Pogadajmy o Agile

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. W tym odcinku powracamy do omawiania ról występujących w Scrum, zgłębiając rolę Product Ownera. Czy powinien być on dostępny na każde wezwanie zespołu? Jak w praktyce wygląda zarządzanie przez niego backlogiem? Na te i wiele innych praktycznych pytań odpowiadamy w tym odcinku.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy czujesz, że gąszcz regulacji ISO, RODO i wewnętrznych procedur zaczyna dusić kreatywność Twojego zespołu? W tym odcinku analizujemy, które standardy pracy realnie budują jakość, a które stają się narzędziem niezdrowej kontroli. Rozmawiamy o tym, jak mądrze wdrażać zasady, by zachować niezbędne bezpieczeństwo, nie odbierając przy tym ludziom autonomii. Posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak znaleźć złoty środek między chaosem a korporacyjnym paraliżem.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. Kolejnym artefaktem z którym zespoły pracują na co dzień jest Product Backlog. Jak wygląda on w praktyce? Ile elementów powinno się w nim znajdować? Jak długi horyzont powinien obejmować? Na te i wiele innych pytań udzielamy praktycznych odpowiedzi w tym odcinku.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy bezpieczeństwo cyfrowe to wciąż „problem kogoś innego”, czy już nieodłączny element definicji ukończenia zadania? W tym odcinku analizujemy, czy cybersecurity staje się naturalną częścią procesu deweloperskiego i jak wpływa na codzienną pracę Scrum Masterów oraz Product Ownerów. Rozmawiamy o tym, czy wystarczy jeden Security Lead, czy może nadszedł czas, by każdy członek zespołu podniósł swoje kompetencje w tym zakresie.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. W tym odcinku przybliżamy postać Scrum Mastera, przedstawiamy jak w praktyce wyglądają zadania tej osoby oraz podpowiadamy jak osiągnąć najlepsze efekty i realnie pomóc zespołowi z jego codziennymi wyzwaniami.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy czujesz, że Twoja rozmowa roczna to jedynie biurokratyczny teatr, z którego nic nie wynika dla Twojej codziennej pracy? W tym odcinku analizujemy, jak odczarować ten skostniały proces i zamienić go w partnerski dialog oparty na zwinnych wartościach. Sprawdzamy, jak przełożony może uniknąć roli sędziego, a pracownik, niezależnie od kultury firmy, może skutecznie zawalczyć o swoje cele i kształtować środowisko pracy. Posłuchaj, jak sprawić, by ten jeden raz w roku naprawdę pracował na Twoją korzyść przez kolejne dwanaście miesięcy.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. Tym razem skupiamy się na ceremonii, która ma miejsce najczęściej, czyli na Daily Scrum. Omawiamy najczęstsze praktyki i podpowiadamy jak przeprowadzać to spotkanie w sposób jak najbardziej efektywny.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Rok 2025 za nami. Był to rok pełen wyzwań i zmian. W tym odcinku dzielimy się naszymi spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat tego co się wydarzyło, czy i jak zmienił się nasz sposób pracy oraz przedstawiamy w jakich kierunkach planujemy nasz dalszy rozwój, zarówno w kontekście podcastu jak i naszym zawodowym.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. Zaczynamy od retrospektywy, ceremonii będącej ostatnim wydarzeniem w ramach sprintu. W praktyce często niedocenianej, pomijanej i powodującej frustrację i zniechęcenie. Jak podejść do niej w praktyce? Co jest jej celem? Kto tak na prawdę powinien na niej być? Odpowiadamy na te i wiele innych pytań.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagileLink do odcinka:🔗 pogadajmyoagile.pl/sp_0069

