MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje

Vállalkozó vagy, vagy csak egy „profi” önfejlesztő? 🤨📉Ismered azt a típust, aki fejből idézi Simon Sineket, minden tréningen ott van, de a cége évek óta ugyanott tart? Ebben az epizódban Andi és Balázs a tudáshalmozás csapdájáról és a kényelmes önámításról beszél.Rájövünk, hogy a fejlődés nem egyenlő a változással. Fejlődni kényelmes (olvasni a kanapén), változni viszont fáj (nemet mondani, elengedni régi sémákat). Kiderül, mi az a „Jedi-csapda”, miért szabotáljuk a saját haladásunkat pótcselekvésekkel, és miért érezzük magunkat elbukva pont akkor, amikor a legnagyobb fejlődés küszöbén állunk.Főbb témák:Miért nem hoz eredményt a több tudás alkalmazás nélkül?Miért félünk tudat alatt a sikertől?Hogyan neveld felelősségre a csapatodat, és ne te oldj meg minden problémát?Az energiamenedzsment titka: néha elvenni kell, nem hozzátenni.Kockázatvállalás és bátorság a magyar vállalkozói kultúrában.Ez az adás egy kőkemény diagnózis azoknak, akik érzik, hogy több van bennük, de valamiért mégis egy helyben topognak.Hallgasd meg, és válts mindsetet velünk! 🏁

Van, aki 23 évesen még keresi, mit szeretne csinálni az életben.Vince 23 évesen már Dubajban él, nemzetközi céget vezet, és 365 ezres YouTube-követőtáborral rendelkezik – miközben 13 évesen kezdte, ingyen, visszautasításokkal teletűzdelt úton.Ez az adás nem a sikerről szól. Hanem arról, ami a siker mögött van: a türelem, amit nehéz vállalni, a kudarc, amit nem lehet megkerülni, és az a gondolkodásmód, ami meghatározza, hova jutsz el tíz év alatt.Ebben az adásban szó lesz arról:Hogyan kezdte Vince 13 évesen – és miért kellett a nemzetközi piacra mennie, mert a magyar piac nem adott esélyt egy gyereknekHogyan szerezte az első ügyfelét: több mint 150 hideg megkeresés, ingyen munka, és egy mentor, aki 13 dollárt fizetett videónkéntMiért fektette vissza az első pénzét azonnal – és hogyan gondolkodott már 15 évesen hosszú távbanA kérdés, amit kevesen tesznek fel maguknak: tényleg vállalkozást építesz, vagy csak egy munkahelyet hoztál létre magadnak?A különbség a magyar és a nemzetközi vállalkozói gondolkodás között – és miért nem feltétlenül a magyarok a legrosszabbak ebbenMiért pont Dubai – és mi az, amit az ember csak élőben ért megDubai vagy Budabi? Hol érdemes ma ingatlant venni, és mitől szaladj el azonnal, ha azt hallod: „ez a legjobb befektetés"Hogyan tanult meg Vince folyékonyan angolul – és miért nincs ebben semmi titok, csak óraMit tanácsol egy 20 éves vállalkozónak – és mit egy 40 pluszosnak, aki már elfáradt💡 MINDSETUP2026 jeligére kedvezményt kapsz Vince cégénél a Dubai cégalapításból. Az ingyenes konzultáció foglalásának linkje a YouTube-adás leírásában található.

Ebben az adásban Petrovszki Marcell, a Z generáció egyik legmeghatározóbb üzleti szereplője segít lerombolni a „lusta fiatalok” sztereotípiáját. Balázzsal és Andival kivesézik, hogyan lehet 20 évesen havi 12 milliós forgalmú ruhamárkát építeni, miért éri meg 10 évig „láthatatlanul” tanulni, és miért bukik el a legtöbb 40 feletti cégvezető az AI-val szemben.Legfontosabb témák:✅ Profit türelemből: Miért nem dől a lé az első évben?✅ Hülyeség az adón okoskodni? Miért a bevételnövelés az egyetlen út.✅ Dubaji vs. Magyar mindset: Miért a környezeted határozza meg a bevételedet.✅ AI 2026: Hogyan használd a technológiát, hogy ne váltsanak le?✅ Rendszerépítés: Hogyan lépj ki az operatív munkából?Inspiráló, nyers és kőkeményen szakmai beszélgetés a generációs különbségekről és a sikeres vállalkozói mindsetről.Kövess minket még több tartalomért!

Lehet, hogy itthon „be vagyunk szűkülve”? Ebben az epizódban Andi és Balázs egy dubaji vállalkozói útról jelentkeznek, ahol rájöttek: a mi „nagy álmaink” ott csupán a kezdőpontot jelentik. Ez az adás nem turistáknak szól, hanem azoknak a cégvezetőknek, akik érzik, hogy a hazai „zárt körű” információmegosztás már nem elég a szintlépéshez.Amiről ma szó lesz:A sebesség mint vallás: Miért épül fel Dubajban egy év alatt az, amiről itthon tíz évig csak tervrajzok készülnek?Adómentesség és realitás: Mennyibe kerül valójában egy dubaji cégalapítás (3-5 millió HUF?), és mi az a 183 napos szabály, amit nem kerülhetsz meg?Networking egó nélkül: Hogyan működik a „nyer-nyer” üzlet egy olyan közegben, ahol 92% bevándorló?A sivatagi sólymász leckéje: Hogyan lesz egy kártyaolvasóból a világ közepén a legfontosabb ügyfélélmény-tanulság?A „kőfalon túlra”: Miért kell kilovagolnunk a világba, hogy friss vért és nemzetközi szemléletet hozzunk haza?Kiemelt témák:07:40 – Dubaj vállalkozói szemmel: Lehetőségek és falak.18:34 – Élet adó nélkül? Tények és tévhitek.19:43 – A nagy sólyom-sztori: Kártyaleolvasó a dűnék között.29:04 – Gyakorlati infók: Cégalapítás, vízum és költségek.45:51 – A magyar „zárt kör” átka: Miért kell látnod a világot?Hallgasd meg, és tágítsd ki a vállalkozói valóságodat!

„Semmit nem tudok átvinni rajtuk, mindenre van valami kifogásuk.” Ismerős? A legtöbb vezető ott hibázza el, hogy nem veszi észre, hogy a fejlesztéseket (például a mesterséges intelligenciát) fenyegetésként éli meg a csapata, ahelyett, hogy megmutatná: ez nekik miért jó.Ebben az epizódban a belső marketing világába evezünk. Andi és Balázs elmeséli, hogyan kezelték a saját csapatuk ellenállását, miért írtak 80 oldalas kézikönyvet a munkatársaknak, és hogyan építhetsz olyan bizalmat, ahol a kollégák nem csak dolgoznak, hanem képviselik is a brandet. Ha elfáradtál a tűzoltásban és szeretnéd, hogy a csapatod is „hallja a dallamot”, ezt az adást hallgasd meg!

Ha női vezetőként néha azt érzed, hogy bármit csinálsz, valakinek biztosan nem lesz jó, akkor ez az adás neked szól.Határozott vagy? „Túl kemény.”Empatikus vagy? „Nem elég erős.”Megpróbálsz középen maradni? „Zavarba ejtő.”Ebben az epizódban Andival és Balázzsal őszintén beszélgetünk a női vezetés körüli kimondatlan feszültségekről, tévhitekről és belső dilemmákról. Arról, hogy miért csúszik félre a téma akkor, amikor szerepekben gondolkodunk, és miért nem attól lesz jó egy vezető, hogy „nőies” vagy „férfias” — hanem attól, hogy önazonos és tudatos.Szóba kerül a kedveltetés csapdája, az empátia és a teljesítmény látszólagos ellentéte, a munkahelyi „anyaszerep”, valamint az is, hogyan lehet játszmák nélkül, erősségek mentén vezetni egy csapatot. Ez nem egy receptgyűjtemény, hanem egy gondolkodásváltás — és sokaknak megkönnyebbülés.Ha vezető vagy, vagy épp azzá válsz, jó eséllyel magadra fogsz ismerni.

