Restart systému

V nové epizodě podcastu Restart Systému vítáme Matěje Žáka - CEO společnosti Trezor, jedné z nejznámějších českých technologických značek ve světě krypta a bezpečného držení digitálních aktiv.Rozhovor se točí kolem toho, jak se z firmy postavené na silné misi, důvěře a technické integritě stává globální produktový byznys. Bavíme se o cestě Matěje Žáka z produktového manažera až do role CEO, o tom, jaké je převzít firmu po zakladatelích, a proč podle něj může byznys vznikat jako důsledek snahy něco ve světě opravit.Bonusové video s odpověďmi Matěje na otázky posluchačů najdete na našem webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast#EpizodyProbereme například:- Proč Matěj po setkání se zakladateli cítil, že práce může být smysluplná a férová- Jak se člověk posune z role produktového manažera do vedení firmy- Co dnes Trezor vlastně je: hardware, software, bezpečnostní firma, značka důvěry i open-source ekosystém- Jak se liší řízení hardwarového produktu od čistě softwarového vývoje- Proč u bezpečnostního zařízení začíná důvěra už ve výrobě, dodavatelském řetězci a prvním spuštění- Jak poptávka po Trezoru reaguje na bull market, pády burz, hacky a ztrátu důvěry v instituce- Proč self-custody není jen kryptotermín, ale otázka odpovědnosti, kontroly a důvěryEpizoda je určená všem, kdo řeší produktové řízení, leadership, růst technologické firmy, bezpečnost, hardware, krypto nebo budování firmy, která nestojí jen na revenue, ale na hlubší představě o tom, co má ve světě zlepšit.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠⁠David Šimůnek: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠⁠🌐 Další epizody: ⁠⁠https://codingbear.com/podcast⁠

V nové epizodě podcastu Restart Systému vítáme Martina Horáka – IT manažera, který se pohybuje na pomezí bankovního IT, vývoje, agile praxe a budování digitální organizace.Rozhovor se točí kolem toho, proč velká technologická změna v bance často nezačíná novým systémem, ale změnou samotné IT organizace. Bavíme se o Digital Factory, rychlosti delivery, vedení vývojových týmů, modernizaci legacy systémů i o tom, kdy agile pomáhá řídit změnu.Probereme například:Proč banka někdy potřebuje vybudovat novou digitální organizaciKde se v bankovní digitalizaci ztrácí efektivitaJak strukturovat technologické týmyJak se projevují při práci kulturní rozdíly některých zemíJaké je během pár měsíců znásobit velikost IT organizaceEpizoda je určená všem, kdo řeší digitální transformaci, řízení vývoje, modernizaci systémů, agile v reálných firmách nebo škálování IT organizace – a zajímá je, proč zásadní změna technologií často vyžaduje nejdřív zásadní změnu způsobu, jakým IT funguje.A ještě slíbený odkaz https://teamtopologies.com💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠David Šimůnek: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐 Další epizody: ⁠https://codingbear.com/podcast⁠

V této epizodě rozebíráme dva pojmy, které na první pohled vypadají nesourodě, ale ve skutečnosti se potkávají v tom, jak se dnes mění práce.Coffee badging ukazuje, co se stane, když firmy měří hlavně přítomnost místo skutečného přínosu. Proč lidé přijedou do kanceláře, odpípnou docházku, dají si kávu a zase zmizí, proč to není jen historka o lenosti a co tenhle trend říká o hybridní práci, důvěře a manažerských metrikách.Vedle toho jdeme do vibe codingu – tedy stylu práce, kdy člověk s pomocí AI rychle skládá software přes zadávání záměru, iterace a zkoušení, často bez klasického detailního psaní kódu. Vysvětlujeme, kde je tenhle přístup opravdu silný, proč je skvělý na prototypy, experimenty a rychlé ověřování nápadů, ale také kde už naráží na limity, pokud má vznikat udržovatelný a produkční software.Dvě témata, jeden společný průnik: stará pravidla práce přestávají stačit – ať už jde o kancelář, nebo o vývoj.👉 Pořádáme Focus Group zaměřenou na přepis systémů, která proběhne 19. 5. 2026. Více informací a registrace zde: ⁠https://luma.com/i0mzw0rp💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠David Šimůnek: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐 Další epizody: ⁠https://codingbear.com/podcast⁠

