Purpose is the pitch | Der scale up Podcast für Unternehmer

Elizabeth is a professor at the European School of Business at Reutlingen University. She is also a futurist and applied ethics practitioner with over 15 years’ experience in the automotive & communications industries. Her work focused on the ethics of automated vehicles and AI. Elizabeth has a PhD on "Understanding Communication in Futures Studies" from the University of the West of Scotland. She also has a BSc in Archaeology, MSc in Bioarchaeology, and MSc in Human-Computer Interaction from University College London.📚 Link to Causal Layered Analysis from Sohail Inayatullah: https://www.metafuture.org/Articles/CausalLayeredAnalysis.htm📚 Link to Deep Work by Cal Newport: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1037756009📚 Link to Habit of Ferocity by Steven Kotler: https://www.stevenkotler.com/book-pages/habit-of-ferocity

Stefan Beiten is a law graduate, innovative entrepreneur on two continents and successful investor from Berlin. He has been promoting, founding and managing successful companies for more than 20 years. As a sought-after business coach and speaker, Stefan shares his expert knowledge regarding the successes, challenges and mistakes of an entrepreneurial career.In addition to his other activities, Stefan Beiten is an active co-author of his own Methodology for Modern Business Leadership, which brings together transactional and transformational leadership processes into one philosophy.

Dominic is on a mission to demystify business growth. He has a track record scaling up two UK technology companies from zero revenue to £30m in less than five years. He now helps ambitious business leaders achieve fast and sustainable growth by building high performing teams. Dominic has cows, dogs, geese, small children, chickens and pigs down on the farm. Dominic has an MSc in Agricultural and Food Marketing from Newcastle University and an MBA from Sheffield Business School.📚 Link to Dominic’s latest Book: https://www.amazon.de/-/en/Dominic-Monkhouse/dp/B08BWFKDZN 📌 Link to Dominic’s Podcast:https://www.monkhouseandcompany.com/podcast/

Verne Harnish is founder of the world-renowned Entrepreneurs’ Organization (EO), with over 16,000 members worldwide. He’s the author of the bestseller „Mastering the Rockefeller Habits“ and wrote „Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0)“ which has been translated into 22 languages and has won eight major international book awards. Verne also chairs the annual ScaleUp Summits and serves on several boards. He also privately invests in many scaleups, Verne enjoys piano, tennis, and magic as a card-carrying member of the International Brotherhood of Magicians.📌 Link to the Caggle: https://www.kaggle.com/📌 Link to the Jim Clifton Interview: https://www.youtube.com/watch?v=SU7hsXb9ddI📚 Link to the Book "The Goal": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1024469461

Markus Brehler hat als Seriengründer mehrere Start-ups aufgebaut, zuletzt als CEO der Caterva GmbH in Pullach/München. Zuvor hat er die EnOcean GmbH, Pionier der batterielosen Funktechnik und Synonym für flexible, energieeffiziente Gebäude, aufgebaut. Seine Spezialkompetenz ist die Kombination aus Technik und Geschäft – in der Praxis bewiesen und mit soliden Grundlagen versehen durch einen Executive MBA an den Hochschulen MIT, Stanford, INSEAD und Indian Institute of Management.Nikolai Ladanyi ist Gründer von scale up Deutschland, Autor und Unternehmer aus Leidenschaft.Nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften in Freiburg startete er seine Karriere bei Barings Private Equity Partners in Frankfurt und London. Bereits zuvor hat er zwei Start-ups in Argentinien als Seed-Investor gefördert und beide verkauft. Er übersetzte Vernes Bestseller Rockefeller Habits und Scaling Up ins Deutsche und veranstaltet seit 2016 gemeinsam mit Ralph auch den Berliner ScaleUp Summit in Kooperation mit der Deutschen Bank.

Marie von Miller lebte bereits als junges Mädchen und Frau kurz nach dem Krieg in den USA und später in Rom. Später war sie in Deutschland bei Konzernen wie Siemens oder Agfa eine Pionierin in der Gesundheit am Arbeitsplatz. Sie stammt aus einer Familie von Pioniergeistern, die unter anderem verantwortlich für die Elektrifizierung Europas, die Bronzetüren im Capitol in Amerika oder die Gründung des deutschen Museums sind.

Dr. Lutz Graumann ist Sportmediziner aus Leidenschaft. Sein Hobby Sport hat ihm dabei geholfen, seine Berufung zu finden. Neben der Sportmedizin besitzt er noch die Zusatzbezeichnungen Ernährungsmedizin und Chirotherapie/Manuelle Medizin. Seit 1995 betreut Dr. Graumann Soldaten und Profisportler. Extreme klimatische, körperliche und geistige Bedingungen sind einige der Herausforderungen, mit denen er sich tagtäglich auseinandersetzen musste. Einer seiner Karrierehöhepunkte war die Umsetzung des Programms zur Verbesserung der menschlichen Leistungsfähigkeit für die Piloten des Eurofighter Typhoon. Seit 2015 betreut er als Mannschaftsarzt den Deutschen Eishockey Bund.Durch die Vielfalt an Forschungsprogrammen in den USA, Kanada und Deutschland wird er seit mehr als 10 Jahren als Kapazität im Bereich Performance Medicine + Functional Training wahrgenommen.📌 Mehr über Lutz erfahren: https://sportmedizin-rosenheim.de/

Eva Corsten ist Unternehmerin und Geschäftsführerin der Textilfirma Lupaco, welche sich auf Wetterfeste Klamotten spezialisiert hat. Zusätzlich zu den administrativen Tätigkeiten ist sie auch für das Design zuständig. Nebenbei ist sie noch Mutter von drei Kindern und wenn noch Zeit dazu bleibt fährt sie begeistert mit ihrer Piaggio Ape.Nachdem Eva nach einer Operation ihr Bein nicht mehr bewegen konnte, standen sie, ihre Familie und ihr Unternehmen vor einer großen Herausforderung. 📌 Mehr über Eva erfahren: https://www.linkedin.com/in/eva-corsten-aa3b41126

In dieser Folge tauchen Bernhard und Frank ein in die transformative Kraft des Storytellings in der Geschäftswelt. Sie zeigen, wie authentische Geschichten Menschen fesseln, emotionale Verbindungen schaffen und geschäftlichen Erfolg fördern können. Du erfährst praxisnahe Einblicke und lernst eine einfache Vier-Schritte-Formel kennen, mit der du packende Geschichten entwickelst, die bei deinem Publikum wirklich ankommen. Egal, ob du Unternehmer*in, Marketer oder Führungskraft bist – diese Folge inspiriert dich, die zeitlose Kunst des Erzählens zu nutzen, um deine Marke zu stärken und echte Verbindung zu schaffen.📍Link zu Bernhard: https://www.linkedin.com/in/bernhardkalhammer/

Was passiert, wenn ein Silicon-Valley-Entrepreneur mit deutschem Strukturdenken auf Systemgastronomie trifft?Luigi hat 60-Mann-Startups hochgezogen, Content-Marken aufgebaut – und führt heute das Marketing von burgerme, einem der spannendsten Franchise-Gastro-Modelle Deutschlands.Wir sprechen über:Ghost Kitchens & Virtual Brands (und warum manche scheitern)Kundenerlebnis in 25 Minuten – oder es gibt Geld zurückDie Macht eines funktionierenden Call CentersWarum man als Gastgeber niemals aus dem Blick verschwinden darf – auch wenn bald KI für uns bestelltEine Folge für alle, die wissen wollen, wie man aus einem Burger eine Marke macht. Und warum Technik nie Gastfreundschaft ersetzen darf.

