IT i Biznes

POROZMAWIAJMY!Jeśli planujesz cyfryzację, wdrożenie nowego systemu albo rozwiązania AI i chcesz uniknąć kosztownych błędów już na etapie planowania - umów 30-minutową rozmowę. Spojrzymy razem na aktualną sytuację Twojej organizacji, cele biznesowe, procesy oraz to, od czego warto zacząć, żeby technologia realnie wspierała rozwój firmy, a nie tylko generowała kolejne koszty.Umów rozmowę tutaj: https://www.innovationsoftware.pl/uslugi/doradztwo-it?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_term=ep101-7-bledow-cyfryzacja-ai ---W tym odcinku pokazuję 7 najczęstszych błędów, które firmy popełniają podczas cyfryzacji/transformacji cyfrowej oraz wdrażania nowych systemów IT lub rozwiązań AI.To błędy, które bardzo często nie wynikają z samej technologii, ale z decyzji podejmowanych jeszcze przed startem projektu: zbyt szybkiego wyboru narzędzia, braku uporządkowanych procesów, niedoszacowania skali wdrożenia, braku właściciela biznesowego czy pominięcia zmiany organizacyjnej.Jeśli Twoja firma planuje wdrożenie systemu, automatyzację procesów albo wykorzystanie AI, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na projekt z perspektywy wielu obszarów, od których zależy powodzenie Twoich działań.#TransformacjaCyfrowa #Cyfryzacja #AI #SztucznaInteligencja #DigitalTransformation #WdrożenieSystemu #StrategiaIT #ITiBiznes #TechnologiaWBiznesie #ZarządzanieZmianą #CTO #BiznesIT---Cyfryzacja, wdrożenie nowego systemu albo projektu AI bardzo często zaczyna się od konkretnej potrzeby: chcemy poprawić efektywność, ograniczyć ręczną pracę, uporządkować dane, zautomatyzować procesy albo lepiej zarządzać firmą.Problem pojawia się wtedy, gdy organizacja zbyt szybko przechodzi do wyboru narzędzia. Najpierw pojawiają się prezentacje dostawców, porównywanie funkcjonalności i rozmowy o technologii, a dopiero później pytania o to, jak firma naprawdę działa, jakie procesy wymagają zmiany i jaki efekt biznesowy chcemy osiągnąć.W praktyce to właśnie ten moment decyduje o powodzeniu projektu. Bo nawet najlepszy system albo najbardziej zaawansowane rozwiązanie AI nie naprawi chaosu procesowego, braku odpowiedzialności, niejasnych zasad decyzyjnych czy źle zdefiniowanych celów.W tym odcinku omawiam 7 błędów, na które szczególnie warto uważać:start od technologii zamiast od celu biznesowego,analiza procesów na podstawie założeń, a nie rzeczywistości,cyfryzacja nieuporządkowanych procesów,brak perspektywy całej organizacji,niedoszacowanie skali projektu,brak właściciela po stronie biznesu,niedoszacowanie zmiany organizacyjnej. Dla kogo jest ten odcinek?dla właścicieli firm, członków zarządu i dyrektorów, którzy planują cyfryzację, automatyzację lub wdrożenie AI,dla osób odpowiedzialnych za transformację cyfrową, wybór systemów, rozwój IT lub usprawnianie procesów,dla firm, które są przed wdrożeniem ERP, CRM, systemu dedykowanego, platformy B2B, narzędzi automatyzacji albo rozwiązań opartych o AI,dla organizacji, które chcą uniknąć sytuacji, w której system formalnie działa, ale nie daje oczekiwanego efektu biznesowego. -- GDZIE MNIE ZNAJDZIESZ:LinkedIn (Grzegorz Tabor): https://www.linkedin.com/in/grzegorz-tabor/LinkedIn (Innovation Software): https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/Strona firmowa: https://www.innovationsoftware.pl/

POROZMAWIAJMY!Jeśli planujesz transformację albo jesteś w jej trakcie i chcesz ją poukładać zanim zaczniesz wybierać konkretne rozwiązania - umów 30-minutową rozmowę.Spojrzymy razem na aktualny etap cyfryzacji w Twojej organizacji oraz z jakich działań możemy osiągnąć największy zwrot z inwestycji.Umów rozmowę tutaj:https://www.innovationsoftware.pl/uslugi/doradztwo-it?utm_source=spreaker&utm_medium=video&utm_term=ep100-transformacja-cyfrowa--- W #100 odcinku pokazuję, jak uporządkować transformację cyfrową w firmie - od diagnozy i strategii, przez ludzi i kulturę organizacyjną, aż po dobór technologii, MVP i dalsze działania. To praktyczna mapa dla osób, które dostały zadanie poprowadzenia cyfryzacji i chcą uniknąć chaosu, przypadkowych decyzji technologicznych oraz braku zaangażowania organizacji.Wspomniany odcinek o TCO: https://www.youtube.com/watch?v=6SbGqTiEdbMLink do mapy transformacji na Miro:https://miro.com/app/board/uXjVHV2nPcM=/ Hasło: q"9LF67+]=h!:qW---Transformacja cyfrowa często zaczyna się od jednej osoby, która dostaje od zarządu zadanie: "zajmij się tym" albo "ogarnij temat" :) I bardzo szybko okazuje się, że nie chodzi tylko o wybór systemu IT, ale o poukładanie całej organizacji - celów, procesów, odpowiedzialności, ludzi, technologii i sposobu podejmowania decyzji.To odcinek o tym, jak nie zaczynać transformacji cyfrowej od przypadkowego wyboru narzędzia, tylko od zrozumienia, co naprawdę chcemy zmienić, kto powinien być w to zaangażowany i jak sprawić, żeby wdrażane systemy faktycznie wspierały cele biznesowe firmy.Dla kogo jest ten odcinek?dla osób, które odpowiadają za cyfryzację, transformację cyfrową lub wdrażanie nowych systemów w firmie szczególnie wtedy, gdy czują, że "wszystko jest na ich głowie",dla właścicieli firm, członków zarządu, dyrektorów operacyjnych, dyrektorów IT, menedżerów działów oraz osób, które chciałyby cyfryzować swoją organizację i zastanawiają się, z czym to się wiąże albo od czego zacząć.Szczególnie warto go obejrzeć, jeśli Twoja firma planuje wdrożenie nowych systemów, chce uporządkować procesy, zintegrować dane albo po prostu zacząć cyfryzację w sposób bardziej świadomy i poukładany.---GDZIE MNIE ZNAJDZIESZ:LinkedIn (Grzegorz Tabor): https://www.linkedin.com/in/grzegorz-tabor/LinkedIn (Innovation Software): https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/Strona firmowa: https://www.innovationsoftware.pl/

