Innovation. Besser.

Die Sozialwirtschaft steht vor einem radikalen Wandel – und wer jetzt nicht handelt, riskiert massive Folgen. Thomas Schönweitz von whitespring enthüllt die wichtigsten Trends und Strategien, die Organisationen brauchen, um nicht abgehängt zu werden. In nur wenigen Minuten erfahren Sie, warum digitaler Vorsprung kein Bonus, sondern Überlebensstrategie ist – und warum einfache Lösungen allein oft scheitern. Sie lernen die Top-Megatrends kennen: den demografischen Wandel, Digitalisierung und flexible Arbeitsmodelle – und wie diese speziell die Sozialwirtschaft herausfordern. Schönweitz zeigt konkrete Strategien, um Ressourcen effizient zu nutzen, Mitarbeitende zu entlasten und die Organisation zukunftssicher aufzustellen. Jetzt reinhören!www.whitespring.dehttps://www.whitespring.de/kontakt/

"Teams brauchen Urlaub." – Eine von zehn unverblümten Antworten in dieser Folge. 2025 war ein Jahr voller Lernkurven im Innovationsprozess. Was funktioniert wirklich? Was sind die größten Irrtümer? Und worauf sollten Teams 2026 ihren Fokus legen? Annika Raue stellt Thomas Schönweitz 10 schnelle Fragen – die Antworten sind direkter als erwartet und treffen den Nerv der Zeit. Das erwartet dich: → Die brutale Wahrheit über KI-Erwartungen → Warum Vertriebsprozesse wichtiger sind als je zuvor → Der Unterschied zwischen KI und Menschen (und warum er zählt) → Was Teams wirklich erschöpft – und was hilft → Die eine Verbindung, die fast alle Unternehmen übersehen Keine Theorien. Keine Buzzwords. Nur echte Insights aus der Praxis. Dauer: 9 Minuten | Format: Q&A 

In dieser Folge spricht Thomas Schönweitz über die Bedeutung und Herausforderungen von Digitalstrategien in der Sozialwirtschaft. Er erläutert, warum Digitalisierung zunächst als Mehrbelastung wahrgenommen wird, aber langfristig Entlastung und Effizienzgewinne bringt. Schwerpunkte sind der aktuelle Stand in der Branche, typische Stolpersteine, die Rolle der Organisationskultur sowie praxisnahe Tipps für gelingende digitale Transformation. Dabei betont er, wie wichtig eine strukturierte, partizipative Herangehensweise und kontinuierliche Begleitung sind, um Mitarbeitende mitzunehmen und erfolgreiche Veränderungsprozesse zu ermöglichen. Die Folge zeigt Wege auf, wie soziale Träger mit Digitalstrategien zukunftsfähig und resilient aufgestellt werden können.TakeawaysDigitalisierung bedeutet zunächst Mehrbelastung, dann EntlastungDigitalstrategie ist Teil der Gesamtstrategie und erfordert KulturwandelRealistische Planung und Beteiligung sind entscheidendSchulung und psychologische Sicherheit fördern AkzeptanzStrukturierte Begleitung sichert nachhaltigen ErfolgEffizienz und neue Geschäftsmodelle stehen im FokusResilienz durch digitale Transformation in der SozialwirtschaftDiese Folge liefert praxisnahe Orientierung und motiviert dazu, Digitalisierung als gemeinsame Zukunftsaufgabe anzugehen.

In dieser Diskussion wird die Rolle der Künstlichen Intelligenz (KI) in der Sozialwirtschaft beleuchtet. Thomas Schönweitz erklärt, wie KI seit über zehn Jahren in verschiedenen Anwendungen genutzt wird und welche Herausforderungen die Sozialwirtschaft derzeit bewältigen muss. Er betont die Notwendigkeit, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Mitarbeiter zu entlasten. Zudem wird die Bedeutung von Investitionen in KI und die zukünftige Entwicklung des Internets thematisiert. Praktische Anwendungen von KI in der Sozialwirtschaft werden anhand von Fallstudien vorgestellt, und es wird auf die Wichtigkeit von Datenqualität und APIs hingewiesen.TakeawaysDie Sozialwirtschaft kämpft ums Überleben.Startups suchen nach nachhaltigen Geschäftsmodellen.Investitionen in KI sind entscheidend.ChatGPT wird das neue Internet.Datenqualität ist entscheidend für KI-Anwendungen.KI wird überall eingebunden sein.Startups brauchen eine KI-Komponente.Wir müssen uns an KI gewöhnen.Es gibt viele Ressourcen für die Sozialwirtschaft. Hier der BlogPost dazu: https://www.whitespring.de/ki-in-der-sozialwirtschaft-vom-hype-zur-praktischen-umsetzung/

