Unboxing New Work

In dieser Folge gibt's einen Teaser zu unserem neuen Buch Kill Meetings und dem dazugehörigen Podcast. David und Lutz erzählen, warum sie einen ganzen Podcast dem Thema Meetings widmen und was euch in den kommenden Folgen erwartet. Kill Meetings gibt's ab sofort überall, wo du gerne Podcasts hörst. Zum Podcast auf Spotify geht es hier lang: https://open.spotify.com/show/033TL2NbJHc8oZsirxooFu?si=235caa131e764783

Lutz Hüser und David Hillmer feiern in dieser Folge einen besonderen Moment: Ihr gemeinsames Buch "Kill Meetings" erscheint am 22.09. In der Folge erzählen sie, wie die Idee zum Buch entstand, wie der Schreibprozess lief und was schlechte Meetings eigentlich ausmacht. Es geht um Meetingzeit als Budget, um Zeitdepots für Meetings und um die Frage, was Meetings über Machtstrukturen und unausgesprochene Hierarchien in einem Unternehmen verraten. Eine Folge, die einen spannenden Blick hinter die Kulissen des Buches Kill Meetings wirft.

Meetings killen Energie oder liefern Ergebnisse. Der Unterschied heißt Moderation. Konstantin spricht mit Lutz Hüser darüber, warum Moderation immer auch Machtausübung ist und wieso ein fehlendes Mandat der stille Killer jedes Meetings ist. Die beiden reden über den schmalen Grat zwischen Framing und Manipulation, warum man sich als Moderator nie klüger fühlen darf als die Gruppe und wie man eingreift, ohne die Rolle zu kapern. Außerdem packt Lutz sein 3C-Modell aus, mit dem er jedes Gespräch strukturiert.

Communities sind gerade überall. Jede LinkedIn-Gruppe nennt sich Community, jeder Newsletter auch. Aber was ist eigentlich der Unterschied zwischen einer Gruppe, die sich trifft, und einer Community, die wirklich trägt? Christine Bräunig ist Teamcoach und Facilitatorin und baut Communities — beruflich und privat. Sie hat die LSP Community Berlin gestartet und Mamolea, ein Mütter-Netzwerk mit knapp 200 Frauen in Berlin. In dieser Folge geht es darum, was eine Community von einer Gruppe unterscheidet, warum der Start meistens chaotischer ist als geplant und was Christine dazu gebracht hat, einfach anzufangen.

Jedes Team trifft Entscheidungen. Aber wie viele davon sind wirklich gut? Und wie viele entstehen einfach, weil irgendwann alle müde waren? Michel Eggebrecht ist Wirtschaftspsychologe, systemischer Organisationsberater und Autor. In dieser Folge reden wir darüber, was Gruppenentscheidungen so schwierig macht und warum der Wunsch nach Konsens oft mehr schadet als nützt. Wir schauen auf drei klassische Fallen: Konformität, pluralistische Ignoranz und Verantwortungsdiffusion. Michel erklärt, wann es Sinn macht, Entscheidungen ins Team zu geben und wann nicht. Und wir reden über konkrete Methoden, die den Prozess schneller und ehrlicher machen.

Carsten Meier begleitet seit über zehn Jahren Unternehmen dabei, Arbeit flexibler und menschlicher zu gestalten. Als Initiator von Deutschlands größter Pilotstudie zur Viertagewoche weiß er, wovon er spricht. In dieser Folge reden Konstantin und Carsten darüber, ob New Work als Bewegung gescheitert ist, was wir daraus lernen können und warum Selbstverantwortung das ist, was in der ganzen Debatte die letzten Jahre gefehlt hat. Dazu geht es um die Viertagewoche, was sie wirklich bringt, welche Dimensionen von Flexibilität wir im Job systematisch ignorieren und warum KI die Frage, wem Effizienzgewinne gehören, dringender macht als je zuvor.

Coaching hat ein Imageproblem. Zu viele Leute mit Instagram-Zertifikat, zu viele leere Versprechen. Aber Ragnhild Struß macht das seit 2003 und ist gerade über ein Jahr ausgebucht. David hat selbst einen ganzen Tag Intensivcoaching bei ihr gemacht. Was das ausgelöst hat und was echtes Coaching von der Selbstoptimierungs-Bubble unterscheidet, besprechen die beiden hier.

Mark Poppenborg von Intrinsify war schon mal zu Gast, jetzt ist er zurück und diesmal mit einem handfesten Grund. Im November haben Mark und sein Mitgründer Lars Vollmer eine radikale Ansage gemacht: Content-Pause. Kein Podcast, keine Vorträge, kein LinkedIn. Voller Fokus auf ein neues Produkt. Sechs Monate später lüften wir gemeinsam den Schleier. Das Produkt heißt Clarity, ein KI-System für Personalentwicklung und Organisationsdiagnose. Keine KI, die dir sagt, was du tun sollst. Eine, die fragt, hinterfragt und blinde Flecken ausleuchtet. 550 Führungskräfte in wenigen Wochen befragt. 80% Beteiligungsquote in einem Produktionsunternehmen mit drei Werken. Und ein Pilotkunde, der die Nutzung runtergefahren hat, weil das Lernziel erreicht war. Wir reden über das Produkt, über die Entscheidung dahinter und darüber, was passiert, wenn man wirklich alles auf eine Karte setzt.

KI verändert Arbeit schneller als jede Technologie zuvor. Aber was bedeutet das wirklich für Menschen, Unternehmen und die Frage, was Arbeit überhaupt noch wert ist? Oskar Trautmann, Co-Host des Podcasts „Zoomer meets Boomer", gibt ehrliche Antworten. Er erklärt, warum wir alle nur 10% der KI-Entwicklung mitbekommen, was Haushaltsroboter bis 2030 mit unserem Sozialsystem machen und warum er selbst trotz aller KI-Begeisterung gerade ziemlich struggelt. Eine spannende Folge für alle, die verstehen wollen, wie KI, Roboter und eine träge Politik die Arbeitswelt gerade umbauen und was wir daraus machen können.

