PODCAST · business
Plaisir de diriger
by Anna Fontaine
Bienvenue dans Plaisir de diriger ! Je suis Anna Fontaine, et à chaque épisode, je vous offre une occasion de faire un pas de côté, de réfléchir, d'apprendre, de cheminer et grandir ensemble. Nous allons à la rencontre de dirigeants et dirigeantes, d'idées et de lectures. Nous faisons même quelques détours pour explorer comment trouver ou retrouver plaisir à diriger. Si le podcast vous plaît, je vous invite à laisser 5 ★ sur votre plateforme favorite :) Vous souhaitez me proposer un⸱e invité⸱e ? Contactez-moi : [email protected] Merci pour votre écoute ! - Crédits - Production épisodes : Anna Fontaine Montage et mixage épisodes : Alice Krief, Les belles fréquences Composition et mixage musique : Suzanne Combo et Thomas Couzinier
Episodes
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17. Alain Milliat et Pierre-Olivier Gandon - respectivement Président et Directeur général d'Alain Milliat
Le plaisir (bien sûr !), l'attention, l'intention, la confiance, l'harmonie... autant de thèmes chers à Alain Milliat et à Pierre-Olivier Gandon qui dirigent ensemble l'entreprise Alain Milliat, respectivement comme président fondateur et comme directeur général. Comment diriger en tandem une...
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16. Claire Rosseler - Directrice générale Air Liquide Vietnam
Rendre l'impossible possible, faire la part belle à la coopération, décider pour agir puis ajuster en chemin : voici quelques uns des éléments qui animent Claire Rosseler, directrice générale d'Air Liquide au Vietnam, dans son rôle de dirigeante. Claire partage son expérience de dirigeante dans…
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15. Diriger avec l'intelligence du corps - Echange avec Eve Berger-Grosjean
S'appuyer sur l'intelligence du corps pour diriger : pourquoi et comment ? Pour en parler, j'accueille Eve Berger-Grosjean, experte de l'intelligence du corps. Eve a exploré ce sujet de différentes manières tout au long de son parcours professionnel. Dans cet épisode, nous l'abordons sous 2…
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14. Plaidoyer pour la connaissance
L'intelligence et le pouvoir sont au programme de cet épisode, qui met à l'honneur la connaissance comme préalable à l'action de transformer les organisations. Je vous invite à (re)découvrir l'intelligence des acteurs et la définition du pouvoir en sociologie des organisations, sur la base du...
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13. Ludovic Cinquin, CEO d'Octo Technology
Déployer l'esprit des méthodes agiles à grande échelle, dans d'une organisation en croissance continue ? C'est l'expérience de Ludovic Cinquin, CEO d'Octo Technology, entreprise de services numériques de près de 800 collaborateurs, par ailleurs labellisée B Corp. Sociocratie, connaissance de soi,...
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12. Elise Depecker, directrice d'ATIS
Sa mission : développer ! Elise Depecker est la directrice d'ATIS depuis 5 ans . Nouer des partenariats et des alliances, défricher de nouveaux territoires et de nouveaux axes d'intervention : Elise excelle dans ces exercices. Chez ATIS, Elise met ces talents au service des entrepreneurs de son...
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11. "Deep work" : pourquoi et comment ?
Concentration intense et discipline : deux attitudes clés au service du "deep work", travail en profondeur à forte valeur ajoutée. En complément de l'épisode 9 sur l'attention et la concentration, je vous invite à (re)découvrir le sens et les conditions du "Deep work" selon Cal Newport, auteur du...
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10. Diriger et transformer - Echange avec Alexandre Tissot
Diriger, le plus souvent, implique de transformer. Et ce n'est pas toujours simple... Comment s'y prendre et quelles questions se poser ? Quelle différence entre mener une transformation et conduire le changement ? Quelles sont les conditions de réussite ? Quelle place pour l'inattendu qui ne...
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9. Attention et concentration : un choix à faire
L'attention, ressource rare et objet de toutes les convoitises, et la concentration, capacité permettant d'apprendre, de créer et d'avoir de l'impact : dans un monde qui regorge de sollicitations à chaque instant, ces deux aptitudes nécessitent de faire des choix. Découvrez ou redécouvrez comment...
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8. Sylvain Nogues, dirigeant d'Epel et de Sofret
Reprendre une entreprise à 30 ans, puis une deuxième peu de temps après. C'est ce qu'a réalisé avec succès Sylvain Nogues, dirigeant des sociétés Epel et Sofret. En quelques années, Sylvain a su mener une transformation dans ces entreprises du secteur traditionnel du bâtiment, en phase avec les...
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7. Jonathan Dhiver, fondateur et dirigeant de MeilleureSCPI.com
Donner vie à ses idées. C'est ce qui a conduit Jonathan Dhiver, fondateur et dirigeant de MeilleureSCPI.com, à créer son entreprise il y a 10 ans. Depuis, au-delà de son cœur de métier, Jonathan s'emploie à accroître la transparence de son secteur d'activité et à faire le lien entre les produits...
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6. Le pouvoir du "et" : notions de pensée complexe
Et si, pour connaître et penser, nous choisissions aussi de relier plutôt que d’analyser seulement ? C’est précisément ce à quoi nous invite la pensée complexe. Le mot “et” - ce petit mot qu'on utilise souvent sans y penser - révèle son pouvoir en devenant notre allié dans cette entreprise : avec...
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5. Thomas Deck, fondateur de la brasserie Deck & Donohue
Vous en avez rêvé, lui l'a fait. Fonder une brasserie, le faire avec un ami aussi passionné de bière que soi, en faire une entreprise à mission et un beau succès. Tout cela, Thomas Deck, fondateur de la brasserie Deck & Donohue, l'a fait. Le chemin pour y parvenir n'a pas été facile tous les…
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4. Batoul Hassoun, CEO The Salmon Consulting
Connaissez-vous l'intrapreneuriat ? La dirigeante que je reçois cette semaine en a fait sa marque de fabrique : Batoul Hassoun crée des entreprises au sein de groupes existants. Implanter une activité en France, développer un nouveau service au point d'y dédier une entité : autant d'opportunités...
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3. Exercer responsabilité et liberté avec la communication non violente
Parce que diriger, c’est choisir, et aussi prendre soin, je vous propose cette semaine une ressource pour exercer votre rôle en assumant votre liberté et en exerçant votre responsabilité. Je vous invite à (re)découvrir la communication non violente et partage avec vous ce que je retiens du livre...
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2. Tanguy de Bernède, directeur Cartier Joaillerie Manufacturing
“Devenir patron”. Etre accompagné sur cette thématique a été déterminant pour le dirigeant que j’accueille cette semaine au micro de Plaisir de diriger. Je suis ravie de partager avec vous le cheminement de Tanguy de Bernède, directeur Cartier Joaillerie Manufacturing, dans ce deuxième épisode....
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1. Cécile Leclair, directrice générale de l'Avise
Je suis heureuse d’accueillir Cécile Leclair, directrice générale de l’Avise, pour ce premier épisode. L’Avise est une agence qui participe activement au développement d’une économie plus sociale et plus solidaire, portée par une équipe de 30 personnes. Cécile nous parle des chantiers de...
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0. Bande-annonce
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HOSTED BY
Anna Fontaine
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What is Plaisir de diriger about?
Bienvenue dans Plaisir de diriger ! Je suis Anna Fontaine, et à chaque épisode, je vous offre une occasion de faire un pas de côté, de réfléchir, d'apprendre, de cheminer et grandir ensemble. Nous allons à la rencontre de dirigeants et dirigeantes, d'idées et de lectures. Nous faisons même quelques...
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