Les Lois de l'Attraction

Plus que jamais, il est primordial d’être acteur de sa carrière. Attendre de l’entreprise qu’elle le fasse à votre place, en plus d’être une source de frustration garantie, est un très mauvais calcul dans l’adaptabilité indispensable annoncée du monde du travail.

Comme Tony Hsieh, qui a revendu Zappos à Amazon pour 1,2 millards de dollars, Bastien, co-fondateur de CABAIA a une obsession : rendre ses collaborateurs et ses clients heureux.Née en 2015 avec une collection de bonnets à pompons interchangeables, Cabaia s’est en dix ans imposée comme la marque de sacs-à-dos incontournable et table sur un chiffre d’affaires de 120 millions sur son exercice 2024/25.Et c'est cette culture d'entreprise, que vivent les plus de 200 collaborateurs CABAIA que Bastien nous présente en toute transparence dans cet épisode ultra inspirant.On parle de notation sur Glassdoor/Indeed, l'importance de l'intégration, Intelligence collective, d'objectifs stratégiques trimestriels partagés par tous les collaborateurs... et on finit sur l'Amazing Box...Tous les mois, les RH tirent au sort le rêve d’un salarié, qui doit être une expérience et pas un objet, dans un budget de 600 € maximum. J'ADORE !

Le plus thinkerview des épisodes des Lois de l'Attraction avec Laurent JOSEPH, qui propose une alternative aux agences de communication RH "classiques".On parle de guerre économique, de réenchanter la relation candidats / recruteurs, de Linkedin, d'Indeed, d'Hellowork, de Smartrecruiters.... un petit tour de trente années d'histoire du recrutement.

Dans cet épisode, Linda Guillon partage sa vision de la motivation, de l’orientation et de la culture d’entreprise, en partant d'une question simple mais essentielle : qu’est-ce qui donne envie de se lever le matin ?Nous parlons des besoins fondamentaux qui nourrissent l’engagement, mais aussi du concept de Flow, cet état d’équilibre subtil entre défi et compétence qui rend une activité naturellement motivante. (👉 En savoir plus sur le Flow)Pour Linda, chacun est, par nature, un explorateur. Mais quand l’environnement professionnel entre en contradiction avec nos valeurs profondes, le risque de burn-out devient réel. D'où l'importance, pour les candidats, de bien appréhender la culture d’entreprise avant de s’engager : celle-ci doit être perceptible à toutes les étapes de l’expérience candidat, et pas seulement affichée sur une plaquette RH.Autre sujet clé abordé : l’orientation scolaire et professionnelle. Si les professeurs principaux ont une mission d’orientation inscrite dans leur rôle, ils ne disposent pas toujours des outils ni des compétences nécessaires pour la mener pleinement. Or, apprendre à se poser les bonnes questions, à faire des choix alignés avec soi-même, devient une compétence indispensable pour l’avenir.💡 La question préférée de Linda : "Qu’est-ce que tu aimes faire au quotidien ?"En fin d’épisode, Linda partage aussi ses inspirations podcast :🎧 InPower de Louise Aubery🎧 Métamorphose🎧 Les métiers du futur🔗 Retrouvez Linda sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lindaguillon/

Dans ce nouvel épisode, je reçois Maïté et Garance de L’École des Cuistots Migrateurs : une structure unique qui forme des personnes réfugiées aux métiers de la cuisine, et leur ouvre bien plus qu’un emploi — une place durable dans la société.

Dans cet épisode, Rémi Boisson, co-fondateur d’Extracadabra, revient sur l’évolution du travail dans la restauration et l’impact de sa plateforme sur le recrutement du secteur."Les gens ne veulent pas travailler moins qu’avant, ils veulent travailler quand ils veulent." Cette phrase résume l’une des tendances majeures du marché : la recherche d’autonomie. Dans la restauration, où les besoins sont souvent urgents (absences, météo changeante...), la flexibilité devient un enjeu clé.Avec 200 000 postes vacants, un turnover de 143 % et une ancienneté moyenne de 7 mois, le recrutement est une problématique centrale pour tous les restaurateurs. Partant de ce constat et après avoir interrogé 30 restaurateurs, Rémi et ses associés décident de créer Extracadabra en 2015.Extracadabra propose une approche flexible où le candidat choisit sa forme d’emploi : extra, intérim, CDI, auto-entrepreneuriat… Tout est possible. Résultat : 4 000 candidats s’inscrivent chaque mois sur la plateforme.Nous abordons deux grands sujet dans cet épisode : 1️⃣ Le recrutement dans la restauration et ses enjeux 2️⃣ La culture d’entreprise chez Extracadabra : écoute du terrain, intelligence collective, et impact du turnover sur le secteurIntégration, cout du turn over, intelligence collective, pourquoi l'innovation vient en écoutant le terrain… un épisode ultra riche.On parle aussi de https://www.echo-paris.com/, lécole42 https://42.fr/, le groupe actual, Lilian Combourieu, Big Mamma (Tiziana Fava), Benjamin Cohen Dalia Group / Hollybelly, de PNY…⭐ Une co-production YES SIR et Human Magnet ⭐

C'est ce que vous découvrirez dans cet épisode avec Cécile Rosset Pietri, co-fondatrice de Korner Hotels, et Lisa Olivier, Consultante Sénior modèle.Le monde de l'Hôtellerie n'est pas en reste quand aux changements des attentes des candidats, et c'est ce constat qu'ont fait Cécile et ses acolytes rencontrés à l'ESSEC MSc in Hospitality Management (IMHI) après quelques années dans l'opérationnel : "mais en fait, on n'a pas envie de devenir Directeur.rice d'Hôtels" ( 👋 Young Hospitality Club).Ils commencent alors par créer Oversight, puis vont plus loin avec Korner, qui s’inspirent tous deux de modèles comme la DAO (Organisation Autonome Décentralisée) et la holacratie, empruntés à la tech et à la blockchain. Leur gouvernance démocratique implique tous les salariés dans la gestion opérationnelle, avec un objectif clair : éviter la centralisation des décisions au siège.La semaine de 4 jours, has been ! Chez Korner c'est la semaine de 3 jours !C'est tout le modèle classique des entreprises en réseau qui est chamboulé avec un changement de mentalités à accompagner. Hyper intéressant 🤩 Et petit clin d’œil à l’outil ATS Taleez, qu’elles utilisent avec succès pour recruter leurs talents !⭐ Une co-production YES SIR et Human Magnet ⭐🏆 Maxime LETESSIER / Benoît Piel / Stanislas Wargny 🏆

Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’interviewer Marie-Lou Girard du Growth Hiring Club, une experte qui bouscule les codes du recrutement avec des approches innovantes. 🚀 🎯 De quoi avons-nous parlé ?Marie-Lou nous a dévoilé : Sa méthode unique pour sourcer et recruter différemment, Les techniques inspirées du growth hacking pour mieux approcher et convertir les candidats, Comment la technologie, la data et des approches créatives permettent de toucher plus de profils qualifiés. ✨ Mais ce n’est pas juste une question de technologie : c’est aussi un état d’esprit qui privilégie l’efficacité, l’adaptation et l’humain. 👉 Vous recrutez ? Curieux d’en savoir plus sur ces nouvelles méthodes ? Cet épisode est fait pour vous !