A pénzügyi terv sok cégvezető fejében olyan, mint egy matekdoga: fehér lap, számológép, izzadó tenyér… és a végén valami „infláció + 1%”-os varázslat. 😄Ebben az epizódban Andival és Balázzsal megnézzük, hogyan érdemes pénzügyi tervet készíteni. sem a tervezéssel van a baj, hanem a kiindulóponttal.)Mert amíg nem tudod, mit akarsz, addig nem lehet értelmes pénzügyi tervet csinálni.Beszélünk arról is, hogy:miért hisszük még mindig sokan, hogy „a pénz a férfi dolga”miért megy a pénzkeresés és pénzköltés, de a megtartás kevésbéhogyan dolgoznak a tudatalatti pénzügyi mintáinkválság van még, vagy csak szeretünk ráfogni mindent?miért nagyobb húzóerő az álom, mint a célés hogyan lehet egy nagy álmot lefordítani konkrét számokra (profit, osztalék, arányok)A végére pedig kapsz egy fontos, józan gondolatot a befektetésekről is: kitől kérj tanácsot, és miért a saját céged / saját tudásod az egyik legkézzelfoghatóbb „befektetés”.

A vállalkozói növekedés nem ott dől el, hogy mennyit dolgozol, hanem ott, hogy mennyi energiád marad közben embernek maradni.Ebben az epizódban arról beszélünk, hogyan lehet hosszú távon is fittnek maradni (testben és fejben), miközben a céged nő, te pedig nem égsz ki.Szó lesz toxikus pozitivitásról, az 5 életterületről, a különböző energiatípusokról, a rejtett kiégésről és arról, miért olyan nehéz ma Magyarországon vállalkozóként egészséges önértékeléssel működni.A mai adásban többek között:testi–lelki–szellemi fittség mint vállalkozói alap;a vállalkozó és a magánember „énje” – külön vagy együtt?toxikus pozitivitás és a fejlődéskényszer árnyoldala;az 5 életterület, és miért omlik össze minden, ha csak a pénzt húzod fel;a fizikai–mentális–érzelmi energia különbségei;érzelmi mélypontok és visszajövetel;miért mennek el a tehetséges magyar emberek külföldre;mit jelent ma tudatosan lassítani egy gyorsuló világban.Ha tetszett az adás:Kövesd a MindSetup Podcastet, értékeld a műsort az appodban, és segíts, hogy még több vállalkozóhoz eljussanak ezek a beszélgetések. Köszönjük a 10.000 feliratkozót! 🙌

Ebben az adásban őszintén beszélünk arról, amit a legtöbb vállalkozó a szőnyeg alá söpör: mit kezdj egy válsággal?, hogyan ne fagyj le első jelre, és hogyan lehet erősebben kijönni belőle, mint ahogy belementél.18 évnyi vállalkozói tapasztalatot sűrítettünk bele az adásba — több mint 10 évnyi válságélménnyel a hátunk mögött.Szóba kerül 2008, 2012, a COVID… és hogy miért reagáltunk teljesen másképp, mint a piac 90%-a.Ha volt már olyan időszakod, amikor úgy érezted, „most aztán vége”… ez az adás neked szól.⏱️ Fejezetek:00:00 – Bevezetés (Miért fontos most beszélni a válságokról?)02:35 – 18 évből 11 válságban?03:55 – Mi a válság?05:27 – A magyarok és az „hibáztatás” kultúrája06:46 – A csőd széléről visszajönni12:31 – 2008 vs. 2020: két válság, két világ. Mi volt más?22:28 – A COVID alatt nem csak könyvelők voltunk23:52 – A válság egy vállalkozó vizsgája?28:37 – Üzleti tervek akár hetente? Extragyors alkalmazkodás válság idején?32:55 – A home office tartós hatása35:55 – Amikor operatív szinten ragadsz36:23 – V-mítosz adás belinkelése39:40 – Vállalkozói közösség mint biztonsági háló42:32 – Költségcsökkentés vs. bevételnövelés45:55 – Milyen mentőötletek működtek COVID alatt? Valós példák, hibák, tanulságok.50:01 – Tanulságok és mit csinálj MÁSKEPP?Ha tetszett az adás…👍 Iratkozz fel a csatornára💬 Írd meg kommentben: te hogyan élted meg a legutóbbi válságot?🔔 Kapcsold be az értesítéseket, hogy ne maradj le a következő részekről!–––––Legális pénzügyi kiskapukat keresünk a cégednekÚgy hozunk neked magasabb profitot és tesszük átláthatóvá a pénzügyeid, hogy közben kitöröljük a „NAV-tól való félelmet”, a „terheltséget”, a „frusztrációt” és az „időhiányt” a szótáradból.Ha érdekel, hogyan, kattints a részletekért: https://tudatos-konyveles.hu/konyveles/

Volt már olyan, hogy papíron minden rendben volt a cég bevételeivel, de a hónap végén mégsem maradt pénz a számlán?Hogy a könyvelő szerint nyereséges volt a vállalkozásod, te meg csak vakartad a fejed:„Oké, de akkor hol a pénzem?” 🤔Ebben az adásban kíméletlenül őszintén megnézzük, hogyan tűnik el a pénz a cégedből – és hogyan tudod megállítani a szivárgást.🎯 Erről beszélgetünk:– Miért nem elég, ha a könyvelés szerint nyereséges vagy, ha közben üres a kassza.– Hogyan viszi el a pénzt a hitel törlesztése vagy egy új autó, még akkor is, ha a kimutatás szerint minden oké.– Miért veszélyes, ha csak az árbevételt hajtod – és közben elfelejtesz nyereséget termelni.– Mit nézz meg elsőként, ha tudni akarod, merre folyik el a pénz: bérköltség, árrés, fix költségek, bevételarányok.– És hogy mi az a MATEK-analízis, amivel vállalkozók milliókat szereztek vissza a saját cégük felesleges kiadásaiból.💡 Valós sztorik az adásból:– Egy ügyfél KIVA-váltással havi 3 millió forinttal több pénzt tudott kivenni.– Mások 20–40 milliót spóroltak évente csak az adózási struktúra átgondolásával.– Volt, aki a MATEK-analízis után néhány döntéssel 4–5 millióval növelte a havi nyereségét.💬 Ha te is úgy érzed, hogy:– dolgozol, pörög a cég, mégsem tudod, hova lesz a pénz,– tele vagy számlákkal, de az osztalékod valahogy mindig elmarad,– és szeretnéd végre látni, hogy a számok tényleg neked dolgozzanak,akkor ez az adás neked szól.Kérj cégedre szabott MATEK-analízist – ahol kimondottan a te céged számait elemezzük át, és megmutatjuk, hol szivárog el a pénzed.És írd meg kommentben: Nálad hova tűnik el a pénz hónapról hónapra?🔔 Iratkozz fel, ha nem csak a számokat akarod érteni, hanem több pénzt is szeretnél a saját zsebedben látni.