V této epizodě rozebíráme dva pojmy, které se ve firmách budou objevovat čím dál častěji: AI agenty a workslop.Vysvětlujeme, co přesně AI agent je, kde dává skutečný smysl, proč kolem něj vzniká tolik zmatku a proč není totéž co běžný prompt nebo chatbot. Řešíme, kde agenti opravdu šetří čas, kde jen vypadají chytře a proč jejich nasazení bez změny práce často nepřináší slíbený efekt.Vedle toho jdeme do pojmu workslop – tedy AI výstupů, které působí hotově, ale ve skutečnosti jen posouvají práci dál v řetězci. Probíráme, proč je workslop manažersky nebezpečný, jak vytváří iluzi produktivity, kde vzniká skrytý rework a proč firmy často nevidí z AI reálný návrat investice, i když mají pocit, že jsou „rychlejší“.Dvě témata, jeden společný problém: AI sama o sobě produktivitu nezvyšuje. Záleží na tom, jak je nastavená práce, kontrola a metriky.👉 Pořádáme Focus Group zaměřenou na přepis systémů, která proběhne 19. 5. 2026. Více informací a registrace zde: ⁠https://luma.com/i0mzw0rp💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠David Šimůnek: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐 Další epizody: ⁠https://codingbear.com/podcast⁠

👉 V podcastu zmiňujeme Focus Group zaměřenou na přepis systémů, která proběhne 19. 5. 2026. Více informací a registrace zde: https://luma.com/i0mzw0rpV tomto díle David a Míra rozebírají přepisy legacy IT systémů – a proč nejde o IT projekt, ale o zásah do fungování firmy. Co se ve skutečnosti přepisuje, proč většina těchto projektů selhává a jak do toho vstupuje AI.Přinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe:Proč kolem 70 % transformací nedosáhne cíle – a proč problém nezačíná v technologii.Legacy jako archiv neviditelných pravidel a výjimek, které firma neumí popsat.Proč nejdražší není kód, ale znalost ukrytá v hlavách lidí.Jak optimism bias a „příliš hezké plány“ vedou k projektům, které se nedají zastavit.V epizodě také uslyšíte:Big bang vs. postupná migrace – co vypadá dobře na slidech a co funguje v realitě.Proč je middle management klíčová překladová vrstva změny.Jak AI v dílčích místech zrychluje přepis, ale neřeší rozhodování, ownership ani rizika.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Další epizody: https://codingbear.com/podcast

Titulů přibývá. Standardy analýzy se ztrácí.V Indexu #15 rozebíráme dva zdánlivě nesouvisející pojmy, které se ale potkávají v praxi.Inflace titulů vysvětluje, proč diplom přestává být silný signál schopností. Co to znamená pro hiring, proč firmy zpřísňují výběr jinak než přes vzdělání a kde vzniká paradox více vzdělání, ale větší nejistoty.Vedle toho jdeme do UML, BPMN a dalších standardů, které tvoří základ analytického myšlení – a přesto je řada lidí v praxi nezná. Kdy tyto notace dávají smysl, co přesně zachycují a proč jejich znalost zlepšuje komunikaci i kvalitu návrhu.Dvě témata, jeden průnik: jak dnes skutečně poznat schopného člověka.🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/🎧 Celá epizoda: https://codingbear.com/podcast

V nové epizodě Restart Systému vítáme Filipa Mikschika, CEO StartupJobs. Bavíme se o tom, co se reálně děje v IT náboru a ve startupech, když se z původního počtu 6 kandidátů stane 24 na jedno místo.Důležitá linka epizody je i to, jak StartupJobs používá AI prakticky: Filip popisuje, jak je jako CEO přímo zapojený do R&D, proč si sám kóduje prototypy a jak AI zavádějí tak, aby to reálně zvedalo efektivitu.👉 Probereme:Z 6 kandidátů na 24: co se změnilo v náboruJak AI mění hiring funnel: víc objemu, méně signálu„AI jako junior, senior jako reviewer“: kde vzniká nový bottleneck a skrytý dluhGhosting, reakce firmem a přehnané úkoly: proč se to děje a co by šlo zautomatizovatČesko vs. zahraničí: co je u nás specifické🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠ https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody najdete také na: codingbear.com/podcast