🎙️ Nouvel épisode des Lois de l'Attraction avec une invitée de choix : Katiana Besnard, Responsable Développement RH Groupe chez Barrière ! 🚀 Dans cet épisode, Katiana partage son amour pour Barrière, une marque qui allie prestige et authenticité dans l’univers de l'hospitalité. En 2018, Barrière entame une transformation ambitieuse : internationalisation, digitalisation, croissance externe... Résultat : un rayonnement de plus en plus fort et une notoriété qui s’affirme ! 🏆 Son parcours est tout aussi captivant : ses expériences en Asie, ses jobs étudiants dans l'hôtellerie, puis sa décision de “vendre Barrière” non plus aux clients mais aux candidats !  On aborde ensemble des sujets RH passionnants : La dimension commerciale du recrutement  L’importance de l'intégration et de la mobilité interne L'impact des formations et des sondages réguliers (avec Supermood) pour aligner les besoins du groupe et des collaborateurs  Sans oublier le concept unique de “Resort à la Française” : 33 casinos, 19 hôtels et plus de 150 restaurants, qui incarnent le savoir-faire de Barrière. 🍽️🎰 Katiana partage aussi des retours d’expérience précieux sur les défis post-Covid et les stratégies pour recruter 1300 saisonniers : horaires repensés, primes attractives et un axe recrutement digital innovant avec Hyppolite RH. ✨ Un dernier conseil de Katiana ? “Vous voulez attirer des candidats ? Mettez le salaire dans vos offres d’emploi.” 💬

Marie-Charlotte Colin est Head of Talent Acquisition & Employer Branding Europe at Center Parcs depuis plus d’un an, et elle vient de lancer un nouveau site carrières, qui en plus d’avoir été designé en intégrant les notions de numérique responsable, propose une expérience efficace. “Comme chez Center Parcs les viviers de candidats sont limités géographiquement autour des parcs, si tu te grilles en tant qu’employeur, ça va vite se savoir et ça va devenir impossible de recruter. Il faut donc que les candidats, et les collaborateurs même lorsqu'ils nous quittent, gardent une bonne image de nous." C’est dans cette logique que chaque parc anime de manière autonome sa page sur le site, sa propre page Linkedin en créant des contenus adaptés et que l’expérience collaborateur est travaillée. C’est parti pour ce 68ème épisode des Lois de l’Attraction.

"Quelle est la bonne méthode pour recruter sur les réseaux sociaux" avec Camille Cosnefroy, CEO de Seiza, technologie qui accélère les processus de recrutement des métiers de terrain, combinant des solutions de marque employeur, sourcing de candidats et une plateforme recruteur. 🌐 Quand tu viens du marketing digital, tout est mesuré pour calculer le ROI. En arrivant dans le monde du recrutement, j’ai été hyper surpris de constater que les recruteurs ne connaissent pas toujours (euphémisme) le coût d’une candidature.  🌟 Dans cet épisode, nous abordons des sujets cruciaux pour optimiser vos stratégies de recrutement sur les réseaux sociaux : Remplacer le CV par des questions hyper pertinentes : Comment obtenir les informations essentielles sans demander de CV. Ne pas perdre les candidats qui postulent via smartphone ou qui n’ont pas de CV : Simplifier le processus de candidature pour tous. Donner envie aux candidats via des visuels impactants : Utiliser des visuels créés spécialement pour attirer les talents sur les réseaux sociaux. 💡 Et combien ça coûte d’acquérir un candidat sur TikTok ? Nous explorons le coût d'acquisition et l'efficacité des campagnes sur cette plateforme. 🔍Découvrez comment optimiser vos campagnes grâce à l’AB testing et une expérience candidat adaptée à l’exigence de réactivité du secteur. 📢 Donner des conseils aux candidats tout au long du processus : Offrir un accompagnement précieux à vos candidats. Écoutez cet épisode et découvrez comment améliorer votre approche de recrutement sur les réseaux sociaux. 

Indeed a certainement gagné la guerre des jobboards. Avec sa capacité à aspirer toutes les offres d'emploi du web et à permettre aux candidats de postuler en un clic, Indeed offre une centralisation et une facilité d'utilisation remarquables. Les avantages et inconvénients de cet outil sont débattus avec mes acolytes : Laetitia Sylvestre, experte en marque employeur chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, Tiziana Fava, directrice du recrutement européen chez Big Mamma, et Matthieu Penet, fondateur et CEO de YAGGO et co-créateur du Collectif du Recrutement.  On parle aussi de recrutement sur les réseaux sociaux avec la création de contenu sur TikTok avec l'agence Sleeq et la recherche de profils avec Hippolyte RH. On parle aussi des nouveautés dans l'univers des jobboards, notamment l'arrivée de HugoDécrypte, de jobs that make sense et un site ciblant spécifiquement les candidats parents.  C’est parti pour ce 2ème hors série à 4 voix des Lois de l’Attraction !

Vous êtes RH et avez envie de vous expatrier aux États-Unis ? Guillaume nous raconte son parcours d’une dizaine d’années en France chez Paul, Accor et 2LCollection (Hôtellerie de Luxe) avant sa traversée de l'Atlantique. Après une dizaine d’années à Paris, Guillaume décide de s’expatrier à New York. Après des difficultés administratives, il est recruté à l’InterContinental New York Times Square pour s’occuper des 400 collaborateurs au niveau RH. Depuis l’affaire de Dominique Strauss Kahn, le syndicalisme s’est énormément renforcé à New York. Impossible de recruter un nouveau collaborateur sans passer par le syndicat, un temps très important consacré à l’animation des équipes… il y a aujourd’hui une culture du travail très différente de la nôtre avec évidemment quelques idées à prendre. On parle de la mobilité interne très bien rodée chez Accor, l’exigence et la passion dans l’Hôtellerie de Luxe, l’absence de difficultés de recrutement sur les postes opérationnels à New York, d'expérience collaborateur... C’est parti pour ce 66ème épisode des Lois de l’Attraction.

Les entreprises dépensent des sommes considérables pour améliorer leurs relations avec les prospects et les clients. Pourtant, nombre d'entre elles réalisent à peine que les candidats peuvent être exactement les mêmes personnes. Décathlon et Yaggo partagent la conviction qu'un candidat mal traité a de fortes chances de ne jamais devenir un client fidèle, voire de cesser d'en être un. Dans ce 65ème épisode des Lois de l’Attraction à 3 voix, j'explore l'Expérience Candidat en compagnie de deux invités experts du sujet : Arnaud GIEN-PAWLICKI, Group Process Owner chez Décathlon, et Matthieu PENET, fondateur/dirigeant de Yaggo.

