PODCAST · business
Papyrus |پاپیروس | خلاصه کتاب کسب و کار
by Amin Alirezaee
پادکست پاپیروس: خلاصه ساده کتابهای کسب و کارفصل اول: استراتژی | فصل دوم: استارتاپ | فصل سوم: رهبریپادکست دوم ما: پاپیروس توسعه Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Episodes
-
قسمت بیست و هفتم - از بازخوردت متشکرم
خلاصه کتاب از بازخوردت متشکرم علم و هنر استقبال از بازخورد ---- Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well —- بازخورد گرفتن، به خصوص بازخورد اصلاحی یا منفی (یا همان انتقاد) سخت و دردآور است. معمولا موضوع بحث را عوض میکنیم یا قیافه حق به جانب میگیریم و از خودمان دفاع...
-
قسمت بیست و ششم - گفتگوهای سرنوشت ساز
خلاصه کتاب گفتگوهای سرنوشتساز در بزنگاههای حساس چگونه سخن بگوییم! Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes are High —- در قلب بیشتر مشکلات و روابط فردی و حرفهای گفتگوهای حساس و سرنوشتساز هستند. همان گفتگوهای مهمی که از قبل برای آنها استرس داریم، یا آنهایی که از میانهی بحث از مسیر...
-
قسمت بیست و پنجم - عادت مربیگری
خلاصه کتاب عادت مربیگری حرف کمتر، سوال بیشتر، رهبری بهتر The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever --- امروزه همه جا حرف از کوچینگ و مربیگری است، همه میدانند که روشهای ستنی ریاست و مدیریت منجر به موفقیت نمیشود. ولی ولی هنوز هم به کارگیری آموزه های رهبری و…
more -
قسمت بیست و چهارم - بازیکن تیمی ایدهآل
خلاصه کتاب بازیکن تیمی ایدهآل تشخیص و پرورش سه فضیلت بنیادین The Ideal Team Player: How to Recognize and Cultivate The Three Essential Virtues مهارت کار تیمی همیشه از مسائل مهم و موضوعات مطرح است، فرقی هم ندارد موضوع رهبری و سازمان باشد یا استخدام و ارزیابی و بهرهوری. این کتاب به ما میآموزد…
more -
قسمت بیست و سوم - از خوب به عالی
خلاصه کتاب از خوب به عالی چرا برخی از شرکتها جهش میکنند و برخی دیگر خیر؟ Good to Great: Why Some Companies Make the Leap...And Others Don't بیشتر شرکتها و سازمانها فقط تا یک حد مشخصی پیش میروند و بیشتر از آن نمیتوانند پیشرفت کنند. تا یک حد مشخص رشد میکنند و دستاورد به دست میآورند و بزرگ...
-
قسمت بیست و دوم - رهبر 360 درجه
خلاصه کتاب رهبر 360 درجه گسترش تاثیرگذاری در هر جایگاه سازمانی The 360 Degree Leader: Developing Your Influence from Anywhere in the Organization وقتی حرف از رهبری و رهبری کردن است، معمولا به آن جایگاه رفیع سازمانی و صندلی بزرگ و ، اختیارات بی حد و حصر فکر میکنیم. فکری که البته درست نیست! اگر ما...
-
قسمت بیست و یکم - ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: رهبری
خلاصه کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: رهبری HBR's 10 Must Reads on Leadership بخش زیادی از آنچه درباره رهبری سازمان میشنویم، افسانه است. افسانههایی پرطمطراق و دوست داشتنی. ولی رهبری و مدیریت مؤثر نیاز به کیفیتهایی دارید که به مرور به دست میآید. برای تبدیل شدن به مدیری اثربخش و...
-
قسمت بیستم - نوپای ناب
خلاصه کتاب نوپای ناب The Lean Startup ------ بیشتر کتابهای کارآفرینی یک معجونی از حوزه های مختلف هستند، کمی بازاریابی و فروش، قدری نکات مالی، ویژگیهای رهبری و نکاتی درباره منابع انسانی ولی کتاب لین استارتاپ یا نوپای ناب یک جنبشی بهوجود آورد، آقای اریک ریس در کتاب نوپای ناب یک حرف محوری دارد، یک...
-
قسمت نوزدهم - تداوم کسب و کار خانوادگی
خلاصه کتاب تداوم کسب و کار خانوادگی Family Business Succession: Your Roadmap to Continuity ------ بخش بزرگی از کسب و کارهای موفق و خوب دنیا به صورت خانوادگی تاسیس شدهاند یا اینکه الان به صورت خانوادگی اداره میشوند. هر چند که ممکن است این کار سخت به نظر بیاید یا مشکلاتی به همراه داشته باشد! ولی...
