Pinnan alle

Episodes

1. 40

   40. Sukupolvet työelämässä

   Viitoskauden viimeisessä jaksossa käsitellään työyhteisöjen jännitteitä, joita syntyy eri-ikäisten työntekijöiden odotusten ja asenteiden kohdatessa. Kuulija kuvaa kirjeessään tilannetta näin: “työyhteisössä osa työntekijöistä on jo puoliksi eläkkeellä, eivätkä hommat tunnu kiinnostavan. Samaan...

   May 14, 2026

   27m
2. 39

   39. Kateus työyhteisössä

   Kauden toiseksi viimeisessä jaksossa poraudutaan kateuteen työyhteisössä. Kuulijan kirjeessä esihenkilö epäilee, että yhtä tiimin jäsentä kohtaan tunnetaan kateutta, ja tämän seurauksena häneen kohdistuu arvostelua, juoruja ja vähättelyä. Jaksossa organisaatiopsykologit pohtivat, mistä…

   more
   May 7, 2026

   32m
3. 38

   38. Vuorovaikutusjumit tiimissä - kuinka löytää yhteys uudelleen?

   Joskus tiimissä saattaa tulla vastaan tilanne, jossa ihmiset eivät tule toimeen keskenään. Ilmapiirissä on kyräilyä ja väistelyä, ja pinnan alla kuohuu. Kuinka yhteyttä voi rakentaa silloin, kun vuorovaikutus tuntuu olevan syväjäässä? Miten esihenkilö voi kohdata hankalia tunteita ja mistä löytää...

   Apr 30, 2026

   28m
4. 37

   37. Esiintymisjännitys - hallintaa ja hyväksyntää

   Kuulijan kirje johdattaa meidät esiintymisjännityksen äärelle. Mistä meille kaikille tutussa esiintymisjännityksessä on oikein kyse? Voiko siitä päästä kokonaan eroon? Millaisia keinoja on esiintymisjännityksen säätelyyn? Ja mistä johtuu se, että toisinaan suurille yleisöille esiintyminen sujuu...

   Apr 23, 2026

   33m
5. 36

   36. Nähdyksi tulemisen kaipuu

   Mitä seuraa siitä, jos ihminen ei tule nähdyksi ja arvostetuksi työssään? Tässä jaksossa käsittelemme kohdatuksi tulemisen merkitystä, näkymättömyyden laajempia yhteiskunnallisia vaikutuksia sekä sitä, miten tunnustuksen puute näyttäytyy työelämässä. Pysähdymme erityisesti sen äärelle, mitä...

   Apr 16, 2026

   33m
6. 35

   35. Teams ja kasvottomat kokoukset

   Mitä tapahtuu vuorovaikutukselle, kun kasvot katoavat ruudulta? Tässä jaksossa sukellamme Teams-kokousten kamerattomuuteen: miksi se herättää ärtymystä, mitä kaikkea siihen projisoimme ja mistä valinta pitää kamera pois päältä voi oikeasti kertoa. Pohdimme myös toimivia käytäntöjä, puheeksi...

   Apr 9, 2026

   27m
7. 34

   34. Voiko johtajalla olla kalakavereita?

   Viidennen tuotantokauden ensimmäisessä jaksossa tartumme kuulijan kysymykseen, joka on jäänyt häntä aiemmista jaksoistamme askarruttamaan. Olemme heittäneet ilmoille, että johtajalla ei kannata olla työyhteisössä kalakavereita. Mutta tarkoittaako tämä sitä, ettei johtaja voi olla ystävä niiden...

   Apr 2, 2026

   27m
8. 33

   33. Stressin purkaminen ja tunnepaineen vapauttaminen

   Useimmille tulee vastaan hetkiä, jolloin mieli ei rauhoitu tai jokin hankala tunne pitää pihdeissään. Stressi painaa hartioita, ja välillä on vaikea löytää keinoa, joka oikeasti helpottaisi. Tämän podikauden päättää jakso, jossa pysähdytään sen äärelle, millaisilla tavoilla stressiä ja...

