işler nasıl gidiyor

8 Mart’a özel “Mümkün” serisinin bu bölümünde Begüm Özyer ile sosyal etki alanında bir kariyerin nasıl kurulduğunu konuşuyoruz. Kurumsaldan sivil topluma uzanan yolculukta motivasyonun nasıl evrildiğini, prensip–pragmatizm dengesini, romantizmin sınırlarını ve kuruculuğun çoğu zaman görünmeyen emeğini ele aldık. Eşit Gelecek Derneği ve Koza Platformu’nu yapacağınız bağış, yönettiğiniz fon fon veya bir parçası olmak için gönüllülük açısından incelemek isterseniz:Eşit Gelecek Derneği: https://esitgelecek.org/Koza Platformu: https://koza.esitgelecek.org/

Lider olmak, zamanla öğrenilen bir hâl. Deneyimle ama en çok da birlikte çalıştığınız insanlarla kurduğunuz ilişkilerle şekilleniyor. 212 kurucularından Numan Numan’ın 30 yılı aşan kariyeri boyunca deneyimlediği eski ve yeni liderlik anlayışını, kendisine liderlik eden insanlardan öğrendiklerini, yeri geldiğinde kendi yöneticilerini nasıl yönettiğini ve bugün ekibiyle kurduğu ilişkiyi konuştuk. Bazen yöneticilerin zorlandığında ekiplerin onları taşıdığı; yani ilişkinin tek taraflı değil, herkesin etkin olduğu bir hâl aldığından bahsettik. Üstelik 212 ekibi için de güzel sürprizler içeren bir sohbet oldu. - Bölümün sonunda ufak bir ses kaybı mevcut, teknik aksaklık için lütfen kusura bakmayın.

Elimden geleni yaptım ve olmadı, hiçbir sonuç alamadım dedikten sonra ne oluyor? Bu durumlarda hayatın her zaman bilanço mantığıyla çalışmadığını anlıyoruz. Üstelik ne yanlış yaptığını tam olarak söyleyebilirsin, ne de “buradan kesin bir ders çıkardım” diyebilirsin. Belki de sonuçsuzluk her zaman bir işaret değildir. Bazen sadece bir gerçekliktir. Peki bu gerçekle şimdi ne yapacağız?

Bu bölümde, ekonomik kriz ve derinleşen belirsizlik ortamında “sadakat” kavramını yeniden ele alıyoruz. İşveren sadakati neden tartışılmıyor?  Güvenin çöktüğü, işten çıkarmaların normalleştiği, beklentilerin sürekli değiştiği iş kültüründe çalışan bağlılığı hâlâ bir değer mi, yoksa sadece mecburiyet mi?

Bu bölümde konuğum eğitim dünyasının yakından tanıdığı Sevinç Atabay ile çocuklar için “başarı” kavramını, eğitim sisteminin değişen yapısını ve geleceğin mesleklerine dair belirsizlikleri ele alıyoruz. Bir çocuğun “başarılı” olması bugün ne anlama geliyor? Ebeveynlerin kariyer planlama çabaları bu belirsizlik çağında hâlâ geçerli mi? Eğitime erişimin zorlaştığı bir dünyada, çocuklara nasıl alan açabiliriz? Bölümde ayrıca World Economic Forum’un “The Future of Jobs Report 2025” raporuna da atıfta bulunduk. Rapora buradan ulaşabilirsiniz: https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/

Şirketler çalışanlarından yüksek performans bekliyor. Peki, bunu sağlamak için ne yapıyorlar? Hadi bir sürü soru soralım: İş güvencesi azalırken, çalışanlar nasıl geleceğe umutla bakabilir? Maaşlar yetersizken, “bağlılık” sadece güzel bir kelime mi? Yöneticiler bile tükenmişken, ekipleri motive etmek mümkün mü? GenZ neden yönetici olmak istemiyor? Gençler bu sistemde neyi farklı görüyor? Orta kademe yöneticilik artık bir ödül mü, yoksa sadece daha fazla sorumluluk mu?  İş dünyasında sürdürülebilir motivasyonu nasıl sağlarız?

