MamStartup Podcast

Raz po raz słyszymy o wycieku danych i ataku na serwery firmy, z której usług regularnie korzystamy. I niestety, coraz częściej to właśnie informacje o Was padają łupem cyberprzestępców. Wystarczy wspomnieć tutaj niedawną aferę dotyczącą wielkiego wycieku danych MyDr.Czy da się ograniczyć ryzyko kradzieży danych? Czy da się zwiększyć poziom bezpieczeństwa na tyle, aby nie zagrażali nam oszuści i ich phishingowe metody?O to właśnie pytamy Laurę Lipską ze startupu Spiree. To zespół konsultantów cyberbezpieczeństwa oferujący m.in. obsługę incydentów, audyty, pentesty, compliance DORA czy RODO oraz bezpieczeństwo produktów, a jednocześnie rozwija CatPhish — produkt wykorzystujący AI do oceny podejrzanych wiadomości.

Naszym rozmówcą jest Piotr Marciniak, CEO Talent Bridge. Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego, który Studiował także na uczelniach w Japonii oraz w Meksyku. Doświadczenie zdobyte w międzynarodowych korporacjach oraz znajomość trendów na zagranicznych rynkach wykorzystuje w firmie Talent Bridge.Piotr na co dzień Wspiera firmy w procesie zatrudniania odpowiednich osób poprzez wdrażanie testów psychometrycznych dopasowanych do potrzeb danej organizacji. Dzieli się zdobytą wiedzą, prowadząc prelekcje i warsztaty on-line.Talent Bridge to zespół ekspertów, który dla swoich klientów buduje przewagę konkurencyjną, wspierając ich w podejmowaniu trafnych decyzji w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników, wykorzystując do tego testy psychometryczne tworzone we współpracy z naukowcami.Z naszej rozmowy dowiecie się m.in.:a) jak rozwijała się spółka Talent Bridge i który moment w jej historii był decydujący dla dzisiejszego kształtu firmyb) jak zmieniała się Talent Bridge wraz ze wzrostem firmy i przechodzeniem od działalności doradczej do budowania produktu technologicznegoc) jak platforma Culture Talent pomaga rekruterom w podejmowaniu trafnych decyzji zawodowychd) co zadecydowało o tym, że Piotr ze swoim zespołem po latach bootstrappingu zdecydował się na współpracę z funduszem VCe) jak w opinii Piotra zmieni się rola rekrutera w ciągu najbliższych pięciu latWięcej informacji o Talent Bridge znajdziecie na tej stronie: https://talentbridge.pl

Drony w szkolnym planie lekcji mają sens? Dominik Koziarski, founder i CEO Little Bit Academy przekonuje, że tak. Jego edtech od lat uczy dzieci programowania, tworzenia gier oraz wykorzystania dronów w praktyce. Brzmi świetnie w sprawozdaniach z CSR i nagrodach na kongresach – ale jak wygląda zderzenie tej misji z twardą rzeczywistością rynkową?Dowiecie się tego z naszej rozmowy z Dominikiem.

Z jednej strony, dostęp do informacji z całego świata stał się łatwy jak nigdy. Z drugiej strony, ten dostęp przeradza się często w zalew newsów, które do niczego nas nie prowadzą. Albo co gorsza - prowadzą nas na manowce.Temu procesowi chcą zapobiec twórcy pollar.news, którzy goszczą w kolejnym odcinku podcastu "Sprawdzam". To Jakub Dudek oraz Bartłomiej Kasprzycki.Ich agregator newsów ma dostarczać nam sprawdzone, wiarygodne i ciekawe informacje, które pozwolą nam dowiedzieć się, gdzie leży prawda.Bo prawda, jak wszyscy wiemy, jest najwazniejsza.

W startupowym ekosystemie zamknięcie projektu to moment, w którym większość przedsiębiorców woli schować się w cień albo wygłosić gładką, PR-ową formułkę o „nowych wyzwaniach”. Nasz rozmówca - Szymon Chałupka - gra w otwarte karty. I bez owijania w bawełnę opowiada nam o błędach zamknięcia platformy Rentalify, czyli „Airbnb dla sprzętu foto-wideo”. 

Tematem dzisiejszego odcinka MamStartup Podcast jest "Kompleksowy ekosystem cyfrowy, który automatyzuje komunikację i zwiększa sprzedaż usług w hotelach segmentu premium." Brzmi skomplikowanie?W pierwszej chwili tak, ale w rzeczywistości idzie o rozwiązanie, która ma nam jeszcze ułatwić i uprzyjemnić pobyt w hotelu.Z Dominiką Robak rozmawiamy o skalowaniu, współpracy z konserwatywną branżą hotelową i o tym, czego trzeba, aby rozsądnie zarządzać startupem.

Pretekstem do uruchomienia platformy zgubidoo.pl był fakt, że nasz rozmówca Bartłomiej Chmura zapodział gdzieś... obrączkę. Nie znalazł jej do tej pory, ale zdążył za to - przy wsparciu żony - uruchomić platformę zgubidoo.plMa to być "BLIK dla rynku lost & found", do tego angażujący lokalne kawiarnie, punkty usługowe oraz odchodzące chyba do lamusa Biura Rzeczy Znalezionych.Jakie są szanse na to, że platforma znajdzie drogę do naszych serc, a przy okazji pomoże odnaleźć obrączkę, telefon, portfel?O tym dowiecie się z naszej rozmowy.

