PODCAST · business
Vitale Organisationen
by Philipp Simanek
In diesem Podcast sprechen Unternehmer und Gestalter vitaler Organisationen über ihre Praxis. Es geht um effektive Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und Strategien.Eine vitale Organisation erkennt man daran, dass sie performant, innovativ und anpassungsfähig ist. Sie kann sich nicht nur in ihrem Markt behaupten, sie gibt auch immer wieder den Ton und Takt an. Wer in einer vitalen Organisation arbeitet, erlebt Lebendigkeit. Hier fließen Informationen, Energie und Entscheidungen. Gemeinsames Wachstum und gemeinsamer Erfolg stehen im Mittelpunkt.Es gibt solche Organisationen, auch wenn die Beschreibung natürlich ein Ideal ist. Vitale Organisationen laufen nicht immer und an allen Ecken optimal. Aber sie arbeiten bewusst an den eigenen Fähigkeiten.Mehr Informationen: https://vitale-organisationen.de
Episodes
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Selbstführung im Wahnsinn
Wie merkt man eigentlich rechtzeitig, dass etwas im eigenen Leben gerade nicht stimmt – bevor man nur noch funktioniert? Im dritten Teil von „Über-Leben im Wahnsinn" sprechen Anne und Philipp darüber, wie sie versuchen, mit sich selbst in Kontakt zu bleiben. Philipp beschreibt, warum er immer...
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Spielerisch und lebendig im Wahnsinn
Wie hält man sich eigentlich lebendig? In einer Welt, in der es ziemlich leicht ist, zu funktionieren, Erwartungen zu erfüllen und sich dabei allmählich von sich selbst zu entfremden? Im zweiten Teil von „Über-Leben im Wahnsinn" sprechen Anne und Philipp darüber, was ihnen Lebendigkeit gibt und...
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Über-Leben im Wahnsinn
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" starten Anne und Philipp eine kleine Reihe unter der Überschrift „Über-Leben im Wahnsinn". Es geht um die Frage, wie wir in einer modernen Gesellschaft leben können, deren Bedingungen nicht unbedingt dafür gemacht sind, dass es uns körperlich, psychisch…
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Wodurch Strategie richtig Rückenwind bekommt
Wenn die neu verordnete Strategie ein Kompromiss der Management-Etage ist, hat man schon verloren. Wenn nur der Chef seine strategische Ausrichtung so richtig klasse findet, genügt es auch nicht, denn irgendwer muss sie ja umsetzen. Und da nicht alles durch reine Steuerung zu erledigen ist…
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Ist Opportunismus eine Strategie?
Was sich das Management strategisch vornimmt – und wohin sich das Unternehmen wirklich bewegt, ist nicht immer gleich. Und das hat nicht (nur) etwas mit der Qualität des Roll-Outs zu tun, wie häufig angenommen. Sondern vielmehr damit, wie die vorgenommene strategische Richtung zur DNA der Firma...
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Unternehmensstrategie – Papierflieger oder Rakete?
Und jährlich grüßt das Murmeltier: Strategie-Arbeit beginnt im Herbst und endet Anfang des neuen Jahres mit einem großen Kickoff. Aber ist denn wirklich immer genau der richtige Zeitpunkt für eine Neuausrichtung? Nur weil Herbst ist? Das ist natürlich etwas provokant formuliert, hat aber einen...
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New Work nach dem Hype: Was bleibt von AUGENHÖHE? | Mit Silke Luinstra
Vor mehr als zehn Jahren hat der Dokumentarfilm „AUGENHÖHE" viele Menschen mit einer einfachen, aber kraftvollen Idee erreicht: Arbeit kann auch anders sein. In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp Simanek mit Silke Luinstra, einer der Initiatorinnen von AUGENHÖHE, über die Entstehung...
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Schweigen im Business?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über etwas, das in vielen Unternehmen kaum auszuhalten ist: Stille. Ausgangspunkt ist das Feedback eines Hörers, der die langen Sprechpausen im Podcast irritierend fand. Daraus entwickelt sich ein Gespräch über eine überraschende...
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Ist das überhaupt ein Team?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" knüpfen Anne und Philipp an ihre Gespräche über Zweierdialoge und Gruppendynamik an – und stellen eine grundsätzliche Frage: Ist das, was wir in Unternehmen ständig „Team" nennen, überhaupt ein Team? Ausgangspunkt ist eine alltägliche Beobachtung: In…
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Im Team besser streiten?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" knüpfen Anne und Philipp an ihr Gespräch über Zweierdialoge und Gruppendynamik an und stellen eine entscheidende Frage: Warum fällt es vielen Teams so schwer, in der Sache wirklich zu streiten? Sie sprechen über psychologische Sicherheit, Mikropolitik und...
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Lieber zu zweit oder in der Gruppe?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Beobachtung, die viele aus ihrem Arbeitsalltag kennen: Warum entstehen die besten Ideen oft nicht im Workshop, sondern im Gespräch danach? Sind Zweiergespräche tatsächlich ergiebiger als Gruppendiskussionen? Warum werden...
