Killer Questions

No Episódio #12 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Eduardo Nader, fundador e CEO do Mercado Eletrônico, para uma conversa que começa muito antes da internet existir como conhecemos hoje.Em 1994, quando a palavra “digital” ainda estava fora do vocabulário corporativo, Eduardo já enxergava uma dor clara dentro das empresas: “compras” era uma área estratégica tratada como apoio. A ideia de conectar empresas por meio da tecnologia nasceu dessa inquietação prática, de quem via o problema antes de qualquer plano grandioso.Ele revisita os ciclos que moldaram a empresa: crescimento acelerado, investidores entrando e saindo, fases em que foi preciso aprender a gastar menos do que se ganha. Até a maturidade que manteve o negócio vivo, mesmo quando não existia referência para isso.O episódio entra em território mais íntimo. Eduardo fala sobre cultura como reflexo direto do exemplo, sobre a dificuldade de construir confiança sendo jovem à frente de pessoas mais experientes e sobre o esforço contínuo de manter coerência entre discurso e prática.A conversa também guarda memórias que revelam muito de sua formação: o pai que ensinava responsabilidade sem discursos longos, o irmão que apresentou a internet quando quase ninguém sabia o que era isso, a tentativa de estudar música nos Estados Unidos aos 20 anos e a frase que nunca mais saiu da cabeça: banda cover não faz sucesso.Eduardo mostra que empreender foi uma soma de aprendizados, erros e ajustes constantes. A empresa cresceu e ele precisou crescer junto.O Episódio #12 de Killer Questions guarda a história de quem constrói com paciência o que outros ainda não conseguem ver.

Prepare-se para conhecer Fábio Fossen……como você nunca viu.Killer Questions 💙Perguntas que nunca foram feitas.Respostas que ninguém espera.No Episódio #11 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Fábio Fossen para uma conversa que começa em uma cidade do interior e atravessa décadas em ambientes corporativos exigentes do país.Fábio cresceu convivendo com a família ao redor da mesa repleta aos domingos, família italiana reunida e valores vividos na prática. Senso de justiça, integridade e trabalho foram conceitos que deram direção à sua criação.Sua ambição de juventude era ter uma fábrica. Produzir algo concreto. Ver o resultado nas próprias mãos. Porém, a vida o levou para outros caminhos: Indústria Automotiva, Setor de Alimentos & Bebidas, Consultoria, Educação e agora Saúde.Fábio compartilha conosco mudanças importantes, desafios crescentes a cada transição, e sua disposição e entusiasmo de sempre aceitar a cadeira mais relevante para seu crescimento.Ele também nos relata quão difícil é ser o sucessor de um empresário carismático, bem como assumir o comando de organizações com forte carga emocional e entender que antes de qualquer plano estratégico é necessário conquistar com integridade as pessoas.Há também espaço para admitir o preço para crescer em sua carreira. Ele revela, com humildade, a ansiedade que o acompanhou durante seus anos iniciais; a tensão desnecessária; as longas horas no trabalho, que os filhos cobram em casa; e o aprendizado de que nem toda preocupação merece a nossa energia.Entre decisões difíceis, demissões, enfrentando crises econômicas e se reinventando porque a vida assim exige, Fábio revela como construiu sua própria forma de trabalhar, distante da figura do CEO-Herói, e próxima da responsabilidade silenciosa de quem sabe que a cultura da empresa se constrói e se desenvolve todos os dias.O Episódio #11 de Killer Questions é um mergulho sobre o que é crítico na vida profissional: o que existe no espaço entre o sucesso que todos enxergam de fora e os sentimentos que carregamos no fundo da alma.Prepare-se para conhecer Fábio Fossen profundamente… e além de seu cargo de CEO.…Porque em casa a gente fala tudo!Killer Questions 💙by Sergio Averbach, Plus One ⚜️Perguntas matadoras.Respostas memoráveis.Episódios quinzenais!Não perca! 💙