Was passiert, wenn du dein ganzes Leben um dein Business baust – und dann loslässt?Jordi war über ein Jahrzehnt Unternehmer in Shanghai. Auf dem Papier erfolgreich. Doch unter der Oberfläche: Zuckersucht, Identitätskrise, Kontrollillusion.Dann kam der Bruch. Und ein radikaler Neustart – körperlich, emotional, spirituell.In dieser Folge sprechen wir über:– Warum Wachstum innen beginnt, nicht im Businessplan– Wie radikale Ehrlichkeit mit sich selbst zur Veränderung führt– Und was passiert, wenn man sich das erste Mal wirklich erlaubt: einfach zu seinEine Folge für alle, die spüren: Da geht noch mehr – aber nicht im Außen.

Was passiert, wenn man aufhört, zu leisten? Wenn man sich selbst erlaubt, mal nicht gebraucht zu werden? In dieser Folge spreche ich mit Nikolai – Mitgründer von Scale Up – über seinen radikalen Schritt: sechs Monate Sabbatical.Wir reden über Identität, Kompensation und die Frage, ob man erst die Ursachen seiner Muster verstehen muss, um wirklich frei zu werden.Nikolai nimmt uns mit in seinen Prozess – von der Entscheidung, sein Geschäftsführer-Mandat niederzulegen, bis hin zu seinem Vision Quest allein im Wald.Ein Gespräch über das Loslassen, das Sortieren, das Wieder-Spüren. Und über die Hoffnung, dass am Ende nicht ein „neuer Nikolai“ rauskommt – sondern ein echter.

In diesem Gespräch habe ich jemanden getroffen,der sich erlaubt, nicht stark zu wirken, sondern echt zu sein.Der nicht von Erfolgen erzählt, sondern von dem, was es kostet, ganz da zu bleiben –für sich selbst, für seine Kinder, für das, was zählt.Wir sprechen über Prioritäten,darüber, was passiert, wenn du deine Kinder wirklich aufwachsen sehen willstund dafür bereit bist, Umsatz liegen zu lassen.Wir sprechen über die Ketten der Kindheit,die wir nicht gewählt haben,aber die wir sprengen können,wenn wir endlich genug Kraft haben.Und wir sprechen über die Momente,in denen du dich selbst verlierst,weil du plötzlich zu funktionieren glaubst– und wie du dann zurückfindest,indem du in eiskaltes Wasser steigstund einfach atmest.Mulle hat mich erinnert,dass das Leben keine To-do-Liste ist.Sondern ein Raum.Und die Frage ist nicht: Was willst du erreichen?Sondern: Wer willst du darin sein?Wenn du bereit bist, dir selbst ehrlich zu begegnen –dann ist diese Folge ein Geschenk.Für dich. Für deinen Kompass.Und vielleicht für den ersten mutigen Schritt zurück zu dir.Ich bin Frank. Und das hier…ist Fasensprung.Mit Mulle.

In diesem Gespräch habe ich jemanden getroffen,der sich erlaubt, nicht stark zu wirken, sondern echt zu sein.Der nicht von Erfolgen erzählt, sondern von dem, was es kostet, ganz da zu bleiben –für sich selbst, für seine Kinder, für das, was zählt.Wir sprechen über Prioritäten,darüber, was passiert, wenn du deine Kinder wirklich aufwachsen sehen willstund dafür bereit bist, Umsatz liegen zu lassen.Wir sprechen über die Ketten der Kindheit,die wir nicht gewählt haben,aber die wir sprengen können,wenn wir endlich genug Kraft haben.Und wir sprechen über die Momente,in denen du dich selbst verlierst,weil du plötzlich zu funktionieren glaubst– und wie du dann zurückfindest,indem du in eiskaltes Wasser steigstund einfach atmest.Mulle hat mich erinnert,dass das Leben keine To-do-Liste ist.Sondern ein Raum.Und die Frage ist nicht: Was willst du erreichen?Sondern: Wer willst du darin sein?Wenn du bereit bist, dir selbst ehrlich zu begegnen –dann ist diese Folge ein Geschenk.Für dich. Für deinen Kompass.Und vielleicht für den ersten mutigen Schritt zurück zu dir.Ich bin Frank. Und das hier…ist Fasensprung.Mit Mulle.

Was, wenn dein Ziel dich gar nicht weiterbringt?Was, wenn es dich antreibt – aber von innen aushöhlt?In dieser Folge spreche ich mit Korbinian Wittmann über ein Thema, das viele antreibt – und manche kaputt macht: Ziele.Wir reden über Selbstoptimierung als moderne Ersatzreligion, über das „Ich muss“ in unseren Köpfen – und darüber, was dahinter liegt:Sehnsucht. Schmerz. Und manchmal auch ein verlorenes Stück Seele.Korbi bringt die Gedanken von Coaches wie Klaus Eidenschink, Jens Corssen und Stefan Merath zusammen – und zeigt, warum echte Veränderung nicht im Kalender steht, sondern im Körper beginnt.Es geht um innere Antreiber, um positive Gestimmtheit statt Leistung um jeden Preis –und um die Frage:Wie erkenne ich, ob mein innerer Konflikt mich wachsen lässt – oder nur überdeckt, was ich nicht fühlen will?Eine Folge über tiefe Fragen, unbequeme Wahrheiten – und den Mut, sich selbst wirklich zu begegnen.

In diesem Gespräch tauchen Konstantin und Tim tief in die facettenreiche Welt der Freundschaft und des Vergebens ein. Sie sprechen über die Kraft gemeinsamer Erlebnisse, die Bedeutung von Vertrauen und Verletzlichkeit und darüber, wie Nähe und Intimität Heilung fördern können.Außerdem geht es um die Unterschiede zwischen Freundschaften und romantischen Beziehungen, die Herausforderungen, langjährige Verbindungen zu pflegen, und die Freude, alte Freunde wiederzufinden.Im zweiten Teil widmen sich die beiden der Kraft des Vergebens: den inneren Hürden, der Rolle von Selbstreflexion und dem persönlichen Wachstum, das daraus entstehen kann. Auch religiöse Perspektiven und die Bedeutung authentischer Beziehungen für emotionale Heilung kommen zur Sprache.Ein inspirierendes Gespräch über die Tiefe und Komplexität menschlicher Verbindungen.

Begleite Frank und Konstantin auf einer persönlichen Reise zu Scale Up:Frank erzählt, wie er nach vielen Jahren in Shanghai zurück nach Deutschland kam – und was es bedeutet, noch einmal ganz von vorn zu beginnen. Konstantin teilt seine Erfahrungen vom Aufbau und erfolgreichen Verkauf eines Unternehmens – und von den Entscheidungen, die alles verändert haben.Beide blicken offen auf prägende Momente zurück, sprechen über Umwege, Wendepunkte und darüber, was sie heute bei Scale Up antreibt.Ein Gespräch über Wachstum, Lernen und den Mut, immer wieder neu zu starten – getragen von einer starken Community.

