New Business Radio - Work
by De Radiofabriek
Leiderschap, organisatieverandering, arbeidsmarkt, werkgeluk, duurzame inzetbaarheid en inclusie. Wat zijn de laatste wetenschappelijke inzichten, praktijkvoorbeelden en slimme tips. Je hoort ze in de afleveringen van onder andere 'People Power' en 'Your Next Step' van New Business Radio in dit podcastkanaal.
Episodes
-
#651 Power to the alledaage helden
De volgende alter ego van Bruce Wayne, Clark Kent of Mieke Fonkel bevindt zich gewoon onder jouw personeel. Want het zijn mogelijk de mensen die binnen jouw organisatie het voortouw nemen en experimenteren, terwijl de rest afwacht. Of het is die ene persoon die een ongemakkelijk gesprek niet uit…
more -
#650 Hoe maak je zakelijke communicatie echt begrijpelijk?
Duidelijke communicatie is belangrijk voor elke organisatie. Toch zijn zakelijke teksten niet altijd even begrijpelijk. Denk aan ingewikkelde HR-brieven, zakelijke e-mails of verzekeringsvoorwaarden. Onduidelijke taal kan leiden tot verwarring en fouten. Taalcentrum-VU houdt zich bezig met taal…
more -
#649 Van Human Resources naar Human Experience
HR bestaat al decennia. Functiebeschrijvingen, beoordelingscycli, beleid. Het werkt, toch? Misschien wel, maar er zijn organisaties die zeggen: dit is niet genoeg. De mens is geen resource. Die verschuiving heeft een naam: Human Experience. Wat betekent dat in de praktijk? Waarom moet het anders…
more -
Hoe is het écht om als consultant aan complexe verandering te werken?
Organisaties veranderen voortdurend. Technologie ontwikkelt zich razendsnel, maatschappelijke vraagstukken worden complexer en klanten verwachten concrete resultaten. Maar hoe is het eigenlijk om als consultant midden in zulke veranderopgaven te staan? Hoe combineer je strategie met uitvoering,...
-
#648 Hoeveel invloed heb je daadwerkelijk met medezeggenschap?
Medezeggenschap is in veel organisaties formeel geregeld, maar hoeveel invloed hebben medewerkers werkelijk op besluiten? Simon Kuijpers-Heezemans, Sonja Bekker en David de Kort van Universiteit Utrecht gingen samen met Monica van der Marel van Wij zijn JONG in op de praktijk van...
-
#647 Humor die spanning breekt zonder ernst te verliezen
Humor op het werk wordt al snel gezien als iets leuks voor erbij. Onderzoek naar humor en leiderschap wijst erop dat passend gebruikte humor kan bijdragen aan vertrouwen, samenwerking en effectief leiderschap. Maarten Vissers combineert zijn ervaring als ingenieur en projectleider met zijn werk…
more -
#646 Hoe HR de calimerostatus ontgroeide
HR staat al jaren bekend als ondersteunende functie. Maar organisaties die willen groeien en veranderen, lopen steeds vaker tegen dezelfde vraag aan: wie zorgt dat de juiste mensen beschikbaar zijn, zich kunnen ontwikkelen en de organisatie kunnen blijven volgen? Daarmee raakt HR direct aan...
-
De luisterlijn die werkt voor jou
Wanneer kinderen ergens mee zitten of een vraag hebben over verschillende soorten onderwerpen, kunnen ze bellen met De Kindertelefoon. Toegepast psycholoog Anique Wijnhoud is van mening dat mensen ook over hun werksituatie terecht moeten kunnen bij een hulpijn voor advies en dus richtte ze -met…
more -
#645 Waarom jouw MT vergadert maar niks beweegt
Zet vijf goede leidinggevenden bij elkaar en je hebt nog geen goed managementteam. Dat is een ongemakkelijke ontdekking en veel MT-leden herkennen hem. Ieder stuurt een eigen team aan, met een eigen budget en een eigen belang. Daarbij draag je samen ook nog het geheel en dat wringt. De bekende...