Diese Folge ist eine Live-Aufnahme direkt vom LSP Barcamp 2026. Dich erwarten die Gedanken von Johanna und Jens zu der Frage: Wie politisch darf ich bei der Arbeit sein? Ein spannendes Gespräch zwischen zwei Workshoppern, das zum Nachdenken anregt.

Weiter geht's mit Johanna und Hannah. In Teil 2 des OKR Deep Dives sprechen die beiden darüber, wie OKR über verschiedene Hierarchieebenen funktioniert – oder eben nicht. Was passiert, wenn jemand nicht mitzieht? Und was bedeutet das für alle anderen? Wer nach Teil 1 noch mehr Insights haben möchte, ist hier genau richtig. 🎧

In dieser Folge spricht Lutz mit David Hillmer, Gründer von HelloAgile, über Vivid Vision, das Framework hinter den A0-Plakaten, die bei uns im Flur hängen und bei jedem Bürorundgang für Handys-raus-Momente sorgen. Wie schreibt man eine Vision, die wirklich was bewegt? Wie arbeitet man drei Jahre damit, intern und mit Kunden? Und was passiert, wenn die Realität eine andere ist als geplant? David gibt Einblick in den konkreten Prozess: von der Frage, wer mitschreiben darf, über Säulen, Free Writing und Widerstandsvoting bis hin zur Verbindung von Vivid Vision und OKR. Plus ein ehrlicher Rückblick auf fünf Jahre mit dem Framework, was funktioniert hat, was nicht und was er heute anders machen würde.

In dieser Folge sprechen wir mit Elia Faber über Vibe Coding und die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Arbeitswelt. Es geht darum, wie sich durch KI nicht nur Tools verändern, sondern ganze Arbeitsweisen – und was das ganz konkret für Jobs und Branchen bedeutet. Elia gibt Einblicke in aktuelle Projekte und zeigt, wie Vibe Coding heute schon eingesetzt wird. Außerdem sprechen wir darüber, welche Skills in Zukunft wirklich wichtig sind und worauf es jetzt ankommt, wenn man mit KI arbeitet. Eine Folge für alle, die besser verstehen wollen, was sich gerade verändert – und was das für die eigene Arbeit bedeutet.

Was passiert eigentlich, wenn wir immer mehr in unseren eigenen Bubbles unterwegs sind? In dieser Folge spreche ich mit Dominique Trott über ihr neues Buch „Raus aus der Bubble“ – und darüber, warum sich gerade vieles in unserer Gesellschaft verändert. Der Ton wird rauer, Diskussionen werden härter und gleichzeitig haben viele von uns das Gefühl, dass echtes Miteinander irgendwie verloren geht. Wir schauen gemeinsam drauf, welche Rolle Social Media dabei spielt, warum wir uns oft mit Gleichgesinnten umgeben und was das eigentlich mit unserer Arbeitswelt zu tun hat. Denn genau da wird es spannend: Gesellschaft findet eben auch in Unternehmen statt. Und natürlich geht es nicht nur um das Problem, sondern auch um Lösungen: Was können wir konkret tun, um wieder mehr Verbindung zu schaffen – im Alltag, im Job und vielleicht auch über die eigene Bubble hinaus? Eine Folge zum Nachdenken, Perspektiven wechseln und vielleicht auch zum ersten kleinen Schritt raus aus der eigenen Bubble. Viel Spaß beim Hören 🎧

Was passiert eigentlich gerade mit unserer Arbeitswelt? Neue Technologien, künstliche Intelligenz und gesellschaftliche Veränderungen stellen Organisationen vor Fragen, auf die es keine einfachen Antworten gibt. Gleichzeitig steigen die Erwartungen von Mitarbeitenden: Arbeit soll Sinn stiften, Entwicklung ermöglichen und Raum für echte Zusammenarbeit schaffen. In dieser Folge von Unboxing New Work spricht David Hillmer mit Dr. David Bausch über genau diesen Wandel. Gemeinsam schauen sie darauf, warum klassische Organisationslogiken zunehmend an ihre Grenzen stoßen und welche Rolle Themen wie Führung, Kultur, mentale Gesundheit und Lernen in der Arbeitswelt von morgen spielen. Dabei geht es nicht nur um Methoden oder Trends, sondern um eine grundlegende Frage: Wie können wir Arbeit so gestalten, dass Menschen und Organisationen gleichermaßen wachsen können? Eine Folge über Perspektivwechsel, Verantwortung in Organisationen – und darüber, warum die Zukunft der Arbeit schon längst begonnen hat.

Hast du dich auch schon mal gefragt, warum manche Online-Meetings dich völlig aussaugen, während andere dich beflügeln? In dieser Folge von Unboxing New Work geht Host und Facilitation-Experte Lutz Hüser genau dieser Frage auf den Grund. Gemeinsam mit Agile Coach und Remote-Profi Sharon Rupa lüftet er das Geheimnis hinter Workshops, die wirklich funktionieren. Freu dich auf spannende Impulse und Antworten auf diese Fragen: Der Tool-Dschungel: Warum Sharon auf ein ganz bestimmtes Trio schwört und warum „weniger“ am Ende oft zu besseren Ergebnissen führt. Die 15-Minuten-Regel: Was steckt hinter der radikalen Interaktion und wie besiegt sie die berüchtigte „Zoom-Fatigue“? Vorteile der digitalen Welt: Wie du die Technik gezielt nutzt, um dich besser zu strukturieren und Trainings effektiver vorzubereiten. Skeptiker an Bord holen: Mit welchen einfachen Tricks Sharon selbst Technik-Muffel spielerisch begeistert. Egal, ob du selbst Meetings moderierst oder regelmäßig daran teilnimmst – diese Folge steckt voller Aha-Momente für deinen digitalen Arbeitsalltag!