Mit csinálsz, ha világhírű vega guruként hazamész a vadász apádhoz, és ott a rántott hús az asztalon, amit meg „kell” enned? 🥩🌱Ez a helyzet sokkal többről szól, mint ételről: értékrendek, határok és szeretet ütköznek benne.Pont úgy, mint a vállalkozói létben, amikor a család, a párkapcsolat és a cég között próbálod megtalálni az egyensúlyt.Ebben az epizódban őszintén mesélnek arról, hogyan lehet házaspárként közösen céget vezetni, mikor kell határt húzni — és miért lehet néha a párod a legnagyobb mentorod.Ha te is egyszerre próbálsz helytállni otthon és a cégben is, ez az adás segít új nézőpontból ránézni arra, hogyan teremthetsz békét, fókuszt és valódi jelenlétet.⏱️ Fejezetek02:04 – Bevezetés03:49 – Balázs és Andi mint vállalkozó házaspár04:59 – Milyen házastársként céget vezetni?11:42 – Férj mint támogató anyagi hátteret biztosító12:33 – Hogy éli meg a gyerek?17:49 – A párunk a legnagyobb mentorunk19:22 – Milyen példát mutat a főnök?24:04 – Vállalkozó magányossága26:09 – Család és szűkebb család29:02 – Eltérő minták a családban37:33 – Határhúzás49:25 – Szerepek57:17 – Lezárás💬 Témák:család és vállalkozás, párkapcsolati dinamika, határhúzás, önreflexió, tudatos vezetés, vállalkozói magány, szerepek egyensúlya👉 Iratkozz fel a csatornára, ha te is tudatosabb vállalkozóvá szeretnél válni – nemcsak a cégedben, hanem az életedben is.

Egy mai cégvezető egy nap alatt több információt kap, mint 50 éve egy hónap alatt. Mégis sokan bénultan halogatnak. Miért? Mert a vélemények és a kutatások összemosódnak, a zaj elveszi a fókuszt, nem merünk döntést hozni – pedig az hogy egy döntés jó-e, csak utólag látszik.Ebben az epizódban: hogyan különíts el csendes időt, ahol megszülethetnek a megoldások; hogyan tedd helyre a „nincs titok – ára van” szemléletet; és hogyan használhatod a 4 szűrőkérdést (csinálja-e, vannak-e eredményei, át tudja-e adni egyszerűen, illeszkedik-e a helyzetedhez) a jobb döntésekhez.Hallgasd meg, vedd vissza a fókuszt – és oszd meg velünk, miben segített leginkább!👉 Kövesd a műsort és értékeld az epizódot, hogy még több vállalkozóhoz eljusson.

nárcisztikus nem magabiztos – az önbizalmát a tiédből lopja. Rövid távon karizmatikusnak és lelkesnek tűnik, hosszú távon viszont képes lenullázni a csapatod energiáját és a céged profitját.Ebben az epizódban arról beszélünk, hogyan ismerd fel a jeleket, miért szivárog el mellettük a teljesítmény, és milyen határhúzó technikákkal védekezhetsz:írásos egyeztetés,következetes szabályok,célzott interjúkérdések,sőt a „szürke egér” taktika is szóba kerül.Szó lesz arról is, mikor nincs értelme erőltetni az együttműködést, és mit tehetsz munkavállalóként, ha narcisztikus főnök alatt dolgozol. Nem pszichológiai diagnózisról van szó, hanem hús-vér vállalkozói tapasztalatokról magyar KKV-kból.👉 Kapcsolódó epizódok: Energiavámpírok a cég körül, Empatikus vezetés🎧 Iratkozz fel, és oszd meg azokkal, akiknek most pont erre a pajzsra van szüksége.

„Ha én nem csinálom meg, úgysem lesz kész.”„A főnök miatt nincs motivációm.”„Már megint én viszem el a balhét.”Ismerős mondatok? Ezek az áldozatszerep tipikus jelei. Rövid távon talán stresszoldók, de hosszú távon szétzilálják a csapatodat és visszafogják a vállalkozásod növekedését.Ebben az epizódban arról beszélgetünk,hogyan ismerheted fel az áldozati mintákat magadban és a munkatársaidban,miért veszélyes, ha a legjobb szakembered játszmázik,és milyen vezetői eszközökkel tudod megállítani, hogy mérgezze a cégedet.Ha KKV-cégvezetőként tudatosabb, erősebb csapatot akarsz építeni, és eleged van a kifogáskeresésből, akkor ez az adás neked szól.

Proaktív vagy reaktív vezető vagy?A MindSetup podcast aktuális adásában arról beszélgetünk, hogyan ismerheted fel, ha a reaktív vezetés vette át az irányítást a cégedben, és hogyan válhatsz tudatosan proaktívvá. Megmutatjuk a különbségeket, előnyöket, buktatókat, és konkrét tippeket adunk, hogyan csökkentsd a tűzoltást a cégedben, és hogyan legyen több időd a fejlesztésre és növekedésre.📚 Beszélünk Stephen R. Covey – A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása című könyvéről is, valamint visszautalunk a V-mítosz epizódunkra és a Harcos Munkatárs Tréningre is – ezek mind segíthetnek, hogy a vállalkozói döntéseid hosszú távon is eredményesek legyenek.⏱ Időbélyegek és témák:01:36 – Bevezetés03:14 – Törekedjünk a proaktív vezetésre?05:43 – A 7 szokás könyv proaktivitásról szóló tanulságai07:25 – A kezdeményezés mint „előre menekülés”11:21 – Cselekvés krízishelyzetben12:45 – Helyzet–Feladat–Probléma–Kényszer modell16:25 – Vannak-e hátrányai a proaktív vezetésnek?16:58 – A vállalkozó alapból proaktív?19:10 – A V-mítosz 20:44 – Miért nehéz gyorsan alkalmazkodni, ha túl proaktív vagy?21:10 – Analízis-paralízis jelenség21:42 – A túlzott tervezésből halogatás lesz22:17 – A proaktivitásban benne van a cselekvés is25:27 – Munkatársak és a változás kezelése27:54 – Mi a reaktív vezetés?32:46 – Munkavállalói felelősségvállalás35:26 – Mikor indokolt a passzív vezetés?39:28 – Reaktív vezetés hátrányai45:05 – Hogyan válaszd szét, hol reaktív és hol proaktív a működésed?48:18 – Balázs és az Aratás törvénye52:38 – A Harcos Munkatárs Tréning 52:54 – Andi és a fókuszáltság ereje55:25 – Lezárás🎯 Kinek szól ez az adás?- KKV cégvezetőknek, akik szeretnének kevesebb tűzoltással és több tudatos építkezéssel vezetni- Pénzügyi és operatív vezetőknek, akik jobb döntéseket szeretnének hozni- Olyan vállalkozóknak, akik felismerik: nem mindig a körülményeknek kell diktálniuk az irányt📌 Kapcsolódó tartalmak:🎥 V-mítosz podcast epizód: https://youtu.be/w9la3KOtN98🎯 Harcos Munkatárs Tréning információk: https://tudatos-konyveles.hu/hmt-online/