-
#644 Leren gaat sneller dan een sprint
Jarenlang ging half werkend Nederland agile. Je weet wel de stand-ups, sprints en post-its. De hype is inmiddels voorbij, maar de reden waarom we eraan begonnen niet en nu komt AI daar nog eens bovenop. Het gaat niet meer alleen over hoe je mensen beter laat samenwerken. Het gaat over welk werk...
-
#643 Geldzorgen en vitaliteit op de werkvloer
Geldzorgen stoppen niet bij de voordeur. Ze reizen mee naar het werk en beïnvloeden concentratie, werkplezier en prestaties. Tegelijkertijd blijkt dat vitaliteit veel verder gaat dan gezond eten en voldoende bewegen. Hoe herken je signalen van financiële stress, wat betekent echte vitaliteit voor...
-
#642 Hoe krijgen mbo-studenten een goede start van hun loopbaan?
Voor veel mbo-studenten is de stap van opleiding naar werk één van de belangrijkste momenten in hun loopbaan. In deze People Power keek Glenn van der Burg samen met onderzoeker praktijkinnovatie mbo Pieter Baay en programmamanager bij ROC Midden Nederland Corine Buers naar de huidige positie van...
-
#641 Wat bepaalt of mensen zich thuis voelen op hun werk?
Wat bepaalt of mensen zich thuis voelen op hun werk? De meubels, de koffie, of zijn het toch de mensen om je heen? We zoeken het vaak in de grote dingen; een teamdag, een training of een nieuwe kernwaarde aan de muur. Emmalotte Smit en Esther Mollema ontdekten dat het verschil ergens anders zit,...
-
#640 Stimulatie van nieuwsgierigheid
Nieuwsgierigheid vormt de basis van leren, innovatie en persoonlijke ontwikkeling. Robert-Jan Simons, emeritus hoogleraar en auteur van 'Lerende organisaties 2.0', onderzoekt al zijn hele loopbaan hoe mensen leren en wat organisaties kunnen doen om leren te stimuleren. Zijn overtuiging is helder:...
-
#639 Meer vrouwen aan de top
In deze aflevering ging Hélène Borgman, Head of Consultancy & Training bij Talent naar de Top, in op de impact van de Europese Women on Boards-richtlijn die sinds kort ook geldt voor Nederlandse beursgenoteerde bedrijven. Zij liet zien waarom wetgeving alleen niet voldoende is en welke keuzes...
-
Special HR Festival 2026: AI en HR
AI is geen doel op zich, maar een verlengstuk van de mens om werk aantrekkelijker te maken en betere dienstverlening te organiseren. Dat stelt Annet de Lange, hoogleraar en consultant, tijdens HR Festival 2026. Waar sommige organisaties AI inzetten voor kostenbesparing, maken koplopers zoals IKEA...
-
Special HR Festival 2026: Beter selecteren, motiveren en kennis behouden
Een fitness abonnement of goeie cappucino lost geen motivatieprobleem op. Wat werkt wel? De helft van de skills in je team veroudert sneller dan je denkt. Waarom selecteren we dan nog steeds op diploma en ervaring? Je beste kennis loopt straks de deur uit. Niet door ontslag, maar door pensioen.…
more -
Special HR Festival 2026: Leiders moeten kunnen omgaan met paradoxen
Als leidinggevende moet je voortdurend kiezen. Controle houden of loslaten. Korte termijn of lange termijn. Vernieuwen of vasthouden aan wat werkt. We zijn getraind om knopen door te hakken, want een duidelijke keuze voelt als leiderschap. Maar vaak verlies je met die keuze precies de andere…
more -
#638 Werkgeluk koop je niet met een fruitmand
Een team dat met plezier werkt, presteert beter. Toch lopen de meeste pogingen om werkgeluk te regelen stuk. We geloven dat geluk maakbaar is met een borrel of een fruitmand, terwijl ons eigen brein ons voortdurend voor de gek houdt. Wat werkt dan wel? Cristel van de Ven, directeur-eigenaar van...
-
#637 In welke verandering zit jij?
Wat heeft leidinggeven aan verandering te maken met een gezin? Meer dan je denkt. Jesse Segers, partner en bestuurder bij Ginkgo Consulting en honorair hoogleraar aan de Universiteit van Exeter, gebruikt die vergelijking om iets bloot te leggen wat veel leiders over het hoofd zien: niet elke...