Czy spotkaliście się z obawą, że dopuszczenie zespołu do podejmowania niekonsultowanych decyzji, doprowadzi do totalnej anarchii? W tym odcinku bierzemy pod lupę cienką czerwoną linię między skuteczną samoorganizacją a samowolą. Zastanawiamy się, czy samoorganizacja jest naturalną ludzką cechą, czy może sztucznym tworem wymuszonym przez "modę na Agile". Przyglądamy się również micromanagementowi i zastanawiamy jakie potrzeby menagerów zaspokaja oraz dlaczego zaufanie wzbudza w niektórych lęk.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. W tym odcinku inaugurujemy cykl, w którym odczarowujemy teorię i skupiamy się na praktycznych wyzwaniach z jakimi mierzą się osoby rozpoczynające swoją przygodę ze Scrumem. Wyjaśniamy, dlaczego solidne zrozumienie fundamentów jest kluczem do uniknięcia późniejszych frustracji i jak zamierzamy wypełnić luki kompetencyjne, z którymi spotykamy się na co dzień. Posłuchajcie, jak chcemy podejść do Scruma na nowo, merytorycznie i z naciskiem na praktykę.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy masz wrażenie, że wielkie transformacje i gwałtowne zmiany w Twoim zespole częściej prowadzą do chaosu niż realnej poprawy? W tym odcinku bierzemy na warsztat Kaizen, czyli filozofię ciągłego usprawniania małymi krokami, która stawia na ewolucję zamiast rewolucji, eliminując paraliżujący stres. Rozmawiamy o tym, jak skutecznie wdrażać metodę małych kroków i zastanawiamy się, gdzie leżą granice zdrowej optymalizacji, a zaczyna poprawianie wszystkiego na siłę.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

#65. Kim jest mistyczny Servant Leader?Pojęcie "Servant Leader" jest fundamentem Agile, ale w praktyce często bywa mylone z byciem "chłopcem na posyłki" lub tarczą ochronną przed rzeczywistością. W tym odcinku przyglądamy się cechom tej postawy i szukamy granicy, za którą lider przestaje zarządzać, a zaczyna ubezwłasnowolniać zespół. Rozmawiamy o tym, jak mądrze służyć zespołowi, nie tracąc autorytetu, i jaki realny wpływ może mieć na codzienną pracę.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy frustracja z nieefektywnych spotkań i poczucie, że Twój "Scrum" to tylko biurokracja, skłania Cię do myśli o ucieczce w Kanbana? W tym odcinku rozkładamy Kanbana na czynniki pierwsze, udowadniając, że tablica to dopiero wstęp do prawdziwej zmiany. W tym odcinku rozkładamy Kanbana na czynniki pierwsze, udowadniając, że tablica to dopiero wstęp do prawdziwej zmiany. Omawiamy kluczowe elementy tej metody, wskazujemy, dla kogo Kanban może być optymalnym wyborem, oraz analizujemy dlaczego zmiana źle prowadzonego Scruma na Kanbana najczęściej kończy się porażką.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy masz wrażenie, że mimo stosowania „Agile’a”, Twój zespół stoi w miejscu, a spotkania są tylko przykrym obowiązkiem? Antypatternów jest nieskończenie wiele, ale my, zgodnie z zasadą Pareto, wskażemy te najbardziej paraliżujące, które spotykamy najczęściej. Zastanowimy się, skąd się biorą te szkodliwe wzorce, jaką funkcję pełnią i dlaczego tak skutecznie blokują rozwój zespołów. Przestań powielać błędy, które kosztują Cię czas i pieniądze - posłuchaj, aby zdiagnozować i usunąć najgorsze blokady w Twojej organizacji.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy zwinność i praca zdalna mogą iść w parze? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze pracę w wirtualnych zespołach w kontekście Agile. Zamiast pytać, czy się da, pytamy, jak to robić lepiej. Sprawdzamy, czy zespoły wirtualne bywają efektywniejsze niż te lokalne i jakie rzeczywiste wyzwania (poza słabym WiFi) stoją przed liderami. Odpowiadamy na pytanie jakie konkretne cele stawiać sobie, by budować zintegrowane i zaangażowane zespoły na odległość. Wszystko w to w myśl zasady: Zdalnie nie znaczy osobno.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Dziesiątki zespołów, setki deweloperów, stała obecność Agile Coachów. W dużych organizacjach wdrażanie i doskonalenie Agile bywa mocno ustrukturyzowane. Ale czy zwinność to wyłącznie domena dużych? A może to właśnie małe firmy „robią to dobrze”, a duzi inwestują sporo czasu i środków, by osiągnąć coś, co dla mniejszych zespołów jest naturalnym sposobem pracy? W tym odcinku skupiamy się na mniejszych firmach i zespołach: zastanawiamy się nad ich naturalnymi atutami, wyzwaniami, które przed nimi stoją, oraz przedstawiamy różne opcje rozwoju Agile, dopasowane do potrzeb i możliwości finansowych.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Zamiast dokładać cegiełkę do medialnego szumu, bierzemy na warsztat warstwę emocjonalną zmian napędzanych przez AI. Mówimy o lękach, oczekiwaniach i pułapkach wynikających z narracji opartej o strach. Zastanawiamy się, kto i kiedy powinien zainteresować się tymi narzędziami oraz jak planować swój rozwój, uwzględniając nadchodzące zmiany. Bez fajerwerków i katastrofizmu, za to z kompasem, który pomaga iść naprzód.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

