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Innovación para Mejorar podcast artwork

Innovación para Mejorar

by Innovación para el Mejoramiento - Blackberry&Cross

El cambio por si mismo no es mejora, pero toda mejora implica cambio. En este podcast descubra cómo mejorar de forma innovadora, gracias a Blackberry&Cross

From the show's RSS feed, refreshed Mar 29, 2023. Source feed.

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Episodes

  1. LEAN Daily Management: Conectar la estrategia con la planta: ¿su fábrica piensa o solo ejecuta?

    ¿De qué sirve una extraordinaria estrategia empresarial si las personas que trabajan diariamente en los procesos no pueden conectarla con sus decisiones? En este episodio exploramos una de las paradojas más interesantes de la excelencia operacional: organizaciones con dashboards, Gemba Walks,...

  2. ¿Por qué no debes ajustar la máquina ante cualquier cambio? [apoyado en IA]

    ¿Por qué un proceso estable puede empeorar precisamente cuando alguien intenta corregirlo? En este episodio analizamos una de las paradojas más importantes de la manufactura: reaccionar ante cada fluctuación puede introducir más variabilidad y terminar desestabilizando un proceso que funcionaba...

  3. S4OPEX: Análisis de Causa Raíz con mejor estructura

    En este episodio exploramos cómo plantear mejor los problemas, lidiar con sesgos, paradigmas, y entonces reenfocar el planteamiento del problema, las causas, ideas de mejora y experimentos. Es un esquema metodológico de Blackberry & Cross, para de S4OPEX, Supervisión para la Excelencia. Se usan...

  4. Vencer el caos industrial con modelos de simulación estocásticos [apoyado en IA]

    Este podcast se elabora con material original de clase en vivo, impartida por Omar Mora, instructor en Jefe de Blackberry & Cross, como parte de ASE: Applied Statistical Engineering. Se explora el uso de modelación Montecarlo a manera introductoria. Como parte del material también se explica el...

  5. Crear Flujo: Conectando el modelo de Kano, el diseño de flujo y la simulación [apoyado en IA]

    Aprenda en este podcast sobre cómo las necesidades de calidad, explicadas en el modelo de Kano, se pueden ligar al diseño de flujo y a la simulación de Monte Carlo. Tomado de sesiones de CLES®, el programa propietario de Blackberry & Cross: Certified LEAN Enterprise Specialist, específicamente de...

  6. DOE: Introducción al diseño de Experimentos: Mejores pruebas de ingeniería [asistido por AI]

    Diseño de experimentos contra el bateo industrial Puntos Clave del Episodio En la industria, el hábito de "batear" significa mover perillas en una máquina para ver qué pasa, esperando tener suerte. El programa de entrenamiento "Zero to Impact" cambia esta dinámica mediante el diseño de…

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  7. ¿Cómo reportar crisis y ganar confianza? [AI powered]

    En este podcast se introduce la técnica BLUF (bottom line up front) como técnica de manejo de la comunicación en tiempos de crisis y, a la vez, para generar confianza. BLUF es usado por Blackberry & Cross en programas como S4OPX y Tech to Trust. s4OPX (Supervisión para la Excelencia Operativa) es...

  8. Entendiendo la Variabilidad: Señales y Ruido [AI powered]

    Este podcast, generado con notas de Blackberry & Cross, clase 2 del módulo 1 de Applied Statistical Engineering, resume la clase. Decenas de analogías Ejemplos Explicación guiada *Se usó NotebookLM para producir el podcast. Instructor: Omar Mora Empresa: Blackberry & Cross Consulte por Applied...

  9. K-pop para entender combinaciones estadísticas

    ¿Qué tiene que ver la estadística con el K-pop? En este episodio usamos al grupo femenino TWICE como un ejemplo inesperado —y sorprendentemente elegante— para explicar uno de los conceptos más importantes de la estadística: las combinaciones. A partir de sus nueve integrantes, exploramos cuántos...

  10. 10 Grandes Desafíos y 10 Mejores Respuestas para reconfigurar el mundo

    Grandes Desafíos, Mejores Respuestas es una serie especial de Innovación para el Mejoramiento donde exploramos 10 retos que ya están reconfigurando el mundo: invierno demográfico y crisis de cuidados, migración climática, brecha tecnológica e IA, soledad y salud mental, urbanización fragmentada,...