In diesem Podcast sprechen Thomas Schönweitz und Kim Raab über das Thema Fördermittel und das notwendige Mindset, um erfolgreich Fördermittel zu akquirieren. Kim Raab, eine erfahrene Fördermittelberaterin, teilt ihre Einsichten über die Rolle von Fördermitteln im Sozialbereich, die Veränderungen im Fördermittelbereich, die Bedeutung von Beziehungsarbeit und Transparenz sowie Tipps für die erfolgreiche Fördermittelakquise. Sie diskutieren auch die Herausforderungen im Projektmanagement und die Notwendigkeit, die internen Hausaufgaben zu machen, bevor man Förderanträge stellt. Der Podcast bietet wertvolle Einblicke und Perspektiven für alle, die im Bereich Fördermittel tätig sind.TakeawaysFördermittel sind ein wichtiges Instrument für Innovationen im Sozialbereich.Die Beziehung zu Förderern ist entscheidend für den Erfolg von Projekten.Es gibt viele Fördergelder, aber die Suche erfordert Zeit und Engagement.Die Kategorisierung von Projekten hilft bei der strategischen Planung.Transparenz und Kommunikation sind Schlüssel zu erfolgreichen Förderbeziehungen.Die Nutzung von KI kann den Prozess der Fördermittelakquise erleichtern.Es ist wichtig, die internen Hausaufgaben zu machen, bevor man Anträge stellt.Die Zusammenarbeit mit regionalen Förderern kann vorteilhaft sein.Die Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells ist entscheidend für den langfristigen Erfolg.Die Zukunft der Fördermittelakquise liegt in der besseren Vernetzung von Geldgebern und Antragstellern.

In dieser Folge von „Wirkungshebel“ spricht Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von whitespring, darüber, warum Innovation in der Sozialwirtschaft nicht mit einer guten Idee beginnt, sondern mit den richtigen Rahmenbedingungen. Im Mittelpunkt steht das LISA-Modell – Learning, Ideation, Sharing und Acting. Es zeigt, wie aus Inspiration und Austausch tatsächlich konkrete Lösungen entstehen.Erfahren Sie, warum technischer Fortschritt allein nicht reicht, wie Organisationen ihre Mitarbeitenden zu mehr Kreativität befähigen können und welche Schritte entscheidend sind, damit Innovation wirklich in der Praxis ankommt.

Ein Versuch, verschiedene Modelle und Gedanken zu Innovation und Transformation zusammenzufassen. In dieser Folge beschreibe ich die Gedanken hinter unserem Innovations- und Transformationsprozess aus Sicht der Veränderung. Analog dazu der Blogpost auf whitespring.de/blogDiese Folge ist per KI generiert.

In dieser Folge von "Wirkungshebel" spricht Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von whitespring, über die Schlüsselrolle der Digitalisierung in der Sozialwirtschaft und warum technischer Fortschritt allein nicht ausreicht. Im Fokus stehen wirkungsvolle Strategien für Veränderungen, praxisnahe Projekte zur Mitarbeiterentlastung und die Herausforderungen des demografischen Wandels. Erfahren Sie, wie soziale Einrichtungen durch gezielte digitale Lösungen nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch die Zufriedenheit und Bindung ihrer Mitarbeitenden erhöhen. Lernen Sie, wie der Change-Prozess gelingen kann und welche Faktoren für eine erfolgreiche Transformation entscheidend sind.

Über diese FolgeIn dieser Podcast-Folge gehts um Wettbewerb in der Sozialwirtschaft . Thomas Schönweitz beleuchtet, warum Wettbewerb nicht nur unvermeidbar, sondern auch gesund und notwendig für Entwicklung, Innovation und nachhaltiges Wachstum ist. Sie erfahren, wie sich Organisationen heute strategisch positionieren können – sowohl im Wettbewerb um Kund:innen und Klient:innen als auch im Ringen um die besten Mitarbeitenden. Wir sprechen darüber, wie sich der Wettbewerb in der Sozialwirtschaft von anderen Branchen unterscheidet, warum Individualisierung und ein klarer USP (Alleinstellungsmerkmal) immer wichtiger werden, und wie gezielte Kommunikation und Employer Branding Organisationen zukunftsfähig machen.HighlightsWettbewerb in der Sozialwirtschaft: Warum er heute relevanter ist denn je und wie er sich von der freien Wirtschaft unterscheidet.Strategien zur Positionierung: Wie Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) entwickeln und gezielt kommunizieren.Employer Branding & Fachkräftemangel: Warum der Wettbewerb um Mitarbeitende genauso wichtig ist wie der um Kund:innen – und wie Sie hier punkten können.Von der Community zum Mitbewerber: Wie sich der Mindset-Shift in der Branche bemerkbar macht und warum Teilen und Abgrenzen kein Widerspruch ist.Tools & Methoden: Praktische Einblicke in Wettbewerbsanalysen, Personas, Business Model Canvas und Wardley Maps für die Sozialwirtschaft.Externe Lösungen nutzen: Warum nicht alles selbst gemacht werden muss und wie Organisationen von Kooperation und Integration profitieren können.Weiterführende RessourcenTools & Methoden: https://www.whitespring.de/ressourcen/Kontakt zu Thomas: http://meet.whitespring.de