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Learnings aus 8 Jahren agiler Transformation bei DB Systel | Mit Daniel Dubbel
Wie verändert man ein Unternehmen mit mehreren tausend Mitarbeitenden? Und was bleibt von einer agilen Transformation übrig, wenn der erste Enthusiasmus verflogen ist? In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp mit Daniel Dubbel, Führungskraft und Organisationsentwickler, über seine...
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Wozu brauchen wir Urteilskraft?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Fähigkeit, die in Organisationen gleichzeitig unverzichtbar und erstaunlich selten geworden ist: Urteilskraft. Wozu brauchen Menschen überhaupt Urteilskraft? Reichen Kennzahlen, Regeln und Prozesse nicht aus? Und was...
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Ergebnis oder lieber Wirkung? Teil 2
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" setzen Anne und Philipp ihr Gespräch über Ergebnisse und Wirkungen fort und gehen einen Schritt weiter. Denn in Organisationen werden Wirkungen häufig in Ziele, Meilensteine und Aufgaben übersetzt. Das ist sinnvoll und notwendig. Aber was passiert, wenn…
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Ergebnis oder lieber Wirkung? Teil 1
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über einen Unterschied, der in Organisationen oft übersehen wird, obwohl er enorme Auswirkungen hat: der Unterschied zwischen Ergebnissen und Wirkungen. Denn viele Unternehmen sind hervorragend darin, Aufgaben zu verteilen…
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Welche Kunden besser ablehnen?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die für Unternehmen oft entscheidender ist als neue Aufträge zu gewinnen: Welche Kunden sollte man besser ablehnen? Es geht um Wegeaufträge vs. Zielaufträge, um Beratertheater, ausgelagerte Verantwortung und um…
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Machen oder Quatschen?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die in vielen Unternehmen erstaunlich emotional diskutiert wird: Wird hier eigentlich zu viel geredet oder zu schnell gehandelt? Ausgangspunkt ist eine Beobachtung aus Workshops und Strategieprozessen: Viele...
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Lebendige Workshops?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die viele Workshops entscheidet, obwohl sie selten offen gestellt wird: Woran merkt man eigentlich, dass ein Workshop gerade gut läuft oder man etwas verändern sollte? Es geht um Gruppendynamik, intuitive...
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Müssen Mitarbeitende der KI helfen, ihren eigenen Job zu übernehmen? | Arbeitsrecht mit Pascal Croset
In dieser Folge von „Takt & Taumel" sprechen Anne und Philipp mit dem Berliner Anwalt Pascal Croset über die arbeitsrechtlichen Fragen, die gerade viele Unternehmen und Mitarbeitende umtreiben – von Homeoffice über KI bis Social Media. Was darf ein Arbeitgeber verlangen? Wo sind Grenzen? Und was...
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Strategie – Plan oder Opportunismus?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" stellen sich Anne und Philipp eine Frage, die viele Organisationen betrifft, aber selten so klar formuliert wird: Ist Opportunismus eigentlich eine Strategie? Es geht um Unternehmen, die jahrelang erfolgreich darin sind, Gelegenheiten zu erkennen und…
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Machtlose Geschäftsführung?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" geht es um eine unbequeme Frage: Wie viel Macht hat eine Geschäftsführung eigentlich wirklich? Anne und Philipp sprechen über Situationen, in denen Entscheidungen formal klar sind – und trotzdem nicht getroffen werden. Wenn Bereichsleiter strategische...
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Informelle Hierarchien aufdecken?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" geht es um ein Thema, das in jeder Organisation existiert, aber selten offen besprochen wird: informelle Hierarchien. Wer entscheidet wirklich? Wer hat Einfluss – unabhängig vom Organigramm? Und was passiert, wenn man diese Machtstrukturen plötzlich…
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Wie Coaching Menschen und Wirtschaft gefährdet | Mit Svenja Hofert
In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp mit Svenja Hofert über die Schattenseiten eines Booms, der eigentlich nur Gutes verspricht: Coaching. Was passiert, wenn plötzlich alles Coaching ist? Wenn Unternehmen Coaches einkaufen, Führungskräfte coachen sollen und Mitarbeitende sich…
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Im Unternehmen über Werte sprechen?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" nehmen wir uns ein Thema vor, das in vielen Organisationen erstaunlich hartnäckig bleibt: Unternehmenswerte – und die Frage, wie man sinnvoll über sie spricht, ohne in wohlklingenden Floskeln stecken zu bleiben. Anne und Philipp diskutieren, warum…
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Gibt es rote und blaue Menschen?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" stellen wir uns eine Frage, die in Workshops erstaunlich oft auftaucht: "Wenn es rote und blaue Wertschöpfung gibt – gibt es dann auch rote und blaue Menschen?" Anne und Philipp sprechen darüber, warum Menschen dazu neigen, sich selbst (und andere) schnell...