Stell dir vor, du baust die größte Blumenfarm Chinas auf –du meisterst Hitze, Feuchtigkeit und ein Marktchaos, das sich täglich neu erfindet.Du verkaufst Millionen von Rosen, optimierst Kühlketten, installierst ERP-Systemeund bringst dein Unternehmen mit Klarheit, Disziplin und Qualität an die Spitze.Und dann steigst du aus.In dieser Folge spreche ich mit Nic, Mitgründer von Pure Terra Ventures –einem Mann, der Tulpen gegen Technologie und Gewinn gegen Wirkung getauscht hat.Wir sprechen über den Moment, an dem man den ersten Berg erklommen hat –und plötzlich merkt: Da ist noch ein zweiter.Wir reden über ERP-Systeme in Gewächshäusern, Topgrading bei Einstellungen, Core Values, die nicht nur an der Wand hängen –und warum jedes Startup, in das Nic investiert, heute mit einem scale up Coach arbeiten muss.Denn er weiß: Ein Unternehmen zu skalieren ist das eine.Sich selbst zu skalieren – das ist die wahre Herausforderung.Du erfährst, wie sehr er die Tiefe seiner Partnerschaften schätzt –Verbindungen, in denen ein einziger Blick reicht, um zu wissen, wie’s dem anderen geht.Und wie er, trotz Fonds und Verantwortung, immer noch direkt mit jungen Gründer:innen arbeitet,um gemeinsam mit ihnen etwas aufzubauen, das wirklich Bestand hat.Ein Gespräch über Vertrauen, Weiterentwicklung –und darüber, was entsteht, wenn man Erfolg nicht als Ziel sieht, sondern als Startpunkt für echten Wandel.📍https://www.linkedin.com/in/nic-pannekeet-4022357/📍 https://www.pureterra.com/

Diese Folge hat zwei Gesichter.Im ersten Teil geht’s nach innen:Wir sprechen über innere Anteile, über transgenerationale Prägungen – und darüber, wie viel Heilung allein durch echtes Bezeugen entstehen kann.Im zweiten Teil wird’s unternehmerisch:Wir reden über Marktforschung, strategische Klarheit und die Attributemap als Tool, um herauszufinden, was deinem Kernkunden wirklich wichtig ist – und was nicht.Zwei Themen. Zwei Tiefen.Eine gemeinsame Erkenntnis:Nur wer genau hinschaut – nach innen und außen – kann wirklich wirksam sein.

In dieser Episode spricht Konstantin Schimert mit Dr. Mirko Caspar, ehemaliger Co-CEO von Mister Spex und Entwickler des Inner Leadership Frameworks. Gemeinsam erkunden sie, wie die fünf Prinzipien – Grounded, Open, Connected, Directed, Advancing – Führungskräften helfen können, authentisch, klar und wirksam zu agieren. Ein Gespräch über die Bedeutung von Selbstführung, emotionaler Intelligenz und der Entwicklung einer Führungskultur, die auf Vertrauen und Klarheit basiert.

In dieser Folge geht’s ans Eingemachte.Frank und Konstantin sprechen über innere Kündigung, rationale Führung, verletzliche Mitarbeitende – und darüber, wie man als Mensch zwischen Zahlen, Zwängen und Zwischenmenschlichem nicht zerrieben wird.Wie fühlt es sich an, wenn Logik Gespräche blockiert?Was passiert, wenn Konflikte nicht gelöst, sondern nur niedergeschlagen werden?Und: Wieviel Mut braucht es eigentlich, um als Mitarbeitender das auszusprechen, was wirklich schmerzt?Eine Folge über Beziehungskonten, falsche Objektivität und die Kraft ehrlicher Gespräche – nah, roh und tief."Verletzlichkeit ist keine Schwäche. Sie ist ein Vertrauensangebot."

Was, wenn du plötzlich merkst:Dein Unternehmen braucht dich nicht mehr so, wie früher.Die Energie, mit der du einst aufgebaut hast, wird zur Unruhe im System.Dein Chaos war einst Magie –jetzt stört es den Fluss.Und du merkst: Es liegt nicht an ihnen. Es liegt an dir.Nicht als Schuld, sondern als Chance.Nicht als Ende – sondern als Einladung, neu zu beginnen.In dieser Folge spreche ich mit Nikolai Ladanyi, Mitgründer von scale up,der sich selbst erstmal aus der operativen Rolle zurückzieht –und dabei nicht nur eine Position verliert, sondern einen alten Anteil von sich selbst.Wir reden über Scham, Ego, Groll –aber auch über Reife, Klarheit, Verbundenheit.Über das Loslassen, das nicht nach Niederlage schmeckt,sondern nach Freiheit.Es geht um die Transition vom Gründer zum Gestalter,vom Antreiber zum Architekten –vom Ich zum Wir.Und ja, es tut weh.Aber wenn du durchgehst, wartet etwas auf der anderen Seite:Ruhe. Klarheit. Ein neues Spiel – auf einem höheren Level.

Was tun, wenn plötzlich alles zu viel wird?Wenn der Blick enger wird, der Puls schneller – und nichts mehr funktioniert, wie es soll?In dieser Folge sprechen wir darüber, wie es ist, getriggert zu sein.Nicht theoretisch, sondern echt: mitten im Moment.Frank war es. Konstantin hat zugehört. Und beide haben gemeinsam hingeschaut.Was passiert in uns, wenn der Druck steigt?Warum verlieren wir den Zugriff auf unsere Ressourcen?Und was hilft uns, aus dem Tunnel wieder rauszukommen –in die Weite, in die Klarheit, in die Verbindung?Wir reden über Tools und Haltung,über Körper, Atmung und Selbstkontakt.Aber auch über Verantwortung, über Teamdynamiken,und über die Kraft, inmitten von Stress präsent zu bleiben – für andere und für sich selbst.Eine Folge für alle, die führen –und dabei merken: Ich bin auch nur ein Mensch.Und genau das ist die größte Stärke.

Heute im Gespräch: Klick-Tipp Gründer Mario WoloszWas passiert, wenn der Gründer plötzlich ausfällt – und das Unternehmen trotzdem weiterläuft?Mario Wolosz landet unerwartet im Krankenhaus und ist zwei Wochen außer Gefecht. Doch statt Chaos herrscht Klarheit. Struktur. Verantwortung. In diesem Gespräch tauchen wir tief ein in die Frage, wie man ein Unternehmen so aufstellt, dass es auch ohne die Führungskraft funktioniert.Wir sprechen über • eine Firmenkultur, in der Menschen ehrlich miteinander sind, • was es heißt, wirklich füreinander da zu sein – im Team und gegenüber Kunden, • warum Vertrauen wichtiger ist als Kontrolle • und was uns gesundheitliche Krisen über das Leben lehren können.Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und die Kraft der Gemeinschaft – in der Firma und im Leben.

Was, wenn du ohne Agenda kommst?Ohne Tool. Ohne Methode. Ohne fertigen Plan.Nur mit dir – und der Bereitschaft, wirklich zuzuhören?In dieser Folge erzähle ich von einem Workshop, bei dem ich genau das gemacht habe:Freestyle statt Framework.Coaching statt Consulting.Nicht aus der Toolbox – sondern aus dem Selbst heraus geführt.Mit Konstantin spreche ich darüber, wann Methoden helfen – und wann sie stören.Wann eine Lösung wirklich passt – und wann die stärkste Antwort ein ehrliches Fragezeichen ist.Wir reden über Raumhalten, Ratlosigkeit, und warum Veränderung oft dort beginnt,wo du nicht mehr weiterweißt – und trotzdem bleibst.Eine Folge über Führung ohne Fassade, echte Präsenz –und die Kunst, in der Unsicherheit zu führen.