Über diese FolgeIn dieser Podcast-Folge schauen wir uns den Pitch an und zeigen, warum ein gelungener Pitch weit mehr ist als eine Aneinanderreihung von Fakten oder eine hübsche Präsentation. Sie erfahren, wie Sie mit einem klaren Glaubenssatz, einer überzeugenden Problemdefinition und einer fokussierten Zielgruppenansprache nicht nur Förderer und Partner, sondern auch Ihr eigenes Team begeistern und mitnehmen.Wir sprechen darüber, warum Kommunikation im Projektalltag – intern wie extern – so wichtig ist und wie Sie auch mit wenig Zeit auf den Punkt kommen. Außerdem: Warum Förderanträge eigentlich kleine Pitches sind und wie Sie auch dort mit Klarheit, Haltung und einer guten Story überzeugen.HighlightsEin guter Pitch kann immer mit einem starken Glaubenssatz beginnen.Wie Sie durch gezielte Kommunikation nicht nur Förderer, sondern auch Mitarbeitende für Projekte begeistern und binden.Die “What?” – “So what?” – “Now what?” – LogikWie Sie mit wenig Aufwand und klarer Struktur Ihre Projektstory auf den Punkt bringen und das egal ob für einen Elevator Pitch, einen Förderantrag oder das nächste Teammeeting.Warum ein motiviertes Team und eine klare Story entscheidend für den Projekterfolg sind – und wie Sie mit kleinen Erfolgserlebnissen eine positive Projektkultur schaffen.Weiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese FolgeIn dieser Podcast-Folge sprechen wir über das Thema Geschäftsmodelle – mit besonderem Blick auf die Sozialwirtschaft. Was ist eigentlich ein Geschäftsmodell und warum ist es gerade in sozialen Organisationen so wichtig, sich damit auseinanderzusetzen? Wir beleuchten, wie Sie mit einem klaren Geschäftsmodell nicht nur auf Fördermittel angewiesen sind, sondern neue Wege zur nachhaltigen Finanzierung und Wirkung eröffnen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Tools wie dem Business Model Canvas Ihre Ideen sichtbar machen, diskutieren und weiterentwickeln können.HighlightsWas genau ist ein Geschäftsmodell – und warum brauchen auch soziale Organisationen eines?Die Besonderheit in der Sozialwirtschaft: Wer zahlt, wer profitiert, und warum das für Ihr Modell entscheidend istDer Business Model Canvas: Wie Sie Ihr Geschäftsmodell einfach und visuell beschreiben und Varianten durchspielen könnenPraxisbeispiel: Von der klassischen Regelfinanzierung zu neuen UmsatzströmenDie Kunst, Komplexität zu reduzieren: Einfache Modelle schaffen Fokus und machen Wirkung sichtbarVon der Projektförderung zum tragfähigen Geschäftsmodell: Wie Sie schon früh an die Zeit nach der Förderung denkenWarum Diversität bei den Einnahmequellen heute überlebenswichtig istIhr nächster Schritt: Wie Sie mit Workshops und Begleitung von whitespring Ihr Geschäftsmodell auf das nächste Level bringenWeiterführende RessourcenWeiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese englische FolgeIn dieser besonderen Podcast-Folge hat der Wirkunshebel einen Gast! Thomas Schönweitz spricht mit Yurii Lazaruk, einem international erfahrenen Community-Builder der unter anderem derzeit die Community der Freelance Unlocked Conference aufbaut. Gemeinsam tauchen sie in die Praxis ein: Was macht eine echte Community aus? Wann lohnt sich der Aufbau wirklich? Worauf sollte ich achten wenn ich selber eine Community haben will? HighlightsCommunity als Raum für echte Verbindung: Warum Communities mehr sind als Social Media und wie sie einen sicheren, inspirierenden Raum für Austausch und Wachstum bieten.Vom ersten Meetup zum Community-Erfolg: Wie Yurii Lazaruk aus einem persönlichen Problem heraus seine erste Community gründete und was daraus entstand.Do’s & Don’ts beim Community-Aufbau: Warum direkte Verkaufsgespräche in Communities selten funktionieren und wie Unternehmen stattdessen Vertrauen und Engagement fördern.Formate, Rituale und Plattformen: Welche Formate und Tools sich bewährt haben, wie Sie die richtige Plattform wählen und warum der Start oft “einfach und günstig” sein sollte.Engagement verstehen und steuern: Was hinter der 90-9-1-Regel steckt, warum "stille Mitglieder" wichtig sind und wie Sie Ihre "aktiven Mitglieder" gezielt fördern.Praktische Tipps für den Start: so gelingt der Einstieg in Ihre Community.Community als Business-Booster: Wie Communities langfristig Vertrieb, Support und Innovation stärken können – wenn sie richtig gedacht und gelebt werden.THANK YOU YURII!RessourcenContact to Yurii Lazaruk: https://www.linkedin.com/in/yurii-lazaruk-community-consultant/ Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese FolgeIn dieser Podcastfolge spricht Thomas Schönweitz über einen der entscheidenden Schritte im Innovationsprozess: Die schnelle Verprobung und das Prototyping von Lösungen. Er erklärt, warum es so wichtig ist, frühzeitig ins Tun zu kommen, statt sich in endlosen Planungen oder Perfektion zu verlieren. Anhand praxisnaher Beispiele aus der Organisationsberatung und Innovation erklärt er, wie Teams mit einfachen Mitteln – vom Papierprototyp bis zur improvisierten Nutzerreise – wertvolle Erkenntnisse gewinnen und Risiken minimieren können.Sie erfahren, warum Experimente und „shitty first drafts“ nicht nur erlaubt, sondern sogar gewünscht sind, und wie Sie mit wenig Aufwand und Mut zur Unvollkommenheit bessere Lösungen für Ihre Zielgruppe entwickeln.HighlightsWie Prototyping und Experimente genutzt werden können um schnelle Lernerfolge zu ermöglichen.Wie Sie mit minimalem Aufwand testen, ob Ihre Lösung wirklich ein Problem löst und warum Perfektion am Anfang schadet.Psychologische Stolpersteine: Warum Angst vor Bewertung Innovationen bremst und wie Sie diese Hürde überwinden.Warum der erste Prototyp ruhig „hässlich“ sein darf, und genau deshalb zu besseren Ergebnissen führt („shitty first draft“).Methoden-Insights: Warum klassisches Brainstorming oft nicht funktioniert und wie Sie mit strukturierten Tools wirklich alle Stimmen im Team einbinden.Weiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese FolgeIn dieser Podcast-Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Organisationen und Projektverantwortliche bewegt: Fördermittel. Doch statt nur über Antragsformulare und Förderdatenbanken zu reden, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen – auf die eigentlichen Erfolgsfaktoren für wirkungsvolle Projekte.Thomas Schönweitz teilt seine Erfahrungen aus über 15 Jahren Projektarbeit in der Sozialwirtschaft und erklärt, warum Fördermittel zwar wichtig, aber selten der eigentliche Engpass sind wenn es um die Durchführung von Projekten geht.Wir diskutieren, wie Sie Fördermittel gezielt als Hebel für Innovation, Motivation und nachhaltige Wirkung einsetzen können. Und Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie den Förderprozess so gestalten, dass nicht nur Ihr Projekt, sondern auch Ihr Team davon profitiert.Highlights der FolgeDie drei Typen von Förderprojekten: Vorstand-, Führungskräfte-, Mitarbeitendeprojekte – und was sie unterscheidet.Warum Fördermittel selten der eigentliche Flaschenhals sind und was wirklich Projekte blockiert.Der unterschätzte Erfolgsfaktor: Motivation und Projektmanagementkompetenz im Team.Fördermittel als Hebel für Innovation und Change, nicht nur als reine Finanzierungsquelle.Praktische Tipps für die Antragstellung: Von der internen Vorbereitung über die Zieldefinition bis zur überzeugenden Kommunikation mit Förderern.Warum ein wirkungsorientierter Ansatz den Unterschied macht – für Förderer, Team und Zielgruppe.Einladung: Wie whitespring Sie bei der Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller Projekte unterstützt.Weiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese Folge: In dieser Episode nehmen wir uns das Thema Impact-Messung und Wirkungsorientierung an. Thomas Schönweitz erklärt, warum die Messung von Wirkung in Projekten der Sozialwirtschaft zunehmend an Bedeutung gewinnt und wie die ProjektWirkstatt diesen Ansatz von Anfang an integriert. Erfahren Sie, wie Sie über bloße Aktivitäten hinaus echte, nachhaltige Veränderungen für Ihre Zielgruppen schaffen können und warum dieser Ansatz nicht nur für Fördermittelgeber, sondern auch für die Motivation Ihrer Projektteams entscheidend ist. Die Folge bietet wertvolle Einblicke in die Wirktreppe von Output, Outcome und Impact sowie praktische Tipps für den Einstieg in die Wirkungsmessung.HighlightsVon der Stunden- zur Wirkungsmessung: Wie sich die Anforderungen von Förderern verändern – weg von bürokratischer Dokumentation hin zu echtem Impact für die ZielgruppeDie Wirktreppe verstehen: Der Unterschied zwischen Output (was passiert), Outcome (Verhaltens- und Mindset-Änderung) und Impact (nachhaltige Veränderung der Lebenssituation)Frühzeitige Impact-Messung: Warum bereits im zweiten Monat eines Projekts der Ist-Zustand gemessen werden sollte, um später Veränderungen nachweisen zu könnenMenschzentrierte Projektentwicklung: Wie der Fokus auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zu nachhaltigeren und wirksameren Lösungen führtMotivation durch Sinnhaftigkeit: Warum klar definierte Wirkungsziele die Projektteams motivieren und die Akquise neuer Projekte erleichternWeiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese FolgeIn dieser Episode tauchen wir ein in die Welt der qualitativen Interviews – ein unverzichtbares Werkzeug für erfolgreiche Projekte. Thomas Schönweitz erklärt, warum Interviews der schnellste und kostengünstigste Weg sind, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und wie Sie diese Technik professionell einsetzen können.HighlightsGrundlagen qualitativer Interviews: Was macht ein gutes Interview aus und warum sind sie besonders in der Sozialwirtschaft so wertvoll?Offene vs. geschlossene Fragen: Wie Sie durch die richtige Fragetechnik den Informationsraum öffnenDer 80/20-Ansatz: Wie Sie erreichen, dass Ihr Gesprächspartner 80% der Zeit sprichtInterviewvorbereitung: Praktische Tipps zur Erstellung eines effektiven InterviewleitfadensHäufige Fehler: Warum viele Interviews scheitern und wie Sie diese Fallstricke vermeidenPraxisbeispiel: Erfolgreiche Interviewführung in einer Werkstätte für Menschen mit BehinderungWeiterführende RessourcenInformation zur ProjektWirkstatt: https://www.projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz:https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese FolgeIn dieser Episode tauchen wir tief in die Welt des Stakeholder Mappings ein – ein unverzichtbares Tool für erfolgreiche Projekte, insbesondere in der stark vernetzten Sozialwirtschaft. Thomas Schönweitz erklärt, warum dieses einfache, aber mächtige Instrument so entscheidend für Ihr nächstes Vorhaben sein kann.HighlightsDefinition von Stakeholdern: Wer oder was ist ein Stakeholder und warum sind sie für Ihr Projekt wichtig?Erstellung einer Stakeholder Map: Praktische Tipps zur Visualisierung und Strukturierung Ihrer StakeholderZwei Perspektiven: Nutzer-zentriert vs. organisationszentriert – welcher Ansatz passt zu Ihrem Projekt?Vorteile im Projektverlauf: Wie Stakeholder Mapping Zeit spart und die Kommunikation verbessertFarbkodierung: Ein einfaches System zur effektiven Statusverfolgung Ihrer Stakeholder-InteraktionenIntegration in den Projektprozess: Wann und wie Sie Stakeholder Mapping am besten einsetzenWeiterführende RessourcenInformationen zur ProjektWirkstatt: https://www.projektwirkstatt.deKontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Thomas Schönweitz skizziert die Herausforderungen sozialer Organisationen bei der Umsetzung von Innovationsprojekten. Im Fokus:"Projekte scheitern am Anfang – nicht weil die Ideen schlecht sind, sondern weil die Grundlagen fehlen: Klare Ziele, Stakeholder-Einbindung und eine validierte Problemdefinition."1. Die Todsünde der Projektinitialisierung (3:31–12:15)Warum 80% des Projekterfolgs in der Vorbereitung liegenDas Einstein-Prinzip: 55 Minuten Problemverständnis vs. 5 Minuten LösungsentwicklungFallbeispiel: Wie ungeprüfte Lösungshypothesen in einem Design-Thinking-Workshop zu Fehlinvestitionen führtenPraktischer Tipp: "Fragen Sie nicht ‚Wie lösen wir das?‘, sondern ‚Welches Problem lösen wir eigentlich – und für wen?‘"2. Hypothesenarbeit als Rettungsanker (12:16–20:40)Die vier kritischen Hypothesentypen (Problem, Zielgruppe, Lösung, Umsetzung)Psychologische Fallstricke: Warum Teams an ungeprüften Annahmen festhaltenPraxisbeispiel: Verwaltungsprozess-Optimierung, bei der das eigentliche Problem übersehen wurde12Tool-Empfehlung: "Nutzen Sie eine RACI-Matrix, um Rollenklarheit zu schaffen – bevor Konflikte entstehen."3. Impact-Messung und Fördermittelakquise (20:41–28:00)Wie Stiftungen heute fördern: Von Output-Kontrolle zur WirkungsorientierungDie drei Säulen der Impact-Messung (Zielgruppe, Mitarbeiter, Gesellschaft)Exklusive Einblicke: "Fördermittelgeber wollen keine Mikromanagement-Berichte – sie fordern klare Wirkungsnachweise."12Kostenloses Angebot: Whitepaper "Fördermittelratgeber für soziale Innovationen" 4. Die ProjektWirkstatt-Methodik (28:01–32:00)6-Monats-Coaching vs. klassische Beratung: Warum Iteration Schlüssel zum Erfolg istFallstudie: Agile Umsetzung eines Pflegeheim-Digitalisierungsprojekts mit 12 parallelen Teams📅 Terminanfrage für kostenloses Strategiegespräch"Der teuerste Fehler im Projektmanagement? Zu glauben, man könne sich die Initialisierungsphase sparen. Jede später korrigierte Annahme kostet die 10-fache Energie." – Thomas Schönweitz

