Wirtschaft. Wissen. Wirkung. Ein quantics plus Podcast

In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Stefan Kanne über Interimsmanagement und einen Blick in die Automobilbranche.Stefan ist seit über zehn Jahren selbständig als Consultant und Interim Manager unterwegs. Er hat Unternehmen in Restrukturierungen begleitet, als technischer Geschäftsführer für einen Private Equity Investor gearbeitet und zuletzt eine Transformation im Projektmanagement über mehrere Standorte hinweg verantwortet.Wir reden mit ihm darüber, was einen guten Interim Manager ausmacht, welche Situationen typischerweise zu ihm führen und was es bedeutet, in eine Organisation zu kommen, Veränderung anzustoßen und sie wieder zu verlassen. Und weil Stefan tief in der Automobilbranche verwurzelt ist, sprechen wir auch kurz darüber, wo die Branche gerade steht.Wer sich fragt, was Interimsmanagement ist und wann es der richtige Weg ist, ist hier richtig.Über Stefan Kannehttps://www.linkedin.com/in/stefan-kanne-122148a7/

In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Heike Leise über Digitalisierung, was sie wirklich voranbringt und was sie aufhält.Heike ist Geschäftsführerin der ennit GmbH, verantwortet dort die Rechenzentrums- und IT-Sparte und bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung aus der ITK-Branche mit. Von der Telekom über M-net bis zur AKDB hat sie Organisationen in unterschiedlichsten Kontexten durch Wandel geführt. Daneben engagiert sie sich als Regionalvorständin bei FidAR e.V. für mehr Frauen in Führungspositionen.Wir reden mit ihr darüber, welche Rolle Gesellschaft und Politik bei der Digitalisierung spielen, warum Deutschland hier oft hinter seinen Möglichkeiten bleibt und was sich ändern müsste. Und wir sprechen darüber, wie es ist, als Frau in einer Branche zu führen, in der Frauen noch immer die Ausnahme sind.Wer sich für Digitalisierung, Führung oder die Frage interessiert, wie wir als Gesellschaft mit Technologie umgehen, ist hier richtig.Über Heike Leisehttps://www.linkedin.com/in/heikeleise/

In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Prof. Dr. Philipp Hoog über den Handel, seine Zukunft und die Frage, was Unternehmen jetzt tun müssen.Philipp ist Partner bei der BBE Handelsberatung in München und Honorarprofessor an der CBS International Business School. Sein Weg dorthin ist alles andere als geradlinig: Er hat selbst im Baumarkthandel angefangen, bei OBI sein duales Studium gemacht, danach promoviert und schließlich den Weg in die Strategieberatung gefunden. Florian und er teilen einige Parallelen in ihren Werdegängen, was das Gespräch von Anfang an persönlich macht.Wir reden mit ihm darüber, was Handelsunternehmen gerade unter Druck setzt, wo die größten Herausforderungen der Branche liegen und was aus seiner Beratungspraxis wirklich den Unterschied macht zwischen Unternehmen, die sich neu erfinden, und solchen, die den Anschluss verlieren.Wer im Handel arbeitet oder die Branche verstehen möchte, ist hier richtig.Über Prof. Dr. Philipp Hooghttps://www.linkedin.com/in/philipphoog/

In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Isabella Jung darüber, was Digitalisierung wirklich aufhält.Isabella kennt das Problem aus der Praxis: Führungskräfte in Digitalisierungsteams, die ständig im Troubleshooting-Modus feststecken, zwischen Meetings und Ad-hoc-Anfragen hin und her springen und am Ende des Tages das Gefühl haben, nichts Strategisches bewegt zu haben. Seit 2018 begleitet sie genau diese Menschen dabei, vom Flaschenhals zur echten Führungskraft zu werden. Ihr Ansatz: die Brücke zwischen Technologie und Mensch bauen, die in vielen Unternehmen fehlt.Wir reden mit ihr darüber, warum Digitalisierung so oft am Menschen scheitert, was Teams brauchen, um eigenverantwortlich zu arbeiten, und welche Strukturen wirklich helfen statt nur zu beschäftigen.Wer gerade selbst das Gefühl hat, mehr zu verwalten als zu gestalten, ist hier richtigÜber Isabella:https://www.linkedin.com/in/isabella-jung/

In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian über Veränderung. Warum fällt es uns so schwer, uns wirklich zu verändern, obwohl wir es uns fest vornehmen? Was passiert psychologisch, wenn wir alte Muster durchbrechen wollen? Und was braucht es, damit Veränderung nicht nach zwei Wochen wieder verpufft?Beide teilen, was ihnen dabei geholfen hat und was sie dabei gelernt haben.Außerdem gibt es eine kleine Ankündigung: Nach der Sommerpause kommt der Podcast mit ein paar Neuigkeiten zurück. Bleibt gespannt und habt einen schönen Sommer.

