Show Business

Rogério Barreira, presidente do McDonald's no Brasil, mostra que o sucesso da companhia vem do foco no cliente, do desenvolvimento de pessoas e da excelência operacional, combinados com inovação tecnológica, o que sustenta o crescimento, fortalece a conexão com o consumidor e permite que profissionais cresçam da base até a liderança.

Gustavo Freitas, CEO do Mercadão dos Óculos, defende o franchising como modelo escalável, resiliente e de menor risco para empreender, sustentado por padronização, alta rentabilidade e expansão acelerada baseada em marca própria e capilaridade nacional.

Denilson Moraes, CEO da Ofner, fala sobre a estratégia de crescimento da companhia, baseada em verticalização total, controle rigoroso da experiência via lojas próprias e expansão seletiva, com avanço no B2B, novos mercados no Brasil e internacionalização.

Executivo destaca que o sucesso em venture capital depende menos do cenário macroeconômico e mais da capacidade de identificar bons fundadores, teses inovadoras e tendências de longo prazo.

Diretora do Grupo Hope destaca que transformou a Hope Lingerie de uma indústria familiar em uma potente rede de varejo via franquias, apostando em inovação, execução e empreendedorismo para crescer, empoderar pessoas e dobrar o faturamento até 2026.

Roberto Rossi, presidente da Schneider Electric no Brasil, afirma que a empresa aposta no Brasil como um mercado estratégico, com grande potencial para liderar em eficiência energética, digitalização e data centers sustentáveis, impulsionado por inovação, capital humano qualificado e abundância de energia limpa.

Diogo Corona defende que o crescimento da Smart Fit se apoia na democratização do acesso à academia, na adaptação estratégica a diferentes mercados e na mudança cultural que transformou o fitness em hábito de saúde e estilo de vida.

Vinícius Reis, CEO da Crispin, destaca que, mesmo com o avanço da inteligência artificial, a criatividade na publicidade continua sendo essencialmente humana, impulsionada por repertório, emoção e diversidade, enquanto o setor se torna mais complexo e orientado por dados.

Nancy Serapião, CEO da Lexus, destaca que o crescimento da empresa no Brasil se sustenta na combinação entre experiência premium do cliente, inovação tecnológica e decisões de compra racionais, em um mercado de luxo automotivo cada vez mais exigente, competitivo e orientado à personalização.

Fábio Barbosa, presidente do Conselho de Administração da Natura, fala sobre os bastidores da gestão de uma das maiores e mais exitosas empresas brasileiras.

Fábio Ferreira, CEO da Verdecampo, conta como manter a cultura da companhia e as perspectivas de negócios do mercado lácteos premium após a venda da Coca-Cola.

Pedro Zannoni, CEO da Lacoste na América Latina, fala sobre a consolidação da marca no Brasil e as perspectivas de negócios no país e na região.

Fernando Yunes, presidente do Mercado Livre no Brasil, afirma que a liderança da empresa no e-commerce se sustenta na combinação de logística rápida, tecnologia avançada e um marketplace que impulsiona milhões de vendedores e o empreendedorismo no país.

Glauber Mota afirma que a Revolut aposta no Brasil como mercado estratégico ao oferecer uma plataforma financeira global completa — incluindo conta multimoeda, investimentos internacionais e cartão Ultra sem exigência de patrimônio mínimo — com foco em crescimento sustentável e diferenciação competitiva.

Miguel Setas detalha como a Motiva está investindo R$ 65 bilhões para expandir e modernizar rodovias e trilhos no Brasil com foco em tecnologia, eficiência, sustentabilidade e segurança, ao mesmo tempo em que simplifica o portfólio ao vender os aeroportos e reposiciona a marca para se consolidar como líder global em mobilidade terrestre.

Taciana Lopes, vice-presidente sênior de comunicação e marketing da Mastercard, aborda a evolução do marketing como motor estratégico de negócios, a força atemporal da campanha “Priceless”, as transformações digitais no setor de pagamentos e compartilha sua visão sobre liderança, experiência do cliente e carreira feminina no mercado corporativo.

Ernesto Pousada destaca a capilaridade e o protagonismo da Vibra Energia como maior distribuidora de combustíveis do Brasil, ressaltando seu papel na confiança da marca Petrobras, no apoio a milhares de empreendedores e na liderança da transição energética com investimentos em renováveis e SAF.