  11. Santa Claus conoce el NPI

    La capacidad instalada e la fábrica en el Polo Norte le está quedando corta a Santa. Un duende propone: "¿Y si subcontratamos?" Vaya idea... Santa decide explorar unos proveedores en América Latina y se sorprende con esto del NPI, New Product Introduction. Le invitamos a conocer más sobre NPI y...

  12. Los proyectos pueden fallar. Los mapas mentales pueden ayudar

    Los proyectos no son una lista — son un árbol vivo Un proyecto suele imaginarse como una secuencia lineal, ya sabe: cronogramas, actividades, responsables y fechas. Pero en operación real —el momento en que convergen tareas, aprobaciones, riesgos y cambios inesperados— un proyecto se comporta de...

  13. Esta gráfica es mucho más potente de lo que usted piensa

    Esta fuente es una discusión exhaustiva sobre la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar) para la resolución de problemas y mejora continua. El presentador se basa en las ideas de William Hathaway y Donald J. Wheeler, destacados expertos en ingeniería de calidad y control...

  14. 🎙️ Excelencia Operacional en Salud: Lean Six Sigma más allá de la fábrica: Quality Time

    En este episodio, exploramos cómo los principios de mejora continua y Lean Six Sigma están revolucionando el cuidado de la salud. Conversamos con la Dra. Mary Wright Cooper y Michael Anderson, del Jefferson College of Population Health, sobre su experiencia aplicando herramientas de calidad en...

  15. El Noveno Desperdicio en LEAN Six Sigma es la corrupción

    Omar Mora de Blackberry Cross propone que la corrupción se considere el noveno desperdicio dentro de los sistemas de excelencia operacional y de negocio. Argumenta que la corrupción, definida como la alteración y degradación de algo, afecta sigilosamente a las organizaciones, aumentando tanto el...

  16. Una mejor manera de muestrear "big data" y cómo Aurorium transformó su gestión de proyectos: Semana 15-2025

    Este episodio de Innovación para el Mejoramiento explora dos historias conectadas por el uso inteligente de los datos para mejorar la toma de decisiones y reducir costos. La primera historia nos lleva al mundo de las grandes bases de datos y cómo Tommy Stopak, ingeniero en MoreSteam, desarrolló…

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  17. Rotación de Personal: La rueda de Hamster Corporativa

    La tasa de renuncia laboral voluntaria en las empresas, es omo una carrera de ratas. Se le llama así a la conducta que surge cuando se entra en un ciclo, generalmente infructuoso pero nos entretiene. Ya sabe, como los hamster en esas pequeñas ruedas que giran y giran mientras este roedor corre…

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  18. Recursos humanos usando Machine Learning y Hospitales usando Simulación Discreta: Semana 14-2025 Innovación para el Mejoramiento

    Semana 14 en el año 2025, y este podcast aborda dos tendencias en auge dentro de la mejora continua en las empresas: el uso del simulación en hospitales y cómo Recursos Humanso está aplicando cada vez más sofisticados mecanismos de machine learning y analítica de datos En Blackboard Cross, se...

  19. Desde China hasta Cataluña : Semana 13 | Marzo 2025: Innovación para el Mejoramiento

    En este episodio de Ideas que Transforman, exploramos dos historias que están redefiniendo la eficiencia, la seguridad y el valor agregado: 🔌 Desde China: BYD anuncia cargadores ultrarrápidos para vehículos eléctricos que prometen recargar un auto en solo 5 minutos. ¿Estamos ante el fin del…

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  20. Design of Experiments: An example: Medical Devices Manufacturing- Injection Molding

    Design of Experiments is a structured approach todetermining the relationship between different factors (or inputs) in a processand the output (or response) of interest. In simpler terms, it’s a systematicway to find out what really matters in a production process by testing variousconditions in…

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  21. ¿Un gráfico de Control es SPC?

    Innovación para el Mejoramiento por BBCross®

  22. Characteristics of a Well-Designed Experiment

    Unleash the Power of Data: Mastering Experimental Design In today's data-driven world, understanding cause-and-effect relationships is crucial for making informed decisions. While large-scale data analysis tools offer valuable insights, controlled experiments remain the gold standard for...

