Skip to content
Slovo má... podcast artwork

PODCAST · business

Slovo má...

by Petr Schwank

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Apr 16, 2026 · Source feed

Episodes

  1. Pavel Fáček: Aby byl obchodník dobrý, musí uvažovat jako zákazník

    Jak dlouho žil korporátním životem? Co jej svedlo na podnikatelskou cestu? Kdy vůbec začal podnikat? Kde se začala rodit myšlenka na Skilldriver? Chce „vymýtit” obchodníky? Proč se nedá obchod dělat bez vztahů? Jak vnímá umělou inteligenci? Pavel Fáček pracoval ve velkých nadnárodních firmách…

    more
  2. Lucie Špatenková, Michaela Vančová: Klinická studie je pro pacienta dobrá možnost se dostat k inovativním lékům

    Co je vlastně klinická studie? Mohou lékaři sledovat průběh studií? Kolik studií se například dělá souběžně? Proč by měl lékař se chtít do studie zapojit? Jak ovlivnil počet klinických studií covid-19? Je o nějaké obory, co se týče klinických studií, větší zájem? Lucie Špatenková a Michaela…

    more
  3. Ondřej Dubín: Obchod je dialog mezi obchodním zástupcem a klientem

    Jak se dostal k obchodu? Jak vzpomíná na obchodování v době covidu? Jaké má další plány s obchodem? Čemu všemu se učí? Co by dělal jinak ve své obchodní kariéře? Kdy se začal věnovat podcastům? Koho by rád vyzpovídal? Ondřej Dubín se zabývá především b2b obchodem. Pracoval třeba pro Seznam nebo...

  4. Martin Medek, Vít Šubert: Když se modernizace dělá včas a průběžně, není drahá. Násobně se zaplatí

    Jak vypadá v současné době situace s firmami v Česku? Chtějí se modernizovat? Jak se změnil trh od roku 2015? Proč mnoho firem tzv. „zamrzlo”? Je modernizace drahá? Proč podle něj vychází špatné knihy? Dá se mluvit o obecných trendech v modernizaci firem? Martin Medek se pohybuje především ve...

  5. Martin Medek, Vít Šubert: Plán na pět let je v současné době nesmysl

    Jak jako šéf společnosti poznám, že je společnost v problémech? Kdy je čas uvažovat o modernizaci? V čem se změnil trh? Na jak dlouho je optimální plánovat? Čemu říkají Everest? Martin Medek se pohybuje především ve financích, provozu a rozvoji produktů. Pracoval v malých firmách i v korporátech,...

  6. Karel Stolejda, Vít Šubert: Vlivem technologií i globalizace se změnil trh pod rukama

    Jak se oba muži seznámili? Jak spolupracují - a jak dlouho? Jaká je v současné době situace v automotive? V čem ovlivňuje firmu růst? Proč často společnostem „utíká” vnitřek firmy? Karel Stolejda skoro třicet let pracuje v automotive, nejprve jako prodejce u Fordu, pak u Hondy, kde vedl prodej. V...

  7. Jan Měšťánek: Pozitivita je motor, který mě dělá šťastným

    Jan Měšťánek je sériový podnikatel, který staví firmy už od roku 2003. Působí primárně ve finančním byznysu s přesahem do marketingu. V současnosti staví systém, který lidem z financí usnadňuje práci s vlastní značkou. Jak se z trombonisty stal podnikatel? Jak si může člověk naprogramovat svoji...

  8. Jakub Málek: Co důležitého si pokrýt při zaměstnávání lidí

    Jakub Málek je partnerem v advokátní kanceláři a specializuje se na pracovní právo. V rozhovoru se dozvíte, jaká specifika je potřeba mít vyřešená, pokud se rozhodnete ve firmě najímat zaměstnance. A jak se vyrovnat s aktuální situací či homeofficem z hlediska pracovního práva.

  9. Josef Hajkr: Dříve bývali lidé klidnější, dnes potřebují dosáhnout výsledku během hodin

    Josef Hajkr vlastní živnostenský list od roku 1991, ale vlastní firmu Shine vede posledních 19 let. Ve firmě je už od poloviny 90. let a jako její zaměstnanec dokonce zažil i její krach. Společnost Shine se věnuje projektovému řízení. Hajkr firmu kompletně převedl do online prostředí během...

  10. Juraj Sutoris: Miluju obchod, mám to v krvi. Chci, aby klienti měli maximální servis

    Jak vnímá současný nemovitostní trh v Česku? Je lepší vlastní bydlení, nebo nájemní? Jakým lidem pomáhá zprostředkovat úvěr? Kolik dealů aktuálně vyhodnocuje se svým týmem? Co vnímá jako svou největší devízu? Jaké další plány Investown má? Juraj Sutoris má za sebou přes 16 let zkušeností v…

    more
  11. JIŘÍ KASTNER: Při jakékoliv změně pozice je chybou si přenést staré návyky či vzorce myšlení

    Kolika CEO se v posledních letech věnoval? Která pozice v top managementu člověka nejlépe připraví na post CEO? V čem mají výhodu finanční ředitelé? Jak důležitý je selský rozum a komunikace? Dá se zavděčit všem? Jiří Kastner se přes 20 let věnuje firmám a jednotlivcům, se kterými spolupracuje…

    more
  12. Samuel Huba: Mít e-shop je podnikání jako jakékoliv jiné. Důležité je se nevzdávat

    Platí stále, že je Česko e-shopovou velmocí? Jaké aktuální výzvy musí řešit majitelé e-shopů? Co by doporučil menším e-shopům, aby přijaly opatření? Jaké faktory by měl mít úspěšný e-shop? Samuel Huba zastává funkci výkonného ředitele Shoptetu. Jeho hlavním cílem je bourat bariéry v začátcích...

  13. JIŘÍ KASTNER: Profesionalita zaměstnanců je stále rostoucí konkurenční výhodou každé firmy.

    Kde se v lidech bere přirozenost a kde profesionalita? Proč by se měl člověk chovat profesionálně a myslet na to? A jak vypadá přirozené chování? Proč jsou důležitá pravidla? Co doporučuje manažerům, kteří chtějí „utáhnout šrouby"? Jak moc je profesionalita svázaná s leadershipem? Jiří Kastner se...

  14. Martin Klusoň: Agilita je buzzword

    Martin Klusoň patří k předním odborníkům na projektové řízení u nás. Věnuje se mu 25 let a během té doby mu prošlo pod rukama obrovské množství projektových manažerů. Jak tedy vlastně vypadá dobře řízený projekt? Na co si mají projektoví manažeři dávat pozor? Tato epizoda vznikla v průběhu roku...

  15. Štěpán Hodač: Lidé i v krizi chtějí jíst kvalitně

    Štěpán Hodač je spolutvůrcem firmy I Love Hummus, která do českých obchodů dováží stejnojmenný cizrnový pokrm. Dnes s rozšířeným portfoliem produktů působí pod názvem Beavia. Tato epizoda vznikla na podzim 2020.

  16. Ludvík Bohman: Direktivní styl vedení není vždy ku prospěchu

    Zkušený manažer a školitel vyjednávání a leadershipu Ludvík Bohman promluvil o tom, jakým způsobem být dobrým šéfem. A jak vést jednání tak, abyste vždycky získali, co chcete. Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020.

  17. Marcel Fáber: Ptejte se, proč pro vás lidé pracují

    Marcel Fáber během své kariéry prošel různými pozicemi od vysokých postů v rámci rodinné firmy i velké korporace až k soukromému podnikání. Jeho cesta ho nakonec zavedla až k profesionálnímu koučování. V době, kdy je český trh kouči přesycen na úkor kvality, se rozhodl založilt Společnost...

  18. Patrik Feichtinger: Peníze jsou určitá forma životní energie. Někomu pomohou, někomu přitíží

    Co jej lákalo na oblasti financí? Co by označil za klíčové milníky při budování vlastních značek v oblasti poradenství? Je finanční poradenství váženou profesí? Proč je důležité si stanovit, jaký chce člověk mít život? Co by označil za největší chyby klientů? Patrik Feichtinger podniká od roku...

  19. Jana Valouchová: Banky mají při žádostech o hypotéku nejraději zaměstnané lidi

    Jaké největší výzvy musela překonávat? Kdy se začala věnovat hypotékám? Jak člověk pozná, u koho si má nechat udělat hypotéku? Jak hodnotí hypoteční kalkulačku? Ochlazuje se trh s hypotékami? Kteří klienti v současné době nedosáhnou na hypotéky? Jana Valouchová podniká jedenáct let v oblasti...

  20. Michal Pohludka: Začal jsem si dělat srandu z korporátních stereotypů

    Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2019. Michal Pohludka je člověk mnoha profesí. Před oči lidí se dostal se svým úspěšným blogem Život korporátního vedoucího, který si rychle získal popularitu na sociálních sítích. Na základě něj dokonce napsal knihu o řízení lidí. A pak ještě jednu. Dnes...

  21. Ondřej Filip: Držte si odpovědnost jen za sebe

    Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020. Víte, jak funguje vnitřní svoboda? Nebo jak to udělat, abyste se nemuseli stresovat. Ondřej Filip je zkušeným koučem, který se věnuje problematice mindfulness a jejím technikám. S manažery pracuje na tom, aby byli výkonnější a šťastnější zároveň. A…

    more
  22. Tomáš Rusňák: Sledujte, jak poradce funguje

    Tomáš Rusňák je specialistou na hypotéky. Věnuje se jim dlouhodobě a věnuje se jim i ve svém podcastu Hypotécast. Je výrazný také na českém Linkedinu, kde pravidelně přináší příběhy ze světa hypoték. Pokud vás tedy zajímá, na co si při výběru správné hypotéky dát pozor, jste na správném místě.…

    more
  23. Martin Hurych: Obchod je jedinou šancí, jak přežít

    Martin Hurych je zkušeným B2B akcelerátorem firem, které koučuje a mentoruje. Zároveň je člověkem, který do firem aktivně dochází a pomáhá s jejich startem, případně startem prodejů. A právě o tom, jak uchopit B2B prodej, je tento rozhovor. Martina můžete vidět a slyšet také v jeho podcastu…

    more
  24. Kateřina Čechurová: Pokud chcete své podnikání posunout dál, nesmíte si myslet, že jste ten nejlepší

    Jak se dostala k podnikání? Jak se vyvíjel její pohled na podnikání? Jakými životními lekcemi prošla? Co byla podle ní její klíčová dovednost v podnikání? Kdy vydělala kapitál? Je náročné najít kvalitní lidi? Kateřina Čechurová podniká posledních 18 let, a to v různých oborech a několika firmách....

  25. David Strejc: Lidé jsou čím dál ochočenější

    Kdy začínal s byznysem? Jaké byznysové lekce dostával? Co bylo jeho motivací a vizí v podnikání dál pokračovat? Jaké úspěchy vnímal? Co je open source? Proč kritizuje Billa Gatese i Steva Jobse? David Strejc šel do byznysu hned po střední škole. Stál u zrodu několika firem zaměřených na vývoj...

  26. Marek Grufík: Placené poradenství je ve finále výhodnější než to zdarma

    Kde se vzal nápad pustit se do financí? Mají lidé správně spravované finance? Jak správně vysvětlovat koncept placeného poradenství? Proč levnější pojistky nejsou vždy ty nejlepší? Jaké výzvy vnímá v oblasti finančního poradenství? Marek Grufík se od roku 2011 věnuje finančnímu poradenství. Před...

  27. Adam Wojnar: Průměrná anglická nemovitost stojí asi dvakrát víc než průměrný český byt

    Co pro něj znamenal vstup do Evropské unie? Jak se dostal do Velké Británie a co jej na ní stále láká? Jak vypadaly jeho podnikatelské začátky? Co pro něj bylo nejtěžší? Které knihy ovlivnily jeho podnikání? Jak dlouho trvalo, než se stal úspěšným? Jak těžké bylo přesvědčit zákazníka, aby...

  28. Jan Vorel: Lidé přišli na to, že on-line setkávání je výhodné

    Jak srovnává v IT prostředí dobu před 20 lety a dnes? Co pro něj byla největší výzva v podnikání? K čemu slouží Webmeeting? V čem se liší Webmeeting od dalších platforem? Je složitá implementace Webmeetingu? Jan Vorel je v byznysu posledních 20 let a celou svou kariéru v IT. Postupně začal…

    more
  29. Barbora Brabcová: Podnikatel si musí práci sehnat, zaměstnanci si neuvědomují ten luxus, že ji mají

    Co ji dovedlo k podnikání? Je v její oblasti podnikání nutné rychlé rozhodování? Jakou největší změnu vnímá od postu zaměstnance k postu podnikatele? V čem jí pomohl LinkedIn? Jak těžké pro ni je si udržet klienta? Barbora Brabcová vede přes dva roky svou vlastní firmu Bebecon, která se věnuje...

  30. Lubomír Petráš: Velký e-shop může stát až milion korun, možná i víc

    Může se česká firma prosadit na Amazonu? V čem mohou být market place jednodušší než e-shopová řešení? Jaké vnímá rozdíly mezi Českem a zahraničím? Co vše by měl reálně e-shop splňovat? Vyplatí se vůbec nechat zalistovat na Amazonu? Lubomír Petráš je CEO a provozním ředitelem Czech Export…

    more
  31. Lucie Balýová: V Česku není nikdo připravený na neúspěch

    Komu nejčastěji Balýová uděluje své rady? Proč lidé neumí v Česku v podnikání „upadnout"? Je v Česku složité zažádat o insolvenci? Z jakého důvodu se věnuje zejména startupům? Proč je podle jejích slov důležitá finanční gramotnost? Lucie Balýová je advokátka a insolvenční správkyně, která se...

  32. Pavel Kosař: Když chodíte po světě s otevřenýma očima, šance na každého čekají. Jen je třeba je chytit za pačesy

    Pavel Kosař podniká od roku 2004, a to hned v několika různých oborech. Nejprve otevřel svou vlastní advokátní kancelář, pak se postupně orientoval na další odvětví, odkoupil například vydavatelství sportovního RUN magazine. Později založil společnost Usušil & syn, která se orientuje na sušené...

  33. Robin Urbánek: Do akciového trhu jsem vstupoval v momentě, kdy kulminovala pozitivní aktivita

    Jaké má plány se svou firmou? Proč se vlastně rozhodl pro založení své firmy? Jakým způsobem vnímá konkurenci? Jaké chyby ve svém podnikání vnímá? Koho považuje za retailového investora? Jak by okomentoval aktuální dění na trhu? Robin Urbánek se osm let věnuje investicím, pracoval v korporátu a...

  34. Josef Zikmund: Největší výzvou v byznysu je práce s lidmi

    Jak se dostal k podnikání? Jakou aplikaci vytváří? Proč je důležité nabízet jiné služby, než nabízet ostatní? Proč je důležité krotit emoce? Co je pro něj klíčové při budování týmu lidí? Jak dlouho uklízel osobně? Jak hledí na konkurenci? Josef Zikmund působí naplno v byznysu posledních 12 let.…

    more
  35. Radek Klouda: Věříme, že BaseLinker se stane absolutním standardem na trhu e-commerce

    S jakou vizí dával aplikaci dohromady? Co bylo největší výzvou při budování aplikace? Jak BaseLinker funguje? Jak probíhá proces napojení? Jak se klient správně napojí na marketplace? Co klienti nejčastěji z integrací používají? Radek Klouda působil na různých obchodních vedoucích pozicích, nyní…

    more
  36. JIŘÍ KASTNER: Baví mě vyhrávat i vydělávat peníze

    Jak moc se proměnila jeho práce během 20 let? Zdegenerovala společnost a mentoring s ní? Jak moc pracuje se svou vlastní odpovědností? V čem vnímá podobnost firem se sportem? Jak hovoří o olympijských hrách? Proč ho baví slovo houževnatost? Jak s lidmi skutečně pracuje? Jiří Kastner má…

    more
  37. Martin Čermák: Vždy jsem se snažil najít za málo peněz hodně muziky

    Koho napadlo se věnovat hlasovým robotům? Jak těžké je naprogramovat voicebota? Co by si měl člověk pohlídat, když se start up staví? Co lze doporučit? Kterých věcí by se vyvaroval? Podle čeho se rozhoduje? Martin Čermák posledních 20 let působí v oblasti IT. Posledních pět let se věnuje startupu...

  38. Jakub Rak: Každá hezká myšlenka vzniká jako ideál, pak je třeba ji tvrdě prošlapat střevíci

    Jakub Rak je milovník inovací a fintechu a zároveň stavitel a rozjížděč firem. Má za sebou hned několik projektů v oblasti technologií. V byznysu působí posledních 18 let a jeho aktuálním projektem je SokordiaTech, v rámci kterého pomáhá digitalizovat finanční instituce. Jak zjistil, že je...

  39. Petr Řiha: Velkou chybou v začátcích mohlo být i to, že jsem neměl svůj postoj

    Petr Řiha v oblasti financování nemovitostí podniká 22 let, od roku 2010 je spojen se značkou Bidli, kde se dostal až na pozici regionálního ředitele. Dál se zaměřuje především na nemovitosti a pod sebou má v jihomoravském regionu 50 obchodníků. Co pro něj bylo největší výzvou? Jaké chyby na...

  40. Václav Jonáš: Lidé stále dostatečně nerozumí tomu, co podepisují

    Jaké byly jeho začátky? Co považuje za nejtěžší činnost? S jakou vizí do podnikání šel? Čeho by se už dnes vyvaroval? Proč se rozhodl založit vlastní brand? Jaké zažívá u klientů problémy se smlouvami? Jak vnímá současné úrokové sazby?

  41. Martin Kudera: Důležité je si vždy uvědomit poslání značky, jakou hodnotu chci předat zákazníkům

    Martin Kudera je multidisciplinární podnikatel, silný ve strategii, marketingu a produktu. Vede inovační skupinu Evolution Concept. Vlastní manufakturu potravin Živina, první českou meditační aplikaci Calmio a kreativní agenturu Evoc.digital. Jak uvádět nový produkt na trh? Co pro něj bylo z...

  42. Josef Zavoral: V dnešní době máme finanční poradce, není špatná myšlenka mít i člověka na telekomunikace

    Jaká cesta vedla k vlastnímu konzultačnímu byznysu? V čem firmy dělají největší chyby? Jak jeho práce vlastně vypadá? Jak správně s operátorem vyjednávat? Jak přemýšlí z hlediska rozvoje byznysu?

  43. Martin Listopad: Kdykoliv se člověk někam připojuje, měl by používat dvoufaktorovou autentizaci

    Jak se v dnešní době firmy staví k IT bezpečnosti? Čím mohou být menší firmy zajímavé pro útočníky? Jak dlouho se útočník na útok připravuje? Jaké bývají následky útoků? Je antivirus všespásný? --- Jan Složil ze společnosti SantiaX hovořil o kvalitním e-learningu. Co klienti požadují? Rozhovor s...

  44. Šárka Taxová: Doba covidová mi pomohla udělat krok vpřed

    Jak se oblast, v níž podnikání, změnila oproti době před lety? Jaký byl přechod pod její vlastní značku? Kdy začala podnikat? Jakou největší výzvu vnímá? Jaký má cíl? Kde vidí potenciál?

  45. Josef Uchytil: Téma finanční gramotnosti je pro mě tématem posledních let

    Jak se jeho podnikání změnilo? Co nejvíce v současné době lidi v oblasti finančnictví zajímá? Jak jsou vnímáni finanční poradci? Jak se obává konkurence? Jak vnímá finanční gramotnost občanů? Zlepšuje se povědomí o jeho práci? --- Vít Endler ze společnosti Fingood hovořil o vyplácení výnosů z...

  46. Jan Adámek: V realitách se v současné době točí strašně moc peněz

    Jan Adámek před tím, než začal podnikat, šéfoval hotelu Jalta (od roku 2004). V roce 2010 odešel do vlastního. Začal se věnovat realitám a po pěti letech založil vlastní značku JAN Reality a společně s ní i JAN Hospitality, která se věnuje primárně hotelům. Právě v tomto odvětví chystá nové věci....

  47. Pavel Pajkrt: Investice do budování značky přináší víc než bezhlavé investování do výkonu

    Co vše se změnilo marketingu od doby, kdy se v něm pohybuje? Jaká témata by zahrnul do spojení slov budování značky? Jaké chyby se podle něj nejčastěji vyskytují? Proč dává za příklad Alzu?

  48. Vojtěch Kortus: Obor finančnictví je zejména o důvěře

    Jaké pro něj byly začátky v oblasti finančnictví? Proč nepůsobí v žádném čínském korporátu? Jak se získávají klienti v oblasti financí, je náročné je přesvědčit o smyslu služby? Podle čeho by si měl klient vybírat svého poradce? Jaké má a měl vize?

  49. Petr Beneš: Snažím se zisky reinvestovat do dalších farem

    Je těžba kryptoměny těžký byznys? Jak se těží kryptoměny? Co jsou medové karty? K čemu jsou dobré klimatizace? Z jakého důvodu chtěl působit v klášteru? Proč je těžba kryptoměn kritizovaná?

  50. Roman Jasenovec: Na začátku jsem o poradenství nic nevěděl. Kromě toho, že mám nosit oblek

    Jak se odlišil jeho pohled na finance od roku 2008? Jaké výzvy pro něj byly určující? Jak poznal, že mu jde nejlépe navolávání? Jaké chyby by už neopakoval? Proč šel cestou honorovaného poradenství? --- Vít Endler ze společnosti Fingood hovořil o tom, zda je vhodná doba na investování do firem....

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

No topics indexed yet for this podcast.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

No description available.

HOSTED BY

Petr Schwank

Frequently Asked Questions

How many episodes does Slovo má... have?

Slovo má... currently has 313 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.

What is Slovo má... about?

Slovo má... is a podcast covering topics in business.

How often does Slovo má... release new episodes?

Slovo má... publishes regularly with 313 episodes available. Check the episode list for the typical release schedule.

Where can I listen to Slovo má...?

You can listen to Slovo má... on PodParley by clicking any episode. We provide an embedded audio player for direct listening, and you can also subscribe via your preferred podcast app using the RSS feed.

Who hosts Slovo má...?

Slovo má... is created and hosted by Petr Schwank.
URL copied to clipboard!