   Nov 27, 2025

   30m
9. 32

   32. Voiko murtunutta luottamusta palauttaa?

   Tässä jaksossa käsitellään tilannetta, jossa työyhteisön jäsen on ennen sairauspoissaoloaan toiminut epäluotettavasti ja jättänyt tiimin toistuvasti pulaan. Poissaolo on ollut pitkä ja paluun koittaessa tiiminvetäjä on joutunut vaikean kysymyksen äärelle: voiko luottamus palautua ja mitä sen...

   Nov 20, 2025

   31m
10. 31

    31. Ilmapiirinmyrkyttäjät

    Kahdessa kuulijakirjeessä pohditaan samaa ilmiötä: työyhteisössä asiat tuntuisivat muuten olevan mallillaan, mutta yksi musta lammas sabotoi ilmapiiriä. Kirjeissä puhutaan ilmapiirin myrkyttäjistä, negatiivisuudesta ja siitä, miten hankalaa on työskennellä sellaisessa ryhmässä, missä yksi ihminen...

    Nov 12, 2025

    38m
11. 30

    30. Strutsijohtaminen ja hiljaisuuden kulttuuri

    Kuulijakirjeessä esihenkilö kuvaa tilannetta, jossa yhteys johtoon on katkennut. Asiat seisovat johtoportaassa, mikään ei tunnu etenevän, eikä ylhäältä kuulu mitään. HIljaisuus tuntuu painavalta ja oudolta. Tässä jaksossa pysähdymme pohtimaan, mitä tapahtuu, kun organisaation johto vaikenee ja...

    Nov 6, 2025

    24m
12. 29

    29. Herkkyys työelämässä

    Johtaja kokee, ettei johtoryhmässä ole tilaa hänen herkkyydelleen. Hän kuulee toistuvasti herkkyyttä vähätteleviä kommentteja ja tuntee tarvetta selitellä itseään. Kuulijakirjeessä hän pohtii tätä piirrettä ja sitä, miksi ympäristö reagoi siihen niin kuin reagoi. Jaksossa organisaatiopsykologit...

    Oct 30, 2025

    36m
13. 28

    28. Syntipukkia etsimässä - mihin yhteisö tarvitsee syyllisiä

    Tässä jaksossa sukellamme syntipukkimekanismiin ja sen monimuotoisiin kasvoihin. Kollegan case-tapauksessa työyhteisö hakee syyllistä milloin yksittäisestä työntekijästä, milloin esihenkilöstä. Välillä myös vetäjä joutuu hyökkäysten kohteeksi. Yhteisö on defensiivisessä tilassa, jossa vastuun...

    Oct 23, 2025

    29m
14. 27

    27. Kultaisen häkin kirous

    Mitä tapahtuu, kun kaikki näyttää ulospäin hyvältä, mutta sisällä kumisee tyhjyys? Kuulijamme kertoo työstä, joka on ennen tuonut turvaa ja arvostusta, mutta sittemmin menettänyt merkityksensä. Hän on jäänyt vangiksi elämään, jota ei enää halua, mutta josta on liian pelottavaa päästää irti....

    Oct 16, 2025

    30m
15. 26

    26. Saavutettujen etujen perintö – miksi reiluus herättää vastarintaa

    Tämän jakson kirjeessä kuulija pohtii, miten esihenkilö voi viestiä vaikeista asioista viisaasti. Joskus johtajan on tarkasteltava kriittisesti saavutettuja etuja ja tuotava esiin epämieluisia tosiasioita, jotta organisaatio voisi pitkällä aikavälillä toimia oikeudenmukaisemmin ja eettisemmin....

    Oct 9, 2025

    26m
16. 25

    25. Pakkoavioliiton varjo - kun kaksi organisaatiota yhdistyy

    Tässä jaksossa tartumme kuulijalta tulleeseen kysymykseen siitä, miksi ihmiset reagoivat oudon tuntuisesti, kun kaksi organisaatiota yhdistyy. Työntekijöiden toiminta näyttää ulospäin piittaamattomalta – mutta onko kyse yksilötason huonosta käytöksestä vai laajemmasta ryhmäilmiöstä? Entä miten...

    Oct 2, 2025

    25m
17. 24

    24. Työelämän hulluus ja kollektiivinen joukkopsykoosi - mihin kadotimme ajan ja itsemme?

    Työelämässä eletään aikaa, jossa tehokkuuden eetos ja jatkuva itsensä ylittäminen ovat näkyvästi läsnä. Kaiken suorittamisen keskellä moni kuitenkin pysähtyy kysymään: mikä järki tässä kaikessa edes on? Tässä jaksossa tutkimme työelämän hulluutta ja kollektiivista ylikuumenemisen tilaa. Pohdimme,...