In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Christian Thiele über Positive Psychologie und was sie mit Führung zu tun hat.Christian ist Coach, Trainer und Autor, hat mehrere Bücher zum Thema geschrieben und lehrt unter anderem im ersten deutschen Studiengang für Positive Psychologie. Aber seinen Weg dorthin hat er nicht im Hörsaal begonnen, sondern als Führungskraft in der Medienbranche, in einer Kultur, in der Kritik normal war und Lob die Ausnahme.Wir reden darüber, was Positive Psychologie überhaupt ist und was sie nicht ist. Wie Führung aussieht, die auf Stärken setzt statt auf Defizite. Und was das im Alltag konkret bedeutet.Wer verstehen möchte, was positives Führen bedeutet und wie man damit anfängt, ist hier richtig.Über Christian Thielehttps://positiv-fuehren.com/ueber/https://de.linkedin.com/in/christianthiele

In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Christoph Herzog über Netzwerken. Was macht ein gutes Netzwerk aus? Wie baut man echte Beziehungen auf, nicht nur eine lange Kontaktliste? Und was hat Christoph dabei gelernt, seit er München100 gegründet hat?Christoph teilt, worauf es beim Netzwerken wirklich ankommt, warum Vertrauen wichtiger ist als Reichweite und wie man Kontakte pflegt, ohne dass es sich wie Arbeit anfühlt.Wer verstehen möchte, wie gutes Netzwerken funktioniert, ist hier richtig.Über Christoph Herzoghttps://www.linkedin.com/in/christoph-herzog/Über München 100https://muenchen100.com/uber-uns

dahinter? Warum gewinnt das Thema gerade so an Fahrt? Und warum ist es für uns mehr als nur ein Fachgebiet?Im Kern geht es um eine einfache, aber lange übersehene Frage: Was treibt Menschen wirtschaftlich an? Nicht Modelle, nicht Kurven, sondern echte Menschen mit echten Entscheidungen. Wirtschaftspsychologie schaut dorthin, wo klassische Ökonomie gerne wegschaut.Wir reden darüber, warum es heute wichtiger denn je ist, den Menschen ins Zentrum zu stellen. In Unternehmen, in Märkten, in der Art, wie wir über Wachstum und Arbeit nachdenken.Hör rein, wenn dich interessiert, warum der Mensch in wirtschaftlichen Zusammenhängen so lange eine Nebenrolle gespielt hat, und was passiert, wenn er wieder zur Hauptfigur wird.

In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian über Kreativität. Was ist das eigentlich? Wie wird man kreativ? Und was bedeutet kreativ sein in Zeiten, in denen eine KI auf Knopfdruck Bilder, Texte und Musik produziert?Es geht um die Frage, ob Kreativität ein Talent ist oder ein Handwerk, das man üben kann. Wo Ideen herkommen, warum die besten oft unter der Dusche oder beim Spazierengehen auftauchen und was man tun kann, um öfter in diesen Zustand zu kommen.Außerdem reden wir darüber, was sich gerade verändert. Wenn jeder mit ein paar Prompts ein Bild oder einen Song erstellen kann, was bleibt dann von dem, was wir bisher unter Kreativität verstanden haben? Wird sie wertloser, weil sie billiger wird? Oder genau umgekehrt wertvoller, weil echte menschliche Ideen seltener werden?Hör rein, wenn du selbst kreativ arbeitest oder dich fragst, wie du es wieder mehr wirst.

Herbert Pataky ist seit 2001 in der Datenwelt unterwegs. Er hat PASO Solutions gegründet, das inzwischen Teil von Dataciders ist. Heute ist er dort Partner und treibt die KI-Initiative voran. Nebenbei unterrichtet er an der University of Applied Sciences Upper Austria am Campus Hagenberg.Wir reden über Herberts Weg als Unternehmer und darüber, wie KI über die Jahre langsam in die IT eingezogen ist. Was viele heute als Revolution feiern, hat lange Wurzeln in der Statistik.Im Gespräch geht es um die Konsequenzen, die das für Bildung, Unternehmen und Gesellschaft hat. Wie sollten Firmen KI wirklich einsetzen? Wo macht es Sinn, wo ist es Hype? Was muss sich in der Ausbildung ändern, wenn Studierende mit Tools aufwachsen, die ihre Prüfungsleistungen schreiben können?Hör rein, wenn du wissen willst, wie ein erfahrener IT-Unternehmer auf den aktuellen KI-Hype blickt und was davon übrig bleibt, wenn man das Marketing rauslässt.Über Herbert Pataky: https://www.linkedin.com/in/herbert-pataky-6052b0124