-
قسمت هجدهم - سرمایهگذاری خطرپذیر
خلاصه کتاب سرمایهگذاری خطرپذیر: رازهای جاده سندهیل Secrets of Sand Hill Road: Venture Capital and How to Get It سرمایهگذاری خطرپذیر یکی از روشهای جدید تامین سرمایه است. تامین سرمایه برای استارتاپهایی که مسیر پر پیچ و خمی تا موفقیت دارن. اینکه موفقیت چیه جادهاش چه شکلیه با چه ماشینی بریم تو…
more -
قسمت هفدهم - ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: نوآوری
خلاصه کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: نوآوری HBR's 10 Must Reads on Innovation دنیای امروز ما رو آدمهایی ساختن که دنیای دیروز رو قبول نکردن، اگه خوب دور و برمون رو نگاه کنیم موبایل و ماشین و هواپیما، اینترنت و خرید اینترنتی و شبکه اجتماعی، یا اصلا آب لوله کشی و برق و نفت و آتیش. همه...
-
قسمت شانزدهم - مزیت، درباره سلامت سازمانی
خلاصه کتاب مزیت: درباره سلامت سازمانی The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business سازمانها برای موفقیت نیاز به مزیت دارند و هوشمندی. در موردش گفتیم و خوندیم و شنیدیم، ولی اینکه هوشمندی و مزیت از کجا به دست میاد هنوز برای خیلی ها سواله. جوابش تو این کتاب و این...
-
قسمت پانزدهم - راهنمای کارآفرینان
خلاصه کتاب راهنمای کارآفرینان The Startup Owner's Manual علم بهتر است یا ثروت؟ همه مون تو زندگی بارها سر این دو راهی قرار گرفتیم. ولی اساتید اقتصاد و کارآفرینی میگن علم و ثروت هر دو لازم و ملزوم همدیگه اند، این دو تا قابل تبدیل به هم دیگه اند... علم تولید ثروت میکنه و ثروت تولید علم! این فرآیند...
-
قسمت چهاردهم - قلاب
خلاصه کتاب قلاب Hooked محصولات و نرم افزارهایی که استفاده میکنیم رفتارهای ما رو شکل میدن، رفتارهای ما تبدیل به عادت میشن و عادت هامون زندگی ما رو تعریف میکنن. خیلی از شرکتها دارن تلاش میکنن ما رو معتاد خودشون کنن، اینستاگرام، توییتر، تیک تاک، یوتیوب یا کست باکس. ایناها استاد هنر و علم عادت سازی...
-
قسمت سیزدهم - از صفر به یک
خلاصه کتاب از صفر به یک Zero to One ویژگی ای که انسان رو از سایر موجودات متمایز میکنه اینه که انسان میتونه معجزه کنه، معجزه ای به اسم تکنولوژی. یعنی رفتن از صفر به یک. این کتاب بهمون یاد میده چطور از صفر به یک بریم، چطور بازار انحصاری ایجاد کنیم و چطور مقیاس پذیر رشد کنیم. از صفر به یک، نکاتی...
-
قسمت دوازدهم - سختی کارهای سخت
خلاصه کتاب سختی کارهای سخت The Hard Thing About Hard Things وقتی حرف استارتاپ و کارآفرینی میشه، معمولا اون روزهای خوش پولدار شدن و گذروندن تعطیلات طولانی مدت و ساعات کاری کم و منعطف به ذهنمون میرسه، ولی واقعیت چیز دیگه ایه. استارتاپ داشتن یعنی حرکت دائم بین خوشحالی و ترس، بین سرخوشی و هراس؛…
more -
فصل دوم - قسمت یازدهم - تست مامان
آشنایی با تعاریف استارتاپ و خلاصه کتاب تست مامان The Mom Test میگن نباید از مامانتون بپرسین که ایدهتون خوبه یا نه، حرف اینه که چون دوستون داره خوب باشه یا بد میگه خوبه. ولی تو این کتاب متوجه میشیم که اگه ایده ای برای کسب و کار به ذهنمون رسید، از هیچ کس نباید بپرسیم که ایده مون خوبه یا بد. به…
more -
قسمت دهم - ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید
معرفی و خلاصه کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: استراتژی HBR's 10 Must Reads on Strategy برای اجرای خوب و موفق استراتژی کافیه دو تا اتفاق بیوفته، اول اینکه هر کسی بدونه باید چه کارایی انجام بده و چه تصمیم هایی رو بگیره، دوم اینکه اطلاعات درست و مناسب در زمان مناسب در اختیار فرد مناسب...