Was brauchen Menschen, um in einer Welt im permanenten Wandel handlungsfähig zu bleiben? Und sind „Future Skills“ echte Zukunftskompetenzen – oder nur das nächste Buzzword? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Tobias Seidl darüber, welche Fähigkeiten heute wirklich zählen. Wir schauen auf das Future-Skills-Modell des Stifterverbands, diskutieren, warum es längst nicht mehr nur um Fachwissen geht, und welche Rolle Selbstkompetenz, Reflexionsfähigkeit und Gestaltungskraft spielen. Außerdem wird es konkret: Wie lassen sich Future Skills wirksam entwickeln? Welche Rolle kann LEGO® Serious Play® dabei übernehmen – in Organisationen und in der Lehre? Und wo liegen Grenzen und Erfolgsfaktoren? Eine gute Stunde zum Mitdenken, Hinterfragen und Weiterentwickeln.

In dieser Folge diskutieren zwei OKR-Expertinnen die Fragen, die man nicht mal eben googeln kann: Braucht ein gutes Objective wirklich eine Zahl? Warum funktionieren OKR-Weeklys oft anders als gedacht? Und was steckt wirklich hinter dem Hype um Moonshots? Statt schneller Antworten geht es um die Graubereiche: um Entscheidungen im Alltag, um unterschiedliche Sichtweisen – und um die Punkte, an denen OKR in der Praxis herausfordernder ist, als es in der Theorie scheint. Eine Folge für alle, die OKR nicht nur „anwenden“, sondern besser verstehen wollen – mit allem, was dazugehört.

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Lutz Hüser mit Elisabeth Römpp und Jörg Veith über Berufsorientierung – und darüber, wie junge Menschen heute auf Arbeit und Zukunft blicken. Gemeinsam schauen wir darauf, welche Bilder über „die junge Generation“ im Raum stehen, warum die Entscheidung mit 15 so groß wirkt – und wie es gelingen kann, Stärken sichtbar zu machen. Eine Folge über Verantwortung, Hoffnung und darüber, was passiert, wenn Jugendliche ihre eigenen „Superkräfte“ entdecken.

In dieser Folge ist Michael Fritz, Co-Founder von Viva con Agua, zu Gast und spricht über 20 Jahre „Water for all“, die legendäre Culture of Joy und darüber, wie Viva con Agua mit radikaler Transparenz, ungewöhnlichen Führungsmodellen und New-Work-Praxis zu einem der größten NGO-Netzwerke Deutschlands wurde.

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht David Hillmer mit Karin Lausch über ihr neues Buch „Feel Safe, Be Brave“ und darüber, warum psychologische Sicherheit gerade in unsicheren Zeiten so entscheidend ist. Gemeinsam schauen sie darauf, was es bedeutet, in Teams offen sprechen zu können, Risiken einzugehen und auch unbequeme Themen anzusprechen – ohne Angst vor persönlicher Abwertung. Karin erklärt, warum psychologische Sicherheit nicht mit Harmonie verwechselt werden sollte, sondern die Grundlage für Vertrauen, Mut und echte Veränderung ist. Außerdem geht es darum, welche Rolle Feedback-Kultur und Radical Candor spielen, wie Teams lernen können, den Status quo zu hinterfragen, und warum psychologische Sicherheit auch für mentale Gesundheit und Zukunftsfähigkeit in Organisationen immer wichtiger wird. Eine inspirierende Folge für alle, die Zusammenarbeit mutiger, ehrlicher und menschlicher gestalten wollen.

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Johanna mit Sebastian Horndasch über den Einsatz von Lego® Serious Play in der Organisationsentwicklung. Ausgangspunkt ist ein gemeinsamer Workshop bei der Lebenshilfe Trier: Wie lassen sich Probleme und Potenziale sichtbar machen, ohne vorschnell in Lösungen zu springen? Und was macht Lego Serious Play anders als klassische Formate? Sebastian teilt seine Erfahrungen zwischen Offenheit und Skepsis, berichtet von Aha-Momenten im Workshop und ordnet ein, wie spielerische Methoden helfen können, implizites Wissen sichtbar zu machen. Gemeinsam sprechen sie über Widerstände, Co-Facilitation, unterschiedliche Arbeitslogiken – und über die Grenzen der Methode. Ein ehrliches Praxisgespräch darüber, wie Organisationen komplexe Themen greifbar machen können.

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Konstantin mit Dr. Carsten C. Schermuly über Macht im Arbeitsalltag – und darüber, warum wir sie oft unterschätzen oder lieber ausblenden. Carsten erklärt, warum Macht kein Ausnahmezustand ist, sondern in jeder Zusammenarbeit mitschwingt, welche Rolle Ressourcen, Einfluss und Wahrnehmung dabei spielen und wie Macht Menschen verändert. Es geht um Führung, Charisma, Ohnmacht und um die Frage, warum gut gemeinte Selbstbestimmung ohne echten Einfluss schnell ins Leere läuft. Zum Schluss sprechen die beiden darüber, wie Empowerment einen bewussteren Umgang mit Macht ermöglichen kann – und warum Organisationen gut daran tun, Macht nicht zu ignorieren, sondern sichtbar zu machen.

Öffentliche Verwaltungen und gemeinwohlorientierte Organisationen erhalten bis zum 31.03.2026 20 % Rabatt auf alle Aus- und Weiterbildungsformate. Weitere Angebote, Rabattcodes und die Bedingungen findest du auf https://www.helloagile.de/rabatte In dieser Folge spricht David Hillmer mit Michael Trautmann darüber, was das neue Jahr so mit sich bringt - und was nicht. Sechs diskutierbare Thesen zur Arbeitswelt 2026. Es geht um Konzernarbeit, Führung, Geschwindigkeit, mentale Gesundheit, Remote Work, Purpose – und natürlich um KI.