POROZMAWIAJMY!                                                                                                                                                        Jeśli planujesz transformację albo jesteś w jej trakcie i chcesz to poukładać zanim zaczniesz wybierać konkretne rozwiązania — umów 30-minutową rozmowę. Spojrzymy razem na procesy, dane i scenariusze realizacji.                                                                                                               https://www.innovationsoftware.pl/uslugi/doradztwo-it?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ep99-transformacja-cyfrowa ---Transformacja cyfrowa nie przynosi efektów, bo firmy zaczynają od pytania "co wdrożyć?" zamiast "co dokładnie chcemy usprawnić?". 4 case'y, w których ten błąd kosztował najwięcej.                                                                                                                                                   #biznes #transformacjacyfrowa #wdrozeniaIT #ERP #ITiBiznes #cyfryzacja #digitalizacja #zarzadzanieIT #APS #MES #wdrozenieERP #ITdlabiznesu #procesybiznesowe #zarządzaniefirmą                                                                                                                                                                                           ---                                                                                                                                                                  W tym odcinku przechodzę przez historie 4 różnych firm — budowlanej, korporacyjnej, spożywczej i farmaceutycznej. Każda z nich w pewnym momencie powiedziała: "potrzebujemy systemu". I w każdej z tych firm prawdziwy problem leżał gdzie indziej.                                                                                                                                                                       To odcinek o tym, dlaczego źle postawione pytanie prowadzi do źle dobranego rozwiązania — i jak tego uniknąć, zanim podpisze się umowę za kilkaset tysięcy.                                                                                                                                                                       Według badań 54% organizacji nie zrealizowało nawet 35% zakładanego wzrostu przychodów po transformacji. To nie jest kwestia technologii. To kwestia tego, że transformację zaczyna się od narzędzia, a nie od procesu.                                                                                                                                                                                                                                                                                   DLA KOGO JEST TEN ODCINEK?                                                                                                                                               - CEO i członkowie zarządu, którzy planują lub są w trakcie transformacji cyfrowej  - Dyrektorzy operacyjni, którzy widzą, że "system to za mało"                                         - Osoby odpowiedzialne za wybór ERP, APS, WMS, MES albo systemów dedykowanych  - Każdy, kto raz wdrożył coś, co miało rozwiązać problem — i nie rozwiązało                          ---                                                                                                                                                                                                                              GDZIE MNIE ZNAJDZIESZ:                                           LinkedIn (Grzegorz Tabor): https://www.linkedin.com/in/grzegorz-tabor/LinkedIn (Innovation Software): https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/                                                                                               Strona firmowa: https://www.innovationsoftware.pl/

Transformacja cyfrowa w Polsce przyspiesza - firmy inwestują coraz większe budżety w systemy IT, automatyzację procesów i rozwój technologii. Według raportów nawet 57% organizacji przeznacza od 4% do 10% swoich przychodów na digitalizację.Ale pojawia się kluczowe pytanie: dlaczego mimo tych inwestycji wiele firm nie osiąga oczekiwanych efektów?📊 Dane są jednoznaczne: - 54% firm nie zrealizowało zakładanego wzrostu przychodów nawet w 35% - 65% organizacji nie osiągnęło planowanych oszczędności kosztowychW tym odcinku pokazujemy: ✔ czym naprawdę jest transformacja cyfrowa w firmie ✔ dlaczego wdrożenie systemu (ERP, CRM, WMS) to nie to samo co zmiana biznesowa ✔ gdzie najczęściej pojawiają się błędy w projektach IT ✔ dlaczego wiele organizacji traktuje transformację jako projekt technologiczny zamiast strategicznej zmiany ✔ jak brak właściciela biznesowego i jasno określonych celów wpływa na efekt wdrożeń|📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26

W tym odcinku pokazuję case study z e-commerce, które odpowiada na jedno z najtrudniejszych pytań w IT: modernizacja systemu czy budowa od zera?✔ system był monolitem z rosnącym długiem technologicznym✔ presja sezonu wymusiła szybkie decyzje✔ pojawiła się koncepcja budowy wszystkiego od zera w 3 miesiące✔ stawką była stabilność całego biznesu Porównujemy dwie strategie:stopniową modernizację systemubudowę nowej platformy od zeraI pokazuję, gdzie zaczynają się realne ryzyka wdrożenia systemu IT - te, o których nie mówi się w prezentacjach sprzedażowych.To nie jest historia o „najlepszej technologii”. To historia o dopasowaniu strategii do momentu, w którym jest firma. 💡Cały odcinek jest dostępny na YouTube na kanale IT I BIZNES - rozrysowany na tablicy Miro, żeby krok po kroku pokazać, jak podejmować takie decyzje w praktyce.

TCO systemu IT - ile naprawdę kosztuje wdrożenie po 3-5 latach?Cena wdrożenia to tylko początek. Prawdziwy koszt systemu IT pojawia się później - w utrzymaniu, integracjach, rozwoju i decyzjach, których nikt nie uwzględnia na starcie.W tym odcinku pokazujemy, jak policzyć TCO (Total Cost of Ownership), czyli całkowity koszt wdrożenia, utrzymania i rozwoju systemu w czasie.👉 Jeśli jesteś na etapie wyboru systemu (ERP, CRM, dedykowane rozwiązanie) - POBIERZ bezpłatne narzędzie do analizy TCO i porównania rozwiązań 📥https://tiny.pl/yb_btmzkc- czym jest TCO i dlaczego większość firm go nie liczy- jakie koszty naprawdę składają się na system IT- dlaczego oferty dostawców są trudne do porównania- gdzie powstają największe „ukryte koszty”- jak wygląda proces wdrożenia i które etapy generują największe wydatki- na co uważać przy licencjach, integracjach i customizacjach- dlaczego brak analizy na starcie może podnieść koszt nawet o 30-60%📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26👉 Subskrybuj kanał IT i Biznes, żeby nie przegapić kolejnych materiałów.

Migracja danych do nowego systemu to jeden z najważniejszych etapów wdrożenia.Wiele firm traktuje migrację danych jako techniczną operację: eksport, import, gotowe.W praktyce to moment, który weryfikuje decyzje podjęte dużo wcześniej – na etapie wyboru systemu i projektowania modelu danych.W tym odcinku pokazuję:✔ dlaczego migracja danych zaczyna się już przy wyborze systemu✔ czym różni się migracja w systemie gotowym i dedykowanym✔ jakie problemy najczęściej wychodzą przy imporcie danych✔ jak przeprowadzić audyt danych przed wdrożeniem✔ dlaczego migracja próbna powinna być standardemJeśli jesteś przed wymianą systemu IT, wdrożeniem ERP lub CRM i chcesz uniknąć błędów przy migracji danych - ten odcinek pomoże Ci podejść do tematu strategicznie.📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26📥 Pobierz DARMOWY MATERIAŁ z macierzą porównawczą systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji. 👉 https://tiny.pl/w1hzshh63

Modernizacja systemu IT nie zawsze oznacza pełną wymianę. Mikroserwisy i wydzielanie modułów pozwalają unowocześnić system krok po kroku - bez rewolucji.W tym odcinku pokazuję, jak modernizować stary, monolityczny system IT bez wymiany całego rozwiązania.Jeśli: – Twój system legacy blokuje rozwój – każda zmiana wpływa na cały core – architektura jest monolityczna – a wymiana systemu wydaje się zbyt ryzykownato warto rozważyć inne podejście.Omawiam: ✔ czym jest monolityczny system IT ✔ monolit vs mikroserwisy ✔ jak działa architektura mikroserwisowa ✔ jak wydzielać moduły z systemu ✔ jak zmniejszyć ryzyko modernizacji📩 Jeśli chcesz otrzymać tablicę Miro, na której pracuję w odcinku - napisz na: [email protected]📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26📥 Pobierz DARMOWY MATERIAŁ z macierzą porównawczą systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji. 👉 https://tiny.pl/w1hzshh63

