MedMile Uncut - der Podcast über das Gesundheitswesen

Was macht jemanden zur gefragtesten Adresse für Personalbesetzungen im deutschen Gesundheitswesen, wenn man selbst noch nie als Ärztin oder Pflegekraft gearbeitet hat?In dieser Folge von MedMile Uncut ist Dorothea Rickert zu Gast,Gründerin und Geschäftsführerin der Healthcare Personalmanagement GmbH.Dorotheas Weg ist alles andere als klassisch: Volljuristin, Referendariat gemacht und dann 2004 einfach gegründet. Ohne Netzwerk im Gesundheitswesen, ohne Branchenerfahrung, aber mit einer klaren Nische im Blick: Assistenzärzte. Eine Position, für die damals kaum jemand vermittelte. Florian und Dorothea sprechen offen darüber, wie man sich in einem zutiefst konservativen Markt Vertrauen erarbeitet, warum persönliche Beziehungen in dieser Branche noch immer alles entscheiden und was es bedeutet, sowohl Klinik als auch Kandidat ehrlich zu beraten, auch wenn die Wahrheit unbequem ist.Außerdem: Wie pokern Ärzte wirklich bei Gehaltsverhandlungen und wann schießen sie über das Ziel hinaus? Was hat der demografische Wandel konkret mit 690.000 offenen Pflegestellen bis 2045 zu tun? Wie verändert KI die Nachfrage nach Gesundheitspersonal und warum ist Healthcare einer der wenigen Märkte, in dem der Fachkräftemangel trotzdem weiter wächst? Und warumentscheiden Führungskultur und Arbeitszeitmodelle heute mehr über eine erfolgreiche Besetzung als das Gehalt?Eine Folge über Unternehmertum ohne Angst, den Fachkräftemarkt der Zukunft und die Frage, was ein guter Personalvermittler mit einem guten Arzt gemeinsam hat: Man muss die richtigen Fragen stellen, bevor man eine Entscheidung trifft.

Was macht eine Radiologiekette zur zweitgrößten Deutschlands und wie hält man das zusammen, wenn 80+ Standorte, Tausende Mitarbeiter und ein Private-Equity-Investor dahinterstecken?In dieser Folge ist Martin Stein zu Gast, CEO der RadiologieHolding (RH). Martin bringt einen ziemlich ungewöhnlichen Lebensweg mit: Physikstudium, Zivildienst im Krankenhaus-IT-Bereich, M&A bei Asklepios, CEO einer Krankenhausgruppe in Koblenz – und jetzt einer der größten Radiologie-Netzwerke Europas. Florian und Martin sprechen offen darüber, wieman 50+ Praxen integriert, ohne dass die Qualität leidet, welche Rolle Führung und Kultur dabei spielen und warum Technology allein noch keine Synergien schafft.Außerdem: Wie läuft M&A in der Radiologie heute wirklich ab? Was passiert nach der Übernahme, wenn die Ärzte plötzlich nicht mehr ihre eigenen Chefs sind? Wo steht KI in der Befundung wirklich und welche Produkte überzeugen gerade wirklich in der Praxis? Und warum ist ein eigener Podcastdas vielleicht beste Akquisitionsinstrument für neue Praxen?Eine Folge über Skalierung, Ambulantisierung, Fachkräftemangel und die Frage, ob man Radiologie noch wachsen lassen kann – oder ob der Markt sich gerade neu sortiert.Hier geht es zum RH Diagnostik & Therapie Podcast: https://open.spotify.com/show/0XMdtZSXfKLT33YqHqNk4p

Dennis Helbing stellt die Strategie von EDL für den deutschen Radiologie-Markt vor und spricht über die Bedeutung integrierter Softwarelösungen im radiologischen Alltag. Thematisiert werden PACS-, RIS- und Workflow-Systeme, offene Schnittstellen sowie die Herausforderung, KI-Lösungen möglichst nahtlos in bestehende Prozesse einzubinden. Außerdem geht es um die zunehmende Bedeutung interoperabler Plattformen und die Rolle von Integration statt abgeschotteter Einzellösungen.

Jan Hüsing spricht über Resilienz in der Medizintechnikbranche und darüber, wie globale Unternehmen auf Lieferkettenprobleme, Rohstoffknappheit und geopolitische Veränderungen reagieren. Im Gespräch geht es um neue MRT-Technologien, lokale Produktionsstandorte in Deutschland sowie mobile Versorgungskonzepte für strukturschwächere Regionen. Außerdem wird diskutiert, warum Partnerschaften und offene Ökosysteme im Bereich KI zunehmend wichtiger werden.

Maurice Schmidt spricht über datengetriebene Steuerung in radiologischen Praxen und Kliniken. Im Mittelpunkt stehen Plattformlösungen, die unterschiedliche Systeme wie RIS, PACS, Terminmanagement und Finanzdaten miteinander verbinden. Außerdem geht es um sprachbasierte Datenanalysen, KI-gestützte Auswertungen und die Herausforderung, bestehende Datensilos sinnvoll aufzubrechen. Eine Folge über digitale Transparenz, Effizienz und moderne Praxissteuerung.

Julia de Jong spricht über die aktuellen Entwicklungen im KI-Markt der Radiologie und die Auswirkungen großer strategischer Partnerschaften und Übernahmen. Im Mittelpunkt stehen die Integration neuer Technologien, die Rolle europäischer KI-Unternehmen und die Frage, wie sich Plattformlösungen rund um KI, Remote Scanning und Workflow-Optimierung künftig entwickeln werden. Außerdem geht es darum, welche Veränderungen für bestehende Kunden tatsächlich relevant sind und wie sich der internationale Wettbewerb im Bereich Radiologie-KI aktuell neu ordnet.