L’entreprise libérée, ça vous parle ? Suppression de la période d’essai, semaine de 4 jours, congé d'ancienneté illimité, accès au capital pour tous les collaborateurs, transparence totale sur tous les chiffres… c’est ce qu’on fait Jonathan et Guillaume avec Shodo,” l’ESN militante qui casse les codes”. Ce qui est parfois assez frustrant quand tu parles beaucoup de marque employeur comme c’est mon cas depuis quelques années, tu te rends compte que les entreprises sont très fortes pour se plaindre mais rarement pour prendre les choses en main.Et comme Jonathan le dit avec beaucoup d’humilité, s’il y a bien un secteur qui pouvait se permettre de faire des choses cool c’était bien les ESN. Et le pire c’est qu’au delà de l’aspect éthique qui l’a motivé à casser les codes de l’entreprise classique, il s’y retrouve. Un turn-over quasi nul et des candidatures entrantes qui font qu’ils n’ont pas besoin de cabinets ni d’harceler les candidats pour les faire venir. Il y a de plus en plus d’influenceurs RH sur Linkedin qui parlent de pratiques pour attirer, fidéliser et inspirer les collaborateurs… mais rares sont ceux qui sont DG.  Je pourrais continuer à vous convaincre d’écouter ce 64ème épisode des Lois de l’Attraction, mais je pense que ça devrait suffire ;) Bonne écoute !

Benoit Thiebe est aujourd’hui Country Head of Talent Acquisition & Employer Branding chez IKEA France et s’il n’est pas rentré dans l’univers du Recrutement depuis si longtemps, il nous partage dans cet épisode une étonnante quantité de bonnes pratiques et réflexions sur le recrutement, la marque employeur et l’intégration. Après un début de carrière dans le contrôle de gestion, Benoit a la bonne idée de se reconvertir dans le recrutement. IKEA est évidemment ultra connu de tout le monde ! Mais les 365 métiers sur lesquels l’entreprise recrute, beaucoup moins ! Il s’agit donc pour les équipes de Benoit de créer du contenu sur YouTube, site carrières pour permettre aux candidats d’avoir des infos précieuses sur la réalité des postes. On parle de Mobilité interne, de Communication Interne, de recrutement sans CV (ni lettre de motivation) avec Maki People ou via la méthode de recrutement par simulation de pole emploi, de biais dans l’analyse des candidatures, de vidéos différées avec @hireview, de glassdoor, de Indeed (sans sponsorisation chut) On parle de deux épisodes des Lois de l'Attraction : l'épisode 50 sur les campagnes marque employeur de St Gobain et de l’épisode 7 sur le recrutement sans CV de Franprix. Allez un peu de chiffres : IKEA reçoit 200k candidatures à l’année pour 5000 recrutements par an et l’équipe TA c’est 32 personnes. 🎧 C’est parti pour ce 63ème épisode des Lois de l’Attraction !

Vous pensez faire beaucoup de choses en marque employeur ? Si vous faites tout ce dont nous parle Aurore dans cet épisode, alors c’est vrai. Aurore Baudry est aujourd’hui Head of Talent, Employer Brand & Internal Communication chez Foodles, qui souhaite rendre accessible au plus grand nombre de salariés une offre de restauration d'entreprise innovante, sociale et durable. Après un début de carrière dans la Communication, Aurore a la bonne idée de se reconvertir dans le recrutement.  On parle de Label B Corp, de démarche de Marque employeur, de la responsable RSE intégrée à la fonction RH, de l’ATS Teamtailor qui permet de traiter les 2500 candidatures / mois, de scorecards, de cooptation avec Trusty, de gestion de vivier… Chez Foodles, tous les livreurs sont en CDI, ils travaillent avec des associations de réinsertion, limitent le gaspillage alimentaire… et ces choix sont judicieux, 40% des candidats mettent en avant l’argument RSE qui les motivent à rejoindre Foodles plutôt qu’un de leurs concurrents. Avec son équipe de trois personnes, l'entreprise est passée de 140 à 400 personnes en deux ans, surtout grâce au travail sur la marque employeur. Aurélie nous dévoile toutes ses sources pour générer des candidatures mais aussi des dispositifs d'accompagnement de la parentalité vraiment poussés et hyper inspirants sur le positionnement du RH. C’est parti pour ce 62ème épisode des Lois de l’Attraction !  ⭐ Une co-production YES SIR & Human Magnet ⭐

Depuis le lancement des Lois de l’Attraction en 2019, j’ai partagé plus de 60 épisodes. Tous ces épisodes présentent des parcours et des personnalités inspirantes du monde du recrutement et abordent beaucoup de sujets différents. Et au bout de quatre ans, j’adore toujours autant l’exercice.  Mais j’avais envie d’essayer quelque chose de nouveau. Au fil de discussions a germé l’idée de faire des épisodes avec non pas un invité mais trois co-animateurs, avec qui je partagerais sur un sujet avec un format plus proche d'une émission de radio. Je vous présente mes acolytes de ce premier Hors-Série, tous anciens invités des Lois de l’Attraction : Laetitia Sylvestre, experte en marque employeur et agitatrice de la communauté RH chez Saint Gobain Distribution.  Tiziana Fava, la diva del reclutamento, qui a façonné le service recrutement de Big Mamma  Matthieu Penet, l'apôtre de l'expérience candidat, fondateur et CEO de Yaggo, de CAASK, et co-créateur du Collectif du recrutement. Pour ce premier épisode on a choisi de discuter d’un outil de plus en plus incontournable dans le monde du travail : Linkedin. J’espère que vous allez aimé cet hors-série, je trouve qu’il y a une belle densité d’infos intéressantes. Si vous avez un retour à nous faire sur ce nouveau format, et des idées de thèmes pour les prochains Hors-Séries, on sera plus que ravis ! Préparez-vous à être inspiré, informé et divertit alors que nous plongeons dans les mystères du monde du recrutement avec ce premier Hors-Série des Lois de l'Attraction.   ⭐ Une co-production YES SIR & Human Magnet ⭐

Aujourd’hui, 86% des salariés en Europe sont désengagés.  La démission est-elle la seule solution quand on ne supporte plus son travail ?  Founding Partner d’Artefact (de 1 à 800 collaborateurs en 3 ans) puis CPO de ManoMano, Pierre Fournier a mis du temps à élaborer une méthode qui permet de devenir un bien meilleur manager et/ou un collaborateur épanoui. Lorsque Pierre a regardé ses années d’expérience en entreprise, il s’est aperçu que les mêmes problèmes reviennent de manière récurrente dans le monde du travail : désalignement, surcharge, conflits, réunionite, micro-management...  Tous les managers et salariés y sont confrontés mais rares sont ceux qui réussissent à les régler.  Il est allé piocher dans différentes sources (Reinventing organisations de Frédéric Laloux, la pyramide de Dilts, la PNL, la CNV, le Lean…) pour les compiler et créer une méthode pour réfléchir à son rapport au travail, à son épanouissement et à son management. On parle notamment de l'entreprise à mission et du label B-Corp qui permet à un dirigeant de ne pas se faire sanctionner par ses actionnaires s’il se détourne un tant soit peu du Profit. Il y a plusieurs façons d’appréhender la méthode WILL.En lisant son roman, où l’on suit Adèle au bord du burn out, en suivant une formation de 10x1h30 en ligne, ou en écoutant ce 61ème des Lois de l’Attraction.  Merci à Tanguy Bary pour la mise en relation. Une co-production YES SIR & Human Magnet