V další epizodě podformátu Index se díváme na OKR jako evoluci řízení cílů a na AI Reasoning, který zlepšuje kvalitu odpovědí.O OKR mluvíme bez kultu Googlu. Jsou opravdu zásadně jiné než KPI nebo MBO? Nebo jde spíš o drobné změny formy, které mění chování lidí? Rozebíráme rozdíl mezi Objective a Key Results, roli kadence, transparentnosti i oddělení od odměn. A také to, proč se z OKR často stane jen přejmenovaný reporting – a tím ztratí smysl.Pak přepneme do IT a jdeme pod kapotu AI Reasoningu. Co znamená, že model „uvažuje ve více krocích“? Jak funguje vícekrokové generování, proč může zvýšit přesnost u složitějších úloh a kdy naopak jen prodlouží odpověď bez skutečného přínosu? Vysvětlujeme rozdíl mezi prostým generováním textu a strukturální inferencí.Podcast vzniká pod záštitou software housu Coding Bear, který vede jeho zakladatel a šéf Míra Fuksa. Pokud potřebujete software na míru, dočasné posily nebo konzultaci k architektuře, jste u něj správně.Dále také David Šimůnek, který se věnuje poradenství v managementu firem a řízení změn. Pomáhá firmám zlepšovat management v IT, vybírat projektové manažery a dělat transformace tak, aby neopakovaly stejné chyby.🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody: https://codingbear.com/podcast

V nové epizodě podcastu Restart Systému vítáme Zdíka Kudrleho, Head of Architecture ve Alza.cz – architekta, který má zkušenosti z velkých technologických organizací jako Mall.cz i veřejného sektoru, včetně Česká televize.Rozhovor se točí kolem role architektury v řízení firem, leadershipu v IT I kolem myšlenek, že každý IT trend má svou fázi nadšení – a nevyhnutelnou fázi korekce. O buzzwordech mluvíme otevřeně a kriticky. O tom, co zůstane, když hype opadne.👉 Probereme:• Proč AI, mikroservisy, cloud nebo „digitální transformace“ vždy projdou vystřízlivěním• Co architektura skutečně znamená z pohledu managementu – a kdy je jen iluzí kontroly• Jak vypadá práce architekta ve velké e-commerce firmě a ve veřejnoprávní instituci• Kdo je (a není) architekt – a proč seniorita v kódu sama o sobě nestačí• Proč architekt musí umět prosazovat rozhodnutí, pracovat s odporem a nést odpovědnostEpizoda je určená všem, kdo chtějí lépe pochopit perspektivu architekta, zajímá je IT management, leadership a rozhodování ve složitých systémech – a mají pocit, že je čas dívat se na IT trendy střízlivěji.🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠https://cz.linkedin.com/in/miroslavfuksa⁠David Šimůnek: ⁠https://cz.linkedin.com/in/simunek🌐 Všechny epizody najdete také na: codingbear.com/podcast

V třinácté epizodě podformátu Index bereme dvě témata, která dnes narážíš v praxi častěji, než se zdá: Unbossing a JVM. Rozebíráme, jak vypadá zplošťování firem (delayering) a současné odmítání manažerských rolí hlavně u mladších lidí – a co to v reálu udělá s odpovědností, rychlostí rozhodování, mentoringem a vznikem „neviditelné moci“ v týmech. A pak přepneme do techniky: bavíme se o tom, proč je JVM pořád páteř velké části enterprise a datového světa, jak v praxi funguje Garbage Collector a další důležité součásti.Podcast vzniká pod záštitou software housu Coding Bear, který vede jeho zakladatel a šéf Míra Fuksa. Pokud potřebujete software na míru, dočasné posily nebo konzultaci k architektuře, jste u něj správně.Dále i David Šimůnek – který se věnuje managementu firem a řízení změn. Pomáhám firmám zlepšovat management v IT, vybírat projektové manažery a dělat transformace tak, aby neopakovaly stejné chyby.🔗 Sledujte nás na LinkedIn:Míra Fuksa (Coding Bear): https://cz.linkedin.com/in/miroslavfuksaDavid Šimůnek: https://cz.linkedin.com/in/simunek🌐 Všechny epizody: https://codingbear.com/podcast

V sedmnácté epizodě podcastu Restart Systému vítáme Jiřího Rašku, CTO Partners Banky – technologického lídra, který pomáhal postavit banku „na zelené louce“, navrhovat architekturu a procesy a zároveň udržet tempo vývoje v prostředí regulace, bezpečnosti a vysokých nároků na stabilitu.Společně jdeme do detailů jako: co v praxi znamená „cloud first“ v českém prostředí, jak vypadá architektura moderní banky postavené od nuly, kde se vyplatí stavět vlastní řešení a kde naopak nakupovat (build vs. buy).👉 Probereme:Přerod ze světa gamingu/startupů do banky„Cloud first“ bez marketingu: rozhodnutí to opravdu přinášíMikroservisní architektura v praxi a volba technologií (build vs. buy)Hiring strategie: jak lákat a držet talenty, když nehrajete jen na platy AI v bance: co je užitečné dnes a co je zatím spíš očekávání do blízké budoucnostiEpizoda pro všechny, kteří staví digitální produkty, vedou IT a chtějí slyšet konkrétní realitu moderního vývoje – bez PR omáčky.🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek (management a řízení změn): https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody najdete také na https://www.codingbear.com/cz/podcast