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Konstantin Franz Eckert mit Andri Hinnen und Martin J. Eppler über ihr Buch Büro Monster. Gemeinsam schauen sie auf typische Büro Monster: von Energie-Vampiren über Meeting-Chaos bis zur Informationsüberflutung – und warum Humor ein überraschend gutes Mittel ist, um diese Muster zu erkennen und besser damit umzugehen. Außerdem erzählen die beiden Gäste, wie ihre Arbeit zwischen Forschung, Beratung und Kreativagentur das Buch geprägt hat. Eine unterhaltsame Folge für alle, die im Job schon mal gedacht haben: „Das kann doch nicht nur bei uns so sein…“

In dieser Folge von Unboxing New Work blickt David Hillmer gemeinsam mit Raphael Gilgen, Trendscout bei Vitra, auf ein Jahr zurück, das vieles ins Wanken gebracht hat – in der Wirtschaft, in der Arbeitswelt und darüber hinaus. Zwischen Hofleben in Bayern, Reisen nach China und in die USA und zahlreichen Gesprächen mit Unternehmen ordnet Raphael ein, was 2025 geprägt hat: Künstliche Intelligenz, riesige Infrastrukturprojekte, verschobene Machtverhältnisse – und die wachsende Komplexität, die damit einhergeht. Gemeinsam sprechen David und Raphael darüber, warum alte Denkschulen an ihre Grenzen kommen, weshalb technologische Entwicklungen heute kaum noch isoliert zu betrachten sind und was diese Veränderungen für Organisationen, Arbeit und Gesellschaft bedeuten. Eine nachdenkliche, ehrliche Rückschau auf ein Jahr.

Zu Gast ist diesmal Dr. Julia Freudenberg, Geschäftsführerin der Hacker School. Julia hat viele Jahre im Konzern gearbeitet, bevor sie sich entschieden hat, ihre Energie in eine gemeinnützige Organisation zu stecken, die Kindern und Jugendlichen digitale Bildung ermöglicht. Im Gespräch geht es um die Frage, warum Programmieren heute weniger ein Berufsziel ist als eine grundlegende Kulturtechnik. Wir sprechen darüber, was Kinder brauchen, um in einer zunehmend von KI geprägten Welt handlungsfähig zu bleiben – und warum „Lernen am Rand der Komfortzone“ dabei eine zentrale Rolle spielt. Es geht um Verantwortung, Selbstwirksamkeit, Ehrenamt, Finanzierung von Non-Profits und um die Frage, was New Work eigentlich bedeutet, wenn man es ernst meint. Ein ruhiges, ehrliches Gespräch über Bildung, Arbeit und die Zukunft, die wir gerade gestalten.

Zu Gast ist diesmal Jule Jankowski – bekannt aus dem Good Work Podcast und jemand, der wie kaum eine andere den Puls der modernen Arbeitswelt spürt. Seit vielen Jahren schaut sie genau hin: Wo funktioniert Arbeit gut? Wo knirscht es? Und welche Dynamiken beeinflussen uns mehr, als wir merken? Gemeinsam blicken die beiden auf das Jahr zurück und wagen gleichzeitig einen Blick nach vorne: Welche Symptome zeigen sich aktuell in unserer Arbeitswelt? Warum wirken wir oft abgelenkt, aktionistisch oder alarmiert? Und wie sehr prägt KI bereits unseren beruflichen Alltag – aber auch unsere Art zu denken und zu arbeiten? Jule teilt Beobachtungen aus ihrer Beratungspraxis, aus aktuellen Studien und aus den vielen Gesprächen ihres Podcasts. Es geht um Fokussierung, Komfortzonen, die Rolle von Purpose, den Umgang mit Unsicherheit und darum, welche Veränderungen wir 2025 wirklich brauchen. Ein lebendiges, offenes Gespräch – mit vielen Bildern, ehrlichen Einschätzungen und überraschenden Perspektiven auf die Zukunft der Arbeit.

In dieser Folge von Unboxing New Work spreche ich mit Ragnhild Struss – Karriereberaterin, Gründerin von Struss & Claussen und eine leidenschaftliche Begleiterin für alle, die herausfinden wollen, was sie beruflich wirklich wollen. Seit über 20 Jahren unterstützt sie Schüler:innen, Berufseinsteiger:innen und vor allem Führungskräfte dabei, Klarheit über ihre Stärken, Motive und ihre Zukunft zu gewinnen. Ragnhild bringt eine außergewöhnliche Mischung mit: psychologische Tiefe, jahrzehntelange Erfahrung und einen Blick für gesellschaftliche Trends, der weit über den Arbeitsmarkt hinausreicht. Gemeinsam werfen wir einen sehr persönlichen und gleichzeitig zukunftsgerichteten Blick darauf, wie KI Karrieren verändert – und was das für uns alle bedeutet. Wir sprechen darüber, warum Purpose heute wichtiger ist denn je, welche Fähigkeiten in den kommenden Jahren entscheidend sein werden und weshalb die Qualität unseres Inputs die Qualität unseres Outputs bestimmt – sowohl bei uns selbst als auch bei künstlicher Intelligenz. Es ist ein intensives und inspirierendes Gespräch über Wandel, Selbstführung, Sinn und die Frage, wie wir eine Arbeitswelt gestalten können, in der Menschen wirklich gerne arbeiten.

In dieser Folge spreche ich mit Danny Bräuninger, Gründer von ohaey und erfahrener Barcamp-Organisator. Wir reden darüber, was Barcamps ausmacht, warum sie Menschen so schnell miteinander ins Gespräch bringen und wie dieses Format in ganz unterschiedlichen Branchen funktioniert – vom Holzbau bis zur Digitalwelt. Danny gibt Einblicke, wie man ein Barcamp gut vorbereitet, wie Sessionplanung entspannt gelingen kann und warum ein lockerer Rahmen oft mehr bewirkt als eine perfekte Agenda. Ein Gespräch voller praktischer Hinweise, kleiner Anekdoten und ehrlicher Erfahrungen aus vielen Jahren Barcamp-Praxis.

