (Locarno Film Festival) Lista Unstoppable Women https://startupitalia.eu/unstoppable-women/unstoppable-women-2025-la-community-al-femminile-e-quella-necessaria-parita-di-genere-da-raggiungere-quanto-prima/ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Tutti ne parlano, ma in pochi li mettono davvero in pratica. In questo video ti accompagno in una riflessione su cosa significano, nel concreto, spirito critico e apertura mentale, e su quanto siano fondamentali per affrontare l’incertezza, il cambiamento e l’adozione consapevole dell’intelligenza artificiale nel lavoro e nella vita. A partire dalla filosofia, passando per la maieutica di Socrate, fino alle nuove sfide dell’AI e dell’intelligenza collettiva, esploriamo insieme come queste due competenze possano diventare muscoli da allenare, non solo concetti astratti. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

E se tutto quello che pensiamo di sapere sul tempo, sullo spazio, sulle nostre scelte… fosse solo una piccola parte di una realtà molto più vasta?In questo video intreccio due mondi solo in apparenza lontani: la fisica contemporanea e la narrativa filosofica.Partiamo da La biblioteca di mezzanotte di Matt Haig e arriviamo a La realtà non è come ci appare di Carlo Rovelli, con un passaggio anche per L’eleganza del vuoto di Guido Tonelli.Il risultato? Un viaggio che ci invita a mettere in discussione le nostre certezze, a esplorare le vite che non abbiamo vissuto e a ridare dignità al vuoto, all’incertezza, all’imprevedibile.In Flowerista, coltiviamo ogni giorno questi temi con la stessa attitudine: unire sapere umanistico e innovazione, gioco e metodo, AI e intelligenza collettiva.🌐 Entra nell’ecosistema: https://www.flowerista.it📩 Oppure scrivici per capire come possiamo collaborare This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

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In questo podcast affrontiamo il tema complesso del potere femminile e del denaro, analizzando le narrazioni che ci vengono proposte. Ho voluto mettere in discussione l'idea che le donne possano avere tutto, riflettendo su come possa diventare questa stessa affermazione una gabbia anzichè uno sprone. Un punto di partenza pop ma potente è il film Barbie di Greta Gerwig, che nel 2023 ha conquistato critica e pubblico. In una narrazione costruita sul “What if…”, Barbie passa da sorridente bambola a donna piena di domande esistenziali, in crisi di identità e affamata di senso. Un risveglio che la porta a incontrare donne vere, imperfette, ironiche, ambiziose. Come Gloria, la dipendente Mattel che innesca la crisi di Barbie con il suo celebre monologo, manifesto delle contraddizioni del femminile contemporaneo. Le riflessioni del video si ampliano grazie a questi libri: • “Il costo della vita” di Deborah Levy: una donna, dopo un divorzio, si chiede chi è davvero, in mezzo alle pressioni sociali e alle urgenze concrete del vivere. • “Mostri” di Claire Dederer: indaga cosa succede quando le donne scelgono l’ambizione e la libertà personale, spesso pagando prezzi ancora tabù. • “Le indiscrete” di Elisabetta Rasy: racconta storie di grandi fotografe come Dorothea Lange, che per la carriera hanno dovuto sacrificare aspetti della maternità. Tutte queste narrazioni portano a una domanda finale: questa abitudine – imposta – a stare sempre nel mezzo, a cercare di tenere tutto insieme, non ci ha forse rese anche più capaci di navigare la complessità e il cambiamento? This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Le community sono uno strumento potentissimo, specialmente nel mercato B2B, ma serve una visione chiara. In questa puntata, condivido l'esperienza di Flowerista e l'importanza di una strategia ben definita per trasformare la community in un motore di crescita potente e in un ecosistema che si auto-alimenta. Se anche tu vuoi entrare in community Flowerista, parti da qui: https://www.flowerista.it/community-flowerista/ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Esploriamo insieme il ruolo del gioco nella nostra società, spesso dato per scontato. Questa puntata analizza l'importanza del gioco non solo nella vita adulta, ma anche nella formazione aziendale, promuovendo il divertimento e il benessere sul lavoro. Scopri come integrare il gioco per migliorare la produttività e la creatività. Ecco i libri citati: 1. “La società della performance” – Maura Gancitano e Andrea Colamedici 2. “Il dominio dei robot” – Martin Ford 3. “Organizzazioni senza paura. Creare sicurezza psicologica sul lavoro per imparare, innovare e crescere” – Amy C. Edmondson 4. “La generazione ansiosa” – Jonathan Haidt 5. “The Game” – Alessandro Baricco 6. “Homo Ludens” – Johan Huizinga Se senti che questi temi risuonano anche con il tuo percorso, iscriviti al canale e continua a esplorare con noi l’ecosistema consapevole di Flowerista. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Rivivi l'atmosfera del Flowerista Festival 2025, un evento dedicato alla nostra community ma soprattutto al dibattito sul futuro del lavoro nell'era dell'AI. Quest'anno, il focus è stato sull'umanesimo imprenditoriale nell'era dell'intelligenza artificiale. Scopri le connessioni create e le riflessioni che ne sono nate. E per non perderti il Festival del prossimo anno, entra gratis in Community! https://www.flowerista.it/community-flowerista/ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Hai mai avuto la sensazione che il mondo del lavoro premi solo chi corre, chi parla più forte, chi decide senza esitazioni? In questo video ti porto con me in una riflessione che ribalta questa idea: forse oggi, il vero vantaggio competitivo per chi fa impresa è proprio la capacità di fermarsi, osservare, scegliere con consapevolezza. Parlo a chi – come me – è introverso, riflessivo e non ha paura di porsi domande scomode per costruire un modo diverso di fare impresa: più umano, più radicato, più evoluto. Perché un’organizzazione riflessiva non è semplicemente un’organizzazione che apprende. È qualcosa di più profondo: è un’organizzazione capace di guardare continuamente se stessa, di leggere e interpretare costantemente il proprio contesto, mettendo in discussione la propria struttura, cultura, decisioni e obiettivi. Se senti che questi temi risuonano anche con il tuo percorso, iscriviti al canale e continua a esplorare con noi l’ecosistema consapevole di Flowerista. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Cosa vuol dire davvero fare innovazione sociale oggi, nel 2025? Non è solo una buona idea, né un progetto “a fin di bene”. È una sfida complessa che intreccia imprenditorialità, impatto e nuovi modi di pensare e lavorare. In questo video ti racconto perché l’innovazione sociale è al cuore del progetto Flowerista, cosa la rende possibile (spoiler: c’entra il capitalismo paziente, ma anche la rete tra mondi diversi) e ti presento alcune realtà virtuose che stanno già cambiando le cose, partendo da bisogni reali. E se ti risuona, entra gratis nella nostra nostra community: https://www.flowerista.it/community-flowerista/ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

