Jouw Kompas

"Help! Mijn team verzuipt!(En waarom een time-management cursus de plank misslaat)""Help, mijn teamlid verzuipt in de projecten en de deadlines schuiven op!" De eerste reactie in de ICT? We sturen diegene op time-management training. Of we laten ze even een uurtje grasduinen in een online training. Maar wat als tijdgebrek helemaal de óórzaak niet is, maar juist het gevolg? In deze aflevering ontdek je waarom snelle, generieke trainingen pure symptoombestrijding zijn. We duiken onder de oppervlakte: wat gebeurt er écht als de werkdruk in een ICT-team oploopt? In deze aflevering ontdek je:Waarom stress zich bij ICT'ers vaak uit in een extreme focus op details (en waarom een theorieboekje over agenda-beheer dus niet helpt). Hoe je het áchterliggende probleem bespreekbaar maakt, zonder dat je direct de psycholoog hoeft uit te hangen. Hoe je als leider de waan van de dag structureel doorbreekt met de praktische D-P-V-C methode (Doelen, Prioriteiten, Vertrouwen, Communiceren). Stop met pleisters plakken en start met het bieden van de juiste kapstok voor jouw team.

Werk jij als IT-leider puur op de klok? Tickets. Sprints. Deadlines. Dan loop je vroeg of laat vast. Waarom ontstaan de állergrootste doorbraken in je team nóóit netjes gepland in een strakke agenda?In deze aflevering bespreken we Kairos: de magie die ontstaat als jij één verhaal wordt. Je ontdekt de cruciale verschuiving van puur tijd managen (Chronos) naar het kwalitatieve, juiste moment bewaken (Kairos). Waarom de wereld en de juiste kansen ineens met je meewerken als je stopt met jezelf te 'verdunnen'.In de IT plannen we teams vaak helemaal vol, maar net als een server die op 99% CPU draait, loopt een team zonder ademruimte uiteindelijk vast (system latency). In deze aflevering leer je hoe je het 'Chronos-schild' voor je team wordt: je vangt de strakke druk van het management op en faciliteert intern de benodigde ruimte en rust.Ontdek in 20 minuten:De Slijtage-metafoor: Waarom 100% bezetting de snelste weg is naar een systeemcrash en je team onbestemde 'white space' nodig heeft.Stop de klok: Waarom je tijdens een naderende deadline of een P1-incident soms júíst op de rem moet trappen.De blinde vlek: Waarom je onder druk toch steeds weer terugvalt in micromanagement en hoe onbewuste patronen dat sturen.

In deze aflevering duikt Jeroen een laag dieper in de wereld van integriteit. Hij laat aan de hand van een herkenbare praktijkcasus zien waarom heel-zijn niet zweverig is, maar een snoeiharde, winnende infrastructuur vormt.Het brengt je van frictie naar flow, waardoor de wereld met je mee gaat bewegen en zelfs met je mee gaat werken.Wil jij dat ook, maar lukt het niet alleen? Plan dan een kennismaking in, zodat we samen kunnen bekijken hoe ik je daarmee kan helpen:https://jeroenvanpelt.nl/afspraak/

Functioneer jij op 'wifi zonder wachtwoord'? Veel ervaren (ICT-)leiders lossen continu andermans problemen op, maar offeren in de waan van de dag hun eigen focus op. Elke keer dat een afspraak met jezelf sneuvelt, pleeg je een 'micro-breuk' en ben je jezelf ongemerkt aan het 'verdunnen'.In deze aflevering deel ik een leerzame les van zijn eigen marathoncoach: Het verbreken van je eigen afspraken is géén gebrek aan discipline, maar het ontbreken van jouw 'Grote Belofte'.Kraak je onbewuste drijfveren en patronen in 15 minuten met de Me.-scan: https://jeroenvanpelt.nl/me-scanKlaar voor een strategische reset? Stuur een berichtje voor de 1-op-1 Kompasdag: https://jeroenvanpelt.nl/kompasdag