Was, wenn Unternehmersein nicht heißt, mehr zu schaffen –sondern mehr bei sich anzukommen? Was, wenn Führung nicht bei anderen beginnt,sondern mit der radikalen Entscheidung, sich selbst ehrlich zu begegnen? In dieser Folge sprechen wir über eine neue Form von Unternehmertum.Einen Weg, der nicht in PowerPoint beginnt,sondern im Innersten eines Menschen, der sagt: Da geht noch mehr – aber anders. Mehr Präsenz. Mehr Klarheit. Mehr Tiefe. Stefan Merath wünscht sich nicht, dass Unternehmer erfolgreicher werden –sondern dass sie freier, erfüllter und menschlicher führen.Dass sie aufhören, sich über Leistung zu definieren –und anfangen, sich selbst zu führen, bevor sie andere führen wollen. Wir reden über Flow im Alltag,über Gewohnheiten, die Verbundenheit schaffen,und über Unternehmen, die wieder zu Räumen werden,in denen Menschen wachsen – nicht nur Umsätze. Und warum ein Unternehmen dann richtig stark wird,wenn Menschen in ihm wieder zu sich selbst finden. Eine Folge über Präsenz, Klarheit und die Frage:Wer wirst du, wenn du aufhörst, dich zu verstecken?Mehr zu Stefan erfahren: https://www.unternehmercoach.com/

Wir leben in einer Welt, in der Geschwindigkeit zählt.In der Leistung belohnt wird – und Gefühle oft stören.Wir sind trainiert, Lösungen zu liefern, Klarheit zu fordern, Effizienz zu feiern.Und dann steht plötzlich einer da – und fühlt.Ist verwirrt. Unsicher. Traurig.Vielleicht du selbst.Diese Folge ist eine Einladung, innezuhalten.Mit Konstantin spreche ich über Empathie –nicht als soften Wohlfühlquatsch, sondern als radikale Führungskompetenz.Als Brücke zurück zu dir. Und zu den Menschen, mit denen du arbeitest.Wir erzählen von Momenten, in denen in uns selbst nichts mehr zu spüren war –und wie wir gelernt haben, den Blick wieder zu öffnen:für das kleine Kind in uns.Für das Gegenüber.Für das, was jenseits der Worte spürbar wird.Denn:Wer sich selbst keine Empathie geben kann, der wird sie anderen nur vorspielen.Und echte Verbindung entsteht nur dort, wo jemand zuerst bei sich bleibt –um dann dem anderen zu begegnen.Eine Folge über Unternehmensführung, Vatersein, alte Muster, emotionale Klarheit –und warum es manchmal ein Akt der Empathie ist, jemanden loszulassen.

Mein heutiger Gast ist jemand, der nicht nur in der Spitzengastronomie kocht, sondern auch auf Weltniveau unternehmerisch performt: Stefan Stiller, 3-Sterne-Koch in Shanghai, Gründer mehrerer Top-Restaurants in China, und jemand, der aus einem Restaurant ein richtiges Unternehmen gebaut hat – mit Verantwortung, Systemen und vor allem: mit Haltung.Stefan und ich kennen uns noch aus dem Shanghai Anfang der 2000er. Heute sprechen wir darüber,wie man in einem Hochdruck-Umfeld wie der Sterne-Gastronomie Menschen führt,warum Micro-Management für ihn ein No-Go ist,was passiert, wenn ein Millionenprojekt floppt –und warum “Gastgeben” für ihn das tiefste Führungsprinzip überhaupt ist.Ein Gespräch über Exzellenz, Unternehmertum und Bescheidenheit auf Weltklasse-Niveau.Und ich verspreche dir: Dieser Mann hat nicht nur Michelin-Sterne, sondern auch Haltung im Überfluss.

Willkommen zu einer neuen Folge unseres Scale Up Podcasts – heute mit einem Thema, das uns alle betrifft, aber im Alltag oft zu kurz kommt: Verbundenheit.Frank und Konstantin sprechen darüber, wie echte Verbindung entsteht – sei es durch tägliche Check-ins mit Freunden, emotionale Ehrlichkeit oder durch kleine Rituale im Arbeitsalltag. Sie erzählen, warum es so wertvoll ist, sich verletzlich zu zeigen, was ein kurzer Anruf bewirken kann – und wie Teams im Business-Kontext durch gezielte, menschliche Kommunikation deutlich besser performen können.Von persönlichen Einblicken über praktische Beispiele aus der Scale-up-Welt bis hin zu einem neuen Blick auf Daily Huddles – diese Folge steckt voller Herz, Reflexion und Impulse für mehr Nähe in einer oft distanzierten Welt.Also: Kopfhörer rein, zurücklehnen – und viel Freude mit der heutigen Folge „Verbundenheit“.

Heute nehme ich dich mit ans andere Ende der Welt – nach Australien – wo ich mit meiner Freundin Caitlin Reilly spreche. Caitlin ist Künstlerin, Musikerin, Mutter, Yogi – und vor allem jemand, der tief mit sich selbst, mit der Natur und mit der Gemeinschaft verbunden lebt. Wir sprechen über Kunst. Aber eigentlich geht es um viel mehr: Vertrauen, Kreativität, Führung, Geduld – und was passiert, wenn man den Prozess einfach mal machen lässt. Ob du selbst Kunst machst, ein Team leitest oder einfach neugierig bist, wie man dem Leben mit mehr Offenheit und Verbindung begegnet – diese Folge ist für dich. Also: Zurücklehnen, zuhören und inspirieren lassen. Viel Spaß mit Caitlin Reilly. Diese Folge ist auf Englisch.

Was passiert, wenn man morgens aufwacht und einfach keine Lust mehr auf den Tag hat? In dieser Folge sprechen Frank und Konstantin ehrlich und offen über Traurigkeit, emotionale Hangover und die Kraft, die in melancholischen Momenten liegen kann. Frank erzählt, was ihn an diesem Morgen belastet hat – von einem getriggerten E-Mail-Wechsel bis zu den Spätfolgen eines intensiven Arbeitsmonats – und wie er mit solchen Zuständen umgeht.Konstantin bringt die Perspektive ein, dass Traurigkeit nicht nur schwer, sondern auch schöpferisch sein kann – ein Anstoß zur Ehrlichkeit, ein Innehalten im Getriebe des Alltags. Gemeinsam erkunden die beiden, was es heißt, sich mit der eigenen Wahrheit zu verbinden, warum es in Teams so selten ist, über Traurigkeit zu sprechen – und was passieren kann, wenn man es doch tut.Eine Folge über Verletzlichkeit, Selbstverantwortung, Ehrlichkeit – und die Frage, ob man einfach mal nur sein darf.

In dieser intensiven Episode treffen sich die Barbara Küchler und der Konstantin Schimert, um über das Ende eines Zeitalters zu sprechen: Das alte Paradigma der Kontrolle bricht zusammen. Kapitalismus, Hierarchien, Selbstoptimierung – all das kommt an seine Grenzen.Gemeinsam erkunden sie den Übergang in eine neue Kultur des Denkens und Handelns:Warum Willenskraft nicht genügt.Wie Führung sich wandeln muss.Was passiert, wenn Hilflosigkeit zur Ressource wird.Und warum gefühltes Wissen der Schlüssel zur Zukunft sein könnte.Eine Folge für alle, die spüren, dass es so nicht weitergeht – und wissen wollen, was stattdessen möglich ist.Themen dieser Folge:- Die Illusion der Kontrolle- Klimakrise, Wandel, kulturelle Kipppunkte- Selbstregulation, Eigenverantwortung und ihre Kosten- Führung jenseits von Hierarchien- Emergenz, Teamdynamik und kreatives Denken- Stufenentwicklung- Warum Neugier revolutionär ist

In dieser Folge nehmen Frank und Konstantin euch mit auf eine ganz persönliche Reise in die Tiefen eines Gefühls, das uns alle betrifft – Angst.Frank berichtet offen davon, wie ihn die Angst lähmt, an einer wichtigen Präsentation weiterzuarbeiten – obwohl er weiß, wie oft er genau solche Situationen schon gemeistert hat. Gemeinsam schauen die beiden, wo diese Angst eigentlich herkommt: aus der Schulzeit? Aus dem Wunsch, nicht zu versagen? Oder vielleicht sogar aus etwas viel Tieferem – einem archaischen Urinstinkt, der uns davor schützen will, aus der Gruppe ausgestoßen zu werden?Dabei wird’s nicht nur persönlich, sondern auch praktisch: Wie sollten Führungskräfte mit Angst umgehen – vor allem in wirtschaftlich unsicheren Zeiten? Offen oder zurückhaltend kommunizieren? Druck machen oder Zuversicht ausstrahlen?Mit Beispielen von Disney-CEO Robert Iger, einem Blick auf die vier Grundinstinkte aus dem 4. Schritt der Anonymen Alkoholiker und einem Ausflug in die Welt der rechten und linken Gehirnhälften zeigt diese Folge:👉 Angst ist kein Zeichen von Schwäche – sondern ein Hinweis, genauer hinzuschauen.Also: Einatmen, ausatmen – und rein in die Folge! 😌💬