W tym odcinku dzielimy się naszym podejściem do prowadzenia angażujących szkoleń – takich, które nie tylko przekazują wiedzę, ale też wywołują emocje i zostają w pamięci na długo. Opowiadamy o tym, dlaczego warto wykorzystywać gry i zabawy w pracy z grupą, jak dobierać je do tematu i celu spotkania, i na co uważać, żeby nie stały się tylko rozrywką. Dzielimy się też sprawdzonymi ćwiczeniami, które pomagają uczestnikom lepiej zrozumieć pojęcia związane z Agile, współpracą i komunikacją.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy spotkania w zespołach Agile to realna wartość, czy tylko strata czasu. Co sprawia, że niektóre spotkania frustrują, męczą i wydają się bezsensowne? Czy każde spotkanie musi kończyć się konkretnymi wnioskami lub zadaniami? Rozmawiamy o tym, jak podejść do tematu z perspektywy lean mindset – ograniczać to, co zbędne, ale nie rezygnować z tego, co naprawdę wspiera współpracę i jakość. Szukamy odpowiedzi na pytanie: jak rozpoznać, które spotkania warto utrzymać, a które spokojnie można odpuścić? I dlaczego nieefektywność spotkań to często sygnał głębszych problemów w zespole lub organizacji.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Ten odcinek to lekka, letnia rozmowa o tym, co warto przeczytać, obejrzeć lub sprawdzić, kiedy mamy chwilę na złapanie oddechu. Nie będzie recenzji ani rankingów, raczej luźne polecenia tego, co nas ostatnio zaciekawiło, poruszyło albo po prostu dało frajdę. Dzielimy się książkami związanymi z pracą z ludźmi, rozwojem i zwinnością, ale też takimi, które dobrze się czyta na leżaku.Lista polecanych pozycji:✅"Agile testing", Crispin Lisa, Gregory Janet✅"Atomowe Wpadki", Andrzej W. Sawicki✅"Crucial Conversations", Kerry Patterson✅"Financial Intelligence Revised Edition", Berman Karen, Knight Joe✅"Innovation games. Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play", Luke Hohmann✅"Księga potworów", Ana Cristina Herreros✅"Making numbers count", Karla Starr, Chip Heath✅"Projekt Feniks", Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford✅"Projekt Jednorożec", Gene Kim✅"Psychobzdury", Stephen Briers✅"Scrum. Praktyczny przewodnik po najpopularniejszej metodyce agile", Kenneth Rubin✅"Siła nawyku", Charles Duhigg✅Simon Sinek✅"Strategiczne monolity i mikrousługi", Vaughn Vernon, Tomasz Jaskuła✅"Switch. How to change things when change is hard", Chip Heath, Dan Heath✅"The fast forward MBA in project management", Eric Verzuh✅"Tribal Unity: Getting from Teams to Tribes by Creating a One Team Culture", Em Campbell-Pretty✅Udemy.com✅"Why zebras don't get ulcers", Robert M. Sapolsky✅"Zainspirowani. Jak tworzyć kultowe produkty technologiczne", Marty Cagan🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Scrum skupia się na empiryzmie, współpracy i adaptacji. Tradycyjne zarządzanie projektami na planowaniu, ryzyku, harmonogramach i kontroli. Czy te dwa światy się wykluczają? W tym odcinku rozmawiamy o tym, czy i kiedy warto sięgać po narzędzia i wiedzę z klasycznego podejścia projektowego. Czy Scrum Master powinien znać te techniki? Co można dzięki temu zyskać, a kiedy lepiej trzymać się „czystego Scruma”? Zastanawiamy się też, gdzie przebiega granica kompetencji i jak świadomie ją przesuwać, by lepiej wspierać zespół i organizację.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