Je me suis rendue compte pendant mon stage chez M6 que si la vie c’était recruter ça allait être bien drôle. Elisa, Talent Acquisition Director chez Vestiaire Collective a le parcours parfait en Recrutement. Une première partie de carrière en cabinet chez Hays puis Morgan Philips, avec expérience à Hong-Kong et création d’équipe. Elle intègre ensuite le “mercato des scale up” et accompagne l’hyper croissance de Backmarket avec le recrutement de près de 400 personnes en 3 ans puis devient Head of Talent Acquisition chez Malt. C’est grâce à ses rencontres avec des “mentors”, comme Elise Marchand de Doctolib, Thibaud Hug De Larauze, fondateur de BackMarket et Vincent Huguet, CEO de Malt, qu’elle façonne des parcours de recrutement optimisés, et des indicateurs suivis à chacune des étapes. Le dada d’Elisa, c’est la data. Elle utilise avec passion Looker, brique analytique de l’ATS Lever, pour suivre les metrics de chacune des étapes et les présenter en quarter review. Et comme c’est souvent le cas pour bien suivre les Datas, elle insiste sur l’importance de bien remplir l’ATS et de faire parler les chiffres. C’est parti pour ce 60ème épisode des Lois de l’Attraction 🎧

Dans cet épisode j’ai le plaisir d'accueillir Alexandre Stourbe, Directeur Général du Lab RH, association professionnelle dédiée à la promotion de l'innovation dans la fonction des Ressources Humaines. On parle de la création du Lab RH en 2015 par Jérémie Lamri et Boris Sirbey, avec l’objectif de stimuler l'innovation et la collaboration au sein de la communauté des RH en France. Alexandre nous retrace l'évolution du paysage des start-ups dans la HR Tech en France. Il existe aujourd’hui environ 700 start-ups avec une hyper-spécialisation, mais on observe désormais une concentration du marché, caractérisée par moins de levées de fonds et davantage d'acquisitions. La crise de 2020 a été un moment crucial qui a mis en évidence l'importance cruciale de la fonction RH. Alexandre partage son sentiment que les Directions des Ressources Humaines sont aujourd'hui confrontées à une forte pression, car ils sont de plus en plus responsables de sujets variés, tels que la marque employeur, l'intelligence artificielle, le Metavers... Cette surcharge de responsabilités pourrait potentiellement conduire à un burn-out généralisé dans la profession. Une question abordée dans cet épisode est la capacité des RH à gérer 200, 400 ou 600 collaborateurs. Quelle que soit la réponse, Alexandre appelle les dirigeants d'entreprises à investir davantage dans la fonction RH pour répondre efficacement à tous les défis actuels des entreprises, notamment la transition écologique. C’est parti pour ce 59ème épisode des Lois de l’Attraction.

Dans cet épisode j'ai le plaisir d'échanger avec Zana Jahjafendic, Head of People chez Bao Family. Fondée par Billy et Céline, cette entreprise de 200 collaborateurs a une politique RH innovante et passionnante. 📜 Un code de conduite rédigé en trois langues (français, anglais et chinois) témoigne que Bao Family a compris que le bien-être au travail est essentiel, et leur mission est de ne pas répéter les erreurs du passé qui ont poussé tant d'employés à quitter le secteur de la Restauration 🌐 Ils mènent une chasse de talents inédite sur LinkedIn, à la recherche de chefs maîtrisant l'art du wok et des dim sum. Une fois trouvés, ils les font venir en France, qu'ils viennent d'Inde, des Philippines, de Chine, du Vietnam ou de Lituanie. 🎬 Si vous voulez découvrir comment Bao Family cultive sa marque employeur unique, assurez-vous d'aller voir leurs vidéos. 🤝 Lorsqu'on demande aux collaborateurs s'ils recommanderaient Bao Family comme employeur, une écrasante majorité (95%) répondent OUI. Une preuve de l'exceptionnel traitement réservé à leur équipe, bien au-delà des standards de l'industrie. 📣 Mais ce n'est pas tout ! Zana Jahjafendic a créé un collectif passionnant avec Dalia Paris, TigerMilk, Alléno Burger & Fils, et La Source Food School à la Cité Fertile pour (re)donner envie aux gens de travailler dans le secteur de la restauration. 🌆 Enfin, on parle "Street Sourcing" et de Nicolas Morbier, qui casse les codes du recrutement en recrutant littéralement dans la rue ! C'est parti pour ce 58ème épisode des Lois de l'Attraction #Recrutement #MarqueEmployeur #StreetSourcing

Dans cet épisode, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec Chloé, Responsable Communication Marque Employeur, qui nous emmène dans les coulisses de la stratégie de Burger King France axée sur une promesse employeur audacieuse : "Recrutez-nous". 🍔 Chloé nous dévoile la genèse de cette promesse, et comment elle a été soigneusement élaborée pour qu'elle soit véritablement assumée par l'entreprise. Mais ce n'est pas tout ! Les équipes de Burger King France ont également mis en place une série d'actions pour que cette promesse prenne vie à chaque étape du parcours candidat. Nous explorons aussi la campagne vidéo avec Loïc qui a enflammé les réseaux sociaux, et la campagne de marque employeur la plus commentée de tous les temps : les réponses aux avis Google. L'épisode aborde également les attentes des candidats et comment Burger King France a créé une synergie de ligne éditoriale entre le marketing et la marque employeur. Leur stratégie social media est la preuve que le recrutement et le marketing peuvent aller de pair pour créer une expérience client et candidat aux petits oignons. Rendez-vous sur recruteznous.fr pour en savoir plus ! N'oubliez pas de vous abonner aux Lois de l’Attraction sur votre plateforme préférée pour ne manquer aucun épisode ! 🎧 Et si vous avez des suggestions pour de futurs épisodes, partagez-les dans les commentaires ! #Recrutement #MarqueEmployeur #PodcastRH #BurgerKingFrance Une co-production YES SIR & Human Magnet