Wymiana systemu w firmie to jedna z najtrudniejszych decyzji strategicznych. Low-code, system pudełkowy, rozwiązanie dedykowane czy model hybrydowy - jak wybrać najlepszą opcję?W tym odcinku pokazuję 4 możliwe ścieżki wymiany systemu IT i tłumaczę, kiedy każda z nich ma sens. 📥Pobierz DARMOWY MATERIAŁ z macierzą porównawczą systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji. 👉 https://tiny.pl/w1hzshh63Jeśli: – Twój system blokuje rozwój firmy – integracje są coraz trudniejsze – raporty powstają w Excelu – a vendor lock-in zaczyna być realnym ryzykiemto ten materiał pomoże Ci uporządkować decyzję.Omawiamy: ✔ low-code (np. WEBCON) ✔ systemy pudełkowe (ERP, CRM) ✔ rozwiązania dedykowane ✔ podejście hybrydoweTo pierwszy odcinek z serii o wymianie systemów IT w firmie. W kolejnych pokażę, jak policzyć całkowity koszt projektu oraz gdzie najczęściej pojawiają się ukryte koszty.📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26

AI realnie przyspiesza tworzenie i utrzymanie oprogramowania, ale nie działa jak magiczny skrót. To nie jest tylko narzędzie do pisania kodu - AI zmienia rolę programisty i sposób, w jaki zespoły IT powinny pracować.W tym odcinku pokazuję:✅ gdzie AI faktycznie obniża koszt tworzenia systemów,✅ dlaczego największy zwrot daje w projektach budowanych od zera,✅ jak realnie wspiera utrzymanie i rozwój istniejącego oprogramowania,⚠️ oraz gdzie nieuważne użycie AI może wprowadzić ryzyko - szczególnie przy danych produkcyjnych i bezpieczeństwie.🔔 Subskrybuj kanał IT i Biznes, jeśli interesuje Cię praktyczne wykorzystanie AI w tworzeniu i utrzymaniu oprogramowania.📥 Pobierz Darmowe Prompty - https://tiny.pl/fczthzhk7📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy

Aplikacje internetowe dla firm i dedykowane oprogramowanie coraz częściej powstają z wykorzystaniem narzędzi AI. Czy to oznacza, że każdy może zbudować aplikację firmową z pomocą AI? W tym odcinku wyjaśniam, gdzie przebiega granica między aplikacją zrobioną na własny użytek a systemem, który ma realnie działać w firmie - obsługiwać procesy, dane, integracje i odpowiedzialność biznesową. Pokazuję, kiedy AI dla firm jest realnym wsparciem, a kiedy zaczyna generować ryzyko📩 Zbuduj specyfikację projektu z ChatemGPT - POBIERZ DARMOWE PROMTY https://www.innovationsoftware.pl/prompty-specyfikacja-projektu-it📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy▶️Odcinke #90 - Czym jest Vibe Coding i jak wykorzystać AI w projektach IT? - https://tiny.pl/n-b7w8zw8▶️ Odcinke #89 - #89 Jak zbudować specyfikację projektu z pomocą AI? - https://tiny.pl/dmd6k5_kv

Vibe coding to nowe podejście do programowania z wykorzystaniem AI w projektach IT.W tym odcinku wyjaśniam, czym jest vibe coding, jak działa w praktyce i jak rozsądnie wykorzystywać AI w projektach IT, aby realnie wspierało zespoły. Pokazuję, dlaczego vibe coding nie polega na „pisaniu aplikacji jednym promptem”, tylko na zmianie sposobu pracy programistów, project managerów i zespołów IT. Omawiam, jakie warunki muszą być spełnione, żeby AI dla firm faktycznie przyspieszało wytwarzanie oprogramowania, a nie zwiększało ryzyka.To odcinek dla osób, które: 🔵chcą zrozumieć, czym naprawdę jest vibe coding, 🔵myślą o wykorzystaniu AI w projektach IT, 🔵odpowiadają za jakość, bezpieczeństwo i dowożenie projektów technologicznych.📩 Zbuduj specyfikację projektu z ChatemGPT - POBIERZ DARMOWE PROMTY https://www.innovationsoftware.pl/prompty-specyfikacja-projektu-it

W tym odcinku pokazuję, jak z pomocą ChatGPT i narzędzi AI przygotować specyfikację projektu IT, która pozwala software house’owi wykonać wstępną, realistyczną wycenę projektu IT - bez tworzenia 50-stronicowych dokumentów, które w praktyce niewiele wnoszą.Ten odcinek jest dla Ciebie jeśli:generowałaś / generowałeś specyfikację projektu w ChatGPT,wysłałaś ją do software house’u,a w odpowiedzi dostałaś bardzo szerokie widełki albo więcej pytań niż odpowiedzi,📩 POBIERZ DARMOWE PROMTYhttps://www.innovationsoftware.pl/prompty-specyfikacja-projektu-it🔔 Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT, AI dla firm i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi.📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną konsultację:👉 https://bit.ly/49oaLoy

Plan IT na rok często wygląda dobrze na papierze - ale nie zawsze da się go realnie dowieźć. W wielu firmach już w styczniu widać, że roczny plan zaczyna się „korygować”, przesuwać albo tłumaczyć bieżącymi sprawami. To szczególnie widać wtedy, gdy w planach pojawiają się tematy takie jak architektura systemów IT, AI dla firm czy kolejne inicjatywy technologiczne, a organizacja nie ma na nie realnej przestrzeni. 👉Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT, AI dla firm i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi. W tym odcinku podcastu IT i Biznes pokazuję, jak mądrze zaplanować rok w firmie z perspektywy IT - tak, aby strategia, zespoły i technologia faktycznie dowiozły cele biznesowe. Jeśli chcesz spojrzeć na swój plan z perspektywy realnego działania IT i zespołów, ten odcinek pomoże Ci to zweryfikować. 📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy

W 2026 wiele firm chce realizować konkretne tematy, takie jak wdrożenia IT, integracje systemów, automatyzacja procesów w firmie czy AI dla firm.Dlaczego więc tak często jest tak, że rok zaczyna się z energią, planami i ambitnymi celami… a kilka miesięcy później część inicjatyw znika z radarów? Problem zwykle pojawia się dużo wcześniej, niż myślisz - i często tam, gdzie nikt go nie szuka: w przeciążeniu organizacji, rozmytej odpowiedzialności i braku przestrzeni na dowożenie kolejnych zmian.Ten materiał wyjaśnia, dlaczego ambitne projekty tracą tempo, mimo początkowej energii, i jak poprawne planowanie strategiczne może temu zapobiec. Skupiamy się na tym, jak skuteczne strategie biznesowe i odpowiednia organizacja pracy są kluczowe dla prowadzenia firmy i rozwijania biznesu. Jeśli chcesz lepiej rozumieć, dlaczego dobre strategie czasem nie dojeżdżają do mety, ten odcinek jest dla Ciebie.

