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Miércoles Ágil
by Miércoles Ágil
Conversamos sobre agilidad
Episodes
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#91 - Agilidad en otras disciplinas
En este episodio conversamos sobre cómo la agilidad puede aplicarse y observarse en disciplinas que rodean, o incluso se alejan, del desarrollo de software.
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#90 - Un mundo sin Ágil (Episodio especial en estudio)
En este episodio especial, grabado presencialmente, conversamos acerca de la agilidad dentro de las empresas más disruptoras en la industria como Microsoft, Google, Amazon, etc. ¿Qué métodos y prácticas ágiles tienen? ¿Son un modelo a seguir?
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#89 - DORA Metrics
En este episodio conversamos acerca de las DORA Metrics, utilizadas para definir y medir la excelencia en prácticas DevOps, midiendo aspectos como la frecuencia de deployments, taza de fallos, y tiempo de respuesta.
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#88 - Agile Dojo
En este episodio conversamos acerca de los Agile Dojos, qué son, en qué consisten, qué formato tienen, y qué retos representan para las organizaciones. Referencias y recursos: Libro: Creating Your Dojo Libro: Coaching for Learning
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#87 - El modelo UnFix
En este episodio conversamos acerca de UnFix, un modelo para diseño de organizaciones que reúne varios conceptos ya conocidos como Team Topologies, Spotify Model, Value Streams, entre otros.
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#86 - Mentoring
En este episodio conversamos acerca del mentoring, cómo funciona, qué esperar de una dinámica entre mentor y mentee, y de qué manera puede aplicarse en entornos de agilidad.
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#85 - Agilidad fuera del software
En este episodio conversamos acerca de la agilidad en contextos ajenos al desarrollo de software como manufacture, desarrollo de hardware, entre otros.
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#84 - Equipos de alta rotación
En este episodio conversamos sobre el impacto que tiene la rotación de integrantes, tanto planeada como imprevista, en un equipo ágil.
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#83 - La decepción de Scrum
En este episodio conversamos sobre la decepción que parte de la comunidad ha mostrado acerca de Scrum.
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#82 -¿Cuánto sabe ChatGPT de agilidad?
En este episodio le preguntamos a ChatGPT sobre conceptos básicos y no tan básicos de agilidad y analizamos sus respuestas.
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#81 - Mentoring
En este episodio conversamos sobre qué el mentoring en entornos de agilidad vs en organizaciones más tradicionales. Cómo ser un buen mentee, y cómo empezar a dar mentoring a otros. Recursos mencionados en el episodio: European Mentoring and Coaching Council Coaching Global - Mentorías Libro:...
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#80 - El modelo Spotify
En este episodio conversamos sobre los mitos y realidades del famoso modelo Spotify. Hablamos sobre su propuesta, beneficios, retos y la historia del mismo Spotify con el modelo. Descripción del modelo Failed #SquadGoals - Testimonio de un insider
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#79 - Reestructuración de equipos
En este episodio conversamos acerca las estrategias para reestructurar equipos que abarca Dynamic Reteaming y cómo pueden impactar a la agilidad. Más información sobre Dynamic Reteaming: https://www.heidihelfand.com/dynamic-reteaming/
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#78 - ¿Los Story Points son basura?
En este episodio conversamos acerca de los Story Points, y sobre las opiniones en redes sociales que dicen que "son basura". ¿Realmente son así de malos?
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#77 - Complejidad cognitiva en entornos ágiles
Con la agilidad las exigencias a nivel individual y de equipo cambiaron para siempre. En este episodio conversamos acerca de lo complejo que puede ser navegar en un ambiente de agilidad.
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#76 - Las 1:1 en la agilidad
En este episodio conversamos acerca de las 1:1, y si esas contribuyen o perjudican a crear entornos de agilidad.
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#75 - Cynefin Framework
En este episodio conversamos sobre el Cynefin Framework, que nos sirve para identificar si una situación o contexto es claro, complejo, complicado o caótico y actuar en consecuencia. Link al marco de trabajo: https://thecynefin.co/about-us/about-cynefin-framework/ Canal de youtube:...
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#74 - Deuda técnica y la debacle de Southwest Airlines
En este episodio conversamos de nuevo acerca de deuda técnica, con el caso de la debacle de Southwest Airlines a finales de 2022 debido a la falta de mantenimiento en uno de sus sistemas de logística.
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#73 - Product Owners que son Scrum Masters… y más.