Prepare-se para conhecer Benjamin Quadros……como você nunca viu.Killer Questions💙Perguntas que nunca foram feitas.Respostas que ninguém espera.No Episódio #10 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Benjamin Quadros, Fundador da BRQ, empresa protagonista na transformação digital de grandes organizações.Programador desde os 16 anos, Benjamin iniciou sua carreira como um técnico, um Programador.Com o tempo descobriu seu propósito com clareza cristalina: construir uma companhia de impacto.A BRQ nasceu da excelência técnica e da capacidade de resolver problemas complexos em um momento decisivo, especialmente para o mercado financeiro no Brasil.O crescimento da empresa veio acompanhado de responsabilidade, pressão competitiva e decisões que exigiam firmeza e clareza.Ao longo de nossa conversa em Killer Questions, Benjamin revisita a transição mais importante da sua carreira: evoluir do executivo que centralizava decisões para se tornar “o líder que forma líderes”.Ele compartilha um momento-chave: quando percebeu que a figura do “Oráculo” era inapropriada para fortalecer a organização, e que delegar e empoderar as pessoas multiplicaria a força da empresa.Este Episódio #10 de Killer Questions desvenda temas críticos: a Cabeça de Dono é uma chave poderosa quando todos na empresa a possuem, Sucessão, Maturidade Executiva, Risco Calculado e os Impactos de Decisões que determinam o futuro de uma empresa e das pessoas.Benjamin também relembra a experiência marcante de testemunhar o pai alcançar prosperidade e grande sucesso e, depois, perder tudo ao ultrapassar o próprio limite de risco — essa vivência redefiniu sua relação com três elementos chaves da vida:AmbiçãoPrudênciae ResponsabilidadeNeste cenário atual em que todos vivemos, com transformação acelerada pela inteligência artificial, Benjamin reflete e compartilha com todos nós sua visão sobre o papel do líder diante da incerteza e defende três valores essenciais para o futuro:CompaixãoHumildadee ResponsabilidadeO Episódio #10 de Killer Questions traz para você uma reflexão poderosa e única sobre liderança consciente, o poder quando é bem utilizado e a coragem de decidir diante da incerteza.Prepare-se para conhecer Benjamin Quadros… além da tecnologia.…Porque em casa a gente fala tudo!Killer Questions 💙by Sergio Averbach, Plus One ⚜Perguntas matadoras.Respostas memoráveis.Episódios quinzenais!Não perca!💙

Prepare-se para conhecer Richard Stad, como você nunca viu.Killer Questions💙Perguntas que nunca foram feitas.Respostas que ninguém espera.No Episódio #09 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Richard Stad — CEO da Aramis e um dos protagonistas da reinvenção do varejo masculino no Brasil.Aos 29 anos assumiu a presidência da empresa da família com uma condição direta: trazer resultados consistentes como critério-chave para permanecer no comando.Ele assinou o acordo — compreendendo com clareza o que isso significava.A conversa avança para territórios pouco explorados:Os bastidores dessa decisão.A intensidade de sentar-se cedo nessa cadeira em um ambiente de alta exigência.E a construção de sua liderança como pilar de sustentação para entrega, consistência e visão.Richard revisita o momento em que a pandemia impactou profundamente o portfólio de produtos da empresa — e como esse ponto marcou uma virada estratégica: a transformação completa que passou por marca, produto, comunicação, experiência dos clientes e dos funcionários, e governança.O episódio percorre dois temas absolutamente relevantes para uma empresa que almeja ser ou manter-se em classe mundial – sucessão e cultura organizacional, e dois temas críticos para um executivo que almeja continuar crescendo e se destacando – ser autêntico em sua postura e decisões, e ter a humildade intelectual para ouvir outras pessoas. Assim, Richard compartilha conosco a importância de saber ler o mercado com precisão e agir com a velocidade necessária.Ele também compartilha conosco a criação da Urban — uma marca concebida do zero, ajustada ao longo do caminho e transformada em um laboratório estratégico para o crescimento da empresa.Mais do que uma conversa sobre moda ou negócios, este episódio revela a tensão viva entre continuidade e transformação.Entre honrar o legado — e expandi-lo com novas perspectivas com a coragem de tomar decisões transformadoras.O Episódio #09 de Killer Questions é, no fundo, sobre isso:a responsabilidade de quem assume…e a garra de quem constrói o próximo capítulo.…Porque em casa a gente fala!Killer Questions 💙by Sergio Averbach, Plus One ⚜️Perguntas matadoras.Respostas memoráveis.Episódios quinzenais!Siga nas redes:https://linktr.ee/killerquestions

