Losgelaten of kwijtgeraakt?

Je hebt de eerste drie stappen succesvol doorlopen. Je stelt doelen, je prioriteiten zijn op orde en je hebt je team vertrouwen gegeven. Je team draait lekker zelfstandig en jij hebt eindelijk tijd voor de grote lijnen.Dan staat jóuw leidinggevende aan je bureau met de vraag: "Waar is jouw team eigenlijk zo allemaal mee bezig?" En jouw antwoord is een pijnlijke "Uhh...".Met het loslaten en vertrouwen geven, ben je ze ook een beetje kwijtgeraakt. Loslaten betekent namelijk níét dat je de verbinding met elkaar verbreekt. Het ontbrekende, cruciale element is communicatie.Ik bespreek in deze aflevering ook het cheatsheet voor asynchroon werken:https://jeroenvanpelt.nl/download-asynchroon-werken-cheatsheet