PMFドキュメント in 砂川 | Re-MENTIA

砂川市協定と共同プレス / 倫理審査ID取得の懸念 / 初期ユーザー導入スケジュール / 実証実験Nと評価設計 / キャッシュ不足と資金調達戦略 / SBIR・STS等助成金検討 / 法人設立と学生イメージ払拭 / 砂川モデル継承と地域支援者 / ポッドキャスト更新頻度課題

未踏アドバンスト採択 / 7月開発・リアルタイムデモ計画 / 実証実験運用課題（朝・テレビ音） / モニター獲得と広告CPC最適化 / 無償モニター送付スケジュール / 倫理審査準備と介護負担度スクリーニング / 砂川市立病院連携と行政バックアップ / 札幌市ヘルスケア支援プログラム進展 / 企業提携・アクセラ探索 / ARR・継続率目標と1年ロードマップ / ポッドキャスト活用と情報発信▼採択紹介ページはこちら未踏アドバンスト事業：2025年度上期実施プロジェクト概要（宮下・後藤・本田・山本PJ）

シーズン2の軌跡 / コアターゲット再定義 / 広告最適化と獲得コスト / モニター有料化プライシング / チーム温度差と開発体制 / UX最優先デザイン仮説 / 研究者面談とBPSD評価限界 / ザリット指標と介護負担 / ユーザ中心フィールドテスト / 病院連携と倫理審査 / PR・LP刷新戦略

勝負の1週間キックオフ / Xでの介護家族リード探索と低反応 / 見込み顧客Tier分類と優先順位 / DM・リプライ12件の成果と課題 / LINEリマインド文面刷新＆増殻戦略 / モニター無料枠抽選オファー構想 / Sティア候補への即日アプローチ / 個人情報Googleフォーム準備 / 6-19実証実験発送スケジュール / PL保険加入と注意事項整理 / マジックモーメント体験設計 / 設置オペレーション調整 / 先生面談 / バージョン0.3.0開発ロードマップ

砂川ハウス再集合と拠点効果 / 若年高次脳機能障害者ヒアリング / ケアマネ紹介バイアスへの対策 / LINE登録CPA最適化と広告停止ルール / ヒアリング謝礼2,000円への増額案 / コア実証実験3名計画 / 時間帯別広告配信チューニング / 開発リソース偏在とモメンタム低下 / エンジニア工数管理と成果基準 / 家族借入による資金繰り / 週次報告体制と組織改革

開発ブートストラップ進捗 / パートナーヒアリングと類似事業分析 / 行政・企業PoC一年計画 / 砂川集中＆他自治体ディレイ戦略 / 広告4万円集中投下でユーザ獲得 / BPSDコア対象者リクルート実証設計 / システム改善＋評価指標アンケート / タスク優先度整理とチーム稼働配分 / 緊急ミーティング＆スケジュール調整

シーズン2再開 / 直近タスクの優先順位設定 / 重要ミーティングに向けた準備 / 開発と実証実験の役割分担 / 実証実験の参加規模（20～50名）とスケジュール / 効果測定の期間設計 / 倫理審査通過のタイミング調整 / 無償運用から有償サービス転換戦略 / KPI策定（継続率・満足度・セグメント別分析） / ユーザー獲得チャネル（LP・病院紹介・対面営業）の検討 / 単価・CPA・LTVを含む数値モデルと広告予算 / ユーザー募集スケジュール（6月開始→7月→9～10月目標） / 技術的チャレンジ（エージェントデザインとBPSD対応） / デバイス管理（OTA対応・遠隔再起動・コスト試算） / 北海道在住エンジニアのリソース確保 / ウェブサイト・スライド作成タスク / 次期資金調達とキャッシュフロー見通し / チャンネル拡大の優先地域（砂川→札幌→大企業） / 協力者・追加人員の採用計画 / 実証実験とビジネスPOCの並行実施 / 顧客フィードバック収集と改善サイクル▼砂川市の広報に載りました。https://www.city.sunagawa.hokkaido.jp/mayor/shichoudousei-/2025/5/2025-0526-1344-25.html