PD Dr. Christian Grieser spricht über seinen Wechsel von der Universitätsmedizin in die niedergelassene Radiologie sowie über die zunehmende Konsolidierung großer radiologischer Praxisstrukturen. Im Fokus stehen die Übernahme des MVZ Sonnenberg, die Zusammenarbeit mit Investoren und die Auswirkungen solcher Entwicklungen auf Mitarbeitende, Patientenversorgung und Digitalisierung. Außerdem geht es um die Vorteile größerer Gruppenstrukturen in Bereichen wie Datenschutz, Qualitätsmanagement, Recruiting und Prozessoptimierung.

Prof. Mike Notohamiprodjo und Dominik Günzel sprechen über die praktische Integration von KI in den radiologischen Alltag. Dabei geht es nicht nur um Befundung, sondern auch um Prozesse rund um Terminmanagement, Abrechnung und Workflow-Optimierung. Diskutiert werden aktuelle Entwicklungen im Mammographie-Screening, autonome KI-Systeme sowie die Frage, warum technologische Innovation nur dann erfolgreich ist, wenn auch die organisatorischen Abläufe mitgedacht werden. Eine Folge über Change Management, Digitalisierung und die Zukunft radiologischer Versorgung.

Prof. Johannes Haubold spricht über Innovation, KI-Forschung und Ausgründungen aus der Universitätsmedizin. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum wissenschaftliche Exzellenz allein nicht ausreicht und wie Forschungsergebnisse schneller in die klinische Praxis gebracht werden können. Außerdem geht es um Patente, Startup-Kultur, internationale Unterschiede beim Zugang zu Daten und darum, weshalb junge Forscherinnen und Forscher den Schritt in die Gründung häufiger wagen sollten.

PD Dr. Marcel Opitz spricht über den Aufbau moderner Lungenkrebs-Screening-Strukturen und seinen Wechsel aus der Universitätsmedizin in die niedergelassene Versorgung. Thematisiert werden regulatorische Anforderungen, die Rolle digitaler Fortbildung für Zuweiser sowie die Herausforderungen schneller diagnostischer Prozesse in der Onkologie. Außerdem geht es um die Bedeutung von KI in der Lungenbildgebung und darum, wie innovative Versorgungspfade künftig effizienter gestaltet werden können.

Peter Beckelmann blickt auf mehr als zwei Jahrzehnte RöKo-Erfahrung zurück und spricht über die Veränderungen in Radiologie und Medizintechnik. Im Gespräch geht es um die Bedeutung enger Zusammenarbeit zwischen Industrie, Medizin und Gesundheitspolitik, um Unternehmertum in Deutschland und um die Entwicklung der radiologischen Branche über die vergangenen Jahrzehnte hinweg. Außerdem erzählt er von seinem Engagement für das Röntgen-Geburtshaus in Remscheid-Lennep sowie vom Generationenwechsel innerhalb des Familienunternehmens Beckelmann. Eine persönliche Folge über Verantwortung, Wandel und Leidenschaft für die Radiologie.

Prof. Jens Vogel-Claussen spricht über die Einführung des Lungenkrebs-Screenings an der Charité Berlin und die Rolle universitärer Zentren bei der Entwicklung neuerVersorgungsstrukturen. Thematisiert werden wissenschaftliche Studien, politische Rahmenbedingungen und die Umsetzung komplexer Screening-Prozesse in der klinischen Praxis. Außerdem geht es um Nebenbefunde, Risikostratifizierungund zukünftige Entwicklungen in der präventiven Bildgebung.

Carolien Wittrock erklärt das Potenzial von Selektivverträgen nach § 140a SGB V für innovative radiologische Versorgungskonzepte. Im Mittelpunkt stehen neue Möglichkeiten, evidenzbasierte Leistungen schneller in die Versorgung zu bringen und gemeinsam mit Krankenkassen moderne Behandlungsmodelle umzusetzen. Außerdem spricht sie über Versorgungsinnovation, Netzwerke im Gesundheitswesen und die Chancen alternativer Vergütungsmodelle für Ärzte und Patienten.

Marc Schipmann gibt Einblicke in politische Prozesse rund um Medizintechnik und Gesundheitsversorgung. Im Fokus stehen Lobbyarbeit, regulatorische Rahmenbedingungen und die Herausforderungen internationaler Gesundheitspolitik.Außerdem geht es um die Auswirkungen neuer Medizinprodukte-Regularien, die Zukunft des Lungenkrebs-Screenings sowie um die Frage, wie Innovationen wieRemote Scanning regulatorisch schneller ermöglicht werden können.

Dr. Dilan Sinem Sert spricht über moderne Personalplanung und Workforce-Management im Gesundheitswesen. Ausgangspunkt ist ihre eigene Erfahrung aus dem klinischenAlltag, in dem Dienst- und Einsatzplanung häufig noch über unflexible Einzellösungen organisiert werden. Im Gespräch geht es um kompetenzbasierte Planung, digitale Steuerung von Krankenhausprozessen und die Bedeutung modernerUnternehmenskultur im Gesundheitswesen. Eine Folge über Veränderung, Unternehmertum und effizientere Arbeitsstrukturen in Kliniken.

Prof. Mathias Goyen spricht über seinen ungewöhnlichen Karriereweg von der klinischen Radiologie in die internationale Medizintechnikbranche. Im Gespräch geht es umden Wechsel aus der Universitätsmedizin in globale Unternehmensstrukturen, die Bedeutung medizinischer Erfahrung in Führungspositionen und die Unterschiedezwischen deutscher und internationaler Arbeitskultur. Außerdem teilt er persönliche Erfahrungen aus seiner Karriere und gibt Einblicke, welche Fähigkeiten junge Ärztinnen und Ärzte heute neben der klassischen Facharztausbildung entwickeln sollten.