Hi, hier ist Frank – und in dieser Folge spreche ich mit meinem alten Freund Mike. Nach 14 Jahren in China steht für ihn ein großer Schritt bevor: die Rückkehr in die USA. In Shanghai hatte Mike einen Job, den er geliebt hat – eine echte Berufung, bei der er Menschen mental, körperlich und emotional begleitet und ihnen geholfen hat, bessere Versionen ihrer selbst zu werden.Doch jetzt ist er bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen – Verantwortung, wie wir sie vielleicht nur aus Filmen oder Serien kennen. Mike begibt sich in ein neues Leben, in dem es um echte Risiken geht – und möglicherweise auch um Leben und Tod.Wir sprechen darüber, warum er seinem Herzen in dieses neue Umfeld folgt, was er seiner zukünftigen Community geben möchte – und wie sehr die Medien unser Bild von genau diesem Lebensbereich prägen.Hinweis: Diese Folge ist auf Englisch.Ich freue mich riesig, Mike im Podcast zu haben. Let’s go.

In dieser Episode tauchen Frank und Konstantin tief in das Thema Vergleichen ein – sowohl im persönlichen als auch im unternehmerischen Kontext. Sie sprechen über die emotionale Wucht, die Vergleiche auslösen können, und zeigen Wege auf, wie wir uns innerlich davon befreien können. Dabei geht es nicht nur um Selbstwert und Trauer, sondern auch um Lernprozesse, Core Values in Unternehmen und die Herausforderung, OJRs (Objekte von Job Results) sinnvoll zu entwickeln. Mit einer Mischung aus Coaching-Expertise, philosophischem Tiefgang und praxisnaher Unternehmenssicht beleuchten die beiden, wie Vergleiche sowohl toxisch als auch transformativ sein können.Kernpunkte:- Emotionale Effekte von Vergleichen: Trauer, Entwertung, Stress- Wahrnehmung als Voraussetzung für Veränderung- Horizontale vs. vertikale Vergleiche- Bedeutung innerer Arbeit und Selbstachtung- Vergleichen aus einer lernenden Haltung heraus- Rolle von Core Values für Teamdynamik und Unternehmenskultur- Herausforderungen bei der Entwicklung von OJRs- Unterschiede zwischen qualitativen und quantitativen KPIs- Coaching zwischen Rationalität und Intuition- Zeit, Raum und psychologische Sicherheit als Bedingungen für EntwicklungTakeaway:Vergleichen ist ein zweischneidiges Schwert: Es kann unser Selbstwertgefühl untergraben – oder uns beim Lernen helfen. Entscheidend ist die Haltung, mit der wir es tun. Wer wahrnimmt, was in ihm geschieht, kann bewusst wählen, wie er mit Vergleichen umgeht. Unternehmen wie Individuen profitieren davon, wenn Vergleiche nicht als Urteil, sondern als Erkenntnismöglichkeit verstanden werden. Entwicklung braucht Raum, Zeit – und Mitgefühl.

In this heartfelt podcast episode, Frank reconnects with his longtime friend Geoff, reflecting on their shared time in Shanghai and how their lives have evolved since. They explore themes of personal growth, purpose, and overcoming struggles, with a particular focus on finding balance and fulfillment.Geoff recounts his transformative journey from living a modest life in Shanghai to making some remarkable investments that left him feeling financially secure for the first time. With this newfound freedom, he decided to leave China after a decade and returned to the U.S., where he indulged in a long-held dream: buying a Jaguar F-Type sports car. This luxury vehicle initially felt like a symbol of success, boosting his confidence and sense of achievement. However, driving it also brought complex emotions and thoughts that he struggled to reconcile, including feelings of superiority and discomfort with the image the car projected. Realizing it wasn’t aligned with his values, Geoff decided to sell the car after just a few months, opting for a more practical Jeep that better suited his lifestyle and personal growth journey.The episode also delves into Geoff and Frank’s shared experiences with food addiction, accountability, and spirituality, discussing how discipline and self-awareness have helped them build healthier relationships with themselves and others. Geoff shares his creative pursuit of purpose through photography, including a year-long project as a truck driver, which became a profound artistic and spiritual exploration.This honest and inspiring conversation captures the essence of transformation, gratitude, and the continuous journey toward living an authentic, purpose-driven life.www.gsbroz.com

In dieser Episode sprechen Frank und Konstantin über die Rolle des Bauchgefühls in Entscheidungsprozessen – sowohl im Coaching als auch im Business. Frank teilt eine persönliche Erfahrung, in der er sich nach dem Abschicken einer E-Mail unwohl fühlte. Sein Bauchgefühl warnte ihn, doch anstatt darauf einzugehen, versuchte er, es zu ignorieren und sich „abzuhärten“. Dabei handelte er egoistisch und verpasste es, zu hinterfragen, was für den anderen Menschen in der Situation richtig gewesen wäre. Hätte er Yodas Rat aus Star Wars befolgt – “Explore your feelings, you must Luke” – hätte er einen besseren Weg gefunden.Kernpunkte: • Bauchgefühl ist oft ein verlässlicher Indikator, doch es basiert nur auf bereits vorhandenen Informationen. Wer bessere Entscheidungen treffen will, sollte sein Bauchgefühl mit neuen Perspektiven und Wissen füttern. • Statt ein negatives Bauchgefühl einfach „auszuhalten“, hilft es, es bewusst zu erforschen: Welche Emotionen stecken dahinter? Welche Fakten fehlen noch? • Im Scale-Up-Framework spielt das Bauchgefühl eine Rolle in der Vivid Vision sowie beim Erkennen von Mustern in komplexen Projekten, z. B. bei OKRs. • Die Six Working Genius von Patrick Lencioni helfen, OKRs effektiv umzusetzen. Sie umfassen sechs Phasen: Wonder, Invention, Discernment, Galvanizing, Enablement und Tenacity. Besonders in den Bereichen Wonder (den Status quo hinterfragen) und Discernment (intuitiv erfassen, ob eine Idee passt) ist ein starkes Bauchgefühl essenziell. • Diese Methode fördert nicht nur eine bessere Zusammenarbeit, sondern auch das Verständnis für unterschiedliche Stärken im Team. Ein gut zusammengestelltes Team nutzt alle sechs Genius gleichmäßig, um OKRs erfolgreich umzusetzen.Takeaway:Bauchgefühl ist eine wertvolle Entscheidungsgrundlage – wenn man es bewusst nutzt, hinterfragt und mit Daten, Fakten und Selbstreflexion ergänzt.