In questo nuovo episodio della serie Filosofia del Digitale e dell'AI, partiamo da un video generato artificialmente e diventato virale — quello di Trump sulla Striscia di Gaza — per riflettere su un tema molto più ampio: cosa succede se crediamo a tutto quello che vediamo online? Viviamo in un'epoca in cui la soglia della nostra indignazione si è spostata pericolosamente in avanti. È come se ci stessimo abituando all'assurdo, al punto da non distinguerlo più dalla realtà. In questo video parliamo di affaticamento cognitivo, manipolazione della percezione, distopie letterarie e perdita di riferimenti che, lentamente ma inesorabilmente, ci stanno trasformando. Approfondiamo anche: Il principio della rana bollita di Chomsky Il concetto di auto-sfruttamento secondo Byung-Chul Han Le nuove forme di distopia raccontate nella letteratura contemporanea Il progetto sperimentale "Ipnocrazia" nato da una co-creazione tra AI e umani (Tlon) 👉 Qui trovi anche il link al video di Tlon dove si parla di Ipnocrazia e della sua genesi: • Andrea Colamedici - Jianwei Xun. Anat... 📚 Libri citati nel video: "Non c'è altra via che la notte. Distopie, antiutopie e futuri da incubo in letteratura" di Luca Fumagalli (La Vela) "1984" di George Orwell "Il cerchio" di Dave Eggers "Perché oggi non è possibile una rivoluzione" di Byung-Chul Han "Ipnocrazia. Trump, Musk e la nuova architettura della realtà" (Tlon Edizioni, collettivo umano + AI) 🎬 Consiglio extra: se questi temi ti interessano, ti suggerisco anche la visione della settima stagione di American Horror Story: Cult (2017), che esplora in chiave horror le derive politiche e sociali dell’era Trump. 🌸 Se ti piacciono queste riflessioni e vuoi continuare a esplorare il mondo del digitale e della creatività in modo consapevole, ti invito a visitare il nostro sito: flowerista.it This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Il 2025 può essere un anno di grande crescita, ma non per chi rincorre tutto e tutti. In questo video voglio condividere con te 10 consigli che nascono dalla mia esperienza diretta e che possono aiutarti ad avviare il tuo business con intenzionalità, visione e un passo sostenibile. Non servono ricette magiche, ma scelte consapevoli, costanza e il coraggio di lasciare andare il superfluo. Cominciamo? This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Esploriamo l’impatto dell’intelligenza artificiale sul futuro: non solo in termini tecnologici, ma anche filosofici, emotivi e sociali. Parliamo di pensiero critico, simulazione delle emozioni da parte delle AI e dei rischi – presenti e futuri – legati all’uso di queste tecnologie. 📚 Tra i riferimenti: Sovrumano e Machina Sapiens di Nello Cristianini e Il dominio dei robot di Martin Ford. - Perché è fondamentale imparare a porre domande migliori? - Come distinguere ciò che sembra intelligente da ciò che lo è davvero? - E quali sono i lati oscuri – ambientali, sociali, cognitivi – che non possiamo ignorare? This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