Nasz rozmówca ma pomysł, jak walczyć z jedną największych plag współczesności - samotnością. Stworzona przez niego platforma Kino Lemon ma sprawić, że i Tobie, droga czytelniczko, i Tobie, drogi słuchaczu, łatwiej będzie odnaleźć bratnią duszę o podobnych zainteresowaniach.Brzmi przekonująco czy raczej machniesz ręką i powiesz: "Ee, to już było"?Nim wydasz werdykt, posłuchaj naszej rozmowy z Maksem w cyklu "Sprawdzam".

W branży, w której miliony euro od funduszy venture capital są codziennością, oni postawili na pełną niezależność. Piotr Kaim, współzałożyciel i CEO Youmoney, w najnowszej rozmowie dla MamStartup Podcast opowiada o kulisach budowy platformy, która generuje dziś od 100 do 150 tysięcy leadów miesięcznie, rozwijając się wyłącznie w oparciu o własny kapitał.Materiał powstał we współpracy z Partnerem.

Współpraca Zalando i Nvidia pokazuje, że fotorealistyczne cyfrowe bliźniaki (3D digital twins) obniżają zwroty zakupów o dwucyfrowe wartości i znacząco zwiększają konwersję. Czy nasz nadwiślański Pirxe potrafi zdemokratyzować tę technologię dla średniego e-commerce? Czy dzięki zespołowi startupu fotorealistyczne awatary produktów staną się dostępne dla polskich spółek oraz konsumentów?Gościem w tym odcinku MamStartup Podcast jest Przemek Kadula - właściciel Everuptive Group, w skład której wchodzą Notatek.pl, Skillveo i Talent Place, inwestor, angel inwestor, od niedawna cofounder i inwestor w startupie Pirxe.Przemek w Polskim Forum HR jest również wiceprezesem odpowiedzialnym za obszar AI i rynku pracy przyszłości.Właśnie dlatego nie brakuje w naszej rozmowie rozbudowanych wątków dotyczących wpływu AI na rodzimy rynek pracy.

Czy Twoje miasto jest gotowe na wyzwania związane ze zmianą klimatu? Okazuje się bowiem, że wraz z postępującymi zmianami klimatycznymi, lista ryzyk zagrażających mieszkańcom Warszawy, Gdyni, Zakopanego czy wszystkim innym polskim miastom rośnie w zatrważającym tempie.Jak sobie z nimi radzić? O tym rozmawiamy z dr. inż. Amadeuszem Walczakiem, starszym konsultantem ds. ochrony środowiska w Multiconsult Polska, specjalizującym się w adaptacji miast do zmian klimatu oraz opracowywaniu miejskich planów adaptacji. Nasz rozmówca zajmuje się diagnozą zagrożeń klimatycznych, oceną wrażliwości miast oraz planowaniem działań adaptacyjnych zwiększających odporność terenów zurbanizowanych na skutki zmian klimatu.

Życie przedsiębiorcy nie należy do szczególnie łatwych i przyjemnych. Wręcz przeciwnie! Dlatego tacy ludzie jak Kamil Rogaczewski, founder startupu Asystio, jest człowiekiem na wagę złota.Obietnica Kamila brzmi: "cała firma w jednym miejscu, zamiast dziesięciu osobnych aplikacji."Sprawdzamy więc, jak to wygląda w rzeczywistości.Nasz cykl powstał z myślą o tych z was, którzy nie mają jeszcze dużego rynkowego doświadczenia, ale nadrabiają ten brak swoją ambicją, odwagą, a przede wszystkim pomysłem. Gdyż to właśnie o wasze pomysły i ich sensowność dopytuję w cyklu „Sprawdzam”.

Startup ZYNT zwrócił naszą uwagę przede wszystkim dlatego, że próbuje rozwiązać problem, którego większość rynku jeszcze nie zdiagnozowała, nie nazwała, nie spostrzegła. Otóż, że dziś sprzedaży nie liczy się już "kogo znaleźć?" i "do kogo wysłać ofertę?", ale "kiedy" odezwać się do klienta. Rozwiązanie oferowane przez ZYNT powstało m.in. na bazie około 1200 rozmów przeprowadzonych w Nowym Jorku, zespół startupu rozwija produkt oparty o analizę sygnałów zakupowych i pozyskał 1,7 mln zł finansowania na dalszy rozwój oraz ekspansję. Naszymi gośćmi w tym odcinku MamStartup Podcast są Wojciech Ozimek oraz Cezary Reszel, czyli duet founderów Zynt.

Startupy budujące „AI receptionistów” pojawiają się dziś niemal co tydzień. Problem polega na tym, że większość z nich brzmi identycznie: „odbieramy telefony 24/7”, „nie przegapisz żadnego leada”, „AI umawia spotkania”. Rynek robi się tłoczny, a obietnice zaczynają przypominać prezentacje sprzedawców IVR-ów z poprzedniej dekady — tylko z dopiskiem „AI”. A jak jest ze startupem ReceptionOS, który za pomocą swojego rozwiązania AI chce wesprzeć kliniki stomatologiczne. Dlaczego miałoby się im udać? O to pytamy przedstawicieli spółki: Klemensa Gąsienicę-Ciułacza (founder i CEO) oraz Cezarego Michalskiego (Chief of Staff & founder’s associate).W naszym cyklu "Sprawdzam" spotykamy się z founderkami i founderami, którzy wchodzą dopiero na startupowy rynek – rozmawiając o ich pomysłach i chcąc poznać ich plan na komercyjny sukces.

