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Ponte a la OFENSIVA

Ideas y herramientas para que las puedas aplicar y logres crecer en tu negocio o tu vida laboral.Platicamos sobre liderazgo, negocios, recursos humanos, marca personal, empleo, desarrollo personal y muchos temas más.Síguenos en redes sociales y escucha cada episodio:linktr.ee/aescandoncoach

  1. 135

    La agilidad es clave para el éxito.

    La agilidad es clave para el éxito.En la actualidad, las empresas que generan menos fricción interna en sus procesos son las que tienen mayores probabilidades de continuar en un mercado de constantes cambios.Ser ágil implica tomar decisiones informadas pero rápidas, permitir a sus empleados equivocarse, eliminar permisos y procesos excesivos, reducir el número y tiempo de reuniones y más.En mi programa de radio Liderazgo a la Mexicana comento con mayor amplitud. Puedes verlo completo en https://youtu.be/X2nf3L8-n08?si=JPg5dgNoR8xbOWPTTu opinión es importante para ampliar el tema, te leo y comento.#LiderandocomoDiosmanda #LiderazgoalaMexicana #AngelEscandon #EmpresaLideralaMexicana #SelloELM #DesarrolloProfesional #Nom035

  2. 134

    Automotivarte desde la resiliencia

    Automotivarte desde la resiliencia te permite saber dónde estás y hacia dónde puedes ir.Aquí una pequeña parte de mi programa Liderazgo a la Mexicana que puedes ver completo en https://youtu.be/Byk52NJfd0U?si=LKZiEaX1qiyqtXu8#LiderazgoalaMexicana #EmpresaLideralaMexicana #AngelEscandon #LiderandocomoDiosmanda #ELM

  3. 133

    Sabemos que la gente no renuncia a su trabajo.

    Sabemos que la gente no renuncia a su trabajo.Las empresas saben que muchas veces sus mandos medios no están preparados para liderar.Esto causa hasta el 85% de las renuncias y cuesta de 1.5 a 3 veces el salario de cada una.Liderar no es para cualquiera y empresas que sostengan eso a diario no es fácil, por eso reconocemos con el Sello de Empresa Líder a la Mexicana a quienes lo realizan y lo demuestran.Este es solo un fragmento del episodio en mi programa de radio Liderazgo a la Mexicana, escúchalo completo en https://youtu.be/HwgKtVAeggQ?si=y8ADO4FbRiArmgrJ#LiderazgoalaMexicana #EmpresaLideralaMexicana #AngelEscandon #LiderandocomoDiosmanda #ELM

  4. 132

    Comunicarse con más sentido es una tendencia de este año

    La tendencia de liderazgo en 2026 es comunicar con más sentido.Muchas veces se exagera en la información creyendo que quedará clara: juntas excesivas, cadenas de emails, escritos y más.Pero el líder no es el que habla más sino el que mejor se da a entender y lo hace considerando a las personas y su forma primordial de recibir y analizar la información.Recorta tiempo de juntas, hace llamadas breves, envía un correo y se pone a trabajar con su equipo.Esto es parte del programa Liderazgo a la Mexicana que puedes ver completo en el enlace en comentarios.#LiderazgoalaMexicana #EmpresaLideralaMexicana #AngelEscandon #LiderandocomoDiosmanda #ELM #SelloELM #DesarrolloProfesional

  5. 131

    Imagina que Dios es el CEO de tu empresa

    Imagina por un momento que Dios es el director general de tu empresa.Es un planteamiento que hice en mi programa de radio Liderazgo a la Mexicana.Puedes ver el programa completo en el enlace en comentarios.#LiderazgoalaMexicana #EmpresaLideralaMexicana #AngelEscandon #LiderandocomoDiosmanda #ELM #SelloELM #DesarrolloProfesional #Nom035

  6. 130

    ¿Para qué pagar un curso si no quieres cambiar?

