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Inspect & Impact cover art

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Inspect & Impact, 375 episodes. Page 3 of 4.

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Title
201

Wer ist in einem Scrum Team für den Support zuständig?

202

Wer verdient mehr? Scrum Master oder Product Owner?

203

Scrum funktioniert bei uns nicht

204

Haben Entwickler Sprintstress?

205

Wie finde ich einen Job als Scrum Master, wenn ich keine Erfahrung habe?

206

Sind Frauen die besseren Scrum Master?

207

Scrum ohne Scrum Master - geht das?

208

Was sind typische Fehler in einer Retrospektive?

209

Jedes Team ist anders!

210

Scrum Master Journey - Interview

211

Buchtipp: Scrum Master Kompagnon

212

Muss ich mich als Scrum Master fachlich auskennen?

213

Willkommen beim Passionate Scrum Master Podcast

214

Wie kannst Du als Scrum Master Deine Arbeit organisieren?

215

Energie halten als Scrum Master

216

Kann man Scrum in Wartungsprojekten einsetzen?

217

Teamentwicklung für Scrum Master - Ein Interview mit Nadine Schwarz

218

Die Scrum Master Journey als Buch

219

Mehr Positivität für Scrum Master - Ein Interview mit Armin Schubert

220

Buchtipps für Scrum Master

221

Was ist agiles Marketing?

222

Eine Retrospektive für Scrum Master

223

Was macht ein NEUER Scrum Master mit einem NEUEN Team?

224

Was mache ich als Scrum Master am ersten Tag?

225

Mindset oder Methode? Was ist wichtiger?

226

Scrum Master Remote

227

Endlich Urlaub...

228

Das Problem der agilen Zwiebel

229

Scrum Master - Vom Wissen zum Können

230

Scrum Master ohne Erfahrung

231

Wie wird man Scrum Master? (Teil 5) - Ein Interview mit Christian Brath

232

Was ist eigentlich Agile Leadership?

233

Wie wird man Scrum Master? (Teil 4) - Ein Interview mit Anica Klingler-Mandig

234

Darum ist die Rolle des Agile Coach obsolet!

235

Wie wird man Scrum Master? (Teil 3) - Ein Interview mit Robert Hupfauf

236

Was Scrum Master von Soziologen lernen können

237

Warum Effektivität wichtiger ist als Effizienz

238

Wie wird man Scrum Master? (Teil 2) - Ein Interview mit Jana Hück

239

Was macht ein Projektleiter in einer agilen Organisation?

240

Wie wird man eigentlich Scrum Master? Ein Interview mit Thorsten Göckeler

241

Die drei agilen Todsünden

242

So fährst Du Deine Scrum Implementierung gegen die Wand

243

Vom Business Coach zum Scrum Master - Ein Interview mit Joachim Klühspies

244

Wie ermittelt man psychologische Sicherheit im Team?

245

Der Termin aus dem Elfenbeinturm

246

Erfahrungen aus 100 Retrospektiven im Jahr - Ein Interview mit Bernd Joussen

247

Mindset wird überbewertet - Ein Interview mit Christian Heidemeyer

248

20 Jahre Agiles Manifest - Ist das noch frisch oder kann das weg?

249

Was hat Agilität mit Kung-Fu zu tun?

250

Der Lösung ist es egal, wie das Problem entstanden bin

251

Scrum Master Journey - Dein Weg zum wahren Scrum Meister

252

Wunderwaffe Agilität: Die Lösung all unserer Probleme?

253

Wie geht eigentlich Kulturveränderung? - Ein Interview mit Ilja Preuß

254

Wie begeistere ich meine Kollegen für das Thema Agilität?

255

Was macht ein Product Owner den ganzen Tag?

256

Rückblick auf das Jahr 2020

257

Muss ich als Teammitglied in einem "High Performance Team" mehr arbeiten?

258

Wie erschafft man Psychologische Sicherheit im Team?

259

Visuelle Kommunikation in verteilten Teams - Ein Interview mit Marcel Hove

260

Was hat sich am Scrum Guide 2020 geändert?

261

Agiler Mythos: Agilität = Anarchie

262

Liberating Structures die 2te - Ein Interview mit Andreas Erber

263

Werte messen – Change erfolgreich gestalten - Ein Interview mit Bettina Kahlau

264

Agiler Mythos: Agile Teams dokumentieren nicht!

265

Was sind Liberating Structures - Ein Interview mit Maike Goldkuhle

266

Story Points - Einer der größten Fails im agilen Kosmos!

267

Was Führungskräfte von Ihren Mitarbeitern lernen können

268

Die Führungskraft als Scrum Master oder Product Owner - geht das gut?

269

Agiles Arbeiten bei OTTO - Ein Interview mit Klara von Carlsburg

270

Wie wird man ein guter Product Owner - Ein Interview mit Roman Pichler

271

Welche Scrum Master Zertifizierung ist die Beste?

272

Welches ist das wichtigste agile Prinzip?

273

Business Culture Design - Unternehmenskulturen gestalten

274

Agiler Mythos: Agile Teams machen keine Terminzusagen!

275

Was ist der Unterschied zwischen KVP und Agilität?

276

Agile @ TRUMPF - Ein Interview mit Juliane Pilster

277

Wann macht agiles Arbeiten Sinn?

278

Kann Scrum in der Hardware Entwicklung eingesetzt werden?

279

Mit Scrum wieder Lernen lernen - Ein Interview mit Björn Jensen

280

Das Goldfisch Problem

281

Was ist eigentlich agiles Multiprojektmanagement?

282

Wie baut man starke, agile Teams?

283

Scrum oder Kanban - Was ist besser?

284

Agile Skalierung - Sinn oder Unsinn?

285

Was zur Hölle ist Business Agility?

286

Change Mindset - Ein Interview mit Sebastian Wächter

287

How to facilitate successful remote retrospectives?

288

Sei doch mal agil! - Ein Interview mit Thoralf Rapsch

289

#NoEstimates explained - An interview with Vasco Duarte (en)

290

Was sind Design Sprints? - Ein Interview mit Saskia Jancik

291

5 Dinge an denen man erfolgreiche Scrum Teams erkennt

292

10 Dinge um deine Retrospektive erfolgreich zu sabotieren

293

Voraussetzungen für agiles Arbeiten

294

Journaling für Scrum Master - ein Interview mit Cosima Laube

295

Agiles Versagen - Ein Interview mit Marc Löffler

296

Agile Spiele mit Marc Bleß und Dennis Wagner

297

Scrum Basics - Definition of Done (DoD)

298

Start-up, scale up, screw up – Interview with Jurgen Appelo

299

Die Top 8 der agilen Tools

300

Der Jahresrückblick 2019 - Top 10