Mathias Esser hat eine ungewöhnliche Vita. Ex-Footballer, Gamedesigner, Kameramann, VFX-Artist mit Projekten für Hollywood-Stars wie Tom Cruise. Heute, Chief Metaverse Officer, entwickelt er VR-Anwendungen und beschäftigt sich intensiv mit KI. Wir sprechen über die Geschichte von VR, wo die Technologie steht und was als Nächstes kommt. Vor allem geht es darum, wie VR Unternehmen dabei hilft, Wissen zu sichern und weiterzugeben. Wenn erfahrene Mitarbeiter in Rente gehen und ihr Know-how mitnehmen, kann VR einen echten Unterschied machen. Mathias erklärt, wo das schon funktioniert, wo es noch hakt und warum VR mehr ist als Gaming und teure Brillen.Hör rein, wenn du wissen willst, was VR in Unternehmen heute wirklich leistet und wo die Reise hingeht.Über Mathias Esser: https://www.linkedin.com/in/mathias-esser-0399b3107

David Bircks ist Geschäftsführer der DTB Ausbau. Er hat den Betrieb übernommen und weiß, wie sich Unternehmensnachfolge im Handwerk tatsächlich anfühlt, wenn man mittendrin steckt.Wir sprechen über seinen Weg in die Geschäftsführung, was bei der Übergabe gut lief, was schiefging und was er heute anders machen würde. Außerdem darüber, wie man mit der Erwartungshaltung in einem Familienbetrieb umgeht, wenn der eigene Name auf der Tür steht.Hör rein, wenn du selbst vor einer Nachfolge stehst oder gerade dabei bist, einen Familienbetrieb zu übernehmen.Über David Bircks: https://www.linkedin.com/in/david-bircks-59071383

In dieser Folge spricht Lisa Bieberbach, Geschäftsführerin der Handballgemeinschaft München, über ihren Werdegang und die Stationen, die sie geprägt haben. Sie hat ein klares Ziel: Bundesliga-Handball nach München bringen.Im Gespräch erzählt Lisa, was Sport ihr beigebracht hat, was Handball als Teamsport von allem anderen unterscheidet, und welche Wirkung Gemeinschaft auf uns als Gesellschaft hat. Teamsport als Gesellschaftsmodell. Nicht als Metapher.Eine Folge für alle, die Sport lieben. Und für alle, die noch nicht wissen, warum Handball besonders ist.Über Lisa Bieberbach https://www.linkedin.com/in/lisafrieg?originalSubdomain=de

In dieser Folge spricht Angelika Goll, Sparringspartnerin, über ihren Werdegang und die Stationen, die sie geprägt haben. Im Mittelpunkt steht eine Frage, die in vielen Unternehmen zu schnell beantwortet wird: Was bedeutet Change eigentlich, und warum scheitert so vieles nicht an der Strategie, sondern an dem, was danach kommt?Im Gespräch teilt Angelika Einblicke aus ihrer Arbeit, spricht über das, was sie auf ihrem Weg gelernt hat, und warum sie sich vor allem als Sparringspartnerin versteht. Und dann machen wir einen Doppelklick. Auf das, was die meisten überspringen.Eine Folge über Umsetzung, Umsetzung und Umsetzung. Und über Doppelklicks.Wer reinhört, weiß danach, warum.Über Angelika Gollhttps://www.linkedin.com/in/angelikagoll/

25 Folgen. Zeit, kurz innezuhalten.In dieser Jubiläumsfolge sind Florian und Sebastian ohne Gast. Sie schauen zurück auf die Menschen, die sie interviewt haben, die Themen, die sie beschäftigt haben, und die Momente, die sie selbst überrascht haben.Was haben sie in 25 Folgen "Wirtschaft Wissen Wirkung" gelernt? Was würden sie heute anders machen? Und was wünschen sie sich für die nächsten 25?

