All Episodes

BFM Stratégie (Cours n° 370) : Taxe Zucman, les effets sur les entreprises – 13/06

BFM Stratégie (Cours n° 368) : Afrique-France, un partenariat à réinventer – 06/06

BFM Stratégie (Cours n° 369) : Ormuz, l'Europe face au choc énergétique – 06/06

BFM Stratégie (Cours n° 367) : Data, IA et Edge, l'usine du futur – 09/05

BFM Stratégie (Cours n° 366) : Automobile, la Chine au cœur du jeu mondial – 09/05

BFM Stratégie (Cours n° 365) : Batterie, l'Europe encore dans la course ? – 25/04

BFM Stratégie (Cours n° 364) : Santé, repenser la supply chain avec l'IA – 25/04

BFM Stratégie (Cours n° 362) : Santé mentale au travail, réalité contrastée – 18/04

BFM Stratégie (Cours n° 363) : Vers une beauté plus durable ? – 18/04

BFM Stratégie (Cours n° 361) : Retrouver l'amour du risque – 21/03

BFM Stratégie (Cours n°360): indépendance Tech, le grand découplage – 21/03

BFM Stratégie (Cours n°359): santé des femmes, un angle mort enfin reconnu ? – 21/02

BFM Stratégie (Cours n°358) : M&A, quelles perspectives pour 2026 ? – 21/02

BFM Stratégie (Cours n°357) : les gagnants du jeu de l'été – 15/02

BFM Stratégie (Cours n°356): Industrie auto, montée en puissance chinoise – 24/01

BFM Stratégie (Cours n°355): L'avenir de la TV à l'heure du streaming – 17/01

BFM Stratégie (Cours n°354): Agents IA, outils, collègues ou boss ? – 22/11

BFM Stratégie (Cours n°353) : Le quantique va-t-il casser Internet ? – 25/10

BFM Stratégie (Cours n°352) : Le luxe à l'heure de la seconde main – 11/10

BFM Stratégie (Cours n°351) : IA, mirage ou miracle, où en est-on vraiment ? – 11/10

BFM Stratégie (Cours n°350) : émissions évitées, la mesure d'avenir ? – 04/10

BFM Stratégie (Cours n°349) : inclusion, quel rôle pour les banques ? – 04/10

BFM Stratégie (Cours n°348) : Fin du thermique dans 10 ans, où en est-on ? – 27/09

BFM Stratégie (Cours n°347) : L'avenir de la TV à l'heure du streaming – 27/09

BFM Stratégie (Cours n°346) : Spatial européen, le temps du rebond ? – 20/09

BFM Stratégie (Cours n°345): ETF actifs en Europe, mode ou révolution ? – 13/09

BFM Stratégie (Cours n°344): Décrochage scolaire, 340 000 euros à éviter – 12/07

BFM Stratégie (Cours n°343) : Consommation, quelles priorités en France ? – 12/07

BFM Stratégie (Cours n°342): Financer le climat avec la Blended Finance – 05/07

BFM Stratégie (Cours n°341): Assurance vie, l'épargne de demain ? – 05/07

BFM Stratégie (Cours n°340): Cloud de confiance, atout ou illusion ? – 05/07

BFM Stratégie (Cours n°339) : L'évolution de l'économie du numérique – 28/06

BFM Stratégie (Cours n°338): Choc tarifaire et supply chain : que faire ? – 14/06

BFM Stratégie (Cours n°337) : IA dans la défense, quels défis ? – 14/06

BFM Stratégie (Cours n°336) : Outre-Mer Network, fédérer les entrepreneurs – 07/06

BFM Stratégie (Cours n°335) : Comment réussir la relance du nucléaire ? – 31/05

BFM Stratégie (Cours n°334): IA, quelle valeur pour les DSI ? – 24/05

BFM Stratégie (Cours n°333) : La Chine, la nouvelle Silicon Valley de l'auto ? – 10/05

BFM Stratégie (Cours n°332): Actionnariat salarié, quelles perspectives ? – 03/05

BFM Stratégie (Cours n°331): un nouvel acteur de poids, la dette privée – 19/04

BFM Stratégie (Cours n°330) : Achat stratégique, cap sur la croissance – 19/04

BFM Stratégie (Cours n°329): Comment faire de l'IA un avantage compétitif ? – 12/04

BFM Stratégie (Cours n°328): le cloud, une intelligence distribuée – 12/04

BFM Stratégie (Cours n°327): textiles durables, comment passer à l'échelle ? – 05/04

BFM Stratégie (Cours n°326) : Quel monde du travail à l'heure de l'IA ? – 05/04

BFM Stratégie (Cours n°325) : Faire du commerce aujourd'hui et demain – 29/03

BFM Stratégie (Cours n°324): quantique, une révolution bancaire ? – 29/03

BFM Stratégie (Cours n°323): Data centers, perspectives et défis – 22/03

BFM Stratégie (Cours n°322) : La nature dans les choix financiers – 22/03

BFM Stratégie (Cours n°321): l'agroalimentaire face au défi climatique – 15/03

BFM Stratégie (Cours n°320) : Minerais critiques, les défis de l'industrie – 15/03