    Hace unos años, una empresa me pidió una conferencia para sus líderes.Llegué con toda la actitud. Dinámicas, ejemplos, casos reales, pero mientras hablaba, notaba las caras de los participantes:- Unos con los brazos cruzados.- Otros mirando el celular.- Y un jefe, en la primera fila, con cara de: “yo no necesito esto”.Terminando el evento, el director se me acercó y me dijo:Estuvo muy buena la conferencia, esperemos que con esto cambien algunos.Y ahí entendí algo muy importante:A veces el problema no es el contenido… es que no hay voluntad real de cambio.Hay empresas que pagan cursos para “marcar palomita”, no para transformar.Me duele ver líderes desmotivados, mandos medios sin herramientas y empresas frustradas cuando sí se puede hacer diferente.Si tú crees que tu equipo merece más que solo una capacitación más, escucha este episodio.Y si algo te hace clic, estoy aquí para ayudarte a provocar un cambio real en tu empresa.Porque formar líderes no es un evento. Es un proceso y acompañarlo con empatía es la clave.Dale play y cuéntame qué opinas. Estoy leyendo todos los comentarios.#LiderazgoALaMexicana #AngelEscandon #CulturaLaboral #PodcastEmpresarial #Conferencias #Liderazgo #DesarrolloDeLiderazgo

  7. 129

    5 errores de los nuevos gerentes (y no tan nuevos)

    5 errores que cometen los nuevos gerentes (y cómo evitarlos con Liderazgo a la Mexicana).Ascender a un puesto de liderazgo no significa que ya sabes liderar.En este video te comparto los 5 errores más comunes que veo en los nuevos líderes y no tan nuevos —y más importante— cómo evitarlos desde el primer día con un enfoque que sí funciona en nuestra cultura: el Liderazgo a la Mexicana.✓ Te ayudará si acabas de asumir un rol gerencial✓ Si quieres mejorar el clima con tu equipo✓ O si estás por promover a alguien... y no quieres que falleMira el video completo y empieza a liderar con más impacto desde hoy.¿Qué otro error has visto en nuevos gerentes? Te leo.#LiderazgoALaMexicana #NuevosLíderes #Gerentes #DesarrolloDeLiderazgo #SoftSkills #AngelEscandon #ConferenciasEmpresariales #EquiposDeAltoDesempeño

  8. 128

    Tenemos un empleado con grandes resultados pero que no hace equipo.

    Seguramente conoces a alguien así, quien se siente intocable porque logra sus metas y puede pavonearse ante los demás porque se siente protegido.Quien puede ser grosero, tener mala actitud y bloquear los resultados de sus compañeros con tal de seguir a la cabeza pues nunca hay repercusiones.Se da en todos los niveles y en todas las áreas, pero aquí te cuento los riesgos, las realidades y lo que habría que hacer.¿Tienes a alguien con esas características en tu equipo? Cuéntalo en comentarios.#LiderazgoalaMexicana #podcast #AngelEscandon #conferencias #liderazgo #trabajoenequipo

  9. 127

    Qué debo regalar a los colaboradores

    Los regalos por aniversario, cumpleaños o de fin de año son grandes oportunidades de experiencias extraordinarias.En el podcast he respondido a la duda de muchos departamentos de Recursos Humanos al respecto.Cuéntame que recibes de tu empresa en fechas especiales.#LiderazgoalaMexicana #AngelEscandon #podcast #conferencias #liderazgo

  10. 126

    El clima es tóxico pero no puedo renunciar

    El clima laboral es muy tóxico pero no puedo renunciar.Está situación es demasiado común y es una de las principales causas de renuncia.En este fragmento de mi podcast te pongo las cartas sobre la mesa porque muchas veces le damos prioridad a cosas que no deberían tenerla.En mis cursos y conferencias brindo acciones concretas para transformar esos ambientes, pero aquí te doy algunas señales para que pongas los pies sobre la tierra y qué puedes hacer individualmente en esta situacion.#LiderazgoalaMexicana #podcast #AngelEscandon #conferencias #liderazgo

  11. 125

    Conversemos - Respuestas Ep.3

    Respondiendo a las dudas y comentarios de mi audiencia de diferentes redes sociales para extender las ideas de Liderazgo a la Mexicana.Te doy acciones concretas para implementar en tu desarrollo y el de tus equipos.