Prof. Fabian Bamberg und Prof. Michael Forsting sprechen in dieser Folge offen über die Herausforderungen der modernen Radiologie. Im Fokus stehen Bürokratie, regulatorische Hürden rund um Teleradiologie und Remote Scanning sowie dieFrage, warum Innovationen in Deutschland oft unnötig ausgebremst werden.Außerdem geht es um die Rolle der Radiologie als aktiver klinischer Partner statt reiner Dienstleister, um präzisere und verständlichere Befunde und um die Notwendigkeit, die eigene Fachrichtung selbstbewusster zu vertreten. Einedirekte, ehrliche und zugleich sehr persönliche Diskussion über den aktuellen Zustand der Radiologie.

Prof. Henrik Michaely ist Praxisinhaber in Karlsruhe,Mitgesellschafter bei MEDNEO und Vorstandsmitglied der RG20 der Interessenvertretung der Großpraxen in Deutschland. Im gläsernen Studio spricht er über die Rolle der RG20 als „Speedboat" neben dem BDR, warum die Spannungen zwischen inhaber- und investorengeführten Praxen abgekühlt sind und welche Themen das Fach gerade umtreibt: die GOÄ-Novellierung als „Wolf im Schafspelz", KI-Monetarisierung und ein grundlegender mentaler Wandel. Sein Plädoyer: Radiologie muss raus aus der reinenZuweiserrolle und Value Added Radiology liefern — KHK aus dem Thorax-CT, Osteoporose aus dem Routine-Scan, Hirnvolumen für die Alzheimer-Vorsorge. Daten, die ohnehin erhoben werden, müssen genutzt werden.

Dr. Bettina Wolfgarten ist Radiologin, Gründerin derPraxisgemeinschaft Wolfgarten in Bonn und Initiatorin des Vereins femhealth empowerment (f.em). Die Folge entstand, weil Bettina einen ehrlichen Kommentarzu fehlender weiblicher Sichtbarkeit im Podcast-Lineup hinterlassen hat und ist daraus zu einem Vorzeigebeispiel für gelungene Sichtbarkeitsdebatten geworden, das es bis vor die UN Frauen geschafft hat. Im gläsernen Studio erzählt sie, wie aus der drittenGeneration einer etablierten Praxis ein bewusster Neuanfang von Scratch wurde, warum die Boutique-Praxis mit klarem Schwerpunkt auf Frauengesundheit ihr Gegenentwurf zum Großpraxis-Modell ist und worum es bei f.em geht: Der ersteKongress am 22. Juni in Bonn (DHL Tower, Schirmherrin Prof. Rita Schmutzler) widmet sich Return to Work nach Brustkrebs — sechs Jahre nach Diagnose sind nur 40 % der Frauen wieder im Job. Für Fragen und Anregungen zu f.em:  [email protected]://wolfgarten-radiologie.de

Prof. Meinrad Beer ist Ordinarius für Radiologie in Ulm und in seiner Freizeit Hochgebirgsexpeditionsfan. Im Glaskasten spricht er ausnahmsweise nicht über Radiologie, sondern über seine Passion: vom gescheiterten Aufstieg 2000 im Everest-Gebiet mit Höhenlungenödem, über den Mera Peak 23 Jahre später mit besserer Vorbereitung, bis zur kommenden Expedition mit seinem Sohn ins Karakorum in Pakistan. Es geht um Demut, Teamarbeit, Vertrauen in den Guide (inklusive der eindrücklichen Limbo-Feuer-Geschichte aus Afrika), dieparallelen zwischen Expedition und Abteilungsführung — und um die kleinen radiologischen Begegnungen unterwegs, vom Röntgengerät am Kilimandscharo bis zur höchsten E-Mail seines Lebens auf 4.600 Metern.

Prof. Konstantin Nikolaou ist Direktor der Radiologie inTübingen und einer der Ordinarien, die nicht nur über das Fach reden, sondern Menschen entwickeln. Im gläsernen Studio spricht er offen über seinen eigenen Werdegang von München zu Max Reiser bis nach Tübingen, warum man bei ihm in derAbteilung „an sein Karriereziel" gebracht wird, egal ob das Praxis, Industrie oder Universität heißt, und wie sich Führung verändert, wenn man Chef wird (Spoiler: gar nicht, wenn man authentisch bleibt). Außerdem: das berühmte Teufelchen-Modell von Bernd Tombach, ehrliche Worte zur Work-Life-Balance auf C4-Niveau und seine drei wichtigsten Karrieretipps für junge Radiologinnen und Radiologen.

20 Jahre GE, dann Roche, jetzt Incepto: Clemens Janus leitet die deutsche Niederlassung des französischen KI-Anbieters, der mehr ist als eine Plattform. Im Glaskasten erklärt er, warum Incepto die Welten von Radiologie und Tech bewusstzusammenbringt, wie eine ehrliche Pain-Point-Analyse Projekte zum Erfolg führt und warum kurze Testphasen mehr taugen als monatelange Spielwiesen. Es geht um KI-gestützte strukturierte Befundung mit 30–40 % Zeitersparnis, um dasMonitoring-Cockpit für EU-AI-Act-konforme Überwachung, um den Trend weg von Einzeltools hin zu integrierten Workflows und um die Vision, den gesamten radiologischen End-to-End-Workflow zu begleiten.

Mirjam Gerwing ist Kongresspräsidentin des Radiologiekongress Ruhr 2026, Michel Eisenblätter istihr Chef am Institut in Bielefeld und gemeinsam treten sie seit über zehn Jahren als eines der prominentesten Duos der deutschen Radiologie auf. Im gläsernen Studio beim RöKo Leipzig sprechen sie über die klare Abgrenzung desRuhrkongresses als Weiterbildungskongress vom wissenschaftlich definierenden Röntgenkongress, warum 12. und 13. November in Dortmund Pflichttermine sind undwas den RKR auszeichnet: kurze Wege, echter Austausch, die ganze Breite klinischer Radiologie. Außerdem: wie Teamführung im Tandem funktioniert, wenn Stärken und Schwächen ehrlich verteilt sind.