Presidente da Edenred Brasil destaca o papel estratégico do Brasil como maior mercado e laboratório global da empresa, defende a reinvenção do setor de benefícios diante das mudanças no PAT e ressalta inovação, tecnologia e empreendedorismo como motores de crescimento.

Presidente da Ipiranga destaca a magnitude da companhia como gigante da distribuição de combustíveis e varejo no Brasil, defende uma transição energética com matriz diversa, reforça o combate à adulteração e enfatiza liderança próxima ao campo, eficiência operacional e foco no cliente como pilares do seu trabalho.

Na entrevista, Chaim Zaher conta sua trajetória de ascensão da origem humilde à liderança de um dos maiores grupos educacionais do país e defende uma educação moderna, prazerosa e conectada à realidade dos alunos, baseada em liderança, inovação, bilinguismo, prática, network e formação humana.

Ricardo Faria conta como saiu de uma infância empreendedora para construir a Global Eggs, hoje uma potência global na produção de ovos, baseada em eficiência extrema e consolidação internacional.

Priscyla Laham apresenta sua visão de que a inteligência artificial e a nuvem são alavancas estratégicas para tornar o Brasil mais competitivo, destacando os investimentos da Microsoft em infraestrutura, capacitação de milhões de brasileiros e a defesa da IA como uma tecnologia que amplia — e não substitui — a capacidade humana.

Belmiro Gomes relata sua trajetória de ascensão profissional e explica como o modelo de atacarejo, baseado em escala, eficiência operacional e preços mais baixos, respondeu às mudanças do consumo no Brasil, ampliou o acesso das famílias e pequenos empreendedores e se consolidou como protagonista do varejo alimentar, mantendo foco em democratização, inovação e desenvolvimento social.

Ricardo Guerra, CEO da WellHub, explica como a empresa evoluiu de um benefício de academias para uma plataforma global e holística de bem-estar, destacando crescimento acelerado, mudança cultural nas empresas e o papel central do bem-estar físico e mental na produtividade, na saúde e na longevidade dos trabalhadores.

Lorice Scalise destaca o papel estratégico do Brasil para a Roche, o crescimento impulsionado por medicamentos inovadores, o investimento robusto em pesquisa clínica e ciência no país, e a aposta da companhia em inovação — como o histórico acordo para tratamento da obesidade — para ampliar o acesso, transformar o cuidado ao paciente e gerar impacto social.

Diego Barreto explica como o iFood evoluiu para uma empresa movida por inteligência artificial, usando tecnologia e dados para ganhar eficiência, reduzir custos na cadeia de alimentação, ampliar negócios além do delivery de restaurantes e gerar impacto econômico e social no Brasil.

Tiago Santos, CEO da Danone Brasil, destaca a relevância estratégica do país para o grupo, o potencial de crescimento acima da média global, a força do talento brasileiro e o foco da companhia em saúde, ciência, sustentabilidade e adaptação local aos hábitos do consumidor brasileiro.

Marcelo Zimet, presidente da L'Oréal Brasil, fala sobre as novidades do mercado e as tendências do setor.

Nessa entrevista exclusiva, Fabio Coelho, presidente do Google Brasil, fala sobre a nova era da tecnologia e os avanços da empresa no Brasil e no mundo.

Richard Albanesi conta como transformou a The LED de uma empresa de painéis para shows em uma potência de soluções digitais para o varejo, unindo tecnologia, mídia e experiência do consumidor.

André Armaganian, CEO da Marcopolo, destaca a expansão internacional da empresa com o retorno ao mercado europeu e o foco em inovação, sustentabilidade e eficiência, abordando também a reestruturação global pós-pandemia, o lançamento de ônibus elétricos e híbridos a etanol, e uma mudança de cultura corporativa voltada para rentabilidade, tecnologia e desenvolvimento de pessoas.

Antônio Setin fala sobre os desafios do setor imobiliário, como os juros altos e a falta de mão de obra, e cita iniciativas como o treinamento de mulheres em obras. Otimista, o empresário acredita que o mercado voltará a crescer com força em 2027 e que o Brasil é um país de oportunidades para quem trabalha com propósito e ética.