V dvanácté epizodě podformátu Index spojujeme dva aktuální fenomény: quiet quitting jako tichou změnu vztahu lidí k práci a Model Context Protocol (MCP) jako způsob, jak AI asistenty napojovat na reálné nástroje a data.Quiet quittingVysvětlujeme, proč quiet quitting není lenost, ale vnitřní odchod z práce při zachování formálního výkonu. Bavíme se o tom, co lidi k tiché rezignaci vede (psychologická smlouva, tlak, nerovnost, generační změna) a jak se to projevuje v českých firmách. Řešíme, co s tím může dělat management – od role manažera až po nastavení autonomie.Model Context Protocol (MCP)V technické části probíráme MCP jako standardizovaný způsob, jak mohou AI asistenti bezpečně a předvídatelně pracovat s nástroji, systémy a daty firmy. Vysvětlujeme, proč se o MCP mluví jako o „USB pro AI aplikace“, kde dává smysl ho začít řešit a co to znamená pro architekturu i vývojáře.🔗 Sledujte nás na LinkedInMíra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek (Management a Řízení změn): https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody najdete také nahttps://codingbear.com/podcast

V tomto díle David a Míra rozebírají, co AI tsunami a další vlivy reálně udělaly s trhem práce v IT v průběhu roku 2025. Řeší propouštění v korporátním IT, přepálený juniorský pipeline, tlak na seniory i to, jak AI nástroje a změny technologického stacku přepisují náborová pravidla – od pohovorů až po smlouvy.0:00 Uvod5:12 Ekonomický vývoj25:00 Tech stack ve vzděláváníPřinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe:• Jak vypadá „hubnutí po přejedení“ v korporátním IT a proč nejde o klasickou krizi.• Proč se firmám finančně nevyplácí najímat juniory, i když je trh plný absolventů a rekvalifikantů.• Co AI skutečně dělá s rolí vývojáře – kde zvyšuje produktivitu a kde naopak přidává práci s „téměř správným“ kódem.• Jak se mění poptávka po technologiích: růst TypeScriptu, Pythonu, Rustu a Go vs. ústup PHP, Ruby.V epizodě také uslyšíte:• Příklad konkurenční doložky a co znamená pro kontraktory, kteří chtějí „přejít napřímo“ ke klientovi.• Historku z pohovorů s Ansible scriptem, kde slepé spoléhání na AI skončilo průšvihem.• Proč se z vývojáře stává víc „designer systému“ než člověk, který jen píše kód – a jak se tomu přizpůsobit.• Konkrétní tipy, jak přemýšlet o stacku, vzdělávání a kariérních krocích, pokud chcete mít práci v IT i za pět let.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠David Šimůnek (management a řízení změn): ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠⁠🌐 Všechny epizody najdete také na ⁠https://codingbear.com/podcast⁠

V jedenácté epizodě podformátu Index nabízíme dva pohledy: technický přehled současných databázových přístupů a manažerskou reflexi předsudku Proximity Bias, který ovlivňuje rozhodování v hybridních organizacích.00:29 - Úvod01:29 - Sponzor podcastu03:20 - Proximity bias14:28 - Databáze a jejich typyDatabáze – SQL, NoSQL, dokumentové i grafovéProcházíme hlavní typy databází, jejich principy, silné i slabé stránky. Vysvětlujeme, proč relační databáze zůstávají pilířem kritických systémů, kde naopak vítězí flexibilita dokumentových či grafových řešení, a jak výběr datového modelu ovlivňuje výkon, škálovatelnost i dlouhodobou udržitelnost systému.Proximity BiasPředsudek, který zvýhodňuje ty, kdo jsou „na očích“. V hybridním světě práce vede k nerovnováze v rozhodování, kariérním růstu i rozvoji talentů. Rozebíráme data z výzkumů, dopady na výkonnost týmů a strategie, jak tento bias vědomě eliminovat – od objektivního hodnocení po remote-first kulturu.🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek (management a řízení změn): https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐 Všechny epizody najdete také na https://codingbear.com/podcast