C’est la rentrée pour “Les Lois de l'Attraction. J’ai eu le plaisir d'accueillir Gaetan de Lavilleon, docteur en neurosciences, CEO et co-fondateur de Cog'x, une société de conseil en sciences cognitives. Gaetan nous emmène dans un voyage à travers la révolution numérique qui a bouleversé le monde de l'entreprise au cours de la dernière décennie. Nous avons exploré comment les sciences cognitives et comportementales ont trouvé leur place dans les entreprises, en particulier en abordant les questions d'info-obésité, de surcharge mentale et de burn-out. Et nous avons discuté de l'avenir des RH. À l'heure où les entreprises évoluent rapidement, le rôle des RH évolue également. De l'évaluation de l'impact des changements de contexte de travail, tels que le passage de bureaux fermés à l'open space, les déménagements, les pandémies ou le retour au bureau après le règne du “full remote”, les RH jouent un rôle crucial. J'ai trouvé l'expertise de Gaetan sur les impacts du télétravail particulièrement intéressante. Si vous êtes pressés, je vous conseille de commencer l'épisode à la 25ème minute, bien que vous risquiez par la suite d'être déçu de ne pas avoir écouté le début ! Au cours de cet épisode, nous avons également abordé des sujets passionnants tels que : la semaine de 4 jours chez Welcome to the Jungle,  le concept du "nudge" le sentiment d'appartenance à l'entreprise l'impact du télétravail sur l'innovation et la résolution de problèmes le sentiment de contrôle l'expérience collaborateur le management à distance Bruno Mettling, ex-DRH d'Orange, à l'origine du rapport Mettling sur le droit à la déconnexion en 2017…. C'est parti pour ce 56ème épisode des Lois de l'Attraction Une co-production YES SIR & Human Magnet #SciencesCognitives #Télétravail #ExpérienceCollaborateur #RessourcesHumaines

Tanguy Bary n'est pas chasseur de têtes, non, il est agent de développeurs. Face aux complexités des entreprises à recruter cette denrée rare qu'est le développeur full stack, Tanguy a développé la conviction qu'il ne fallait pas partir du besoin de l'entreprise pour aller chercher le bon candidat mais l'inverse. Il accomapgne donc les profils techs qu'ils rencontrent dans leur recherche de l'entreprise idéale. Tout au long de l'épisode Tanguy nous donne des pistes pour identifier une ESN dans laquelle on peut s’éclater. Elle est idéalement fondée par des techs, les fondateurs sont staffés en mission, la qualité logicielle est promue et il y existe une transparence des salaires... mais de façon si vous êtes un tech vous n'aurez plus à le faire, Tanguy s'en charge ! On parle du très bon slack : “Recruiters Kitchen”, des articles sur Medium, d'OpenClassroom, de BootCamp, d'Epitech, de l'Ecole42 de Xavier Niel, d'équilibre pro / perso, de quête de sens ... Et spoiler, si tu as du mal à recruter des techs, propose plus de flexibilité (full remote) et communique aux développeurs le projet d’entreprise. Merci à Matthieu Penet de Yaggo pour la mise en relation ! C'est parti pour ce 55ème épisode des Lois de l'Attraction

#podcast “La transparence des salaires c’est quelque chose qui n’est pas adapté à toutes les entreprises, en tous cas c'est clairement dur de grandir avec, ça génère trop de frustrations.”Après une dizaine d'années en RH à des postes avec une majeure recrutement chez Technip, Criteo et Comet, Virgile Raingeard a créé Figures il y a deux ans : le leader Européen du benchmark et de la gestion salariale, qui aide les entreprises à mettre en place une rémunération juste et efficace.Il nous parle d'une directive européenne pour réduire les écarts de salaires homme/femme, votée en mars dernier, qui obligera les entreprises à afficher systématiquement des fourchettes de salaire dans les offres d’emploi. Comme c'est le cas aujourd'hui dans l'état de New York et Washington.Et selon Virgile ça fonctionne, une étude qui démontre que plus il y a de transparence sur les salaires dans les entreprises, moins il y a de disparités de salaire hommes / femmes.En 53 épisodes, j'avais très peu abordé le sujet de la rémunération, question pourtant centrale pour pour parler d'attraction des candidats et de rétention des collaborateurs. Mais un peu tabou aussi.Est-ce que vous pensez que votre boîte est prête à afficher les salaires ?Êtes-vous prêts à gérer les frustrations que cela va générer ?Si vous avez des astuces pour accompagner ce changement annoncé, venez en parler dans mon micro 🎤(spoiler) en regardant votre profil Linkedin peut vous dire combien vous devriez gagner... 💰Un grand merci à Victoire Vercruyssen pour la mise en relation 🙏C’est parti pour ce 54ème épisode des Lois de l’Attraction ! 🎙Une co-production YES SIR

Marie est Directrice des Ressources Humaines de Nickel, fintech qui propose à des personnes, souvent éloignées des banques traditionnelles, d’ouvrir un compte en banque en 5 minutes dans un bureau de tabac. Derrière cette originalité se cache un objectif qui plait beaucoup aux candidats, très intéressés par les valeurs sociales de l’entreprise qu’ils rejoignent. Mais ils en attendent encore plus ! “Pour donner envie aux collaborateurs de venir au bureau, il faut leur proposer de bonnes conditions”. Gros sujet des DRH en ce moment : faire (re)venir les collaborateurs sur site pour favoriser la dynamique d’entreprise. Derrière cette problématique le fil rouge des épisodes des Lois de l'Attraction, comment attirer, fidéliser et inspirer les candidats / collaborateurs. Depuis son arrivée chez Nickel, Marie a déployé beaucoup de choses pour arriver à ses fins. On parle de formations de manager, des attentes des nouvelles générations sur les sujets sociaux et environnementaux, de la fresque du climat, de RSE, de mobilité, d’entretiens de départ… C’est parti pour ce 52ème épisode des Lois de l’Attraction.

Je partage avec Charlotte la conviction que le facteur humain est la clé de la réussite ou de l’échec d’un projet. Facile à dire, mais c’est qu’il n’est pas évident à gérer ce « fucking human factor ». Tout au long de cet épisode, on se promène dans les réflexions de l’Institut des Potentiels Humains que Charlotte a créé au sein du groupe Pyramid (UpSlide , F31 et IPH), après une expérience managériale décevante dans un grand groupe. Pour accompagner ses clients, principalement à améliorer la fidélisation de leurs collaborateurs, l’Institut a développé une méthode d’immersion dans la Culture d’entreprise afin de proposer un plan d’actions et des formations sur mesure. On parle de tout ce qui permet de se renforcer pour prévenir les burn-out, de communication interne, d’intelligence collective et beaucoup de l’art difficile du management. Et rien que pour vous, j’en ai profité pour lui soutirer ses meilleurs sources : Nine Lies About Work de Marcus Buckingham, Ashley Goodall Le test des 5 forces « Clifton Strengths » de l’institut Gallup Les 3 éléments de la motivation intrinsèque de Daniel Pink La méthode des six chapeaux d’ Edward de Bono C’est parti pour ce 52ème épisode des Lois de l’Attraction !