Luiz Lara, chairman do Grupo TBWA, defende o uso ético da inteligência artificial e valoriza a identidade brasileira nas campanhas. Para Lara, o publicitário precisa ser curioso, autêntico e entender o consumidor, pois a boa comunicação é o que conecta emocionalmente as pessoas às marcas.

José Roberto Ferraz, CEO do Grupo Elfa, mostra como a líder em distribuição hospitalar integrou 22 aquisições, ampliando o acesso à saúde com logística enxuta e alcance nacional, IA e compliance premiado que fortalece a parceria com a indústria, enquanto o setor se reequilibra no pós-pandemia.

Paulo Alvarenga, presidente da Thyssenkrupp, sintetiza a estratégia da empresa no Brasil ao detalhar a construção de quatro fragatas em Itajaí com transferência de tecnologia para a Marinha, enquanto defende o Brasil como protagonista da transição energética rumo à COP30 e a proteção da “Amazônia Azul”.

Ernesto Pousada, CEO da Vibra Energia, destaca a expansão da companhia como plataforma multienergia, o compromisso com inovação e transição energética, a importância de liderança adaptativa e de empreender dentro da empresa, além do engajamento em causas sociais.

Marco Bologna, CEO da Galápagos Capital, mostra sua visão sobre o Brasil como país historicamente da renda fixa, a expectativa de queda dos juros a partir de dezembro, as oportunidades em infraestrutura, tecnologia e saúde, além do papel da Galápagos em aproximar investidores e tomadores de crédito.

À frente da incorporadora que assina o maior complexo imobiliário da América Latina, Amaral comenta as perspectivas e desafios do mercado brasileiro.

Executivo anuncia investimento em robôs humanoides para apoiar as obras da construtora.

Márcio Fabbris, CEO da Nio, conta como fundou do zero uma operadora de fibra ótica já nascida com 4 milhões de clientes (herdados da Oi), apoiada pelo BTG, com a missão de transformar a experiência digital no Brasil oferecendo internet confiável, acessível e inovadora.

Presidente da SPTuris defende que São Paulo se transformou em um polo de turismo de lazer e entretenimento, movido por um calendário com mais de 10 mil eventos ao ano.

Presidente do Grupo FS explica que a explosão de ataques tornou a cibersegurança prioridade máxima nos negócios. O executivo também justifica o investimento de R$ 1,8 bi em três data centers como aposta estratégica na era do “poder computacional”.

CEO conta como criou a CRMBonus para impulsionar vendas e fidelização no varejo, relata as dores atuais dos empresários e como transforma isso em produtos.

Diretora conta como entrou no negócio da família e reposicionou a Hope, ampliando portfólio, fortalecendo o omnichannel e liderando a meta de dobrar o faturamento, enquanto defende propósito, inovação e execução como pilares para empreender no Brasil.

Guilherme Bertani explica como a Docol aposta em “trabalho de guerrilha” comercial e em inovação de produto, enquanto mantém governança profissional, presença em mais de 35 países e foco em protagonismo e digitalização da experiência do consumidor.

Miguel Krigsner, fundador do Grupo Boticário, destaca sua visão empreendedora, os desafios e valores que moldaram a construção de um dos maiores grupos de beleza da América Latina.

Diretor-país da Acciona Brasil fala sobre o potencial de investimento e inovação entre o Brasil e Dubai, destacando oportunidades em setores como transporte, telecomunicações e startups, além da importância de adaptar processos e fomentar parcerias internacionais para impulsionar o crescimento econômico e tecnológico.

Sócio-diretor da Farm fala sobre a trajetória da marca carioca, destaca o foco em caixa, branding sólido e ética como pilares de sucesso, além da valorização feminina e da constante renovação geracional que mantém a marca jovem e desejada.

Cofundador e presidente da Asaas relata como transformou uma fintech nascida em Joinville em uma das maiores do país ao simplificar a vida financeira de pequenos empreendedores, destacando foco em produtividade, cultura remota, gestão ética e visão de longo prazo como bases para o sucesso sustentável da empresa.

Paulo Alvarenga, presidente da Thyssenkrupp, sintetiza a estratégia da empresa no Brasil ao detalhar a construção de quatro fragatas em Itajaí com transferência de tecnologia para a Marinha, enquanto defende o Brasil como protagonista da transição energética rumo à COP30 e a proteção da “Amazônia Azul”.