-
#636 HR is cruciaal maar soms afwezig
Er zijn honderdduizend HR-professionals in Nederland en allemaal stellen ze dezelfde vraag: wat werkt nu echt voor onze mensen? De HR Top 100 probeert daar elk jaar een antwoord op te geven. Niet met de zoveelste trend, maar door te kijken welke HR-leiders het verschil maken en waarom. Wat valt…
more -
#635 Stilte rond de overgang, luid verlies aan talent
Goed leiderschap betekent oog hebben voor wat mensen écht meemaken. Ook voor wat zelden hardop gezegd wordt. De overgang raakt vrouwen vaak op het hoogtepunt van hun carrière, precies wanneer hun organisatie hen het hardst nodig heeft. Toch ontbreekt de kennis om veranderingen in energie…
more -
#634 Behoud boven werving: AI schuift vooruit, leiderschap beslist
Je wilt weten waar het met werk naartoe gaat. Welke trends bepalen straks hoe jij je mensen aanstuurt, vasthoudt en laat groeien? Het probleem: tegen de tijd dat je het zeker weet, lopen anderen al voor. Dus kijken we vooruit. Glenn bespreekt met zijn gasten het jaarlijkse HR Trendonderzoek van...
-
#633 Generaties bestaan niet op het werk
Klopt het beeld dat generaties wezenlijk anders zijn op het werk? En is werken in Nederland echt zo veilig dat je er niet meer ziek van wordt? In deze magazine-aflevering van People Power spreekt Glenn van der Burg drie wetenschappers van Universiteit Utrecht. Over mythes in organisaties, waarom...
-
#632 Inwerken zonder tijd, geldzorgen en AI in HR: wat nu?
Glenn van der Burg spreekt Marcel Mens (4Growth) over spelend leren en inwerken, Toon Peek (Equip) over financiële fitheid op het werk en Oscar Lausegger (Oracle) over de impact van AI op HR. Wat levert het op voor leiders en HR als je spel, financiële duiding en AI slim combineert? Een uur vol...
-
#631 Zo behoud je psychologische veiligheid op de werkvloer
Zeggen hoe je ergens in zit op werk, kun je zien als een mooi uitgangspunt. Alleen kan het van de werkcultuur afhangen hoe hierop wordt gereageerd. Dat laatste kan ervoor zorgen dat mensen zich inhouden, uit angst voor gevolgen of represailles. Tica Peeman van VIStrainingen is team- en...
-
#630 Hoe ver ga jij met data tegen verzuim en verloop?
Het inzichtelijk maken van HR-processen door middel van algoritmes kan veel bruikbare informatie opleveren: een verandering in werktijden, een dip in de betrokkenheid of signalen uit het medewerkersonderzoek. Softwarebedrijf Welder biedt een tool die dit inzichtelijk maakt om zo op tijd te kunnen...
-
#629 Digitaal welzijn: werkt technologie voor jou of andersom?
Digitalisering maakt ons werk sneller en slimmer. Werknemers schakelen continu, verwerken eindeloze informatiestromen en lijken nooit echt uit te staan. Rijn Vogelaar en Rita Zijlstra, auteurs van 'Digital wellbeing@work', legden uit hoe je slim digitaal werkt zonder jezelf onderweg kwijt te…
more -
#628 Van strategie naar gedrag en verandering die meetbaar landt
Veel organisaties hebben hun strategie helder en hun ambities scherp. De echte winst zit in de vertaling naar dagelijks gedrag. Daar ontstaat het verschil tussen plannen maken en resultaten boeken. Organisaties die daarin slagen, zien betere prestaties, hogere betrokkenheid en meer rust op de...
-
#626 Rust wint van paniek: kalm leiderschap werkt sneller
Leer hoe je als leider regie houdt in crises door te anticiperen, kalmte te cultiveren en buffers te borgen. Ontdek tegelijk wat afkoelende krapte en AI betekenen voor werving en mobiliteit. Host en gasten - Presentatie: Glenn van der Burg - Gast: Frans den Boer, oprichter, Bisnez Management -...
-
#627 "Rouw is niet ziek zijn. Rouw is iets wat bij het leven hoort."