BFM Stratégie (Cours n°319): Loi Rixain, les entreprises sont-elles prêtes ? – 08/03

BFM Stratégie (Cours n°318) : Les banques à l'heure de l'IA – 08/03

BFM Stratégie (Cours n°317): État de la France, diagnostic et solutions – 01/03

BFM Stratégie (Cours n°316): Agents IA, entre promesses et réalité – 22/02

BFM Stratégie (Cours n°315): M&A, quelles perspectives pour 2025 – 15/02

BFM Stratégie (Cours n°314) : Finance intégrée, une révolution pour les PME – 15/02

BFM Stratégie (Cours n°313): les banques alliées de la transition – 08/02

BFM Stratégie (Cours n°312) : Protéines alternatives, le point d'inflexion ? - 01/02

BFM Stratégie (Cours n°311): comment la France s'est désindustrialisée ? – 01/02

BFM Stratégie (Cours n°310) : IA, où en sont les dirigeants ? – 01/02

BFM Stratégie (Cours n°309): quelles tendances Tech pour 2025 ? – 25/01

BFM Stratégie (Cours n°308): fournisseurs auto, quels défis pour 2025 ? – 25/01

BFM Stratégie (Cours n°307): La nature : un atout clé pour les entreprises – 21/12

BFM Stratégie (Cours n°306): Comment diriger dans des temps incertains ? – 14/12

BFM Stratégie (Cours n°305) : Omnicanalité & IA, où en sont les entreprises ? – 14/12

BFM Stratégie (Cours n°304) : Deux ans de ChatGPT, où en sont les entreprises ? – 07/12

BFM Stratégie (Cours n°303): La France peut-elle se réindustrialiser ? – 07/12

BFM Stratégie (Cours n°302) : Maîtriser les biais cognitifs en négociation – 30/11

BFM Stratégie (Cours n°301) : Black Friday, un rendez-vous incontournable ? – 30/11

BFM Stratégie (Cours n°300) : Comment atteindre la neutralité carbone ? – 23/11

BFM Stratégie (Cours n°299): mesurer la performance des licornes à impact – 21/09

BFM Stratégie (Cours n°298): Ariane, le retour ! – 21/09

BFM Stratégie (Cours n°297): Innovation & défense, quels défis ? - 17/09

BFM Stratégie (Cours n° 296) : Les banques, acteurs essentiels de la mobilité – 14/09

BFM Stratégie (Cours n°294): Greentechs & Corporates, engagement durable ? – 13/07

BFM Stratégie (Cours n°295): GenAI, quels gains pour les salariés ? – 13/07

BFM Stratégie (Cours n°293): IA générative, où en sont les DRH ? – 06/07

BFM Stratégie (Cours n°292): Comment booster la créativité en entreprise ? – 06/07

BFM Stratégie (Cours n°291): Comment atteindre la neutralité carbone ? – 29/06

BFM Stratégie (Cours n°290): Décarboner le transport maritime en 25 ans – 22/06

BFM Stratégie (Cours n°289): Transformation digitale, l'exemple de Somfy – 15/06

BFM Stratégie (Cours n°288): Banque et climat, le point sur la régulation – 15/06

BFM Stratégie (Cours n°287): IA et beauté, l'exemple de L'Oréal - 08/06

BFM Stratégie (Cours n°286): Fournisseurs automobiles, le virage du logiciel – 08/06

BFM Stratégie (Cours n°285): Quel avenir pour les diamants de synthèse ? – 01/06

BFM Stratégie (Cours n°284): Y a-t-il trop d'agences bancaires en France ? – 01/06

BFM Stratégie (Cours n°283): Informatique spatiale, le virtuel devient réel – 18/05

BFM Stratégie (Cours n°282) : Gestion d'actifs, bilan 2023 et rôle de l'IA – 18/05

BFM Stratégie (Cours n°281) : Fintech, entre mythes et réalités – 11/05

BFM Stratégie (Cours n°280): IA, les employés sont les plus enthousiastes – 04/05

BFM Stratégie (Cours n°279): Dirigeants, comment réapprendre à apprendre ? – 04/05

BFM Stratégie (Cours n°278): Comment se porte le marché du cloud ? – 27/04

BFM Stratégie (Cours n°277): Cybersécurité et véhicules connectés – 27/04

BFM Stratégie (Cours n°276): Opérateurs Télécom B2B, comment les repenser ? – 20/04