万博を待ちながら / 砂川市長・保健福祉課面談 / NHKニュース出演報告 / 女性向け助成金申請 / 事業計画とARR300万目標 / 助成金期限と商工会議所手続き / 保険・マイナンバー・小規模補助金調査 / 会議スケジュール（丸岡さん・デザインスプリント） / キオスク稼働安定性課題 / 札幌出張と拠点コスト検討 / 今後の実証実験議論予定

Tomoriが全国に！https://www3.nhk.or.jp/sapporo-news/20250515/7000075403.htmlhttps://www.hokkaido-np.co.jp/article/1160006/砂川〜札幌間の移動記録 / ガレージでの記者会見とデモ失敗 / AI音声のダブり問題と技術的調査 / 病院での実証実験と再監修獲得 / 倫理審査の見通しと介入の線引き / 対照群設計と外的要因の影響 / 緩やかな傾向観察の提案 / 医学的有意性と実証主義の葛藤 / 臨床デザインの工夫と役割分担 / ADLの指標と対象者像の再考 / 長谷川式など評価基準の精査 / 同居・別居・施設別のセグメント分け検討

ピンマイク＋Crispノイズキャンセルによる高速道路録音実験 / AIトモリと高齢者の対話セッション検証 / 相づち・会話継続のインタラクション課題 / 背景音除去・エコーキャンセル技術検討 / 倫理審査における介入定義と迅速審査要件 / 実証実験評価指標（満足度・NPIQ・Zarit・安全性） / 介入あり／なし比較デザイン / 実験スケジュール計画（研究計画ドラフト～実施～報告） / 研究協力体制と家族連絡・報告手段 / 介入リスク管理 / IoTセンサー連携構想

実証実験シフト体制検証/薬服薬スケジュール管理課題/AIエージェント声かけルール設計/家族と本人のコミュニケーションダイナミクス/評価指標設計（NPI-Q・プロダクト満足度）/倫理審査プロトコール準備とスケジュール/砂川市・市長・病院との連携要請と資金支援/デバイス梱包・組み立てプロトコル/非同期サポート体制と連絡プラットフォーム/ドキュメンタリー記録によるPDCA運用

「Tomori」（トモリ）https://rementia.jp/Tomoriは、相談に乗ってくれる友達のようでありながら、お守りのように見守ってくれる存在。あなたに共感し、自立した生活を支援しながら不安を和らげていく機能を搭載。心地よい距離感で、介護者の家族とご本人のサポートをする認知症ヘルパーです。＼LINEから事前予約受付中／https://lin.ee/A0uayfa※お出かけ機能は将来提供予定の機能となります。Directed by Kento IIZUKA.https://www.youtube.com/@kentoiizuka

コンセプトムービー公開 / 未踏アド二次面接準備 / 技術質疑対応（石黒先生） / SOMPOケア村上氏とのシナジー議論 / KDDI藤井氏からの熱意フィードバック / 札幌オフィス移転とバケーション / 砂川市長面談準備 / 新聞取材＆私立病院監修連携 / 7月旅立ちに向けたスケジュール策定 / イテレーション＆PMミーティング計画 / KPI設定（会話時間・LINE送信数） / 自立支援・見守り・対話機能設計 / スプリント調整https://youtu.be/t_dJEPlqMO4?si=-frfzoFk4LUw9opD

LP改善と広告再起動 / BPSD特化コピー＆クリエイティブ検証 / CPC-CVRチューニング小話 / 臨床試験か実証実験かジレンマ / PL保険＆プライバシーポリシー整備ロード / IRB（倫理審査）着手タイミング戦略 / 内海先生との医師監修ハブづくり / 特養施設パートナー開拓＆ケース募集 / 当事者説明フローと“プレゼント導入”案 / プライバシー可視化UI＆録画オフ機構 / 楽天Mini vs Jelly Star デバイス選択と運用課題 / 保険会社3社見積りネクストステップ