Die drei größten Herausforderungen:1. Überlastung und KapazitätsmangelHoher Projektbedarf in den Bereichen Mitarbeiterbindung, Digitalisierung und InfrastrukturZu wenig Personal für die Menge an notwendigen Projekten2. Methodische UnsicherheitKlassische Projektmanagement-Tools passen oft nicht zur SozialwirtschaftSpezielle Anforderungen wie Fördermittel-Logik und Impact-Messung werden nicht berücksichtigt3. Massiver RessourcenkonfliktStarke Einbindung der Mitarbeitenden im AlltagsgeschäftBegrenzte finanzielle Mittel durch UmlagenfinanzierungZweckgebundene Verwendung von GeldernPraxisbeispiel: Intranet-EinführungTypische Fallstricke bei der ProjektplanungBedeutung der richtigen BedarfsanalyseHerausforderungen bei der technischen und organisatorischen UmsetzungExpertentipps für erfolgreiche Projekte:Klein anfangen und Projektumfang nicht unterschätzenProfessionelle Strukturen von Beginn an einplanenGute Dokumentation und klare Prozesse etablierenWeiterführende Ressourcen:Website: https://www.projektwirkstatt.deKostenlose Templates und Materialien: whitespring.de/ressourcenProjekt-Initialisierungsdokumente zum DownloadModerator: Thomas Schönweitz

