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Die Produktwerker — 344 episodes

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Title
1

Tracken des Nutzungsverhalten

2

Product Owner ohne Scrum – Widerspruch oder inzwischen oft Alltag?

3

Was ist ein AI Operating System?

4

Product Backlog Priorisierung, wenn Aufwand nicht mehr die Bremse ist?

5

Die fünf Funktionen von Produktvisionen

6

Produktentwicklung mit einem agentischen Team (BMad, GSD, Superpowers ...)

7

Wenn dein Team dir als Product Owner nicht folgt

8

Wie kann ich als Product Owner objektiv priorisieren?

9

"AI hilft uns ganz praktisch im Produktmanagement" (Erfahrungsbericht)

10

Erfahrungsbericht: Von UX zu PM

11

Der "Six Pager" als Form des Written Narrative

12

Neue Produkte erfolgreich in Organisationen einführen

13

Warte nicht auf andere! Was du als Product Owner selbst tun kannst

14

Entspannt bleiben als PO – Fokus, Klarheit und mentale Stärke im Alltag

15

Den richtigen Zielmarkt finden

16

Die ersten 100 Tage als PO

17

Experience Market als Großgruppenformat in der Produktarbeit

18

Was verändert sich gerade im Produktmanagement? Und was bleibt wichtig? Wie die "Product at Heart" diese Fragen angeht

19

Was kann AI im Produktmanagement heute schon wirklich?

20

Product Portfolio Management

21

Was sollten Scrum Master über agiles Produktmanagement wissen?

22

Manchmal ist nicht zu entscheiden die beste Entscheidung als Product Owner

23

Value Proposition Canvas

24

Das Product Goal – warum sich daran der Wandel der PO-Rolle zeigt

25

Fitness Test für Produktorganisationen

26

Was macht der AI Hype mit der digitalen Produktlandschaft

27

Wie AI die Produktentwicklung im Corporate-Umfeld verändert

28

Der PO als Seismograph - was dein Alltag über deine Organisation verrät

29

KI-Gestützter UX Research

30

Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

31

Product Owner im 3-Horizonte-Modell

32

Detailgrad & Darstellungsform einer Product Roadmap

33

Als Produktmanager ohne Macht führen – jenseits vom Organigramm

34

Lässt Vibe Coding Product Owner und Developer Rollen verschmelzen?

35

RoI und realistische Kosten von AI Initiativen

36

Trends für POs in 2026

37

Forecasting mit der Monte-Carlo-Simulation

38

Die Macht der Pause

39

Das Spannungsfeld zwischen Vertrieb und Produktentwicklung

40

User Research operationalisieren

41

Was kann ich selber tun, um mehr Ownership zu erhalten?

42

Vom Projektmanager zum Product Owner - keine einfache Lernreise

43

Emotionen in der Produktarbeit

44

Wie hat sich die PO/PM/UX Landschaft in den letzten 6 Jahren verändert?

45

Welchen Einfluss auf die Retrospektive hat ein Product Owner?

46

Wie viel Zeit darf User Story Erstellung kosten - hilft uns KI dabei?

47

Entscheidungen vertreten, die mir als Product Owner nicht gefallen

48

Real Progress: Produktstrategie, OKRs und Discovery miteinander verbinden

49

Anforderungen wirksam kommunizieren als Product Owner

50

Einfluss von AI auf Produktentwicklung durch Context Engineering

51

Wie viel Scrum-Wissen brauchst du als Product Owner?

52

Ist Vibe Coding relevant für die Produktentwicklung?

53

Berufsbild von UX-Professionals

54

So etablierst du Sprintziele, die wirklich helfen

55

Bessere Metriken & KPIs für richtige Entscheidungen und mehr Wirkung

56

Produktvisionen im Team verankern

57

Produktmanagement: USA vs. Europa – Unterschiede, Learnings, Aha-Momente

58

Komfortzone is nich! – Warum Produktmenschen sich mehr (zu)trauen sollten

59

Warum Product Backlog Management mehr ist als du denkst

60

Designprinzipien

61

Die fünf größten Fehler bei der Arbeit mit User Stories

62

Was ist für POs im Scrum Guide Expansion Pack drin?