-
قسمت نهم - مهم ها را بسنجید - اوکی آر
معرفی و خلاصه کتاب مهم ها را بسنجید – او کی آر Measure What Matters - OKR همیشه اول سال وقت هدف گذاری و برنامه ریزیه، هدفهایی که معمولا فراموش میشن و برنامه هایی که اجرا نمیشن! چرا؟ چون روش هدف گذاری و برنامه ریزی مون درست نیست. اگه یک روش اصولی و درست مثل او کی آر برای هدف گذاری و برنامه ریزی...
-
قسمت هشتم - ذهن استراتژیست
معرفی و خلاصه کتاب ذهن استراتژیست استراتژی فقط برای کسب و کار و سود کردن نیست، کشورهای موفق، شرکتهای موفق، آدمهای موفق، همه شون استراتژی داشتن، همه شون ذهن استراتژیست داشتن که به اونجا رسیدن. این کتاب به ما کمک میکنه تفکر استراتژیک داشته باشیم. متن و روایت: امین علیرضایی مشاهده وبسایت:...
-
قسمت هفتم - جنگل استراتژی
معرفی و خلاصه کتاب جنگل استراتژی Strategy Safari هیچ کس نمیدونه استراتژی واقعا چیه، هر کسی فقط از یک زاویه خاص به استراتژی نگاه کرده و برداشت خودش رو برای ما تعریف کرده. این کتاب به ما کمک میکنه بتونیم ده تا از اجزای استراتژی رو به خوبی بشناسیم تا بتونیم حدس بزنیم استراتژی چه شکلیه متن و روایت:...
-
قسمت ششم - سازمان استراتژی محور
معرفی و خلاصه کتاب سازمان استراتژی محور Strategy Focused Organization اگر هدف کسی تو کسب و کار چیزی غیر از سودآوری باشه، دیر یا زود سرش به سنگ میخوره. ولی سالهاست که سازمانهای موفق و سودآور روشی برای ارزیابی عملکرد دارن، که فقط یک پنجم شاخصهای مالیه. این کتاب به ما کمک میکنه کارت امتیازی متوازن…
more -
قسمت پنجم - استراتژی اقیانوس آبی
معرفی و خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی Blue Ocean Strategy بهترین راه پیروزی در رقابت چیه؟ اینکه اصلا رقابت نکنیم! چطور رقابت نکنیم ولی موفق باشیم؟ باید از اقیانوس قرمز فرار کنیم، بریم برسیم به اقیانوس آبی، این کتاب مشخصات اقیانوس قرمزو آبی رو تشریح میکنه و بهمون میگه برای خلق اقیانوس آبی باید...
-
قسمت چهارم - خلق مدل کسب و کار
معرفی و خلاصه کتاب خلق مدل کسب و کار Business Model Generation برای طراحی و تشریح و بهبود کسب و کار فقط یک راه هست، باید مدلش کنیم. ما آدمها برای شناخت و حل مسائل پیش رو همه چیز رو مدل سازی میکنیم. برای مدل سازی کسب و کار هم یک چارچوب کامل و جامع داریم که در این کتاب معرفی شده است. متن و روایت:...
-
قسمت سوم - استراتژی رقابتی
معرفی و خلاصه کتاب استراتژی رقابتی Competitive Strategy اولین نکته تو استراتژی اینه که ما نمیتونیم برای همه کس، همه چیز باشیم. استراتژی یعنی انتخاب کنیم چه کارهایی رو نمیخواهیم انجام بدیم و میخواهیم تو انجام چه کارهایی منحصر به فرد باشیم. متن و روایت: امین علیرضایی Hosted on Acast. See...
-
قسمت دوم - استراتژی خوب استراتژی بد
معرفی و خلاصه کتاب استراتژی خوب استراتژی بد Good Strategy / Bad Strategy تصوری که بیشتر ما از استراتژی داریم مشخصات یک استراتژی بده، کتابچه رنگی قطور، جلسات طولانی و برنامه های 5 ساله، نمودار و جدول و حرفهای قشنگ، ولی استراتژی این نیست. این کتاب همه خرافات در مورد استراتژی رو رد میکنه و تفاوت...
-
قسمت اول - هفت پرسش استراتژی
معرفی و خلاصه کتاب هفت پرسش استراتژی Seven Strategy Questions ریشه اشتباهها و مشکلاتی که ما باهاش مواجه میشیم، در استدلالها و پاسخ افراد نیست، مشکل اینجاست که یا نمیدانیم پرسش اصلی چیست یا اینکه پرسش اشتباهی میپرسیم! این کتاب به ما کمک میکند در حوزه استراتژی پرسشهای درست بپرسیم. برای مشاهده...
We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
پادکست پاپیروس: خلاصه ساده کتابهای کسب و کارفصل اول: استراتژی | فصل دوم: استارتاپ | فصل سوم: رهبریپادکست دوم ما: پاپیروس توسعه
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
HOSTED BY
Amin Alirezaee
CATEGORIES
Loading similar podcasts...