Willkommen zurück zu Teil zwei unserer spannenden Diskussion mit Thomas Schönweitz in "Smart ausbilden". In dieser Fortsetzung tauchen wir tiefer in die praktische Umsetzung und Reflexion von Lernprozessen ein und erforschen, wie Ausbildung zum Innovationslabor im eigenen Unternehmen werden kann. Wir diskutieren, wie Unternehmen von den Auszubildenden lernen und neue Arbeitskulturen risikoarm ausprobieren können. Thomas betont die Bedeutung von Kreativität und Motivation in der Ausbildung und hebt hervor, wie agiles Denken und Handeln die Ausbildung bereichern kann. Dabei beleuchten wir die Herausforderungen, die Unternehmen in Bezug auf die Flexibilität und Sicherheit bei der Arbeit mit jungen Menschen erleben, insbesondere wenn diese direkt von der Schule kommen und noch keine beruflichen Erfahrungen haben. Thomas spricht auch über die Notwendigkeit, Verantwortung zu übergeben und die Ausbildung als einen Ort zu nutzen, an dem Diversität innerhalb der Gruppe gefördert wird. Dies bietet Chancen für etablierte Ausbilder, die bereits erfolgreich ausbilden und keinen Fachkräftemangel erleben. Wir erkunden, wie neue Ansätze nicht nur beibehalten, sondern auch kritisch reflektiert werden sollten, um zu entscheiden, was verlernt werden muss. Diese Folge bietet tiefgehende Einblicke in die moderne Ausbildungspraxis und ist eine wertvolle Ressource für alle, die in der beruflichen Bildung tätig sind oder sich für innovative Lehrmethoden interessieren. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt der smarten Ausbildung, wo Lernen, Innovation und praktische Umsetzung Hand in Hand gehen.

