All Episodes
Change is rad — 90 episodes
#90: Interview mit Sibylle Grüßer - Teil IV - Supervision & Mediation: Kein Tabu mehr
#89: Interview mit Sibylle Grüßer - Teil III - Mediation im Change (Deep Dive)
#88: Interview mit Sibylle Grüßer - Teil II - Supervision im Change (Deep Dive)
#87: Interview mit Sibylle Grüßer - Supervision und Mediation
#86: Interview mit Jörg Pahnke - Systemische Beratung in der Praxis
#85: Politik am Arbeitsplatz - Ein notwendiges Übel?
#84: Etwas zum Nachdenken: Fake it till you make it?
#83: Etwas zum Nachdenken - Ist Einstellung wirklich alles?
#82: Menschen im Fokus - Das ADKAR-Modell
#81: Weihnachtsfeier: Rückblick 2022 - Ausblick 2023
#80: Was ist Change? Let’s try this again (Repost)
Ein Gedankenexperiment für den Fall, dass Veränderung unmöglich erscheint
Ein guter Leitfaden zur Veränderung für Entscheider?
Eine Blaupause für organisatorischen Wandel
Umgang mit der Angst
Mitarbeiterproblem? DER Rahmen, um herauszufinden, was der Grund dafür ist.
Emotionen am Arbeitsplatz - brauchen wir sie?
Etwas zum Nachdenken - Walk Your Talk
Etwas zum Nachdenken - Don’t hate the player, hate the game!
Interview mit Sibylle Grüßer - Generationswechsel in einem Familienunternehmen erfolgreich gestalten
Du hörst mir nicht zu
Etwas zum Nachdenken - Zwei Geheimtipps für einen wirksamen Wandel
Veränderung - Ein neuer Anfang
Change is Rad Weihnachtsfeier – Rückblick 2021
Der wahre Grund, warum sich deine Mitarbeiter nicht ändern wollen
Faule Mitarbeiter trotz guter Führung?
Interview mit Jonathan Barth - Geschäftsführer des IKOME Instituts
Etwas zum Nachdenken - Change ist kein Selbstzweck
Bin ich eine gute Führungskraft?
Interview mit Prof. Dr. Gernot Barth - Leiter Steinbeis Mediation
Konflikt als Chance
Phase des Scheiterns - Change gone wrong
Brauchen wir immer eine Vision?
Erfolgreich durch Quick Wins
Etwas zum Nachdenken: Emotionen - der Entscheidungskraft?
Etwas zum Nachdenken - Do you trust me?
Ist Change Management ein Quatsch?
Führen in der Krise - das wahre Gesicht
Etwas zum Nachdenken - Was macht eine gute Führungskraft aus?
Folge #50 - What a journey!
Bezahlt nach Zeit - muss sich das ändern?
Kulturwandel 4.0 bei der Otto Group: CEO Alexander Birken - Unsere 9 Takeaways
Etwas zum Nachdenken - Empathie - wichtig für Führungskräfte?
Change or no Change - Das ist hier nicht die Frage
Permanenter Wandel - deine Quest, deine Rolle
Permanenter Wandel - Freund oder Feind?
Etwas zum Nachdenken - Führung: ein Videospiel?
Partizipation - Alle an Bord?
Etwas zum Nachdenken - Neue Gedanken bekommen
Was ist Change? Let's try this again...
Wichtig, aber nicht dringend - Eine große Herausforderung für die Menschheit
Durchhalten, aber wie? Maintaining Energie
Death by meetings
Motivierende Ziele - die beste Checkliste ever!
Führungskräfte - Erwartungen und Wirklichkeit
Die klügsten Werkzeuge für Führung?
Interview mit Nicolas Kastellan – Was eine gute Führungskraft ausmacht
It's about the system, not the players
The Power of Why
Veränderung leben - Sinnvoll oder nonsense?
Weihnachtsfeier - Rückblick 2020
Selbstreflexion - Woran wir eine gute Führungskraft erkennen
Feedback - Das größte ungenutzte Werkzeug - Teil II
Feedback - Das größte ungenutzte Werkzeug - Teil I
Change bei der Otto Group - Teil III
Change bei der Otto Group - Teil II
Change bei der Otto Group - Teil I
Resilienz stärken
Love it, change it, leave it, or become a zombie
Umgang mit Nichtwissen
10 bewährte Wege, den Wandel zu verhindern
Ziele setzen, aber richtig!
Vertrauen als Führungskraft aufbauen
Werde gut in Akzeptanz
It won't make you happy!
Create your future!
Lieber Chef, dein Job ist weg!
A message from the future
Plan to win mit Kommunikation
Stakeholder Management
Blow your mind - dein Superpower im Change
Management vs. Leadership
It all starts with you
Deal with it - Widerstand Teil 2
Dein größter Feind - Widerstand Teil 1
Hol dir das Yes!
Make it dringend
Change is a journey
Angst statt Aufbruch
Was ist Change?