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Lutz mit Anja Schätzle, Leiterin Finanzen und Organisationsentwicklung einer mittelständischen Genossenschaft. Anja ist nicht nur Finanzexpertin, sondern auch systemische Coachin, LSP-Facilitatorin, NLP-Practitioner und Mediatorin. Gemeinsam werfen die beiden einen sehr persönlichen Blick auf das Thema Veränderung und Change. Anja erzählt, wie sie ihren Weg vom klassischen Finanzmanagement hin zur Organisationsentwicklung gefunden hat, warum Veränderung kein Sprint, sondern ein Marathon ist und wie sie gelernt hat, Effizienz mit Empathie zu verbinden. Sie spricht über psychologische Sicherheit, Beteiligung als Prinzip und kleine Gesten der Wertschätzung. Ein Gespräch über Wandel und die Kunst, Dinge leichter zu machen – mit vielen praktischen Einblicken und echten Aha-Momenten. Ein inspirierendes Beispiel dafür, wie Change nicht nur gelingen, sondern auch Freude machen kann.

In dieser besonderen Live-Ausgabe von „Unboxing New Work“, aufgenommen auf dem OKR Open 2025, treffen Michael Trautmann („On The Way To New Work“) und OKR-Expertin Hannah Nagel (Unboxing New Work) aufeinander – und zwar vor Publikum. Heraus kommt ein lebendiges Gespräch über persönliche Entwicklung, modernes Führungsverständnis und die Frage, wie OKRs Unternehmen heute wirklich weiterbringen. Die beiden sprechen offen über Wachstum und Scheitern, über Führungsstärken, die man nicht im Lehrbuch findet, und darüber, was passiert, wenn man OKRs nicht nur einführt, sondern richtig lebt. Dazu gibt’s praxisnahe Einblicke aus der Beratung, einen spannenden Blick auf KI als Reflexionspartner im OKR-Prozess und die Erkenntnis, warum Peer-Coaching und diverse Teams echte Gamechanger sind. Es ist ein persönliches Gespräch mit zwei klaren Meinungen, überraschenden Aha-Momenten und vielen Gedanken, die hängen bleiben. Eine Folge, die inspiriert und Lust macht, tiefer einzusteigen.

Wie gelingt der Schritt von der agilen Beratung hinein in den Unternehmensalltag? In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Joanna mit Larissa Reis, die nach anderthalb Jahren bei HelloAgile ihre Leidenschaft für agiles Arbeiten in ein neues Umfeld getragen hat – als Scrum Masterin bei der Datagroup. Larissa erzählt, wie sie das, was sie bei HelloAgile gelernt und gelebt hat, nun in der Praxis weiterentwickelt: Wie sich Agilität im Unternehmenskontext anfühlt, welche Learnings sie aus der Theorie mitnimmt – und warum „Kill Meetings“ für sie mittlerweile mehr als nur ein Spruch ist. Gemeinsam sprechen die beiden über Feedbackkultur, gelebte Werte und darüber, wie man Agilität Schritt für Schritt in den Alltag bringt. Ein inspirierendes Gespräch über Weiterentwicklung, Teamarbeit und den Mut, Neues auszuprobieren – mit vielen Einblicken in die agile Praxis.

Wie kann Wertearbeit greifbar und alltagstauglich werden? In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Lutz mit Franziska Semer, Workshop-Facilitatorin, systemischer Coach und Gründerin von [E]mpulse for the better. Sie wurde mit dem Europäischen Trainingspreis in Silber für ihren Wertenavigator ausgezeichnet – ein Kartenset, das Teams dabei unterstützt, ihre Werte gemeinsam zu definieren und im Arbeitsalltag zu verankern. Franziska erzählt, wie sie vom Ingenieurstudium über Service Design Thinking zur Facilitation kam, warum sie lieber von Crews statt von Teams spricht und was es mit dem Konfetti in ihren Workshops auf sich hat. Gemeinsam mit Lutz geht es um moderne Wertearbeit, praxisnahe Methoden und den Weg von der Idee bis zum ausgezeichneten Tool. Ein inspirierendes Gespräch über Werte, Teamkultur und Zusammenarbeit, das Lust macht, eigene Formate neu zu denken.

Wie schaffen Unternehmen eine lebendige Lernkultur, die Mitarbeitende stärkt und dauerhaft trägt? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Dennis Peteranderl, Learning Culture Manager bei Brother International. Dennis erzählt, wie aus einem weißen Blatt Papier das Lernframework SAKU entstanden ist – ein Ansatz, der Mitarbeitende befähigt, selbstbestimmt, arbeitsbegleitend, kollaborativ und unterstützt zu lernen. Wir tauchen ein in die Frage, warum Lernen nicht mehr nur aus Trainingskatalogen bestehen darf, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können und was es bedeutet, Lernen als festen Bestandteil der Arbeit zu begreifen. Dennis teilt seine Learnings aus zehn Jahren Erfahrung und gibt praxisnahe Einblicke, wie Brother Lernzeit, Multiplikator-Effekte und Führungskräfteprogramme einsetzt, um Lernen nachhaltig in den Alltag zu integrieren. Ein Gespräch über Aufblühen, neue Perspektiven und die Zukunft von Lernen, das Mut macht und inspiriert.

Wie wird aus einer Freizeitlocation ein lebendiger Ort für Innovation und Begegnung? In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Konstantin Eckert mit Nils Matzdorf, Marketing- und Operations-Leiter bei BeachMitte, dem größten innerstädtischen Strand- und Hochseilgarten Europas. Nils erzählt, wie BeachMitte von einem reinen Sport- und Eventgelände zu einer Plattform für Community und New-Work-Experimente wurde. Gemeinsam diskutieren die beiden, wie man eine starke Unternehmenskultur aufbaut, Teams motiviert und Gäste immer wieder neu begeistert. Ein inspirierendes Gespräch über Community, Marke und die Zukunft von Arbeit – mitten in Berlin.