E se ti dicessi che una delle aziende più etiche al mondo è nata in un pollaio? In questo episodio ti parlo di “Let My People Go Surfing”, il libro-manifesto di Yvon Chouinard, fondatore di Patagonia.Scoprirai come si può fare impresa partendo da un bisogno personale, senza mai tradire i propri valori. Un’azienda che ha rivoluzionato il modo di pensare al lavoro, alla leadership e al profitto. 🌱 This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Hai mai sentito dire che per avere successo nel business bisogna essere i migliori e battere la concorrenza? E se ti dicessi che questa mentalità può essere una trappola? In questo video esploriamo Il gioco infinito di Simon Sinek, un libro che cambia il modo di vedere il business e la leadership. Scoprirai: ✅ Cos'è un gioco infinito e perché il business non si vince, ma si costruisce.✅ Come una mentalità a lungo termine può salvare un’azienda. ✅ I 5 principi della leadership infinita per costruire aziende solide e sostenibili. ✅ Perché competere ossessivamente può essere dannoso e come invece la collaborazione e la flessibilità possono fare la differenza. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Mentre il mondo sta facendo passi indietro su sostenibilità e Diversity & Inclusion, noi vogliamo continuare a costruire un modello di crescita aziendale equilibrato, che tenga insieme impatto sociale, ambientale e sostenibilità economica. In questa puntata esploro il ruolo delle Società Benefit, il rischio di una mentalità che tende a separare profitto e sostenibilità e il cambiamento nei paradigmi di successo delle nuove generazioni. Parliamo di come evitare sia il puro idealismo che il profitto fine a se stesso, trovando un equilibrio tra crescita e impatto. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Quando ho iniziato il mio percorso con Flowerista, ho cercato storie di female founder nel digitale, ma ne ho trovate molte meno del previsto. Perché le donne imprenditrici sono ancora poco visibili? Quali modelli economici e culturali ci influenzano? E soprattutto, come possiamo superarli per costruire un nuovo paradigma? In questo video esploriamo insieme il rapporto tra donne, impresa, finanza e potere, analizzando alcuni libri illuminanti e aprendo una riflessione sul futuro del lavoro e dell'imprenditoria femminile. 💡 Flowerista - Digital Ecosystem aiuta le imprese a crescere in modo sostenibile nel mondo digitale, attraverso consulenza strategica, formazione e storytelling d’impatto. Scopri di più su www.flowerista.it 📌 LIBRI CITATI: 📖 I conti con le donne – Katrine Marçal 📖 Donne di denari – Debora Rosciani 📖 Storia dei miei soldi – Melissa Panarello 📖 Strega comanda colore – Chiara Tagliaferri 📖 Spezzate – Perché ci piace quando le donne sbagliano – Jude Ellison S. Doyle 📖 Il senso del potere - Alice Siracusano This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

Ultima puntata di questa stagione! Sara e Francesca Gonzales, consulente in digital marketing e Flowerista Ambassador, intervistano Marta Guerci, founder de Le scarpe di Marta, brand di calzature artigianali. Dalla podologia alla gavetta in una bottega per imparare il mestiere di artigiana calzaturiera, Marta condivide le sfide incontrate nel creare il suo brand (anche quelle legate alla comunicazione), e quanto siano importanti la costanza e il sostegno tra imprenditrici per la crescita sostenibile del brand e della sua founder.Ascolta l’episodio su Spotify!Il podcast torna a settembre, nel frattempo potete riascoltare tutte le puntate sotto l’ombrellone. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com

In questa puntata, Sara intervista Roberta Ligossi e Costanza Tomba, co-founder di Ta-Daan, il content e-commerce che promuove l’artigianato in chiave contemporanea.Roberta e Costanza ci raccontano dei loro percorsi, della nascita e crescita di Ta-Daan, condividendo risultati, ma anche le lezioni apprese durante il loro percorso imprenditoriale al femminile, gli errori che le hanno fatte crescere e le difficoltà superate con determinazione, per finire con uno sguardo al futuro.Buon ascolto! This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com