W tym odcinku rozmawiamy o rozwoju, zarówno indywidualnym jak i zawodowym. Kto powinien go inicjować i wspierać? Czy to wyłącznie nasza odpowiedzialność, czy także rola organizacji i liderów? Poruszamy też temat finansowania rozwoju, możliwości bezpłatnego uczenia się oraz tego, kiedy i jak znaleźć na to czas. Zastanawiamy się, czy rozwój powinien odbywać się w godzinach pracy, czy poza nimi oraz jak to wpływa na motywację. Pojawia się też ważne pytanie: czy Scrum Master, który się nie rozwija, może naprawdę dobrze pełnić swoją rolę? I co zrobić, jeśli nie wiemy, od czego zacząć?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

W tym odcinku rozmawiamy o pojęciu wartości, zarówno tej, którą chcemy dostarczać klientowi, jak i tej, którą kierujemy się, priorytetyzując backlog. Co właściwie oznacza „dostarczanie wartości”? Czy chodzi o coś konkretnego, czy raczej ulotne poczucie sensu? Kto powinien być zaangażowany w określanie, czym ta wartość jest i gdzie w tym wszystkim znajduje się klient? Poruszamy też temat zależności między wartością a jakością produktu. Zastanawiamy się, czy produkt spełniający wszystkie wymagania to zawsze produkt wartościowy oraz jaka w tym wszystkim jest rola Product Ownera i reszty zespołu.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Budowanie i rozwijanie zespołu to proces, który wymaga nie tylko rekrutacji, ale przede wszystkim świadomych decyzji. W tym odcinku rozmawiamy o tym, co warto wziąć pod uwagę, gdy pojawia się potrzeba uzupełnienia składu zespołu. Czy lepiej postawić na kogoś z wewnątrz - z doświadczeniem w organizacji, znajomością kultury i relacjami? A może świeże spojrzenie z zewnątrz wniesie więcej wartości? I wreszcie: kiedy warto sięgnąć po konsultantów? Zastanawiamy się, co położyć na szali: lojalność, wiedzę kontekstową, kompetencje, czas wdrożenia czy może coś jeszcze. Bo nie ma jednej dobrej odpowiedzi – ale warto umieć zadawać właściwe pytania.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