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Staffel 2 startet: Jetzt fast alles anders
Nach einem Jahr Kreativpause ist der Podcast zurück – unter neuem Namen und mit ein paar echten Veränderungen. Aus Vitale Organisationen wird Takt und Taumel. Warum? Weil Organisationen nicht nur Struktur und Strategie brauchen, sondern auch Improvisation, Zweifel und Bewegung. Und weil dieser...
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StrategyChecker (Werkzeug #4)
In dieser Podcast-Episode stellen Philipp Simanek und Anne Gründling das Werkzeug "StrategyChecker" vor. Werkzeug hier kostenfrei downloaden: https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/strategychecker/ Die Strategie markiert die Grenzen des Spielfeldes. Sie gibt Richtung vor und liefert leitende...
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Change mit Storytelling
Wie Geschichten Organisationen verändern In dieser Episode von „Vitale Organisationen" tauchen wir tief ein in die Kunst des Storytellings und seine transformative Kraft für Organisationen. Philipp Simanek spricht mit dem TV-Moderator und Executive Trainer Johannes Büchs (u.a. Sendung mit der…
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Capability Canvas (Werkzeug #3)
In dieser Podcast-Episode stellen Philipp Simanek und Anne Gründling das Werkzeug "Capability Canvas" vor. Werkzeug hier kostenfrei downloaden: https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/capability-canvas/ Das Capability Canvas ermöglicht Dir eine systematische Diagnose einer organisationalen...
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Vitalitätsmonitor für Organisationen (Werkzeug #2)
In dieser Podcast-Episode stellen Philipp Simanek und Anne Gründling das Werkzeug "Vitalitätsmonitor für Organisationen" vor. Werkzeug hier kostenfrei downloaden: https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/vitalitaetsmonitor-fuer-organisationen/ Der Vitalitätsmonitor ermöglicht Dir, einen...
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Agilität zwischen Formalität und echtem Leben
In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Backo Schönfeld, Agile Coach und Organisationsentwickler bei der Firma sipgate, über die Einführung und Weiterentwicklung agiler Organisations- und Arbeitsweisen. Themen der Episode: Organisationsstruktur und Agilität bei Sipgate: Wie Sipgate...
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Change durch Morgentreffen (Werkzeug #1)
In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Stephan Löttgen von der Firma Stommel Haus über die Einführung und Weiterentwicklung des Morgentreffens, als das zentrale Instrument ihrer erfolgreichen Organisationsentwicklung. Stephan teilt spannende Einblicke, wie diese täglichen...
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Lean in Handwerk und Manufaktur
In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Ralf Stommel, Geschäftsführer der Stommel Haus GmbH, über die Einführung von Lean Management in der handwerklichen Manufaktur. Themen der Episode: Einblicke in ein spannendes Familienunternehmen im Massivholzhausbau Die Bedeutung von…
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Starke IT-Lösungen aus der Mitte der Wertschöpfung
In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Alexander Knöller, Principal Consultant beim Software-Unternehmen neuland, über... die Rolle von Softwareentwicklern in modernen Unternehmen die Vorteile und Risiken der Nutzung von Standardsoftware versus Eigenentwicklungen die Integration…
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Konflikte als Treibstoff für die Organisationsentwicklung
Konflikte sind in Organisationen allgegenwärtig. Auch wenn manche sie nur ungern erleben: Konflikte sind nicht nur unvermeidbar, sie sind für den Fortschritt einer Organisation sogar unverzichtbar. Entlang zentraler Konflikte kann die Organisation bewusst weiterentwickelt werden. In dieser...
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Change durch organisationale Diskurse
In dieser Podcast Episode sprechen Stephanie Borgert und Philipp Simanek über die Möglichkeiten und Bedingungen organisationaler Diskurse. Und es geht um Change, Schnäpse, Scheinpartizipation und Klarheit in der Führung. Anlass des Gesprächs ist Stephanie Borgerts neuestes Buch mit dem Titel:...
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Einblicke in die Selbstorganisation
In dieser Podcast Episode geben Nina Schubert, Geschäftsführerin der Agentur mediaman, und Marcus Berghoff, Personalentwickler bei der Business- und IT-Beratung metafinanz, Einblicke in die Praxis der Selbstorganisation. Sie beschreiben die Herausforderungen und gefundenen Lösungen rund um die...
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Organisationsgestaltung als Führungsaufgabe
In dieser Podcast Episode gibt Fady El-Murr, Mitgründer und Geschäftsführer von pressrelations, einen spannenden Einblick in die Entwicklung seines Unternehmens und seine Rolle als Organisationsgestalter. Als das Startup von 3 auf über 200 Mitarbeiter wuchs, musste er die Arbeitsweise…
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Philipp Simanek
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How many episodes does Vitale Organisationen have?
Vitale Organisationen currently has 38 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.
What is Vitale Organisationen about?
In diesem Podcast sprechen Unternehmer und Gestalter vitaler Organisationen über ihre Praxis. Es geht um effektive Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und Strategien.Eine vitale Organisation erkennt man daran, dass sie performant, innovativ und anpassungsfähig ist. Sie kann sich nicht nur...
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