Jak zdobyć uwagę anioła biznesu i pozyskać finansowe wsparcie od doświadczonego inwestora? Czym kierują się najlepsi, najskuteczniejsi aniołowie biznesu przy selekcji spółek i zarządzaniu swoimi inwestycjami? Czy anielskie inwestycje przynoszą lepsze zwroty niż gra na giełdzie?W naszym wirtualnym studiu goszczą eksperci od inwestowania:- Marian Popinigis, przedsiębiorca i anioł biznesu, współzałożyciel takich spółek jak Mercor, Blirt czy Ambient-System, który w 2026 r. został nagrodzony przez Cobin Angels tytułem: Debiutujący Anioł Biznesu Dominik Krawczyk, dyrektor generalny Cobin Angels. 

Cukrzyca i jej powikłania są bez dwóch zdań jedną z cichych epidemii XXI. Na szczęście, polscy naukowcy są na dobrej drodze, by dało się szybciej i skuteczniej wykrywać to schorzenie - nim zdoła ono wyczynić szkody w naszym organizmie. A wszystko to za sprawą dwóch ADAMów, podocytów oraz szczególnej dociekliwości interdyscyplinarnego zespołu.Gościnią odcinka jest prof. dr hab. inż. Agnieszka Piwkowska, profesor nauk medycznych i nauk o zdrowiu, kierownik Pracowni Molekularnej i Komórkowej Nefrologii Instytutu Medycyny Doświadczalnej i Klinicznej Polskiej Akademii Nauk. Pani profesor jest również kierownikem merytorycznym przedsięwzięcia „Poszukiwanie nowych biomarkerów wczesnego wykrywania cukrzycy lub cukrzycowej choroby nerek”, w którym jest odpowiedzialna za koordynowanie badań pomiędzy realizowanymi zadaniami badawczymi; opiekę merytoryczną nad doktorantami oraz nadzór merytoryczny nad badaniami dotyczącymi ludzkich komórek podocytarnych.Więcej o przedsięwzięciu " Poszukiwanie nowych biomarkerów wczesnego wykrywania cukrzycy lub cukrzycowej choroby nerek  " przeczytacie tutaj: https://projekty-imdik.pl/projekty/poszukiwanie-nowych-biomarkerow-wczesnego-wykrywania-cukrzycy-lub-cukrzycowej-choroby-nerekPrzedsięwzięcie realizowane ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności, Komponent D Efektywność, dostępność i jakość systemu ochrony zdrowia, Inwestycja D3.1.1 Kompleksowy rozwój badań w zakresie nauk medycznych i nauk o zdrowiu przyznanych za pośrednictwem Agencji Badań Medycznych w ramach Konkursu dla jednostek naukowych na realizację badań o charakterze aplikacyjnym w obszarze biomedycznym (2024/ABM/03/KPO).

Nie tylko AI może zapewnić startupowy sukces. Czasem wystarczy kukurydza doprawiona szczyptą nostalgii i wsparta ciężką, codzienną pracą. Nie wierzycie? To posłuchajcie naszego najnowszego odcinka MamStartup Podcast.Jego gościem jest Emilian Łyga, założyciel i prezes Snacklab. Snacklab to polska firma spożywcza rozwijająca marki przekąsek kukurydzianych, w tym NOMZ i Fruitusie. Spółka koncentruje się na tworzeniu produktów o prostym składzie i szerokiej dostępności, budując skalę poprzez współpracę z sieciami handlowymi w Polsce i za granicą.

Dlaczego branża marketingowa wciąż kupuje inventory, mimo że powszechnie wiadomo, że jest ono śmieciowe? Czy programmatic to potwór, którego adtech najpierw stworzył, a z którym teraz walczy? Czy branża nie jest dziś uzależniona od „ładnych dashboardów”?Z tymi – oraz szeregiem innych, równie niełatwych -pytaniami mierzy się nasza rozmówczyni, którą jest Anna Gruszka, Chief Growth Officer w adQuery, gdzie odpowiada za wzrost biznesu, przyspieszenie rozwoju platformy na rynku europejskim i relacje z największymi markami.Anna pracowała po różnych stronach rynku, piastując takie pozycje jak Industry Director adtechu Teads, CDO IPG Mediabrands, CEO agencji Reprise (Diament Forbesa), CEE Digital Manager w HAVAS była także członkinią Rady Nadzorczej IAB Polska. Warto jeszcze dodać, że Anna została wyróżniona takimi tytułami jak Top Thinkers przyznawanym przez Screenlovers oraz Businesswomen of The Year od Pulsu Biznesu. 

Czy w stale zmieniającym się świecie można i warto oczekiwać stałości?Rozmówcy naszego najnowszego odcinka MamStartup Podcast przekonują, że nie tylko można, ale i warto. Oni właśnie gwarantują stałość rozumianą jako stałą korzyść generowaną przez dobrze wdrożone AI.To konserwatywny kolekty ekspertów, który każdy wywodzi się z innego świata: startupowego, gamingowego, korporacyjnego, strategicznego, technologicznego. A mimo to (a może właśnie: dzięki temu?) połączyli siły, by zaoferować biznesowi autorski sposób wdrażania rozwiązań AI w oparciu o indywidualne potrzeby.W studiu MamStartup gościmy 2/3 kolektywu Constans AI, czyli współzałożycieli Piotra Bombola i Bartka Lechowskiego. Trzecim filarem startupu jest Tomasz Kerber. Warto jeszcze dodać, że Piotr Bombol wcześniej zbudował od zera produkt AI, który zdobył 53 tys. użytkowników w 145 krajach, a wcześniej stworzył agencję Gameset i doprowadził ją do udanego exitu. Lechowski przez lata zasiadał w zarządach po stronie klienta i prowadził zmiany m.in. w IKEA, Play, Empik i dla 55 krajów w Danone. Bartek jest też uznawany za jednego z 50 najlepszych specjalistów Customer eXperience na świecie. 