Prepare-se para conhecer Tânia Cosentino, como você nunca viu.Killer Questions 💙Perguntas que nunca foram feitas.Respostas que ninguém espera.No Episódio #08 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Tânia Cosentino, executiva que marcou história no Brasil ao liderar operações de duas multinacionais de classe mundial -  Microsoft e Schneider Electric.Engenheira eletricista formada na Escola Técnica Federal, Tânia construiu uma trajetória que atravessa mais de quatro décadas de transformação tecnológica, diversidade corporativa e decisões que exigiram coragem e consistência.Nesta conversa, os cargos ficam em segundo plano - Tânia compartilha os pilares para as suas escolhas difíceis.Ela revisita a infância marcada por valores inegociáveis, ética sólida e o exemplo de sua mãe que, aos 50 anos, retornou ao mercado de trabalho para reinventar a própria história. Tânia também compartilha os momentos em que ouviu, ainda jovem, que determinado caminho não era para ela — e por que e como decidiu seguir mesmo assim.O diálogo percorre o que ocorre até hoje - porque algumas pessoas ainda são invisíveis no topo de organizações - e também sobre ambição [com responsabilidade], autoconhecimento, a importância dos mentores, liderança feminina, e porque haver real intenção no topo das empresas é crítico para a construção de ambientes com diversidade.  Afinal sabemos que diversidade é fundamental em uma empresa porque transforma a multiplicidade de vivências em vantagem competitiva e valor humano, impactando diretamente os resultados e a cultura organizacional: Maior Lucratividade e Performance Financeira, e Impulso à Inovação; equipes diversas trazem diferentes perspectivas, o que é um componente-chave para a criatividade. Sergio e Stephanie Averbach também conversam com Tânia sobre decisões que cobram um preço pessoal.Ela relembra o período em que viveu na França longe do marido, preparando-se para assumir a Presidência da Schneider Electric no Brasil e posteriormente na Região América do Sul. Ouvimos também os movimentos de reestruturação que impactaram vidas, e o desafio de liderar uma grande operação na Microsoft durante a pandemia, preservando saúde emocional, coesão e cultura.

Como é liderar a maior empresa de computadores do Brasil por mais de 30 anos todo dia — e voltar para casa depois disso?Neste episódio do Killer Questions, Sérgio e Stephanie Averbach recebem Hélio Rotenberg, Fundador e CEO da Positivo Tecnologia, acompanhado de suas filhas, Luísa e Paula Rotenberg.A trajetória de Hélio se confunde com a própria história da tecnologia no Brasil: décadas empreendendo em um dos setores mais desafiadores do mundo, construindo uma empresa brasileira de tecnologia em meio a crises econômicas, instabilidade, concorrência global e decisões estratégicas que impactaram o mercado nacional e global.Mas esta não é apenas uma conversa sobre negócios.É um diálogo profundo sobre liderança empresarial, sucessão familiar, legado, empreendedorismo no Brasil e mais… o custo invisível de construir algo relevante por décadas.À mesa, pai e filhas falam sobre 5 temas críticos:– o peso das decisões difíceis– o impacto do trabalho intenso dentro da família– os valores que sustentam uma empresa ao longo do tempo– as diferenças geracionais na forma de enxergar sucesso e propósito– o desafio de construir caminhos próprios honrando a história da famíliaLuísa e Paula compartilham o olhar de quem cresceu observando de perto a rotina de um CEO brasileiro à frente de uma companhia listada, refletindo sobre ética, exigência, bem-estar, vocação e identidade.A conversa atravessa temas de ponta - empreendedorismo, tecnologia nacional, governança, família, memória afetiva e herança emocional.Um episódio sobre decisões que moldam empresas — e também moldam filhos.Se você se interessa por inovação, empresas brasileiras competitivas globalmente, e as dinâmicas invisíveis por trás de pessoas que crescem e se tornam grandes… este episódio é para você.