In dieser ersten Hälfte der spannenden Episode von „Smart ausbilden“ tauchen wir mit Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von Whitespring und Sandra Megahed von Q4.0, in die Welt der innovativen Ausbildung ein. Sandra Megahed ist Projektmanagerin beim NETZWERK Q 4.0, Host des Podcasts „smart ausbilden“ und Coach für resilientes Mindset. Thomas teilt seine Einsichten und Erfahrungen darüber, wie Unternehmen ihre Ausbildungsmethoden modernisieren und an die sich schnell wandelnde Arbeitswelt anpassen können. Wir diskutieren, warum es entscheidend ist, alte Paradigmen zu verlassen und neue Wege in der Ausbildung junger Talente zu gehen. Thomas beleuchtet, wie sich das Verständnis von Innovation in der beruflichen Ausbildung verändert hat und warum es für Unternehmen wichtig ist, Auszubildende als Investition in die Zukunft und nicht nur als Arbeitskräfte zu sehen. Mit seinem einzigartigen Ansatz, der auf praktisches Handeln und die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur ausgerichtet ist, bietet Thomas praktische Ratschläge und Strategien, um die Ausbildung effektiver, ansprechender und zukunftsorientierter zu gestalten. Diese Folge ist ein Muss für alle, die im Bereich der beruflichen Ausbildung tätig sind oder sich für die Themen Innovation und Talentförderung interessieren. Begleiten Sie uns auf dieser inspirierenden Reise, um zu erfahren, wie wir die nächste Generation von Fachkräften besser ausbilden und gleichzeitig die Innovationskraft unserer Unternehmen stärken können. https://netzwerkq40.de/de/ https://www.linkedin.com/in/sandra-megahed-bbb02226/ https://open.spotify.com/show/4xPJjYCRxJ3HHbhToxjgT6

Entdecke in diesem aufschlussreichen und spannenden Video die Geheimnisse erfolgreicher Teams und Organisationen in einer immer komplexeren und unsicheren Welt. Lass dich von Experten inspirieren, die die Bedeutung von Experimentierräumen, Ambiguitätstoleranz, gegenseitigem Zuhören und Offenheit für unterschiedliche Perspektiven erklären. Erfahre, wie du innovative Ideen und Lösungen entwickeln kannst, indem du Neugier, Forschung und Zusammenarbeit in deinem Alltag und deiner Arbeitsweise integrierst. Begib dich auf eine Reise, die deine Sicht auf Zusammenarbeit und Problemlösung für immer verändern wird! Thilo Leipoldt, Diplom-Psychologe ist Geschäftsführer und Partner von system worx. system worx ist eine systemische Unternehmensberatung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung und Ausbildungsinstitut für Berater, Trainer und Coaches. Der fachliche Arbeitsschwerpunkt von Thilo Leipoldt kreist um den Dreiklang von Führung, Führungsentwicklung und Führungskultur.

Oft gehen Potenziale der Digitalisierung durch Strukturen verloren oder werden nicht voll ausgeschöpft.  Sarah Theune und Dr. Miriam Wolf geben Tipps und erzählen von Ihrer Arbeit beim Vediso zur Digitalisierung in der Sozialwirtschaft.   https://vediso.de   Mehr auch hier auf YouTube:  https://wspg.me/xzxjs

Unseren Podcast könnt ihr auf verschiedensten Plattformen genießen. Like and Subscribe! Ihr helft uns und dem Kanal. Audio und Video: YouTube: https://wspg.me/ytvid Spotify: https://wspg.me/spfy Nur Audio: Apple: https://wspg.me/apl Amazon: https://wspg.me/amz Google: https://wspg.me/goog und noch mehr hier: https://wspg.me/anch Social Media: Hier alle unsere Kanäle: https://wspg.me/social

Inspiriert durch den Austausch mit einer Freundin und Kollegin reflektiere ich hier, warum wir Innovation besser machen müssen. Folgt mir gerne auch auf LinkedIn und YouTube für mehr und kürzere Videos. https://www.linkedin.com/in/tschoenweitz/ https://www.youtube.com/@whitespring https://whitespring.de/social/

Ein echtes Schmankerl diesmal. Nach den Commerce Masters unterhalte ich mich mit Michael Sommer, Director Partner Management bei diconium, einem der grössten Betreuuer von digitaler Transformation in Deutschland zum Thema Digitalisierung in Deutschland und wie man die ersten Schritte macht, wie man Partner findet und was man vermeiden sollte. Michael Sommer ist aktuell Director Partner Management bei diconium. diconium ist Dienstleister für den gesamten Prozess der digitalen Transformation: von Innovation & Strategie, Customer Experience, Data & KI, Commerce und Technology Solutions bis hin zum Aufbau digitaler Einheiten. Seit fast 20 Jahren im Bereich E-Commerce, Marketing Automation und Customer Experience am Start. Michael Sommer war bei führenden Technologieunternehmen wie Intershop, Teradata und Mapp Digital in  Vertriebs- und Partnermanagement-Positionen und ist seit 6 Jahren bei diconium für das Partnerbusiness verantwortlich. Hier der Podcast als Video 🔴: https://wspg.me/wktpt