V patnácté epizodě podcastu Restart Systému vítáme Štěpána Kopřivu, CEO společnosti Adastra Česká republika – manažera, který se z technologického experta a zakladatele AI startupů vypracoval až na vrcholového vedení jedné z nejvýznamnějších IT společností u nás.Společně mluvíme o tom, jak se mění role lídra v technologickém byznysu, jak se AI stává reálnou součástí firemních procesů a jak dokáže český know-how uspět v globální konkurenci.👉 Probereme:• Jak vybudovat a úspěšně prodat AI startup (Blindspot) do skupiny Adastra• Co se mění, když technik vede firmu – přerod z experta v CEO• Jaké AI projekty skutečně fungují a které jsou jen módní vlnou• Proč je propojení školství a byznysu klíčové• A proč Češi patří ke světové špičce v řešení problémůEpizoda pro všechny, které zajímá AI v praxi, leadership v technologických firmách a příběhy lidí, kteří posouvají české IT na světovou úroveň.🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠David Šimůnek (management a řízení změn): https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐 Všechny epizody najdete také na codingbear.com/podcast

V desáté epizodě podformátu Index se věnujeme dvěma odlišným tématům, která patří k pevným pilířům současného světa řízení a technologií.PRINCE2 – Metodika projektového řízení, která nabízí strukturovaný rámec pro plánování, kontrolu a řízení změn. Mluvíme o jejích principech, praktických přínosech i omezeních a srovnáváme ji s alternativními přístupy, jako je agilní nebo hybridní řízení.Blockchain – Technologie založená na distribuovaném uchovávání dat a principu důvěry bez prostředníků. Vysvětlujeme, jak funguje, kde přináší skutečnou hodnotu a v jakých případech její využití nedává smysl.🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa: ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐 Všechny epizody najdete i na: codingbear.com/podcast

Ve čtrnácté epizodě podcastu Restart Systému vítáme naši první hostku – Lucii Mairychovou, CEO Czechitas. Lídryni, která stojí v čele organizace pomáhající ženám vstoupit do světa IT a budovat v něm kariéru. Společně mluvíme o tom, jaké je vést neziskovou vzdělávací instituci, jak se mění trh práce a jak roli Czechitas ovlivňuje nástup umělé inteligence.👉 Probereme:Jak Czechitas reaguje na změny na trhu a nastavuje svou strategiiJaké je vést neziskovou vzdělávací organizaci v technologickém prostředíJak Czechitas pracují se značkou a komunitouJak funguje cesta od začátečnic po IT expertky v korporacíchJak AI mění nábor a trh práce v ITProč se leadership v neziskovce liší od vedení klasické firmyEpizoda pro každého, koho zajímá leadership, vzdělávání a budoucnost IT kariér v době AI.🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa (CEO Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek (specialista na management firem): https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐 Všechny epizody najdete i na: codingbear.com/podcast

V devátém díle pod-formátu epizodě Index otevíráme dvě témata, která firmy často řeší, ale málokdo jim opravdu rozumí.Chief Data Officer (CDO) – Co vlastně tahle role znamená? Kdo ji potřebuje a proč se o ní mluví právě teď? Ukážeme, že CDO není „ajťák s titulem navíc“, ale někdo, kdo rozhoduje o tom, zda data ve firmě budou přínosem, nebo přítěží. Vysvětlíme, čím se liší od tradičních IT rolí a přidáme i několik překvapivých faktů.Cloud vs. On-premise – Stará otázka, nový kontext. Kdy se vyplatí vydat se směrem on-premise a kdy je cloud skutečně efektivnější? Probereme dopady na náklady, bezpečnost i rychlost inovací – čistě z pohledu praxe.🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa: ⁠linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠David Šimůnek: www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐 Všechny epizody najdete i na: codingbear.com/podcast

V tomto díle David a Míra rozebírají, proč se tolik IT projekty opožďují a proč v nich mizí stovky hodin na zdánlivě banálních věcech. Nejde jen o vývoj, ale i o management a spolupráci s dodavateli a zákazníky, kde vznikají typické blokace a neefektivní kolečka.Přinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe:• Jaké fáze projektů jsou největším hřbitovem času• Kde management pálí energii bez reálného posunu• Proč dodavatelské projekty naráží na blokery, které zvyšují pracnost• A jak jednoduché změny dokážou zkrátit projekt i o týdnyV epizodě také uslyšíte:• Konkrétní příklady nejčastějších „časových pastí“• Praktické tipy, jak jim předcházet• Jak se liší zpoždění způsobené vývojem vs. řízením projektu💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:Míra Fuksa: ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu:https://www.codingbear.com/podcast