Le Groupe SEB a décidé de répondre aux difficultés de recrutement en créant une vraie fonction Talent Acquisition avec une équipe de spécialistes expérimentés. Avec un parcours dans le RPO, Isabelle Dupont nous parle de ses techniques pour faire prendre conscience aux managers de l’état du marché et qu’un recrutement aujourd’hui ne se fait pas comme un recrutement il y a 10 ans. "Notre objectif c’est de créer un véritable partenariat avec le hiring manager, et ce dès la prise de brief." Et on ne prend pas cette prise de brief à la légère : "même si l’on connait déjà le manager, son équipe, on se force à refaire une prise de brief d’environ 45 minutes à chaque nouveau poste." On essaye de décortiquer la fameuse “tête bien faite”, on parle de RPO, de gestion du viver avec Yaggo et Data4job, d'IA dans le recrutement chez KornFerry et du lancement d’un groupe de marque employeur en interne avec comme première mission... la rédaction d'annonces. Dans nos annonces on essaye de répondre aux questions que vous se poser le candidat lorsqu’il postule comme les sujets d’équilibre vie pro / vie perso, les avantages du groupe, le processus de recrutement… et tous les éléments que l’on trouve différenciant au sein du Groupe SEB. C'est parti pour ce 51ème épisode des Lois de l'Attraction.

Laetitia Sylvestre est Responsable Marque Employeur et Communication RH chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, et elle a commencé la Marque employeur en 2007... une époque où seulement quelques initiés savaient ce que cela voulait dire ! Après plus de 10 ans en agences de Communication RH, elle décide de rejoindre Saint-Gobain pour un poste « chez l’annonceur » avec un bel objectif, accompagner les 3000 recrutements de la filiale Distribution. Après une présentation rapide de son parcours, Laetitia nous détaille la méthode qui l’a amenée à créer un très beau projet de marque employeur : une web série YouTube avec un collaborateur influenceur casté dans les équipes. 🎥 L'une des supers idées de ce projet, le casting via un Jeu Concours auquel plus d’1/4 des collaborateurs du Groupe ont participé. Laetitia nous partage les coulisses de son programme de marque employeur, les stats, les répercussions sur le nombre de candidatures (+40% ✌ ) et sur la fierté des collaborateurs, ravis que l’on mette leur métier en avant. C'est parti pour ce 50ème épisode des Lois de l'Attraction ! 🎙 ⬇ Les liens vers le podcast en commentaires ⬇ Lien vers la chaine YouTube pour voir la web-série : https://lnkd.in/e8GtZJgn Site carrières : https://lnkd.in/eReUSib6 On parle : - d'agences : Agence WAT / Ideuzo - de la rédaction originale d'offres d’emploi : Lidl France / Leroy Merlin / Decathlon France / BURGER KING® France King - de newsletters : infleuencia / L’ADN / J'ai un pote dans la com - d'une offre d'emploi pour un animateur-rice en EPHAD https://lnkd.in/e8Ct6tVQ ⭐ Une co-production YES SIR ⭐

“Changing people's lives with pizza” 🍕 Amie du chef de cuisine du premier restaurant du Groupe Big Mamma, Tiziana est l’exemple parfait de la promesse employeur du groupe qui souhaite changer la vie de ses collaborateurs. On parle de la confiance comme facteur de réussite professionnelle, d’outils (de plannings avec Skello, de réseau social entreprise avec Workplace, de promesse d’embauche avec Docusign…) d’Onboarding, bien sûr de Marque employeur avec des campagnes sur TikTok et le partage de la prise de parole avec le service Communication, des attentes des candidats, de l’ouverture de nouveaux pays… ✌️ Avec 1800 recrutements en 2022, on explore l'organisation de l’équipe Talent Acquisition de 13 personnes de Tiziana, répartie entre Milan, Paris, Berlin… Une répartition par périmètre de restaurants et non par fonctions 🤔 avec une vision très terrain. Attention si vous postulez au siège de Big Mamma, vous irez faire des pizzas dans les restaurants ! 👩‍🍳 👨‍🍳 Bon, ce n'était pas non plus une résolution mais j'avais pensé faire des épisodes un peu plus court... et bah je ne sais pas faire ! Du coup, c'est parti pour le 49ème épisode, le plus long des Lois de l'Attraction ⏳

Maxime Le Bras est le Didier Deschamps d’Alan, la mutuelle qui souhaite révolutionner la façon d'appréhender la santé en entreprise. 👨‍⚕️ Maxime nous explique cette allusion au sélectionneur de l'équipe de France ⚽ dans cet épisode où l'on découvre la méthode pour construire une fonction recrutement adaptée à une entreprise au développement très rapide. 🚀 Maxime est à la tête d'une équipe de 15 Talent Ops en recrutement qui vont s’assurer que l’expérience candidat est géniale.. et que le Talent Acquisition est optimal. ⭐ On parle de “recrutement distribué” qui permet d'impliquer l'ensemble de l'entreprise à la cause du recrutement (coeur avec les mains), de la newsletter "sourceurs, non peut-être" de Nicolas Darcis, de l'ATS Lever, du taux de réponse des candidats chassés sur LinkedIn (faut pas être jaloux) et bien entendu de la Culture clivante d'Alan (c'est lui qui le dit). C'est parti pour ce 48ème des Lois de l'Attraction ! 🎧

Comment avoir les meilleurs managers possibles dans son organisation ? Comment répondre à la quête de sens des candidats ? Quelques unes des nombreuses questions auxquelles Calixte apporte ses réponses pendant ce très riche épisode. Il faut dire que Calixte a une belle expérience en Ressources Humaines. Plusieurs années en tant qu'RH dans l'Industrie (L'Oréal, Elis...) puis DRH en start-up (Photobox, PrestaShop, La Fourchette Trip Advisor, Brigad...) avant de monter sa propre offre au sein d'Avizio, le "one stop shop RH" de Henri De Lorgeril. On parle de la place des RH dans les différentes organisations, de l'importance d'incarner sa culture d'entreprise, de la difficile science du management, du schéma 70/20/10 dans la formation, du Principe de Peter... mais aussi de BCorp, de Norsys et de Vendredi. C'est parti pour ce 47ème épisode des Lois de l'Attraction ! Le Linkedin de Calixte pour rejoindre ou solliciter Avizion in Residence : https://www.linkedin.com/in/calixtebsg

Libérons le travail ! J’échange aujourd'hui avec le Responsable de l’expérience travail au sein de la région Ile de France. Guillaume Aubin n’a pas toujours été RH… mais a trouvé sa vocation lors du déménagement des bureaux de la région de St Germain des Prés à Saint-Ouen-sur-Seine. Et comme si ça ne suffisait pas comme transition, les 1800 collaborateurs vont aussi changer de mode de travail en passant d’un bureau individuel à du travail en open-space. Ça a été le démarrage d’un projet de transformation du travail initié par la nouvelle ligne managériale de Valérie Pécresse, afin que tout le monde travaille encore plus ensemble (sans mauvais jeu de mots) et prenne des initiatives individuelles. “Mon ennemi c’est le télétravail”. Guillaume nous parle des initiatives pour donner envie aux collaborateurs de revenir au bureau, comme la création d’une pépinière de startups de 2500 m2 (c’est le moment de postuler !), l’animation de conférences par les différents chefs de projet en interne... et plein d'initiatives pour faire des bureaux un lieu d'échange. Un super épisode pour avoir des idées d'amélioration de sa culture d’entreprise et d'accompagnement au changement. C’est parti pour ce 46ème épisode des Lois de l’Attraction. Le Linkedin de Guillaume pour postuler à la pépinière de start-ups : linkedin.com/in/guillaume-aubin-4a9b73145