Sürekli daha fazlasını yapmamız beklenen, başarı çıtasının ulaşması imkansız yükseklere çıktığı bir dünyada, kendimizi yetersiz hissetmemiz gerçekten bizim suçumuz mu? Pandemi, ekonomik krizler, belirsizliklerle yön bulmaya çalışırken bir yandan da iş dünyasının "büyü ya da yok ol" mottosuna ayak uydurmak sizce biraz fazla değil mi? Acaba başarıyı yeterince objektif ve gerçekçi kriterler üzerinden mi değerlendiriyoruz ? Takdir az ve beklenti çokken kendimizi sorgulamak yerine, belki de sistemi sorgulamanın zamanı gelmiştir. Dinleyin, paylaşın, birlikte düşünelim. 

Bu bölümde, maaşlarımızın neden yetmediğini sadece zam oranlarına bakarak değil, ödediğimiz vergilerden yan haklara, makro ekonomik dengelerden bireysel sorumluluklarımıza kadar her yönüyle ele alıyoruz. Gerçekleri konuşalım ve çözüm var mı yoksa sadece kabullenip razı mı geleceğiz tartışalım

İş hayatında pek çok tutumun popüler olduğunu gördük, dayanıklılık, belirsizlikle başa çıkabilmek veya çevik olmak gibi. Ancak gerçek başarı sadece cüretle geliyor! Yeni bir pozisyona geçmek, işinizi kurmak, liderlik göstermek veya sesinizi duyurmak, hatta bazen hakkınızı savunmak konusunda cesur olmaktan da öte cüretkarca adım atmak sizin için daha büyük fark yaratabilir. Tamam, cüret edelim, peki ama nasıl? Son bölüm Cüretkar Olmak - İş Hayatında Kendini Ortaya Koyma Rehberi yayında.

Maaş, sadece bir rakam mı yoksa daha fazlası mı? Değeriniz iş dünyasında ne kadar yansıtılıyor? Maaşlarımız sadece bir rakamdan ibaret değil, aslında kariyerimizin ve finansal geleceğimizin birçok yönünü etkileyen bir kavram. 'Maaşın Gerçek Değeri: Berker Şakır ile Ücret Sistemleri Üzerine' bölümümüzde, maaşın iç yüzünü ve ücret sistemlerini keşfettik.

Maaşlarımızı doğru yönetmek sadece bir finansal mesele değil, aynı zamanda profesyonel bir mesele. 'Maaşlarımızla Yatırım ve Birikim: Pınar Akan ile Finansal Okuryazarlık 101' bölümümüzde finansal geleceğimizi şekillendirmek için temel adımları keşfettik.

Yapay zeka ile iş hayatımızda neler değişecek? Bir co-pilot olarak işlerimize yardım edecek ve üzerimizden yük mü alacak? Paul Lafargue’nun hayali gerçek olacak ve Tembellik Hakkımızı kullanabilecek miyiz? Yoksa korkulan olacak ve bizi işsiz mi bırakacak? Teknolojiye dair umutlarımız, çalışma hayatına dair öngörülerimizle Erman Taylan’la keyifli sohbetimize bekleriz. Bahsedilen linkler: Erman Taylan Linkedin: https://www.linkedin.com/in/etaylan/ Erman Taylan Substack: https://www.softcommitment.com/Zeynep Ton - The Good Jobs - https://goodjobsinstitute.org/team/zeynep-ton/Paul Lafargue Tembellik Hakkı https://www.ayrintiyayingrubu.com/kitap/tembellik-hakki-2/Elon Musk vc Mustafa Suleyman https://decrypt.co/204398/elon-musk-predicts-the-end-of-all-jobs-google-ai-exec-disagrees

- "Büyük İstifa" ya da "Sessiz İstifa" dalgasına kapıldınız mı? Peki bu kişisel eylemler sorunlarınızı çözdü mü? ⠀- İş hayatımızdaki sorunlardan bahsederken neden sendikaları nadiren konuşuruz? ⠀⁣⠀Son olarak Kibar Feyzo'dan bir alıntı:⠀- 300⠀- 300⠀- 100⠀- feyzo: kardeş benimki niye onlardan eskik?⠀- onlar sendikalı⠀- feyzo: ben de harranlıyam...⠀

Maaşlarımız hakkında konuşmak neden bu kadar zor? Ekonomik zorluklarla başa çıkarken zam konuşmaktan öte neleri tartışabiliriz?Ücret, kazanım, ödüllendirme, hak ettiklerimiz ve zorluklarımız arasında yeni bir alan yaratmak mümkün mü?Gelin dertleşelim

Sizi başarılı ve güçlü kılan yetenek ve yetkinliklerinizin bazen yaptığınız hataların sebebi olduğunu hiç fark ettiniz mi? Önceliğimiz zayıf yanlarımızı güçlendirmek mi yoksa güçlü yönlerimizi beceriyle kullanmayı öğrenmek mi olmalı? Gol atacağım derken kendinizi sık sık ofsayta düşmüş hissediyorsanız, gelin konuşalım.