Każda okazja jest dobra, by podpytać inwestora o jego preferencje przy wyborze startupów do współpracy, nieprawdaż? Równie ciekawe jest dowiedzenie się, jakich błędów nie popełniać przy robieniu pitchdecków, rozmowach z funduszem i negocjowaniu oferty.Ale w najnowszym odcinku MamStartup Podcast z naszym gościem poruszamy jeszcze szereg innych tematów, jak np. specyfice inwestowania w spółki przemysłowo-technologiczne, współpracy z ex-politykami i o tym, dlaczego mindset polskiego foundera wygląda tak... a nie inaczej.W studiu MamStartup gości Łukasz Dziekoński z Montis VC, wcześniej założyciel i prezes Montis Capital, a także przewodniczący zarządu „Funduszu Marguerite”, Łukasz pełnił również funkcję dyrektora w Banku PKO BP S.A., gdzie odpowiadał za biznes w obszarze infrastruktury i nowych technologii jak i inwestycje zagraniczne Banku.

Co sprawia, że możecie bez przeszkód ukończyć swoją ulubioną grę? Kto stoi za tym, że Wasza postać nie wpada do niewidzialnych dziur, nie blokuje się w przejściach i jest w stanie dojść do kolejnego checkpointa?O niełatwej sztuce szukania dziury w całym, czyli wynajdywaniu bugów w grach rozmawiamy z Weroniką Furtak, CEO Bugstruck. Sprawdzamy, jakie wyzwania wiążą się z prowadzeniem takiego biznesu, jak buduje się wiarygodność u dużych studiów growych oraz jaka jest najskuteczniejsza metoda na wynajdywanie błędów w softwarze.„Sprawdzam” to cykl, w którym spotykamy się z founderkami i founderami, którzy z energią, werwą i przebojowością wchodzą do polskiego ekosystemu. Naszym zadaniem jest oddać im przestrzeń na pokazanie swoich pomysłów, ale też uważne wsłuchanie się w ich opowieść oraz zadanie im takich pytań, abyście wy, słuchaczki oraz słuchacze, mogli wypracować sobie własną opinię na temat przydatności rozwiązań, proponowanych przez rozmówców z cyklu „Sprawdzam”.

Czy w AI retailowym da się dziś budować przewagę defensywną, czy wszystko sprowadza się do „speed of execution”?Czy AI w retailu faktycznie skraca „time-to-decision”, czy tylko produkuje bardziej wyrafinowany chaos? Co dziś jest tym „nowym standardem w interpretacji danych w retailu”, który stał się możliwy dzięki AI? I gdzie dokładnie AI robi największą różnicę: w decyzjach operacyjnych czy strategicznych? Gośćmi naszego podcastu są Przemysław Kwapisz - Head of Demand Generation w startupie Replenit oraz Łukasz Lewandowski, inwestor w funduszu Movens Capital.Pretekstem do naszego spotkania jest także niedawny sukces Replenit: startup pozyskał 2,5 mln dolarów w rundzie pre-seed współprowadzonej przez Movens Capital i Vastpoint, z udziałem polsko-tureckiego syndykatu inwestorów i anielską inwestycją Matiego Staniszewskiego, CEO i współzałożyciela ElevenLabs.

Do naszego studia zaprosiliśmy jednego z wyróżniających się absolwentów III rundy programu Unicorn Hub Innovation Lab – Szymona Ciamagę. Jego pomysł na biznes został uznany za najlepszy podczas DemoDay kończącego rundę. I właśnie o tym pomyśle, czyli Diagniso, rozmawiamy zSzymonem. W jaki sposób Unicorn Hub Innovation Lab pomógł Szymonowi w zweryfikowaniu swojego pomysłu na wirtualnego diagnostę dla warsztatów samochodowych? Jak mentorzy programu wsparli go w procesie szlifowania rozwiązania? Jak eksperymenty w trakcie UHIL przełożyły się na rynkową gotowość Diagniso?Naszą rozmówczynią jest też Agata Koprowska z Fundacji OIC Poland, która opowiada, jak Unicorn Hub Innovation Lab zapewnia przestrzeń początkującym przedsiębiorcom na testowanie swoich rozwiązań i weryfikowanie ich w oparciu o rynkowe kryteria i potrzeby odbiorców.Podcast nie mógłby się odbyć bez udziału Jarka Dudy - eksperta ds. marketingu B2B i budowania strategii wzrostu, konsultanta ds. przywództwa i rozwoju biznesu, który w programie Unicorn Hub Innovation Lab był mentorem Szymona, wspierając go w rozwoju Diagniso.Odcinek został zrealizowany we współpracy z OIC POLAND Fundacją Akademii WSEI, która koordynuje projekt Unicorn Hub Innovation Lab, współfinansowany ze środków FunduszyEuropejskich dla Nowoczesnej Gospodarki, w ramach Priorytetu II Środowisko sprzyjające innowacjom, Działanie FENG.2.27 Laboratorium Innowatora.

Jaka jest najprostsza metoda, aby uniknąć nieporozumień? Po prostu – nie porozumiewać się.Czasem jednak zdarzają się takie sytuacje, że komunikacja jest niezbędna. I wtedy ryzyko konfliktu rośnie. Cóż więc robić?Właśnie z tym pytaniem zwracamy się do ekspertów w temacie. Wszak to nasi rozmówcy znani są ze swoich autorskich kompleksowych międzygeneracyjnych rozwiązań w firmie. Wiktoria Nowak oraz Grzegorz Święch, nota bene reprezentujący dwa różne pokolenia, opowiadają o swoim unikalnym projekcie: GenBoost.