Maximilian Schaber ist Mitgründer und Geschäftsführer der OMRIA GmbH, Marcel Apel ist Teil der Geschäftsführung des Conradia Radiologie Zentrums Hamburg und gemeinsamzeigen sie, wie der Fachkräftemangel in der Radiologie ohne klassische Migration gelöst werden kann. Im gläsernen Studio sprechen sie über leerstehende MRT-Geräte ab 16 Uhr, drei Monate Wartezeit auf Termine und einen Versorgungsauftrag, der nicht an Ländergrenzen aufhören muss. OMRIA bringt MTRsaus Ägypten, Portugal und Albanien per Remote Scanning an deutsche Geräte — die Buchung läuft mit drei Klicks über eine eigene Plattform. Marcel erklärt aus Kundensicht, warum die ägyptische MTR-Ausbildung sehr nahe am deutschen Standard liegt, wie sich Randzeiten und Mitarbeiterbelastung damit lösen lassen und warum gutes Change Management gegenüber dem eigenen Team mindestens so wichtig ist wie die Technologie selbst.

Saif Afat ist der jüngste Kongresspräsident in der Geschichte des Deutschen Röntgenkongresses und der erste Oberarzt, der die Präsidentschaft übernommen hat. In der erstenFolge unseres RöKo-Spezials aus dem Beckelmann-Glaskasten erzählt er, wie aus einer „verrückten Idee" 2022 der teilnehmerstärkste RöKo aller Zeiten wurde, warum das Motto „Radiologie grenzenlos" bewusst ohne Subtitel auskommt und wie sich vier Jahre Vorbereitung anfühlen, wenn man nebenher als geschäftsführender Oberarzt in Tübingen voll arbeitet. Es geht um Ronny Röntgen, den neu gedachten RöKo-Feierabend, das Aufbrechen von Grenzen zwischenBerufsgruppen, Industrie und MTRs und um die Frage, was er rückblickend anders machen würde.

PD Dr. Nora Sommer ist Gründerin und CEO von Raya Diagnostics und seit dem letzten MedMile-Uncut-Podcast vor einem Jahr hat sich bei ihr einiges getan: Das Teamhat sich verdoppelt, fast 100 Mitarbeitende, knapp 40 davon in IT und Entwicklung. Im gläsernen Studio erzählt sie, wie aus dem reinen Teleradiologie-Service Raya One als SaaS-Plattform für Workforce-Allokation wurde, warum sie eine eigene „Ideen-Inbox" für Radiologinnen im Nachtdienst eingeführt hat und wie sich der nächste große Wurf anbahnt: AI First,Human in the Loop, ein komplett automatisierter radiologischer Workflow, in dem. KI sieben von sieben Schritten übernimmt und der Radiologe sich auf die Kerntätigkeit konzentriert. Außerdem: deutliche Worte zur stagnierenden deutschen Teleradiologie-Regulatorik.

Anton Quinsten ist eine der lautesten und positivstenStimmen der MTR-Community in Deutschland, im DGMTRA-Vorstand aktiv und gerade dabei, die 8.000-Follower-Marke auf LinkedIn zu knacken. Im gläsernen Studio spricht er über den Wandel vom Assistenten zum Technologen, warum Industrie und Chefärzte heute auf Augenhöhe mit MTRs entscheiden und warum er Remote Scanning, von dem er vor zwei Jahren noch glühender Verfechter war, inzwischen fürüberholt hält. Seine These: Autonome KI-Systeme werden die Geräte bedienen, und MTRs werden sich neu erfinden müssen, als Supervisoren der Technik und stärker patientenbezogen. Eine Ode an den Beruf, an Anpassungsfähigkeit und an die Kunst, Wandel ohne Angst zu begegnen.

What does it look like when a company produces 6,000MRI scanners per year, has installed over 32,000 systems worldwide, runs its own AI company with 1,300 people and believes their mission is nothing less than equal health for all?In this episode of MedMile Uncut, host Florian Forsting travels to Shanghai, to the most impressive setting in the history of this podcast. Inside United Imaging Healthcare's showroom, surrounded by 5T MRI systems, PET/CTs and surgical robots, he sits down with Steve Tan, Co-CEO, and John Bao, President of United Imaging Healthcare. It's their very first podcast ever.Founded in 2011, listed on the stock exchange in 2022with a market cap of around $20 billion, and now with more than 8,000 employees and factories on three continents – UIH is arguably the most important medical imaging company most people in Europe have never heard of. That's about tochange.In this episode, explored what it really means to build a medicaltechnology company from the ground up, driven not by market logic alone, but by a genuine belief in equal health for all. Our guests shared why they left the security of established US healthcare giants for a start-up in Shanghai, and why, looking back, they wouldn't change a thing. We talked about UIH's earlybet on AI long before the hype, what full stack, full spectrum AI actually looks like inside a clinical device, and the story behind their 5T MRI, a machine that fits in the same room as a 3T and skipped 7T entirely for good reason. We heard why usability, not technology, is the real enemy of innovation in MedTech, and why hiring hundreds of fresh graduates every year isn't a risk but a strategy. And we looked ahead at what AI will mean for radiology over the next decade: not replacing doctors, but bringing the radiologist closer to the patient. With over 4,450 installations across Europe and 20,000 in China serving as a global learning ground, UIH is playing a long game, and they'replaying it on their own terms. If there's one thing to take away, it's the advice both leaders left us with: stay hungry, stay open-minded, and always be willing to adapt.Disclaimer United Imaging Healthcare:The views and information shared in this podcast are those of the individual speakers and are for general informational purposes only. Any figures, descriptions, or references to company performance mentioned may vary depending on context, region, or organizational entity and do not constitute official company disclosures, financial results, or product claims by United Imaging Healthcare. For verified information, please refer to official United Imaging publications and reports.