Jak firmy naprawdę zmienią się w 2026 roku?W tym odcinku podcastu IT i Biznes przyglądamy się firmom od środka: procesom, danym i codziennej organizacji pracy i pokazujemy, dlaczego największe zmiany w 2026 roku wynikną z porządkowania tego, co przez lata po prostu „działało”.📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy

Systemy w firmie jeszcze działają. Zamówienia przechodzą. Integracje odpowiadają. Raporty się generują. A jednak coś zaczyna być „na styk”. W tym odcinku pokazujemy, jak rozpoznać moment, w którym architektura IT przestaje mieć zapas, mimo że nie ma jeszcze żadnej dużej awarii. To właśnie ten etap jest najczęściej ignorowany i najdroższy w skutkach. 👉 Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi.

Wymiana systemu to moment, w którym wiele firm popełnia ten sam błąd – bagatelizuje migrację danych. A to właśnie od niej zależy, czy nowy system ruszy płynnie, czy od pierwszego dnia zacznie generować problemy. 👉 Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi. W tym odcinku omawiam, dlaczego migracja danych to nie „kopiuj-wklej”, z jakimi problemami firmy mierzą się przy ERP, WMS, CRM oraz jak przygotować dane tak, aby nowy system działał od pierwszego dnia bez przestojów. Jeśli planujesz wymianę systemu albo jesteś w trakcie wdrożenia, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów.

Masz w firmie ERP, MES albo WMS, a i tak kluczowe decyzje zapadają w Excelu? To problem sposobu, w jaki systemy są ze sobą połączone i wykorzystywane w codziennej pracy.W tym odcinku omawiam, dlaczego mimo inwestycji w systemy IT dane w firmach produkcyjnych nadal są ręcznie zbierane, gdzie najczęściej zawodzą integracje ERP-MES-WMS oraz dlaczego brak realnego wdrożenia zespołu skutecznie zabija potencjał nawet najlepszych narzędzi.

W listopadzie 2025 awaria Cloudflare odcięła ogromną część internetu. Kilka tygodni wcześniej problemy miał AWS (jedna z największych platform chmurowych na świecie). Sklepy online, systemy logowania, aplikacje SaaS i narzędzia używane przez miliony firm po prostu… przestały działać.W tym odcinku podcastu IT i Biznes tłumaczę, czym naprawdę jest Disaster Recovery Plan (DRP) i dlaczego to absolutna podstawa bezpieczeństwa technologicznego firmy.

KSef nadchodzi i kończy erę faktur w PDF-ach. Wymusza jedną prawdę o danych, jednolity obieg dokumentów i pełną transparentność między sprzedażą, zakupami, produkcją, logistyką, IT i zarządem. Ten system pokaże, gdzie procesy są chaotyczne, gdzie integracje są prowizoryczne, a dane niespójne. I to nie księgowość odczuje to najmocniej, tylko cała organizacja.

Każdy dziś mówi o AI, ale mało która firma naprawdę rozumie, jak tę technologię wdrożyć bezpiecznie i z realnym efektem. Sztuczna inteligencja działa tylko tak dobrze, jak dane, które jej dostarczysz, a to oznacza, że kluczowy jest przede wszystkim sposób, w jaki organizacja zarządza informacjami.Świadome decyzje technologiczne zaczynają się od zrozumienia danych i procesów. Ten odcinek pomoże Ci zobaczyć AI z perspektywy, która realnie wpływa na biznes. Zapraszam do oglądania.

Wdrożenie ERP to jedna z najtrudniejszych decyzji w firmie. Dlatego, że dotyka fundamentów działania całej organizacji: danych, procesów, decyzji i odpowiedzialności.W ostatnich miesiącach wiele firm zaczęło analizować swoje ERP-y na nowo. KSeF tylko przyspieszył coś, co i tak musiało się wydarzyć: rachunek sumienia procesów. Dopiero teraz widać, jak bardzo systemy, które „jakoś działały”, zaczynają blokować rozwój w organizacjach.

Większość firm wdrażając system do obiegu dokumentów (DMS) popełniając ten sam błąd, czyli traktując go jak projekt IT. Tymczasem to projekt organizacyjny, który dotyka procesów, odpowiedzialności i sposobu pracy całego zespołu.Jeśli planujesz wdrożenie DMS, ERP lub innego systemu workflow, ten odcinek pomoże Ci podejść do tematu strategicznie.

Czy wdrożenie systemu IT można uznać za sukces tylko dlatego, że „działa”?Nie. Bo prawdziwy sukces zaczyna się wtedy, gdy oprogramowanie wspiera cele biznesowe, a to widać dopiero podczas wizji lokalnej.W tym odcinku Grzegorz Tabor opowiada 4 prawdziwe historie z wdrożeń IT, które całkowicie zmieniły kierunek projektów po jednym spotkaniu w siedzibie klienta. Jeśli prowadzisz firmę, planujesz wdrożenie IT lub chcesz zobaczyć, jak wygląda proces tworzenia oprogramowania od strony biznesu - ten odcinek jest dla Ciebie.

Na papierze wszystko wygląda dobrze. Ale kiedy wchodzisz do firmy, okazuje się, że system IT, który miał działać, działa tylko w teorii. Analiza to za mało, dopiero wizja lokalna pokazuje, jak naprawdę funkcjonuje Twój biznes.Posłuchaj całego odcinka podcastu IT i Biznes i zobacz, jak wizja lokalna potrafi uratować wdrożenie IT

Nie przepalisz już budżetu 💸Dedykowany system nie musi kosztować milionów. Zamiast budować wszystko od zera, coraz więcej firm wykorzystuje gotowe, stabilne fundamenty open source, tworząc rozwiązania dopasowane do własnych procesów, ale bez przepłacania. W tym odcinku:🔹 Zobaczysz, jak open source może stać się bazą pod Twój ERP, CRM lub platformę B2B🔹 Poznasz konkretne przykłady systemów wykorzystywanych przez firmy produkcyjne, handlowe i usługowe🔹 Dowiesz się, dlaczego nie warto inwestować w funkcje, które ktoś już stworzył i jak skupić budżet na tym, co daje przewagę biznesowąZostań do końca, bo ta wiedza może zaoszczędzić Twój budżet i czas we wdrożeniach IT!

Czy dedykowany ERP może być tańszy od gotowego rozwiązania? W teorii gotowiec to szybki start i niższy koszt. W praktyce, dopiero po zsumowaniu licencji, integracji i utraconych godzin pracy zespołu widać, że dedykowany ERP może wyjść taniej… i działać lepiej. W tym odcinku tłumaczę, gdzie naprawdę kryją się koszty systemów ERP i jak uniknąć pułapek, które sprawiają, że „tańszy” gotowiec finalnie kosztuje więcej.Dowiesz się:✅kiedy dedykowany ERP ma sens biznesowy ✅jak licencje i integracje potrafią potroić koszt gotowego systemu ✅dlaczego mapowanie procesów to etap, którego nie możesz pominąć ✅czemu hybrydowe podejście (ERP + dedykowana aplikacja) często daje najlepszy zwrot z inwestycji Jeśli planujesz wdrożenie ERP lub rozważasz zmianę systemu, ten odcinek oszczędzi Ci wielu błędów i nerwów.