Wie führt man ein Team, wenn man selbst remote arbeitet und die Kolleg:innen vor Ort sind? Genau das lebt Konstantin Tag für Tag: Er ist Unit Lead bei HelloAgile und leitet die LEGO® Serious Play® Unit – aus Berlin, während sein Team in Wiesbaden und dem Rhein-Main-Gebiet sitzt. Im Gespräch erzählt er, welche Chancen und Herausforderungen Hybrid Leadership mit sich bringt: • Wie schafft man Nähe, wenn man physisch nicht dabei ist? • Warum Hybrid-Meetings oft scheitern und was stattdessen besser funktioniert. • Wieso Vertrauen, klare Strukturen und bewusste Rituale entscheidend sind. • Und wie viel Flexibilität wirklich nötig ist, damit Führung über Distanz gelingt. Zum Schluss werfen wir noch einen Blick in die Zukunft: Welche Rolle spielen Büro, Homeoffice und hybride Modelle in einer Welt, in der Menschen wirklich gerne zur Arbeit gehen? 👉 Hör rein und erfahre, wie Hybrid Leadership in der Praxis funktioniert – mit allen Höhen und Tiefen.

Wie verändert KI unsere Arbeit – und macht sie uns am Ende vielleicht sogar überflüssig? 🤖💡 Genau darüber hat David mit Laura Detels in der aktuellen Folge Unboxing New Work gesprochen. Laura ist Doktorandin an der Uni Göttingen, forscht zu digitaler Überwachung, digitaler Gesundheit und zur Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI. 🎙️ Unser Gespräch war ein wilder Ritt durch Fragen wie: Verlieren wir Skills, wenn wir Aufgaben an KI delegieren? Wie verändert sich Teamarbeit, wenn KI „Teil des Teams“ ist? Ist KI eine Blase oder sind wir gerade erst am Anfang? Warum junge Menschen mit KI ganz anders umgehen – und was das für den Arbeitsmarkt bedeutet. Und: Welche Rolle spielt Zuversicht, wenn wir in die Zukunft schauen? Besonders spannend fand ich Lauras Gedanken zum sogenannten Automation-Augmentation-Paradox: Unternehmen wollen gleichzeitig Effizienzgewinne durch Automatisierung UND mehr Kreativität durch Augmentation. Klingt logisch – aber in der Praxis führt es oft zu Spannungen. Mich persönlich hat das Gespräch auch nochmal zum Nachdenken gebracht: Nutze ich KI manchmal als Abkürzung, wo ich mich eigentlich selbst mehr anstrengen sollte? Verlernen wir vielleicht ein Stück weit, Dinge kritisch zu hinterfragen? 👉 Hört unbedingt rein, wenn euch diese Fragen auch umtreiben. Und wenn ihr in der Verwaltung arbeitet oder Menschen kennt, die dort tätig sind: Am 6.11. findet die kostenfreie Online-Konferenz Zukunft Verwaltung statt – mit Laura und vielen weiteren Impulsgeber:innen. Jetzt anmelden unter zukunft-verwaltung.com . Wie seht ihr das? ➡️ Nutzt ihr KI schon regelmäßig in eurer Arbeit? Und habt ihr dabei schon erlebt, dass sie euch mehr stresst – oder euch entlastet? Ich freue mich auf eure Erfahrungen in den Kommentaren, zb auf Spotify

Wie schaffen wir es, Arbeit so zu gestalten, dass sie uns stärkt – statt krank zu machen? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Bastian Meierhans, Co-Founder von Ofelos. Das Unternehmen denkt betriebliche Gesundheitsförderung neu und stellt mentale sowie körperliche Gesundheit ins Zentrum moderner Arbeitskultur. Wir sprechen über die wachsende Bedeutung von Mental Health, warum es 2023 allein 4,7 Millionen Krankheitstage durch Burnout gab, und welche neuen Wege Unternehmen einschlagen können, um ihre Mitarbeitenden wirklich zu unterstützen. Bastian zeigt, wie ein flexibles Gesundheitsbudget funktioniert, warum Arbeitgeber dadurch attraktiver werden – und wie Remote Companies trotzdem eine lebendige Unternehmenskultur schaffen können. Ein Gespräch über Sinn, Wertschätzung und die Zukunft von Arbeit, das inspiriert und Mut macht.

Bevor es losgeht, noch eine schöne Aktion in eigener Sache. HelloAgile bietet diesen Sommer allen Non-Profits, sozialen Einrichtungen, öffentlichen Bildungsträgern und NGOs 50 % Rabatt auf alle Leistungen – von OKR-Einführungen bis zu Leadership-Programmen und LEGO® SERIOUS PLAY®-Workshops. Interesse? Einfach an [email protected] oder via LinkedIn an David Hillmer schreiben. In dieser Folge gibt es erstmals eine Triggerwarnung: Wir sprechen auch über Suizid, Depressionen und Krankheit. Falls diese Themen für dich belastend sind, höre die Episode am besten gemeinsam mit jemandem. Wenn du selbst betroffen bist, findest du Hilfe bei der Telefonseelsorge unter 0800 111 0 111. Und jetzt zur Folge: Heute spreche ich mit Mirko Korder über Resilienz und Inklusion. Wir haben uns bei einer IHK-Veranstaltung zum Thema "Krisen meistern" kennengelernt. Dort erzählte Mirko seine beeindruckende und bewegende Lebensgeschichte, die viele zu Tränen rührte und zum Nachdenken brachte – über das eigene Leben und darüber, wie wertvoll es ist. In dieser Episode erfährst du, was Mirko erlebt hat, wie er Krisen gemeistert hat und welche Erkenntnisse wir alle daraus ziehen können.