In dieser Folge MedMile-Uncut sind Carsten Gockel und PD Dr. Peter Danker zu Gast.Evidia ist eine der größten radiologischen Gruppenpraxen inDeutschland und in dieser Folge sprechen wir mit denen, die das Unternehmen von innen kennen: COO Carsten Gockel und CMO PD Dr. Peter Danker.Wir sprechen darüber, wie Evidia täglich Radiologie für tausende Patientinnen und Patienten organisiert, was eine Gruppenpraxis dieser Größe zusammenhält und welche Themen die Radiologie gerade wirklich bewegen: von Remote-Scanning über Teilzeitmodelle bis hin zu KI in der Befundung.Dazu geht es um den Goldstandard Prostata-MRT, die Frage wieChange Management in einer wachsenden Gruppe konkret aussieht und warum Evidia bei all dem auf Kultur genauso setzt wie auf Wachstum.

In dieser Folge von MedMile Uncut begrüßen wir Uwe Heckert, COO von T-Systems und damit Teil eines der größten Technologiekonzerne der Welt.Uwe war lange bei Philips tätig, zuletzt als CEO DACH undverantwortlich für das europäische Geschäft. Sein Wechsel zu T-Systems hat uns ehrlich gesagt überrascht – und genau deshalb haben wir ihn eingeladen. Was hat ein Konzern mit 119 Milliarden Euro Umsatz, 200.000 Mitarbeitern und 300 Millionen Kunden mit dem deutschen Gesundheitswesen zu tun? Mehr als die meisten ahnen.Wir sprechen über die Frage, warum Deutschland im internationalen Vergleich beim Thema Digitalisierung im Gesundheitswesen extremer Durchschnitt ist und was das mit der Kleinteiligkeit unseres Systems zu tun hat. Uwe erklärt, warum T-Systems mit der AI Industrial Factory in München innerhalb von nur einem halben Jahr die GPU-Rechenkapazität in Deutschland um 50 % angehoben hat – in Partnerschaft mit Nvidia. Und warum das kein Selbstzweck ist, sondern eine klare strategische Entscheidung: Deutschland soll nicht das nächste OpenAI werden, sondern bei der Anwendung von KI vorne sein.Außerdem: Warum sich 40 Milliarden Euro Einsparung imGesundheitswesen rechnen – wenn man Digitalisierung richtig macht. Was Datensouveränität und Security mit dem Standort Europa zu tun haben. Und wie T-Systems als Hidden Champion im Healthcare-Markt noch sichtbarer werden will.Eine Folge über einen der spannendsten Karrierewechsel, die wir seit langem gesehen haben und über ein Unternehmen, das im Gesundheitswesen eine größere Rolle spielt, als es nach außen kommuniziert.

What does it look like when a company controls the largest radiology network in the US, processes millions of scans every year, and at the same time builds the AI platform that could redefine how medicine is practiced globally?In this episode – the first-ever English episode of MedMile Uncut – host Florian Forsting meets Kees Wesdorp, President & CEO of DeepHealth, a RadNet company, in Amsterdam. Kees shares his vision of what DeepHealth and RadNet are ultimately building: a fully integrated, AI-powered healthcare ecosystem that doesn't just improve radiology workflows, but shifts the entire paradigm of disease detection – from reactive treatment to early prevention.With 400+ imaging centers, over 10,000 employees, and millions of scans per year, RadNet is not just the largest independent radiology network in the US – it's the data and infrastructure backbone that makes DeepHealth's AI ambitions possible at a scale no other company in the world can match.In this episode:The Gleamer acquisition and what it signals about DeepHealth's European strategyKees' journey: from McKinsey & private equity to leading one of the most important companies in global health techHow RadNet built its scale – and why standardization is the secret weaponThe vision: stage-shifting disease through early detection & solving the global radiologist workforce crisisWhy AI in radiology must go end-to-end – and why point solutions will failPatient experience as a competitive advantage: self-scheduling, satisfaction & reducing no-showsReal-world AI outcomes in mammography & lung cancer screening in the US and UKWhy Europe is lagging on AI adoption – and what it will take to catch up

In dieser Folge MedMile-Uncut haben wir Prof. Michel Nelles zu Gast.Private Equity drängt immer stärker in das deutsche Gesundheitswesen. Sei es in der sprechenden Medizin, der Orthopädie, der Augenheilkunde, der Radiologie und anderen Fachgebieten. Spätestens seit dem Einstieg von Private Equity ranken sich Mythen um die Kaufpreise von Arztpraxen. Prof. Dr. Michael Nelles von der conpair AG ist einer der M&A-Berater für medizinische Einrichtungen. Er erzählt offen, wie er Praxen zum Verkauf anbietet, wo es häufig Probleme gibt und zu welchen Preisen Praxen letztendlich verkauft werden. Eine spannende Folge - nicht nur für Ärzte, die ihre Praxis verkaufen wollen.

In dieser Folge von MedMile Uncut ist Dr. med. Nina Heßling zu Gast, Hausärztin aus Bottrop und neue Bundesvorsitzende des Bundesverbandes der Knappschaftsärzte.Wir sprechen über ein Stück deutscher Medizingeschichte: die Knappschaft. Ursprünglich aus der Versorgung von Bergleuten entstanden, gehört sie heute zu den ältesten Sozialversicherungssystemen der Welt. Doch was bedeutet daseigentlich konkret für Patientinnen und Patienten? Und welche Rolle spielen die niedergelassenen Knappschaftsärztinnen und -ärzte im heutigen Gesundheitssystem?Im Gespräch erklärt Nina Heßling, wie das besondere Versorgungsmodell der Knappschaft funktioniert, welche Vorteile Versicherte haben – und warum dieses System bis heute in vielen Bereichen als Vorreiter gilt.Natürlich blicken wir auch nach vorne: Wie passen KI und Digitalisierung zu einer Institution mit so viel Tradition? Welche Chancen entstehen dadurch für Versorgung, Prävention und Praxisalltag?Gleichzeitig sprechen wir offen über die Herausforderungen: Die Knappschaft ist mit rund 1,2 Millionen Versicherten vergleichsweise klein und ihre Versorgungsstrukturen gelten als aufwendig – was bedeutet das für ihre Zukunft?Zum Abschluss erzählt Nina Heßling von ihrer neuen Rolle als Bundesvorsitzende des Bundesverbandes der Knappschaftsärzte: Welche Themen will sie in den nächsten Jahren vorantreiben und wohin entwickelt sich die Knappschaftsmedizin?Eine Folge über Tradition, Innovation und darüber, wie einhistorisches Versorgungssystem seinen Platz im Gesundheitssystem von morgen findet.