  23. Le leyenda del Cuarto Limpio Maldito

    🔊 ¿Te atreves a escuchar una leyenda que podría cambiar tu manera de ver el diseño y la operación industrial? Te presentamos "El Cuarto Limpio Maldito", una historia completamente ficticia… o tal vez no. 🤔 🌪️ Esta leyenda nos lleva a una empresa con un impecable historial de perfección… hasta...

  24. La Leyenda del Scrap Eterno

    En esta historia, narrada a modo de leyenda, se narra cómo una empresa enfrenta un proceso incapaz de reducir el desecho, conocido como "scrap". Han contratado y despedido decenas de ingenieros(as). Nada parece funcionar. La verdad tras el problema es espeluznante.

  25. Mejorar el S & OP como proyecto LEAN Six Sigma

    S & OP es el plan de Ventas y Operaciones, algunas veces conocido con BIP (Business Integrated Planning). Puede mejorarse este proceso como parte del proceso LEAN Six Sigma. Pero, no es tan claro para quienes lo abordan como proyecto LEAN Six Sigma Aquí le aclaramos. Luego visite...

  26. ¿Toda mejora suma? ¿Es "apagar incendios" mejorar?

    Mejorar es importante, es necesario. Pero, ¿es "apagar incendios" mejora continua? ¿Siempre lo es? ¿Qué se requiere para pasar de la "urgencia" a la "importancia? En este podcast, Omar Mora, fundador de Blackberry&Cross platica con Alfredo Gómez, Alonso Araya, Michael Torres, Johan Madrigal y...

  27. Kanban: manufactura y gestión de tareas

    Si eres muy joven, piensas que Kanban es el tablero de gestión de tareas. Si trabajas en manufactura, piensas que Kanban es un tarjeta para mover inventario. Aquí platicamos del origen de Kanban y sus usos. Más en https://www.blackberrycross.com

  28. ¿Qué es Flujo de Valor?

    Una introducción al flujo de valor, comparado con el recorrido del cauce de un río, y en donde se señalan conceptos como calidad en la fuente, "upstream", "downstream" y otros. Más en www.blackberrycross.com

  29. Quality Time with MoreSteam: episode 1

    Improve your processes by making work visual! In this episode, Peg Pennington joins the show. Peg is the president of MoreSteam and a member of the board of directors of the Lean Enterprise Institute. Before joining MoreSteam, Peg was the Executive Director of the Center for Operational…

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  30. Del Fax A Comer Grillos: obsolescencia de destrezas y adaptabilidad

    ¿Alguna vez utilizó un fax? ¿No sabe qué es un fax? Todo bien. Saber un fax no es una destreza vigente en la actualidad, siglo XXI. Y ahora la pregunta es: ¿Cuáles destrezas dominamos actualmente y pronto, muy pronto, ya no serán relevantes? Destrezas laborales y destrezas de supervivencia, como...

  31. Errores en Medicación: Suena a Broma, pero no lo es.

    Cada año mueren decenas de personas por errores de medicación, y miles son impactados de alguna forma. En este podcast le contamos algunas anécdotas (que pueden parecer chistosas, pero que son parte de este complejo problema que es muy, muy serio).

  32. Excelencia Empresarial Durante la Transformación Digital

    Peg Pennington, Congreso Nacional de Excelencia Empresarial. Nov, 17.2022 Blackberry&Cross es aliado de MoreSteam y en conjunto participaron como patrocinadores de este evento. Este video contiene marcadores que le permiten navegar con mayor facilidad en el contenido. Para más información sobre...

  33. Explorando El Potencial De La IA En La Mejora De Procesos

    Una de las áreas de aplicación prometedoras para la IA y los LLM es la mejora de procesos, una tarea complicada y laboriosa que involucra dos elementos complejos: humanos y datos. Estas son algunas de las áreas de las aplicaciones de IA/Aprendizaje Automático que MoreSteam está investigando...

  34. ¿Qué es aprendizaje sincrónico, asincrónico?