    Apr 30, 2025

    36m
18. 23

    23. Toimivan palautteen periaatteet - hampurilaismallista pannukakkuihin

    Palaute ei aina tule sanoina. Se voi olla katse, ele tai hiljaisuus. Mutta milloin palaute todella elää ja milloin se jää kuolleeksi? Tässä jaksossa pysähdymme palautteen äärelle. Pohdimme, miksi perinteiset palautemallit voivat joskus tuntua mekaanisilta, ja miten palautetta voisi antaa tavalla,...

    Apr 23, 2025

    34m
19. 22

    22. Uupumuksen juurilla: yksilön väsymys vai systeemin oire?

    Ihminen ei ole kone. Silti työelämässä yritämme toisinaan ulosmitata tehoja tavalla, joka unohtaa kokonaiskuvan – inhimillisyyden, elämänvaiheet, rajat ja rytmin. Tässä jaksossa puhumme uupumuksesta yksilön, ryhmän ja organisaation tasolla. Perkaamme sitä, mistä ylikuormitus syntyy, miksi…

    more
    Apr 16, 2025

    31m
20. 21

    21. Johtajan hyvinvointi - kuinka kantaa ilman että uupuu?

    Johtajan hyvinvoinnista puhutaan yllättävän vähän. Vaikka johtaja kantaa usein suurta vastuuta, paineita ja odotuksia, on hän monesti pitkälti itsensä varassa. Kuka huolehtii johtajasta? Tässä jaksossa pohdimme, mitä johtamistyö vaatii ja miksi oma hyvinvointi on johtajalle tärkeä pitää mielessä....

    Apr 9, 2025

    35m
21. 20

    20. Johtaja ryhmän peilinä - itsetuntemuksen merkitys

    Paljon puhutaan siitä, mitä johtajaan heijastetaan ja millaisena ryhmä hänet näkee. Mutta entäpä toisinpäin – mitä johtaja itse heijastaa työyhteisöönsä? Jokaisella johtajalla on omat kokemuksensa, uskomuksensa ja historiansa, jotka vaikuttavat siihen, millaisena hän näkee ihmiset ja millaisia...

    Apr 2, 2025

    32m
22. 19

    19. Tarinat työpaikoilla - yhteistä todellisuutta vai kuppikuntia

    Jokaisella työpaikalla on tarinoita – ne elävät käytävillä, taukohuoneissa ja kokoussaleissa. Joskus nämä tarinat eivät kohtaa ja todellisuudet jäävät ristiriitaisiksi. Silloin seurauksena voi olla kuppikuntaisuutta, konflikteja ja yksilön kokema vierauden tunne. Tässä jaksossa pohdimme, miksi...

    Mar 26, 2025

    34m
23. 18

    18. Muutoksen johtaminen - kaaosta vai katastrofia

    Kaikenlaisten muutosten johtamiseen kuuluu annos kaoottisuutta. Kaaoksenkin keskellä hyvä muutosjohtaja osaa kohdata ihmiset, käsitellä vastarintaa ja luoda tilaa keskustelulle. Mutta miten se käytännössä tapahtuu? Tässä jaksossa sukellamme muutoksen johtamisen psykologiaan. Pohdimme, miksi...

    Mar 20, 2025

    36m
24. 17

    17. Muutoksen psykologia ja anatomia

    Muutokset kuuluvat työelämään, mutta miksi ne herättävät niin usein vastustusta ja pelkoa? Usein ajatellaan, että muutosvastarinta on vain jääräpäistä kehityksen jarruttamista, mutta todellisuudessa se voi kertoa paljon perustavanlaatuisemmista tarpeista – turvallisuuden tunteesta, identiteetistä...

    Mar 13, 2025

    35m
25. 16

    16. Kollegaspesiaali: työelämän oivalluksia ja kantapään kolhuja

    Mitä organisaatiopsykologin työ opettaa – ja aika usein kantapään kautta? Tässä jaksossa sukelletaan siihen, mitä olemme oppineet työelämässä vuosien varrella ja millaisia sudenkuoppia olemme kohdanneet. Ryhmädynamiikan aallokossa pysyminen vaatii tarkkaa korvaa ja kykyä pysyä omalla tontilla,...