In dieser Folge von MedMile Uncut begrüßen wir Selma Heinrich, CEO von Evidia Germany. Fast zwei Jahre nach ihrem ersten Besuch sprechen wir darüber, wie sich Evidia weiterentwickelt hat und welche Bedeutung strukturelle Entscheidungen für ein wachsendes radiologisches Netzwerk haben. Im Mittelpunkt stehen die Themen, die Selma in den letzten Jahren bewegt haben: der Aufbau klarer Strukturen, ein bewusster Fokus auf Qualität und Standards sowie der Anspruch, im Gesundheitssystem Verantwortung zu übernehmen und aktiv mitzugestalten. Im Gespräch zeigt sich, wie eine strategische Weiterentwicklung in der Praxis aussieht und welche Herausforderungen und Chancen damit verbunden sind. Selma gibt Einblicke, wie Führung in Wachstumsphasen funktioniert, wie Qualität als Leitlinie für Entscheidungen dient, ob in Bezug auf Versorgungsqualität, medizinische Qualität und im Sinne verlässlicher Daten und was es braucht, um medizinische Versorgung auch organisatorisch weiterzuentwickeln. Es ist ein offenes Gespräch über Verantwortung, Perspektiven und konkrete Erfahrungen aus dem Alltag eines CEOs in einem dynamischen Umfeld des Change Managements. Diese Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, wie Veränderung im Gesundheitswesen gestaltet wird – mit Blick auf Struktur, Qualität und langfristige Perspektiven.

Vom Befundungsraum in die Geschäftsführung: Dr. med. Christian Kloeters, MBA, Geschäftsführer und Gründer der Healthcare Partner, gibt im Podcast einen seltenen Einblick in eine ärztliche Karriere abseits des klassischen Klinikpfads.Wir sprechen über seinen Weg vom Radiologen zum Krankenhausmanager, über Stationen bei großen Klinikträgernwie Asklepios und Helios, sowie darüber hinaus, warum er sich heute bewusst für die Selbstständigkeit entschieden hat. Inzwischen berät Christian MVZs und Krankenhäuser in ganz Deutschland und kann auf Erfahrungen aus über 50 unterschiedlichen Einrichtungen zurückblicken.Christian erzählt offen, wo er im Gesundheitswesen immer wieder strukturelle und organisatorische Probleme sieht, wie diese in der Praxis gelöst werden können und auch, was überraschend gut funktioniert. Es geht um Führung, Prozesse, ärztliche Rollenbilder und die Frage, wie Medizin und Management sinnvoll zusammenfinden können.Ein ehrlicher, reflektierter Blick auf das Gesundheitssystem und auf eine ärztliche Laufbahn, die zeigt, dass es mehr als nur den klassischen Weg gibt.

In dieser Folge von MedMile Uncut ist Bettina Beckelmannzu Gast. Sie ist Geschäftsführerin des Familienunternehmens Beckelmann aus Bottrop, das bereits von ihren Großeltern gegründet wurde und das sie heute gemeinsam mit ihrem Vater Peter Beckelmann führt.Im Gespräch geht es um die Arbeit von Beckelmann alsspezialisierter Großhändler im medizinischen Bereich: Das Unternehmen unterstützt Ärztinnen und Ärzte – insbesondere in der Radiologie – mit praxisnahen Lösungen, von Ausstattung und Verbrauchsmaterialien bis hin zu funktionierenden Abläufen im medizinischen Alltag.Darüber hinaus spricht Bettina Beckelmann über ihren persönlichen Weg in den elterlichen Betrieb, die Zusammenarbeit mit dem eigenen Vater und die Verantwortung, ein gewachsenes Unternehmen in die nächste Generation zu führen.Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist ihr Blick auf die Zukunftder Medizin und der Radiologie – aus der Perspektive einer Großhändlerin, die täglich im engen Austausch mit Praxen und Kliniken steht.

In der neuesten Folge von MedMile Uncut begrüßen wir Sandra Postel, Präsidentin der Pflegekammer NRW mit über 220.000 Mitgliedern und eine der führenden Stimmen der Branche.Sandra erzählt von der Gründung der Kammer 2023 und warum es essenziell ist, dass die Pflege sich nun selbst verwaltet - für mehr Autonomie und Einfluss. Wir besprechen den starken politischen Einfluss auf die Pflege, die wachsende Belastung durch nicht-pflegerische Aufgaben und die aktuellen Herausforderungen in der Forensik. Besonders beleuchten wir die politische und gesellschaftliche Verantwortung der Pflegekräfte sowie den transformierenden Impact von KI und Digitalisierung - Chancen, Risiken und Zukunftspotenziale.Dieses Gespräch ist eines der vielfältigsten und politisch brisantesten in der MedMile Uncut-Reihe.