Dlaczego dwa software house’y potrafią wycenić ten sam projekt IT z różnicą… nawet 100 tysięcy złotych? I dlaczego wdrożenie, które miało trwać 3 miesiące, kończy się po roku? W tym odcinku pokazujemy 4 nieoczywiste czynniki, które mają ogromny wpływ na koszt i termin realizacji projektu IT, a o których rzadko mówi się wprost podczas wyceny. ►Dowiesz się m.in.: ✅ co naprawdę kryje się za różnicami w ofertach software house’ów, ✅ dlaczego wycena samej specyfikacji to za mało, ✅ jak skład zespołu wpływa na cenę i ryzyka projektu, ✅ oraz dlaczego dobra wycena zaczyna się od… zrozumienia procesów biznesowych. 💡 Zanim podpiszesz umowę na projekt IT zobacz, jak uniknąć najczęstszych błędów, które kosztują firmy dziesiątki tysięcy złotych. 📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt

#72 - Czy software house musi znać Twoją branżę? Prawdy i mityCzy naprawdę software house musi znać Twoją branżę, żeby zrobić dobry projekt? To pytanie słyszę od przedsiębiorców bardzo często.Intuicja podpowiada: lepiej wybrać firmę, która zna mój świat i już robiła projekty dla podobnych klientów. Ale prawda jest taka, że znajomość branży nie zawsze gwarantuje sukces. Czasem wręcz blokuje rozwój i wpycha firmę w schematy, które nie mają sensu.W tym odcinku przejdziemy przez mity i fakty na temat tego, kiedy branżowe doświadczenie naprawdę pomaga, a kiedy mogą być poważną przeszkodą.

#71 - Dlaczego żaden gotowy system nie pasuje do mojej firmy?Masz wrażenie, że żaden gotowy system IT nie pasuje do Twojej firmy? ⬇️To normalne. Wiele firm zaczyna od Exceli, potem dokłada CRM, ERP czy system obiegu dokumentów… i w pewnym momencie okazuje się, że wszystko działa obok siebie, ale nie razem.To frustrujące, bo inwestujesz czas, pieniądze i energię, a efektów biznesowych nie widać. Ludzie są zmęczeni kolejnymi wdrożeniami, a Ty wciąż szukasz rozwiązania, które naprawdę pomoże.W nowym odcinku podcastu IT i Biznes (#71) opowiadam, dlaczego możesz mieć wrażenie, że nie umiesz znaleźć gotowego systemu dopasowanego do potrzeb Twojej firmy i jak prostą metodą 4x DLACZEGO dojść do prawdziwych potrzeb biznesowych, zanim uruchomisz kolejne wdrożenie.👉 Jeśli czujesz, że systemy miały ułatwiać życie, a zamiast tego je komplikują, a dodatkowo niewiadomo, jaki system teraz wybrać - ten odcinek jest dla Ciebie! 

Odcinek #70 - Czy Twój system wytrzyma Black Friday? I co możesz zrobić już teraz?Ty i Twój zespół jesteście w wirze przygotowań do Black Friday – najgorętszego okresu w roku, a tuż za nim czeka sezon świąteczny.Od miesięcy planujecie kampanie marketingowe, promocje i budżety, ale czy masz pewność, że Twój system wytrzyma falę zamówień?Wiele firm odkrywa swoje słabości dopiero wtedy, gdy klienci nie mogą dodać produktów do koszyka albo system płatności odmawia posłuszeństwa.W tym odcinku opowiadam, jak przygotować sklep od strony technicznej: testy wydajnościowe, monitoring, skalowanie infrastruktury i plan awaryjny to must-have przed startem. Bo Black Friday to nie tylko święto sprzedaży, ale przede wszystkim test Twojego zaplecza technologicznego.

Odcinek 69 - Architektura IT: 5 wskazówek, jak zaplanować systemy, żeby wspierały Twój biznes, a nie go ograniczałyW 2025 roku architektura IT stała się strategiczną decyzją biznesową.Coraz częściej spotykam firmy, które chcą się rozwijać, skalować sprzedaż, wdrażać AI……a zatrzymują je własne systemy. Bo:ERP nie integruje się właściwie z e-commerce.CRM blokuje raportowanie.Dane są rozproszone w pięciu miejscach.Systemy nie mają łatwej możliwości integracji między sobą.Ludzie odchodzą, bo codziennie walczą z niewydolnymi narzędziami.Problemem nie jest tylko technologia.Problemem jest przede wszystkim brak solidnych podstaw i brak planu na ich nadrobienie. W nowym odcinku podcastu IT i Biznes mówię o tym, jak zaplanować architekturę IT tak, żeby:✅ uniknąć vendor lock-in i nie uzależniać się od jednego dostawcy lub zrobić to, ale świadomie,✅ wybrać SaaS vs. system dedykowany w oparciu o strategię, a nie przypadek,✅ wdrożyć API-first, żeby systemy łatwo się integrowały,✅ zbudować centralną warstwę danych, która otwiera drogę do AI,✅ stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą zostać, a nie odchodzić z frustracji.Jeśli interesuje Cię ten temat, serdecznie zapraszam! 

Odcinek 68 - Pułapka złotego młotka - czym jest w IT i jak się jej wystrzegać? Wiele firm zakochuje się w jednej technologii i próbuje rozwiązać każdy problem tym samym narzędziem. To klasyczna pułapka złotego młotka — podejście, które często prowadzi do przepalonych budżetów, skomplikowanych integracji i zablokowanego rozwoju. W tym odcinku opowiem:czym jest pułapka złotego młotka w IT,dlaczego dopasowanie technologii do problemu biznesowego jest kluczowe,jak CTO podejmuje decyzje o wyborze narzędzi,przykłady firm, które wygrały dzięki dywersyfikacji technologii.Krótko, konkretnie i z historiami z życia. Jeśli zastanawiasz się, czy twoje systemy IT są dobrane optymalnie - ten odcinek jest dla ciebie.

#67 - Kiedy i jak przejść z Exceli na inny system?Jest pewne rozwiązanie IT: cudowne, uniwersalne, dostosowane do potrzeb, pełne gotowych rozwiązań. Z drugiej strony jest to narzędzie, w którym kiedy chcesz coś znaleźć, mówisz: "Zaczekaj, muszę znaleźć właściwy plik... Gdzie ja go mam..." - przed Państwem: EXCEL :) Kiedy jest moment na przejście z mnóstwa działających w organizacji Exceli i jak do tego podejść? Dlaczego w ogóle ludzie tworzą tyle Exceli i jedni go kochają, a inni nienawidzą? Na te i inne pytania odpowiadam w odcinku #67 - zapraszam do jego wysłuchania! ------ Kontakt:e-mail: [email protected]: +48 534 737 735 www: https://www.itibiznes.pl 

Odcinek #66 - Dedykowany system IT - W czym go napisać?Dziś porozmawiamy o jednym z najczęstszych pytań, które pojawia się tuż po podjęciu decyzji o realizacji dedykowanego systemu IT – w czym właściwie go napisać?Wybór technologii to nie tylko kwestia „w czym się najlepiej programuje”, ale też realne sprawy dla biznesu - koszty, łatwość utrzymania, dostępność specjalistów. Dlatego warto podejść do tego racjonalnie i na spokojnie.Jestem osobą techniczną z zamiłowaniem do PHP, więc powinienem Wam powiedzieć, że PHP jest najlepszy - i oczywiście w wielu przypadkach jest bardzo dobry, ale nie zawsze :) Jeśli akurat stoisz przed wyborem języka programowania dla swojego projektu, przedstawię Ci 7 nieoczywistych, ale bardzo ważnych biznesowo porad, także zostań ze mną do końca tego odcinka!