In dieser Folge spricht Martin Geißler, Partner bei der Unternehmensberatung Argon & Co, über seinen Werdegang und die Stationen, die ihn geprägt haben. Im Mittelpunkt steht eine Ressource, die in vielen Unternehmen vorhanden sein sollte, aber selten wirklich gepflegt wird: Vertrauen.Im Gespräch teilt Martin Einblicke aus seiner Beratungsarbeit, spricht über das, was er auf seinem Weg gelernt hat, und warum Vertrauen für ihn keine Nebensache ist, sondern eine Grundvoraussetzung für funktionierende Organisationen. Außerdem wirft er einen Blick auf KI und was die Technologie gerade mit Unternehmen macht.Eine Folge für alle, die verstehen wollen, worauf es in Organisationen wirklich ankommt.Über Martin Geißlerhttps://www.linkedin.com/in/martin-geissler-consulting/Über Argon & Cohttps://www.argonandco.com/de/ueber-uns/

In dieser Folge sprechen Florian, Sebastian und Christoph über die Zukunft der Arbeit mit KI und darüber, wie sich unsere Arbeitswelt in den kommenden Jahren verändern wird. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Zukunftskompetenzen künftig besonders gefragt sein werden, wie sich Rollen und Aufgaben verändern und was für uns Menschen am Arbeitsplatz langfristig noch bleibt.Im Gespräch geht es darum, welchen Einfluss Künstliche Intelligenz schon heute auf den Arbeitsalltag hat, welche Fähigkeiten in Zukunft an Bedeutung gewinnen und warum technologische Entwicklungen nicht nur Herausforderungen, sondern auch neue Chancen mit sich bringen. Florian, Sebastian und Christoph sprechen darüber, welche Kompetenzen Unternehmen und Mitarbeitende brauchen, um in einer KI-geprägten Arbeitswelt erfolgreich zu sein, und weshalb menschliche Stärken wie Kreativität, Kommunikation, Urteilsvermögen und Empathie weiterhin eine zentrale Rolle spielen werden.Eine spannende Folge für alle, die besser verstehen möchten, wie KI unsere Arbeit verändert, welche Fähigkeiten in Zukunft den Unterschied machen und wie wir uns auf die Arbeitswelt von morgen vorbereiten können.

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Ralica Yancheva über ihren beruflichen Werdegang und darüber, wie sie ihren Weg ins Executive Search gefunden hat. Ralica ist Partnerin bei der Norecu Executive Search GmbH und begleitet seit vielen Jahren Unternehmen aus Branchen wie Mobility, Finance, Retail und Health bei der Besetzung von Führungspositionen. Ihr Fokus liegt dabei auf Rollen in den Bereichen Innovation, Design und IT-Transformation. Im Gespräch geht es darum, wie Ralica in die Welt der Personalberatung gekommen ist, was sie an diesem Feld begeistert und was Executive Search eigentlich genau bedeutet. Sebastian und Florian sprechen mit ihr darüber, wie Unternehmen passende Führungspersönlichkeiten finden, worin der Unterschied zu klassischem Recruiting liegt und warum es dabei nicht nur um Lebensläufe, sondern vor allem auch um Menschen, Potenziale und das richtige Match geht.Eine spannende Folge für alle, die besser verstehen möchten, wie Executive Search funktioniert, wie man in dieses Berufsfeld einsteigt und warum die richtigen Menschen an den richtigen Positionen oft den entscheidenden Unterschied machen.Ralica Yanchevahttps://www.linkedin.com/in/ralica-yancheva/

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Peter Enckell über einen außergewöhnlichen Lebensweg zwischen Profisport, Motorsport und Selbstständigkeit. Peter war zunächst Profi-Fußballer, bevor ihn sein Weg in den Rallye- und Motorsport führte, wo er im Marketing-Management tätig war. Aus diesen vielfältigen Erfahrungen heraus hat er schließlich seinen ganz eigenen Weg in die Selbstständigkeit gefunden.Im Gespräch geht es um die Frage, was es im Leben wirklich braucht, um erfolgreich zu sein: Ist es Talent, harte Arbeit, Glück – oder am Ende von allem doch eine Mischung aus allem? Sebastian und Florian sprechen mit Peter darüber, welche Rolle Mut, Durchhaltevermögen und die Bereitschaft spielen, immer wieder Neues auszuprobieren. Außerdem geht es darum, wie wichtig gute Beziehungen, das richtige Umfeld und Vertrauen auf dem eigenen Weg sein können.Eine inspirierende Folge für alle, die sich nicht auf nur einen Weg festlegen wollen, die offen für Veränderungen sind und lernen möchten, dass es im Leben oft nicht geradlinig laufen muss, um am Ende erfolgreich zu sein. Oder anders gesagt: Es geht immer irgendwie weiter.Peter Enckellhttps://www.linkedin.com/in/peter-enckell-94343611b/