TUDATOS NYARALÁS – Hogyan legyen a pihenés BEFEKTETÉS, nem fárasztó hedonizmus vagy pihenésnek álcázott munka?Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogy a nyaralás nem csupán kikapcsolódás. Hiszen lehetőséget ad arra, hogy fejlődj, új szokásokat alakíts ki, és jobb emberként térj haza. Megmutatjuk, hogyan nyaralhatsz tudatosan, anélkül hogy teljesítménykényszer vagy céges e-mailek árnyékolnák be a szabadságodat, esetleg ártó hedonizmusba csapna át a pihenés.✔ Hogyan lehet a nyaralás befektetés önmagadba?✔ Miért érdemes minden nap valami újat kipróbálni?✔ Mi az a padel, és miért hódítja meg a világot?✔ Hogyan delegálj előre, hogy nyaralás alatt tényleg pihenj?✔ Milyen tippekkel tudod feltöltve és inspiráltan folytatni az életed és a vállalkozásod?Ha szeretnéd, hogy a nyaralásod RESET gomb legyen, ne pedig csak két hét hedonizmus, nézd végig ezt az adást!Nézd meg az első részt is:Tudatos nyaralás 1. rész: https://youtu.be/HmR7kK8me-IFejezetek:01:41 – Bevezetés01:57 – Az első rész linkje05:02 – A nyaralás arról is szól, hogy fejlesztjük és jobban megismerjük magunkat?05:59 – Mi a padel?07:36 – A nyaraláson minden nap csináljunk valami új dolgot11:30 – Nyaralás alatt tegyük le a céges ügyeket, előtte delegáljuk15:45 – Andi nyaralási szokásai: zene, beszélgetés17:37 – Balázs nyaralási szokásai19:49 – A nyaralás befektetés: saját magunkba21:14 – Ellazult állapotban az elménk sokkal nyitottabb28:04 – A szállodák nem a tudatos fogyasztást erősítik32:48 – Milyen a nyaralás utáni visszatérés?34:24 – A Maldív-szigeteken való nyaralás után Andi tréninget tartott a csapatnak36:52 – A balatoni nyaraló története41:06 – ZárógondolatokHa tetszett a videó, iratkozz fel, nyomj egy lájkot és oszd meg másokkal!Írd meg kommentben: te hogyan tudod letenni a céges ügyeket nyaralás alatt?–––––Legális pénzügyi kiskapukat keresünk a cégednekÚgy hozunk neked magasabb profitot és tesszük átláthatóvá a pénzügyeid, hogy közben kitöröljük a „NAV-tól való félelmet”, a „terheltséget”, a „frusztrációt” és az „időhiányt” a szótáradból.Ha érdekel, hogyan, kattints a részletekért: https://tudatos-konyveles.hu/konyveles/

Best of különkiadás: az általatok legjobban kedvelt 7 adásból– energiavámpírokvámpírok, válság, pénz, fiatalok, motiváció – és tevezetői fejlődés.Mi az, amit a legtöbben hallgattatok végig?Mi az, amit megosztottatok, újrahallgattatok, vagy ami után írtatok nekünk?Ebben a különkiadásban most összegyűjtöttük azokat a podcast-pillanatokat, amik a legnagyobb hatást gyakorolták rátok – vállalkozókra, cégvezetőkre, gondolkodó emberekre.Nemcsak a statisztikák alapján, hanem a visszajelzéseitekből is világos: ezek az adások szóltak a leghangosabban.Ha még nem hallottad őket, most bepótolhatod. Ha már hallottad, lehet, hogy épp most, új helyzetben, új fénytörésben találnak el újra.⏱️ Témák és időbélyegek:00:00 – Bevezető01:15 – Energiavámpírok a csapatban12:50 – Tudatos vállalkozói pénzkezelés25:17 – Ezek a mai fiatalok…35:43 – Miért mennek csődbe egyes cégek?38:45 – Hogyan árazz jól?49:24 – Profitmenedzsment55:23 – Hogyan motiválják a munkatársak a vezetőt?Maradj velünk – Spotify-on, YouTube-on, vagy iratkozz fel a hírlevelünkre, hogy elsőként hallj róla.🎧 Hallgasd végig, vagy ugorj oda, ami most épp a legjobban foglalkoztat.Ez most rólad szól. Rólunk. A vállalkozói valóságról, amit együtt írunk.

Mi emberek sokszor azt hisszük, hogy racionálisan döntünk.Vállalkozókra ez hatványozottan igaz. (Saját tapasztalatból is tudjuk.)Valójában azonban a legtöbb döntésünk mögött erős érzelmi kötődések állnak. Ez az epizód éppen ezekről a láthatatlan mozgatórugókról szól – és arról, hogyan ismerd fel őket időben.Szó lesz:👉 Szerelemprojektekről, amiket nehéz elengedni👉 Munkatársakról, akiket emberileg kedvelsz, de szakmailag hátráltatnak👉 A saját identitásod és a céged összefonódásáról👉 A döntéshozás örök dilemmájáról: mit választasz – A vagy B?Fontos, hogy különválaszd a saját személyiséged a cégedtől.👇 Hallgasd végig az adást és írd meg kommentben a véleményed, tapasztalataid, meglátásaid a témában.⏱️ Fejezetek:00:00 – Intro01:25 – Van olyan projekt, amit nem tudtok elengedni?02:26 – A döntések mindig érzelmiek05:18 – Döntések utólagos elemzése08:13 – Egész életemben nem hoztam rossz döntéseket?09:55 – Utólag derül ki egy döntésről, hogy az jó vagy rossz11:32 – Inkább legyen A, mint hogy sokat hezitálsz A és B között14:06 – És ha emberileg kedveled a munkatársat, de nem hozza a számokat?19:34 – Nem egyszerű egy embert elküldeni23:35 – Beleteszel 5 évet egy emberedbe, majd lelép?24:50 – Milyen tipikus hibák vannak vállalkozók szerint, ha érzelmi döntéshozásról van szó?26:04 – Lojalitás ügyféllel szemben28:10 – A delegálás érzelmi döntés?29:23 – Tudatos Vállalkozói Nyaralás (korábbi adás linkje)30:24 – Az identitásod része a vállalkozás?33:36 – A szerelemprojektekről38:20 – Az érzelmek van létjogosultsága38:59 – Görcsösen jó céget csinálni🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a következő epizódról, ahol újabb tabutémákat bontunk ki a magyar vállalkozói valóságból!📩 Kövess minket: Facebook: https://www.facebook.com/konyveles1Instagram: https://www.instagram.com/tudatos.konyveles/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/balazs-kovacs-tudatos-konyveles/TikTok: https://www.tiktok.com/@kk_tudatos_konyvelesSpotify: https://spoti.fi/3YmM0ngApple Podcasts: https://bit.ly/3WX55g5

Vállalkozó vagy… vagy csak önfoglalkoztató?Ez az epizód segít felismerni a különbséget, és hogy merre tovább.Sokan úgy gondolják, hogy ha van egy saját cégük, akkor vállalkozók.De rengetegen csak önfoglalkoztatott szakemberek, akiknek a nevén van a cég, de minden feladat rajtuk múlik.Ebben az adásban arról beszélgetünk:- hogyan csúszol bele észrevétlenül a „mindent én csinálok” spirálba,- miért nem elég, ha jó vagy a szakmádban,- és mi kell ahhoz, hogy valóban cégépítő vállalkozóvá válj.Az adás alapja Michael E. Gerber „A vállalkozás mítosza” című könyve, amelyről őszintén beszélünk: milyen pofonokat adott, miért sírta el magát rajta Andi, és mit tanultunk belőle, amit sem az iskolában, sem több, mint 15 év cégvezetési tapasztalat után sem hallottunk még senki mástól, ennyire profin és érthetően összeszedve.Fejezetek:00:00 – Bevezetés: vállalkozó vagy önfoglalkoztató?02:12 – Mik is azok a V-mítosz könyvek, és miért beszélünk róluk ennyit?03:38 – Miért ütött szíven ez a könyv? Mit mond másképp, mint a többi?05:17 – A vállalkozó három arca: szakember, menedzser, vállalkozó09:27 – Andi miért sírt a könyvön? (Spoiler: nem önsajnálat volt)14:36 – A szerepek és a cég életciklusai hogyan függnek össze?18:05 – A kiégés: válaszút. Csőd vagy szintlépés?20:08 – Kapcsolódó epizódjaink (Üzleti pszichológia és döntésképesség; Kiégés vállalkozóként)20:42 – Elméletben könnyűnek hangzik… a gyakorlatban nem annyira23:30 – „Gyermekszakasz”: amikor a munkatárs nem tehermentesít, hanem pluszmunka lesz28:42 – Hol tart most a cégünk? Megmutatjuk őszintén31:16 – Vizsgáld meg, melyik szerepkörben érzed jól magad – és mi következik ebből35:59 – Hogyan azonosítsd be magad, és mit kezdj azzal, amit találsz?44:56 – Könyvajánló 47:34 – Zárás: akkor leszel vállalkozó, ha nem te viszed a céget – hanem a cég visz téged előreÉrdemes neked is elolvasnod az adásban említett könyveket: https://www.libri.hu/szerzok/michael_e_gerber.htmlValamint hallgasd meg az alábbi adásainkat is:20. Miért fontos cégvezetőként a pszichológia, az ön- és az emberismeret?: https://youtu.be/v2nJq6mkx4Q33. Vállalkozói kiégés: a csendes gyilkos | Hogyan vedd észre időben?: https://youtu.be/z7CIhL1l0Zs