実証実験とリテラシーの壁 / 動画撮影と未来の姿の表現 / 地域住民の温かな応援 / 予想外のもてなし / プロトタイプの見直し / ユーザー体験への再フォーカス / BPSD対応の即時性と長期性 / 家族へのナッジと自立支援 / 医療機器の壁 / AIと介護技術の融合 / PL法とリスク管理 / ユーザー同意の限界 / 理想と法規制の葛藤 / 保険加入と事業リスク / 社会通念と製品責任 / 妥協なき挑戦と責任

認知症の方と介護者が使えるAIソフトを開発するため、２人の北大生が砂川に移住してきた。なぜ砂川なのか？挑戦するデジタル世界。それでも人とつながろうとする2人の真摯な姿勢は、とてもアナログである。二人の思いとは？第92回ケアスタッフ研修会で講演をいたしました。この動画はそのアーカイブです。

リンゴの里との交流 / 施設営業の鍵は施設長と内部抵抗勢力への対応 / 特養施設オンコール代行スタートアップの営業戦略 / 加算取得戦略とマーケット選定の重要性 / 既存加算制度を活用した導入検証の必要性 / 医療と非医療のグレーゾーン戦略と法的リスク回避 / 北大経営者ネットワークの活用提案 / ケア専門職向け講演での哲学的メッセージ発信 / サービス名「トモリ」再確認 / エンジェル投資家からのクリティカルな法的助言 / 金銭を取るリスクとビジネスPOC提案 / モニター利用で臨床的データ収集の推奨 / 雑貨（非医療機器）としてのサービス設計と臨床保険回避戦略 / 大学組織のリスク回避志向への批判的アナロジー / 大企業協業や次年度の助成金活用プラン / 適切なVCマッチングの重要性認識 / 繋がりと人脈の長期的価値再評価 / PL保険導入検討と臨床保険との比較 / 緊急キャッシュフローの確保作戦 / クラウドファンディングへの慎重な評価 / ケア困難家庭へのモニター導入直前準備 / プロジェクト勝利のルーティン

倫理審査の懸念 / スタートアップと研究の両立 / メンターとの事業相談 / 大企業とのチャンネル戦略 / 新規事業開拓部の予算活用 / 自治体との協力可能性 / 法的リスクの再認識 / ドアダッシュを参考とした倫理基準 / 初期無料実証実験へのピボット / 穴の開いたバケツ理論とPMF戦略 / 地域の認知症支援ネットワーク / 砂川市の市民意識と地域包括の実態 / 地方行政との政策提言可能性 / 国レベル補助金の行政サポート / LP流入ユーザーへの詳細ヒアリング / コアユーザーの明確なニーズ確認 / 徘徊問題の本質的解決アプローチ / 機能より体験重視のシンプルさ追求 / 流入経路分析とSNSの役割 / ショーンエリステストを目標にPMF検証 / チャンネルとプロダクトの課題明確化 / 経営・資本政策の未整備 / 全体的な戦略と課題の体系化 / イテレーション高速化による進展加速

ガレージ会議と札幌オフィスの構想 / バリキャリ利用者とのヒアリング調整 / X（旧Twitter）を活用した顧客インタビュー獲得 / 役剤師を通じた市長へのアクセス / JSTXメンターへのトラクション相談準備 / PV動画の改善とビフォーアフター演出変更 / ミッドタームに向けた短期目標（契約5〜10件） / ユーザー体験と導入の実証実験課題 / 置き型デザインの仮説検証 / 技術的な独自性（高齢者コーパスの活用） / 未踏事業からビジネスシフトの加速 / フルタイム準備の強み

広告停止と予算調整 / フォロワーヒアリングと導入懸念 / 操作性の誤解への対処 / 回想法の価値と実装容易性 / 個人情報流出への不安と対応 / 欧州類似サービス調査 / 若年性ターゲットの市場限界 / 政府支援事例との比較 / 家族向けナッジ戦略 / 動画ナレーションの方向性と短縮化 / AIヘルパーの価値伝達と具体的体験の必要性 / 広告最適化への不満と再検討 / ビデオプロトタイプとしての映像制作 / クオリティ追求の開発思想

モニター導入来た！ / クリック数とコンバージョン率による広告効果検証 / アーリーアダプターの反応とユーザー体験の洞察 / Bufferから得た学び / ヒアリングを基にしたプロダクト改善戦略 / “Install AGI – Leap Into Rementia”というビジョン / スタートアップエコシステムとTechガレージ / 法的プライバシーと家族介護における見守りの課題