Suwerenny, polski LLM - łatwo powiedzieć, ale trudniej zrobić. A nawet: o wiele, wiele trudniej. Jak się w ogóle za to zabrać? Po co się za to zabierać? Czemu taki krajowy LLM ma tak właściwie służyć?O to wszystko pytamy Aleksandrę Tomaszewską, zastępczynię dyrektorki w Departamencie Badań i Innowacji w Ministerstwie Cyfryzacji. Pani Aleksandra jest również badaczką w Zespole Inżynierii Lingwistycznej w Instytucie Podstaw Informatyki Polskiej Akademii Nauk, gdzie prowadzi badania z zakresu językoznawstwa korpusowego i przetwarzania języka naturalnego (NLP) oraz współtworzy zbiory danych i narzędzia językowe.Nasza rozmówczyni współtworzyła także rodzinę polskojęzycznych modeli językowych PLLuM (Polish Large Language Model).

Zakładanie startupu to rzecz niełatwa. A poziom trudności rośnie znacząco, gdy chcemy założyć, rozwinąć i rozpędzić spin-off. O naszym sukcesie decyduje o wiele więcej czynników, jak na przykład forma porozumienia z uczelnią, kwestie własności intelektualnej i umiejętność przestawienia się z pracy badacza na mentalność przedsiębiorcy.Uff!O tym, jak to zrobić pytamy praktyka – mgr. inż. Krzysztofa Borowczyka, który wraz z kolegami z koła naukowego PK MechPower i przy eksperckim wsparciu INTECH PK założył spin-off PRODMOT. 

Natasza Beck-Kużelewska, CEO edtechu Elechos, chce skończyć z jaskrawą nierównością na lekcjach matematyki. Bo czy to fair, że nauczyciele tego przedmiotu mogą liczyć tylko na siebie? Nasza rozmówczyni mówi: „dość!” i chce wprowadzić do polskich szkół rozwiązanie o nazwie Elechos. Elechos ma być „uzupełnieniem lub alternatywą dla testów próbnych”, a także cichym asystentem nauczyciela – dostarczał precyzyjnych danych i uwalniał czas na indywidualną pracę z uczniem.„Sprawdzam” to cykl, w którym spotykamy się z founderkami i founderami, którzy z energią, werwą i przebojowością wchodzą do polskiego ekosystemu. Naszym zadaniem jest oddać im przestrzeń na pokazanie swoich pomysłów, ale też uważne wsłuchanie się w ich opowieść oraz zadanie im takich pytań, abyście wy, słuchaczki oraz słuchacze, mogli wypracować sobie własną opinię na temat przydatności rozwiązań, proponowanych przez rozmówców z cyklu „Sprawdzam”.

Czas poszerzyć swoje wyobrażenia o możliwościach dronów. Tak przynajmniej twierdzi nasza rozmówczyni, CEO spółki Aquatica – Marta Dziubek. To ona chce posyłać swoje drony na dno rzek, jezior, mórz i oceanów. Po co? Tego dowiecie się z naszego odcinka podcastu „Sprawdzam!” Rozmowy w naszej serii „Sprawdzam!” mają służyć przedstawieniu tych przedsiębiorców, o których jeszcze zapewne nie słyszeliście, ale którzy swoimi pomysłami, odwagą czy nieszablonowością w myśleniu zwrócili naszą uwagę. Oddajemy im głos oraz przestrzeń, aby mogli opowiedzieć o swoich rozwiązaniach – i zadajemy im takie pytania, abyście Wy sami mogli ocenić, czy te ich idee mają sens.

Cykl podcastów „Sprawdzam!” to rozmowy z founderami, którzy są na początku swojej biznesowej podróży, o których głośno dopiero być może i którzy mają rozwiązania, o których wy sami jeszcze nie słyszeliście. Do kolejnego odcinka zaprosiliśmy dwójkę młodych rocznikowo, ale zawodowo już zaprawieni w motosporcie.Pytamy duet founderów o ich technologiczną nowinkę, czyli „wysokonapięciowy, ekstremalnie wydajny napęd multi-use”. To właśnie za jego sprawą marka Heroes Motocycles ma zaistnieć w motocyklowej hali sław. Dopytujemy, czy oprócz ambicji na stworzenie własnej marki motocykla, panowie mają także plan na dostarczanie swoich komponentów innym producentom? Ciekawi nas też, czy „ekstremalnie wydajny napęd multi-use” znajdzie zastosowanie choćby w rozwiązaniach dotyczących obronności. 

Przyświeca nam idea miejsca pracy, w którym nie dochodzi do wypadków, a pracownicy zawsze wracają bezpiecznie do swoich rodzin" - to wizja, którą wraz ze swoim zespołem AI-HSEQ chce zrealizować Robert Tracz. Wizja zbyt piękna, aby była prawdziwa?Przecież po drodze do jej spełnienia może dojść do - nomen omen - wielu potknięć czy wypadków.Dlatego w naszym cyklu "Sprawdzam!" rozmawiamy z Robertem o jego pomyśle, o planach i sposobie na uczynieniu Waszej i naszej pracy bardziej bezpieczną. 