In this podcast episode, Frank speaks with Amena Schlaikjer about her work as a coach and consultant, specializing in helping entrepreneurs transform their services into scalable, systematized products. Amena explains her approach, which begins with understanding the unique strengths, beliefs, and energy of founders, enabling them to create maximum value for their target audiences. By combining innovation processes, design sprints, and coaching, she helps clients develop customized frameworks and business models, with a particular focus on the wellness industry, where she builds sustainable, repeatable systems.The conversation also explores shared experiences in Shanghai, including Frank’s ventures in the hospitality industry and Amena’s transition to her current life in Vietnam. Amena reflects on the profound relationship she shared with her late cat, Spirit, who was her companion for 20 years and taught her about unconditional love and presence. The emotional process of saying goodbye to Spirit becomes a poignant part of the discussion, highlighting themes of loss, healing, and personal growth.This episode is a heartfelt exchange about entrepreneurship, personal transformation, and the deep connections—both human and animal—that shape our lives.📌 Website: https://www.untappedlab.co📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/amena-lee-schlaikjer/📌 Newsletter: https://untapped.beehiiv.com/

In dieser Folge dreht sich alles um Verantwortung – privat wie beruflich. Wir reden darüber, warum es oft schiefgeht, wenn wir Verantwortung für andere übernehmen, die das gar nicht wollen, und wie das unsere Beziehungen beeinflusst. Stichwort: vertikale vs. horizontale Beziehungen.Im Unternehmenskontext wird’s noch spannender: Unklare Verantwortlichkeiten sind der Treibstoff für Gossip, Missverständnisse und unnötige Reibung. Die Lösung? Klare Strukturen! Wir bringen euch die Scale-Up-Methodik näher – mit Functional Accountability Chart und OKRs, um Verantwortung so zu verteilen, dass Teams effizient und reibungslos arbeiten.Also, wenn ihr wissen wollt, wie Verantwortung wirklich funktioniert – sowohl zwischenmenschlich als auch im Business – hört rein! 🎧📌 https://teaming-up.de/📌 https://www.scaleup.de/

In dieser Podcast-Episode spricht Frank mit Thomas Seibert über dessen berufliche und persönliche Herausforderungen, die ihn nachhaltig geprägt haben. Der Fokus liegt auf den Lehren, die Thomas aus einer schweren Krise gezogen hat, und wie er diese als Sprungbrett für eine beeindruckende berufliche Entwicklung genutzt hat.Frank hebt zu Beginn hervor, dass viele Unternehmer davor zurückschrecken, Mitarbeiter zu entlassen, da sie befürchten, diesen dadurch zu schaden. Oft werden solche Entscheidungen vertagt oder hinausgezögert, weil negative Konsequenzen für die Betroffenen antizipiert werden. Thomas’ Geschichte zeigt jedoch, dass eine Kündigung nicht zwangsläufig negativ ist. Stattdessen kann sie ein entscheidender Anstoß sein, das eigene Leben neu zu gestalten und aktiv in die Hand zu nehmen. Der negative Beigeschmack, der Kündigungen oft anhaftet, ist häufig nur ein Produkt unserer eigenen Vorstellungen von Zukunft und Verlust.Thomas erzählt von seiner Zeit in einem kleinen Familienunternehmen, wo er nach einer schweren Verletzung und einem Motorradunfall mit einer überraschenden Kündigung konfrontiert wurde. Diese brachte ihm große emotionale und berufliche Unsicherheit, war jedoch rückblickend genau der Weckruf, den er brauchte. Anstatt daran zu verzweifeln, entschied er sich, die Situation als Chance zu sehen. Er baute seine beruflichen Fähigkeiten aus und absolvierte erfolgreich eine Weiterbildung zum Industriemeister – mit herausragenden Ergebnissen, die sein Selbstbewusstsein stärkten und ihm neue berufliche Perspektiven eröffneten.Ein entscheidender Wendepunkt in Thomas’ Karriere war seine Entscheidung, zur Winfried Wolf GmbH zu wechseln. Dort fand er nicht nur einen Arbeitsplatz, sondern auch eine Unternehmenskultur, die ihn als Mensch und Mitarbeiter förderte. Besonders hebt er die wertschätzende und entwicklungsorientierte Haltung der Geschäftsführung hervor, die ihn nachhaltig positiv beeinflusst hat.Das Gespräch beleuchtet zentrale Themen wie Wertschätzung, ehrliche Kommunikation und die Bedeutung von Weiterentwicklung. Es zeigt, wie Kündigungen auch zu Chancen werden können, wenn sie als Möglichkeit für Wachstum betrachtet werden. Thomas’ Geschichte ist ein inspirierendes Beispiel dafür, dass wir Veränderungen, auch wenn sie unangenehm erscheinen, oft als notwendigen Schritt zu einem besseren Leben erkennen können.

In dieser 4. Folge von “Fasensprung” experimentieren Frank und Konstantin mit einem neuen Format: ein ehrliches, tiefgehendes Gespräch „auf Augenhöhe“.Gemeinsam erforschen sie die Frage des freien Willens – existiert er überhaupt, oder sind wir Spielbälle unserer Muster, Erfahrungen und Umstände?Ausgehend von persönlichen Erlebnissen, Coaching-Ansätzen und spirituellen Perspektiven beleuchten sie, wie diese Erkenntnisse nicht nur ihr eigenes Leben, sondern auch ihre Arbeit mit Teams beeinflussen.Mit einem Fokus auf Achtsamkeit, systemische Dynamiken und die transformative Kraft des „Selbst“ laden sie euch ein, den eigenen Blickwinkel zu hinterfragen und vielleicht sogar neue Inspiration für die eigene Entwicklung zu finden.

In dieser Podcast-Folge sprechen Frank Steffen und Konstantin Schimert zunächst über ein Thema, das spontan im Gespräch aufgekommen ist: das Gefühl der Disconnectedness. Beide teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren darüber, wie innere Anteile, das Selbst und kleine Übungen dazu beitragen können, wieder ins Gleichgewicht zu kommen. Danach geht es um einen zentralen Bestandteil des Scale-up-Frameworks: den Meeting-Rhythmus. Anhand von konkreten Beispielen und einer innovativen Methode, der sogenannten Kommunikationskaskade, zeigen die beiden, wie Unternehmen ihre Meetings effizienter gestalten und die Kommunikation sowie den Informationsfluss zwischen Abteilungen optimieren können. Diese Episode verbindet tiefgründige Selbstreflexion mit praxisnahen Einblicken in modernes Team- und Führungsmanagement – ein spannender Mix, der sich sowohl für persönliche Weiterentwicklung als auch für die Optimierung von Unternehmensprozessen lohnt. Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Folge von Fasensprung spreche ich mit meinem alten Freund Fela, den ich vor vielen Jahren in Shanghai kennenlernen durfte. Unser Gespräch beginnt mit Erinnerungen an unsere gemeinsame Zeit in der Stadt – an Yoga, Restaurants und das Leben in der internationalen Community. Doch schnell wird es persönlicher.Fela teilt offen seine Erfahrungen mit Trauer nach dem Verlust seines Bruders und Neffen, den unerwarteten Moment, in dem sich Liebe und Verlust überschneiden, und wie ihm Yoga, Meditation und eine Ayahuasca-Zeremonie geholfen haben, damit umzugehen. Wir sprechen darüber, wie man Angst in Liebe verwandelt, was es bedeutet, im Hier und Jetzt zu sein, und warum es so wichtig ist, dem Leben zu vertrauen – auch wenn es nicht immer Sinn ergibt.