🎙️ Bevor wir starten, ein kurzer Hinweis in eigener Sache: Zukunft Verwaltung – unser neues Online-Event für alle, die Verwaltung modern und gemeinsam gestalten wollen! Am 6. November 2025 bringt die kostenfreie Digitalkonferenz Menschen aus Verwaltung, Ministerien und öffentlichen Einrichtungen zusammen. Freut euch auf praxisnahe Keynotes, Impulse zur digitalen Transformation und Ideen für moderne Führung und Zusammenarbeit. 👉 Jetzt kostenfrei anmelden: https://www.zukunft-verwaltung.com/ 🎧 Und jetzt viel Spaß mit der neuen Folge! OKR in der Bundeswehr? Patrick Jeschke über Agilität im öffentlichen Sektor Was haben OKR und Agilität in der Bundeswehr verloren? Eine ganze Menge – findet Patrick Jeschke. Im Podcast spricht er darüber, wie er OKR im Cyber Innovation Hub eingeführt hat, warum der öffentliche Sektor mehr Austausch braucht und wie daraus das Forum OKR entstand. Viel Spaß beim Hören

Bevor wir starten, ein kurzer Hinweis in eigener Sache: Diesen Sommer profitieren alle Non-Profit-Organisationen von einem besonderen Angebot: Ihr erhaltet 50 % Rabatt auf alle Angebote von HelloAgile! Meldet euch gerne direkt bei mir per Mail an: [email protected]. 🎧 Und jetzt viel Spaß mit der neuen Folge! Marcus Naumann ist einer der klügsten und scharfsinnigsten Menschen, die ich kenne. Daher war es überfällig, einen Podcast mit ihm aufzunehmen. Nachdem wir in den unterschiedlichsten Kontexten zusammengearbeitet haben, ist er nun Co-Founder eines Startups mit dem Ziel, die gesunde Lebensspanne zu erhöhen. "Longevity" heißt der Megatrend, dem wir alle schon über den Weg gelaufen sind. Im Podcast sprechen wir über den Stand der Forschung und den Stand des Hypes rund um das Thema, und wie er gerade mit "Recover Society" ein Longevity-Angebote in Hotels schafft. Angefangen in Frankfurt mit Fokus auf die ganze Welt. Sehr spannende Reise für die Ohren von den Anfängen unserer Zusammenarbeit bis zur Frage, wie alt wir eigentlich werden wollen...

Wie schaffen wir eine Unternehmenskultur, die leistungsfähig ist – ohne Menschen auszubrennen? In dieser Folge bringt Dr. Andrea Maria Bokler frische Perspektiven auf das Thema Leistung mit: Weg von Kontrolle, Druck und Dauerstress – hin zu Sinn, innerem Engagement und werteorientierter Führung. Wir sprechen darüber, was eine „Leistungskultur 2.0“ braucht – und warum sie ein Schlüssel für Resilienz, Zukunftsfähigkeit und gesunde Performance ist. Ein Gespräch über neue Wege in Führung und Zusammenarbeit, das Mut macht und inspiriert. ☀️ Alle Infos zu unserem HelloAgile Sommersale findest du hier: helloagile.de/rabatte Mehr zu Dr. Andrea Maria Bokler: 👉 https://andrea-maria.com/ Hier geht’s zum Guide Leistungskultur etablieren von Dr. Andrea Maria Bokler: 👉 https://andrea-maria.com/leistungskultur

Bevor's losgeht: Für alle Non-Profits, NGOs & Bildungseinrichtungen gibt’s im Juli und August 50 % Rabatt auf unsere Leistungen – ob Inhouse-Trainings oder Team-Workshops. Nutzt die Sommerpause für frischen Wind in der zweiten Jahreshälfte! Bei Fragen zu dem Angebot schreib mir gerne eine Mail an [email protected] oder auf LinkedIn. Und jetzt zur Folge: Wie moderiert man eine Gruppe mit über 100 Menschen, ohne im Chaos zu versinken? Wir geben Einblicke in die Welt der Großgruppen-Workshops – inklusive Lieblingshacks, wilden Locations und Team-Dynamik bei großen Formaten. Wir sprechen über Gongsignale, Zirkeltraining und darüber, was wirklich hilft, wenn viele Menschen gleichzeitig in Bewegung kommen sollen. 🎧 Hör rein, wenn du wissen willst, wie Facilitation in XXL funktioniert!

Bevor es losgeht, eine kurze Werbung in eigener Sache: 🎓 Du interessierst dich für die Ausbildung zum New Work & Agile Coach (IHK)? Dann findest du alle Infos hier: helloagile.de/training/new-work-agile-coach-ausbildung Bei Fragen melde dich gerne direkt bei mir – auf LinkedIn unter Kim Berger oder per Mail an [email protected]. 🎙️ Jetzt zur Folge: In dieser Folge spreche ich mit Christian Weiten, dem Gründer von Xucker – einem Unternehmen, das die Süßwarenbranche herausfordert. Christian erzählt, warum er Zucker aus seinem Leben verbannt hat, wie er mit Xylit und Erythrit eine überzeugende Alternative geschaffen hat und was unternehmerischer Erfolg für ihn wirklich bedeutet. 💡 Wir sprechen über werteorientierte Unternehmensführung, radikale Offenheit und darüber, wie eine einzelne Person den Kurs eines gesamten Unternehmens verändern kann. Es geht um Design Thinking, New Work, Steh-Meetings, Feedback-Kultur – und den Mut, als Führungskraft auch mal loszulassen. ✨ Ein Gespräch, das zeigt: Veränderung beginnt oft mit einem kleinen Impuls – und kann zu echter Transformation führen.