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit August de Roode, Alexander de Roode und Lukas de Roode über das Immobilien- und Investmentgeschäft, den unternehmerischen Werdegang von August de Roode und die Frage, wie ein erfolgreicher Generationswechsel innerhalb eines Familienunternehmens gelingen kann. August de Roode bringt dabei langjährige Erfahrung aus der Immobilienbranche und dem Investmentumfeld mit, während seine Söhne Alexander und Lukas zunehmend Verantwortung übernehmen und in die Fußstapfen ihres Vaters treten.Im Gespräch geht es darum, wie sich das Immobilien- und Investmentgeschäft über die Jahre verändert hat, welche Werte und Prinzipien August de Roode über Jahrzehnte hinweg geprägt haben und wie diese heute an die nächste Generation weitergegeben werden. Sebastian und Florian sprechen mit ihren Gästen darüber, welche Chancen und Herausforderungen ein Generationswechsel mit sich bringt, wie Vertrauen, gemeinsame Ziele und unterschiedliche Perspektiven zusammenwirken und was es braucht, damit Tradition und Weiterentwicklung erfolgreich miteinander verbunden werden können.Eine Folge über Unternehmertum, Familie, Verantwortung und die spannende Frage, wie Lukas und Alexander de Roode den Übergang in die nächste Generation gestalten und dabei ihren eigenen Weg im Immobilien- und Investmentgeschäft finden.https://www.linkedin.com/in/august-andré-de-roode-2021066b/ https://www.linkedin.com/in/alexander-de-roode-97ab02215/ https://www.linkedin.com/in/lukas-de-roode-4b0796177/

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Harald Greiner über die Rolle von CIOs, die Bedeutung von Technologie in Unternehmen und die Frage, warum die Einführung neuer Technologien nicht immer an der Technik selbst scheitert, sondern oft an Menschen und Prozessen. Harald Greiner war unter anderem als CIO tätig und bringt langjährige Erfahrung aus IT, Technologie und Unternehmensführung mit.Im Gespräch geht es darum, welche Rolle Technologie in Unternehmen heute spielt und warum erfolgreiche Transformation weit über die reine Implementierung technischer Lösungen hinausgeht. Sebastian und Florian sprechen mit Harald darüber, weshalb viele Vorhaben weniger an fehlenden Systemen scheitern, sondern vielmehr an unklaren Abläufen, mangelnder Akzeptanz oder gewachsenen Strukturen. Dabei wird deutlich, dass Digitalisierung nicht nur ein Technikthema ist, sondern immer auch eng mit Zusammenarbeit, Kommunikation und organisationalen Prozessen verbunden ist.Eine Folge über die Bedeutung von Technologie im Unternehmenskontext, die Verantwortung von CIOs und die Erkenntnis, dass nachhaltige Veränderung vor allem dann gelingt, wenn Menschen und Prozesse von Anfang an mitgedacht werden.https://www.linkedin.com/in/haraldgreiner/?originalSubdomain=de

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Marco Trupp über Unternehmertum, Verantwortung und die Rolle einer klaren Strategie beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Unternehmen. Marco ist Unternehmer aus Leidenschaft und heute Geschäftsführer der FHE Gastro Gruppe.Im Gespräch erzählt Marco von seinem Weg als Unternehmer, seinem Einstieg bei FHE und der Verantwortung, ein etabliertes Unternehmen in die nächste Wachstumsphase zu führen. Dabei geht es auch um die Frage, welche Rolle ein klarer Plan und eine langfristige Vision im Unternehmertum spielen und warum erfolgreiche Unternehmer zwar Chancen erkennen, ihre Entscheidungen aber immer auf einer strategischen Grundlage treffen.Eine inspirierende Folge über Unternehmergeist, strategisches Denken und den Mut, Ideen mit einem klaren Plan umzusetzen.Mehr zu Marco Trupp:https://www.linkedin.com/in/marco-trupp-944240a4/Mehr zu FHE:https://www.fhe.at/

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Dr. Sascha Haggenmüller über seinen Weg vom Berater zum Unternehmer, die Gründung von Radial und die Herausforderungen rund um Restrukturierung und Transformation in Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen in schwierigen Situationen neu ausgerichtet werden können und welche Rolle klare Entscheidungen und Verantwortung dabei spielen.Gemeinsam diskutieren sie, warum Restrukturierung mehr ist als nur Zahlen und Prozesse, wie Unternehmen in komplexen Situationen handlungsfähig bleiben und weshalb die Frage nach Sinn und Erfüllung im Beruf immer wichtiger wird.Eine ehrliche und tiefgehende Folge über Unternehmertum, Verantwortung und die Suche nach Sinn im beruflichen Kontext.Mehr zu Dr. Sascha Haggenmüller:https://www.linkedin.com/in/saschahaggenmueller/?originalSubdomain=deMehr zu Radial:https://radial.consulting