V osmé epizodě podformátu Index se podíváme na dvě buzzwordy, které si firmy často odškrtávají bez porozumění: change management a cloud-native. Epizoda pro každého, kdo chce rozlišit, co je opravdu strategické – a co jen cool nálepka. Change management – co skutečně znamená? Je to projektové řízení s lidskou tváří, nebo úplně jiná disciplína? Vysvětlujeme, proč nestačí plánovat úkoly, když se mění myšlení lidí. Ukážeme, kdy change management dává smysl, co skutečně řeší, a proč nestačí checklist změnového řízení z PMBoKu.Cloud-native – mantra moderního IT nebo buzzword nafukující fakturu? Zorientujeme vás v tom, kdy je „cloud-native“ skutečně přínosný přístup a kdy je to jen zbytečná investice. Vysvětlujeme, proč cloud-native není jen o cloudu a proč by vás mohl zajímat i v on-premise světě.🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody najdete i na: https://www.codingbear.com/podcast

V tomto díle David a Míra otevírají rostoucí téma využití umělé inteligence v technologických projektech. Využívají reálné zkušenosti z dodávek softwaru, nabídek řešení i vedení týmů a ptají se: pomáhá nám AI, nebo si s ní potichu zaděláváme na budoucí nepříjemnosti? Přinášíme podložená fakta i pozorování z praxe:• Proč AI generuje i „neviditelný“ technický dluh• Proč juniorní vývojáři a konzultační firmy tratí nejvíc• Jak se s AI mění hranice mezi kreativní a rutinní prací• A co se děje, když vývojáři přestávají rozumět svému vlastnímu softwaruV epizodě také uslyšíte:• Které části delivery AI nejvíce akceleruje• Konkrétní příklady z praxe: od generických nabídek přes zneužívání v bodyshopech až po testy generované z uživatelských příběhů 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality: Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

V sedmém dílu podformátu Indexu se věnujeme dvěma oblastem, které v IT firmě dokáží zásadně ovlivnit výsledek i atmosféru: rozdílům mezi CTO a CIO (včetně toho, proč se pozice „fractional CTO“ začala vyskytovat i v Česku) a tomu, jak (ne)funguje API dokumentace v reálných projektech.Řešíme, kdo má skutečně dělat CTO, kdo CIO, a proč není dobré tyto role míchat. Vysvětlujeme, jak se v praxi liší jejich odpovědnosti, kde se nejčastěji objevují spory, a proč někdy firmy hledají „fractional CTO“V druhé části se zaměříme na API dokumentaci – téma, které je pro mnoho firem pořád jen „něco pro vývojáře“. Ukážeme, jak špatná nebo neexistující dokumentace může ublížit projektům, proč API není „jen technická věc“ a jaká minima musí dokumentace splňovat, aby umožnila růst a změny produktu.🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality: Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Další epizody najdete na webu: ⁠https://www.codingbear.com/podcast

Míra a David rozebírají jednu z nejkontroverznějších změn v moderních firmách — agilní transformaci. Na základě zkušeností z transformací na českém trhu a souvisejících projektů diskutují, proč některé transformace posouvají firmy kupředu, zatímco jiné poškozují týmy a produktivitu. Bez ideologických mantinelů přinášejí praktický pohled na to, jak agilní změny skutečně fungují v enterprise prostředí.V epizodě uslyšíte:• Jak se přístup k agile transformacím změnil za posledních roky — a co z toho plyne• Jak technologické projekty ovlivňují úspěch transformace• Konkrétní red flags, které předpovídají neúspěch transformace• Co motivuje firmy k agilním změnám 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality: Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

V šestém dílu Indexu se věnujeme dvěma klíčovým tématům z oblasti Managementu a IT. Rozdílu mezi rolí lídra a manažera a stejně tak leadershipu a managementu. Poté jsme si rozebrali proč monolitická architektura v mnoha případech může mít stále své místo.00:26 Úvod02:00 Leadership vs Management20:00 Monolitická architekturaVíte, jaký je skutečný rozdíl mezi leadershipem a managementem v praxi za hranicí marketingových řečí? Rozebereme, proč je tento rozdíl zásadní pro úspěch firem, projektů i týmů. Dozvíte se, kdy je třeba být manažerem a kdy leaderem, a jak oba přístupy efektivně kombinovat pro maximální efektivitu. Míra tentokrát přináší pragmatický pohled na monolitickou architekturu - systémový přístup, který je často neprávem zatracován ve prospěch mikroslužeb. Objasníme, jaké jsou skutečné výhody monolitů z hlediska vývoje, nasazení a údržby, kdy je tento přístup optimální volbou a jak se vyhnout typickým problémům při jeho implementaci.🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality: Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Další epizody najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