☀ Bevor’s losgeht, eine kurze Werbung in eigener Sache: Unsere Sommeraktion bei HelloAgile ist gestartet. Mit dem Code SOMMER25 bekommst du 20 % Rabatt auf alle offenen Trainings. Alle Infos unter helloagile.de ☀ Zur Folge 👇 In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Böhringer, dem 26-jährigen Gründer und CEO von Jamie.ai – einem innovativen KI-Tool, das Meetings automatisiert mitschreibt, zusammenfasst und dabei vollständig DSGVO-konform bleibt. Wir sprechen über: den Unterschied zwischen Jamie und anderen AI-Meeting-Tools den Hype rund um Künstliche Intelligenz – und wie viel Substanz wirklich dahintersteckt Hiring, Wachstumsschmerzen und warum Startups nicht immer nach Lehrbuch ticken und die große Frage: Können wir eine Welt schaffen, in der jeder gerne zur Arbeit geht? Wenn du neugierig bist, wie modernes Arbeiten, Startups und KI wirklich zusammenpassen – hör rein. 🎧

Was passiert, wenn ein 160 Jahre alter Verlag alles hinterfragt? In dieser Folge spreche ich mit Martin Mundschenk (CEO) und Kerstin Willenbockel (Agile Coach) über den mutigen Wandel eines traditionsreichen Zeitungsverlags – hin zu einem der wohl agilsten Medienunternehmen Deutschlands. 📦 Was dich erwartet: Wie sich ein konservatives Unternehmen mit agilen Prinzipien komplett neu erfand Warum der Abschied vom Büro kein Kontrollverlust, sondern ein Befreiungsschlag war Wie das Canevin-Modell und regelmäßige Retrospektiven Teams stärken Welche Rolle Führung spielt, wenn es keine klassische CEO-Rolle mehr gibt 💬 Transformation ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess – das zeigen Martin und Kerstin eindrucksvoll. 👉 Hast du selbst schon Transformation erlebt – oder steckst du mittendrin? Dann teile deine Geschichte mit uns: 📩 [email protected] oder vernetze dich auf LinkedIn.

Schon entdeckt? Unser Newsletter „New Work Weekly“ ist live! Jede Woche frische Impulse, mutige Fragen und echte Aha-Momente rund um New Work jetzt abonnieren: 👉 https://mailchi.mp/cd931147265b/helloagile In dieser Folge wird es persönlich – und politisch. Nadine Quosdorf war Karrierefrau im E-Commerce, verantwortlich für Millionenbudgets, mitten im Konzernleben. Dann kam das Kind – und mit ihm der Bruch. Kein nahtloser Wiedereinstieg, sondern das Gefühl, plötzlich auf der Ersatzbank zu sitzen. Nadine hat sich nicht damit abgefunden. Sie hat ihr eigenes Event ins Leben gerufen: „Vereinbarkeit jetzt“ – ein Raum für ehrlichen Austausch über die Frage, wie Job und Familie heute wirklich zusammengehen können. Im Gespräch mit Hannah erzählt sie von ungleichen Startbedingungen, von Teilzeit-Fallen, mentaler Last, alten Rollenbildern – aber auch von Mut, Gestaltungskraft und der Rolle, die Väter in dieser Debatte (endlich) spielen sollten. Warum ihr Event nur per Einladung stattfindet. Wie ein Kind im Planning-Meeting zum Gamechanger wurde. Und wieso ein Award für Vereinbarkeit längst überfällig war. Eine Folge, die zeigt, warum Vereinbarkeit kein „Nice-to-have“ ist – sondern ein echter Hebel für moderne Arbeitskultur. 🎟️ Das nächste Event findet am 14. November bei RTL in Köln statt. Noch bis 20. Juni können Award-Nominierungen eingereicht werden: vereinbarkeit.jetzt

Wie funktioniert agile Transformation in einer Institution, die für viele noch als Paradebeispiel für Hierarchie und Behäbigkeit gilt? 🎙️ In dieser Live-Folge von Unboxing New Work nehmen wir dich mit auf das Lego Serious Play Barcamp in Berlin. Mitten im Sandstrand-Ambiente spreche ich mit André Geier, CTO im Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, über eine der spannendsten Herausforderungen unserer Zeit: die digitale und kulturelle Transformation der öffentlichen Verwaltung. Wir sprechen über: 📦 warum Lego Serious Play in Behörden kein Widerspruch ist, 🔄 wie agile Methoden trotz Regularien in Ministerien Fuß fassen, 💡 warum Selbstreflexion und Haltung wichtiger sind als Tools, 🧱 was nach einem Workshop wirklich zählt – und wo der größte Hebel liegt, 🚀 was Startups von Behörden lernen können (Spoiler: mehr als du denkst!) Diese Folge macht Mut: Für ein anderes Bild von Verwaltung, für echte Veränderung – und dafür, dass selbst dicke Bretter bohrbar sind, wenn Menschen den Mut haben, neue Wege zu gehen. 👀 Neugierig geworden? Dann hör jetzt rein und teile die Folge mit Menschen, die Verwaltung neu denken wollen. 📅 Und für alle, die neugierig geworden sind: Das nächste Lego Serious Play Barcamp findet am 13. Mai 2026 statt! 👉 Alle Infos und die Anmeldung findest du hier: https://www.helloagile.de/lego-serious-play-barcamp-2025

Was haben ein transparenter Lego-Stein, Design Futuring und die AWO gemeinsam? In dieser Folge spreche ich mit Jonas Schönleber, Innovationsmanager bei der AWO Braunschweig – und leidenschaftlicher Lego Serious Play Facilitator. 🎙️ Jonas bringt gleich mehrere Perspektiven mit: Er ist ausgebildeter Sozialarbeiter, Coach, Ausbilder, Facilitator – und baut mit Teams, Führungskräften und Jugendlichen an der Zukunft. Im wahrsten Sinne des Wortes. Wir sprechen über: 🧱 Wie Lego Serious Play in sozialen Organisationen wirkt 🌍 Warum die Zukunft sozial gedacht werden muss – und wie Design Futuring dabei hilft 🔄 Welche Parallelen es zwischen Sozialarbeit und Facilitation gibt ❤️ Und was ein einzelner Lego-Stein über dich erzählen kann Diese Folge zeigt, wie kraftvoll, inklusiv und verbindend gute Workshopformate sein können – wenn Menschen sich auf Augenhöhe begegnen. 📅 Lust bekommen auf mehr? Das nächste Lego Serious Play Barcamp findet am 13. Mai 2026 in Berlin statt. 👉 Alle Infos & Anmeldung findest du hier: https://www.helloagile.de/buchung/lsp-barcamp-2026