キャラクターデザイン「トモリ」 / NHK特集の可能性 / 温泉でのスプリングスプリント / LPとFacebook広告の初成果 / 初の資料請求獲得 / コンバージョン率分析 / DMインタビューの返答率 / ユーザー体験とLPの改善 / 資料作成の着手 / AIサポートのコスト構造分析 / 料金プラン設計の課題 / 介護離職削減への可能性

再開 / 実証実験のトラクション獲得 / LVP型MVPの運用 / メタ広告とCVR改善の苦戦 / サービス価格への離脱課題 / セコム「アノネ」の競合分析 / LPの情報量と改善サイクル / モニター導入のシナリオ検討 / 実験協力者の選定とBPSD / 資金繰りの緊迫感 / ヒアリングインサイトのLP反映 / プロダクト実態の可視化 / 見当で得たユーザー体験の活用 / チームコミットの重要性 / ピッチ動画制作と短縮版の検討本編で出てくるLPはこちら

今回は番外編として、プロジェクトのPV制作打ち合わせの様子を特別公開！動画制作を行う旧友をゲストに迎え、AIを活用した新しい認知症支援の世界を伝えるためのPVをどのように作るか、ざっくばらんに語り合いました。プロジェクトが目指す未来を改めて振り返りながら、その魅力と全体像が詰まった一回となっています。本編をお聞きいただいている方はもちろん、初めての方にもプロジェクト全体を知るきっかけになるはずです。ゆるくも熱い、制作舞台裏トークをお楽しみください！

書類提出 / プロトタイプ導入とユーザーヒアリング / 目的伝達とコミュニケーション課題 / 同意書と家族へのインフォームドコンセント / 運営体制とチームダイナミクス / AIと人間のケア連携 / ウェブ解析とマーケティング戦略 / 世界観表現 / システム運用と価値提供

再生数の伸び / 地域紙プレスソラチ＆北海道新聞への掲載 / 認知症サポーターステップアップ講座受講 / グループホーム居住者 / 60代子世代介護者への電話ヒアリング / 看護師娘による短期ショートステイ活用事例 / 若年性認知症の副薬支援と家族の手応え / 書類作成とサービス開発の負担 / 広告運用・LP整備 / トラクション獲得計画

認知症サポーター講座参加 / 体系的理解 / 若年性認知症ケースの実情 / 対話型AIエージェント開発進捗 / 素敵な交差点 / Y combinator summer fellows / 未踏書類 / 新規性と優位性 / ターゲット層と市場規模分析 / 事業計画・ロードマップ策定 / 社会的インパクトと介護人材不足 / 文章簡潔化

3週目の砂川 / ①デイサービスやグループホーム経営者へのインタビュー / 研究の兆し / だいちゃん / ②認知症の家族を持つ夫婦 / 金銭的価値と導入ハードル / LAVOT / ③母親を介護する父親 / 第三者的存在 / ④先輩のアドバイス / 素早い実証 / 学びのためのものづくり

名古屋から参上 / 猫がいるGH見学 / 見えた希望と課題 / 発想の転換 / 自己効力感 / 弱いロボット / 若年性認知症活動家 / 疑いの余地 / KPI設定 / エンジニア連携 / 動画

久しぶり砂川 / 5人の新たなインタビュー / 若年性アルツハイマー / ラーメンを飲みほせない人生 / 家族の認知症フィルター / 家族の第三者視点を取り戻す / やっぱりBPSD / LLMにとっての喜び / ケアとインタラクティブアート / 導入準備 / 新たなKPI / デザインとのバランス

Podcastランキング / 老老介護 / 新しいコアの家族 / 離職と介護負担 / BPSD / 宅配×見守りサービス / ロボット介護デバイスEllieQ / 茶の間cotomo / ポンチ絵第２稿 / ウィスパー進化系