BFM Stratégie (Cours n°275): Green Tech et décarbonation de l'économie - 20/04

BFM Stratégie (Cours n°274): Comment réduire les émissions de CO2 ? – 13/04

BFM Stratégie (Cours n°272) : Faut-il investir en Afrique ? – 30/03

BFM Stratégie (Cours n°273): Bioproduction, vers un marché à 200 milliards de dollars ? – 30/03

BFM Stratégie (Cours n°270): Le digital, au coeur de la transition durable – 23/03

BFM Stratégie (Cours n°271): comment concilier santé publique et climat ? – 23/03

BFM Stratégie (Cours n°269) : Le difficile travail de régulateur – 16/03

BFM Stratégie (Cours n°268) : Sujet technique ou enjeu stratégique ? – 09/03

BFM Stratégie (Cours n°267) : Data Gouvernance & GenAI, obstacle ou atout ? – 09/03

BFM Stratégie (Cours n°266) : Transition durable, des paroles aux actes - 02/03

BFM Stratégie (Cours n°265) : Les infrastructures, au cœur de la transition - 02/03

BFM Stratégie (Cours n°264): M&A, quelles perspectives pour 2024 ? – 24/02

BFM Stratégie (Cours n°263): fonds de dette, une alternative aux banques ? – 24/02

BFM Stratégie (Cours n°262) : Rétention des talents, quels sont les défis des dirigeants en 2024 ? - 17/02

BFM Stratégie (Cours n°261): comment réinventer la relation client avec le Beyond Banking ? – 10/02

BFM Stratégie (Cours n°260): Data et IA, quelles sources d'avantage compétitif pour les assureurs ? – 10/02

BFM Stratégie (Cours n°259): L’importance du portefeuille stratégique – 03/02

BFM Stratégie (Cours n°258): L'IA générative, comment rester dans la course en 2024 ? – 27/01

BFM Stratégie (Cours n°257): Électrification automobile en Europe, comment passer à l'échelle ? – 27/01

BFM Stratégie (Cours n°256): La courbe d'expérience avec l'exemple des microprocesseurs – 20/01

BFM Stratégie (Cours n°255): Les assureurs face au défi de l'adaptation au changement climatique - 23/12

BFM Stratégie (Cours n°254): Un an après ChatGPT, quel est l'impact business de l'IA générative ? – 23/12

BFM Stratégie (Cours n°249): Entreprises et collaborateurs, comment rallumer la flamme de l'engagement ? - 02/12

BFM Stratégie (Cours n°248): Comment repenser le partage de la valeur grâce à sa stratégie prix ? - 02/12

BFM Stratégie (Cours n°247): COP28, quels enjeux pour les entreprises ? – 25/11

BFM Stratégie (Cours n°246): Les quatre pierres angulaires de la stratégie – 18/11

BFM Stratégie (Cours n°245): les coûts évités pour la société, nouveau critère de valorisation des entreprises à impact ? - 22/07

BFM Stratégie (Cours n° 244): Informatique quantique, comment s'y préparer ? – 15/07

BFM Stratégie (Cours n°243) : Batteries électriques, comment bâtir une filière européenne résiliente et durable - 08/07

BFM Stratégie (Cours n°242) : Start-up, en France comme en Europe, le chemin vers la parité est encore long - 08/07

BFM Stratégie (Cours n°241): L'économie de marché, après tout, c'est pas si mal ! – 01/07

BFM Stratégie (Cours n°240): tout ce qu'il faut savoir sur le rachat d'actions – 01/07

BFM Stratégie (Cours n° 239): Comment concilier créativité et innovation en entreprise ? – 17/06

BFM Stratégie (Cours n° 238): Mythes et réalités de la décarbonation de l'aviation, quel rôle pour les carburants durables ? – 17/06

BFM Stratégie (Cours n°236): Financement de l'hydrogène bas carbone, comment passer à l'échelle ? - 10/06

BFM Stratégie (Cours n° 237): acquisitions de start-up par des grands groupes, du coup de foudre au mariage de raison ? – 10/06

BFM Stratégie (Cours n°235) : l'IA générative va-t-elle transformer l'engagement client ? - 03/06

BFM Strategie (Cours n°234) : pollution plastique, quelles solutions pour la planète ? - 27/05

BFM Stratégie (Cours n°233): comment L'Oréal utilise la Tech pour conserver son statut de leader de la beauté ? – 27/05

BFM Stratégie (Cours n°232): Cloud, où en sommes-nous des promesses ? – 20/05

BFM Stratégie (Cours n°231): Quelle gestion des risques dans un climat d'incertitude ? - 20/05

BFM Stratégie (Cours n°230): où on est la planète finance ? – 06/05

BFM Stratégie (Cours n°229): Les transformers, des start-up au service de la transformation des entreprises traditionnelles - 06/05

BFM Stratégie (Cours n° 228): IA Générative, une opportunité pour la fonction marketing ? - 29/04

BFM Stratégie (Cours n°227): Engagements ESG et performance boursière des entreprises, des injonctions contradictoire - 22/04