In dieser Episode sprechen Frank und Konstantin über die facettenreiche Bedeutung von Freundschaften im Leben – wie sie entstehen, was sie ausmacht und warum sie mit zunehmendem Alter oft schwieriger zu pflegen sind. Die beiden teilen persönliche Erfahrungen, reflektieren über verlorene und wiederbelebte Freundschaften und diskutieren die Herausforderungen, neue Verbindungen einzugehen. Dabei kommen auch philosophische Fragen zur Sprache: Was macht echte Freundschaft aus? Wie wichtig sind Vertrauen, Integrität und Großzügigkeit in einer Beziehung? Das Gespräch führt durch eine Vielzahl von Themen – von der Magie gemeinsamer Erlebnisse bis hin zur Ökonomie des Gebens und Nehmens in Freundschaften. Konstantin teilt seine Überlegungen über die wachsende Distanz zu alten Freunden und die Herausforderung, diese Beziehungen zu pflegen, während Frank offen über die Lektionen spricht, die er aus seinen intensiven Freundschaften und auch Trennungen gelernt hat. Sie diskutieren, wie sich Freundschaften mit dem Leben verändern, warum sie im Alter immer wichtiger werden und wie wir neue Freundschaften aufbauen können, ohne dabei bestehende zu vernachlässigen. Mit ehrlichen Anekdoten, nachdenklichen Momenten und einem erfrischenden Morgen-Podcast-Experiment laden Frank und Konstantin dazu ein, über den Wert und die Pflege von Freundschaften nachzudenken – und vielleicht sogar die eigenen Freundschaften in einem neuen Licht zu sehen.

Der Gast unserer Episode 13 ist Dr. Cesare Lino, welcher nicht nur langjährige Erfahrung im Management durch seine leitende Position einer Österreichischen Bank hat, sondern auch zahlreiche Studien im Bereich Buddhismus und Mindfulness absolvierte. 📌 Mehr über Cesare erfahren: https://mbsr-kaernten.at/mbsr-trainer/ Wohin trägt Dich Dein Mut? Viele Menschen, insbesondere Unternehmer:innen, Gründer:innen und Kreative, nehmen Risiken auf sich, um etwas Größeres zu bewirken. "Hinter den Kulissen" ist der scale up Podcast, der sich der Frage widmet, wie sie den Mut und die Visionskraft dafür aufbringen. Die Gespräche mit Dr. Konstantin Schimert, Rosalie Schmid und Frank Steffen handeln von Unternehmertum, persönlichem Wachstum und Philosophie. Dr. Konstantin Schimert ist Unternehmer, Philosoph und Partner bei scale up und schaut tief in die Persönlichkeit seiner Gäste in seinem Format „Fasensprung“. Rosalie Schmid beleuchtet in "Work-Life-Unbalanced" die Herausforderungen und Fuckups von Startups, während Frank Steffen in "Wer traut sich zum Frank" die ungeschönten Geschichten des Scheiterns und Aufstehens von scale ups erzählt.

"Work-Life-Unbalanced" ist der Podcast von Rosalie Schmid, in dem die weniger schönen Seiten des Unternehmertums beleuchtet werden. Als selbstständige Gründerin und Mitarbeiterin bei scale up spricht Rosalie mit ihren Gästen nicht über Erfolgsgeschichten, sondern über die Fuck-ups, Krisen und Rückschläge, die viele Unternehmer kennen. Ihr Ziel ist es, aus diesen Erfahrungen zu lernen und die authentischen Herausforderungen des Unternehmertums in den Vordergrund zu stellen – die Geschichten, die uns wirklich prägen und wachsen lassen. 
In dieser Episode von "Work-Life-Unbalanced" spricht Podcast Host Rosalie Schmid mit Claire Siegert, Mitgründerin von Businettes, über die Herausforderungen und Erfolge im Unternehmertum. Claire teilt ihre Erfahrungen mit der Gründung von Businettes und wie sie ihre Community weiterentwickelte, um den Gender Gap im Start-up-Ökosystem zu schließen. Sie reflektiert über die Bedeutung von Co-Foundern, Teamdynamik, und wie wichtig es ist, Stress durch Pausen abzubauen. Claire spricht zudem offen über die Verantwortung als Gründerin, wie sie mit emotionalen Höhen und Tiefen umgeht und warum Fehler Lernmöglichkeiten sind. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, Fehlerkultur und die Notwendigkeit von Anpassungsfähigkeit und Mentorship. Chapters 00:00 Einführung und Vorstellung von Claire Siegert 02:53 Die Gründung von Businettes und ihre Mission 05:59 Die Community und ihre Entwicklung 08:48 Die Rolle von Co-Foundern und persönliche Geschichten 12:01 Vision und Anpassungen im Gründungsprozess 15:12 Herausforderungen und Rückschläge im Unternehmertum 17:53 Umgang mit Stress und emotionalen Herausforderungen 21:13 Die Bedeutung von Teamarbeit und Unterstützung 24:12 Persönliche Veränderungen und Wachstum durch Gründung 27:03 Abschluss und Ausblick auf die Zukunft 39:10 Herausforderungen der Unternehmensführung 44:03 Mentorship und Unterstützung 47:57 Teamdynamik und Verantwortung 53:58 Work-Life-Balance und Selbstmanagement 01:00:51 Lernen aus Fehlern und Anpassungsfähigkeit Links: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claire-siegert/ Businettes: https://www.businettes.com

“I got sick of my own conversations… of my own victimizations. When I learned that in her eyes I was not the man I can be and in my own eyes I wasn’t — that’s a freaking crisis.” In this episode of Traust du dich zum Frank, I speak with my brother from another mother, Rich Rothman, one of the most self-developed people I know. I consider myself blessed to have him in my life. Together, we delve into Rich’s transformative journey, navigating a personal and professional crisis that reshaped his life. Rich recounts his experience of trying to make a U.S.-based consulting business succeed in Asia, grappling with cultural differences, headquarters’ rigid perspectives, and the unique challenges of integrating family ties within the company. What began as a “dream family adventure” gradually morphed into the most challenging environment of his life. For four years, Rich faced tensions between personal values and professional obligations, all while feeling increasingly disillusioned and betrayed by the very institution he had poured his life into. This episode is about more than just leaving a company — it’s about stepping out of the shadows of those we admire, regaining lost self-confidence, and being true to ourselves. Rich’s story embodies the courage to preach and live an authentic life, even when that means jumping out of the fifth-floor window because staying in the flames is no longer an option. We explore how crises serve as portals to new worlds, enabling us to arrive as someone unrecognizable to our old selves. Rich reflects on rebuilding relationships in powerful, transformative ways, and how hitting rock bottom can lead to profound personal growth. This conversation isn’t just about surviving crises; it’s about thriving and embracing the transformation they bring. Shownotes: Book recommendations https://www.amazon.de/-/en/4-Hour-Workweek-Expanded-Updated-Cutting-Edge/dp/0307465357 https://www.amazon.de/-/en/Blake-Mycoskie/dp/0812981448 https://www.amazon.de/s?k=seth+godin&__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&crid=1258IZC81G0S0&sprefix=set%252Caps%252C931&ref=nb_sb_noss_1