Estimaciones y fechas de entrega vs agilidad, Product Owners que son Scrum Masters, evaluaciones y métricas de agilidad y más.
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#72 - Reclamando Story Points y más...
Definition of Ready, Bodas Precipitadas, Sprint Burndown, Reclamar Puntos, User Stories, 29% Ágil y #NoBacklogs
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#71 - Shu Ha Ri
En este episodio conversamos acerca de Shu Ha Ri, un modelo que guía a personas u organizaciones en la adopción y masterización de prácticas o métodos pasando por tres fases de madurez, y que se usa ampliamente para la adopción de agilidad.
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#70 - Customer Centricity
En este episodio conversamos acerca de las organizaciones centradas en el cliente, cómo se diferencian de organizaciones tradicionales y algunos de los retos que supone hacer un cambio de este tipo en la industria.
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#69 - Agile Coaching Growth Wheel
En este episodio conversamos acerca del modelo de Agile Coaching Growth Wheel, platicamos de las diferentes areas de expertise que el modelo busca potenciar, cómo evaluar dónde estamos y la utilidad que puede tener este modelo para Agile Coaches que busquen opciones de crecimiento profesional....
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#68 - DevSecOps
En este episodio conversamos acerca del movimiento DevSecOps, qué es, cómo se diferencia de DevOps y por dónde podemos empezar para adoptarlo en nuestras organizaciones.
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#67 - Agile Fluency Model
En este episodio conversamos acerca del Agile Fluency Model, ¿Qué es? ¿Cómo nos ayuda a acercarnos a la agilidad? ¿Qué experiencias tenemos con este modelo?
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#66 - Criticando a SAFe
En este episodio conversamos acerca de marcos de agilidad a escala, y en particular SAFe, y de qué manera modelos como este pueden ser contrarios a la agilidad.
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#65 - ¿Vale la pena planear?
En este episodio conversamos acerca del valor que tiene la planeación en equipos ágiles y si vale la pena o no el esfuerzo de planear con relación al resultado de la ejecución.
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#64 - ¿Qué hay después de ágil?
En este episodio contestamos a la pregunta: ¿Qué hay después de la agilidad?. Cuando ya somos ágiles ¿Qué sigue?. ¿En dónde termina la agilidad?.
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#63 - Lean Change Management
En este episodio exploramos los conceptos alrededor de Lean Change Management que nos ayudan a liderar y gestionar cualquier tipo de cambio en la organización. Notas: https://miercolesagil.com/63 Lean Change Management - A Feedack-Driven Approach to Change Management Lean Change Management:...
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#62 - Product Goals y Sprint Goals
En este episodio conversamos acerca del concepto de Product Goal, agregado recientemente a la guía de Scrum, y cómo se relaciona con el Sprint Goal.
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#61 - Vanity Metrics
En este este episodio conversamos sobre las métricas que utilizamos para parecer un equipo efectivo y que a veces distan de describir la realidad, lo que conocemos como métricas de vanidad.
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#60 - Evidence Based Management
En este episodio conversamos acerca de cómo conectar la agilidad de desarrollo de productos con el aspecto de negocio utilizando Evidence Based Management, un marco de referencia para medir, gestionar e incrementar el valor generado de la entrega de un producto o funcionalidad. Notas: Microsoft...
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#59 - Retrospectivas Ágiles
En este episodio conversamos acerca de las retrospectivas, qué aspectos las hacen efectivas, qué cosas pueden afectar su efectividad, y cómo nos ayudan en el proceso de mejora continua. Notas del episodio: https://www.miercolesagil.com/59 Libro mencionado: Agile Retrospectives: Making Good Teams...
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#58 - Agilidad Personal
En este episodio conversamos acerca de la agilidad personal. Qué es, cómo nos ayuda a navegar entornos dinámicos y de qué manera iniciar. Notas del episodio: miercolesagil.com/58 Bibliografía mencionada Los Cuatro Acuerdos - Don Miguel Ruiz Emotional Agility Otros recursos Personal Agility Canvas
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#57 - No Accountability
En este episodio conversamos acerca de la idea de "No Accountability" publicada por Allen Holub en su blog, la cual propone que el concepto de accountability (responsabilidad sobre los resultados) a nivel individual es contraproducente para la agilidad. Aquí revisamos esta idea y la discutimos…
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#56 - Zombie Scrum
En este episodio conversamos sobre Zombie Scrum o Zombie Agile, qué es, cómo lo identificamos y cómo podemos cambiar para mejorar nuestro approach en agilidad.