O prowadzeniu szkoleń i warsztatów powiedziano i napisano już bardzo wiele. Ale rzeczywistość i tak potrafi nas zaskoczyć – czasem w najdrobniejszych detalach. W tym odcinku dzielimy się naszą subiektywną, warsztatową listą rzeczy nieoczywistych, o których warto pamiętać przed wejściem do sali z grupą uczestników. Od technicznych drobiazgów, przez organizacyjne pułapki, aż po kwestie związane z atmosferą, stresem i współprowadzeniem. Jak nie dać się zaskoczyć i przygotować nie tylko materiały, ale też przestrzeń, ludzi i… siebie? Posłuchajcie – może dodacie coś do własnej listy.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Szukamy różnych sposobów, by lepiej zrozumieć siebie i innych – nasze zachowania, reakcje, wybory. Czasem wystarczy spojrzeć na dzieci, by zobaczyć w nich własne odbicie. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak dziecięce cechy – takie jak skupienie, emocjonalność, potrzeba natychmiastowej gratyfikacji czy radość z drobiazgów – pomagają lepiej zrozumieć nas samych w dorosłym życiu. Mówimy o tym, jak obserwacja dzieci może uwypuklić to, co w nas samych na co dzień bywa niewidoczne: nasze przyzwyczajenia, mechanizmy obronne czy potrzeby. Ten odcinek to lekka refleksja o tym, co z dzieciństwa zostaje z nami na długo i często jest w tle naszej pracy zespołowej.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Komunikacja – temat stary jak zespoły, ale wciąż aktualny. W 50. odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego właśnie komunikacja jest jedną z najważniejszych kompetencji w pracy zespołowej i zwinnej… a jednocześnie jedną z najtrudniejszych. Zastanawiamy się, skąd bierze się złożoność komunikacji, dlaczego tak łatwo o nieporozumienia i jak bardzo potrafi nas zaskoczyć. Mówimy też o tym, jak różnie interpretujemy te same słowa, dlaczego dobre intencje nie zawsze wystarczą i jakie elementy warto zacząć świadomie rozwijać. Ten odcinek otwiera nowy rozdział w naszym podcaście – i nieprzypadkowo zaczynamy właśnie od komunikacji.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Zespoły, które zawsze dowożą „prawie” wszystko – czyli niby dobrze, ale zawsze czegoś brakuje. Czy to presja, czynniki zewnętrzne, a może próbują dowieźć po prostu zbyt dużo? W tym odcinku rozmawiamy o tym, skąd bierze się rozjazd między planami a realizacją, kto właściwie określa, ile powinno być dowiezione i jak ta sytuacja wpływa na zespół. Poruszamy też temat presji, przewidywalności, morale i tego, jak rozmawiać z zespołem o ograniczaniu zakresu – nie po to, żeby robić mniej, ale żeby robić realnie i dobrze. Jednak najważniejszym pytaniem jest - czy "walka" o 100% w ogóle ma sens?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Retrospektywa to jedno z kluczowych wydarzeń w pracy zwinnego zespołu, ale zbyt często staje się nudnym obowiązkiem do odhaczenia. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak ożywić retro bez popadania w przesadę. Jak znaleźć balans między angażującą formą a realną wartością spotkania? Co pomaga utrzymać zaangażowanie, a co je zabija? Dzielimy się sprawdzonymi praktykami, wskazówkami i przykładami, które pomagają prowadzić retrospektywy, na które naprawdę chce się przychodzić.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Druga część rozmowy o SAFe Summit 2025. Tym razem koncentrujemy się na tym, co działo się podczas dwóch głównych dni konferencji. Piotr opowiada o najciekawszych panelach, w których uczestniczył, oraz o tematach, które najmocniej wybrzmiały w tegorocznej edycji. Nie zapominamy również o najważniejszym aspekcie konferencji, czyli networkingu. Czy organizatorzy go wspierali – i jeśli tak, to w jaki sposób?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

SAFe Summit 2025 to jedno z najważniejszych wydarzeń dla społeczności związanej ze Scaled Agile. Ten odcinek to de facto wywiad z Piotrem, który właśnie wrócił z tej konferencji. Jako certyfikowany SPCT brał udział nie tylko w głównej części konferencji, ale też w wydarzeniach towarzyszących, dostępnych dla węższej grupy praktyków. Rozmawiamy o jego ogólnych wrażeniach, atmosferze, tym co działo się wokół konferencji, dla kogo to wydarzenie jest najbardziej wartościowe i czy wysoka cena udziału rzeczywiście przekłada się na konkretną wartość. Jeśli rozważasz udział w SAFe Summit albo po prostu ciekawi Cię, jak wygląda taka konferencja „od zaplecza” – posłuchaj koniecznie.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Hasło „Agile umarł” przewija się od lat w konferencjach, artykułach i dyskusjach branżowych. Choć brzmi chwytliwie, naszym zdaniem to spore uproszczenie. W tym odcinku zastanawiamy się, skąd bierze się to przekonanie – i dlaczego w wielu organizacjach Agile nie działa tak, jak zakładano. Rozmawiamy o tym, co poszło nie tak, jakie pułapki czyhają na zespoły i organizacje wdrażające zwinność, i czy „umarł” to tylko wygodny skrót myślowy, za którym kryje się coś głębszego.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

