All Episodes

BFM Stratégie (Cours n°172): Les perspectives pour l'information quantique - 26/03

BFM Stratégie (Cours n°171): Retour sur les fondamentaux (épidose 2) - 19/03

BFM Stratégie (Cours n°170): l'intelligence artificielle peut-elle changer la donne sur le marché de l'emploi ? – 12/03

BFM Stratégie (Cours n°169): comment reprendre la maîtrise de sa stratégie multicloud ? – 12/03

BFM Stratégie (Cours n°168): Les freelances, l'avant-garde du futur du travail ? - 26/02

BFM Stratégie (Cours n°167): Futur du travail, quelles priorités pour les DRH ? - 26/02

BFM Stratégie (Cours n°166): Redéfinir le leadership - 19/02

BFM Stratégie (Cours n°166): Énergie, les défis de la transition Net Zéro - 12/02

BFM Stratégie (Cours n°165): Metaverse, NFT, quelles opportunités pour les entreprises ? - 12/02

BFM Stratégie (Cours n°164): Comment conquérir et maintenir sa part de marché ? – 29/01

BFM Stratégie (Cours n°163): Data, les salariés français veulent accélérer - 22/01

BFM Stratégie (Cours n°162): Comment faire face aux investisseurs activistes ? - 31/07

BFM Stratégie (Cours n°161): La donnée bancaire au cœur de la relation client - 31/07

BFM Stratégie (Cours n°160): Automobile, l'électrique prend son envol - 24/07

BFM Stratégie (Cours n°159): Comment garantir la vitalité de son entreprise ? - 17/07

BFM Stratégie (Cours n°158): Les banques, acteurs majeurs de la transition climatique, l'exemple de BNP Paribas - 10/07

BFM Stratégie (Cours n°157): Le Japon, une terre d'opportunité pour les investisseurs ? - 10/07

BFM Stratégie (Cours n°156): La Bretagne peut être à l'économie circulaire agricole ce que la Californie est à l'industrie du Net – 03/07

BFM Stratégie (Cours n°155): La croissance par l'innovation, l'expérience de Schneider Electric - 26/06

BFM Stratégie (Cours n°154): Quels impacts de la crise sur les grandes tendances de consommation ? – 19/06

BFM Stratégie (Cours n°153): Le capitalisme responsable, une chance pour l'Europe – 19/06

BFM Stratégie (Cours n°152): La délocalisation et la relocalisation – 12/06

BFM Stratégie (Cours n°151): Créer de la valeur avec les fonctions support - 29/05

BFM Stratégie (Cours n°150): Les enjeux du retail dans la nouvelle réalité - 22/05

BFM Stratégie (Cours n°150): Les enjeux du retail dans la nouvelle réalité - 22/05

BFM Stratégie (Cours n°149): En quoi les achats sont-ils un vecteur majeur de la compétitivité des entreprises ? - 22/05

BFM Stratégie (Cours n°148): Qu'est ce qu'une startup à succès ? - 15/05

BFM Stratégie (Cours n°147): Comment passer un gestionnaire d'actifs vers un modèle d'investissement durable et responsable ? - 15/05

BFM Stratégie (Cours n°146): Comment passer des paroles aux actes avec l'innovation ? – 08/05

BFM Stratégie (Cours n°145): Comment favoriser le développement de grandes réussites françaises avec la Health Tech ? – 08/05

BFM Stratégie (Cours n°144): Le retour des États-Unis dans l'accord de Paris, une ultime accélération de l'action climatique avant la Cop26 ? – 01/05

BFM Stratégie (Cours n°144): Le retour des États-Unis dans l'accord de Paris, une ultime accélération de l'action climatique avant la Cop26 ? – 01/05

BFM Stratégie (Cours n°143): Entreprises et climat: quel rôle peut jouer l'intelligence artificielle ? – 01/05

BFM Stratégie (Cours n°142): Comment les chefs d'entreprises doivent-ils regarder la Chine ? - 17/04

BFM Stratégie (Cours n°141): Les enjeux de la cybersécurité dans la nouvelle réalité post-Covid - 17/04

BFM Stratégie (Cours n°139): Quel impact du Covid sur l'industrie pharmaceutique ? - 10/04

BFM Stratégie (Cours n°140): Comment les Deep Tech vont transformer notre futur - 10/04

BFM Stratégie (Cours n°138): L'intelligence artificielle, le nouvel impératif des entreprises - 03/04

BFM Stratégie (Cours n°137): Finance durable, les institutions financières, acteurs clés de la transition climatique - 03/04

BFM Stratégie (Cours n°136): Analyse de données: comment exploiter le plein potentiel de l'industrie 4.0 ? – 27/03

BFM Stratégie (Cours n°135): Comment les chefs d'entreprise doivent-ils regarder la Chine ? – 27/03

BFM Stratégie (Cours n°134): Quel est l'impact de la crise du Covid-19 sur l'industrie pharmaceutique ? – 20/03

BFM Stratégie (Cours n°133): Femmes fondatrices de Startups, la mixité progresse dans la créaction et le financement mais la route est encore longue - 13/03

BFM Stratégie (Cours n°132): Qu'est-ce qui a changé pour le secteur bancaire un an après la crise du Covid-19 ? - 13/03

BFM Stratégie (Cours n°131): Stratégies en cas de ruptures - 06/03

BFM Stratégie (Cours n°130): Quel agenda des dirigeants en 2021 ? - 27/02

BFM Stratégie (Cours n°129): Le futur du travail, c'est maintenant ! - 27/02

BFM Stratégie (Cours n°128): Quel modèle de leadership aujourd'hui ? - 20/02

BFM Stratégie (Cours n°127): Banques européennes, une création de valeur en berne ces 20 dernières années ? - 20/02