V novém díle se Míra a David ponořili do jednoho z nejčastějších, ale často přehlížených problémů firemních IT systémů — technického dluhu. Kombinují zkušenosti z vedení produktových týmů i návrhu enterprise architektur a přinášejí konkrétní tipy, jak technický dluh nejen chápat, ale skutečně řídit. V epizodě uslyšíte:* Proč technický dluh nevzniká jen kvůli “šlendriánu”* Jak mu předcházet a jak ho redukovat* Kdy dává smysl technický dluh akceptovat — a kdy už je za hranou* Jak si o něj říkají business požadavky a manažerská rozhodnutí 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek 🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/ 🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu:https://www.codingbear.com/podcast

V pátém dílu Indexu se věnujeme dvěma zásadním tématům z Managementu a IT - efektivnímu nastavení procesu kontinuálního zlepšování a bezpečnostnímu protokolu OAuth.00:26 Úvod02:08 Lessons Learned17:15 OAuthVíte, proč tolik firem opakuje stejné chyby navzdory snahám o zlepšení? Diskutujeme, jestli právě Lessons Learned je ten správný mechanismus, který skutečně funguje. Dozvíte se, které přístupy se v praxi neosvědčily a jak místo nich nastavit proces, který přináší měřitelné výsledky a konkurenční výhodu. Míra navíc přináší komplexní pohled na OAuth - bezpečnostní protokol, který je základem moderních aplikací, ale málokdo rozumí celé škále jeho využití. Objasníme, jak OAuth zjednodušuje autentizaci uživatelů, propojuje aplikace a zvyšuje bezpečnost, aniž by komplikoval uživatelský zážitek. 🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Další epizody najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

V novém díle se Míra a David věnují IT tendrům pohledem zkušeností z obou stran, jak poptávajících firem, tak dodavatelů. Připravili praktický set praktik, který ovlivňuje osud milionových investic na další roky. Podle statistik musí 47% firem během prvních dvou let vyměnit dodavatele IT služeb. V povídání o Managementu a IT jsme shrnuli, jak tomuto riziku předcházejí. V epizodě uslyšíte:• Jak správně připravit RFP s konkrétní vizí• Jak si dát pozor na podezřelé nabídky• Jak si pomoci pro hladký průběh tenderu• Storytelling v nabídkách dodavatelů versus výčet parametrů 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek 🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality: Míra Fuksa: / miroslavfuksa David Šimůnek: / simunek 🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

V dalším dílu Intexu opět objasníme management a IT pojem - tentokrát L1-L3 podpora a tenant vs instance. Znáte situace, kdy IT podpora řeší problémy dlouhé dny, přitom by stačilo jen správně nastavit systém od začátku? V novém dílu Indexu rozkrýváme, co se skutečně skrývá za efektivní IT podporou a jak její chytré nastavení může ušetřit vaší firmě peníze.Míra navíc přináší srozumitelné vysvětlení rozdílu mezi single instancí a multi-tenant přístupem – rozhodnutí, které ovlivní, kolik peněz utratíte za provoz či vývoj aplikací a jak rychle budete schopni škálovat.00:26 Úvod02:18 IT podpora L1-L314:25 Tenant vs Instance💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte náš LinkedIn pro další tipy, inspiraci a novinky:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

Být v zajetí dodavatele technologií je jako zlatá klec – pohodlná, ale drahá nesvoboda. David s Mírou v novém díle probírají fenomén vendor lock-inu, který tichým plížením omezuje vaši firemní budoucnost.Odhalí, jak společnosti ztrácejí kontrolu, kde jsou příčiny nezdravé závislosti na dodavateli, a jak je řešit. Dozvíte se překvapivé příběhy firem, které spadly do toxických závislostí na dodavatelích a našly z nich cestu ven. Dále jak mohou i malá rozhodnutí dnes dramaticky omezit vaše možnosti zítra. V epizodě uslyšíte:Jak rozpoznat vendor lock-in IT dodavateleJak těmto situacím předcházetPříběhy firem, které si zažily tyto zdánlivě nevyhnutelné technologické pastiPraktické strategie jednání s dodavateli💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:Míra Fuksa: https://linkedin.com/in/miroslavfuksaDavid Šimůnek: https://linkedin.com/in/simunek🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

Kick-off meeting je nesprávně považovaný za oficiální start projektu... ale co když vám řekneme, že skutečný úspěch začíná úplně jinde? V novém dílu Indexu rozbijeme tento mýtus a ukážeme, jak proměnit kick-off v motor efektivního projektu.Zároveň odhalíme, proč je code review víc než jen kontrola kódu - je to nástroj, který posiluje spolupráci týmu a dramaticky zvyšuje kvalitu vašeho produktu. Zjistíte, jak z rutinní kontroly kódu udělat prostor pro růst celého týmu.00:00-Intro03:18-Kick-off meeting14:54-Code review💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte náš LinkedIn pro další tipy, inspiraci a novinky:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