W klasycznym zarządzaniu projektami ryzyka mają swoje miejsce, ale jak to wygląda w środowisku zwinnym? Czy niepewność – a co za tym idzie zarządzanie ryzykami – są wbudowane w Agile i nie musimy się nimi przejmować? W tym odcinku zastanawiamy się, jak podejść do ryzyk w pracy zespołu zwinnego, czy ceremonie Scrumowe wystarczą, by nad nimi zapanować, i kiedy warto poświęcić im szczególną uwagę. Rozmawiamy też o tym, jak mówić o ryzykach w zespole, żeby wspierać współpracę, transparentność i podejmowanie świadomych decyzji.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Kontrakt zespołu to coś więcej niż zestaw zasad – to fundament wspólnej pracy. W tym odcinku przyglądamy się, jak dobrze przygotowany team contract może wspierać zespół w budowaniu zaufania, jasnej komunikacji i skutecznej współpracy. Rozmawiamy też o typowych pułapkach, których warto unikać, oraz o tym, co zrobić, by kontrakt nie trafił do szuflady po pierwszym sprincie.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Błędy i defekty produkcyjne to nieunikniona część pracy nad oprogramowaniem, ale jak sobie z nimi radzić, by dopasować ich usuwanie do naturalnego rytmu pracy zespołu? W tym odcinku zastanawiamy się, kiedy i jak powinny być wykrywane, jaka jest rola testerów i deweloperów oraz jak powinni współpracować jako jeden zespół. Rozmawiamy też o podejściu do priorytetyzacji – czy każdą usterkę trzeba naprawiać natychmiast, czy może lepiej planować poprawki jak każdą inną zmianę?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Retrospektywa to moment na refleksję i usprawnienia, ale czy zawsze przynosi realne korzyści? Wiele zespołów uważa ją za schematyczną i rezygnuje z niej. W tym odcinku zastanawiamy się, co sprawia, że retro działa lub traci sens, oraz jak sprawić, by było wartościowe dla zespołu.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Z okazji Dnia Kobiet nie tylko składamy najlepsze życzenia wszystkim Paniom, ale także chcemy włączyć się w dyskusję o równości w świecie Agile i ogólniej IT. Na wstępie odpowiadamy na tytułowe pytanie: Nie, płeć w Agile nie powinna mieć znaczenia. Jednak rzeczywistość pokazuje, że istnieją wyraźne różnice w liczbie osób różnych płci w zespołach oraz w rolach wspierających, a także niechlubne dysproporcje w wynagrodzeniach.Dlaczego tak się dzieje? Jakie cechy stereotypowo przypisywane różnym płciom mogą wpływać na dynamikę pracy zespołowej? Czy Agile faktycznie sprzyja równości, czy wciąż jest wiele do zrobienia? Zapraszamy do refleksji i rozmowy!🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

W Agile często skupiamy się na rolach, procesach, ceremoniach oraz wartościach – i słusznie, bo to one kształtują sposób naszej pracy. Jednak nie możemy ignorować narzędzi, które wspierają codzienną organizację zadań, user stories czy feature’ów. W tym odcinku przyglądamy się rozwiązaniom, z których korzystamy na co dzień. Jakie cechy powinno mieć dobre narzędzie do zarządzania pracą w Agile? Czy droższe zawsze znaczy lepsze? Na co zwrócić uwagę przy wyborze? O tym wszystkim rozmawiamy w dzisiejszym odcinku!🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Wypalenie zawodowe to temat, który rzadko pojawia się w kontekście roli Scrum Mastera, a jednak może dotknąć każdego. Ciągła praca z ludźmi, dbanie o zespoły i radzenie sobie z wyzwaniami organizacyjnymi mogą prowadzić do frustracji i zmęczenia. Jak rozpoznać pierwsze symptomy wypalenia? Co zrobić, aby mu zapobiegać i zachować motywację w tej wymagającej roli?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Dla jednych Story Points to najlepszy sposób na estymację, dla innych – zbędna komplikacja. Czym są, jakie mają zalety, gdzie leżą ich pułapki i dlaczego budzą tyle emocji w zespołach Agile? Jakie wyzwania wiążą się z ich stosowaniem i jak sobie z nimi radzić? Czy to naprawdę najlepsza metoda szacowania pracy?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy prawdziwa zmiana w organizacji jest w ogóle możliwa? Czy drobne usprawnienia na poziomie zespołów mają jakiekolwiek przełożenie na sposób funkcjonowania całej firmy? A może każda organizacja, mimo najlepszych intencji, zawsze wraca do starego porządku?Dziś przyjrzymy się Larman's Laws of Organizational Behavior – zestawowi niepisanych praw, które mogą wyjaśnić, dlaczego transformacje w firmach często kończą się… dokładnie tak, jak się zaczęły.Czy zmiana to mit? Czy można pokonać te prawa?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Estymacja to jedno z największych wyzwań w pracy zespołów deweloperskich. Jak podejść do niej, by była realistyczna i wspierała planowanie, a nie rodziła frustrację? W tym odcinku omawiamy praktyki, które pomagają w skutecznym szacowaniu i budowaniu wiarygodności zespołu.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