63

Vom Projekt- zum Produktmodus

64

Designprinzipien für Conversational AI

65

Anwendungsnahe Weiterbildung - für mehr Erfolg als Product Owner

66

Was bedeuten die Scrum Werte für Product Owner - und wie lebst du sie im Alltag

67

Strukturen, die Produktentwicklung behindern – und was ihr dagegen tun könnt

68

Doppelrolle als PO und Scrum Master - was tun?

69

Visuelle Methoden in der Produktentwicklung

70

Wie viel Refinement braucht ein gutes Produktteam?

71

Weiterbildung zum Digitalen Produktmanager

72

Typische Produktkrankheiten

73

Klarheit als Superpower für Produktmenschen

74

Wie können wir Output, Outcome & Impact liefern?

75

Product Owner im Wandel: Wie du die Veränderung der Rolle meisterst

76

Welche Zertifizierung macht als PO Sinn?

77

Der User Experience Questionnaire

78

Als Product Owner Qualitätsbewusstsein ins Team bringen

79

Well-Being als Gestaltungsaspekt für digitale Produkte

80

Aus Produkterlebnissen im Alltag lernen

81

Als Product Owner dein Zeitmanagement in den Griff bekommen

82

Haltung großartiger Product Owner

83

Finance Talk: Warum die Zahlen für deine Karriere wichtig sind

84

Die zehn Methoden, die Product Owner kennen müssen

85

Wie umgehen mit Backlog Items unterschiedlicher Granularität?

86

OKRs und Scrum sinnvoll miteinander verbinden

87

Cost of Delay

88

Product Roadmaps in der täglichen Arbeit einsetzen

89

Lean Management in der Produktentwicklung

90

Themen statt Ziele – Mein Weg zur persönlichen Weiterentwicklung 2025

91

Agile is dead - was bedeutet das für POs

92

Jobsuche als Product Owner bzw. Produktmanager in schwierigen Zeiten

93

Unterschiedliche Strategieansätze - Gemeinsamkeiten und Unterschiede

94

Ein Produktteam, mehrere Backlogs

95

Welche AI Tools für Produktmanagement nützlich sind? Das KI-Radar hilft!

96

Wann breche ich einen Sprint ab? Und was mache ich danach?

97

Konflikte mit Stakeholdern meistern - von Spannungen zu Lösungen

98

Umgang mit Produktrisiken

99

Jobsituation für Product Owner & digitale Produktmanager

100

Continuous Delivery aus Sicht des Product Owners

101

Produktmanagement in regulierten Branchen

102

Product Owner im Home Office - Chancen und Herausforderungen

103

Progress Design Map

104

Planung und Umsetzung großer Releases

105

Barrierefreiheit von digitalen Produkten

106

Business KPIs die Product Owner kennen sollten

107

Produktstrategie in die Praxis bringen

108

Was mache ich als Product Owner in den ersten Wochen?

109

Guerilla Discovery - wenn der Kontext Product Discovery nicht aktiv unterstützt

110

Produktentwicklung von AI Produkten

111

AI als Wingman für Product Owner

112

Das UX Vision Canvas

113

Wie kann ein Scrum Master den Product Owner unterstützen?

114

Shared Product Ownership: Wenn es mehr als einen Product Owner gibt...

115

Was macht ein gutes Sprint Review aus? Ein Erfahrungsbericht.

116

Triggerpunkte in der Produktorganisation

117

Sei kein Einzelkämpfer: Geh' raus und hol' dir Hilfe!

118

AARRR-Modell: Wie die Pirate Metrics Product Ownern helfen

119

Product Owner macht Urlaub - was jetzt?

120

Nachhaltige Produktentwicklung

121

Product Owner sind Pokerspieler

122

Wie du Produkte entwickelst, die deine Kunden lieben

123

Hilfe! Ich werde plötzlich Product Owner genannt, aber keiner sagt mir was ich machen soll!

124

The Decision Stack

125

Plattform Team Product Owner: eine besondere Herausforderung

126

Wann und wie OKR in der Praxis sinnvoll einsetzen?

127

Wer legt fest, wer Product Owner wird?