Oto opowieść o tym, jak wiedźmini zebrali ponad 10 milionów euro w niecały miesiąc. Z jakich mikstur korzystali? Czy pomogły im w tym wiedźmińskie znaki czy bardziej noszone na plecach miecze?Szczegóły jednej z najbardziej niezwykłych kampanii w świecie pełnym utopców, zgnilców, morowych bab i wampirów zdradza w rozmowie z nami Łukasz Simiński - współwłaściciel i Chief Marketing Officer w spółce Go On Board. Łukasz wraz ze swoim zespołem pracuje nad Wiedźmin: Legacy, grą planszową osadzona w uniwersum Wiedźmina. Spółka zakończyła jedną z najbardziej udanych globalnych kampanii crowdfundingowych na rynku gier planszowych – zbierając ponad 10 mln EUR w niecały miesiąc.I właśnie o tym wszystkim dziś sobie porozmawiamy – o planszówkach, o potworach, o crowdfundingu.

W najnowszym odcinku MamStartup Podcast rozmawiamy z Agą Kaczmarek, CEO Tonik — studia designowego, które od lat współpracuje głównie z early-stage startupami, w tym z zespołami wychodzącymi z Y Combinatora. Poza działalnością usługową Tonik rozwija również własne venture studio oraz fundusz inwestycyjny, budując model, który łączy design, produkt i kapitał.To rozmowa o pracy z ryzykiem i krótkimi projektami, o designie jako narzędziu biznesowym, o budowaniu networku w globalnym ekosystemie startupowym — i o tym, dlaczego, jak mówi Aga, „biznes jest człowiekiem”.

Czy okres turbulencji na startupowym rynku mamy już za sobą? Czy teraz, okresie zamrożenia rund, korekt wycen, ograniczonego kapitału, będzie już tylko lepiej? O prognozy dotyczące rodzimego ekosystemu pytamy przedstawicielkę jednego z najciekawszych debiutantów VC w 2025 roku - czyli Aleksandrę Pędraszewską z vastpoint.vc.Z naszej rozmowy dowiecie się m.in.:- jak zmieniał się dealflow w Polsce na przestrzeni minionych lat i jakie z tego płyną wnioski;- czym jest startupowa "nowa normalność" w Polsce;- jak poprawić instytucjonalną jakość polskiego rynku VC?

Jeśli i Wy uważacie, że wisienką na torcie w procesie odchudzania i dbania o zdrową sylwetkę jest wspierająca Was aplikacja AI, to nasza rozmowa z Łukaszem Pełką zaspokoi Wasz apetyt.Aby pozostać przy kuchennej retoryce, przez ponad 20 minut grillujemy Łukasza i Dianę, czyli wirtualną dietetyczkę opracowaną przez naszego rozmówcę. Interesuje nas wszystko, co związane z działaniem Fitachio i perspektywami startupu na sukces.Łukasz Pełka to programista i twórca własnych produktów technologicznych. Programowaniem zajmuje się od około 10 lat, początkowo hobbystycznie, a w ostatnich latach w pełni skupiając się na rozwoju własnych projektów i startupów. Pomysł na jego flagowy projekt, Fitachio, wyrósł z osobistego doświadczenia. W trakcie kilku lat schudł ponad 40 kg, korzystając z popularnych aplikacji dietetycznych. Choć skuteczne, okazały się czasochłonne i frustrujące w codziennym użyciu. To skłoniło go do stworzenia inteligentnego dietetyka AI, który upraszcza proces dbania o dietę do naturalnej rozmowy.

Czy Polska wreszcie zrozumiała, po co jej startupy? Pytanie stawiamy w kontekście toczących się prac nad "Strategią rozwoju ekosystemu startupowego 2027–2035", prowadzonych przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii.Czy taki dokument ma w ogóle sens?A jeśli ma sens, to co w nim musi się znaleźć, kogo ma dotyczyć, jak ma definiować nasz krajowy ekosystem?Z naszymi pytaniami oraz wątpliwościami mierzy się Adrian Migoń, przedsiębiorca społeczny, prezes zarządu Fundacji Inkubator Technologiczny i Youth Business Poland, a także przewodniczący zarządu TechPL. 

Czy to ten czas w Twojej spółce, że zaczynasz myśleć o przeniesieniu jej do USA? A może pojawia się jedna na milion szansa, by otrzymać finansowanie od amerykańskich inwestorów? Ten odcinek MamStartup Podcast jest właśnie do Ciebie.Nasi goście wytłumaczą Ci, czym jest Delaware flip, kiedy warto (a kiedy nie) warto się za niego zabrać, jak usprawnić przebieg całego procesu i czego nie należy robić pod żadnym pozorem. A że zaprosiliśmy do studia wybitnych praktyków, którzy razem przeprowadzili jeden z najbardziej skomplikowanych wariantów Delaware flip, to mówiąc szczerze – lepiej trafić nie mogliście.Zapraszamy do wysłuchania podcastu z udziałem:·  Agata Kowalska, founding partner CK LEGAL, która projektuje i wdraża rozwiązania prawne, podatkowe i biznesowe, a także zajmuje się polskimi i międzynarodowymi transakcjami M&A; · Piotr Kruszyński, CEO Feyenally, polskiego startupu medycznego, który opracowuje aplikację mobilną do zdalnego badania wzroku przy użyciu kamery w smartfonie.

W najnowszym odcinku MamStartup Podcast rozmawiamy o czterech tematach: jak AI zmienia internet, jak wygląda rola Chief Growth Officera w praktyce, dlaczego Monterail rośnie przez przejęcia i jak mądrze planować ekspansję. To rozmowa, która bardzo dobrze pokazuje, jak wygląda wzrost firmy w 2025 roku — a przede wszystkim: jak nie zgubić po drodze sensu.