  12. 124

    ¿Se puede lograr un verdadero compromiso del trabajador?

    El sentido de pertenencia e incluso el agradecimiento son factores importantes para lograr que la gente decida quedarse a trabajar en la empresa y lo haga con gusto.En este segmento de Conversemos, respondo con un ejemplo claro de lo que hizo un empresario para lograrlo y que tú puedes aplicar también sin importar el tamaño de tu empresa.Sígueme para más herramientas y descubre contenido en mis redes, me encuentras con Google como Angel Escandón o aescandoncoach en distintas redes sociales.

  13. 123

    Le piden adelanto de nómina y pierde oportunidad

    En este fragmento de Conversemos, te platico la razón por la que un empresario perdió una gran oportunidad de crear y sostener una cultura organizacional positiva y productiva.

  14. 122

    Cómo reducir la rotación de 20%

    Este es un fragmento del episodio 2 de Conversemos y te respondo la manera más efectiva y sostenible de reducir tu rotación de personal buscando el 0%

  15. 121

    Conversemos - Respuestas Ep. 2

    Respondiendo a las dudas y comentarios de mi audiencia de diferentes redes sociales para extender las ideas de Liderazgo a la Mexicana.Te doy acciones concretas para implementar en tu desarrollo.

  16. 120

    Conversemos Ep. 1

    Una amena plática sobre liderazgo, desarrollo humano , empleo, redes y mucho más.

  17. 119

    Forzar a los empleados a renunciar, una pésima idea

    En este episodio hablo ampliamente sobre esta mala práctica tan común y tan poco ética. También te cuento brevemente cómo la viví y como he sido testigo recientemente de su uso con personas cercanas. Pongamos el tema y golpeemos la mesa, no vamos a permitir más abusos y los vamos a nombrar.

  18. 118

    Recluta por actitud no solo por experiencia y conocimientos

    La actitud es e elemento más importante pues sin ella de nada sirven los conocimientos y la experiencia, siempre se estará limitando el alcance y se puede afectar al equipo y sus resultados. Así que considera la actitud como el arma secreta de alguien que puede ayudar más a la empresa y obtener el conocimiento y la experiencia en el camino. Estos dos elementos se pueden obtener y aprender pero no se le puede enseñar a alguien a tener buena actitud y estar dispuesto a aprender y a aplicar.

  19. 117

    Los empleados leales reciben más trabajo

    De acuerdo a una investigación publicada en una revista de psicología, ser leal y productivo en el trabajo no resulta necesariamente en ascensos o aumentos de sueldo, sino en más carga de trabajo. Eso genera una mentalidad de hacer lo mínimo necesario. En este episodio te cuento más y te digo la razón de que esta mentalidad es peligrosa para tu carrera profesional.

  20. 116

    No te concentres solo en el CV para reclutar

    El talento de las personas y lo que pueden aportar a tu empresa no necesariamente se lee en un curriculum. Es importante que conozcas las habilidades, motivadores y actitud de los candidatos que reúnan un mínimo de requisitos. De lo contrario, podrías estar perdiendo al mejor talento para el puesto. En este episodio te cuento un poco más de este tema.

  21. 115

    No le cobres la capacitación a tus empleados

    Hace unos días tuve un debate interesante sobre la práctica de algunas empresas de cobrarle la capacitación a su personal, pero sobre todo surgió el tema de la firma de pagarés para obligar al trabajador a quedarse en la empresa.Esto a pesar de que muchas empresas no tienen la cultura organizacional que permita aplicar lo aprendido y otros aspectos.Aquí mi respuesta y propuesta ante ese tipo de acciones.

