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Inspect & Impact — 373 episodes · page 1 of 4

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Title
1

Ich vertraue keinem KI-Agenten (mit Mischa Ramseyer)

2

Inspect: Was Du anschauen solltest, bevor Du etwas veränderst

3

Warum schlechte Workshops richtig viel Geld kosten

4

Fünf Dinge, die Unternehmen mit echtem Impact ausmachen

5

Was ist die eine Sache, die heute den größten Impact hätte?

6

Back to Basics — was bleibt und was jetzt kommt

7

Boris Gloger: Kein Recht auf Gehorsam

8

Die Teamcharta: So legst Du das Fundament für Dein Team

9

Retro-Blueprint: Schritt für Schritt zur ersten Retrospektive

10

So fährst Du Dein Team garantiert gegen die Wand

11

KI killt keine Agilität — sie killt schlechte Organisation

12

Die Teams glauben nicht, was Du sagst — sie glauben, was Du belohnst

13

Gute Arbeit, die keiner sieht, sieht aus wie gar keine Arbeit

14

Zeremoniemüde — keiner will mehr in die Retro

15

Schein-Agilität: Wenn echte Agilität gar nicht mehr das Ziel ist

16

Vom Coach zur Führungskraft: der ehrliche Reality-Check

17

Was kommt eigentlich nach Scrum?

18

Schein-Agilität: Wenn echte Veränderung nie das Ziel war

19

Warum dein Team jede Veränderung mitmacht, wenn der Preis stimmt.

20

Ich weiß auch nicht, was kommt — aber ich weiß, wie man sich darauf vorbereitet!

21

Die 100-Millionen-Euro-Lüge – Warum euer Prozess-Theater jetzt implodiert

22

Knapp 350 Folgen Agilität – was hat sich wirklich verändert?

23

KI in Retrospektiven – Gamechanger oder Hype?

24

Ist das agile Manifest noch zeitgemäß?

25

Organisationsentwicklung mit dem Star Model von Jay Galbraith

26

Warum "mehr arbeiten" nicht die Lösung ist!

27

Viele Retrospektiven sind nutzlos (und wie du es besser machst)

28

Outpace the Crisis: Wie du schneller lernst als die Konkurrenz pleite geht

29

Transformation ohne Schmerz ist Selbstbetrug

30

Hilfe, mein Team liefert nicht – was wirklich hilft (und was nicht)

31

Wie Du Deinem Team hilfst, wirklich cross-funktional zu werden (und nicht nur so zu tun)

32

Die Agile Entrümpelung: 3 Dinge, die wir 2026 nicht mehr mitschleppen

33

Wer liefert, hat Recht: Das Ende des Scrum Guides & Dein neues Manifest

34

Teilzeit im Scrum Team: So gelingt die Integration ohne Reibungsverluste

35

Ist Agilität wirklich tot? - Ein Interview mit Prof. Dr. Philipp Diebold

36

Die 5 größten Missverständnisse über Psychologische Sicherheit

37

Warum KI ohne Agilität nicht funktioniert!

38

Agile Unfiltered - Trailer

39

Scrum Master & Impediments: Was wirklich deine Aufgabe ist

40

Psychologische Sicherheit durchgespielt - Ein Interview mit Dr. Joachim Maier

41

Woran erkenne ich einen guten Scrum Master?

42

Wie ermittle ich den richtigen Business Value? - Ein Interview mit Tim Klein

43

Wie mache ich meine Arbeit als Scrum Master sichtbar?

44

Was brauchen gute Teams?

45

Welche Skills du dir als Scrum Master JETZT aneignen solltest

46

Wie transformiert man von einer Projekt zu einer Produktorganisation?

47

Kann ein Scrum Master eine agile Transformation leiten?

48

Wie kann ich SAFe sinnvoll einsetzen?

49

5 Gründe warum agile Transformation wegen schlechter Führung scheitern

50

Warum das Scrum Guide Expansion Pack mehr schadet als nützt

51

Wie kann man KI bei agilen Transformationen einsetzen?

52

Die 5 Prinzipien agiler Transformationen

53

Ist der agile Hype vorbei?

54

Was ist PUMO? Und warum solltest Du es kennen? - Ein Interview mit Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler

55

Agile Produktentwicklung mit visuellen Methoden (mit Olaf Bublitz)

56

Was du von Donald Trump über misslungene Transformationen lernen kannst

57

Agil wie der Papst – 5 Learnings von Franziskus für gelungene Transformationen

58

Was macht ein Agile Transformation Manager?

59

Wie entsteht Selbstorganisation? - Ein Interview mit Bernhard Eickenberg

60

Was ist der Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement?

61

Widerstand in der Agilen Transformation verstehen

62

Die 5 häufigsten Irrtümer über agile Transformationen

63

Warum fallen uns Veränderungen immer so schwer?

64

Welche Fähigkeiten brauchen moderne Führungskräfte?

65

Welche Kompetenzen brauchen moderne Software Entwickler?

66

Scrum Master Offensive 2025: Ein Blick in die Zukunft

67

Welche Fähigkeiten braucht ein guter Product Owner?

68

Was hat eine Agile Transformation mit Deinem Kühlschrank zu tun?

69

Die Illusion der Kontrolle

70

KI-Tools für die agile Transformation

71

Trailer 2025

72

Warum die meisten agilen Transformationen scheitern

73

Die 40-15-5-Methode für einen gesunden Scrum Master Rücken

74

Wie schafft man einen agile Unternehmenskultur?

75

Was sind die größten Herausforderungen für Scrum Master?

76

Die Reise des Scrum Masters - Ein Interview mit Christiane Häßler

77

Wie gehe ich mit schwierigen Menschen um?

78

Vom Textilingenieur zum Scrum Master

79

Doris, wie wird man eigentlich Scrum Master?

80

Alex, wie wird man eigentlich Scrum Master?

81

Warum ist Auftragsklärung so wichtig?

82

Wie wird man eigentlich Scrum Master? - Ein Interview mit Holger Garbas

83

Kann man Scrum auch nur in Teilen nutzen?

84

Scrum Master ohne technischen Background. Wie geht das?

85

The Fridge Method - Wie startest Du richtig in Deine agile Transformation?

86

Unlearning - Wie Du Platz für Neues schaffst

87

Die agile Revolution hat gerade erst begonnen!

88

Agile - Was kommt danach? - Ein Interview mit Jurgen Appelo

89

Was sind eigentlich Jobs To Be Done (JTBD)?

90

Die neue Rolle des Scrum Masters

91

Was ist die wichtigste Aufgabe eines Scrum Masters?

92

High-Performance Teams in der Pflege

93

Wann macht agiles Arbeiten Sinn?

94

So nutzt Du Deine Zeit im Sommer, um Dich weiterzubilden!

95

Was ist die optimale Sprintlänge?

96

Warum mag keiner agiles Arbeiten?

97

Welche Motivationsfaktoren gibt es?

98

Fünf Dinge, die JEDER Scrum Master falsch macht!

99

Wie das "agile Konzept" die Produktivität tötet!

100

Wie starte ich meine agile Transformation im Unternehmen?