    Dec 19, 2024

    44m
26. 15

    15. Johtamistyön viidakkoveitsihommat - miten epäasialliseen käyttäytymiseen puututaan

    Kun joku käyttäytyy epäasiallisesti ja häiritsevällä tavalla työpaikalla, on työnantajaa velvoittava lainsäädäntö selkeä - puuttua pitäisi. Silti hankala käyttäytyminen työpaikoilla saattaa jatkua yllättävän pitkään. Vaikka esihenkilöt ja johtajat usein tunnistavat velvoitteensa, epäasiallisen...

    Nov 28, 2024

    38m
27. 14

    14. Hyvän luomisesta työhön

    Toisen tuotantokauden viimeinen (varsinainen) jakso käsittelee hyvän luomista organisaatioon. Tiedämme, että toisten ihmisten tunteminen luo kasvualustan ja ravinteet hyvälle yhteistyölle - sillä on merkitystä, että tunnemme toisemme ihmisinä. Työpaikoille tarvitaan aitoa ja rehellistä puhetta,...

    Oct 10, 2024

    35m
28. 13

    13. Kilpailusta kukoistukseen - tunteiden voima työyhteisössä

    Tunteet ovat erottamaton osa työelämää – missä on ihmisiä, siellä ovat myös tunteet. Kysymys ei ole siitä, kuuluvatko tunteet työpaikalle, vaan siitä, millaisia tunteita halutaan vahvistaa ja miten niitä käsitellään. Positiiviset tunteet vahvistavat työyhteisöä, ja turvallisuuden tunne on…

    more
    Oct 3, 2024

    30m
29. 12

    12. Saippuaoopperaa työpaikoilla, osa 3/3 - Pelastusta odottava ryhmä

    Yrityksessä on ollut pitkään sisäisiä ongelmia, ja osittain näiden myötä taloon rekrytoidaan uusi johtaja. Työntekijöiden odotukset ovat suuret: he uskovat, että uusi johtaja vihdoin ratkaisee pitkäaikaiset haasteet ja että arki helpottuu oleellisesti. Kun uusi johtaja aloittaa työssään, hän...

    Sep 26, 2024

    33m
30. 11

    11. Saippuaoopperaa työpaikoilla, osa 2/3 - Riitoihin hukkuvat ryhmät

    Työyhteisössä on selvä vihollinen. Ryhmän mielestä kaikki sujuisi loistavasti, ellei tämä ulkopuolinen voima jatkuvasti horjuttaisi tasapainoa ja uhkaisi ryhmän yhtenäisyyttä. Yhteisön jäsenet ryhtyvät taisteluun: he syyttävät äänekkäästi vihollista kaikista ongelmista, käyvät kiivaita…

    more
    Sep 19, 2024

    33m
31. 10

    10. Saippuaoopperaa työpaikoilla, osa 1/3 - Riippuvaisen ryhmän problematiikka

    Työpaikoilla kriisit ja muutokset voivat synnyttää ryhmissä irrationaalisia ja defensiivisiä toimintamalleja. Tällöin ryhmä saattaa toimia todellisuutta kieltävästi ja käyttäytyä esimerkiksi korostetun riippuvaisesti johtajasta tai tarrautua harhaanjohtaviin toiveisiin, kuten siihen, että jokin...

    Sep 12, 2024

    35m
32. 9

    9. Ryhmäilmiöt työpaikalla - mitä pinnan alla tapahtuu?

    Johtajat joutuvat navigoimaan työssään monenlaisten jännitteiden ja tunteiden ristiaallokoissa. Työyhteisössä ihmiset vaikuttavat toisiinsa sekä tietoisesti että tiedostamattaan, muodostaen tunneilmaston, jolle kukaan ei ole immuuni. Ryhmäilmiöt voivat rakentua huomaamattomasti, vaikuttaen…

    more
    Sep 5, 2024

    33m
33. 8

    8. Luovuus, luottamus ja psykologinen turvallisuus - kuinka ryhmän potentiaali valjastetaan

    Luovuus on olennainen työelämätaito, jota ilman organisaatiot eivät alati muuttuvassa maailmassa pärjää. Mutta kuinka organisaatiot voisivat vahvistaa luovuuskapasiteettiaan? Mitä annettavaa taidealoilla voisi olla tähän? Kuinka luoda suotuisat olosuhteet, jossa luovuus voi virrata ja kukoistaa?…