Sokan még mindig úgy gondolnak a könyvelőre, mint egy kötelező adminisztrációs költségre. Sőt mi több, mint a NAV emberére...Pedig egy jó könyvelő stratégiai partnerré válhat, aki támogatja a céged növekedését, és segít biztonságosan navigálni a magyar adórendszer útvesztőjében.Ebben a részben őszintén beszélgetünk a könyvelői szakmáról, a tévhitekről, a NAV-os félelmekről, az adózási kiskapukról, és arról is, hogy mit várhat el egy magyar kkv-cégvezető ma egy igazán jó könyvelőtől.És megválaszoljuk azt a kérdést is, ami meglepően sok emberben merül fel: hogy tényleg a NAV emberei vagyunk-e. Ha tehát érdekel, mennyire van a könyvelő a vállalkozó, és mennyire a hatóság oldalán, ne hagyd ki ezt az adást.⏱️ Témák:00:00:00 – Bevezetés01:32:05 – Milyen képünk van a könyvelőkről?03:23:20 – A könyvelés nem feltétlen reál beállítottságú szakma07:04:11 – Hogyan indul a napotok, Excel-táblával?08:58:12 – Tényleg a NAV emberei vagytok?11:14:02 – Le lehet-e írni a flexet az áfából?13:16:12 – Milyenek a NAV emberei? Folyton a hibát keresik?16:01:10 – Legális adózási kiskapukat ajánlunk könyvelőként16:49:14 – NAV ellenőrzés20:08:17 – A könyvelő a szükséges rossz?23:28:04 – A könyvelő mindig elérhető?28:59:23 – A könyvelő a védőpajzs a NAV ellen?32:01:12 – A könyvelő nem proaktív?36:57:11 – Amit elronthat a vállalkozó, azt a könyvelő majd kijavítja?39:15:08 – Az emberi hangnem fontossága45:17:24 – A könyvelő mindenhez IS értsen?49:00:04 – Az üzletfejlesztési szolgáltatásról röviden🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a következő epizódról, ahol tovább boncolgatjuk a vállalkozás és a pénzügyek világát, közérthetően, de mélyre ásva!–––––Legális pénzügyi kiskapukat keresünk a cégednekÚgy hozunk neked magasabb profitot és tesszük átláthatóvá a pénzügyeid, hogy közben kitöröljük a „NAV-tól való félelmet”, a „terheltséget”, a „frusztrációt” és az „időhiányt” a szótáradból.Ha érdekel, hogyan, kattints a részletekért: https://tudatos-konyveles.hu/konyveles/

A személyes márkád akkor is épül, ha nem tudatosan építed. De vajon mit jelent hitelesen jelen lenni cégvezetőként a mai zajos online világban?Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan válik egy cégvezető szinte elválaszthatatlanná a saját vállalkozásától – különösen KKV szinten. Miért várja el a piac, hogy a vezető is „jelen legyen”? És hogyan lehet ezt önazonosan, erőlködés nélkül csinálni?Témáink:Miért formálja a cégvezetőt is a saját márkája?Milyen konkrét üzleti előnyöket hozhat egy podcast vagy tartalomgyártás?Hogyan reagálj a negatív visszajelzésekre a social mediában?Miért önzőség, ha egy jó szolgáltatást nem kommunikálsz?Mit jelent két cégvezető esetén a közös énmárka?Őszinte beszélgetés Balázzsal és Andival, a K&K Tudatos Könyvelés alapítóival – nem csak számokról, hanem emberségről, értékekről, hitelességről. Inspiráció mindenkinek, aki nem túlélni, hanem megélni szeretné a vállalkozói létet.Témák időbélyeggel:00:00:00 – Bevezetés00:01:19 – KKV szinten a vezető = a márka00:06:22 – A márkaformálás visszahat a személyiségünkre00:09:09 – Milyen üzleti előnyöket hoz a podcast?00:15:43 – Hogyan szűrd ki az értéket az online zajból00:20:08 – Balogh Levente példája és az énmárka „véletlen” épülése00:22:24 – Jó volt a szolgáltatásunk, csak senki nem tudott róla00:25:57 – Miért akkor kérünk segítséget, amikor már baj van?00:28:40 – A cégvezető alapszinten mindenhez kell értsen00:34:16 – Ketten vezetitek a céget? Így működik a közös márka00:39:43 – Visszajelzések, trollok, önazonosság00:48:12 – Záró gondolat: a márkád akkor is épül, ha nem építed

Ebben az epizódban körbejárjuk azokat a képességeket, amelyek nélkülözhetetlenek egy hosszú távon is működő, fenntartható és örömmel vezethető (jól látod, nem elírás) vállalkozás felépítéséhez.Szó esik bátorságról, fókuszról, álmodozásról, önazonosságról – és sok-sok őszinte példáról, amiken keresztül mi is tanultunk az elmúlt 18 évben.Ha te is érzed, hogy nem elég „csak csinálni” a céged, hanem végre következetesen, átláthatóan és céltudatosan akarod vezetni – ez az adás neked szól.🎧 Miről lesz szó az adásban?00:00 – Bevezető00:04:53 – 0. lépés: Tudod, hogy mit akarsz egyáltalán a vállalkozásoddal?00:11:07 – 1. tulajdonság: Álmodó – a vízió nélkül nem lehet haladni00:18:35 – Megvalósult nagy álmaink: a 100M+ árbevétel sztorija00:22:55 – 2. tulajdonság: Bátorság – 30%-os áremelés vagy csőd?00:32:25 – 3. tulajdonság: Önazonosság – egy céget csak úgy tudsz vezetni, ha nem veszel fel álarcot00:38:35 – 4. tulajdonság: Alázatosság – az igazi fejlődés kulcsa00:44:26 – 5. tulajdonság: Tisztánlátás – ha nem látod, hol tartasz, nem tudsz dönteni00:55:59 – 6. tulajdonság: Fókuszáltság – az a bizonyos „izom”, amit edzeni kell01:01:12 – Kis napi célok, verseny önmagaddal – módszerek fókuszhoz01:07:40 – 7. tulajdonság: Egómentes gondolkodás – avagy hogyan ne a saját zsenialitásod legyen a legnagyobb gát01:19:45 – Lezárás, útravaló vállalkozóknak🎧 Ha vállalkozóként nem mosott rongyként akarsz hazaesni minden nap, hanem tartalmas életet szeretnél, iratkozz fel, mert ez a podcast érted van.🧭 Egy hely, ahol őszintén beszélünk a vezetés kihívásairól – bullshit nélkül.📍Hasznos linkek:Matekanalízis szolgáltatás – tisztánlátás a számok mögött:👉 https://tudatos-konyveles.hu/matek-analizis/Hallgasd meg a 28. adást is – válságkezelés vállalkozóknak:👉 https://youtu.be/BWwXLx1KErc