Carolina arbeitet seit 2018 bei Echobot Media Technologies, dem  Marktführer für B2B-Daten in Europa.  Seit 2019 hostet sie den ersten deutschsprachigen Vertriebspodcast, der  von einer Frau gehostet wird und engagiert sich nebenbei noch  ehrenamtlich bei der Karriere-Community "SDRs of Germany" als Brand  Ambassador.  Als angestelltes Unternehmerkind kennt sie beide Welten - Disruption und  "9-to-5" - und ist der festen Überzeugung, dass es auch einen Mittelweg  aus beidem geben kann und muss.   Mehr zu Carolina Bräuninger: https://www.linkedin.com/in/carolinabraeuninger/ Girl in Sales Podcast: https://open.spotify.com/show/7BFdy0av3RpYE9o7XSkt4m Die Folge als Video auf YouTube: http://wspg.me/xygrj

Das richtige Pricing kann entscheiden über den Erfolg deines Projekts,  deines Produktes oder deines Startups.  Manuel Wätjen und Björn Habenschaden von Vocatus erzählen in dieser  Folge warum Menschen kaufen und wie mit Verhaltenspsychologie /  Behavioural Economics ein besserer Preis für deine Lösung erzielt werden kann. Manuel Wätjen ist Mitglied der Geschäftsleitung bei Vocatus, einer auf Preisstrategie und Vertriebsoptimierung spezialisierten Unternehmensberatung. https://www.linkedin.com/in/manuelwaetjen/ Björn Habenschaden ist Sales-Spezialist und Experte für Behavioural Economics bei Vocatus. https://www.linkedin.com/in/bjoern-habenschaden/

Ich unterhalte mich mit Lea Bergman vom vediso über die Sozialwirtschaft, neue Anforderungen bei Digitalisierung und Geschäftsmodellen so wie zu unserem gemeinsamen Workshop. Interview als Video bei YouTube: 🔴 http://wspg.me/jz0yb Lea Bergmann ist beim Verband für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft e.V. (vediso) als Referentin tätig. Lea Bergmann studierte Kommunikationswissenschaft mit Schwerpunkt Psychologie (M.A.), war danach im Bereich Eingliederungshilfe und Suchtkrankenhilfe bei einem diakonischen Dachverband tätig und begleitetet seit 2020 innerhalb des vediso Bildungs-, Forschungs- und Öffentlichkeitsmaßnahmen. https://www.linkedin.com/in/lea-bergmann-0265571b4 Der Verband für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft e.V. (vediso) gestaltet digitale Zukunft. Sie begleiten über 70 Mitglieder -Unternehmen und Verbände der Sozialwirtschaft- bei ihrer digitalen Transformation. Dies tun sie durch praxisnahe und partizipative Bildungsarbeit im Bereich Digitalisierung sowie durch ein aktives Verbandsnetzwerk. Auch beteiligen sie sich gezielt an ausgewählten Projekten zu Zukunftstechnologien und -konzepten im Feld Digitalisierung und liefern ihren Mitgliedern daraus Impulse und Unterstützung für ihre Weiterentwicklung. Über die verschiedenen Formate hinweg bündeln sie die Bedarfe aus der Sozialwirtschaft und möchten sie in Entwicklungen innovativer, digitaler Lösungen einbringen. Sie fördern Innovation aus der Praxis heraus und geben sie in die Praxis zurück. Gemeinsam mit ihren Mitgliedern und Partnern treten sie öffentlich für bessere Rahmenbedingungen für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft ein. Weitere Informationen zu vediso sind unter www.vediso.de zu finden.

Diesmal, im zweiten Teil des Gespräches mit Markus Schwemmle von System Worx, erzählt Thomas Schönweitz von systemischen Herangehensweisen im Innovationsumfeld. Er beschreibt wie der richtige Umgang mit Innovationsteams und innovativen Mitarbeitern gelingen kann und warum er #überzeugungstäter ist .  Mehr: https://www.linkedin.com/in/tschoenweitz/ Die Folge auch hier mit Video: 🔴 http://wspg.me/x2ifn

Ich unterhalte mich mit Tim Struck über Corporate Storytelling, Post-Heroic Leadership und New Work. Tim Struck ist Senior Berater für Agilität und agiles Lernen bei Quality Minds und seit über 10 Jahren im Bereich Service Design und Design Thinking engagiert.  Mehr zu Tim hier: https://www.linkedin.com/in/timstruck/ Hier die Folge auch als Video auf 🔴 YouTube: http://wspg.me/c7kxh

Kerstin Bruns ist Personalerin aus Leidenschaft und das seit mehr als 22 Jahren. Sie hat in und für Unternehmen aller Größen gearbeitet, vom internationalen Konzern bis zum Start-up in der Gründungsphase. Seit 2015 ist sie selbstständig als HR-Interim Managerin unterwegs und hat so über 15 Personalabteilungen in unterschiedlichsten Branchen von innen kennengelernt. Mit HRforStartup hat sie ihr Wissen in unzähligen Videos digitalisiert. So können sich Start-Ups und kleine Unternehmen jederzeit ad hoc  das passende Video auf der Plattform ansehen und sich dort pragmatische Hinweise zu ihrer aktuellen Problemstellung abholen.  Mehr Infos: https://www.hrforstartup.de https://www.linkedin.com/in/kerstin-bruns-hrforstartup/