BFM Stratégie (Cours n°126): Quelles tendances en 2021 pour la Tech ? – 13/02

BFM Stratégie (Cours n°125): Quel agenda des dirigeants en 2021 ? – 13/02

BFM Stratégie (Cours n°124): La stratégie de conquête du japon dans les années 90 par Essilor - 06/02

BFM Stratégie (Cours n°123): Les entreprises face au défi de la biodiversité - 30/01

BFM Stratégie (Cours n°122): Faire des restructurations une opportunité - 30/01

BFM Stratégie (Cours n°121): Le futur du travail, c'est maintenant ! - 23/01

BFM Stratégie (Cours n°120): L'intelligence artificielle peut-elle sauver la planète ? - 23/01

BFM Stratégie (Cours n°118): La conquête d'Essilor des États-Unis entre la période 1990-2000 - 09/01

BFM Stratégie (Cours n°117): Quelle stratégie pour les entreprises post-Covid ? - 19/12

BFM Stratégie (Cours n°116): L'impact du Covid et les opportunités de l'Afrique - 19/12

BFM Stratégie (Cours n°115): La stratégie sur le terrain - 12/12

BFM Stratégie (Cours n°114): IA, le secret des entreprises qui ont touché le jackpot - 05/12

BFM Stratégie (Cours n°113): la résilience, clé de voûte de l'entreprise post-Covid - 05/12

BFM Stratégie (Cours n°112): L'entreprise de demain sera-t-elle bionique ? - 25/07

BFM Stratégie (Cours n°111): La transformation digitale de Thales - 25/07

BFM Stratégie (Cours n°110): L'industrie automobile à un nouveau tournant de son histoire - 18/07

BFM Stratégie (Cours n°109): Les nouvelles priorités des dirigeants en cette crise du Covid - 18/07

BFM Stratégie (Cours n°108): la crise du Covid a-t-elle été un frein ou un accélérateur de la transition écologique des entreprises ? - 11/07

BFM Stratégie (Cours n°107): l'impact du Covid sur la transformation digitale des entreprises - 11/07

BFM Stratégie (Cours n°106): La Covid-19 a-t-elle eu raison de l'IA ? – 05/07

BFM Stratégie(Cours n°105) : L'innovation, un impératif en temps de crise – 05/07

BFM Stratégie (Cours n°104): Lauréats et pistes de progrès - 04/07

BFM Stratégie (Cours n°103): la délocalisation et la relocalisation - 28/06

BFM Stratégie (Cours n°102): Comment s'organiser de manière stratégique en conciliant le moyen et le long terme ? - 28/06

BFM Stratégie (Cours n°101): Développer la confiance en entreprise - 27/06

BFM Stratégie (Cours n°100): Comment intégrer le concept de crise aux stratégies ? - 21/06

BFM Stratégie (Cours n°99): Quelle banque dans le monde de l'après covid-19 - 20/06

BFM Stratégie (Cours n°98): L'intelligence artificielle dans l'entreprise du monde d'après - 20/06

BFM Stratégie (Cours n°96): Quel modèle pour les institutions bancaires européennes dans le monde d'après ? - 14/06

BFM Stratégie (Cours n°97): La raison d'être à l'épreuve du Covid-19 - 14/06

BFM Stratégie (Cours n°95): L'océan, le grand oublié des entreprises - 13/06

BFM Stratégie (Cours n°94): Quels enjeux humains pour la nouvelle réalité post-covid ? - 30/05

BFM Stratégie (Cours n°93): Les priorités et enjeux pour les dirigeants en pleine crise du covid-19 - 30/05

BFM Stratégie (Cours n°91): Impact et opportunités de la crise du Covid-19 – 23/05

BFM Stratégie (Cours n°92): Naviguer dans l'incertitude en ce temps de crise – 23/05

BFM Stratégie (Cours n°90): Les trois grands segments dans l'automobile - 14/03

BFM Stratégie (Cours n°89): Le Cloud, une autre façon de faire de l'informatique - 07/03

BFM Stratégie (Cours n°88): L'entreprise de demain sera bionique - 07/03

BFM Stratégie (Cours n°87): La RSE est-elle bonne ou mauvaise pour la stratégie ? - 29/02

BFM Stratégie (Cours n°84): Pourquoi une activité où vous perdez de l'argent peut intéresser quelqu'un d'autre ? - 01/02

BFM Stratégie (Cours n°83): L'algocratie - 01/02

BFM Stratégie (Cours n°86): Part de marché absolue ou part de marché relative ? - 08/02

BFM Stratégie (Cours n°85) : Air France, Renault, la SNCF sont-ils concurrents ? - 08/02

BFM Stratégie (Cours n°82): quelles promesses pour l'informatique quantique ? - 25/01

BFM Stratégie (Cours n°81): La vague responsable, le nouveau défi des entreprises françaises - 18/01

BFM Stratégie: (Cours 80) Comment des entreprises avec des rentabilités différentes peuvent-elles coexister ? - 12/01

BFM Stratégie (Cours n°79): l'arbitrage entre le cash et la croissance - 11/01

BFM Stratégie: (Cours 78) Le jeu de l'été 2019 - 27/07

BFM Stratégie: (Cours 75) L'humain au cœur de la transformation digitale, l'exemple de Crédit Agricole Technologies et Services - 13/07

BFM Stratégie: (Cours 71) Stratégie des entreprises, les livres recommandés - 22/06

BFM Stratégie: intégrer la stratégie dans les cours pour lycéens - 22/06