BFM Stratégie (Cours n°226): Comptabilité environnement, mieux compter pour mieux réduire - 22/04

BFM Stratégie (Cours n°225): Décarbonation du transport maritime, où en est-on ? - 15/04

BFM Stratégie (Cours n°224): Le rôle des banques dans la transition durable, l'exemple de la banque ING – 08/04

BFM Stratégie (Cours n° 223) : Biologie de synthèse, quelle stratégie pour les entreprises ? – 08/04

BFM Stratégie (Cours n°222): l'écologie au cœur de la stratégie – 01/04

BFM Stratégie (Cours n°221): Les coalitions, moteur de la transformation durable des entreprises - 25/03

BFM Stratégie (Cours n°220): La Deep tech à la rescousse des enjeux du développement durable - 25/03

BFM Stratégie (Cours n°219): L'IA source de valeur pour les employés, pas seulement pour les entreprises – 18/03

BFM Stratégie (Cours n°218): Décarbonation du transport maritime, où en est-on ? – 18/03

BFM Stratégie (Cours n°217): Parité, la French Tech moins bonne élève que le CAC 40 ? – 11/03

BFM Stratégie (Cours n°216): Comment les entreprises peuvent-elles tirer davantage de valeur de leurs achats ? – 11/03

BFM Stratégie (Cours n°215): Transparence du secteur cosmétique, pourquoi et comment s'y préparer ? – 04/03

BFM Stratégie (Cours n°214): Comment devenir une entreprise résiliente ? Exemple d'une chaîne d'approvisionnement résiliente – 04/03

BFM Stratégie (Cours n°213) : Le digital au service de l'économie circulaire, le passeport numérique produit – 25/02

BFM Stratégie (Cours n°212) : IA, les entreprises françaises sont-elles dans la course ? – 25/02

BFM Stratégie (Cours n°211): L'attractivité d'un pays, c'est la compétitivité de sa sphère publique - 18/02

BFM Stratégie (Cours n°210): La biodiversité, sujet brûlant pour les institutions financières - 11/02

BFM Stratégie (Cours n°209): Retail media et monétisation de la donnée, un nouvel eldorado ? - 11/02

BFM Stratégie (Cours n° 208): Recrutement, quels défis pour les dirigeants en 2023 ? – 04/02

BFM Stratégie (Cours n°207): ChatGPT et IA générative, une nouvelle révolution technologique ? - 28/01

BFM Stratégie (Cours n°206): Comment adapter les supply chains à l'heure des polycrises ? - 28/01

BFM Stratégie (Cours n°205): Comment accélérer sa transformation digitale et Data ? l'exemple de Sanofi - 21/01

BFM Stratégie (Cours n°204): Web3, metavers, quelle place pour l'Europe et la France ? - 21/01

BFM Stratégie (Cours n°203): De la consommation à la régénération des ressources, quelles évolutions pour les entreprises ? - 14/01

BFM Stratégie (Cours n°202): Comment concevoir des produits plus durables dans l’industrie automobile ? - 14/01

BFM Stratégie (Cours n°201): Quels défis pour accélerer la transformation tech et digitale des entreprises ? – 17/12

BFM Stratégie (Cours n°200): Rapport BCG "L'entreprise sobre : se réinventer en respectant les limites planétaires" – 17/12

BFM Stratégie (Cours n°199): Ordinateurs quantiques, quel futur pour l'Europe ? – 10/12

BFM Stratégie (Cours n°195): Les humains vont-ils disparaître de la relation client ? - 16/07

BFM Stratégie (Cours n°194): L'engagement au futur, l'exemple d'Engie - 16/07

BFM Stratégie (Cours n°193): Financer la transition climatique, les banques au cœur de la solution - 09/07

BFM Stratégie (Cours n°192): Corporate Venture Capital et start-up, comment prolonger le coup de foudre ? - 09/07

BFM Stratégie (Cours n°191): Transition climatique, pourquoi les entreprises ne peuvent plus ignorer leurs émissions indirectes - 02/07

BFM Stratégie (Cours n°190): L'IA, une solution face à la volatilité du secteur aérien ? - 02/07

BFM Stratégie (Cours n°189): Entreprendre dans les quartiers - 25/06

BFM Stratégie (Cours n°188): Le ciment, un cycle de vie de 5 000 ans déjà - 18/06

BFM Stratégie (Cours n°187): Quelle stratégie de prix dans un contexte d'inflation ? - 11/06

BFM Stratégie (Cours n°186): L'art d'être un stratège - 04/06

BFM Stratégie (Cours n°185): Raison d'être des entreprises, de l'intention à l'action - 28/05

BFM Stratégie (Cours n°184): Les start-up à impact seront-elles les licornes de demain ? - 28/05

BFM Stratégie (Cours n°183): Les constructeurs automobiles face au dilemme de la complexité - 21/05