No Episódio #06 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem José Antonio Toledo Vieira, executivo com mais de quatro décadas de experiência liderando transformações na Indústria Farmacêutica e de Saúde no Brasil e no exterior.CEO há mais de um quarto de século, José Antonio Toledo Vieira, ou JAV como é conhecido, construiu uma trajetória internacional que inclui passagens pelo Brasil, Austrália, Reino Unido, Portugal e Colômbia. Liderou a Novartis Brasil, conduziu turnarounds estratégicos e financeiros em uma companhia listada na Nasdaq e fortaleceu práticas de governança corporativa sob o olhar de investidores globais exigentes.Mas, em casa, a conversa vai além dos resultados.E alcança o que não cabe em reunião de conselho.Neste episódio, Sergio e Stephanie deixam de lado metas trimestrais, apresentações executivas e acessam o território mais sensível da liderança: Os valores que sustentam decisões quando não há referências claras, grupos de controle ou consenso. JAV compartilha episódios marcantes da sua trajetória, incluindo uma história aparentemente simples — como a de um Del Rey parado na garagem — que se transformou em uma das maiores lições de integridade da sua vida.A conversa aborda o custo real de liderar sem negociar princípios, a solidão de decisões críticas sob pressão extrema, e a diferença entre cumprir regras e agir com consciência. Um diálogo honesto sobre caráter, responsabilidade e o tipo de liderança que permanece quando os cargos mudam e os ciclos se encerram.O Episódio #06 de Killer Questions é uma reflexão profunda sobre escolhas difíceis, coerência pessoal e o impacto silencioso das decisões. Muitas decisões, sabemos, definem carreiras e revelam caráter. Prepare-se para conhecer JAV, José Antonio Toledo Vieira - como você nunca viu.

Nosso convidado do Episódio #05 estreia neste domingo 25/01 e nosso convidado é Walter Schalka, um dos executivos mais respeitados do Brasil.Walter é Membro do Conselho da Suzano S.A. e da Vibra Energia S.A., após uma trajetória marcante como CEO da Votorantim Cimentos e da própria Suzano. Ao longo de sua carreira, liderou transformações profundas que integraram três pilares fundamentais – Performance, Cultura e Sustentabilidade — sempre guiado por uma convicção clara: “Pessoas engajadas entregam muito mais do que resultados; entregam sentido”.Neste episódio, Walter compartilha os valores herdados de sua família e transmitidos aos seus filhos; ele relembra a virada que o levou do mundo técnico à liderança exercida com emoção e consciência, e explica por que nunca precisou enviar um currículo — foi sempre convidado pelas empresas por onde passou. O motivo? Uma escolha de vida: “Nunca quis ser apenas funcionário; queria ser sócio da transformação.”Com a lucidez de quem já foi reconhecido globalmente, Walter fala sobre propósito como força motora, o erro que quase sabotou sua carreira aos 30 anos, a importância de escutar de verdade e o papel estratégico do Brasil no mundo: O Futuro da Bioeconomia Global. Ao olhar para trás, ele também compartilha conselhos e insights valiosos tanto para o “Walter jovem” quanto para a nova geração que confia ser possível mudar o mundo – o segredo para isso são duas Competências e um Valor: Habilidade de Escuta, Competência para Realizar e Fazer Acontecer, e Ética. Este Episódio #05 de Killer Questions é uma conversa profunda sobre escolhas, legado e humanidade — com um líder que acredita que transformar empresas começa, inevitavelmente, por transformar pessoas.