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian über „Dark Leadership – bösartiges und destruktives Verhalten in Organisationen“.Gemeinsam diskutieren sie, wann destruktive Führung entsteht, welche organisationalen Rahmenbedingungen sie begünstigen und welche Rolle Persönlichkeitsmerkmale dabei spielen. Dabei geht es um die Dynamiken von Macht, toxische Verhaltensmuster im Führungsalltag und die Frage, warum schädliches Verhalten häufig lange unerkannt bleibt oder sogar indirekt belohnt wird.Zum Abschluss richten Sebastian und Florian den Blick auf die Praxis: Woran erkennen Unternehmen destruktive Führung frühzeitig? Und welche konkreten Maßnahmen helfen, Risiken zu minimieren und eine gesunde, verantwortungsvolle Führungskultur nachhaltig zu fördern?

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Nicolas Kröger von Wagemut über Unternehmertum, Leidenschaft und die Kraft von Fokus. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum es entscheidend ist, sich klar auf eine Sache zu konzentrieren und wie Authentizität zur Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg wird.Gemeinsam diskutieren sie, warum echte Haltung und Klarheit wichtiger sind als kurzfristige Trends, wie man eine unverwechselbare Marke aufbaut und weshalb Authentizität sowohl in den sozialen Medien als auch im Unternehmen selbst konsequent gelebt werden muss.Eine ehrliche und inspirierende Folge über Mut, Identität und die Bedeutung von Fokus im Unternehmertum.Mehr zu Nicolas Kröger:https://de.linkedin.com/in/nicolas-kroeger-462a4056Mehr zu Wagemut:https://wagemut.com

In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Katelyn Jones über Transformation in großen, traditionsreichen Organisationen und darüber, worauf es ankommt, Veränderung nachhaltig zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen zentrale Fragen rund um kulturellen Wandel, strategische Neuausrichtung und die Rolle von Führung in komplexen Strukturen.Außerdem sprechen sie darüber, wie es ist, als junge Frau Führungsverantwortung in etablierten Organisationen zu übernehmen, welche Herausforderungen und Chancen damit verbunden sind und wie Unternehmenskultur den Erfolg von Transformation maßgeblich prägt.Katelyn bringt dabei internationale Perspektiven, persönliche Führungserfahrungen und praxisnahe Einblicke in Transformationsprozesse in großen Organisationen mit.Mehr zu Katelyn Jones (LinkedIn):https://www.linkedin.com/in/katelyn-jones-a9166653/

In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Daniel Horak von conda über Unternehmertum und darüber, worauf es ankommt, ein Start-up erfolgreich zu gründen und nachhaltig weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen dabei zentrale Erfolgsfaktoren wie unternehmerisches Mindset, strategische Entscheidungen und der Umgang mit Wachstum.Außerdem sprechen sie über Crowdfunding als Finanzierungsoption für Start-ups und KMU und darüber, wann und für wen dieses Modell sinnvoll ist.Daniel bringt dabei praxisnahe Einblicke aus seiner Arbeit bei conda sowie Erfahrungen aus der österreichischen Start-up-Szene mit.Mehr zu Daniel Horak (LinkedIn):https://www.linkedin.com/in/danielhorak/?originalSubdomain=atMehr zu conda:https://www.conda.at/uber-conda/

In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Antonius Gress über Künstliche Intelligenz im Wissensmanagement und darüber, wie Organisationen Wissen nachhaltig nutzbar machen können. Im Mittelpunkt steht dabei Blockbrain – sowie die Gründungsgeschichte, Motivation und persönlichen Erfahrungen von Antonius.Gemeinsam gehen wir der Frage nach, was KI im Wissensmanagement heute wirklich leisten kann: von der Strukturierung unübersichtlicher Informationslandschaften bis hin zur praktischen Anwendung in Unternehmen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Konzept digitaler Wissenszwillinge – also KI-gestützter Systeme, die organisationales Wissen nicht nur speichern, sondern kontextbezogen verfügbar und anschlussfähig machen.Mehr zu Antonius Gress:https://www.linkedin.com/in/antoniusgress/Mehr zu Blockbrain:https://theblockbrain.ai