Je suis toujours assez excité lorsque j’arrive pour enregistrer un épisode de Podcast. Je dois avouer que je l’étais encore un peu plus en m’annonçant à l’accueil d’Adobe (en anglais ça se prononce adobi). Adobe est célèbre pour ses logiciels de création (Photoshop, Acrobat,..) mais aujourd’hui aussi pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale … et en plus j’ai rendez-vous avec non pas un, mais deux invités : Isabelle Galère, Talent Marketing Manager EMEA, et Julien Chevalier, Talent Acquisition Manager Western Europe. J’y ai découvert encore plus ce que j’espérais. Une culture d’entreprise ultra aboutie avec plein d’idées inspirantes. On parle d’expérience candidat bien sûr mais aussi d’un budget  bien-être alloué à tous les nouveaux, de flexibilité du travail, d’une conférence animée par un.e Dragqueen, d’être vraiment soi-même au travail, de marque employeur sur Tik-Tok, d’onboarding en réalité virtuelle, d’employee advocacy … et même d’un concours de Cookies. Vraiment ravi de partager avec vous ce 45ème épisode des Lois de l’Attraction !

De danseuse professionnelle à l'Opéra d'Avignon à HRBP chez Qonto, Margaux nous présente son parcours qui l'a amené à rejoindre le service RH de Qonto, la banque des indépendants. Plus de 1100 collaborateurs en six ans, 70 recrutements par mois, une quarantaine de personnes dans le service recrutement et un accompagnement au plus proche des Qontoers avec un binôme de deux experts RH suivant les sujets : People Dev et People Ops. Margaux nous parle de la structure du service Ressources Humaines chez Qonto, de la culture d'entreprise, de l'expérience employé qui commence dès le recrutement, du Lean mangement, de santé mentale (moka.care), de sondage de l'engagement des collaborateurs (lattice), de l'employee net promoter score... C'est parti pour ce 44ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

Julien et son associé on créé Lumm avec un objectif : “que les collaborateurs aient toujours à disposition tous les outils nécessaires à disposition pour être autonomes dans la gestion de leur santé mentale.” Après avoir travaillé plusieurs années chez Google et Twitter, Julien se rend compte du confort de travailler dans un univers où la principale préoccupation de la direction est de conserver ses collaborateurs. On y trouve toujours une oreille attentive et bienveillante pour parler de son changement de poste récent, de sa charge de travail grandissante, de son congé parental… ce qui n’est pas toujours le cas ! Un épisode riche où l’on parle du rôle de l’entreprise, du rapport au travail, de burn-out, de management… dans un contexte où les collaborateurs attendent toujours plus. C'est parti pour ce 43ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

Si j’avais voulu faire un cours de RH pour entrepreneur je n’aurais pas mieux fait que Julien ! 🥇 Fondateur de Gallika, une marque de street food grecque 🥗 qui ne fait pas de « grecs » mais d’authentiques pitas 🥙 , Julien Gantheret nous raconte ses premiers recrutements et partage toutes ses techniques pour faire vivre une expérience collaborateur en phase avec sa culture entreprise. Primordiales pour lui, les obligations réciproques employeur / employé auquel il est très attaché. On parle de recrutement bien sûr, d’onboarding, de parrainage, de payfit, de snapshift… et de l’école McDonald’s ! 🍔 🍟  C’est avec beaucoup d’émotion, suite à ma pause podcastienne, que je vous partage ce 42ème épisode des Lois de l’Attraction ! 🎧

"Quand on décrit le poste et la culture d'entreprise au candidat il faut être extrêmement transparent. Il faut lui expliquer nos valeurs notre culture pour être sûr que l'on soit bien alignés en terme de sens." Matthieu est un vrai passionné de la fonction recrutement. Après avoir travaillé en cabinets de recrutement il devient  le seul recruteur de la marque Columbia Sportswear en Europe pour une population de 600 personnes dans une quinzaine de pays. Ce qui marche le mieux en terme de sourcing ? Le networking, utiliser le réseau des hiring managers Sa question fétiche en entretien : "qu'est-ce qui vous donne envie de vous lever le matin ?" C'est parti pour ce 41ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

"On a une mission. Construire une société meilleure, en aidant les organisations à devenir des Great Place to Work. On veut qu'en Europe, dans le Monde, il y ait de plus en plus d'entreprises dans lesquelles il fait bon travailler." ✊ Et en plus il parait que développer la performance sociale permet de développer la performance économique de l'entreprise. 🤔 Patrick Dumoulin, président de Great Place to Work expose ses convictions et nous présente ses astuces pour améliorer sa note sur glassdoor 😉 On parle de Jack Dorcet, fondateur de twitter, Salesforce, Norauto, Décathlon, Wavestone, Accuracy, de Stéphane March, DG d'Electrodépôt... C'est parti pour ce 40ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

#PODCAST #MARQUEEMPLOYEUR « Pendant très longtemps on a privilégié la transformation numérique au bénéfice des produits et de l’offre, bref de nos clients. Maintenant le challenge est d’avoir la même démarche d’innovation numérique pour nos collaborateurs et nos candidats » Carole Dubois-Valmier est Responsable marque employeur chez FDJ - La Française des Jeux (1 millionaire tous les 2 jours 🤑). Ce grand groupe français possède plusieurs filiales et 2500 collaborateurs dont + de 700 collaborateurs sur les métiers commerciaux, + de 500 en IT... et même le service des grands gagnants 🤫  Mais de nombreux candidats ignorent encore ce large panel de métiers ! Depuis 2018, Carole développe la Marque employeur du groupe avec le développement d'outils et de stratégies pour faire connaître les métiers du groupe et ouvrir ses coulisses aux candidats 🚪 C’est parti pour ce 39ème épisodes des Lois de l’Attraction 🎧

« Je forme les recruteurs et les sensibilise à la qualité de l’expérience candidat. L’image que l’on renvoie dépend de cette expérience, les candidats doivent avoir une meilleure image d’ALTRAN que celle qu’ils avaient en y entrant. Les clés que je donne pour y arriver commencent par la préparation pour avoir de la personnalisation à chaque étape du processus de recrutement. » Sylvain Colas est Directeur recrutement et marque employeur France chez Altran devenu Capgemini engineering qui recrute à l’année 4000 collaborateurs. On parle des différentes méthodes RH comme la participation au sourcing de l’ensemble des équipes, de Linkedin et bien sûr de marque employeur. C’est parti pour ce 38ème épisode des Lois de l’Attraction  🎧

Après avoir créé YAGGO il y a quatre ans pour répondre de façon personnalisée à toutes les candidatures reçues pas ses clients, Matthieu Penet frappe encore et propose une autre manière d'améliorer l'expérience candidats. Comment ? En leur demandant leur avis sur le parcours candidat qu'ils viennent d'expérimenter et de noter les différentes étapes que vous leur proposez.. est-ce qu'ils ont aimé converser avec votre Chatbot ? Est-ce que les 20 minutes de test de personnalité étaient too much ? Vous allez enfin le savoir ! Matthieu Penet, le retour, c'est parti pour ce 37ème épisode des Lois de l'Attraction ! 