BFM Stratégie (Cours n°182): Deux ans après le Covid, une relation au travail réinventée ? - 21/05

BFM Stratégie (Cours n°181): Quel rôle pour les administrateurs dans la transformation ESG des entreprises ? - 14/05

BFM Stratégie (Cours n°180): L'IA à l'ère de la modernisation industrielle, une approche chinoise - 14/05

BFM Stratégie (Cours n°179): Transformation durable, pas de passage à l'échelle sans l'IT - 30/04

BFM Stratégie (Cours n°178): La biologie synthétique, une révolution à notre porte - 30/04

BFM Stratégie (Cours n°177): Une ode aux entrepreneurs - 16/04

BFM Stratégie (Cours n°176): Conglomerat, pure player et private equity - 09/04

BFM Stratégie (Cours n°174): Quelle stratégie européenne sur les semi-conducteurs ? - 02/04

BFM Stratégie (Cours n°174): Quelle stratégie européenne sur les semi-conducteurs ? - 02/04

BFM Stratégie (Cours n°175): Comment transformer les compétences de ses collaborateurs ? - 02/04

BFM Stratégie (Cours n°174): Quelle stratégie européenne sur les semi-conducteurs ? - 02/04

BFM Stratégie (Cours n°173): DeFi, la finance dans le Metaverse - 26/03

BFM Stratégie (Cours n°172): Les perspectives pour l'information quantique - 26/03

BFM Stratégie (Cours n°171): Retour sur les fondamentaux (épidose 2) - 19/03

BFM Stratégie (Cours n°170): l'intelligence artificielle peut-elle changer la donne sur le marché de l'emploi ? – 12/03

BFM Stratégie (Cours n°169): comment reprendre la maîtrise de sa stratégie multicloud ? – 12/03

BFM Stratégie (Cours n°168): Les freelances, l'avant-garde du futur du travail ? - 26/02

BFM Stratégie (Cours n°167): Futur du travail, quelles priorités pour les DRH ? - 26/02

BFM Stratégie (Cours n°166): Redéfinir le leadership - 19/02

BFM Stratégie (Cours n°166): Énergie, les défis de la transition Net Zéro - 12/02

BFM Stratégie (Cours n°165): Metaverse, NFT, quelles opportunités pour les entreprises ? - 12/02

BFM Stratégie (Cours n°164): Comment conquérir et maintenir sa part de marché ? – 29/01

BFM Stratégie (Cours n°163): Data, les salariés français veulent accélérer - 22/01

BFM Stratégie (Cours n°162): Comment faire face aux investisseurs activistes ? - 31/07

BFM Stratégie (Cours n°161): La donnée bancaire au cœur de la relation client - 31/07

BFM Stratégie (Cours n°160): Automobile, l'électrique prend son envol - 24/07

BFM Stratégie (Cours n°159): Comment garantir la vitalité de son entreprise ? - 17/07

BFM Stratégie (Cours n°158): Les banques, acteurs majeurs de la transition climatique, l'exemple de BNP Paribas - 10/07

BFM Stratégie (Cours n°157): Le Japon, une terre d'opportunité pour les investisseurs ? - 10/07

BFM Stratégie (Cours n°156): La Bretagne peut être à l'économie circulaire agricole ce que la Californie est à l'industrie du Net – 03/07

BFM Stratégie (Cours n°155): La croissance par l'innovation, l'expérience de Schneider Electric - 26/06

BFM Stratégie (Cours n°154): Quels impacts de la crise sur les grandes tendances de consommation ? – 19/06

BFM Stratégie (Cours n°153): Le capitalisme responsable, une chance pour l'Europe – 19/06

BFM Stratégie (Cours n°152): La délocalisation et la relocalisation – 12/06

BFM Stratégie (Cours n°151): Créer de la valeur avec les fonctions support - 29/05

BFM Stratégie (Cours n°150): Les enjeux du retail dans la nouvelle réalité - 22/05

BFM Stratégie (Cours n°150): Les enjeux du retail dans la nouvelle réalité - 22/05

BFM Stratégie (Cours n°149): En quoi les achats sont-ils un vecteur majeur de la compétitivité des entreprises ? - 22/05

BFM Stratégie (Cours n°148): Qu'est ce qu'une startup à succès ? - 15/05

BFM Stratégie (Cours n°147): Comment passer un gestionnaire d'actifs vers un modèle d'investissement durable et responsable ? - 15/05

BFM Stratégie (Cours n°146): Comment passer des paroles aux actes avec l'innovation ? – 08/05

BFM Stratégie (Cours n°145): Comment favoriser le développement de grandes réussites françaises avec la Health Tech ? – 08/05

BFM Stratégie (Cours n°144): Le retour des États-Unis dans l'accord de Paris, une ultime accélération de l'action climatique avant la Cop26 ? – 01/05