In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Anne Rösner über gute und schlechte Führung und darüber, was Führung in der Praxis wirklich ausmacht. Anne teilt ihre langjährige Erfahrung als Führungskraft und gibt Einblicke, welche Haltungen, Entscheidungen und Rahmenbedingungen erfolgreiche Führung begünstigen.Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Annes Zeit bei Wirecard, wo sie als Executive Vice President Human Resources tätig war. Gemeinsam reflektieren wir, welche Herausforderungen Führung in komplexen und dynamischen Organisationen mit sich bringt, welche Warnsignale man ernst nehmen sollte und welche Lehren sich aus dieser Zeit für Führung, HR und Organisationen insgesamt ziehen lassen.Mehr zu Anne Rösner:https://www.linkedin.com/in/anne-roesener/

In dieser Neujahresfolge sprechen Sebastian und Florian über Wissenszwillinge und ihr neues Buch „Künstliche Intelligenz im modernen Wissensmanagement“, das kürzlich bei Springer erschienen ist. Gemeinsam diskutieren sie, was Wissenszwillinge sind, warum sie für Organisationen immer relevanter werden und wie sie dazu beitragen, Wissen systematisch zu strukturieren, verfügbar zu machen und wirksam einzusetzen.Unter anderem geht es um die Frage, was Sebastians Omas Apfelstrudel eigentlich mit Wissenszwillingen zu tun hat 😊. Zum Abschluss werfen Sebastian und Florian einen Blick nach vorn: Welche Entwicklungen und Schwerpunkte stehen 2026 an, und welche Rolle werden Wissenszwillinge und KI im Wissensmanagement künftig spielen?Mehr zum Buch „Künstliche Intelligenz im modernen Wissensmanagement“:https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-72565-8

In dieser Folge sprechen wir mit Tillmann Bona, Head of AI bei der h&z Unternehmensberatung, über das Thema Künstliche Intelligenz in der Beratung und darüber, wie KI die Arbeitswelt nachhaltig verändern wird. Gemeinsam diskutieren wir, welche Einsatzmöglichkeiten KI heute bereits in Beratungsprozessen bietet, wo sie echten Mehrwert schafft und wo weiterhin menschliche Erfahrung, Kontextverständnis und Urteilskraft unverzichtbar bleiben.Tillmann gibt Einblicke aus seiner Praxis als Head of AI bei h&z, spricht über den strategischen Einsatz von KI in Beratungsprojekten und beleuchtet die Kompetenzen, die Beraterinnen und Berater in einer zunehmend KI-gestützten Arbeitswelt benötigen. Abschließend werfen wir einen Blick auf Chancen, Grenzen und zukünftige Entwicklungen von AI in Organisationen.Mehr zu Tillmann Bona:https://www.linkedin.com/in/tilmanbona/?originalSubdomain=de

In dieser Folge begrüßen wir Steffi Gamperl, Gründerin von Neurodiverse Capital. Mit ihr sprechen wir darüber, warum Neurodiversität ein entscheidender Erfolgsfaktor für moderne Organisationen ist und wie Unternehmen davon profitieren, wenn sie neurodivergente Talente erkennen, stärken und strategisch einbinden.Steffi erläutert, wie Neurodiverse Capital entstanden ist, welche Barrieren neurodivergente Menschen im Arbeitsumfeld noch immer erleben und weshalb ein Umdenken in Recruiting, Leadership und Organisationsentwicklung dringend nötig ist.LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/stefanie-gamperl-mba/https://www.linkedin.com/company/neurodiverse-capital/about/

In dieser Folge begrüßen wir Christoph Hohenberger, Mitgründer von Retorio, einem innovativen Unternehmen im Bereich KI-gestützter Persönlichkeits- und Verhaltensanalytik. Mit ihm sprechen wir darüber, wie moderne Technologien dabei helfen können, Menschen in Recruiting, Leadership und Teamentwicklung besser zu verstehen und warum das für Organisationen heute wichtiger ist denn je.Christoph gibt Einblicke in die Entstehungsgeschichte von Retorio, die Herausforderungen beim Aufbau eines Tech-Startups und die Vision, mit datenbasierten Insights Arbeitswelten menschlicher, effizienter und fairer zu gestalten. Mehr zu Retorio findet ihr hier:https://www.retorio.com/de/