128

Was Product Owner von Yogis lernen können

129

Keine Zeit haben als Product Owner

130

Leadership Skills für Produktmenschen

131

10 Fallen, in die Product Owner immer wieder tappen

132

Website-Relaunch: Was wir dabei selbst über agile Produktentwicklung lernen konnten

133

Product Owner als laterale Führungskraft

134

Product Coaching

135

Wann lohnen sich Product Owner?

136

Wie kann Innovation im Unternehmen "trotz Scrum" gelingen?

137

Product Backlog organisieren

138

Ausgründen im Konzern - Eine persönliche Reise

139

Wie agil ist eine jährliche Roadmap?

140

UX-Management für Product Owner

141

Velocity: Wie relevant ist diese Metrik wirklich?

142

Zielsetzung: Der Schlüssel für Fokus in der persönlichen Weiterentwicklung

143

Reflexion: Der Schlüssel zu persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung

144

Was ist eigentlich ein Produkt? Definition, Abgrenzung und Diskussion zum Produktbegriff

145

Ein Produkt einstellen - der Ramp Down von XING Events

146

Product Owner aus Sicht der Developer

147

Interim Product Owner: Externer ohne Domänenwissen - wie geht das?

148

Omnichannel: Stationärem Handel & Onlinegeschäft gerecht werden

149

UX-Professionals ins Scrum-Team integrieren

150

Vom Projektleiter oder Teamleiter zum Product Owner

151

Wieviel technisches Wissen muss ich als Product Owner haben?

152

Eine Konferenz als Produkt entwickeln

153

POEM - Product Ownership Evolution Model

154

Product Owner im Konzern - ein Widerspruch?

155

PO Antipattern - und was ich dagegen tun könnte

156

UX Writing

157

Ohne Team bist Du nix!

158

Das Product Operating Model von Marty Cagan

159

Epic. Sinnvoll oder nicht?

160

Impact Mapping - was zahlt wirklich auf unser Business Ziel ein?

161

Flow Metriken für Scrum Product Owner

162

Kreativitätstechniken in der Produktentwicklung

163

Wenn Produktänderungen abgelehnt werden

164

Proxy Product Owner: Wie sinnvoll ist diese Rolle?

165

Ein Scrum Team - zwei Product Owner. Geht das?

166

Der Mehrwert von Designsystemen

167

Sprint Review ohne Stakeholder

168

Wann ist das fertig? Keine Ahnung, wir sind ja agil!

169

Als Product Owner kompetent auftreten

170

Event Storming: Verständnis für komplexe Produkte schaffen

171

Assumption Mapping

172

Zusammenarbeit mit dem Vorstand als Product Owner

173

Product Owner in Teilzeit

174

Data-Fluent Product Manager

175

Produktschnitt: Teamstrukturen in der Produktentwicklung

176

Fake Door Tests einfach und schnell umsetzen

177

Gewohnheiten und Routinen, die Product Ownern helfen

178

In nur 3 Sprints von Idee zur Marktreife - wie geht das? Ein Erfahrungsbericht

179

Meine Software läuft im Auto

180

Organisatorische Schulden beeinflussen deinen Erfolg als Product Owner

181

Veränderung der PO-Aufgaben im Laufe des Produktlebenszyklus

182

Product Management für Hardwareprodukte

183

Vom Scrum Master zum Product Owner

184

Das Team bei User Tests einbinden

185

Stellenausschreibungen für Product Owner - WTF?

186

Wie No-Code Tools Produktteams helfen können

187

Product Owner vs. Product Manager: Gibt's da einen Unterschied?

188

Was ist Product Operations?

189

Hilft mir als PO eher ein Inhouse oder ein offenes Training

190

Meine Erfahrung als Product Owner von JOYclub

191

Was weiß künstliche Intelligenz schon über Produktentwicklung?

192

Zusammenarbeit mit einem UX-Dienstleister

193

Trotz Hierarchie durchsetzungsstark als Product Owner agieren

194

Nachhaltigkeit in der digitalen Produktentwicklung

195

Die UX-Vision als Hilfsmittel für Product Owner

196

Wie kann HR agile Transformationen fördern oder behindern?