BFM Stratégie (Cours n°144): Le retour des États-Unis dans l'accord de Paris, une ultime accélération de l'action climatique avant la Cop26 ? – 01/05

BFM Stratégie (Cours n°143): Entreprises et climat: quel rôle peut jouer l'intelligence artificielle ? – 01/05

BFM Stratégie (Cours n°142): Comment les chefs d'entreprises doivent-ils regarder la Chine ? - 17/04

BFM Stratégie (Cours n°141): Les enjeux de la cybersécurité dans la nouvelle réalité post-Covid - 17/04

BFM Stratégie (Cours n°139): Quel impact du Covid sur l'industrie pharmaceutique ? - 10/04

BFM Stratégie (Cours n°140): Comment les Deep Tech vont transformer notre futur - 10/04

BFM Stratégie (Cours n°138): L'intelligence artificielle, le nouvel impératif des entreprises - 03/04

BFM Stratégie (Cours n°137): Finance durable, les institutions financières, acteurs clés de la transition climatique - 03/04

BFM Stratégie (Cours n°136): Analyse de données: comment exploiter le plein potentiel de l'industrie 4.0 ? – 27/03

BFM Stratégie (Cours n°135): Comment les chefs d'entreprise doivent-ils regarder la Chine ? – 27/03

BFM Stratégie (Cours n°134): Quel est l'impact de la crise du Covid-19 sur l'industrie pharmaceutique ? – 20/03

BFM Stratégie (Cours n°133): Femmes fondatrices de Startups, la mixité progresse dans la créaction et le financement mais la route est encore longue - 13/03

BFM Stratégie (Cours n°132): Qu'est-ce qui a changé pour le secteur bancaire un an après la crise du Covid-19 ? - 13/03

BFM Stratégie (Cours n°131): Stratégies en cas de ruptures - 06/03

BFM Stratégie (Cours n°130): Quel agenda des dirigeants en 2021 ? - 27/02

BFM Stratégie (Cours n°129): Le futur du travail, c'est maintenant ! - 27/02

BFM Stratégie (Cours n°128): Quel modèle de leadership aujourd'hui ? - 20/02

BFM Stratégie (Cours n°127): Banques européennes, une création de valeur en berne ces 20 dernières années ? - 20/02

BFM Stratégie (Cours n°126): Quelles tendances en 2021 pour la Tech ? – 13/02

BFM Stratégie (Cours n°125): Quel agenda des dirigeants en 2021 ? – 13/02

BFM Stratégie (Cours n°124): La stratégie de conquête du japon dans les années 90 par Essilor - 06/02

BFM Stratégie (Cours n°123): Les entreprises face au défi de la biodiversité - 30/01

BFM Stratégie (Cours n°122): Faire des restructurations une opportunité - 30/01

BFM Stratégie (Cours n°121): Le futur du travail, c'est maintenant ! - 23/01

BFM Stratégie (Cours n°120): L'intelligence artificielle peut-elle sauver la planète ? - 23/01

BFM Stratégie (Cours n°118): La conquête d'Essilor des États-Unis entre la période 1990-2000 - 09/01

BFM Stratégie (Cours n°117): Quelle stratégie pour les entreprises post-Covid ? - 19/12

BFM Stratégie (Cours n°116): L'impact du Covid et les opportunités de l'Afrique - 19/12

BFM Stratégie (Cours n°115): La stratégie sur le terrain - 12/12

BFM Stratégie (Cours n°114): IA, le secret des entreprises qui ont touché le jackpot - 05/12

BFM Stratégie (Cours n°113): la résilience, clé de voûte de l'entreprise post-Covid - 05/12

BFM Stratégie (Cours n°112): L'entreprise de demain sera-t-elle bionique ? - 25/07

BFM Stratégie (Cours n°111): La transformation digitale de Thales - 25/07

BFM Stratégie (Cours n°110): L'industrie automobile à un nouveau tournant de son histoire - 18/07

BFM Stratégie (Cours n°109): Les nouvelles priorités des dirigeants en cette crise du Covid - 18/07

BFM Stratégie (Cours n°108): la crise du Covid a-t-elle été un frein ou un accélérateur de la transition écologique des entreprises ? - 11/07

BFM Stratégie (Cours n°107): l'impact du Covid sur la transformation digitale des entreprises - 11/07

BFM Stratégie (Cours n°106): La Covid-19 a-t-elle eu raison de l'IA ? – 05/07

BFM Stratégie(Cours n°105) : L'innovation, un impératif en temps de crise – 05/07

BFM Stratégie (Cours n°104): Lauréats et pistes de progrès - 04/07

BFM Stratégie (Cours n°103): la délocalisation et la relocalisation - 28/06

BFM Stratégie (Cours n°102): Comment s'organiser de manière stratégique en conciliant le moyen et le long terme ? - 28/06

BFM Stratégie (Cours n°101): Développer la confiance en entreprise - 27/06

BFM Stratégie (Cours n°100): Comment intégrer le concept de crise aux stratégies ? - 21/06