Stres bir alarm sistemi mi? Bize ne anlatmaya çalışıyor? Stresin hayatımızdan çıkması gereken zararlı bir durum olduğu aslında bir mit mi yoksa aslında bize yardımcı olmaya mı çalışıyor?

8 Mart haftası için hazırladığımız serinin son bölümünde iş hayatı dolayısıyla tanıştığım 2 muhteşem kadınla gündelik iş hayatı ve feminizm deneyimlerimizi konuşuyoruz. Güney Mermer: https://www.linkedin.com/in/guneymermer/Nazlı Danış: https://www.linkedin.com/in/nazlidanis/

Kadınlar için işler nasıl gidiyor diyerek ikinci bölümde Performans Pazarlama profesyoneli Belis Akbaş ile Data Feminizm konuşuyoruz. MIT Data Bilimcileri Catherine D'Ignazio ve Lauren F. Klein'ın yazdığı Data Feminism kitabıyla yaşadığımız zamanların en önemli mülkiyeti olan datanın eril mi yoksa kapsayıcı mı olduğunu konuşuyoruz. Feminizm ürettiğimiz ve anlamlandırdığımız data için neleri tartışmalı biraz konuşalım istedik. Kitap hakkında bilgi almak için: https://mitpress.mit.edu/books/data-feminismCatherine D'Ignazio'nun bahsettiğimiz videosu: https://vimeo.com/354276137Önerdiğimiz bir diğer kitap Invisible Women: https://www.amazon.com/Invisible-Women-Data-World-Designed/dp/1419729071Önerdiğimiz dizi Mrs America: https://www.imdb.com/title/tt9244556/

Kadın Olma Ayı başladı, o yüzden bu ay 3 bölüm ile soruyoruz. Kadınlar için işler nasıl gidiyor?İlk bölümde soruyoruz: ⁣Kadınlar olarak işinizi almaya mı geldik? Hak etmediğimiz halde adına Pozitif Ayrımcılık diyerek kayırmacılık peşinde miyiz? Liyakat bunun neresinde? Yoksa sadece bilgisiz paranoyaklar mıyız?

Geri bildirim almak ve vermek, iş hayatında başarının anahtarlarından biri. Fakat sahiden becerebiliyor muyuz? Bazen abartıyor muyuz? Bu kadar çok yorum duymaktan biraz sıkıldık mı? Takdir etmeyi sahiden becerebiliyor muyuz? Sahiden nedir bu geri bildirim efsanesi, gelin konuşalım.

İşimden çok sıkıldım ya da artık hayal ettiğim işi yapmak istiyorum mu diyorsunuz? Peki aslında çok da uzak olmayan bir gelecekte buna zaten mecbur kalacağınızı söylesem? Konfor alanınızdan çıkmak, yeni bir kariyer ve iş için neleri en baştan düşünmeniz gerekenler biraz farklılaşır mıydı?

Başarısız olmakla aranız nasıl? Kötü bir performans değerlendirmesi almak sizin için asla kabul etmeyeceğiniz haksız bir eleştiri mi yoksa durup düşünmek için bir fırsat mı? Savunmaya geçmek yerine dinlemek, değerlendirmek ve sonra yapabileceklerinize odaklanmak mümkün mü? Her şeyin kötüye gittiğini düşündüğünüzde işe yeniden koyulabilir misiniz? Bence hepsi doğru ve hepsi mümkün :)

Merhaba Sevgili Dinleyici,2020 biterken ve ben bu podcast'e başlarken, hepimiz nasıl tükendik ve çare bulmak mümkün mü biraz konuşalım istedim.

Hazırlayan: Berna Aksoyİşler nasıl gidiyor biraz konuşalım istedim. Beni profesyonel anlamda daha yakın tanımak için, Linkedin hesabım: https://www.linkedin.com/in/bernaaksoy/