  22. 114

    No hagas evaluaciones de desempeño

    Primero es más importante crear una cultura organizacional centrada en el personal y desarrollar a los líderes. Con un contexto de comunicación abierta y transparente, retroalimentación sincera y trabajar para el personal, no necesitas evaluar cada 3 meses. Esas evaluaciones pueden prestarse como medios de control porque no se tiene primero lo más importante.

  23. 113

    El personal es más productivo cuando no le preocupa su quincena

    Puedes crear compromiso y sentido de pertenencia si demuestras interés por el bienestar de tus empleados, y eso mejora los ingresos y costos.

  24. 112

    ¿Las empresas pueden ser como una gran familia?

    El concepto de familia en una empresa no está siendo bien llevado pero es posible hacerlo bien y beneficia a todos. Te cuento en este episodio este controvertido tema.

  25. 111

    ¿Ver o no las redes sociales del personal?

    Es un tema controvertido, que genera mucha polémica, pero no puedes detener el avance de la tecnología y te comento algo que podría hacerte cambiar de opinión.

  26. 110

    Eleva tu inteligencia emocional en el trabajo en 3 pasos

    Mucho se habla sobre ser inteligente emocionalmente y su importancia en niveles de responsabilidad de equipos en las empresas. Pero como poco se habla de la forma de desarrollar tu inteligencia emocional, en este episodio te comento 3 pasos con los que puedes iniciar.

  27. 109

    3 elementos clave para mejorar la comunicación en la empresa

    La comunicación asertiva no se da por decreto de la dirección, es un trabajo constante, diario y que requiere aplicar estrategias distintas a las comunes. En este episodio te comento los 3 elementos clave para mejorar la comunicación en tu empresa y te brindo estrategias y consejos en cada uno para que realmente puedas aplicarlos.

  28. 108

    Cómo desarrollo la empatía

    Una habilidad muy solicitada en empresas que se centran en el bienestar de su gente pero nadie nos dice cómo desarrollarla. En este episodio te digo algunos pasos para conseguirlo.

  29. 107

    Despide al patán aunque sea el mejor en resultados

    El miedo a no alcanzaras metas y la complicidad o la famta de responsabilidad de algunos dueños y directivos mantienen a gente patana en la empresa solo porque dan resultados. Aquí te explico porqué hay que despedirlos.

  30. 106

    Cuida a la gallina, no a los huevos de oro

    Cuando digo que un negocio está para generar buenos empleos y su objetivo no debe de ser generar dinero, me refiero a esta analogía de la gallina de los huevos de oro. En este episodio te explico.

  31. 105

    Prepárate para entrevistas de trabajo

    La confianza es muy importante al momento de una entrevista de trabajo. Te dejo estas reflexiones y consejos para fortalecer esa confianza y tener una ventaja. No necesitas head hunters, no necesitas cambiar tu CV, lo que necesitas es prepararte. Sígueme en mi canal para esta serie de consejos y escribe tus comentarios. #entrevistas #rrhh #recursos humanos #vacantes #liderazgo #AngelEscandon #comunicación #pontealaofensiva #empleo #entrevistasdetrabajo

  32. 104

    0% en el índice de rotación de personal

    En este episodio te cuento por qué considero posible llegar al 0%, qué importante es buscar mantener su nivel en 1 dígito y por qué razón deben tomarse decisiones diferentes en este aspecto. No te lo puedes perder.

  33. 103

    Táctica: Un día sin oficina

    Esta táctica puede brindarte mucha información sobre cómo ayudar a tus equipos y a tu personal, pero es distinta a la política de puertas abiertas que tiene 2 grandes inconvenientes. En este episodio te platico como funciona esta táctica y si quieres conocer más y prepararte para ser el líder con quien todos quieren trabajar, no olvides revisar la información de mi Diplomado en Tácticas y Herramientas de Liderazgo bit.ly/tacticas-liderazgo