197

Product Owner Communities etablieren

198

Eine Produktstrategie ohne Canvas erarbeiten

199

Wer nimmt User Stories ab?

200

Von der Produktstrategie zum Product Backlog

201

Hilfe, ich habe das Problem-Produkt geerbt!

202

Kennt Kanban Product Owner?

203

Der agile Festpreis - Chancen & Grenzen dieser Vertragsform

204

Kennst du deine "Inneren Antreiber" als Product Owner?

205

Mit mehreren Product Roadmaps arbeiten?

206

Die spannendsten Fragen aus meinen Product Owner Trainings

207

Welche Social Skills brauchen Product Owner

208

Was die Einführung von OKR für Product Owner bedeutet

209

Scrum Product Owner vs. SAFe Product Owner - ein Missverständnis

210

Dienstleister-Steuerung durch eine Retained-Orga - ein Erfahrungsbericht

211

Culture Hacks für mehr Produktorientierung

212

Skalierung der Product Owner-Rolle mit den 5Ts

213

Gedankenaustausch: Was kommt nach UX?

214

Als Product Owner erfolgreich zusammenarbeiten

215

Biases und wie ich als Product Owner damit umgehen kann

216

Spielend Product Discovery und Delivery unter einen Hut bringen

217

Sind erfolgreiche Product Owner Geber, Nehmer oder Tauscher?

218

Woran scheitern Product Owner?

219

Kontinuierliche Product Discovery in Produktteams etablieren

220

Product Principles (Produktprinzipien)

221

Product Owner für mein Buch - ein Erfahrungsbericht

222

Agiles Schätzen: #NoEstimates

223

Introvertiert als Product Owner - geht das?

224

Warum Product Owner die Unternehmensvision kennen sollten

225

Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner

226

Agiles Schätzen: Planning Poker

227

Product Ownership im Konzernumfeld

228

Der CEO-Test - keine falschen Kompromisse

229

Mit "Jobs to Be Done"-Interviews zum besseren Kundenverständnis (JTBD)

230

Welche Fähigkeiten braucht ein (sehr) guter PO?

231

Mein Werdegang vom Product Owner zum Steuerberater

232

Agiles Schätzen: Magic Estimation & Team Estimation Game

233

Ownership verpflichtet

234

Ein Produkt übergeben

235

Inception Deck - nützliches Tool für besseres Erwartungsmanagement

236

Nein sagen als Product Owner

237

Mit Business Storys die Wirksamkeit in den Vordergrund stellen

238

Karrierepfade für Product Owner

239

Product Discovery in Scrum integrieren

240

Stakeholder Community

241

Produkte für Kinder entwickeln

242

Zu wenige Entwickler im Team?

243

Meine Erfahrungen als Chief Product Owner

244

Folge 100 - Wir feiern Jubiläum...

245

The Product Field - Framework

246

10 Dinge die wir uns für Product Owner in 2022 wünschen

247

Priorisieren von Anforderungen

248

Von der Führungskraft zurück zum Product Owner

249

Die besten Product Talks 2021

250

Coaching Skills als Product Owner entwickeln

251

Die Definition of Done aus Sicht von Product Ownern

252

Sich als Product Owner auf die Bewerbung vorbereiten

253

Eine Produktstrategie entwickeln

254

Herausforderungen zwischen Product Owner und Developer

255

Product Backlog Refinement - Tipps für Product Owner

256

Vom Entwickler zum Product Owner

257

LeSS aus Product Owner Sicht und aktuelle Skalierungstrends

258

User Story Splitting: Wie geht das "richtig"?

259

Das hätten wir gerne früher gewusst...

260

Product Owner No Gos

261

Wie gehe ich als Product Owner mit Bugs um?

262

Coaching von Product Ownern

263

Wenn ein Product Owner als Teammitglied mitarbeitet

264

Geschäftsmodelle entwickeln als Product Owner

265

Aus auftragsgetriebener Anwendung ein Produkt entwickeln

266

Kluge Entscheidungen treffen mit Decision Poker

267

Das Product Owner Team

268

Diversity in der Produktentwicklung

269

Wie können wir den Erfolg von User Stories messen?