    more
    Apr 25, 2024

    31m
34. 7

    7. Johtaminen erilaisissa ympäristöissä – toimintakulttuurien ansat ja mutkat

    Mitä on hyvä johtaminen? Jonkinlaisia yleisiä periaatteita varmaan hyvään johtamiseen liittyen voidaan antaa, mutta johtajuuteen liittyy aina myös paljon sellaista, mikä ei asetu tarkkoihin raameihin ja toimintamalleihin. Kuten joku viisas on todennut, hevosia ja leijonia täytyy johtaa eri...

    Apr 18, 2024

    28m
35. 6

    6. Mistä on hyvät johtajat tehty - saako johtajuutta rokata omalla tavallaan?

    Hyvän johtajan määritelmä on melkoinen kattaus adjektiiveja, jotka eivät ole tavan kuolevaisen tavoitettavissa. Mutta vaatiiko hyvä kyky johtaa ihmisiä lopulta erityisen poikkeuslaatuista ihmisyyden laatua tai edes johtamisopintoja? Mikä olisi kaikista oleellisinta ihmistenjohtamistyössä? Entä...

    Apr 11, 2024

    30m
36. 5

    5. Transferenssit ja tanssiinkutsut työelämässä

    Transferenssit ja tanssiinkutsut työelämässä – miksi aivan järkevät ihmiset toimivat joskus ihan hulluilla tavoilla? Joskus työpaikoilla havahdumme siihen, että kaksi ihmistä on nähnyt tai tulkinnut saman tilanteen täysin päinvastaisilla tavoilla. Etenkin johtajissa saatetaan toisinaan nähdä...

    Apr 4, 2024

    32m
37. 4

    4. Kohtaaminen tässä ja nyt - kuulluksi tulemisen järisyttävä voima

    Johtajilta ja esihenkilöiltä odotetaan ratkaisuja monennäköisissä tilanteissa. Työ kutsuisi ottamaan ratkaisuautomaatin roolia, mutta mitä tapahtuu, jos sen mukaisesti lähtee toimimaan? Tai jos johtaja kuuntelee, mutta unohtaa tuottaa toiselle sen kokemuksen, että hän on tullut kuulluksi? Ja...

    Mar 28, 2024

    33m
38. 3

    3. Konfliktin purkaminen

    Konfliktit työpaikalla (osa 2/2). Kuinka konflikteja käytännössä lähdetään ratkomaan? Millaiset puitteet tilaisuudelle kannattaa järjestää, ja kuinka paljon menneisyyden tapahtumiin kannattaa keskittyä? Konflikteissa liikkuu monenlaisia tunteita, eikä niiden kohtaaminen ole aina helppoa. Eri...

    Mar 21, 2024

    34m
39. 2

    2. Miten konfliktit syntyvät?

    Konfliktit työpaikalla (osa 1/2) Mistä konfliktit työpaikalla syntyvät? Mitä kaikkea niihin kiteytyy? Ja miten ihmeessä aikuiset ihmiset päätyvät riitelemään kahvimaidosta ja parkkipaikoista? Jokaisessa työpaikassa ilmenee ajoittain konflikteja. Terveimmät työyhteisöt ratkovat ristiriitoja hyvin...

    Mar 14, 2024

    30m
40. 1

    1. Jännitteet työyhteisössä

    Jännitteet työyhteisössä - kuinka johtaa (ja ymmärtää) työpaikan valoja ja varjoja? Onko olemassa organisaatioita, joissa ei ole jännitteitä? Miten haitalliset ja hyödylliset jännitteet eroavat toisistaan? Ja mitä tapahtuu, jos työyhteisö ei kestä jännitteitä, vaan alkaa lakaista niitä maton…

    more
    Mar 4, 2024

    31m
41. 1

    Intro: Kulissien takana

    Bonusjakso: Organisaatiopsykologit esittäytyvät. Marjukka Laurola ja Anna Lohman kertovat jaksossa tarinoistaan ja taustoistaan. www.organisaatiopsykologit.fi

    Mar 4, 2024

    13m