Lean Six Sigma od kuchni

Inspiracją do nagrania 20. odcinka była autentyczna historia mojego kolegi z procesu rekrutacyjnego na wysokie stanowisko operacyjne. Opowiedział o sytuacji, z której był dumny — trudnej, wymagającej i biznesowo istotnej, w której realnie wykazał się przywództwem i skutecznością.Usłyszał jednak, że jest zbyt skupiony na sobie...

Co naprawdę dzieje się w zespole, gdy maszyna staje, a czas zaczyna kosztować tysiące złotych na godzinę?Ten odcinek to nie teoria o osobowościach. To wejście na halę produkcyjną w samym środku kryzysu – gdzie spotykają się cztery style działania: szybki i bezkompromisowy Czerwony, analityczny Niebieski, wspierający Zielony i kreatywny Żółty.Zobaczysz, dlaczego jedni chcą działać natychmiast, inni analizować, a jeszcze inni najpierw uspokoić ludzi… i jak z tego chaosu może powstać skuteczny zespół.To odcinek o tym, że problemy w operacjach rzadko wynikają tylko z maszyn – dużo częściej z tego, jak różni ludzie próbują je rozwiązać.

W tym odcinku ciąg dalszy o FRACAS (Failure Reporting, Analysis and Corrective Action System) – praktyczny system zgłaszania usterek, analizowania ich przyczyn i domykania działań korygujących tak, żeby problem nie wracał. Będzie też o odpowiedzialności, dyscyplinie zamykania tematów i o tym, jak z FRACAS zrobić narzędzie do stabilizacji procesu, a nie kolejną tabelkę do raportu.

Problemy wracają mimo „zamkniętych CAPA”?Reklamacje i awarie powtarzają się, choć formalnie wszystko się zgadza?W tym odcinku pokazuję, dlaczego działania korygujące często nie trafiają w prawdziwe przyczyny.Wyjaśniam, czym naprawdę są CAPA i FRACAS, skąd się wzięły i dlaczego same procedury nie wystarczą.Bez teorii z norm, za to z życiowymi przykładami z produkcji i operacji.Jeśli masz dość poprawiania tego samego problemu po raz trzeci — ten odcinek jest dla Ciebie.

W tym odcinku rozplątujemy KPI Spaghetti — zjawisko, które zabija decyzyjność w firmach. Jeśli Twoje KPI bardziej przeszkadzają niż pomagają — ten odcinek to game changer.

Work life balance nie może oznaczać, że w połowie pracujesz a w połowie jesteś poza pracą. To przepis na brak odpoczynku, brak czasu na życie prywatne, na hobby. Czy tego chcesz?

Zrób mapę strumienia wartości, a już nigdy nie popatrzysz tak samo na swój zakład.

Nagrany parę tygodni temu drugi odcinek o grywalizacji. Zapraszam!

Kilka słów o motywowaniu, czyli co to jest i skąd się wzięła grywalizacja.

Druga część rozmowy z Marcinem Gorzeckim o rozwiązywaniu problemów. Dziś temat, który zna każdy – przynajmniej z nazwy – czyli narzędzia rozwiązywania problemów: Ishikawa, 5Why, 8D, FMEA. Klasyka. Ale klasyka, która w praktyce bywa wypaczana.

Skąd bierze się problem z przyznaniem się do błędu? Dlaczego pojedyncze osoby i całe organizacje mają z tym problem? Posłuchajcie...

W dzisiejszym odcinku rozmowa z Adrianem Stelmach o digitalizacji procesów. Adrian jest założycielem i CEO firmy Explitia, jak również członkiem Forbes Technology Council .

W najnowszym odcinku zapis rozmowy z praktykami o tym jak skutecznie wdrożyć proces automatyzacji. Co automatyzować, a przed czym się wystrzegać? Jakie są korzyści i pułapki automatyzacji?Gośćmi odcinka są Bartłomiej Kotlarski i Łukasz Szyndrowski. Właściciele witryny zgodniezprocesem.pl

Jak internet i permanentny dostęp bezprzewodowy do sieci oraz wszelakiej maści komunikatory, programy pocztowe, aplikacje społecznościowe wpłynęły na nasz wolny czas?  Czy w 2024 mamy jeszcze wolny czas, kiedy możemy pozostać z dala od bodźców płynących z urządzeń smart? W nazwie podcastu wprost nawiązujemy do efektywności i jakości procesów. Ale procesy to przecież też ludzie a nawet głównie ludzie.  Zastanówmy się jak technologia wpływa na nasz mózg i jego zdolności percepcyjne.  I co zrobić, żeby ten stan poprawić, jeśli czujemy z tego tytułu dyskomfort. I w efekcie cierpi na tym nasza efektywność.