« On va sortir un guide pratique : comment je construis mon projet professionnel. Un guide qui sera mis à disposition des collaborateurs pour qu'ils se posent les bonnes questions, avec des fiches pratiques qu’ils peuvent utiliser, des matrices de compétences, des méthodes pour préparer leur entretien en interne… Un guide pour les aider à construire leurs projet professionnel. » 📒 Etienne Ageneau est directeur du développement du capital humain chez Oui Care, leader français du service à la personne à domicile avec 18 000 collaborateurs et une dizaine de marques. La politique RH est clairement axée sur la mobilité interne. Etienne nous présente plusieurs outils pour accompagner au mieux ses collaborateurs : parcours de formation, l’offre « j'entreprends » pour les salariés du groupe... tout pour faire de Oui Care le Groupe des Possibles. 🚀 Etienne nous parle également des enjeux pour créer et développer une marque employeur au sein d’un groupe multi-marques, tout un programme ! C'est parti pour ce 36ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

« Les jeunes sont aujourd’hui très conscients des ficelles de la com. Ils ne veulent plus de bullshit, ils s’en fichent des discours du patron ou des campagnes très corporate. Ils cherchent à savoir ce qui se passe vraiment dans l’entreprise, il faut leur montrer les coulisses.» Sabine L’Affeter est responsable communication RH et marque employeur pour @Natixis, filiale du groupe BPCE spécialisée dans la gestion d’actifs et de fortune, la banque de financement et d’investissement, l’assurance et les paiements... tout un programme qui ne séduit pas toujours les jeunes à rejoindre le groupe 👩‍🎓. Pourtant c’est bien le challenge de Sabine : avoir 50% de ses collaborateurs âgés de moins de 25 ans, quand la moyenne d’âge actuelle chez Natixis est autour des 45 ans. Cela implique une nouvelle manière de communiquer et de développer une marque employeur adaptée 📲 Nous avons enregistré ce Podcast lors de l'avant-première de Work in Progress, le documentaire hyper inspirant de @Samuel Durand sur l’avenir de la relation collaborateurs / entreprise.  C’est parti pour ce 35ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙️

« On a mis en place depuis peu les entretiens inversés. Le candidat rencontre deux collaborateurs de sa future équipe et leur pose toutes les questions qu’il souhaite. C’est un moment qui permet au candidat de poser des questions plus spécifiques pour lui donner un maximum d’informations et pour impliquer nos collaborateurs dans le recrutement».  Abdelkader Lahouel et Baptiste Faure sont au talent acquisition chez Indy, une start-up créée en 2016 qui permet d’automatiser la comptabilité des indépendants. Avec une centaine de collaborateurs et en plein recrutement, "Abdel" et Baptiste nous partagent leurs méthodes, leur vision du recrutement et la culture d’entreprise Indy.  Cette culture repose sur 3 piliers essentiels : la transparence, la bienveillance et l’ownership. On retrouve ces piliers dans le processus de recrutement et les actions en interne avec par exemple : une grille salariale transparente, les entretiens inversés ou encore la Maison des Indies pour créer du lien entre les collaborateurs.  C'est parti pour ce 34ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

Et si recruter les meilleurs candidats ne voulait pas dire recruter les 5 meilleurs élèves des 5 meilleurs écoles 🤔. « On aide nos clients à identifier leurs talents en interne et en externe pour leur permettre de les exploiter au mieux. Il faut sortir des sentiers battus et des préjugés, on aide les entreprises à faire tomber leurs biais. » Chloë Touati est la fondatrice d’Authentic Talent, une structure qui accompagne ses clients sur leurs projets de Talent Management. Chloë adopte une approche innovante caractérisée par l’utilisation du test de personnalité HOGAN dont elle est est le distributeur officiel en France. Tout au long du podcast, Chloë évoque son parcours très riche qui a abouti à la création de sa propre structure. Elle nous présente ses convictions RH et sa vision du recrutement.  C'est parti pour ce 33ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

« Il existe peu de livres pour les freelances. Les seuls existants parlent de l’aspect administratif mais aucun de l’aspect business alors qu’il est au cœur de la réussite des indépendants. »  Alexis Minchella est copywriter B2B en freelance et créateur du podcast « Tribu Indé » lancé en 2019. Avec plus de 60 épisodes, ses podcasts invitent des freelances expérimentés à discuter notamment de la partie business que tous les indépendants doivent savoir développer pour progresser.  Mais Alexis ne s’arrête pas là et prend goût à ce partage de connaissances. Il décide en 2020 d’écrire un livre pour transmettre ce qu’il a appris grâce à ses podcasts et expériences personnelles.  Comment trouver ses premiers clients, facturer, construire une proposition commerciale… se sont toutes les questions auxquelles il répond dans son livre « Freelance : l’aventure dont vous êtes le héros ». C’est le premier livre qui donne les clés et les piliers business pour permettre aux freelances de mieux réussir. À retrouver sur Amazon ;) C'est parti pour ce 32ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

« Il y a toute une réflexion sur le Remote First, il faut qu’on réfléchisse sur les modèles organisationnels à adapter, l’hybridation du model de management ou encore l’adaptation des locaux avec 50% des effectifs. »  Mickaël Moyen-Pedone, Talent Acquisition Manager chez Meetic à l'époque du Podcast (et depuis DRH) nous raconte son parcours en recrutement Tech chez Volt puis Oui.sncf et ses missions actuelles. À travers ce podcast, on découvre l'organisation de Meetic qui appartient à MatchGroup, mastodonte du Dating au monde, ses bonnes pratiques de recrutement et les enjeux auxquels les équipes RH sont confrontées avec le travail à distance. C'est parti pour ce 31ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

#PODCAST Future of Work « Demain, la culture d’entreprise ne sera plus dédiée qu’aux salariés, mais étendue à l’ensemble de ses parties prenantes, quelque soit leur contrat de travail.» À seulement 24 ans, Samuel Durand a déjà une idée bien précise du "Future of Work". Entrepreneur dans l'âme, il décide pendant ses études de faire une enquête de 6 mois sur les freelances, mode de travail de plus en plus répandu. Son étude interroge une centaine d'indépendants, pour comprendre quel rapport ils développent avec les entreprises. C’est grâce à cette première enquête qu’il comprend l’intérêt du Future of Work 💡 Créateur du documentaire « Work in Progress » qui sera diffusé prochainement, Samuel décide de mettre en image toute cette étude pour montrer comment donner du sens au travail. 🎥 Son dynamisme et son travail sont inspirants ! 🔥 C'est parti pour ce 30ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