All Episodes

BFM Stratégie (Cours n°277): Cybersécurité et véhicules connectés – 27/04

BFM Stratégie (Cours n°276): Opérateurs Télécom B2B, comment les repenser ? – 20/04

BFM Stratégie (Cours n°275): Green Tech et décarbonation de l'économie - 20/04

BFM Stratégie (Cours n°274): Comment réduire les émissions de CO2 ? – 13/04

BFM Stratégie (Cours n°272) : Faut-il investir en Afrique ? – 30/03

BFM Stratégie (Cours n°273): Bioproduction, vers un marché à 200 milliards de dollars ? – 30/03

BFM Stratégie (Cours n°270): Le digital, au coeur de la transition durable – 23/03

BFM Stratégie (Cours n°271): comment concilier santé publique et climat ? – 23/03

BFM Stratégie (Cours n°269) : Le difficile travail de régulateur – 16/03

BFM Stratégie (Cours n°268) : Sujet technique ou enjeu stratégique ? – 09/03

BFM Stratégie (Cours n°267) : Data Gouvernance & GenAI, obstacle ou atout ? – 09/03

BFM Stratégie (Cours n°266) : Transition durable, des paroles aux actes - 02/03

BFM Stratégie (Cours n°265) : Les infrastructures, au cœur de la transition - 02/03

BFM Stratégie (Cours n°264): M&A, quelles perspectives pour 2024 ? – 24/02

BFM Stratégie (Cours n°263): fonds de dette, une alternative aux banques ? – 24/02

BFM Stratégie (Cours n°262) : Rétention des talents, quels sont les défis des dirigeants en 2024 ? - 17/02

BFM Stratégie (Cours n°261): comment réinventer la relation client avec le Beyond Banking ? – 10/02

BFM Stratégie (Cours n°260): Data et IA, quelles sources d'avantage compétitif pour les assureurs ? – 10/02

BFM Stratégie (Cours n°259): L’importance du portefeuille stratégique – 03/02

BFM Stratégie (Cours n°258): L'IA générative, comment rester dans la course en 2024 ? – 27/01

BFM Stratégie (Cours n°257): Électrification automobile en Europe, comment passer à l'échelle ? – 27/01

BFM Stratégie (Cours n°256): La courbe d'expérience avec l'exemple des microprocesseurs – 20/01

BFM Stratégie (Cours n°255): Les assureurs face au défi de l'adaptation au changement climatique - 23/12

BFM Stratégie (Cours n°254): Un an après ChatGPT, quel est l'impact business de l'IA générative ? – 23/12

BFM Stratégie (Cours n°249): Entreprises et collaborateurs, comment rallumer la flamme de l'engagement ? - 02/12

BFM Stratégie (Cours n°248): Comment repenser le partage de la valeur grâce à sa stratégie prix ? - 02/12

BFM Stratégie (Cours n°247): COP28, quels enjeux pour les entreprises ? – 25/11

BFM Stratégie (Cours n°246): Les quatre pierres angulaires de la stratégie – 18/11

BFM Stratégie (Cours n°245): les coûts évités pour la société, nouveau critère de valorisation des entreprises à impact ? - 22/07

BFM Stratégie (Cours n° 244): Informatique quantique, comment s'y préparer ? – 15/07

BFM Stratégie (Cours n°243) : Batteries électriques, comment bâtir une filière européenne résiliente et durable - 08/07

BFM Stratégie (Cours n°242) : Start-up, en France comme en Europe, le chemin vers la parité est encore long - 08/07

BFM Stratégie (Cours n°241): L'économie de marché, après tout, c'est pas si mal ! – 01/07

BFM Stratégie (Cours n°240): tout ce qu'il faut savoir sur le rachat d'actions – 01/07

BFM Stratégie (Cours n° 239): Comment concilier créativité et innovation en entreprise ? – 17/06

BFM Stratégie (Cours n° 238): Mythes et réalités de la décarbonation de l'aviation, quel rôle pour les carburants durables ? – 17/06

BFM Stratégie (Cours n°236): Financement de l'hydrogène bas carbone, comment passer à l'échelle ? - 10/06

BFM Stratégie (Cours n° 237): acquisitions de start-up par des grands groupes, du coup de foudre au mariage de raison ? – 10/06

BFM Stratégie (Cours n°235) : l'IA générative va-t-elle transformer l'engagement client ? - 03/06

BFM Strategie (Cours n°234) : pollution plastique, quelles solutions pour la planète ? - 27/05

BFM Stratégie (Cours n°233): comment L'Oréal utilise la Tech pour conserver son statut de leader de la beauté ? – 27/05

BFM Stratégie (Cours n°232): Cloud, où en sommes-nous des promesses ? – 20/05

BFM Stratégie (Cours n°231): Quelle gestion des risques dans un climat d'incertitude ? - 20/05

BFM Stratégie (Cours n°230): où on est la planète finance ? – 06/05

BFM Stratégie (Cours n°229): Les transformers, des start-up au service de la transformation des entreprises traditionnelles - 06/05

BFM Stratégie (Cours n° 228): IA Générative, une opportunité pour la fonction marketing ? - 29/04

BFM Stratégie (Cours n°227): Engagements ESG et performance boursière des entreprises, des injonctions contradictoire - 22/04

BFM Stratégie (Cours n°226): Comptabilité environnement, mieux compter pour mieux réduire - 22/04

BFM Stratégie (Cours n°225): Décarbonation du transport maritime, où en est-on ? - 15/04

BFM Stratégie (Cours n°224): Le rôle des banques dans la transition durable, l'exemple de la banque ING – 08/04

BFM Stratégie (Cours n° 223) : Biologie de synthèse, quelle stratégie pour les entreprises ? – 08/04