Je hebt de eerste drie stappen succesvol doorlopen. Je stelt doelen, je prioriteiten zijn op orde en je hebt je team vertrouwen gegeven. Je team draait lekker zelfstandig en jij hebt eindelijk tijd voor de grote lijnen.Dan staat jóuw leidinggevende aan je bureau met de vraag: "Waar is jouw team eigenlijk zo allemaal mee bezig?" En jouw antwoord is een pijnlijke "Uhh...".Met het loslaten en vertrouwen geven, ben je ze ook een beetje kwijtgeraakt. Loslaten betekent namelijk níét dat je de verbinding met elkaar verbreekt. Het ontbrekende, cruciale element is communicatie.Ik bespreek in deze aflevering ook het cheatsheet voor asynchroon werken:https://jeroenvanpelt.nl/download-asynchroon-werken-cheatsheet

"Zullen we er dan eerst samen even doorheen lopen?" 🚩Het klinkt als hulp, maar het is vaak een valkuil. Voor je het weet ben je aan het micromanagen, wordt je team passief en zit jouw agenda weer vol. In deze derde aflevering van de serie Doorbreek de waan van de dag in vier stappen bespreken we stap 3: Vertrouwen. Je leert hoe je stopt met het controleren van taken en begint met het delegeren van verantwoordelijkheid. Ik introduceer Het Resultaat-Contract: dé manier om kaders en doelen te stellen, zodat je het 'hoe' volledig kunt loslaten.Luister nu en transformeer van een drukke controleur naar een relaxte coach. 🎧Download het bijbehorende e-book: https://jeroenvanpelt.nl/download-gratis-e-book/

“Maar dit heeft echt spoed!”Je kent het wel, voor je het weet ben je alleen maar allerlei gradaties van spoed aan het bedenken om te kunnen bepalen welk ad hoc klusje je als eerste moet oppakken.In deze podcast help ik je na het doelen stellen met prioriteiten stellen. Hoe bepaal je wat urgent/belangrijk is, maar nog belangrijker: Hoe zorg je dat deze afwegingen succesvol worden gerealiseerd.Ik gebruik hiervoor de Eisenhower Matrix: https://jeroenvanpelt.nl/eisenhower-matrix/Deze podcast is #2 uit een serie van vier, gebaseerd op mijn e-book Doorbreek de waan van de dag in vier stappen:https://jeroenvanpelt.nl/download-gratis-e-book/

Van doelloos rennen naar rust: De kracht van kleine doelen.De eerste stap om de waan van de dag te doorbreken is het stellen van doelen. Nadat je heel bewust hebt besloten iets aan die waan de dag te gaan doen natuurlijk.In mijn e-book vind je deze en ook de andere stappen terug die jouw succesvol de waan van de dag laten doorbreken.

Heb je de PDF "Van Plan Naar Actie" gedownload? Top. Maar een formulier is slechts papier; de echte magie zit in het gesprek dat je voert.Veel ontwikkelplannen verdwijnen na januari in een lade. In deze aflevering (20 min) leg ik je uit hoe je dit voorkomt en het A4'tje gebruikt om niet alleen vinkjes te zetten, maar écht eigenaarschap te creëren.🎧 In deze aflevering ontdek je:Mens & Energie: Waarom je altijd moet beginnen met de energiebalans voordat je over targets begint.Koers: Waarom focussen op één "Focuspunt Q1" beter werkt dan vage jaardoelen.Talent: De vraag die onbenut talent direct naar boven haalt.Afspraken: Hoe je het gesprek voert over autonomie versus sturing en feedbackstijlen .🎁 Speciaal aanbod:Luister tot het einde, want ik geef 5 gratis sparring-sessies weg aan luisteraars die hun team in 2026 vliegend van start willen laten gaan.

In deze introductie maak je kennis met de derde en vierde stap op de Routekaart voor leiders, die ik heb ontwikkeld. In iets meer dan twintig minuten heb je een beeld bij de stappen en zijn er oefeningen die je helpen de eerste stappen te zetten.

In deze introductie maak je kennis met de eerste twee stappen op de Routekaart voor leiders, die ik heb ontwikkeld. In iets meer dan 30 minuten heb je een beeld bij de stappen en zijn er twee oefeningen die je helpen de eerste stappen te zetten.