 S úvodem roku přichází otázka, jaký bude rok 2025 pro IT a management? Je ideální čas podívat se na to, kam se trh posouvá, jak firmy přistupují jinak k projektům, technologiím i práci s lidmi. David s Mírou proberou, jak na změny reagují různé společnosti z jejich perspektivy.  Mimo jiné proberou:• Vývoj platů v IT a jeho vliv na řízení týmů.• Rostoucí konzervatismus ve firmách• Nové směry IT projektů ve firmách• Posuny ve vzdělávání lidí• Kam jdou firemní rozpočty v IT 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek 🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:Míra Fuksa:  https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek:  https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

Přinášíme druhý díl nového podformátu Index, ve kterém vám během pár minut objasníme klíčové pojmy z IT a managementu.V druhé epizodě Indexu si vysvětlíme z managementu, jak metoda MoSCoW pomáhá efektivně určit priority v projektech. Dále IT pojem Docker a proč je významným nástrojem pro rychlý, flexibilní a spolehlivý vývoj moderních aplikací💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte náš LinkedIn pro další tipy, inspiraci a novinky:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

Tato epizoda je speciální, protože si o toto téma řeklo při hlasování nejvíce posluchačů. V této epizodě se zaměřujeme na aspekty IT světa, které mohou manažerům běžně unikat a přitom jsou důležité.Probereme, jak manažeři mohou efektivněji budovat důvěru s IT týmem, správně kontrolovat jejich práci a využívat nástroje, které jim usnadní řízení. Zároveň se podíváme na to:Co manažeři dělají dobře, co se od nich čeká, a co naopak zbytečně komplikuje práci IT týmu.Jak předcházet neporozumění a konfliktům ve spolupráci.Jaké konkrétní kroky mohou vést k hladší a efektivnější spolupráci s IT specialisty.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a tipy:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

Objevte první díl našeho nového formátu Index, ve kterém vám během 20 minut objasníme klíčové pojmy z IT a managementu. Tentokrát se podíváme na FTFP projekty (fixed-time, fixed-price) – jak fungují, kdy dávají smysl a jaké přináší výzvy, a také na (Rest) API – co to vlastně je a proč je to přínosné pro moderní vývoj aplikací.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte náš LinkedIn pro další tipy, inspiraci a novinky:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

Navazujeme na předchozí díl o pohovorech a tentokrát se zaměříme na budování kariéry v IT – nejen pro vývojáře, ale i pro další role v oboru. Probereme začátky, které mohou být nelehkým krokem, ale také praktické kroky, jak se mohou posouvat všichni i do vyšších pozic – včetně IT projektových manažerů a dalších specialistů.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte novinky a obsah na LinkedIn:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslav-fuksa-678a873/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

Dnes se podíváme na téma pohovorování do IT rolí na projekt. Jak se na kandidáty dívají pohovorující? Míra a David proberou na co se hledí, co kandidátům škodí, co prospívá a co jsou klasické triky. Dojde na otázky podvádění u pohovoru, správné CV, neznalost a jak se s ní vyrovnat i na příklady nejbizardnějších interviews.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte novinky a obsah na LinkedIn:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslav-fuksa-678a873/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

Jak postavit tým, který dodá úspěšný IT projekt? Potřebujeme architekta a kdo to vlastně je? Měli bychom hledat univerzály nebo specialisty? A kdy je ten správný moment to řešit? Miroslav Fuksa a David Šimůnek sdílí své zkušenosti a tipy z pohledu architekta a manažera, jak poskládat tým, který funguje.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte novinky a obsah na LinkedIn:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslav-fuksa-678a873/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

Svět IT projektů a zakázek reagoval na ochlazení ekonomiky, ústup agility a růst pragmatismu. Podniky a jejich manažeři ve větší míře řeší, jak efektivně odhadnout své IT projekty, aby se vešli do rozpočtů a dohod se zákazníky. Proto v živé diskuzi přináší Miroslav Fuksa a David Šimůnek konkrétní praktiky, jak efektivně odhadovat IT zakázky - co se osvědčilo v praxi, co říká výzkum a z jakých chyb se poučit.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte novinky a obsah na LinkedIn:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslav-fuksa-678a873/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

V IT i Managementu nadešlo vystřízlivění z trendů, mikroservisní architektury a agility. Technologický podnikatel Miroslav Fuksa a Manažer David Šimůnek rozebírají změny v podobě ústupu od přehnaného aplikování mikroservis a zavádění agilního managementu tam, kde nepatří.💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte novinky a obsah na LinkedIn:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslav-fuksa-678a873/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast