Tomáš Bušek - Slova v Chýši

AI tě nespasí. Ale může tě změnit.Někdy nestačí technologie jen používat.Někdy je potřeba si uvědomit, co s námi dělají.V této epizodě se díváme na technologie jinak než obvykle.Ne jako na nástroje. Ale jako na něco, co nás formuje.Co se stane, když technologie:jen používáme,necháme je, aby nás měnily,nebo jim dokonce předáme odpovědnost?Dotýkáme se příběhu Prométhea, Pandory i moderní umělé inteligence.A ukazujeme, proč firmy často selhávají ne kvůli technologiím samotným, ale kvůli tomu, že si neuvědomují svůj vlastní vztah k nim.Protože technologie mohou být lékem.A stejně tak i jedem.A rozdíl mezi tím není v nich.Ale v nás.3 úrovně vztahu k technologiím (nástroj – koevoluce – zbožštění)proč AI sama o sobě nic nevyřešíjak technologie mění člověka (vědomě vs. nevědomě)skrytý odpor lidí ve firmáchtechnologie jako lék i jedproč bez vědomí ztrácíme sami sebe

Co rozhoduje o tom, jestli obchodník uspěje?A proč dnes tolik firem i lídrů působí jako „krabičky bez obsahu“?V tomhle rozhovoru jdeme pod povrch byznysu, leadershipu i dnešního světa, kde se všechno zrychluje, automatizuje a často i… vyprázdňuje.Mluvíme o:proč nestačí dělat „správné aktivity“, když chybí vnitřní ukotvenírozdílu mezi sebevědomím a sebevědomostí (vědomím sebe sama)tom, proč úspěšní obchodníci nejsou kopie, ale originályjak firmy ztrácí kontakt se svou vlastní hodnotouleadershipu mezi čísly, procesy a skutečným člověkemfenoménu „prázdných krabiček“ – hezkých obalů bez obsahua co se stane, když se tým opravdu sladí na jedné vlněDotýkáme se i vlivu AI, role lídra a toho, proč skutečná hodnota nevzniká z technologií, ale ze zdroje, ze kterého jednáme.Protože někdy nejde o to přidat další nástroje.Někdy je potřeba vrátit se k sobě.

V tomto díle se vracíme k tématu, které zná každý . Vize a rozhodování o budoucnosti.Ale tentokrát jinak.Ne jako plán v tabulkách.Ne jako strategii v prezentaci.Ale jako něco, co se dá prožít ještě dřív, než se stane.S Monikou Šoltes Fenykovou otevíráme otázky, které si firmy i jednotlivci často nekladou:Jak se chceme v budoucnosti skutečně cítit?Proč samotné rácio nestačí při důležitých rozhodnutích?Co se stane, když si budoucnost nejen představíme, ale opravdu ji prožijeme?V rozhovoru se dotýkáme:práce s vizí ve firmách i v osobním životě„cestování časem“ jako nástroje pro rozhodovánírozdílu mezi vizualizací a skutečným prožitkemkonstelací jako způsobu, jak získat nadhleda také toho, proč lidé zůstávají v tom, co už dávno nefungujeMožná zjistíš, že některá rozhodnutí nejdou udělat hlavou.Ale dají se ucítit.A někdy stačí změnit úhel pohledu, aby se změnila celá cesta.tomas-busek.cz , Firemní šaman®

V tomto díle se vracím k tomu, proč vlastně chodím.A proč vodím druhé.Pouť není turistika.Je to technologie změny stavu vědomí.Co se stane, když odložíme role?Když přestaneme být „stromem“ a vstoupíme do vědomí lesa?Když si dovolíme nahlížet vlastní život z jiné perspektivy než jen z racionálního režimu?Mluvím o:– La Gomeře jako laboratoři ticha– vavřínovém pralese jako metaforě identity– noetice a sporu o původ vědomí– intuici, záblescích a kreativním poli– proč géniové tvrdili, že myšlenky k nim „přicházely“A také o tom, proč změněný stav vědomí nemusí znamenat útěk.Ale návrat.Slova v chýši.Pro ty, kdo chtějí vidět víc než jednu perspektivu.firemni-saman.cztomas-busek.cz

Co když vize firmy není plán, ale pocit?V této epizodě mluvíme o tom, co firmy skutečně hledají, když si „definují vizi“. Proč většina vizí končí v šuplíku. A proč se o budoucnosti firem často rozhoduje v klimatizované místnosti, bez toho nejdůležitějšího tedy prožitku žádané budoucnosti.V této části rozhovoru jsme se dostali k přístupu práce s vizí a s firmami jiným způsobem: ne z tabulek a flipchartů, ale skrze pocity, vnitřní obrazy a schopnost lidské mysli cestovat časem. Vysvětluji, proč skutečná motivace nikdy nejsou peníze, ale změna pocitu. A proč hmota následuje vědomí, ne naopak.Dotýkáme se témat firemní duše, smyslu podnikání, rozhodování z budoucnosti zpět do přítomnosti i momentu, kdy člověk i firma zjistí, že „tohle už přerostlo“.Epizoda o tom, že firmy mohou vydělávat stejné nebo i větší peníze, ale s úplně jiným pocitem.firemni-saman.cz

Co se stane, když výkon, role a masky přestanou fungovat?V této epizodě si povídáme o Cestě firemního šamana, ne jako o programu, ale jako o prostoru, kde lidé z firemního světa znovu nacházejí sebe.Mluvím o své cestě od materiálového inženýra a manažera k práci s lidskou myslí, vědomím a vizí. O tom, proč slovo „šaman“ funguje jako filtr. Proč firmy potřebují kmeny. A proč sebedůvěra ani sebehodnota nejsou cílem.Dotýkáme se masek, které nosíme v práci i ve vztazích, obrazu Atlase držícího svět na ramenou a ceny, kterou za to platíme.Epizoda o odvaze sundat masky, odložit nebeskou klenbu, znovu cítit a tvořit vizi z budoucnosti, kde už je naplněná.

Tento trans rád dělám v přírodě. Je i součástí retreatu či pouti na atlantském ostrově La Gomera, kde jím procházíme v pravěkém vavřínovém lese. Ale ponořit se do něj můžete kdekoli. Užijte si život stromu a staňte se vším.tomas-busek.cz

Pro projekt InSpire jsem jako ⁠⁠⁠⁠Firemní Šaman⁠⁠⁠⁠ natočil sérii videí o vnitřních obrazech a cílené práci s imaginací. Popisuji základní principy, historii i využití.K celé sérii patří i Meditace letu na drakovi a další.

Pro projekt InSpire jsem jako ⁠⁠⁠Firemní Šaman⁠⁠⁠ natočil sérii videí o vnitřních obrazech a cílené práci s imaginací. Popisuji základní principy, historii i využití.K celé sérii patří i Meditace letu na drakovi a další.

Pro projekt InSpire jsem jako ⁠⁠⁠Firemní Šaman⁠⁠⁠ natočil sérii videí o vnitřních obrazech a cílené práci s imaginací. Popisuji základní principy, historii i využití.K celé sérii patří i různé meditace, které naleznete v tomto podcastu.

Pro projekt InSpire jsem jako ⁠⁠⁠Firemní Šaman⁠⁠⁠ natočil sérii videí o vnitřních obrazech a cílené práci s imaginací. Popisuji základní principy, historii i využití.K celé sérii patří i meditace, které naleznete v tomto podcastu.

Pro projekt InSpire jsem jako ⁠⁠Firemní Šaman⁠⁠ natočil sérii videí o vnitřních obrazech a cílené práci s imaginací. Popisuji základní principy, historii i využití.K celé sérii patří i Meditace letu na drakovi a další.

Pro projekt InSpire jsem jako ⁠Firemní Šaman⁠ natočil sérii videí o vnitřních obrazech a cílené práci s imaginací. Popisuji základní principy, historii i využití.K celé sérii patří i Meditace letu na drakovi a další.

Pro projekt InSpire jsem jako ⁠Firemní Šaman⁠ natočil sérii videí o vnitřních obrazech a cílené práci s imaginací. Popisuji základní principy, historii i využití.K celé sérii patří i Meditace letu na drakovi a další.

Pro projekt InSpire jsem jako Firemní Šaman natočil sérii videí o vnitřních obrazech a cílené práci s imaginací. Popisuji základní principy, historii i využití.K celé sérii patří i Meditace letu na drakovi a další.

Záznam společného rozhovoru s Janou Bártíkovou o tom, jak funguje naše mysl, proč je důležité slovo, jak to využívájí politici reklama a marketing a jak z pohledu neurolingvistiky dobře fungovat na sítích...

Kousíček před adventem, těsně předtím než jsem odjel na svoji klasickou pouť, jsem byl Marianem jelínkem pozván k filosofování na zámku Berchtold. Vzhledem k tomu, jaké mediálně známé hosty si obvykle zve, to pro mne byla pocta. Rád jsem přijal a rád se nechal rozhovorem vést. Zde je pro vás záznam. Vzhledem k tomu, že celé povídání mělo skoro dvě hodiny, rozdělil jsem ho na dvě části.

🎧 Pozor na hochštaplery, říkala babička.Co vlastně znamená slovo hochštapler? Kde se vzalo? A jak ho dnes poznat mezi politiky, různými experty, úspěšnými byznysmeny či novináři?V tomhle vyprávění se vydáme od etymologie až po severské mýty, přes neurolingvistické triky až po prastarý příběh z indického Oceánu příběhů. Protože hochštapler neustoupil ze scény, dokonce ani nevyměnil své způsoby.Pokud si to chcete přečíst, najdete můj blog zde.

Cesta firemního šamanaKousíček před adventem, těsně předtím než jsem odjel na svoji klasickou pouť, jsem byl Marianem jelínkem pozván k filosofování na zámku Berchtold. Vzhledem k tomu, jaké mediálně známé hosty si obvykle zve, to pro mne byla pocta. Rád jsem přijal a rád se nechal rozhovorem vést. Zde je pro vás záznam. Vzhledem k tomu, že celé povídání mělo skoro dvě hodiny, rozdělil jsem ho na dvě části.

Tuto cestu v této podobě dělám tak od roku 2010. Prošli jí stovky lidí, dělal jsem jí v divadle v Jatkách 78 pro asi 400 osob.Je to z mých transů ten nejoblíbenější. Jak mnou, tak lidmi. Užijte si ho.Vysvětlení:Myslím, že když se zamyslíte, dojde Vám, co jsem projektoval do ženy, muže, dítěte i stromu.Chcete sdílet, jaká slova či obrazy jste našli, pište do komentářů.

Cesta firmního šamana IV.V jakékoli společnosti je důležité cítit se usazený. Já sem patřím. Jsem součástí. A to je jedna z úloh kmenových rituálů. Rituály doprovází průběh života jedince nebo vývoj celé společnosti. Určují časoprostor, ve kterém se zrovna nacházíme. Ponížení v rámci rituálů není šikana, ale pokleknutí před něčím větším než jsem já. Stačí si vzpomenout na korunovaci králů či pasování rytíře.- Co způsobí ve firmě, když nováček dostane lepší podmínky než zasloužilý člen kmene?- Na světe existuje více věcí, které nechápeme než těch které chápeme. Rituály nám je pomáhají přijmout.- Kdo by měl mít ve společnosti za rituály zodpovědnost?- Jaké jsou základní nejen osobní či firemní rituály?

Vznik této meditace má zajímavý příběh. Byl Velký pátek o Velikonocích 2020, venku zuřil covid, byly různé zákazy a já vyjel na kole k Vestci nařezat si proutky a uplést hodovačku. S proutky jsem si sedl na břeh rybníčku a začal plést. V tom jsem upadl do transu a přišel ke mně Ježíš. Vzal mě za ruku a odvedl do tohoto transu. Nechal mě ho prožít. Pak mi řekl, ať ho nahraji a sdílím lidem a já tak již týž večer udělal.Otevírání pokladů je stará tradice související s jarem a pučením či rozením života. Je mnohem mnohem starší než křesťanské zmrtvýchvstání.🔥 Slované:Bohyně Mokoš (ochránkyně Země, vlhkosti a plodnosti) vydává poklady.Jarní obřady zahrnovaly symbolické lámání ledu, pálení smrti (Morany) a otevírání přístupu k „nové síle“ země.Mnohé legendy o pokladech jsou spojeny s místy, kde Slované konali rituály.🧚‍♀️ Keltové:Jarní rovnodennost a Beltain (začátek května) byly časy, kdy hranice mezi světy řídly.Věřilo se, že záhrobí, svět víl nebo duchů přírody je tehdy dostupnější.Některé keltské kulty uctívaly zemské bohyně, které na jaře vydávaly ze svého lůna sílu, plodnost – tedy poklady.⚔️ Seveřané a Germáni:Bůh Odin často sestupoval do podsvětí (Hel) za moudrostí nebo runami – symbolicky i doslova „za pokladem poznání“. Mnoho germánských pohádek vypráví o trpaslících a skrytém zlatu v horách, které se zjevuje jen v určitý magický čas, což je období rovnodennosti. 🧭 Tento motiv pokladu v zemi je archetypálním obrazem sebepoznání a odvahy:Poklad není jen zlato, ale poznání, dar, síla nebo nový začátek.Otevřená země nebo hladina symbolizuje chvíli, kdy se lze dostat k hluboké pravdě – pokud člověk ví, jak se ptát.Zkouška je vždy součástí cesty – ne každý, kdo hledá, poklad najde.Nyní máte i vy možnost se ponořit a nalézt své poklady.

Cesta firmního šamana III.Dnes o syndromu vyhoření, neživých firmách, očích tygra, zaměstnanců a zombíků na chodbách. A také o tom, jak jsem přišel ke svému poslání, či jak vznikl workshop Dýmka míru.- Jak je to se syndromem vyhoření?- Co nám o tom říká pověst o Prométheovi?- Proč Zeus sebral lidem oheň?- Jak vyhoření předcházet?- Co mohou dělat lidé, lídři a celé firmy proto, aby jim v pohledu zůstalo tvoření, divokost a živost.- A take o cyklickém čase, zodpovědnosti lektora a workshopu Dýmka míru.

Tato cesta - meditace Vás zavede ke stromu, kde můžete čistit své tělo od fyzické i emocionální bolesti. Podíváte se na své šmouhy a vyčistíte je. Následně vylezeme na zeď rozdělující horizont a prozkoumáme krajinu před zdí a za zdí.DOPORUČENÍ:Tuto cestu je užitečné opakovat. Zkuste pozorovat, jak se každým čištěním proměňuje krajina před i za zdí a Vy můžete nalézat nové obzory a vnímat to, co jste předtím nepostřehli.

Cesta firemního šamana II.Každá princezna tvrdí, že chce lásku. Reálně chce obdiv, pozornost a někoho, kdo bude plnit nesplnitelné úkoly pod hrozbou smrti. A je jedno, zda ta princezna je muž či žena, manažer, král, obchodník, zákazník, poslanec či řadový zaměstnanec.- Jak se pozná opravdu dospělý muž, žena, manažer/ka?- Jak nám v tom pomůže archetypální vnímání světa, které máme v sobě již od dětství?- Jak hodně ovlivňuje archetypální vnímání naše nevědomé reakce?- Vyprávění o tom, že archetypálně dospělý muž přijímá zodpovědnost za BLAHOBYT, dospělá žena za BLAŽENOST.- Jak jste na tom Vy a Vaše okolí, ať již rodinné či pracovní?

MOŽNÝ DOMÁCÍ ÚKOL:Na mých workshopech používám příběh o Blahobytu a Blaženosti pro prozkoumání vlastních hodnot a zdrojů., Rozdělím účastníky do skupinek a oni nad odvyprávěnou pohádkou pracují. Vy si ty skupinky můžete vytvořit doma. I jednotlivec je skupinka. Zvláště, když je velký jako já či trpí samomluvou jako já. Nebo můžete přizvat partnera, děti, kočku, psa, rybičky a zavolat na sousedku. Ale myslím, že partner a děti budou stačit.Připravte si čtvrtku a pastelky. Nebo časopisy, nůžky a lepidlo, ať můžete vystřihovat a lepit. Já na workshopech používám Playboy a Sorry. V kombinaci těchto časopisů najde zajímavý obrázek každý ☺.CÍLEM JE VYTVOŘIT RODOKMEN.Postup je následující:Poslechněte si meditaci nebo si přečtěte pohádku. Je dole pod tímto textem.Napište, nakreslete nebo nalepte na papír manželský pár BLAHOBYT – BLAŽENOST.Přemýšlejte, dohadujte se, naciťujte, kdo byli jejich rodiče, prarodiče atd. Kdo je např. tatínek Blaženosti nebo babička Blahobytu?Vytvořte rodokmen. Do jakého kolene je na Vás. Pište, kreslete, lepte dle Vaší libosti.Pojmenujte děti (1 až 3), které se z milování Blahobytu a Blaženosti narodí.Věřte mi. Je to nádherné přemýšlení a velmi zajímavá diskuse třeba s partnerem.Na workshopu následně konstelujeme a jdeme do transu/meditace, aby jsme zjistili, který z prvků koho jak láká, přitahuje, odpuzuje, chybí mu. To už musíte nějak zvládnout sami. A nebo si to přijďte se mnou prožít.Jo a budu rád, když budete jména dětí a své vhledy zde sdílet.Mějte se krásněTomP.S. Při čtení pohádky dětem prosím nevynechávejte a neměňte pasáž o milování. Radši jim vysvětlete, že je to nejvyšší projev božství v nás.Pokud chcete pohádku v psané podobě, naleznete jí zde: O Blahobytu a Blaženosti.

Cesta firemního šamana I.Proč vyprávět ve firmách pohádky místo stále nových metodik? Existuje týmová duše a jak o ní můžeme přijít? Proč je znalost mytologie lepší než učebnice „10 způsobů jak…“? Proč manažeři nepřiznají, že koupili nesmysl aneb poučení z pohádky Císařovy nové šaty.Pokud vás oslovuje myšlenka vnímavosti, hloubky a práce s tím, co je „pod povrchem“, podívejte se na → Cestu firemního šamana. Je to prostor, kde se výkon potkává se smyslem – a řízení s lidstvím.