Wie motiviere ich Mitarbeiter in einem Umfeld in dem eigentlich kein Raum für Veränderung ist? In dem keine Zeit für Innovation ist? Wie motiviere ich mich, wie finde ich heraus was ich für mich brauche, und wie ein gesunder Rhythmus von Leistung und Entspannung aussieht. In dieser Folge unterhalte ich mich mit Markus Schwemmle – Organisationsentwickler & Coach / leidenschaftlicher Unternehmer, Gründer und Geschäftsführer von system worx – über Motivation, Freiräume und Veränderung mit dem Rücken zur Wand.  Mehr zu Markus hier: https://www.linkedin.com/in/schwemmle/ Das Video zum Podcast gibt es hier: http://wspg.me/m0x9m

Stefan Wacker unterstützt mit WackWork seit gut 16  Jahren Unternehmen bei Strategie-, Innovations- und  Veränderungsprozessen. In den letzten Jahren liegt sein Fokus zum einen auf kundenzentrierten Innovationsmethoden, insbesondere Service Design. Er ist Co-Initiator der Service Design Drinks Nürnberg. Zum anderen auf der Konzeption von Plattformgeschäftsmodellen als Platform Design Facilitator. "Nebenbei" arbeitet er an mehreren eigenen Plattform-Ideen.

Nico Bovelette gründet sein Startup aus dem Innovationsmanagement von EnBW als freies und externes Startup aus. Hier die Story dazu mit Michael Bez, Business Developer Digital Utilities.  Nico studierte Wirtschaftsingenieurwesen und an der Uni Stuttgart und der HdM Stuttgart im Bereich Entrepreneurship, baute das Bosch Startup "Bosch Smart Home" in unterschiedlichen Rollen wie Service Manager, Product Manager und Schulungsverantwortlicher auf. Er begleitete Startups innerhalb der Bosch Grow Plattform und in diversen Bosch Innovationsprogrammen und ist aktuell als Venture Architect in der EnBW tätig, mit dem Ziel gemeinsam mit der EnBW neue innovative Unternehmen zu gründen. Mit Switchboard ist er dabei aktuell in der Ausgründung.  https://www.switchboard-api.de #APIEconomy #Digitalisierung #Energiemarkt #Enablen von #Innovation, #PreSeed #Ausgründung

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Benjamin Talin von MoreThanDigital darüber warum Digitaliserung in Europa scheitert, über Mut und Geschwindigkeit.  Diese Folge besteht aus zwei Teilen. Dies ist der zweite Teil.

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Benjamin Talin von MoreThanDigital darüber warum Digitaliserung in Europa scheitert, über Mut und Geschwindigkeit.  Diese Folge besteht aus zwei Teilen. Dies ist der erste Teil.

In dieser kurzen Episode teilt Dr. Marco Nock - Senior Vice President Innovation Management bei EOS - seine Sichtweise und Strategie zu Kundenzentrierung, wie mit Geheimhaltung und Vertrauen in Innovationspartnerschaften umgegangen werden kann, so wie seine Sichtweise auf klassische Kennzahlen im Innovationsbereich.  Whitespring unterstützt EOS Innovationsmanagement seit 2019.

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Prof. Tobias Gutmann über ein besseres Framework um Innovation und Ventures in Unternehmen zu verorten, so wie voran zu treiben. Ausserdem Team-Elemente von Leadership und Management in Innovation. Mehr Info zu Whitespring und wie auch Sie zu Innovationsführern werden können unter www.whitespring.de

Ich unterhalte mich mit Karin Klaus zu Ihren Erfahrungen zu Branding, Company Building so wie dem EnBW Innovationsprogramm. Das EnBW Innovationsprogramm hat vielfach den CAPITAL "InnovationLab des Jahres" Aware gewonnen.  Whitespring und Thomas Schönweitz unterstützen die EnBW seit 2018. 

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Johannes von Borries, Geschäftsführer von UnternehmerTUM Venture Capital Partners, über die aktuelle und mögliche kommende Krisen und Crashes und was das aus Sicht eines VC für Innovationsabteilungen heisst. *** Machen Sie Ihre Innovationsteams schneller, effektiver und  effizienter - Sprechen Sie mit uns zu den Whitespring Programmen zu  Innovation Portfolio Management ***

Pascal Schäfer ist Spezialist für Innovation Labs bei UnternehmerTUM. In dieser Folge unterhalten wir uns darüber wie man in der Innovation durch Vernetzung profitieren kann. *** Machen Sie Ihre Innovationsteams schneller, effektiver und effizienter - Sprechen Sie mit uns zu den Whitespring Programmen zu Innovation Portfolio Management ***

In dieser Folge unterhalten wir uns mit Sophie Bürgin zu Innovation in der Schweiz, Ethnographie und User-Research und zu spontanen Startup-Ideen. 

Was macht ein Business Psychologist? Wie muss eine Organisation sich aufstellen um von Innovation profitieren zu können? Was ist Strategic Space Design? In dieser Folge unterhalte ich mich mit Christian Vatter, Brand Strategist, Customer Experience Experte und Berater für Spatial Design Strategy. 

In dieser Folge unterhalten wir uns darüber was Innovation mit Menschen zu tun hat, und wie ein Innovationsumfeld gefördert werden kann.  Adam ist unter anderem Mitbegründer von Work.Play.Experience, der Global (Service) Jam Bewegung, und der School of Becoming. Als Trainer und Facilitator unterstützt er Menschen in der Transformation ihrer Arbeitswelt. 

Martin Plöckl bezeichnet sich selbst als "Gründer im Ruhestand". Seitdem ist er als Mentor und Dozent für die Stiftung Bayerische Elite Akademie, Burda Bootcamp, Founder Institute, Startup Weekend und viele weitere aktiv. Hier unterhalten wir uns darüber, wie Innovation in der Inkubation erfolgreich sein kann.