Odcinek #65 - Współpraca wielu zespołów IT - sprawdzone rozwiązaniaW tym odcinku opowiadam, jak zorganizować współpracę kilku firm technologicznych tak, aby działały jak jeden, spójny zespół, bez konfliktów i utraty bezpieczeństwa. Na przykładzie klienta z branży medycznej pokazuję, jak podzielić role, zachować przejrzystość procesów i uniknąć vendor lock-in, a jednocześnie realizować projekty szybko i zgodnie z długoterminową strategią.👉 Subskrybuj, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami zewnętrznymi.💡 Z tego odcinka dowiesz się m.in.:dlaczego jeden dostawca to czasem za małojak unikać przestojów i problemów z integracją systemówjakie reguły współpracy pozwalają zachować tempo i jakośćkiedy nawet dobry partner techniczny nie pasuje do projektu►NASZE OFICJALNE SOCIAL MEDIAwww → https://www.innovationsoftware.pl/linkedin →   / innovation-software-wroclaw  instagram → https://www.instagram.com/innovation_facebook → https://www.facebook.com/profile.php?...subskrybuj →    / @itibiznes  📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: Kontakt | Innovation Software

Odcinek #64 - Architektura mikroserwisów i wielozespołowe piekło?Czy architektura mikroserwisów to szansa na skalowanie biznesu… czy początek wielozespołowego piekła? 🔥W tym odcinku opowiadam, dlaczego współpraca wielu zespołów developerskich przy wdrażaniu architektury mikroserwisowej bywa tak trudna i jak nie dopuścić do sytuacji, w której projektem zaczynają rządzić niedopowiedzenia i brak odpowiedzialności.👉 Subskrybuj, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami zewnętrznymi.📌  Zobacz, jak planować współpracę niezależnych zespołów w architekturze mikroserwisowej, by wspierały rozwój technologiczny i cyfrową transformację, bez chaosu, opóźnień i kosztownych błędów.🎯 Z tego odcinka dowiesz się m.in.:– Dlaczego mikroserwisy to dziś fundament skalowalnych systemów IT– Jakie są pułapki przy współpracy wielu zespołów przy mikroserwisach– Czym grozi brak spójnej wizji, dokumentacji i odpowiedzialności– Dlaczego rola koordynatora technicznego (CTO, Architekta) jest ważna w przypadu mikroserwisów– Jakie elementy muszą być ustalone, zanim zaprosisz kilka firm do projektu📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_campaign=podcast_it&utm_content=videoZobacz także:W tym odcinku pokazujemy, jak szybciej realizować cele biznesowe, gdy Twój zespół nie nadąża za tempem rozwojuhttps://www.youtube.com/watch?v=ptjYFIRiIOk

Odcinek 63 - Mikrozarządzanie czy transparentna współpraca? 5 sposobów na lepszą współpracę z software housem Mikrozarządzanie czy transparentna współpraca z software housem? Jak zaufać software house’owi i uniknąć mikrozarządzania w projekcie IT?Dlaczego tak trudno nam zaufać kolejnemu partnerowi IT?Jak współpracować z software housem, żeby projekt zakończył się sukcesem, a nie frustracją?W tym odcinku pokazuję Ci 5 prostych zasad, które pomogą Ci utrzymać kontrolę nad projektem IT bez mikrozarządzania i chaosu.Transparentna współpraca z software housem to podstawa, jeśli chcesz uniknąć przepalania budżetu i niepotrzebnych nerwów.Dowiesz się:✔ Jak przygotować się do współpracy, by projekt się udał✔ Jakie błędy popełniają firmy w relacjach z software housem✔ Co zrobić, aby zbudować zaufanie i jasne zasady współpracy📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_campaign=podcast_it&utm_content=video🔍  O czym jest ten odcinek?Mikrozarządzanie czy dobra praktyka współpracy?5 sposobów na transparentną współpracę z software housemJak przygotować się do projektu, by uniknąć problemówZobacz także:W tym odcinku wyjaśniamy, kto za co odpowiada w projekcie IT – Ty czy software house? https://www.youtube.com/watch?v=ZBCztvWasgAW tym odcinku dowiesz się jak przekładać cele firmy na działania zespołu IT, by osiągnąć sukces https://www.youtube.com/watch?v=ednkoU6WNPY 

Odcinek #62 - Co może pójść nie tak w realizacji projektu IT?Każdy z nas chciałby wierzyć, że dobra analiza i szczegółowa specyfikacja wystarczą, żeby projekt IT przebiegł idealnie. Ale czy da się zaplanować wszystko w 100%? Doświadczenia wielu przedsiębiorców, dyrektorów i managerów mówią, że nie. W najnowszym odcinku podcastu IT i Biznes opowiadam o tym, dlaczego nawet najlepiej przygotowany projekt może się “wysypać” i co zrobić, żeby zminimalizować ryzyko kosztownych zmian na późniejszych etapach.Dowiesz się:✅ Dlaczego sama specyfikacja to za mało✅ Jak pomóc „zobaczyć” rozwiązanie przed developmentem✅ Dlaczego sesje analityczne i wizualizacje w Miro to game changer✅ Jak oszczędziliśmy godziny pracy i tysiące złotych dzięki jednemu procesowiNa koniec mam dla Ciebie praktyczną wskazówkę, która może uratować Twój projekt przed niepotrzebnymi przeróbkami.📌 Nie chcesz dowiadywać się o problemach, gdy projekt jest już w połowie drogi?Ten odcinek jest dla Ciebie.👉 Subskrybuj kanał i daj znać w komentarzu, jak Ty minimalizujesz ryzyka w projektach!

Odcinek #61 - Prawa autorskie do oprogramowania - co tak naprawdę kupujesz, zlecając system IT?🎯 Co naprawdę kupujesz, gdy zlecasz stworzenie oprogramowania?W tym odcinku poruszamy temat, który może uratować Cię przed utratą kontroli nad własnym projektem IT.Wyobraź sobie, że przez miesiące rozwijasz system z wykonawcą, wszystko idzie dobrze… aż nagle coś się psuje. Szukasz innego partnera – i wtedy okazuje się, że… nie masz żadnych praw do tego, co powstało.Kod działa, ale nie możesz go rozwijać, przekazać, ani nawet wejść do repozytorium.Dlaczego?Bo nie zadbałeś(-aś) o przeniesienie majątkowych praw autorskich.W tym odcinku dowiesz się:✅ Co oznacza „bycie właścicielem” kodu i dlaczego samo zapłacenie faktury to za mało.✅ Czym różni się licencja od przeniesienia praw.✅ Jakie zapisy muszą znaleźć się w Twojej umowie, żebyś miał(a) pełną kontrolę nad systemem.✅ Jak uniknąć błędów, które mogą kosztować Cię tysiące złotych, nerwy i czas.✅ Przykłady z życia: co może się wydarzyć, jeśli nie zabezpieczysz się na czas.🎧 Ten odcinek to must-have dla każdego, kto zleca tworzenie systemów, aplikacji, czy rozwoju oprogramowania - niezależnie od tego, czy współpracujesz z software housem, freelancerem czy zespołem wewnętrznym.🛡 Jeśli chcesz spać spokojnie i naprawdę posiadać to, za co płacisz posłuchaj do końca.🔗 Masz pytania? Potrzebujesz wsparcia?Zostaw komentarz lub odezwij się do nas - chętnie pomożemy.📌 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków o technologii, biznesie i dobrych praktykach we współpracy z software housem.