"Nem vagy lusta. Csak kiégtél." 🔥A kiégés nem mindig a túl sok munkából jön – néha pont abból, hogy nincs már benne kihívás.Ebben a részben arról beszélgetünk, hogyhogyan égnek ki cégvezetők és vállalkozók,miért lehet az unalom, biztonságvágy vagy kontrollmánia a fő ok,hogyan ismerheted fel a kiégés jeleit önmagadon és másokon,mit tehetsz, ha úgy érzed: „nincs már benned tűz”.💡 Hasznos gondolatok, gyakorlatias tippek, őszinte sztorik a vállalkozói lét árnyékos oldaláról – és arról, hogyan jöhetsz ki belőle megerősödve.🎙 Házigazdák: Andi & Balázs – K&K Tudatos Könyvelés Zrt.🎧 Hallgasd végig, oszd meg, és ne felejts el feliratkozni a MindSetup podcast csatornára a K&K Tudatos Könyvelés YouTube-csatornáján!

A vezető dolga, hogy motiválja a csapatát… de mi van akkor, ha ő maga is motivációra szorul? 🤯 Vajon hogyan hathat vissza a munkatársak energiája a cégvezetőre, és mit tehetünk, hogy egy egészséges, inspiráló munkakörnyezetet alakítsunk ki?Ebben az epizódban egy izgalmas perspektívát hozunk:✅ Miért kulcsfontosságú, hogy a vezető is kapjon visszajelzést a csapatától?✅ Hogyan lehet elkerülni a kiégést vezetőként?✅ Milyen szerepe van a belső motivációnak a csapatban?✅ Hogyan ismerhetők fel a belülről motivált munkatársak már az interjún?✅ Miért fontos a transformációs vezetés, és hogyan inspirálhatjuk a csapatot hosszú távon?Ha vállalkozóként nem csak túlélni, hanem megélni akarod a mindennapokat, ezt az epizódot hallanod kell! 🎧🔔 Iratkozz fel a MindSetup Podcastre, és ne maradj le a következő adásról sem!📲 Hallgasd meg Spotify-on, Apple Podcasts-on vagy YouTube-on!💬 Neked mi a tapasztalatod? Szerinted a munkatársak hatással vannak a vezető motivációjára? Írd meg kommentben!

Tudatos nyaralás cégvezetőknek – Hogyan pihenj úgy, hogy közben a céged is fejlődjön?Vállalkozóként nehezen engeded el a munkát nyaralás alatt? 📱✈️ Úgy érzed, ha nem vagy elérhető 0-24, szétesik a céged? Ideje újragondolni a pihenést!Ebben az epizódban arról beszélgetünk, miért elengedhetetlen a tudatos nyaralás egy cégvezető számára, és hogyan lehet ezt jól csinálni:✅ Delegálás és tervezés – Így működik a vállalkozásod zökkenőmentesen a távollétedben is.✅ Digitális detox – Miért érdemes tényleg letenni a telefont és a laptopot?✅ Önfejlesztő nyaralás – Hogyan építhetsz be új szokásokat és töltheted fel magad mentálisan?✅ Család és minőségi idő – Tényleg ott vagy a szeretteiddel vagy csak testben vagy jelen?🚀 Ha szeretnéd, hogy a nyaralás ne egy „kieső időszak”, hanem egy üzleti és személyes befektetés legyen, akkor tarts velünk ebben az epizódban!🎧 Hallgasd meg most!

Miért omlanak össze még a legsikeresebb vállalkozások is Milyen rejtett hibák vezetnek csődhöz, és mit tehetsz cégvezetőként, hogy ezt elkerüld? Ebben az epizódban konkrét példákon keresztül mutatjuk be a leggyakoribb buktatókat, és adunk gyakorlati tippeket a fenntartható növekedéshez. Témák, amiket érintünk: A bukás leggyakoribb okai Rossz pénzügyi döntések vs. tudatos tervezés A piac változásai és az alkalmazkodás fontossága Milyen jelekből ismerheted fel, ha baj van? Bevált módszerek a hosszú távú sikerhez Ne hagyd, hogy a vállalkozásod a statisztikák áldozata legyen! Hallgasd meg most, és építs erős, stabil céget!

Cégvezetői gondolkodás: Hosszú vagy rövid távban gondolkodsz? Az időzítés a cégvezetés egyik legfontosabb tényezője. De vajon mikor érdemes gyors eredményekre fókuszálni, és mikor kell hosszabb távra tervezni? Ebben az epizódban megvizsgáljuk a hosszú és rövid távú üzleti gondolkodás előnyeit, hátrányait és azt, hogyan találhatod meg az egyensúlyt köztük, hogy céged fenntarthatóan növekedjen. Hallgasd meg az epizódot, és meríts inspirációt stratégiai döntéseidhez! Oszd meg velünk, hogy számodra mi működik jobban: hosszú vagy rövid távú gondolkodás? Kövess minket, hogy ne maradj le a következő epizódokról!

Kríziskezelés: Hogyan vészeljük át a nehéz időszakokat cégvezetőként?🎙 Ebben az epizódban gyakorlati tanácsokat és inspiráló példákat osztunk meg arról, hogyan kezelheted a nehéz időszakokat vezetőként. Hallgasd meg, és ismerd meg:✅ A válságok korai felismerésének fontosságát,✅ A gyors döntéshozatal és a hatékony kommunikáció szerepét,✅ Pénzügyi túlélési technikákat és növekedési lehetőségeket. Kis- és középvállalkozások vezetőinek és tulajdonosainak szóló praktikus útmutató, amely segít nemcsak túlélni, hanem megerősödni is a kihívások közepette. Kövesd a podcastot, hogy értesülj a legújabb epizódokról! #vállalkozás #kríziskezelés #üzletfejlesztés #vezetőistratégiák

🎙️ Tudatos pénzkezelés a cégedben – 2. rész Előfordult már, hogy úgy érezted, céged pénzügyei kezdik kicsúszni a kezedből, ahogy növekszik? Ebben az epizódban megmutatjuk, hogyan teheted pénzügyeidet egyszerűen kezelhetővé, és hogyan alakíthatod őket a siker alapjává. 💡 Ebben az epizódban szó lesz: A pénzügyi arányszámok meghatározásának fontosságáról (marketing, bérek, működési költségek). Miért elengedhetetlen a céges és magánvagyon szétválasztása? Hogyan kerüld el a tipikus magyar vállalkozói pénzügyi hibákat? Innováció és bátorság: Miért van szükség új üzleti modellekre és rendszerekre? 📌 Kinek szól ez a podcast? Azoknak a vállalkozóknak, akik nemcsak túlélni, hanem megélni szeretnék a vállalkozásuk minden pillanatát. 🎯 Hallgasd meg, és tedd cégedet pénzügyileg tudatossá!