  34. 102

    Táctica: Tira los perfiles de puesto y recluta mejor

    En este episodio te platico la mejor táctica que he aplicado y que me ha dado grandes resultados para encontrar talento, así que no te lo pierdas. Y si quieres aprender todas las Tácticas y Herramientas de Liderazgo puedes inscribirte al Diplomado y convertirte en el líder con el que todos quieren trabajar. Mira aquí los detalles: bit.ly/tacticas-liderazgo

  35. 101

    Táctica: Mejor que los pasteles de cumpleaños

    Esta táctica funciona mejor que los muy recurridos pasteles de cumpleaños. Genera una mayor pertenencia y es más gratificante. #liderazgo #trabajoenequipo #comunicacion #inteligenciaemocional #AngelEscandon

  36. 100

    Táctica: Cómo enterarse de todo en la empresa

    En este episodio te presento una táctica muy efectiva para tener toda la información que necesitas dentro y fuera de la empresa.

  37. 99

    Tácticas: La principal función de un líder

    Ya sea que tengas un equipo de trabajo o quieras llegar a un cargo donde lo tengas, esta es la mentalidad que debes considerar y aplicar todos los días para desarrollar tu liderazgo y ser el líder con el que todos quieran trabajar.

  38. 98

    Ponte a la Ofensiva 15 May 23

    Documentando losnlogros, tropiezos, ideas y propuestas que se van realizando día a día, esperando que te pueda servir en tu propio camino.

  39. 97

    Cómo hacer que trabajen tan duro como tú

    Los dueños de negocios y los gerentes de área desean qué su personal trabaje tan duro como ellos, así que en este episodio te cuento si es posible lograrlo y cómo.

  40. 96

    ¿La inteligencia artificial me va a quitar el trabajo?

    Lo que todos están hablando actualmente, las repercusiones de la inteligencia artificial en nuestro trabajo y nuestra vida. En este episodio te cuento un poco sobre ello, así que acompáñame.

  41. 95

    El feedback no tiene que ser privado

    ¿Te funciona el feedback que recibes?¿Te gustan las evaluaciones de desempeño? Hablemos de porqué no es necesario felicitar en público y regañar en privado.

  42. 94

    La cultura empresarial se crea escuchando y atendiendo a los empleados.

    No es el team bulding, ni el café gratuito, ni el salario emocional, el sueldo o las prestaciones, son importantes pero no crean la cultura de la empresa. En este episodio te reveló cuál es el secreto.

  43. 93

    Conecta con tus clientes no solo te anuncies

    En este episodio te cuento los 2 errores más comunes en un negocio al momento de usar las redes sociales. No te lo pierdas.

  44. 92

    ¿Quieres vender en redes sociales? Conoce el juego

    Para que tus redes te generen ventas es necesariobque conozcas como funciona el uso de las mismas y la importancia de la constancia en el contenido. En este episodio te explico un poco más.

  45. 91

    7 pasos para desarrollar tu Inteligencia emocional

    Mucho se habla de la importancia de tener esta habilidad y cómonlas empresas buscan cada vez más a personas con ella, pero ¿cómo se desarrolla o se obtiene? En este episodio te cuento los pasos para conseguirlo.

  46. 90

    Los 3 elementos para no fallar con tus propósitos de 2023

    Es normal hacer una lista de propósitos de año nuevo y repetir algunos del año anterior. En este episodio te platico cuáles son los 3 elementos necesarios para no fallar.

  47. 89

    5 consejos para tu marca personal en 2023

    En este episodio te platico la importancia de tu marca personal y cómo desarrollarla en redes sociales.

  48. 88

    Por qué debes crear tu marca personal en 2023

    La búsqueda en redes es cada vez más común, desde información hasta recomendaciones. En este episodio te cuento por qué es importante.

  49. 87

    ¿Por qué no nos gusta el trabajo?

    En este episodio te platico como es posible que solo el 39% está feliz en su trabajo y quizá sea menos.

  50. 86

    Los 3 pilares de la retención de talento

    Antes del salario emocional hay que revisar cómo se atienden estos 3 pilares. En este episodio te explico cuáles son y porqué son la base de la retención y la satisfacción laboral

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Angel Escandón

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