Odcinek #60 - Hybryda systemów: rozwiązanie, o którym prawdopodobnie nikt Ci nie powiedziałMasz dość przepłacania za systemy, z których korzystasz tylko w 20%? A może boisz się, że dedykowane oprogramowanie to studnia bez dna? Ten odcinek może zmienić Twoje podejście.W tym materiale opowiadam o hybrydowych rozwiązaniach IT, które łączą w sobie tylko te funkcje, których naprawdę potrzebujesz.Z naciskiem na realne potrzeby biznesu i opłacalność wdrożenia.🎯 Dla kogo jest ten odcinek?– Dla firm, które stoją przed wyborem systemu IT (ERP, APS, CRM, MES)– Dla osób, które chcą mieć większą kontrolę nad wdrażanymi narzędziami– Dla tych, którzy szukają balansu między gotowcami a dedykowanym oprogramowaniem📌 W odcinku:– Dlaczego firmy sięgają po zbyt duże systemy (i potem ich nie używają)– Czym są hybrydowe rozwiązania i jak je projektujemy– Jak zbudowaliśmy system szyty na miarę dla klienta, który myślał, że potrzebuje APS– Jak podejmować decyzje technologiczne bez błędów poznawczych– Ile to naprawdę kosztuje i co się bardziej opłaca.📞 Chcesz omówić swój przypadek?Umów się na bezpłatną konsultację - porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu i sprawdźmy, czy hybryda to dobre rozwiązanie dla Twojej firmy. https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_medium=podcast&utm_content=kontakt 📚 Sprawdź też:🎧 Odcinek #56 - Vendor lock - jak nie dać się zamknąć w technologicznej pułapce?🎧 Odcinek #52 - Wybierasz gotowe rozwiązanie? Pytania, które musisz zadać podczas prezentacji systemu!🎧 Odcinek #53 - Wizja lokalna – sekret skutecznych wdrożeń IT, o którym nikt nie mówi🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków!---Kontakt: e-mail: [email protected]: +48 534 737 735

Odcinek #59 - Jak wdrożyć system RCP na budowie, która nie stoi w miejscu?5 rzeczy, które warto przemyśleć, zanim wdrożysz system do rejestracji czasu pracy na budowach:1️⃣ Budowa to nie biuro.Większość systemów zakłada stałe punkty wejścia/wyjścia. Tymczasem na budowie kontener dziś stoi tu, jutro tam, a czasem nie ma go wcale.Nie oznacza to, że nie da się wdrożyć systemów gotowych - ważne jest natomiast, aby jak w każdej klasy systemów, były one dostosowane do nawyków i przyzwyczajeń ludzi, na tyle na ie się da - to spowoduje, że chętniej będą z takich systemów korzystać.2️⃣ Każda ekipa pracuje inaczej.Niektóre zespoły są na miejscu codziennie, inne działają interwencyjnie. System musi to uwzględniać — inaczej dane będą niepełne lub nieprawdziwe.Przemyśl, jak dane mogą być zbierane w sposób jak najmniej inwazyjny dla ludzi. 3️⃣ Liczy się nie tylko rejestracja, ale decyzje.Kluczowe jest to, by wiedzieć na bieżąco: gdzie są ludzie, gdzie mamy przestoje, gdzie trzeba przesunąć zasoby. Bez danych – działamy na wyczucie.Przemyśl, jakich danych realnie potrzebujesz i jak szybko.4️⃣ Prostota wygrywa.Im mniej kliknięć i wymagań wobec pracowników, tym większa szansa, że system faktycznie będzie używany.Szczególnie w terenie. 5️⃣ Zaproś dostawcę na budowę.Ty znasz swoją firmę i budowy doskonale — ale czy osoba, która ma wdrożyć system, też to rozumie? Zanim podejmiecie decyzję, zaproś dostawcę oprogramowania na budowę. Niech zobaczy warunki, porozmawia z kierownikiem, zrozumie, jak naprawdę działa Wasz dzień pracy.Dopiero wtedy można mówić o sensownym wdrożeniu.===== Kontakt / Wizje lokalne: e-mail: [email protected]: +48 534 737 735

Umów wizję lokalną - poznamy Twój biznes i doradzimy i wdrożymy właściwe rozwiążania IT!Napisz na: [email protected] zadzwoń: +48 534 737 735.===========================================#58 - Producencie / Dystrybutorze - Czy na pewno potrzebujesz platformy B2B?Zgłosił się do nas producent i dystrybutor wysokiej klasy sprzętu muzycznego. Chcieli zbudować platformę B2B – po to, by odciążyć handlowców, którzy większość czasu poświęcali na przyjmowanie zamówień i wprowadzanie ich do systemu ERP. Zamiast od razu budować system, zaczęliśmy od analizy procesów.Jak się okazało, Klienci dzielili się na trzy grupy:– kupujący drobne elementy, szybko i skrótowo,– zamawiający bardzo drogie produkty, oczekujący doradztwa,– hurtownicy, którzy przesyłali listy mailowo, w przeróżnych excelach, ale co ważne - wyeksportowanych z ich systemów wewnętrznych. Wnioski?Klasyczna platforma B2B nie rozwiązałaby "uniwersalnie" procesu dla każdego z w/w typów Klientów, należało poszukać konkretnych rozwiązań dla konkretnych problemów.Jednym z owych rozwiązań była automatyzacja przekazywania danych z maila z wykorzystaniem AI prosto do ERP i uproszczenie wewnętrznych procedur - co dało efekt niemal od razu – bez rewolucji, bez „wdrożeń za milion”. Tę i dwie inne historie opowiadam w najnowszym odcinku podcastu „IT i Biznes”:„Producencie lub Dystrybutorze – czy potrzebujesz platformy B2B?”Zachęcam do przesłuchania!

Odcinek #57 - Dlaczego wdrożenie ERP rzadko wygląda tak, jak sobie założyłeś - o kosztach, których się nie spodziewasz.Aż 8 na 13 przepytanych użytkowników stwierdziło, że udało się wdrożyć tylko 50% planowanych funkcjonalności na czas.A to tylko jeden z wniosków, jaki mamy po ostatnich rozmowach z Przedsiębiorcami nt. wdrożeń, w tym wypadku systemów ERP.Jakie są ku temu powody?Częste i takie, które zostały potwierdzone w naszej ankiecie na ostatnim śniadaniu biznesowym, to m.in.:-> Źle zdefiniowane wymagania na początku-> Brak właściwej integracji/przepływu danych między różnymi systemami-> Zbyt ambitny harmonogramNawet firmy, które mają już działające ERP, często stają przed dylematem: czy zostać przy obecnym, czy szukać nowego, bo stary się zdezaktualizował, przestał być opłacalny lub koszty licencji mocno wzrosły.Jeśli aktualnie stoisz przed wyzwaniem zmiany systemu ERP, serdecznie zapraszam do najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes po dawkę inspiracji w tym temacie!—-Kontakt do mnie: - e-mail: [email protected] telefon: +48 534 737 735 - www: https://www.itibiznes.pl