Czy dzięki aplikacji ArtSaas doczekamy się w Polsce nowego Vincenta van Gogha albo Jana Matejki? Na to pytanie nie znajdziecie odpowiedzi w naszym podkaście. Ale za to dowiecie się bardzo dużo o tym, dlaczego polski rynek sztuki potrzebuje takich technologicznych rozwiązań, jaki pomysł ma ArtSaas na pomoc artystom w zdobyciu rozpoznawalności (a może nawet i sławy) oraz tego, czy Wilhelm Sasnal już korzysta z ArtSaas.Naszą rozmówczynią jest Cecylia Grabek, CEO oraz co-foundera startupu ArtSaas. Historyczka sztuki, antykwariuszka. Współzałożycielka i prezeska ArtSaas Technologies, dostarczającej rozwiązania IT wspierające cyfryzację rynku sztuki. Ekspertka w Galerii Dawnych Sreber w Lublinie, w ramach której rozwija prywatne i instytucjonalne kolekcje sreber. Baczna obserwatorka trendów internetowego rynku sztuki w kraju i za granicą. Mieszka i pracuje w Lublinie.

Budowanie startupu z zewnątrz często wygląda jak ekscytująca przygoda: dynamiczny rozwój, rundy inwestycyjne, nagłówki o sukcesach. W rzeczywistości to długodystansowy bieg z przeszkodami — pełen niepewności, presji i odpowiedzialności.W ostatnim odcinku MamStartup Podcast rozmawialiśmy o tym, jak wygląda ta codzienność od środka. O emocjonalnym koszcie prowadzenia firmy, radzeniu sobie z porażkami i o tym, co pomaga znaleźć równowagę. Gośćmi rozmowy byli Kasia Gryzło, współzałożycielka startupu z obszaru zdrowia psychicznego HearMe, a obecnie Hedepy, Maciej Sawicki, CEO firmy technologiczno-mediowej Instreamly, oraz Marta Borkowska, założycielka Mangrove — organizacji, która pomaga founderom i liderom zdejmować z siebie „mental load”.

Sprawdzamy, co wyjdzie z połączenia Wikipedii oraz TikToka. O swoim brawurowym pomyśle na społecznościowy projekt opowiadają nam Dawid Skąpski oraz Daniel Garncarek."Sprawdzam!" to cykl rozmów, do których zapraszamy odważne founderki i founderów. Wspólnym mianownikiem łączącym naszych gości  jest śmiały pomysł i to, że dopiero wchodzą na biznesową drogę.

Wiedzieliście, że jedną z zalet kolarstwa jest... możliwość nawiązania nowych relacji?Z tego odcinka MamStartup Podcast dowiecie się o nowym wymiarze szosowej jazdy. W studiu gościmy Tomka Woźniaka oraz Szymona Kubickiego, twórców ciekawego networkingowego kolarskiego konceptu. Czyli właśnie - Founders Ride.Naszych rozmówców pytamy o to, skąd potrzeba na taką właśnie formę budowania społeczności, jak wyglądają rozmowy prowadzone na rowerowym siodełku i z jakimi problemami czy biznesowymi wyzwaniami można zameldować się w peletonie prowadzonym przez Tomka i Szymona.

Zapraszamy do wysłuchania trzeciego podcastu realizowanego we współpracy z OIC POLAND Fundacją Akademii WSEI. Na półmetku projektu Unicorn Hub Innovation Lab, projektu  współfinansowanego ze środków Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki, w ramach Priorytetu II Środowisko sprzyjające innowacjom, Działanie FENG.2.27 Laboratorium Innowatora.W tym odcinku pytamy Agatę Koprowską o to, co czyni ten program atrakcyjnym i wyróżniającym się w naszym krajowym ekosystemie. Szczególną uwagę zwracamy na aspekt mentoringu oraz łączenia startupów z dużymi firmami poszukującymi innowacyjnych rozwiązań. W naszym studiu goszczą także uczestnicy programu: Sebastian Gruszka (Field Control) oraz Sebastian Majchrzak (Progress Cup). Obaj szczerze opowiadają o swoim doświadczeniu związanym z Unicorn Hub Innovation Lab i roli, jaką udział w programie wywarł na rozwój ich biznesów.

Czy polskim urzędnikom udało się wreszcie znaleźć atrakcyjny sposób na zainteresowanie młodzieży historią? Z tym pytaniem udaliśmy się na rozmowę z Adrianną Paradowską, zastępczynię dyrektora Biuro Nowych Technologii w Instytucie Pamięci Narodowej. Naszą uwagę zwróciła aktywność BNT w obszarze uatrakcyjniania historycznego przekazu. Biuro ma na swoim koncie kilka ciekawych inicjatyw, które wykorzystują nowoczesne technologie w celu ożywienia opowieści o polskich tradycjach narodowo-wyzwoleńczych.Jeśli interesujesz się historią – hobbystycznie lub zawodowo – to nasz podcast z Adrianną Paradowską z pewnością przypadnie Ci do gustu. A jeśli myślisz o tym, aby jako founder wesprzeć IPN w jego edukacyjno-historycznych inicjatywach, to o możliwościach współpracy również dowiesz się z naszej rozmowy.

Każdy founder chce, żeby jego zespół „grał razem”. Ale gdzie przebiega granica między dopasowaniem kulturowym a zatrudnianiem ludzi, którzy myślą dokładnie tak samo? Culture fit może być fundamentem silnej organizacji – albo jej cichym hamulcem, jeśli potraktujemy go zbyt dosłownie.O tym, jak znaleźć równowagę między spójnością a różnorodnością, jak nie zgubić sensu culture fitu i dlaczego czasem lepiej zatrudniać wolniej, rozmawiamy z Filipem Soblelem, współzałożycielem Staffly – startupu, który pomaga firmom mierzyć dopasowanie kandydatów do zespołu, zanim dojdzie do kosztownych pomyłek.