BFM Stratégie (Cours n°222): l'écologie au cœur de la stratégie – 01/04

BFM Stratégie (Cours n°221): Les coalitions, moteur de la transformation durable des entreprises - 25/03

BFM Stratégie (Cours n°220): La Deep tech à la rescousse des enjeux du développement durable - 25/03

BFM Stratégie (Cours n°219): L'IA source de valeur pour les employés, pas seulement pour les entreprises – 18/03

BFM Stratégie (Cours n°218): Décarbonation du transport maritime, où en est-on ? – 18/03

BFM Stratégie (Cours n°217): Parité, la French Tech moins bonne élève que le CAC 40 ? – 11/03

BFM Stratégie (Cours n°216): Comment les entreprises peuvent-elles tirer davantage de valeur de leurs achats ? – 11/03

BFM Stratégie (Cours n°215): Transparence du secteur cosmétique, pourquoi et comment s'y préparer ? – 04/03

BFM Stratégie (Cours n°214): Comment devenir une entreprise résiliente ? Exemple d'une chaîne d'approvisionnement résiliente – 04/03

BFM Stratégie (Cours n°213) : Le digital au service de l'économie circulaire, le passeport numérique produit – 25/02

BFM Stratégie (Cours n°212) : IA, les entreprises françaises sont-elles dans la course ? – 25/02

BFM Stratégie (Cours n°211): L'attractivité d'un pays, c'est la compétitivité de sa sphère publique - 18/02

BFM Stratégie (Cours n°210): La biodiversité, sujet brûlant pour les institutions financières - 11/02

BFM Stratégie (Cours n°209): Retail media et monétisation de la donnée, un nouvel eldorado ? - 11/02

BFM Stratégie (Cours n° 208): Recrutement, quels défis pour les dirigeants en 2023 ? – 04/02

BFM Stratégie (Cours n°207): ChatGPT et IA générative, une nouvelle révolution technologique ? - 28/01

BFM Stratégie (Cours n°206): Comment adapter les supply chains à l'heure des polycrises ? - 28/01

BFM Stratégie (Cours n°205): Comment accélérer sa transformation digitale et Data ? l'exemple de Sanofi - 21/01

BFM Stratégie (Cours n°204): Web3, metavers, quelle place pour l'Europe et la France ? - 21/01

BFM Stratégie (Cours n°203): De la consommation à la régénération des ressources, quelles évolutions pour les entreprises ? - 14/01

BFM Stratégie (Cours n°202): Comment concevoir des produits plus durables dans l’industrie automobile ? - 14/01

BFM Stratégie (Cours n°201): Quels défis pour accélerer la transformation tech et digitale des entreprises ? – 17/12

BFM Stratégie (Cours n°200): Rapport BCG "L'entreprise sobre : se réinventer en respectant les limites planétaires" – 17/12

BFM Stratégie (Cours n°199): Ordinateurs quantiques, quel futur pour l'Europe ? – 10/12

BFM Stratégie (Cours n°195): Les humains vont-ils disparaître de la relation client ? - 16/07

BFM Stratégie (Cours n°194): L'engagement au futur, l'exemple d'Engie - 16/07

BFM Stratégie (Cours n°193): Financer la transition climatique, les banques au cœur de la solution - 09/07

BFM Stratégie (Cours n°192): Corporate Venture Capital et start-up, comment prolonger le coup de foudre ? - 09/07

BFM Stratégie (Cours n°191): Transition climatique, pourquoi les entreprises ne peuvent plus ignorer leurs émissions indirectes - 02/07

BFM Stratégie (Cours n°190): L'IA, une solution face à la volatilité du secteur aérien ? - 02/07

BFM Stratégie (Cours n°189): Entreprendre dans les quartiers - 25/06

BFM Stratégie (Cours n°188): Le ciment, un cycle de vie de 5 000 ans déjà - 18/06

BFM Stratégie (Cours n°187): Quelle stratégie de prix dans un contexte d'inflation ? - 11/06

BFM Stratégie (Cours n°186): L'art d'être un stratège - 04/06

BFM Stratégie (Cours n°185): Raison d'être des entreprises, de l'intention à l'action - 28/05

BFM Stratégie (Cours n°184): Les start-up à impact seront-elles les licornes de demain ? - 28/05

BFM Stratégie (Cours n°183): Les constructeurs automobiles face au dilemme de la complexité - 21/05

BFM Stratégie (Cours n°182): Deux ans après le Covid, une relation au travail réinventée ? - 21/05

BFM Stratégie (Cours n°181): Quel rôle pour les administrateurs dans la transformation ESG des entreprises ? - 14/05

BFM Stratégie (Cours n°180): L'IA à l'ère de la modernisation industrielle, une approche chinoise - 14/05

BFM Stratégie (Cours n°179): Transformation durable, pas de passage à l'échelle sans l'IT - 30/04

BFM Stratégie (Cours n°178): La biologie synthétique, une révolution à notre porte - 30/04

BFM Stratégie (Cours n°177): Une ode aux entrepreneurs - 16/04

BFM Stratégie (Cours n°176): Conglomerat, pure player et private equity - 09/04

BFM Stratégie (Cours n°174): Quelle stratégie européenne sur les semi-conducteurs ? - 02/04

BFM Stratégie (Cours n°174): Quelle stratégie européenne sur les semi-conducteurs ? - 02/04

BFM Stratégie (Cours n°175): Comment transformer les compétences de ses collaborateurs ? - 02/04

BFM Stratégie (Cours n°174): Quelle stratégie européenne sur les semi-conducteurs ? - 02/04

BFM Stratégie (Cours n°173): DeFi, la finance dans le Metaverse - 26/03