BFM Stratégie (Cours n°99): Quelle banque dans le monde de l'après covid-19 - 20/06

BFM Stratégie (Cours n°98): L'intelligence artificielle dans l'entreprise du monde d'après - 20/06

BFM Stratégie (Cours n°96): Quel modèle pour les institutions bancaires européennes dans le monde d'après ? - 14/06

BFM Stratégie (Cours n°97): La raison d'être à l'épreuve du Covid-19 - 14/06

BFM Stratégie (Cours n°95): L'océan, le grand oublié des entreprises - 13/06

BFM Stratégie (Cours n°94): Quels enjeux humains pour la nouvelle réalité post-covid ? - 30/05

BFM Stratégie (Cours n°93): Les priorités et enjeux pour les dirigeants en pleine crise du covid-19 - 30/05

BFM Stratégie (Cours n°91): Impact et opportunités de la crise du Covid-19 – 23/05

BFM Stratégie (Cours n°92): Naviguer dans l'incertitude en ce temps de crise – 23/05

BFM Stratégie (Cours n°90): Les trois grands segments dans l'automobile - 14/03

BFM Stratégie (Cours n°89): Le Cloud, une autre façon de faire de l'informatique - 07/03

BFM Stratégie (Cours n°88): L'entreprise de demain sera bionique - 07/03

BFM Stratégie (Cours n°87): La RSE est-elle bonne ou mauvaise pour la stratégie ? - 29/02

BFM Stratégie (Cours n°84): Pourquoi une activité où vous perdez de l'argent peut intéresser quelqu'un d'autre ? - 01/02

BFM Stratégie (Cours n°83): L'algocratie - 01/02

BFM Stratégie (Cours n°86): Part de marché absolue ou part de marché relative ? - 08/02

BFM Stratégie (Cours n°85) : Air France, Renault, la SNCF sont-ils concurrents ? - 08/02

BFM Stratégie (Cours n°82): quelles promesses pour l'informatique quantique ? - 25/01

BFM Stratégie (Cours n°81): La vague responsable, le nouveau défi des entreprises françaises - 18/01

BFM Stratégie: (Cours 80) Comment des entreprises avec des rentabilités différentes peuvent-elles coexister ? - 12/01

BFM Stratégie (Cours n°79): l'arbitrage entre le cash et la croissance - 11/01

BFM Stratégie: (Cours 78) Le jeu de l'été 2019 - 27/07

BFM Stratégie: (Cours 75) L'humain au cœur de la transformation digitale, l'exemple de Crédit Agricole Technologies et Services - 13/07

BFM Stratégie: (Cours 71) Stratégie des entreprises, les livres recommandés - 22/06

BFM Stratégie: intégrer la stratégie dans les cours pour lycéens - 22/06

BFM Stratégie: (Cours 70) Comment les nouvelles mobilités bouleversent-elles le secteur des transports ? - 15/06

BFM Stratégie: (Cours 68) Le retournement stratégique induit des modifications profondes de l'entreprise - 08/06

BFM Stratégie: (Cours 67) Marketing personnalisé, mythe ou réalité ? - 01/06

BFM Stratégie: (Cours 66) Aborder la transformation digitale avec philosophie - 01/06

BFM Stratégie: (Cours 65) L'économie circulaire au cœur de la stratégie d'entreprise - 25/05

BFM Stratégie: (Cours 64) Stratégie, l'exemple d'Eurest- 18/05

BFM Stratégie: (Cours 63) Data et intelligence artificielle, quelle opportunité pour les usines ? - 18/05

BFM Stratégie: (Cours 62) Les mots de la stratégie, coût de facteur - 27/04

BFM Stratégie: (Cours 61) À quand la prochaine crise financière ? - 27/04

BFM Stratégie: (Cours 60) L'industrie du private equity - 20/04

BFM Stratégie : (cours 59) Comment combiner stratégie politique et financière ?

BFM Stratégie: (Cours 58) Pourquoi l'impact sociétal dans les banques est-il aussi important ? - 06/04

BFM Stratégie: (Cours 57) Comment les nouvelles technologies transforment les métiers ? - 06/04

BFM Stratégie: (Cours 56) Gouvernance, l'encadrement du PDG - 23/03

BFM Stratégie: (Cours 55) Quelles conditions pour une transformation réussie ? - 23/03

BFM Stratégie - cours 42 (rattrapage) : la confiance et la stratégie

BFM Stratégie: (Cours 54) Le point sur la stratégie et la gouvernance - 16/03

BFM Stratégie: (Cours 52) Nouveaux talents, comment intégrer les geeks à l'entreprise ? - 09/03

BFM Stratégie: (Cours 51) Quelles sont les technologies qui feront le business de demain ? - 02/03