‘My nie potrzebujemy Scrum Mastera’ – powiedział zespół deweloperski. Czy brak tej roli wpływa na efektywność pracy? Czy warto zmuszać zespoły do wprowadzenia Scrum Mastera, czy może istnieją sytuacje, w których mogą radzić sobie bez niego? Odpowiadamy na te pytania i zastanawiamy się, jak dostosować rolę Scrum Mastera do rzeczywistych potrzeb zespołu.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

W tym odcinku wyjaśniamy, czym jest dobry backlog i co sprawia, że przestaje działać. Rozmawiamy o najczęstszych błędach w jego tworzeniu, ich wpływie na pracę zespołu oraz chaosie, jaki powodują. wywoływać. Podpowiadamy również, jak naprawić backlog, aby stał się wsparciem, a nie kolejną przeszkodą w codziennej pracy Twojego zespołu.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Scrum, Kanban, SAFe i inne metody zwinne to codzienność w świecie software developmentu. Każdy w branży IT przynajmniej słyszał o Agile Manifesto. Czy jednak zastosowanie metod zwinnych gwarantuje sukces? Kiedy Agile nie jest najlepszym wyborem? A może faktycznie jest remedium na wszelkie problemy? O tym wszystkim rozmawiamy w tym odcinku.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

W tym odcinku zastanawiamy się, dlaczego brak wspólnego języka w organizacji może zamienić codzienną komunikację w festiwal nieporozumień, a proste zadania w sceny rodem z komedii pomyłek.Podpowiadamy, jak ujednolicić nazewnictwo, żeby uniknąć konfliktów, nie zgubić się w agile-slangu i poprawić efektywność pracy. Jeśli masz wrażenie, że Twoje spotkania przypominają odcinek telenoweli, w której każdy mówi innym dialektem – ten odcinek jest dla Ciebie!Posłuchaj i sprawdź, czy Twoje zespoły mówią jednym głosem, czy raczej każda drużyna gra w inną grę!🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Koniec roku sprzyja refleksjom i nas to również nie ominęło. W tym odcinku wzięliśmy pod lupę nasze wybory zawodowe, zastanawiając się co lepiej sprzyja rozwojowi kariery - częste zmiany pracodawcy czy długoterminowe budowanie pozycji w jednej firmie. Dzielimy się własnymi doświadczeniami, analizujemy zalety i wyzwania obu podejść. Zapraszamy do słuchania, wierząc, że będzie to wartościowe w rozważaniach o Waszych karierach.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: [email protected]➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy zdarzyło Ci się kiedyś tłumaczyć Agile komuś, kto nigdy wcześniej o nim nie słyszał? A może rozmawiałeś z osobą, która podchodzi do Agile sceptycznie? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak opowiadać o Agile bez używania branżowego żargonu. Dzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak budować mosty zamiast murów – używając pytań, opisów, metafor i innych strategii, które pomagają przybliżyć Agile w sposób zrozumiały i angażujący.

Wiele osób postrzega rekrutację jako najtrudniejszy etap pozyskiwania nowego członka zespołu – w końcu to wtedy dokonujemy kluczowego wyboru. Jednak prawdziwym wyzwaniem jest kolejny krok: wdrożenie nowej osoby do zespołu. Jak powinien wyglądać ten proces? Na co zwrócić uwagę, aby przebiegł sprawnie i bez problemów? O tym wszystkim rozmawiamy w tym odcinku! Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się z nami skontaktować? • Email: [email protected] • LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile • Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/