"Work-Life-Unbalanced" ist der Podcast von Rosalie Schmid, in dem die weniger schönen Seiten des Unternehmertums beleuchtet werden. Als selbstständige Gründerin und Mitarbeiterin bei scale up spricht Rosalie mit ihren Gästen nicht über Erfolgsgeschichten, sondern über die Fuck-ups, Krisen und Rückschläge, die viele Unternehmer kennen. Ihr Ziel ist es, aus diesen Erfahrungen zu lernen und die authentischen Herausforderungen des Unternehmertums in den Vordergrund zu stellen – die Geschichten, die uns wirklich prägen und wachsen lassen. 
In dieser Episode von "Work-Life-Unbalanced" spricht Podcast Host Rosalie Schmid mit der Gründerin von The Healthy Startup und von WoW Company, Conny Marx, über ihre tiefgreifenden Erfahrungen während ihrer Gründungsreise. Conny teilt, wie sie mit Rückschlägen umgegangen ist, das Bauchgefühl als wichtigen Entscheidungsfaktor betrachtet und welche Rolle Mentoren bei ihren Entscheidungen spielten. Sie erzählt offen von ihren Kämpfen mit Burnout und Depressionen, der Notwendigkeit, in schwierigen Zeiten Hilfe zu suchen, und der Wichtigkeit von offenen Gesprächen über mentale Gesundheit in der Start-up-Szene. Ein inspirierendes Gespräch über Mut, Selbstreflexion und den eigenen Weg zum Erfolg. 
 Chapters
 00:00 Einführung und Vorstellung 02:04 Der Umgang mit Rückschlägen und Herausforderungen 08:16 Investoren vs. Bootstrapping: Die Entscheidung 12:28 Die Bedeutung des Bauchgefühls bei der Auswahl von Mitgründern 17:39 Persönliches Wachstum und Lernprozesse während der Gründung 23:06 Die Bedeutung des Bauchgefühls und Nein sagen 29:30 Vertrauen und Offenheit in Beziehungen 33:57 Der Umgang mit Burnout und Depressionen 43:39 Über Probleme sprechen und Unterstützung suchen 44:43 Die Schwierigkeit, über persönliche Probleme als Gründerin zu sprechen 45:27 Das Fehlen offener Gesprächsräume in der Start-up-Szene 50:19 Die Bedeutung der mentalen Gesundheit von Gründern und Gründerinnen 52:21 The Healthy Startup: Aufklärungsarbeit für mentale Gesundheit in der Start-up-Welt 59:14 Die Vielfalt der Wege zum Erfolg als Gründer oder Gründerin 01:06:13 Mut und Naivität beim Gründen eines Unternehmens 01:09:42 Die Bedeutung von Selbstreflexion und Selbstverständnis 01:11:33 Unterstützung von anderen Gründerinnen 01:15:01 Der Wineclub als Herzensprojekt 01:19:31 Die Vielfalt der Wege zur Erfüllung Links: 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/conny-marx/

"Ich hatte so eine riesen Angst davor, aus meinem Herzen zu sprechen." Weißt du eigentlich, warum du im Beruf so Gas gibst? Warum du all die Entbehrungen und Kosten in Kauf nimmst? Wegen dem Geld? Der Sicherheit? Dafür, dass du irgendwann…? Für Johannes war es die die Suche nach Selbstliebe und Anerkennung. Ja und? Wo liegt das Problem? Problematisch wird es, wenn uns so ein innerer Antreiber nicht bewusst ist und wenn wir dadurch in unserer Handlungsweise stark eingeschränkt werden, ohne es zu merken. Wenn sich Fehler eingestehen und ein Richtungswechsel anfühlt, wie Liebesentzug und wir unseren Selbstwert nicht mehr gesund wahrnehmen können. In dieser Episode spricht Frank mit Johannes Schmid über seine unternehmerische Reise, die von Höhen und Tiefen geprägt ist. Johannes erzählt von seiner ersten Gründung im Vaporizer-Bereich, den Herausforderungen, die er als Unternehmer erlebte, und der Suche nach Anerkennung, die ihn antrieb. Er reflektiert über seine Kindheit, die ihn zu einem Außenseiter machte, und die Lektionen, die er aus seinen Misserfolgen, insbesondere dem Crash 2017, gelernt hat. Die Episode beleuchtet die Bedeutung von Selbstfindung und emotionaler Unterstützung in schwierigen Zeiten. In dieser tiefgründigen Diskussion teilt Johannes Schmid seine Erfahrungen mit der potenziellen Insolvenz und den emotionalen Herausforderungen, die damit verbunden sind. Er beschreibt die Hölle, in der er sich befand, als er mit großen, finanziellen Schwierigkeiten konfrontiert wurde, und wie er schließlich den Weg aus dieser Krise fand. Die Gespräche beleuchten die Bedeutung von Selbstakzeptanz, der Suche nach Hilfe und der Notwendigkeit, im Moment zu leben, um aus existenziellen Krisen herauszukommen. In diesem Gespräch teilt Johannes Schmid seine transformative Reise zur Selbstentdeckung, die durch ein Retreat in der Schweiz und die Auseinandersetzung mit seinen inneren Ängsten und Bedürfnissen geprägt ist. Er reflektiert über die Bedeutung von Männlichkeit, emotionale Verletzlichkeit und die Suche nach wahrhaftigem Erfolg, der nicht an materiellem Wohlstand gemessen wird. Wie er lernte, Selbstliebe zu empfinden und seine Vergangenheit zu verarbeiten. Johannes ermutigt andere, sich ihren inneren Herausforderungen zu stellen und die Kraft der Gemeinschaft zu nutzen. Chapters 00:00 Einführung in die Unternehmerreise 08:13 Höhen und Tiefen im Unternehmertum 11:33 Kindheit und die Suche nach Anerkennung 20:24 Der Crash 2017 und die Lektionen daraus 22:07 Die Hölle der Insolvenz 26:36 Der Weg aus der Krise 30:09 Die Macht des Jetzt 34:31 Ego und Wahrnehmungskrisen 38:38 Hilfe suchen und annehmen 43:42 Das seelenlose Leben und der Wendepunkt 46:41 Der Weg zur Selbstentdeckung 51:14 Die Reise nach innen 54:52 Neue Definition von Erfolg 01:00:14 Psychedelische Erfahrungen und Selbstliebe 01:02:04 Reflexion und Erkenntnisse 01:05:22 Abschluss und Ausblick Shownotes: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-luis-schmid/ Retreat: https://psychedelische-retreats.com

"Work-Life-Unbalanced" ist der Podcast von Rosalie Schmid, in dem die weniger schönen Seiten des Unternehmertums beleuchtet werden. Als selbstständige Gründerin und Mitarbeiterin bei scale up spricht Rosalie mit ihren Gästen nicht über Erfolgsgeschichten, sondern über die Fuck-ups, Krisen und Rückschläge, die viele Unternehmer kennen. Ihr Ziel ist es, aus diesen Erfahrungen zu lernen und die authentischen Herausforderungen des Unternehmertums in den Vordergrund zu stellen – die Geschichten, die uns wirklich prägen und wachsen lassen. 
In dieser Episode von "Work-Life-Unbalanced" spricht Podcast Host Rosalie Schmid mit Anna Meusert, die ihren Weg von der Bankerin zur Nachfolgerin im Familienunternehmen beschreibt. Anna erzählt offen von den Herausforderungen, die sie beim Wechsel von der Finanzbranche ins Handwerk erlebt hat, und wie sie als junge Frau in einer männerdominierten Branche Vorurteilen begegnete. Sie teilt ihre Erfahrungen mit Rückschlägen, der Bedeutung von Mentoren und Netzwerken sowie dem Umgang mit Work-Life-Balance und emotionalen Höhen und Tiefen. Ein ehrliches Gespräch über Fehlerkultur, Unterstützung und den Mut, sich immer wieder neuen Herausforderungen zu stellen. Chapters 00:00 Vorstellung und Motivation 03:11 Wechsel von der Finanzbranche zum Handwerk 09:37 Umgang mit Vorurteilen als junge Frau in der Branche 13:56 Lernen aus Fehlern und Rückschlägen 18:26 Ehrlichkeit und Verantwortungsbewusstsein gegenüber Kunden 23:25 Die Bedeutung von offener Kommunikation und Fehlerkultur 26:41 Die Rolle von Mentoren und Unterstützungspersonen 28:27 Veränderungen im Privatleben und im Freundeskreis 31:42 Die Herausforderung, eine gesunde Work-Life-Balance zu finden 35:58 Die Bedeutung von Netzwerken und Austausch mit Gleichgesinnten 45:49 Umgang mit schwierigen Situationen und positive Denkweise 49:04 Strategien zur Stressbewältigung 54:48 Unterstützung durch Netzwerke Links: LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/annameusert/ Planen Wehner: https://www.planen-wehner.de