Positively Hybrid

Neue Arbeitswelten brauchen neue ArchitekturWie entstehen Organisationen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten können?In dieser Folge sprechen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern mit Marie Günther über Klarheit, psychologische Sicherheit, Lernen und Verantwortung als Fundament moderner Arbeitswelten. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf typische „Architektur-Irrtümer“ in Organisationen und darauf, wie Führung und Strukturen echte Entwicklung ermöglichen können.📘 Mehr zu Maries neuem Buch Architekten einer neuen Arbeitswelt:https://shop.haufe.de/prod/die-aufbluehende-organisation?srsltid=AfmBOoorKgLn6LsfhiS8EY_CXCmQjS240yWLCMVeyYvXPUkbr3aMMBXp

In dieser Episode sprechen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern mit Fiona Ruff über die Rolle von hybridem Arbeiten als echten Wettbewerbsvorteil – insbesondere für Frauen in Führung.👉 Warum Flexibilität über Karrieren entscheidet👉 Welche Stärken Frauen in hybriden Modellen besonders einbringen👉 Wieso Sichtbarkeit und Netzwerke weiterhin entscheidend sind👉 Welche strukturellen Hürden Frauen noch ausbremsen👉 Was Unternehmen konkret tun müssen, um weibliche Führungskräfte zu gewinnen und zu halten💡 Eine Folge über Systeme statt Einzelpersonen – und darüber, warum echte Gleichstellung nur mit den richtigen Rahmenbedingungen gelingt.