In dieser Folge sprechen wir mit Michael und Marius, die den mutigen Schritt gewagt haben, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen und die Nachfolge bei GUME anzutreten. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die besonderen Herausforderungen und Chancen, die eine Unternehmensnachfolge mit sich bringt.Unsere Gäste berichten, wie es ist, Verantwortung zu übernehmen, etablierte Strukturen weiterzuentwickeln und gleichzeitig ihre eigene Vision einzubringen. Wir sprechen über den nötigen Mut, die Fähigkeiten und die strategischen Überlegungen, die hinter solch einer Entscheidung stehen. Besonders spannend: Beide kommen ursprünglich aus der Unternehmensberatung – ein Hintergrund, der ihnen beim Navigieren dieser komplexen Phase entscheidend geholfen hat.Wer mehr über das Unternehmen erfahren möchte: https://www.gume.dehttps://www.linkedin.com/company/gume-gummi/

In unserer neuen Folge dreht sich alles um das Thema Klima, die Psychologie dahinter und zukunftsweisende Technologien. Dabei geht es nicht nur um wissenschaftliche Erkenntnisse, sondern auch um die Frage, welche Rolle neue Technologien – im Umgang mit Klima- und Umweltherausforderungen spielen und wie sie zukünftige Entwicklungen beeinflussen können.Zu Gast ist Andrej Guminski, Geschäftsführer der FfE, der wertvolle Einblicke in technologische Innovationen, praktische Umsetzungsstrategien und die menschlichen Faktoren liefert, die für das Gelingen der Energiewende entscheidend sind.Andrej Guminskihttps://www.linkedin.com/in/andrej-guminski/?originalSubdomain=deFlorianhttps://www.linkedin.com/in/florianoffergelt/Sebastianhttp://www.linkedin.com/in/sebastian-hofreiter-73328815a

In unserer neuen Folge sprechen Florian und Sebastian gemeinsam über Wissensmanagement. Für Florian ist dieses Thema ein besonderes Anliegen, da es aktuell nicht nur zu seinen Lieblingsthemen gehört, sondern auch in seiner beruflichen und akademischen Tätigkeit einen zentralen Schwerpunkt bildet. Sebastian möchte genau das herausfinden: Was macht Wissensmanagement so relevant, welche Rolle spielt es für die Zukunft von Unternehmen und wie verändern neue Technologien, insbesondere KI, den Umgang mit Wissen?

In unserer neuen Folge sprechen wir mit Florian Dennig über die Zukunft des HR. Wir tauchen in seinen persönlichen Werdegang ein, sprechen darüber, was ihn zu Quantics geführt hat und wie er die Zukunft von Human Resources sieht, insbesondere, wenn es um Strukturen, Skillentwicklung und die Rolle von Führungskräften und Mitarbeitenden geht. Eine Folge über Veränderung, Weiterentwicklung und darüber, wie modernes HR Unternehmen nachhaltig prägt.Florian Dennighttps://www.linkedin.com/in/florian-dennig-7204284/Florianhttps://www.linkedin.com/in/florianoffergelt/Sebastianhttp://www.linkedin.com/in/sebastian-hofreiter-73328815a

In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Maximilian Hansen von der Schotten & Hansen GmbH. Wir tauchen gemeinsam in Max’ persönlichen Werdegang ein, sprechen über seinen Einstieg ins Familienunternehmen und seine Vision für die Zukunft von Schotten & Hansen. Es ist eine Folge über Werte, Unternehmertum und darüber, wie man als nächste Generation Bewährtes weiterentwickelt und dabei seinen Prinzipien und Wurzeln treu bleibt.LinkedIn Max Hansenhttps://www.linkedin.com/in/maximilian-hansen-21a9a32a/Schotten und Hansen GmbHhttps://www.schotten-hansen.com/de/LinkedIn quantics plushttps://www.linkedin.com/company/quanticsplusFlorianhttps://www.linkedin.com/in/florianoffergelt/Sebastianhttp://www.linkedin.com/in/sebastian-hofreiter-73328815a

Zum Auftakt stellen sich Florian und Sebastian selbst vor: Wer steckt hinter q+? Was bedeutet “Wirkung” für uns wirklich? Und warum lohnt es sich, Unternehmenskultur und Beratung neu zu denken?Flo lüftet dabei ein paar Geheimnisse aus dem Alltag der Unternehmensberatung, während Sebastian gewohnt über psychologische Lebensweisheiten, Selbstreflexion und Florians Strukturiertheit diskutiert. Eine ehrliche, humorvolle und inspirierende Einführung in das, was noch alles kommt.LinkedIn quantics plushttps://www.linkedin.com/company/quanticsplusFlorianhttps://www.linkedin.com/in/florianoffergelt/Sebastianhttp://www.linkedin.com/in/sebastian-hofreiter-73328815a