In dieser Folge von MedMile Uncut ist ThomasMerz, Co-Founder und Geschäftsführer von SamedisCare, zu Gast. Samedis Care digitalisiert und organisiert medizinische Geräteeinweisungen –von Inhalatoren über Pen-Systeme bis hin zu komplexeren Medizinprodukten – und sorgt dafür, dass Patient:innen verständlich, strukturiert und zeitlich entlastend geschult werden. Für Praxen, Kliniken und Hersteller bedeutet das:weniger Aufwand, mehr Qualität in der Versorgung.Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Samedis Care entstanden ist, warum Geräteeinweisungen ein oft unterschätzter, aber extrem relevanter Teil der Patientenversorgung sind und wie digitale Lösungen hier echten Mehrwert schaffen können. Thomas teilt offen seinePerspektive auf das deutsche Healthcare-System, die Herausforderungen bei der Umsetzung digitaler Versorgungsangebote und seine Learnings aus dem Aufbaueines HealthTech-Unternehmens.Eine ehrliche, praxisnahe und inspirierende Folge für alle, die sich für digitale Gesundheitsversorgung, HealthTech, Medical Devices und die Zukunft unseres Healthcare-Systems interessieren.

In dieser Folge MedMile Uncut sprechen wir mit Robert Hildebrandt, Geschäftsführer des Gesundheitszentrums St. Vincenz in Essen.Er erklärt, wie nach der Schließung des St. Vincenz-Krankenhauses ein völlig neues Versorgungskonzept entstanden ist: ein Gesundheitszentrum, das ambulante, stationäre und nachgelagerte Angebote unter einem Dach vereint.Wir sprechen darüber, was ein modernes Gesundheitszentrum eigentlich ist, warum diese Struktur in Zeiten von Klinikschließungen immer wichtiger wird und wie Gesundheit zunehmend zu einem gesellschaftlichen Thema wird, das weit über klassische Krankenhauslogik hinausgeht.Ein besonderes Highlight der Folge: Robert gibt Einblicke in innovative Projekte wie die Flying Nurse – ein Modell, bei dem Pflegefachkräfte die Versorgung der Patient:innen zu Hause übernehmen und so die Lücke zwischen stationärer Behandlung und ambulanter Betreuung schließen.Eine Episode, die zeigt, wie Versorgung auch nach der Krankenhausära funktionieren kann und welche Chancen in neuen, vernetzten Strukturen liegen.

In dieser Episode von MedMile Uncut sprechen wir mit zwei führenden Köpfen der Radiologie bei Bayer:Dr. Konstanze Diefenbach, Head of Research & Development Radiology, und Nelson Ambrogio, President Radiology.Beide blicken auf beeindruckende internationale Karrieren zurück. Nelson, geboren in Uruguay und mit Stationen in Südamerika, Australien und Europa, erzählt von seinem Weg in die globale Gesundheitsbranche. Konstanze berichtet, wie sie als Ärztin den Schritt in die Industrie wagte und heute Forschung und Entwicklung bei Bayer verantwortet.Im Gespräch geht es um die Zukunft der Radiologie – über Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und die Frage, wie Bayer sich in einem dynamischen Markt aufstellt. Ein offener Austausch über Führung, Innovation und den Mut, neue Wege zu gehen.

In dieser Folge MedMile-Uncut sind Michael Forsting und Max Schaber zu Gast.Remote Scanning - also ein MRT Gerät nicht vor Ort sondern eben aus der Ferne bedienen - ist eine Technologie, die sich weltweit immer weiter durchsetzt. Was diese Technologie für Möglichkeiten bietet, erklärt Maximilian Schaber, Mitgründerund Geschäftsführer von OMIRA, zusammen mit Prof. Dr. Michael Forsting. OMRIA bietet nämlich Remote Scanning für radiologische Praxen aus Ägypten und bald auch anderen Ländern an - mit ausländischen Fachkräften. So will er den MTR-Mangel in Deutschland begegnen, für radiologische Praxen einen wirtschaftlich lukrativen Service etablieren und im Endeffekt schaffen, dass die Wartezeiten für eine MRT Untersuchungen nicht noch länger werden. Wir sprechen darüber, wie das gelingt und was das für gesellschaftliche Vorteile mit sich bringt. Angereichert von praktischen Erfahrungen von Michael Forsting, der Remote Scanning schon seit Jahren an der Uniklinik Essen betreibt. 

In dieser Folge von MedMile Uncut spricht Dr. Martin Bloch, Gründer von ⁠ANAESTHESIO®⁠, über seinen Weg von der Praxisgründung bis zu einem Unternehmen mit inzwischen über 100 Ärztinnen und Ärzten. Er beschreibt den Weg von der Einzelpraxis zum 100-Ärzte-MVZ. Dr. Bloch erzählt, wie er Strukturen aufgebaut hat, die Zusammenarbeit fördern und Raum für Eigenverantwortung lassen. Er erklärt, warum ANAESTHESIO® bewusst kein Zeitarbeit-Agentur ist, sondern feste Anstellungen mit flexiblen Einsätzen kombiniert – und welche Erfahrungen er damit in der Praxis gemacht hat. Außerdem geht es darum, was modernes Leadership  im medizinischen Alltag bedeutet und wie man ein Team aufbaut, das langfristig funktioniert. Eine ehrliche und praxisnahe Folge über Unternehmertum, Teamkultur und neue Wege in der ärztlichen Praxis und Klinik. Insbesondere profitieren 3 Zielgruppen von seinem Praxis-MVZ-Modell: Ärzte und Pflegeberufe, welches ein neues Lebensmodell leben wollen.Kliniken und OP-Zentren, welche eine Anaesthesio-Ausfallschutz-Garantie benötigen Niedergelassene Praxen, welche sich der Anaesthesio-MVZ anschließen möchten, um gemeinsam stark zu sein  Zudem bietet ANAESTHESIO®⁠, über den strategischen Partner OPISTO, bundesweiten OP-Zentren eine starke Gemeinschaft. Wer mehr wissen möchte besucht die www.anaesthesio.de oder schreibt direkt an [email protected]

In dieser Folge MedMile-Uncut ist Caroline Schubert zu Gast.Caroline Schubert ist Vorstand der ViDia Kliniken Karlsruhe. Wir sprechen über ihre ersten Stationen in unterschiedlichen Krankenhäusern, wie der Satz "EinKrankenhaus, was nicht baut, lebt nicht" bis heute geprägt hat und warum ihr die Arbeit im Krankenhaus Spaß macht.Zudem sprechen wir über ihr aktuelles Haus, die ViDia Kliniken in Karlsruhe, die frisch aus zwei unterschiedlichen Krankenhäusern fusioniert wurden. Caroline erzählt, was die Herausforderungen waren, was eine solche Fusion mit denMitarbeitenden macht und wie sich das Haus für die Zukunft aufstellt. 