Wat leer je als leider van rouw op de werkvloer? Dat verlies prestaties, besluitvorming en samenwerking blijvend beïnvloedt, en dat protocollen zonder maatwerk tekortschieten. Deze aflevering laat zien waarom ruimte, lange adem en het goede gesprek geen luxe zijn, maar randvoorwaarde voor…
more -
#625 Hoe bouw je een lerende ombudsorganisatie in Rotterdam?
Rechtvaardigheid begint bij luisteren, maar wat doe je als mensen het vertrouwen in de overheid kwijt zijn? In Rotterdam stond de ombudsorganisatie voor die uitdaging. Signalen werden gemist, inwoners voelden zich niet gehoord. Hierover ging Glenn in gesprek met Marianne van den Anker. Zij stond...
-
#624 Wat organisaties kunnen leren van topsportdruk
In de topsport is talent alleen is niet genoeg. Prestaties worden gemeten, herstel wordt gepland en mentale kracht wordt net zo serieus genomen als fysieke training. Die integrale kijk op mensen mist nogal een in organisaties? Wat kan het bedrijfsleven leren van de topsport. Want als je lichaam,...
-
#623 Ed Struijlaart over nieuwsgierigheid als groeiverslaving
Ik schrijf een boek. Tenminste, ik denk dat het een boek wordt. Misschien wordt het iets anders. Dat weet ik nog niet. En dat is precies het punt. Het gaat over nieuwsgierigheid. Ik stel vragen aan wetenschappers, denkers en mensen die zelf erg nieuwsgierig zijn. Maar ergens onderweg merkte ik…
more -
#622 Waarom organisaties neurodiversiteit zelf creëren
Neurodiversiteit op het werk gaat over verschillen in hoe mensen denken, communiceren en functioneren binnen organisaties. De manier waarop werk is georganiseerd heeft daarbij vaak meer invloed dan we ons realiseren. Vooral wanneer we uitgaan van één type medewerker. De vraag is hoe organisaties...
-
#621 Managers zwijgen vaak als kanker het team raakt
Hoe spreek je als manager over het zwaarste woord op de werkvloer: kanker? Veel leidinggevenden vinden het spannend, ontwijken het onderwerp of hopen dat het vanzelf goed komt. Maar zwijgen maakt het vaak moeilijker voor iedereen. Hoe ga je er dan wel mee om als leidinggevende? Hoe houd je…
more -
#620 Tijd voor de Menselijke Revolutie
Organisaties moeten mensgerichter worden, in People Power bespreken we het al bijna 11 jaar. Nu is Sven Rickli De Menselijke Revolutie gestart. Een beweging die vraagt om aandacht voor welzijn, verbinding en mensgericht leiderschap in plaats van alleen harde cijfers. Wat is die menselijke...
-
#619 Eén oordeel doodt duizend mogelijkheden. Berthold Gunster van Omdenken
Veel teams reageren op gedoe met sneller oordelen en harder oplossen. Dat voelt daadkrachtig, maar het sluit precies af wat je nodig hebt: nieuwe informatie en nieuwe opties. Nieuwsgierigheid is dan geen zachte vaardigheid, maar een manier om weer ruimte te maken in je hoofd en in je overleg....
-
#618 Van Human Resources naar Human Purpose
“HR is er voor de mens.” Klinkt logisch. En tóch: nog maar één op de vijf medewerkers voelt zich echt verbonden met de eigen organisatie. Hoe kan dat? We stapelen regels, controle en overleg op elkaar… en ondertussen lekt de motivatie weg. Kortom, dat moet anders! Te gast Leon Schaepkens, auteur...
-
#617 Rust als kracht
De mobiliteitssector is volop in beweging. Maar écht veranderen? Dat blijkt nog best een uitdaging in een wereld vol tradities. Euromobil Nederland is al bijna dertig jaar een vaste waarde in die wereld. Aan het roer: Anneke Petersen, algemeen directeur. Zij geeft leiding in een branche die nog...