Hogyan legyen több profitod a cégedben – és egyáltalán hogyan kezeld azt? Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan válhat a pénzkezelés a sikeres vállalkozásod kulcsává. Tudtad, hogy a pénzügyi tudatosság segítségével könnyebben előzheted meg a váratlan pénzügyi nehézségeket és növelheted a vállalkozásod nyereségét? Ha KKV cégvezetőként számodra is fontos, hogy a bevételeid ne csak megérkezzenek, hanem meg is maradjanak – sőt, gyarapodjanak –, akkor ez az epizód neked szól! 💡 Témáink: 💼 Hogyan építsd fel a stabil pénzügyi alapokat a cégedben? 📈 Tippek a kiadások optimalizálására és a profit növelésére. 🔍 Gyakori pénzügyi hibák, amelyeket elkerülve nyugodtabban építheted vállalkozásodat. 🎙️ Csatlakozz hozzánk, és tanulj meg tudatosabban bánni a céged pénzügyeivel. Ebben a podcastban könyvelési, pénzügyi és gazdasági szempontok szerint osztjuk meg bevált tippjeinket, hogy minél több pénzt tudj termelni a vállalkozásodban. Ne felejts el feliratkozni a csatornára, ha érdekelnek a hasznos pénzügyi tippek és stratégiák, amikkel egyensúlyban tarthatod céged pénzügyeit! 👍 ––––– Legális pénzügyi kiskapukat keresünk a cégednek Úgy hozunk neked magasabb profitot és tesszük átláthatóvá a pénzügyeid, hogy közben kitöröljük a „NAV-tól való félelmet”, a „terheltséget”, a „frusztrációt” és az „időhiányt” a szótáradból. Ha érdekel, hogyan, kattints a részletekért: https://tudatos-konyveles.hu/konyveles/

Képzeld el, hogy a céged úgy működik, mint egy tökéletesen összehangolt gépezet, ahol a hosszú távú célok és a napi feladatok kéz a kézben járnak a siker felé! Ezen az úton kalauzolunk el ebben az epizódban. Megmutatjuk, hogy mi a különbség a stratégiai és az operatív vezetés között, és – ami talán még fontosabb – hogyan működhetnek együtt úgy, hogy maximális lendületet adjanak a vállalkozásodnak. A K&K Tudatos Könyvelés alapítói, Andi és Balázs saját tapasztalataikon keresztül mutatják be, milyen kihívások és lehetőségek rejlenek a kettős vezetés összehangolásában. Gondolj bele: ha mindkét területet a helyére rakod, egyszerre építheted a jövőt és optimalizálhatod a mindennapokat, hogy minden eddiginél eredményesebbé váljon a céged! Ha te is érzed, hogy itt az idő jobban összehangolni a stratégiát és a működést, akkor ez az adás neked szól! Csatlakozz, inspirálódj, és építsd a jövőbe mutató, stabil vállalkozásodat velünk!

Ebben az epizódban egy kritikus kérdést boncolgatunk: "Visszaforgassam vagy kivegyem a nyereséget a cégemből?" Ha te is vállalkozó vagy, biztosan találkoztál már ezzel a dilemmával. Mi a helyes döntés, és milyen tényezőket kell figyelembe venni? Hogyan hat a döntésed a vállalkozásod növekedésére, pénzügyi stabilitására, és hosszú távú sikerére? Kovácsné Kósa Andrea és Kovács Balázs, a K&K Tudatos Könyvelés Zrt. alapítói, megosztják tapasztalataikat, és részletesen beszélnek a profitkezelés stratégiáiról, beleértve az adózási szempontokat is. A műsorvezető Jasik Szabolcs pedig biztosítja, hogy minden hasznos tudást megkapj a legjobb döntésekhez. Témák, amiről beszélünk: A profit visszaforgatása vs. kivétele – mikor melyik előnyösebb? Hogyan befolyásolja ez a döntés a növekedést, likviditást és pénzügyi stabilitást? Adózási szempontok és jogi követelmények, amikre mindenképpen figyelned kell. Praktikus tippek a nyereség kezelésére a legjobb eredmények elérése érdekében. Ne hagyd ki ezt a részletgazdag adást, amely segít abban, hogy tudatosan kezeld a vállalkozásod pénzügyeit! Kövess minket YouTube-on és Spotify-on további tartalmakért!

A csapaton belüli különböző személyiségek kihívást és lehetőséget egyaránt jelentenek. Ebben az epizódban arról beszélünk, hogyan lehet hatékonyan kezelni és kiaknázni a változatos személyiségjegyek előnyeit a csapatban. Megtudhatod, hogyan azonosítsd a csapattagok személyiségtípusait, miként kezelheted a konfliktusokat, és hogyan érheted el, hogy a különböző típusok erősségei kiegészítsék egymást. Főbb témák: Miért fontos a sokszínű csapat a kreatív megoldásokhoz? Személyiségtípusok azonosítása és kezelésük Konfliktusok megelőzése és kezelése Tarts velünk, ha szeretnél többet megtudni arról, hogyan építhetsz harmonikus és produktív csapatot! Műsor szereplői: - Kovácsné Kósa Andrea (Üzleti Inspiráció Tanácsadó, társtulajdonos: K&K Tudatos Könyvelés Zrt.) - Kovács Balázs (Üzleti Tudatosság Tanácsadó, társtulajdonos: K&K Tudatos Könyvelés Zrt.) - Jasik Szabolcs (marketinges, szövegíró, podcaster: Leadegic)

A Z generációs munkavállalókkal kapcsolatban gyakran felmerül a kérdés, hogy lustábbak-e, mint a korábbi generációk. De mint tudjuk, az ilyen típusú általánosítások ritkán állják meg a helyüket. Ezért ebben az adásban utánajárunk, vajon tényleg úgy van, ahogy sokan állítják: „a Z generációs munkavállalók lusták és motiválatlanok?” Vagy csak félreértjük őket, és egészen másról van szó?

Mi az empatikus vezetés és miért különösen fontos napjainkban? (Egyáltalán valóban fontos?) Többek között ezt a kérdést is megválaszoljuk legrisebb podcast-adásunkban. Az empatikus vezetés olyan vezetői megközelítés, amely az empátia, azaz a mások érzéseinek és perspektíváinak megértése és figyelembevétele köré épül. Az empatikus vezetők képesek beleélni magukat a munkatársaik helyzetébe, ami segít abban, hogy jobban megértsék az őket érő kihívásokat, szükségleteket és motivációkat. Az empatikus vezetés fontos elemei közé tartoznak: 1. Aktív hallgatás: Az empatikus vezetők odafigyelnek arra, amit a munkatársaik mondanak, és nem csak a szavaikra, hanem a testbeszédükre és érzelmi állapotukra is. 2. Érzelmi intelligencia: Magas érzelmi intelligenciával rendelkeznek, ami lehetővé teszi számukra, hogy saját érzelmeiket és mások érzelmeit is hatékonyan kezeljék. 3. Kommunikáció: Nyitott és őszinte kommunikációra törekszenek, ahol a munkatársak biztonságban érezhetik magukat a véleményük kifejezésében. 4. Támogatás és elismerés: Támogatják a munkatársak fejlődését és elismerik eredményeiket, ami növeli a munkavállalók elkötelezettségét és motivációját. Az empatikus vezetés előnyei közé tartozik a jobb munkahelyi légkör, a megnövekedett munkavállalói elégedettség és lojalitás, valamint a csapatok közötti jobb együttműködés és kommunikáció.

"Miért fontos cégvezetőként a pszichológia?" Aktuális adásunkban arról beszélünk, hogyan járul hozzá a pszichológiai tudás a vezetői hatékonyság növeléséhez, segítve a vezetőket abban, hogy jobban megértsék önmagukat, csapatukat, és így hatékonyabb üzleti döntéseket hozzanak.

Ebben az epizódban egy minden vállalkozás sikerében kritikus kérdést boncolgatunk: „Hogyan árazz jól? Megvizsgáljuk az árazás jelentőségét a vállalkozás sikerében, bemutatjuk a win-win-win koncepciót, és beszélünk a piaci igényekről és elvárásokról. Különböző árazási stratégiákat elemezve és azok vállalkozásra gyakorolt hatását feltárva segítünk neked abban, hogy olyan vállalkozást és életet hozz létre, amelyről mindig is álmodtál. Tarts velünk és fedezzük fel együtt a hatékony árazás titkait.