In dieser Folge MedMile-Uncut ist Julia de Jong zu Gast.Julia de Jong ist Area Director DACH & Nordics von Gleamer - einem französischen KI Unternehmen in der Diagnostik. Mit Julia sprechen wir über Ihren Karriereweg in die "KI-Landschaft". Natürlich auch über Gleamer, die mit Detektionen von Knochenbrüchen gestartet sind und mittlerweile unzählige KI-Diagnostik Lösungen anbieten. Zudem sprechen wir darüber, wie sich der KI-Markt in der Medizin momentan entwickelt und was die Franzosen den Deutschen in Sachen Start-Up und KI voraus haben. 

In dieser Folge haben wir Beate Bontke von getRT zu Gast.Beate Bontke steht mittlerweile wie kaum eine andere für Remote Scanning. Hauptberuflich ist sie in der Radiologie an der Uniklinik Essen. Sie hat zudem ein eigenes Unternehmen gegründet, was beim Einführen und der Umsetzung von Remote Scanning Abteilungen und Praxen hilft. Sie selbst hat den Start von Remote Scanning in Deutschland live mitverfolgt und schildert in dieser Folge, was Remote Scanning genau ist, wo die Vorteile liegen und was bei der Umsetzung alles zu beachten ist.

In dieser Folge MedMile-Uncut ist Jan Vordenbäumen zu Gast.Jan Vordenbäumen ist Gründer und Geschäftsführer von Cinify. Cinify ist eine Business Intelligence (BI) Lösung für Arztpraxen, die Schnittstellen zu allen relevanten Systemen hat. Jan hat seine Karriere in der Medizinwelt bei Doctolib gestartet. Und hat zu der Zeit auch die Idee zusammen mit seinen Mitgründern entwickelt und zusammen mit radiologischen Praxen dann in die Tat umgesetzt. Wir sprechen über Daten in der Gesundheitswelt, wie Cinify funktioniert und warum aus vielen ehemaligen Mitarbeiter:innen von Doctolib selbst erfolgreiche Gründer geworden sind. 

In dieser Folge MedMile-Uncut ist Josef Hinterberger zu Gast.Die Bergman Clinics decken in den Niederlanden bereits 23% der elektiven Eingriffe im ganzen Land ab. Eine große Klinikgruppe, die in Deutschland aber noch kaum bekannt ist. Mit dem Einstieg der deutsch-schwedischen Private Equity Gruppe Triton ändert sich das aber. Die Bergman Clinics mit Deutschland CEO Josef Hinterberger kaufen Standorte in Deutschland. Sie setzen dabei auf digitale Prozesse und besonders auf Zuverlässigkeit bei den Operationen. Wie das Krankenhaus M&A Geschäft abläuft, was die Bergman Clinics besonders auszeichnet und auch wie das deutsche Gesundheitssystem international dasteht - das alles besprechen wir in dieser Folge mit Josef Hinterberger.Mehr Infos:https://bergmanclinics.de

In dieser Folge MedMile-Uncut sind Prof. Dr. Martin Teufelund PD Dr. Alexander Bäuerle zu Gast.Martin Teufel ist Lehrstuhlinhaber für PsychosomatischeMedizin und Psychotherapie an der Universität Duisburg- Essen, Direktor der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie und Ärztlicher Direktor der LVR-Universitätsklinik Essen. Alexander Bäuerle ist in der Klinik fürPsychosomatische Medizin und Psychotherapie leitender Psychologe und Bereichsleitung klinische Forschung, digitale Gesundheit und Digitalisierung.Gemeinsam sprechen wir über verschiedene Berufsbilder imKontext der psychischen Gesundheitsversorgung in Deutschland, Chancen der Digitalisierung in diesem Feld und Managementherausforderungen.

In dieser Folge MedMile-Uncut sind Arthur Vogt und Fabian Groß zu Gast.Rad-x ist eine große, Private Equity Radiologiepraxis. Mitüber 100 Ärzten, 26 Standorten und mehr als 700 Mitarbeitern ist Rad-x mittlerweile eine der größten Praxen in Deutschland. Mit Arthur Vogt und Fabian Groß sind der Gründer und die beiden Geschäftsführer bei MedMile Uncut. Sie erzählen, wie sie die Praxis gegründet haben, worauf sie beim Kaufen von neuen Praxen und warum Identität und Menschen die entscheidende Komponente in der Medizin sind. Zudem berichten sie vom Investorenwechsel bei Rad-x, wie sie diesen Exit miterlebt haben und was ihre Vision von Rad-x ist. 

Das MedMile Uncut KI-Speeddating geht in eine dritte Runde. Diesmal dabei die Gründer und Geschäftsführer von b-rayZ mit Alexander Ciritsis und mediaire mit Andreas Lemke. B-rayZ ist eine KI-Firma, die bei der Mamma-Diagnostik eingesetzt wird und nicht nur bei der Bildgebung selbst hilft, sondern auch bei dem Workflow / bei administrativen Aufgaben. Mediaire hat mittlerweile Lösungen für Kopf,Prostata und MSK. Beide sprechen über ihre KI-Lösungen in der Diagnostik, zeigen die Wege der jeweiligen Firma in der Zukunft auf und betrachten den KI Markt im Allgemeinen.