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#55 - VUCA y BANI
En este episodio conversamos acerca de entornos VUCA (Volátiles, Inciertos, Complejos, Ambiguos) y BANI (Frágiles, Ansiosos, No Lineales, Incomprensibles), cómo estos aspectos retan a las organizaciones y de qué manera éstas pueden enfrentar estas situaciones que parecieran imposibles de navegar....
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#54 - Priorización del Backlog
En este episodio conversamos acerca de cómo priorizar el product backlog, las implicaciones que tiene en un sistema de trabajo ágil la búsqueda de una priorización efectiva, y compartimos nuestras experiencias al respecto. Notas del episodio: https://miercolesagil.com/54
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#53 - OKRs (Objectives and Key Results)
En este episodio conversamos acerca de los OKRs, qué son, cómo se relacionan con la agilidad y cómo iniciar con ellos. Notas del episodio: https://miercolesagil.com/53
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#52 - Transformación ágil
En este episodio conversamos sobre el proceso de transformación ágil, cómo podemos empezar, qué pasos debemos tomar, y qué obstáculos podemos encontrar en el camino. Notas del episodio: https://miercolesagil.com/52
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#51 - No Backlogs
En este episodio conversamos sobre el concepto de No Backlogs. Compartimos posturas acerca de esta idea y discutimos qué implica buscar minimizar los backlogs en las organizaciones. Notas del episodio: https://miercolesagil.com/51
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#50 - Topologías de Equipos
En este episodio conversamos acerca del concepto de Topologías de Equipos. Repasamos las diferentes topologías fundamentales (stream-aligned, habilitadores, sistemas complejos, plataformas) y cómo pueden integrarse para mejorar el flujo de nuestra cadena de valor, así como la relación que tiene...
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#49 - Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
En este episodio cerramos la serie acerca de los valores del Manifiesto Ágil. En esta ocasión conversamos acerca de lo importante que es priorizar la respuesta ante el cambio sobre seguir un plan. Platicamos nuestras experiencias en entorno donde este valor se aplica de manera adecuada, así como...
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#48 - Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
Continuando la serie de episodios sobre los valores del manifiesto ágil, en esta ocasión conversamos acerca de la importancia de la colaboración con nuestros clientes, priorizándola sobre los contratos existentes. Compartimos experiencias acerca de cómo formular contratos en proyectos ágiles para...
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#47 - Software funcionando sobre documentación extensiva
Continuando con la serie acerca del manifiesto ágil, en este episodio conversamos acerca del segundo valor: software funcionando sobre documentación extensiva. ¿Qué quiere decir este valor? ¿Cómo sabemos que estamos alineados a él? ¿Como identificar cuando nos alejamos y cómo podemos resolverlo?...
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#46 - Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
En este episodio volvemos a los básicos de la agilidad, iniciando una serie de episodios acerca de los valores del Agile Manifesto. Hoy conversamos sobre el primero de ellos: Individuos e interaccciones sobre procesos y herramientas. ¿Cómo saber si estamos correctamenta alineados a este valor?...
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#45 - Caso de estudio: reducir defectos en una organización
En este episodio tomamos un caso de estudio: una organización poco o no ágil, que tiene como objetivo reducir el número de defectos en producción. ¿Cómo podemos afrontar esta situación? ¿Qué necesitamos para empezar? ¿Cómo llegamos a un modelo que funcione para este objetivo? Notas del episodio:...
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#44 - ¿Qué tanto refinement es necesario?
En este episodio conversamos acerca del refinamiento de user stories. ¿Qué tanto refinamiento es necesario? ¿Cuándo es demasiado? ¿Cuáles son los beneficios y los riesgos de acumular backlog refinado?. Notas del episodio: https://miercolesagil.com/44
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#43 - Scrum Master: ¿Rol dedicado y path de carrera?
En este episodio conversamos acerca del Scrum Master. ¿Es el Scrum Master un rol, set de responsabilidades, o una posición en en organigrama? ¿Hay un path the carrera para el Scrum Master? ¿Hacia dónde puede crecer un Scrum Master en una organización?. Contestamos estas y otras preguntas en esta...
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#42 - Cómo medir el desempeño en equipos ágiles
En este episodio conversamos acerca de cómo podemos medir el desempeño grupal e individual en entornos ágiles. Debatimos sobre si debería o no existir esta práctica, así como de técnicas y formas de obtener retroalimentación al respecto desde los equipos. Notas del episodio:...
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