A munkahelyi és személyes hatékonyságot gyakran aláássák azok az "energiavámpírok", akik pesszimizmusukkal, áldozati mentalitásukkal és negatív hozzáállásukkal kimerítik a környezetüket. Ebben az adásban beszélünk, hogyan azonosíthatjuk és kezelhetjük ezeket a kihívásokat, hogy pozitív és produktív munkakörnyezetet alakíthassunk ki. Szót ejtünk: az energiavámpírok jellemzőiről; a negatív energia munkahelyi légkörre gyakorolt hatásáról; és arról, hogy a hatékony kommunikációs stratégiák hogyan segíthetnek határokat szabni. Megvizsgáljuk a konstruktív visszajelzés, a konfliktuskezelés fontosságát, és bemutatjuk, hogyan építhetünk támogató, inspiráló munkahelyi kultúrát. Végül, de nem utolsósorban, megosztjuk a személyes és szervezeti reziliencia, valamint a pozitív pszichológiai stratégiák jelentőségét a jólét és az ellenálló képesség fejlesztésében.

Számos tévhit kering a női és férfi vezetéssel kapcsolatban, de az tény, hogy egyre több a sikeres női vezető. Mit gondol erről a K&K Tudatos Könyvelés Zrt. két társalapítója: Andi és Balázs, akik házaspárként vezetik a cégüket.

A pénzügyi gondolkodásnak kulcsfontosságú szerepe van mind a vállalkozói életben, mind a magánéletben. De pontosan hol és hogyan hasznosul a tudatos pénzügyi gondolkodás? Milyen a magyar emberek pénzügyi gondolkodása? Aktuális adásunkban alaposan körbejárjuk a pénzügyi gondolkodás témáját: Megtakarítási hajlandóság Kockázatkerülés Hitelezési szokások Társadalom és pénzügyek Pénzügyi tudatosság növekedése Kihívások az oktatás terén Pénzügyi tanácsok és gyakorlati tippek

Egy tudatos cégvezető már november-decemberben elkezdi a következő üzleti év megtervezését. Ebben szeretnénk segíteni neked is ezzel az adással.

A könyvelőváltás bármelyik cég életében szükségessé válhat. Általában érdemes az üzleti év elején megtenni ezt a lépést, de vannak esetek, amikor nem várhat ennyit a dolog. A kérdés csak az: hogyan készülj fel a folyamatra? Hogyan válts – vagy ha jelenleg nincs, hogyan válassz – könyvelőt? Erről beszélünk ebben az adásban – és arról is, hogy a könyvelő valóban csak a szükséges rossz?

Vállalkozóként nemcsak magadért és a családodért, hanem a munkatársaidért is felelős vagy. Ráadásul sokkal több rizikót kell vállalnod, mint az átlagnak. Ezért a rád nehezedő stressz is lényegesen nagyobb. Ezért hoztunk 7+1 módszert a vállalkozói stressz kezelésére, amelyeket 2 adásban mutatunk be. Íme a második, amelyben az utolsó 3 lépést vesszük át: Delegálj, hogy kevesebb legyen rajtad a teher Teremts megnyugtató pénzügyi kontrollt a céged felett „Kötelező” vakáció

Vállalkozóként nemcsak magadért és a családodért, hanem a munkatársaidért is felelős vagy. Ráadásul sokkal több rizikót kell vállalnod, mint az átlagnak. Ezért a rád nehezedő stressz is lényegesen nagyobb. Ezért hoztunk 7+1 módszert a vállalkozói stressz kezelésére, amelyeket 2 adásban mutatunk be. Íme az első, amelyben az első 5 lépést vesszük át: Térj át az egészséges életmódra (ha még nem tetted) Ügyelj a tested stresszjelzéseire Tartsd kordában a perfekcionizmusod Tarts rendszeres szüneteket Találd meg a munka és magánélet egyensúlyát

A 10 legfontosabb vállalkozói tippet körüljáró adásunk második részében arról beszélünk: Hogyan, mi alapján válaszd ki a vállalkozás helyét? Hogyan válaszd ki a legmegfelelőbb cég- és adózási formát? Hogyan válassz márkanevet? Mikor érdemes és mikor kötelező vállalkozói bankszámlát nyitnod?

Ebben a kétrészes adásban 7 olyan vállalkozásindítási tippet adunk, amelyek nem csak kezdő vállalkozóknak válik a hasznára. Az első részben a piackutatásról, a pénzügyi, valamint az üzleti tervről lesz szó.

Sok munkavállaló és cégtulajdonos is tart a teljesítménybérezéstől. Főként azért, mert itthon teljesen félreértett a konstrukció. Pedig egy jól kialakított teljesítménybérezési rendszer abszolút win-win-win szituáció. Nyer vele a cég, mert a munkatársak motiváltabban és hatékonyabban dolgoznak. Nyer vele a munkatárs, mert az alapbérén felül bármikor növelheti a fizetését, hónapról hónapra, bértárgyalások nélkül. És nyer vele az ügyfél is, mert kiemelt figyelmet és minőséget kap. Ebben az adásban arról beszélünk, pontosan mi is a teljesítménybérezés, hogyan érdemes bevezetni, és milyen előnyökkel jár. (A témában cikket is írtunk: https://tudatos-konyveles.hu/blog/teljesitmenyber-es-jutalek-mik-az-elonyei/)

Az áremelés újra és újra visszatérő jelenség, manapság pedig pláne nem ismeretlen senki számára. De hogyan emeljünk úgy az árainkon, hogy az ne járjon az ügyfeleink és megrendelőink elvesztésével? Ebben az adásban bemutatjuk, milyen módon érdemes kommunikálni az áremelést az ügyfeleid irányába. 1. Miért van szükség áremelésre? 2. 2 fontos alapelv az áremelés kapcsán 3. A sikeres áremelés kulcsa (is) a győztes típusú gondolkodás 4. Mit ne csinálj soha áremeléskor? A témában cikket is írtunk, ezt is érdemes elolvasnod: https://tudatos-konyveles.hu/blog/aremeles-ugyfelveszteseg-nelkul/

A pénz olyan a cégnek, mint az üzemanyag az autónak. Lehet bármilyen bivaly a motor, gyönyörű a kasztni, tapadhatnak akárhogy a kerekek, ha nincs üzemanyag, ami hajtsa az autót.  Ezért is kiemelten fontos a költségoptimalizálás a céged eredményeinek érdekében. Ha túl gyorsan égeted az üzemanyagot, a motor leáll a célba érés előtt. Ha túl lassan, mindenki megelőz, és a versenyt is rég leintik, mire átcsorogsz a célvonalon. Ebben az adásban a MATEK-analízis utolsó eleméről, a költségoptimalizálásról lesz szó. Kiderül, hogy érdemes költségekkel tervezni, és hogyan segítenek az átgondolt költések mielőbb célba érni.

Ha a cég egyes részlegeinek a teljesítményét is monitorozzuk, akkor könnyebb kiszűrni a problémás területeket, így hamar változtatni lehet a kevésbé jól működő dolgokon. Folyamatosan mérni kell az egész cég és az egyes területek eredményességét, hogy tudjuk, jól haladunk-e a kitűzött célok és a siker felé. Tarts velünk ebben az adásban, ha érdekel, hogyan biztosíthatod a céged eredményességét! Az adás szakértői: Kovács Balázs és Kovácsné Kósa Andrea, a K&K Tudatods Könyvelés Kft. alapítói. Műsorvezető: Jasik Szabolcs (marketinges, szövegíró).