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All Episodes

Miércoles Ágil — 91 episodes

#
Title
1

#91 - Agilidad en otras disciplinas

2

#90 - Un mundo sin Ágil (Episodio especial en estudio)

3

#89 - DORA Metrics

4

#88 - Agile Dojo

5

#87 - El modelo UnFix

6

#86 - Mentoring

7

#85 - Agilidad fuera del software

8

#84 - Equipos de alta rotación

9

#83 - La decepción de Scrum

10

#82 -¿Cuánto sabe ChatGPT de agilidad?

11

#81 - Mentoring

12

#80 - El modelo Spotify

13

#79 - Reestructuración de equipos

14

#78 - ¿Los Story Points son basura?

15

#77 - Complejidad cognitiva en entornos ágiles

16

#76 - Las 1:1 en la agilidad

17

#75 - Cynefin Framework

18

#74 - Deuda técnica y la debacle de Southwest Airlines

19

#73 - Product Owners que son Scrum Masters… y más.

20

#72 - Reclamando Story Points y más...

21

#71 - Shu Ha Ri

22

#70 - Customer Centricity

23

#69 - Agile Coaching Growth Wheel

24

#68 - DevSecOps

25

#67 - Agile Fluency Model

26

#66 - Criticando a SAFe

27

#65 - ¿Vale la pena planear?

28

#64 - ¿Qué hay después de ágil?

29

#63 - Lean Change Management

30

#62 - Product Goals y Sprint Goals

31

#61 - Vanity Metrics

32

#60 - Evidence Based Management

33

#59 - Retrospectivas Ágiles

34

#58 - Agilidad Personal

35

#57 - No Accountability

36

#56 - Zombie Scrum

37

#55 - VUCA y BANI

38

#54 - Priorización del Backlog

39

#53 - OKRs (Objectives and Key Results)

40

#52 - Transformación ágil

41

#51 - No Backlogs

42

#50 - Topologías de Equipos

43

#49 - Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

44

#48 - Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

45

#47 - Software funcionando sobre documentación extensiva

46

#46 - Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

47

#45 - Caso de estudio: reducir defectos en una organización

48

#44 - ¿Qué tanto refinement es necesario?

49

#43 - Scrum Master: ¿Rol dedicado y path de carrera?

50

#42 - Cómo medir el desempeño en equipos ágiles

51

#41 - Mitos y realidades de los story points

52

#40 - Burnout en equipos ágiles

53

#39 - ¿Necesitamos hacer Sprints?

54

#38 - Equipos e individuos multidisciplinarios

55

#37 - User Story Maps

56

#36 - Colaboración con equipos introvertidos

57

#35 - Teoría de Restricciones

58

#34 - El lugar del PMO en la agilidad

59

#33 - Gestión de cambio ágil

60

#32 - Radiadores de información

61

#31 - Antipatrones ágiles: Parte 2

62

#30 – Antipatrones ágiles: Parte 1

63

#29 – Agilidad Empresarial

64

#28 – Despacio que voy de prisa: Limitando el trabajo en progreso

65

#27 – El lugar del coaching profesional en la agilidad

66

#26 – Frameworks de agilidad a escala

67

#25 – Seguridad Psicológica

68

#24 – Water-Agile-Fall

69

#23 – Liderazgo ágil

70

#22 – Pre-requisitos para adoptar Scrum

71

#21 – Contratos ágiles

72

#20 – Equipos Autogestionados

73

#19 – Deuda Técnica y cómo gestionarla

74

#18 – Desperdicio y cómo gestionarlo

75

#17 – Kanban

76

#16 – ¿Cómo empezar en agilidad?

77

#15 – Roadmaps

78

#14 – Ágil vs agilidad

79

#13 – El estado de la agilidad en la industria

80

#12 – Certificaciones Ágiles

81

#11 – Documentación en agilidad

82

#10 – DevOps Pt. 2

83

#9 – DevOps Pt. 1

84

#8 – Testing en agilidad

85

#7 – Trabajo remoto en agilidad

86

#6 – Agile Refinement Pt. 2

87

#5 – Agile Refinement Pt. 1

88

#4 – #NoEstimates

89

#3 – Estimaciones

90

#2 – Kanban vs Scrum

91

#1 – Agilidad