Wydawałoby się. że robienie transkrypcji z plików audio czy wideo to żmudna, monotonna praca. Praca bardzo mechaniczna... Nic bardziej mylnego. Tak przynajmniej twierdzą założyciele Transkryptomatu. W rozmowie z nami udowadniają, że w ich branży jedną z kluczowych umiejętności jest... rozpoznawanie ludzkich emocji.Do czego takie narzędzie jak Transkryptomat potrzebuje rozumienia sarkazmu i ironii? Z jakimi emocjami trzeba mierzyć się, przetwarzając audio na tekst? I co do tego wszystkie mają... rozwody?Tego dowiecie się z naszej rozmowy z Wojtkiem Gilewskim oraz Radkiem Baczyńskim

Nie mogło być inaczej. W rozmowie z Maciejem Frankowiczem, partnerem zarządzającym w Hard2Beat VC, tematem wiodącym jest polski rynek VC. Mieliśmy z Maciejem plan, aby skupić się wyłącznie na 2025 roku, ale doświadczenie naszego rozmówcy i jego rozległa wiedza sprawiły, że nasza rozmowa sięgnęła znacznie dalej.I w tył,  w przód.Co ważne, podcast z udziałem Macieja to nie tylko analiza, ale i szereg konkretnych porad dla founderów. Jak przygotować się do rozmowy z inwestorem, jak wybierać fundusz, na czym skupić się podczas spotkania - tematy może i podnoszone dziesiątki razy, ale zawsze budzące wielkie zainteresowanie startupowego ekosystemu.

Idziemy o krok dalej w analizie potencjału AI. Już nie tylko patrzymy na jej potencjał i oceniamy możliwe zastosowania, ale prześwietlamy sztuczną inteligencję. Oczywiście, nie robimy tego sami. Naszym ekspertem jest dr nauk medycznych Adrian Korbecki, współzałożyciel medtechu Hetalox oraz ekspert ds. radiologii.Wśród pytań, które zadajemy naszemu gościowi, są m.in.:a) kwestie dotyczące wpływu AI na ograniczenie występowania takich chorób jak stwardnienie rozsianeb) znaczenie AI w usprawnianiu polskiej radiologii, zwłaszcza w kontekście brakujących kadr;c) odpowiedzialne budowanie medycznego modelu AI, który ma być wykorzystywany w zagadnieniach decydujących o zdrowiu pacjentów.Hetalox tworzy autorskie algorytmy sztucznej inteligencji wspierające diagnostykę obrazową stwardnienia rozsianego (SM) oraz zaników mózgu w badaniu rezonansu magnetycznego mózgowia. Zespół Hetaloksu chce rozwiąza problem subiektywnej i czasochłonnej oceny badań przez radiologów, a tworzone przez startup oprogramowanie ma automatycznie wykrywać nawet subtelne zmiany, precyzyjnie mierzy ich objętość i umożliwia śledzenie progresji chorób.

Do polskiego medtechu Jutro Medical powędrowało 101 milionów PLN w ramach rundy, której przewodził fundusz Warsaw Equity Group. A do naszego studia zawędrował Jan Szumada, investment manager WEG, który w dużej mierze odpowiadał za sfinalizowanie całego procesu.Nasz gość opowiada nam o szczegółach inwestycji, począwszy od kryteriów, jakimi kierował się fundusz, przez proces koordynacji rozmów między podmiotami i różnymi funduszami uczestniczącymi w rundzie, a kończąc na omówieniu zakresu wsparcia, jakie polskiemu medtechowi założonemu przez Adama Janczewskiego oferuje WEG.Korzystając z okazji, pytamy także Jana o jego ocenę polskiego rynku VC AD 2025 i próbujemy się dowiedzieć o przyszłych planach Warsaw Equity Group.

Jak długo będziemy czekać w Polsce na suwerenne AI? A może już mamy, tylko musimy jeszcze trochę poczekać na jego rozwój i dopracowanie?To nasz główny temat rozmowy z Sebastianem Kondrackim, który jest jednym z liderów pracujących nad rozwojem Bielik.AI. Dopytujemy Sebastiana także o to, co stoi na przeszkodzie, aby nasze narodowe dobro AI - czyli Bielik - stało się dobrem globalnym i napawało nas jeszcze większą dumą. Czego potrzebuje Bielik, aby stać się nie „lokalną kopią światowego modelu”, ale unikalnym narzędziem rozwiązującym polskie problemy, dostosowanym do kontekstu kulturowego, gospodarczego, regulacyjnego? Nie brakuje w naszej rozmowie także analizy samego pojęcia "suwerennej AI", co ono znaczy, czemu czegoś takiego potrzebujemy i czy powstająca w Polsce

Większość firm mówi, że słucha klientów. Ale między „słuchać” a „wyciągać wnioski” jest spora różnica. Według danych, które przytacza Kamil Rejent, tylko 16% firm zbierających feedback faktycznie coś z nim robi. Survicate, które od ponad dekady rozwija narzędzie do customer feedbacku, jest w tej mniejszości — zarówno jako dostawca rozwiązania, jak i jego użytkownik.W rozmowie Kamil opowiada, jak z prostego pomysłu na baner z call to action zrodziło się Survicate. Mówi też o tym, jak ewoluowało jego podejście do produktu i klientów. I czego przez te lata nauczył się o feedbacku – od użytkowników, zespołu i samego siebie.