Novo episódio no ar: Marco Castro, presidente da PwC Brasil, e seu filho Diego, estudante de engenharia e presidente do Grêmio Politécnico da USP, se encontram em uma conversa rara entre gerações, trajetórias e valores.Marco começou como office boy e chegou à presidência da PwC. O filho seguiu outro caminho, mas com a mesma bússola: saber onde quer chegar.Neste episódio, pai e filho falam sobre o que realmente engaja uma equipe, a importância de entender o porquê antes do que, e o impacto que a educação da mãe deixou em toda a liderança de um CEO.Eles compartilham sobre a pressão silenciosa de ser filho de alguém conhecido e a ansiedade que marca a nova geração.Uma conversa íntima, inteligente e cheia de humanidade sobre escolhas, direção e o valor de fazer sentido no que se constrói: dentro e fora da carreira.🎙️Disponível no YouTube, Spotify e demais plataformas.

Neste episódio de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Vittorio Danesi e seus filhos, Fernando e Leonardo, para uma conversa rara e honesta sobre trabalho, legado e escolhas que atravessam gerações.Aqui não tem discurso pronto nem glamour corporativo. Tem erro, cobrança, disciplina, foco e tudo aquilo que não aparece no LinkedIn, mas decide quem sustenta uma trajetória longa.Falamos sobre aprender ouvindo e também errando.Sobre o peso e o privilégio de trabalhar com o pai.Sobre foco, caráter, disciplina e o custo real de construir algo que permanece.Mais do que carreira, este episódio é sobre o que se aprende em casa, mesmo quando ninguém está ensinando… e traz resultados extraordinários.

Neste episódio de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach conversam com Alex Szapiro — um dos nomes mais inquietos do mundo da tecnologia. De publicitário curioso a executivo de gigantes - Apple, Amazon e hoje Managing Partner e Líder do SoftBank - Szapiro trilhou um caminho guiado por ousadia, disciplina e uma curiosidade sem fim. Ele revela bastidores na Apple, e na Amazon com Jeff Bezos, fala sobre como provocar mudanças reais, e compartilha aprendizados sobre inovação, reinvenção e liderança. Uma conversa imperdível para quem quer crescer, se transformar e fazer perguntas matadoras. Imperdível. Siga @killer.questions e @sergioaverbach para mais reflexões e conteúdos exclusivos.

Pai e filha entrevistam… pai e filha.Na estreia de Killer Questions, recebemos Nicola e Rafaela Calicchio para uma conversa que atravessa gerações e acende alertas sobre carreira, legado e escolhas.Nicola, com quase 30 anos na McKinsey, sabe o que é liderar grandes transformações. Rafaela, no UBS, representa uma geração que já entendeu que tempo é a moeda mais cara.Como lidar com essa moeda silenciosa que gastamos sem saber o saldo?Como compartilhar valores e visão de mundo dentro e fora de casa?Um episódio para líderes, para quem quer aprender a liderar ainda melhor, e para quem quer usar melhor o seu bem mais precioso: o seu tempo.…Porque em casa a gente fala!Acompanhe mais reflexões-chave em @killer.questions e @sergioaverbach

Killer Questions: perguntas matadoras e respostas memoráveis. Novo e único!Liderado por Sergio Averbach, referência em liderança e talento humano, Killer Questions traz conversas profundas com CEOs, Presidentes, Conselheiros, Líderes e Visionários. Sergio e sua filha Stephanie Averbach, “Plus One” da nova geração, criam aqui um espaço raro: diferente, original e único. Episódios quinzenais!