ユーザーインタビュー / 福祉関係者としての責任感 / キービジュアルの試作 / 命名 / FAQ / 費用の検討 / クオリティを高める

北海道新聞取材 / 介護拒否 / 遠距離介護 / 老老介護 / 責任感の強い家族 / 心身の疲弊 / 当事者の環世界と家族の環世界 / 漢方とバファリン / Friendを徹底的に / 決定。完璧より自分でやったことが大切

7人のヒアリング / 孫あり vs. 孫なしの子供 / Air tag活用 / 虚像と実像 / 潜在ニーズ(?)へのアプローチ / 家族の意識改革 / 不安の解像度を上げる / ヒアリングガイドの更新 / 道新取材 / 週末未踏書類

当事者のQOL向上 / 家族へのポジティブなフィードバック / 家族支援とNudge / 高齢者向けIT導入の壁 / アーリーアダプター / オリー / クールなストーリー / ケアへの理解 / 富裕層 / MVPの形 / 口コミ活用

ヒアリング１：アーリーアダプター / ヒアリング２：対象外 / ヒアリング３：失敗をさせないケア / BPSDにフォーカスを / What customers do？ / MVP開発を通じた迅速な仮説検証 / 最速で学びを得るために

ヒアリングからの生の学び / 介護パワーバランスと葛藤 / 導入事例（GPS・3輪車） / 自立支援と家族・施設連携の課題 / BPSD対応と心理的影響 / 熱くなった議論 / コアのユーザーに最速で / 北海道新聞に出ます

ルーティン化してきたポッドキャスト / 学びはXとfacabookにあった / 高速ヒアリング試行 / 最もリスクのある仮定 / 学びドリブンの意思決定 / Talk to human / 迅速な開発・改善サイクルへインタビューの依頼を受けてくださった方々をはじめとして、ご協力いただいた皆様に心より感謝申し上げます。

ヒアリング対象の探索ありがたい / ブレずに日々学びを / 現場実践とコンセプト議論の振り子 / ぽっけのプレゼン / 引っ越しと新集中環境 / 新たな仲間 / 飛距離のある議論 / 愛されるエージェント / いい名前

＊音質が悪く聞きづらくて、申し訳ありません。もう走行中は撮らないことにします。札幌への道中 / 若年性アルツハイマーのサービス利用者へヒアリング / 家族へのNudge / 若年性アルツハイマーのセグメント / 協力者との関係性 / 善意とキャパの苦悩 / ケアとインタラクティブアート / 短期的な利害一致を目指したい

動画制作計画絵コンテ作成 / 認知症ケアの映像表現 / ステレオタイプの回避 / 当事者の視点 / メッセージ性の重要性 / 協力者の確保 AI見守りシステムの試作常時接続の課題 / カメラ & 音声解析 / 通信コストの問題 / UX設計 / 家族との連携 / リアルタイム通知関係者へのアプローチポッケの会員への提案 / 施設とケアマネへのアクセス / 認知症家族の視点 / 九州チームとの連携 / プレゼンと説得材料の準備LPとマーケティング動画の活用 / LPテスト / SNS広告 / 認知拡大戦略 / 早期フィードバックの活用作業計画とチーム分担開発6割 vs. フィールド4割 / 連絡の分担 / スケジュール調整 / 効率的な検証 / 短期 vs. 中期の優先順位#認知症ケア #AI見守り #フィールドワーク #社会実装 #ポッケ #PMForDIE

記録開始！/ PMForDIE / 認知症の町、砂川移住3日目の夜 / 砂川移住 / 番組コンセプトDAY1 / 砂川市立病院訪問 / 精神保健福祉士ヒアリング / 認知症ボランティア団体DX支援 / 地域連携の手がかりDAY2 / 認知症カフェ参加 / 当事者・家族ヒアリング / AI自立支援の可能性 / 見守りのフック / 家族の漠然とした不安DAY3 /Kさんヒアリング / 認知症家族の視点 / アーリーアダプターの特徴 / 施設 vs. 在宅ケア / 社会実装の課題仮説の構築 / いいケアとは？ / AIと認知症ケアの未来 / 導入のハードルと可能性#AgeTech #Re-MENTIA #認知症ケア #PMForDIE #社会実装 #AI #福祉