-
#616 Wat 2025 ons leert over de toekomst van werk
2025 liet scherp zien hoe snel werk verandert: defensie trok aan de arbeidsmarkt, AI schommelde tussen hoge verwachtingen en gemengde resultaten, en organisaties worstelden met betrokkenheid en werkdruk. Tegelijk ontstonden nieuwe ideeën en projecten die tonen hoe werk slimmer, menselijker en...
-
#615 AI belooft veel maar faalt in de praktijk
AI biedt enorme kansen voor productiviteit en slimmer werken. Maar in de praktijk blijkt implementatie vaak lastig: pilots falen, werknemers zijn terughoudend en technologie sluit niet altijd aan op het werkproces. Wat is ervoor nodig om AI wél succesvol te laten landen in organisaties? Te gast:...
-
#614 Vastlopen of vooruit in diversiteitsbeleid
"Diversiteit en inclusie zijn van groot belang voor elke organisatie en de mensen die er werken. Maar in een tijd van verharde discussies en scherpe tegenstellingen lijkt dat juist lastiger te worden. Organisaties voelen de druk, twijfelen aan hun aanpak en medewerkers merken dat het onderwerp...
-
#613 Vrouwelijk leiderschap onmisbaar in turbulente tijden
"Vrouwelijk leiderschap is geen doel op zich. Maar het is wél onmisbaar bij echte verandering." Waarom lukt het de ene organisatie wel om te vernieuwen, terwijl de andere blijft hangen in oude patronen? Het antwoord ligt vaak in wie er aan tafel zit. Diversiteit in leiderschap blijkt geen...
-
#612 Productiviteit daalt ondanks enorme investeringen in IT
"Met een structureel krappe arbeidsmarkt, is de belofte dat technologie dat wel gaat oplossen. We investeren dus massaal in digitale technologie, maar de productiviteit blijft achter. Apps, AI en systemen beloven tijdwinst, maar kosten vaak meer tijd dan ze opleveren. Waarom maakt slimme tech ons...
-
#611 Zonder schaamte geen psychologische veiligheid
"""Je moet fouten durven maken."" Dat zeggen we in bijna elke organisatie die wil leren, innoveren of veranderen. Maar wat als je je schaamt voor die fouten? Of liever nog: wat als je die schaamte niet eens herkent? Psychologische veiligheid is misschien wel dé sleutel tot een lerende cultuur.…
more -
#610 Doe jij wat helpt of wat hoort?
Of je nou werkt in het onderwijs, de zorg of bij de overheid, je herkent het vast: doe je wat hoort, of wat helpt? Een ogenschijnlijk simpele vraag, maar eentje met grote gevolgen. Want als protocollen, systemen of cijfers de boventoon voeren, raakt de echte bedoeling van je werk soms uit zicht....
-
#609 Groeien zonder de ziel te verliezen
Je kunt als bedrijf nog zo hard groeien. Maar als je cultuur niet meebeweegt, sta je stil. Dealer Totaal Concept is een van de snelst groeiende financieringspartners voor autodealers in Nederland. Met een ondernemersmentaliteit in het DNA en een stevige groeicurve is het de kunst om niet alleen…
more -
#608 Waarom techniek je juist minder laat opletten
De techniek ontwikkelt zich razendsnel. Van slimme auto’s tot geautomatiseerde brugbediening, machines nemen steeds meer taken van ons over. Maar wat als de mens niet meer goed begrijpt wat de techniek doet? Of juist te veel vertrouwt op systemen die minder kunnen dan we denken? Kortom, hoe…
more -
#607 Wendbaar worden begint met durven voelen
De wereld verandert sneller dan ooit. Technologie, markten, geopolitiek – alles beweegt. Maar hoe zit dat met organisaties? Kunnen die wel meekomen? Hoe zorg je dat jouw organisatie niet alleen goed reageert op verandering, maar er ook op vooruitloopt? Te gast: Han Driessen, CEO van Highberg. Een...
About this show
Leiderschap, organisatieverandering, arbeidsmarkt, werkgeluk, duurzame inzetbaarheid en inclusie. Wat zijn de laatste wetenschappelijke inzichten, praktijkvoorbeelden en slimme tips. Je hoort ze in de afleveringen van onder andere 'People Power' en 'Your Next Step' van New Business Radio in dit podcastkanaal.
Hosted by
De Radiofabriek
Categories