    Omar Mora platica con Mel Coyle, diseñadora instruccional de MoreSteam, sobre qué es aprendizaje sincrónico y asincrónico. Este podcast en Spanglish: una parte en español, otra en inglés.

  35. Chatbots de inteligencia artificial para el aprendizaje en adultos

    Este podcast analiza tres tipos de estudiantes adultos que pueden personalizar su experiencia utilizando la tecnología de inteligencia artificial: estudiantes formales, estudiantes informales y solucionadores de problemas. La educación sigue desempeñando un papel crucial en la vida de los...

  36. FMEA Tradicional vs AIAG

    En este episodio le platicamos sobre los FMEA tradicionales vs AIAG-VDA El proceso FMEA se desarrolló a fines de la década de 1940 y durante 70 años hubo pocos cambios en la metodología FMEA. Sin embargo, en 2019, AIAG (el Grupo de Acción de la Industria Automotriz de EE. UU.) y su contraparte...

  37. Mejorar las Ventas: 3 Pasos

    Las ventas son un proceso. Entonces, se puede mejorar. Aquí tres pasos o ideas que pueden ayudar. En primer lugar, aprenda quiénes son. Conocer a tus clientes es el primer paso para aumentar las ventas. ¿Quiénes son estas personas, exactamente? Descubre lo que necesitas y deseas. ¿Qué problemas...

  38. La fiebre de los Peluches Beanie y un par de anécdotas propias

    (grabado en vivo) Le voy a platicar un poco sobre La fiebre de los Peluches Beani y sobre mi experiencia en la manufactura de peluches, y otras del mundo de los negocios con las que me identifico plenamente. La fiebre de los Peluches Beanie es una película que narra parte de la creación de la...

  39. El yugo de la Fortuna: Shakespeare y la Mejora Continua

    ¿Qué tiene que ver este texto de una de las obras de Shakespeare con la mejora continua? "Yield not thy neck To fortune's yoke, but let thy dauntless mind Still, ride in triumph over all mischance." Aquí le explicamos.

  40. The Peripheral Conexiones Aleatorias Costo De Los Medicamentos, Mark Cuban, Metaverso (Original)

    El costo de los #medicamentos y el metaverso. Quizás haya escuchado de la empresa costplusdrugs.com, de Mark Cuban, y su jornada para lograr reducir los costos de las medicinas en EE.UU.(y ojalá en el mundo). ¿No? Bien, en este programa le contamos más, haciendo conexiones que nos llevan también…

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  41. Improve_significancia_estadistica_practica

    Innovación para el Mejoramiento por BBCross®

  42. ¿Qué es un QMS?

    Podríamos resumir que un Quality Management System es todo aquello que se desarrolla dentro de una compañía para poder entregar un producto o un servicio de acuerdo con las necesidades y expectativas de los clientes y que se compromete entonces la organización a desarrollar, mejorar y monitorear...

  43. ¿Que es Calidad?

    Innovación para el Mejoramiento por BBCross®

  44. Tipos auditoria

    Innovación para el Mejoramiento por BBCross®

  45. Trilogía Juran

    Innovación para el Mejoramiento por BBCross®

  46. Categorias, defectos y severidad.

    Innovación para el Mejoramiento por BBCross®

  47. ¿Que es 3f, 4f calidad?

    Innovación para el Mejoramiento por BBCross®

  48. ¿Qué es Mejenga management?

    Innovación para el Mejoramiento por BBCross®

  49. ¿Qué es deja vu management?

    Innovación para el Mejoramiento por BBCross®

  50. Project management Blackberry&Cross

    Innovación para el Mejoramiento por BBCross®

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El cambio por si mismo no es mejora, pero toda mejora implica cambio. En este podcast descubra cómo mejorar de forma innovadora, gracias a Blackberry&Cross

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How many episodes does Innovación para Mejorar have?

Innovación para Mejorar has 416 episodes on PodParley. The most recent episode was published on October 13, 2026.

What is Innovación para Mejorar about?

El cambio por si mismo no es mejora, pero toda mejora implica cambio. En este podcast descubra cómo mejorar de forma innovadora, gracias a Blackberry&Cross

How often does Innovación para Mejorar release new episodes?

Innovación para Mejorar publishes a few times a week, based on its 416 episodes since March 2022.

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