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Inspect & Impact, 374 episodes. Page 2 of 4.

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Title
101

Wie das "agile Konzept" die Produktivität tötet!

102

Wie starte ich meine agile Transformation im Unternehmen?

103

Wie gehe ich mit Qualitätsproblemen im Team um?

104

So sicherst Du Deinen Job als Scrum Master!

105

Mindful Agile: Wie du kognitive Fallstricke in Teams entschärfst - mit Janik Notheis

106

Wie bekommst Du als Scrum Master mehr Anerkennung? - mit Celina Kostmann

107

Wir brauchen KEINE agile Organisation - mit Christina Grubendorfer

108

Der Scrum Master als Feigenblatt

109

Wie bekomme ich das unternehmerische Mindset in alle Köpfe?

110

Wie gehe ich mit Product Ownern um, die das Selbstmanagement im Team verhindern?

111

Was brauche ich, um Agile Coach zu werden?

112

Was kann ich tun wenn das Team keine Lust auf Veränderungen hat?

113

Brauchen wir einen neuen Namen für Scrum Master?

114

Tipps & Tricks für gute User Stories

115

Wie kann ich meinen PO bei der Produkt Vision unterstützen?

116

Wie plant man in agilen Projekten?

117

Der Scrum Master ist tot! Lang lebe der Scrum Master!

118

Scrum ist nicht genug!

119

Wie wird man eigentlich Scrum Master?

120

Wie kannst Du Abwechslung in Deine Retrospektiven bringen?

121

Ist ein Scrum Master nichts anderes als ein Hofnarr?

122

Jahresrückblick 2023

123

So machst Du Deine Erfolge als Scrum Master sichtbar!

124

Hat Agilität einen schlechten Ruf?

125

So startest Du als Scrum Master durch 🚀

126

Wie kann ich als Scrum Master eine gute Fehlerkultur schaffen?

127

Was ist eigentlich dieses unFIX?

128

Darf ich als Scrum Master auch parallel als Entwickler arbeiten?

129

Wie kann ich mich als Scrum Master selbst motivieren?

130

Woran erkenne ich, dass Scrum in meinem Fall nicht passt?

131

Wie passen Softwarearchitektur und Agilität zusammen?

132

Was macht man mit am Ende des Sprints noch offenen Stories?

133

Wie kann ich als Scrum Master mein Team motivieren?

134

In wieweit hat ein Scrum Master Einfluss auf die Teamzusammensetzung?

135

Wann lege ich mein Amt als Scrum Master nieder?

136

Kann eine KI einen Scrum Master ersetzen?

137

Wer moderiert eigentlich das Daily?

138

Kein Mensch braucht Scrum Master!

139

Woher weiß ich als Scrum Master an welchen Stellen ich im Team ansetzen muss?

140

Was mache ich als Scrum Master, wenn das Team keine Zeit für mich hat?

141

Wie finde ich als Scrum Master die Balance zwischen ”zu nervig” und ”zu lasch”?

142

Mit welchen Techniken kann ich einem traditionellen Team helfen, in eine agile Arbeitsweise zu kommen?

143

Die agile Zombie Apokalypse

144

Ist Scrum kalter Kaffee?

145

Wie kann ich mein Sprint Planning verbessern?

146

Wie gehe ich als Scrum Master mit Interessenkonflikten um?

147

Wurde die agile Bewegung ”gekapert”? - Ein Interview mit Lars Vollmer

148

Der gevierteilte Scrum Master - Ein Interview mit Berthold Barth

149

Agilität ist tot - Lang lebe die Agilität

150

Wie kann ich Workshops wie z.B. Teamcharta in die Arbeit des Teams integrieren?

151

Muss ein Daily jeden Tag stattfinden?

152

Dysfunktionale Agilität

153

Kann man eine Retrospektive auch mal ausfallen lassen?

154

Kann man ein Sprint Review auch mal ausfallen lassen?

155

Ask me anything mit Marc - Live-Mitschnitt von der Agile Lean Karlsruhe

156

Warum ”fertig werden” ein dummes Sprintziel ist!

157

Was sind typische Probleme beim Sprint Backlog?

158

Warum brauche ich noch Sprints, wenn ich Continuous Delivery mache?

159

Warum Konflikte besser sind als ihr Ruf - Ein Interview mit Ralph Ehler

160

Wie wird man Scrum Master? - Ein Interview mit Konstantin Schulz

161

Was macht man, wenn die Entwickler ständig den Sprint nicht schaffen?

162

Was macht man, wenn einem Führungskräfte ständig in die Scrum Master Aufgaben ”reingrätschen”?

163

Wie kann ich als Scrum Master mehr als ein Team sinnvoll begleiten?

164

Das Manifest für menschliche Führung

165

Ist der Scrum Master ein Projektleiter?

166

Was sind eigentlich Business Stories?

167

Fünf Tipps um als Scrum Master im hybriden Umfeld zu überleben!

168

Antipatterns in Retrospektiven - Ein Interview mit Aino Vonge Corry

169

Wie erklärt man jemanden den Begriff Agilität, wenn er noch nie davon gehört hat?

170

Buchtipps für Scrum Master: Agile Spiele

171

Achtsamkeit für Scrum Master - Ein Interview mit Jan Neudecker

172

Fünf Dinge, die JEDER Scrum Master beherrschen muss!

173

Warum scheitern OKRs? - Ein Interview mit Christina Lange

174

Bücher für Scrum Master: Product Ownership meistern

175

Was ist die Scrum Master Journey? - Die Jubiläumsfolge

176

Muss der Scrum Master im Team immer eine Person sein?

177

Tipps & Tricks für das Remote Sprint Review

178

Wie gestalte ich meine erste Retrospektive?

179

Wie definiere ich ein Sprintziel?

180

Mehr Wertschätzung für das agile Testen!

181

So bekommst Du als Scrum Master mehr Wertschätzung für Deine Rolle

182

Welche Scrum Master Antipattern gibt es?

183

Wie kann der Scrum Master den Product Owner unterstützen?

184

Wie kann ich mich als Scrum Master kostenlos fortbilden?

185

Der Scrum Master ist schuld!

186

Woran erkenne ich ob Scrum Master der richtige Job für mich ist?

187

Wie wirkst sich das Thema ”Bindung” auf unsere Arbeit als Scrum Master aus? - Ein Interview mit Emel Siegel

188

Wann sollte man Scrum auf keinen Fall einsetzen?

189

Funktioniert agiles Arbeiten in einem hybriden Umfeld? - Ein Interview mit Corinna Baldauf

190

Ist der Scrum Master unnötig?

191

Welche Fähigkeiten braucht ein guter Scrum Master?

192

Welche Moderationstechniken gibt es für Scrum Master?

193

Warum sind die drei Säulen von Scrum so wichtig?

194

Was gehört alles NICHT zu Scrum?

195

Welche Erfolgsfaktoren für Veränderungsinitiativen gibt es?

196

Warum eine Auftragskläung für Scrum Master so wichtig ist!

197

Wie wird man eigentlich Scrum Master? - Ein Interview mit Annika Waha

198

Kann ein Scrum Master gleichzeitig disziplinarische Führungskraft sein?

199

Wie wird man Scrum Master? - Ein Interview mit Marko Luft

200

Welche Jira Alternativen gibt es?