BFM Stratégie: (Cours 50) Comment valoriser ses données comme Google et Amazon ? - 02/03

BFM Stratégie: (Cours 49) Intelligence artificielle, comment passer de l'expérimentation à la réalité ? - 23/02

BFM Stratégie: (Cours 48) Réussir à innover dans les entreprises - 23/02

BFM Stratégie: (Cours 47) Antitrust, les théories actuelles - 16/02

BFM Stratégie: (Cours 46) Différencier les commodités et les spécialités - 16/02

BFM Stratégie: (Cours 45) Performances, croissance, le cas de Peugeot - 09/02

BFM Stratégie: (Cours 44) La concurrence fait grandir - 09/02

BFM Stratégie: (Cours 43) Les piliers de la stratégie d'entreprise - 02/02

BFM Stratégie: (Cours 42) La courbe d'expérience au cœur de la stratégie des entreprises - 26/01

BFM Stratégie: (cours 41) Le jeu - 08/12

BFM Stratégie: (Cours 41) Le jeu - 07/07

BFM Stratégie: (Cours 40) Transformation du secteur public : quelles différences avec le secteur privé ? - 07/07

BFM Stratégie: (Cours 39) La finance au cœur de la stratégie - 30/06

BFM Stratégie: (Cours 38) Rebondir dans un environnement qui bouge - 30/06

BFM Stratégie: (Cours 37) Stratégie au bas de la pyramide - 23/06

BFM Stratégie: (Cours 36) Airbus & Boeing, un duopole indéboulonnable ? - 16/06

BFM Stratégie: (Cours 35) La transformation digitale des entreprises - 09/06

BFM Stratégie: (Cours 34) Stratégie: les 5 points clés - 09/06

BFM Stratégie: (Cours 33) Le rôle du dirigeant - 02/06

BFM Stratégie: (Cours 32) La stratégie dans le secteur financier - 26/05

BFM Stratégie: (Cours 31) Histoire de l'automobile, stratégie vs sens du timing - 26/05

BFM Stratégie: (Cours 30) Histoire de l'automobile, stratégie vs sens du timing - 26/05

BFM Stratégie: (Cours 30) L'émergence du phénomène low cost - 19/05

BFM Stratégie: (Cours 29) Croître grâce à la Bourse - 19/05

BFM Stratégie: (Cours 28) La matrice BCG - 12/05

BFM Stratégie: (Cours 27) les 4 familles de stratégie - 12/05

BFM Stratégie: (Cours 26) Bourse et Private Equity - 05/05

BFM Stratégie: (Cours 25) Qu'est-ce qu'un Leverage Buy-Out (LBO) ? - 05/05

BFM stratégie : (Cours 23) Réussir quand on est plus petit : la stratégie de sortie - 21/04

BFM stratégie : (Cours 22) Réussir quand on est plus petit - 21/04

BFM Stratégie: (Cours 21) Comprendre le modèle des plateformes - 14/04

BFM Stratégie: (Cours 20) L'émergence des petites marques en grande consommation - 07/04

BFM Stratégie: (Cours 19) Deux styles, GE ou Apple - 07/04

BFM Stratégie: (Cours 18) L'importance de la création de la valeur - 31/03

BFM Stratégie: (Cours 17) Finance et conquête stratégique - 31/03

BFM Stratégie: (Cours 16) Le cycle de vie d'un produit pharmaceutique - 24/03

BFM Stratégie: (Cours 14) Les défis de l'IA pour les entreprises - 17/03

BFM Stratégie: (Cours 14) L'IA, des applications très concrètes dans l'entreprise - 17/03

BFM Stratégie: (Cours 13) La segmentation, bien définir son terrain de jeu - 17/03

BFM Stratégie: (Cours 12) La stratégie, c'est aussi de la psychologie - 24/02

BFM Stratégie: (Cours 11) Bénéteau, un fabuleux rattrapage stratégique - 24/02

BFM Stratégie: (Cours 10) Combiner croissance rapide et rentabilité - 17/02

BFM Stratégie: (Cours 9) Fondements de la finance stratégique - 17/02

BFM Stratégie: (Cours 7) Introduction à la segmentation stratégique - 10/02

BFM Stratégie: (Cours 6) Mieux comprendre l'économie - 03/02

BFM Stratégie: (Cours 5) La valeur de la part de marché dans le service - 03/02

BFM Stratégie: (Cours 4) Les effets d'expérience dans les services - 03/02

BFM Stratégie: (Cours 4) Effet d'expérience et valeur de part de marché - 27/01

BFM Stratégie : (Cours 3) La révolution des robots - 27/01

BFM Stratégie : (Cours 3) Courbe d'expérience, le cas de faible croissance - 27/01

BFM Stratégie : (Cours 2) Courbe d'expérience, le cas de forte croissance - 20/01

BFM Stratégie : (Cours 1) Stratégie d'entreprise, les clefs de la réussite - 20/01