Odcinek #56 - Vendor lock - jak nie dać się zamknąć w technologicznej pułapce?Cenisz wolność i elastyczność, a jesteś zakładnikiem jednego dostawcy Twojego rozwiązania IT – jak do tego doszło?Wielu firmom gotowe systemy dają szybki start. Ale po czasie okazuje się, że: -> koszty licencji rosną szybciej niż zespół, -> rozwój systemu jest możliwy tylko przez jednego dostawcę – i kosztuje fortunę, -> architektura nie pozwala na łatwe integracje, -> a pod maską – kod sprzed 10 lat, bez dokumentacji, którego nikt już nie chce dotykać.Efekt? :/ Zmiana prostego procesu trwa miesiącami. :( Przez brak elastyczności biznes nie może rosnąć tak, jak by chciał. :O Coraz więcej działań trzeba robić „na około” – w Excelu, na mailach, ręcznie.Jako Zewnętrzny Dyrektor IT coraz częściej rekomenduję budowanie modułowej lub mikroserwisowej architektury – opartej o nowoczesne technologie, z jasnym podziałem odpowiedzialności i możliwością zmiany dostawcy dowolnego komponentu.Technologia powinna wspierać Twój biznes – nie być jego ograniczeniem.A jeśli czujesz, że warto zgłębić ten temat, serdecznie zapraszam do najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes!----Kontakt do mnie: e-mail: [email protected]: +48 534 737 735

Odc. 55 - Firmy produkcyjne - trudna sztuka cyfryzacji procesów. Dlaczego?Produkujesz – ale planujesz na czuja?Wciąż z Excelem, ręcznym zliczaniem i nadzieją, że wszystko się zepnie? Brzmi znajomo?Nie jesteś sam. W polskiej produkcji to wciąż codzienność.W najnowszym odcinku podcastu „IT i Biznes” bierzemy na warsztat temat, który dla wielu firm jest jak gorący kartofel:👉 cyfrowa transformacja w zakładach produkcyjnych.Z jednej strony – rosnąca presja: lepsze raportowanie, automatyzacja, konkurencja, która już inwestuje w systemy MES, APS, ERP.Z drugiej – rzeczywistość:🔸 arkusze, które tylko jeden kierownik rozumie,🔸 procesy zakorzenione w ludziach, nie w systemach,🔸 i gotowe narzędzia, które... kompletnie nie pasują do Twojej firmy.W tym odcinku:✅ pokazuję, dlaczego gotowe rozwiązania często się nie sprawdzają,✅ mówię, od czego naprawdę zacząć transformację,✅ i opowiadam case study firmy, która dzięki wizji lokalnej uniknęła drogiego błędu i zyskała system dopasowany do celów, potrzeb – bez utraty kontroli nad operacjami.🎧 Jeśli kierujesz produkcją, jesteś członkiem zarządu albo odpowiadasz za IT i widzisz, że „tak dalej się nie da” – posłuchaj tego odcinka.Bo cyfryzacja nie zaczyna się od wdrożenia systemu.Zaczyna się od zrozumienia, jak działa Twoja firma – naprawdę.

Chcesz wdrożyć AI w firmie, ale nie wiesz, od czego zacząć?Zamiast zaczynać od narzędzi, zaczynamy od... zdrowego rozsądku 👇Oto 5 obszarów, które decydują o sukcesie wdrożenia AI:1. Cel biznesowy przede wszystkim.-> AI ma sens tylko wtedy, gdy wspiera konkretny wskaźnik: skraca czas, zmniejsza koszt, zwiększa jakość. Zdefiniuj dobrze, co chcesz osiągnąć, zadając sobie pytania: - jak jest?- jak chcemy żeby było? - jaki efekt powinno nam to dać? 2. Dostęp do danych.-> Brak danych = brak AI. Dane muszą być kompletne, aktualne, dostępne i uporządkowane.Jeśli obecnie nie zbieracie danych w formie cyfrowej, trzeba zacząć przede wszystkim od tej kwestii.3. Integracja z istniejącymi systemami.-> AI musi działać tam, gdzie pracuje zespół – w CRM, ERP, Teamsach, a nie w osobnej aplikacji. Dzięki integracji z istniejącymi systemami samo wdrożenie AI w organizacji pójdzie znacząco łatwiej. 4. Szkolenie zespołu i kultura innowacji.-> Ludzie muszą rozumieć, DLACZEGO. AI nie może być „straszakiem” – musi być narzędziem, które odciąża i wspiera. 5. Proces, który już istnieje (i boli)-> Nie szukamy nowego problemu. Wybieramy taki, który już dziś kosztuje, frustruje lub blokuje rozwój - dzięki temu wdrożenie AI dużo lepiej zadziała w organizacji i będzie tym lepiej odebrane. A jakie są jeszcze inne obszary, o których warto pamiętać? Tego dowiecie się z najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes - serdecznie zapraszam! --- Kontakt: - e-mail: [email protected] telefon: +48 534 737 735 - www: https://www.itibiznes.pl 

Odcinek #53 - Wizja lokalna – sekret skutecznych wdrożeń IT, o którym nikt nie mówiCzy Twój software house naprawdę wie i rozumie, jak działa Twoja firma i DLACZEGO chcesz zrealizować taki a nie inny projekt?Nie pytam o dokumentację.Nie pytam o brief.Pytam o realne zrozumienie Twoich celów biznesowych, ludzi oraz procesów.Bo właśnie tego moim zdaniem najczęściej brakuje w projektach IT.Zamiast dopasowanej diagnozy — szybka wycena.Zamiast rozmowy z użytkownikami — mail z pytaniem o oczekiwanie funkcjonalności lub prośba o założenie taska ;)Na etapie realizacji, szczególnie gdy coś idzie nie tak - zamiast partnerstwa — "przeciąganie liny" i szukanie winnych, zamiast prowadzenia do rozwiązania. W Innovation Software zrobiliśmy coś, co nasi klienci nazywają gamechangerem: 👉 wizja lokalna.Nie zaczynamy dużego wdrożenia, dopóki nie zobaczymy i nie zrozumiemy, jak firma działa naprawdę.Z kim rozmawiamy? Co mapujemy? Co odkrywamy dzięki temu?I – najważniejsze – dlaczego inne firmy tego nie robią?----- Umów wizję lokalną w swojej firmie! e-mail: [email protected]: +48 534 737 735www: https://www.innovationsoftware.pl 

Odcinek #52 - Wybierasz gotowe rozwiązanie? Pytania, które musisz zadać podczas prezentacji systemu!W tym odcinku podcastu omawiamy, jak podejść do wyboru gotowego systemu IT i na co zwrócić uwagę podczas prezentacji handlowych. Co zrobić, by nie dać się oczarować pięknym prezentacjom, a zamiast tego przeprowadzić rzetelną weryfikację systemu? Dowiedz się, jak skutecznie przejść przez proces wyboru technologii, zadawać właściwe pytania i nie popełnić błędów, które mogą kosztować firmę czas i pieniądze.Kluczowe punkty:Jak przygotować się do prezentacji systemu i dobrze rozpoznać swoje potrzeby.Dlaczego ważne jest testowanie systemu w rzeczywistych warunkach, a nie tylko w sztucznych scenariuszach demo.Największa zasada: nie bądź bierny, to Ty prowadzisz rozmowę i kontrolujesz proces.-------Kontakt do mnie: - email: [email protected] telefon: +48 534 737 735- www: https://www.innovationsoftware.pl