Trzy podstawowe aspekty efektywnego spotkania, to... posłuchajcie podpowiedzi w wywiadzie z Jackiem Kaleta.

Gościem odcinka jest Marcin Gorzecki z yes4change.pl. W podcaście poruszamy kluczowe aspekty feedbacku pracowniczego, pokazując, jak skutecznie udzielać i przyjmować informacje zwrotne w środowisku zawodowym. Omawiamy praktyczne strategie budowania kultury otwartej komunikacji, wzmacniania motywacji pracowników oraz radzenia sobie z trudnymi rozmowami. Odcinki zawiera konkretne przykłady i wskazówki, które pomogą zarówno menedżerom, jak i pracownikom rozwijać się dzięki feedbackowi.

Lean Six Sigma- czym jest Lean, a czym Six Sigma?Kiedy zastosować pierwsze, kiedy drugie, a kiedy oba narzędzia? Czy Six Sigma to tylko statystyka, przed którą wiele osób ma obawy?Czy Lean Six Sigma to domena firm produkcyjnych?Zapraszam na rozmowę z Eweliną Waleszczyńską, LSS MBB.

Co takiego dzieje się z naszymi umysłami, że jesteśmy najbardziej kreatywni na długo zanim zaczniemy tej kreatywności potrzebować w życiu zawodowym? Jak TRIZ 40 podnosi kreatywność? Dwóch amerykańskich naukowców opracowało w latach 60 XX wieku test dla NASA, który był wykorzystywany do wyłonienia najbardziej innowacyjnych inżynierów (przypomnę, że pierwsze załogowe lądowanie na Księżycu miało miejsce w lipcu 1969…). Wyniki, które otrzymywano po zastosowaniu tego narzędzia zachęciły naukowców do zastosowania go na próbie 1600 dzieci w wieku 4 do 5 lat. Dokonano porównania z wynikami uzyskanymi w grupie 280 tysięcy dorosłych o średniej wieku 31 lat. W tym teście 98 procent 4-5 latków uzyskało najwyższy poziom („geniusz”), podczas gdy tylko 2 procent 31 latków mogło się pochwalić takim wynikiem.Po kolejnych 5 i 10 latach, odpowiednio 30 i 12 procent (tych samych) dzieci uzyskiwało najwyższy wynik.

Dzisiaj gościem odcinka jest Marcin Pieniuta. Porozmawiamy o strategii w kontekście zmian na rynku pracy. W latach 2014-2024 średnie wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw w Polsce wzrosło o 200%. Bezrobocie spadło z około 14% do 5%, a w przemysłowych aglomeracjach nawet do 2%. Braki pracowników są odczuwalne w każdym sektorze już od jakiegoś czasu. Obecnie sytuację nieco ratuje imigracja z Ukrainy, która znacznie wzrosła na początku 2022 roku. Do 2034 roku w Polsce będzie o około 2 miliony mniej osób w wieku produkcyjnym, co stanowi blisko 9% całej populacji w przedziale wiekowym 20-65 lat. Czy rzeczywiście ręce do pracy będą na wagę złota? Jak więc inwestować w pracę, aby przyniosło to sukces? Jak zrobić dobry interes i wyprzedzić konkurencję? Odpowiedzi na te pytania poszukamy w dzisiejszym podcaście.

Wstęp do tego o czym będzie ten podcast. Będziemy rozmawiali o doskonałości operacyjnej, Lean, Lean Six Sigma, Teorii Ograniczeń, narzędziach jakości, TRIZ 40… lista nie jest zamknięta. Możesz sam zdecydować, który temat jest warty poruszenia- zostaw proszę wiadomość w komentarzu.