270

Produktmanager in einem Startup - Erfahrungsbericht eines Buchhalters

271

Technische Schulden und wie wir als Product Owner damit umgehen

272

Evidence Based Management - eine empirische Suche nach Wert

273

Unsere agilen Praktiken als Product Owner

274

Customer Journey Management im Konzern - ein Erfahrungsbericht

275

NPS: Wie nützlich ist der Net Promoter Score wirklich?

276

Mit Customer Journey Maps arbeiten

277

Product Owner ohne Scrum Master - geht das?

278

Feature Breakdown: schnell User Stories finden und grob schätzen

279

Dein Backlog ist zu groß? Was tun?

280

Von Product Ownership zu Product Leadership - ein Erfahrungsbericht

281

Das Sprint Planning: Aufgaben des Product Owners

282

Die Relevanz von UX den eigenen Stakeholder vermitteln

283

Agile Product Roadmaps

284

Wardley Mapping - Produktstrategie wie ein Schachspiel

285

Gefahr vom Product Owner zum Projektmanager zu werden

286

Erfolgreiche Nutzerinterviews führen

287

Features wegwerfen - was braucht es dafür außer Mut?

288

Vom Designer zum Chief Product Owner - Ein Erfahrungsbericht

289

Forecasting in der agilen Produktentwicklung

290

Business- oder Nutzersicht: Welchen Blickwinkel sollte ein PO einnehmen?

291

Erfolgreich mit User Stories arbeiten

292

Meine Rolle als Teamleiter von Product Ownern - Ein Erfahrungsbericht

293

Nutze Story Mapping, um mit Stakeholdern über Outcome zu sprechen

294

Starke Produktmanager entwickeln

295

Impulse für ganzheitliche Kundenzentrierung

296

Das Sprint-Ziel als Product Owner nutzen

297

Aus dem Marketing zum Product Owner - Ein Erfahrungsbericht

298

Unsere Lieblingsfolgen, Learnings und Fun Facts aus 2020

299

Arten von Product-Backlog-Einträgen: Was gibt's neben User Stories noch?

300

Meine Rolle als Chief Product Owner

301

Das Product Goal und seine Bedeutung für Product Owner

302

Was bedeutet der neue Scrum Guide für Product Owner?

303

Product Owner im skalierten Umfeld

304

Outcome Goals & Product Discovery

305

Akzeptanzkriterien richtig einsetzen

306

Markenrecht für Product Owner

307

Mit dem Kano-Modell Kundenbedürfnisse besser verstehen

308

Das Problem mit dem Minimal Viable Product (MVP)

309

Reportage vom Product Owner Camp 2020

310

Wie hole ich User Feedback mit Kundeninterviews ein?

311

Als Product Owner auf Seiten einer Agentur

312

Das Product Backlog

313

Den Wert des Produktes maximieren

314

Umgang mit schwierigen Stakeholdern

315

Zusammenarbeit mit dem externen Team eines Dienstleisters

316

Der Nutzungskontext - die Umstände für die du dein Produkt entwickelst

317

Dein Freund der Scrum Master

318

Seine Stakeholder kennen und richtig analysieren

319

Der Arbeitsmarkt für Product Owner & Product Leader

320

Was verdient man als Product Owner & was bestimmt das Gehalt?

321

Visual Leadership für Product Owner

322

Welche Aufgaben gehören zur Product Owner Rolle? Product Ownership Context Canvas (POCC)

323

Herausforderungen im agilen Requirements Engineering meistern

324

Mit Storytelling andere von Deinen Produktideen überzeugen

325

Verantwortung übernehmen als Product Owner

326

Warum Personas für Product Owner wertvoll sind

327

Zertifiziert als Product Owner - und dann?

328

Wieviel UX muss ein Product Owner können?

329

Herausforderungen & Praktiken, um als Product Owner zu führen

330

Mit Liberating Structures als Product Owner Zombie Scrum entkommen

331

Wie die Produktvision hilft, Product Ownern eine Richtung zu geben

332

Als Product Owner die Krise meistern

333

Product Owner als Agile Leader

334

Und plötzlich war ich dann Product Owner - Ein Erfahrungsbericht

335

Die Situation von Product Ownern im Jahr 2020

336

Wie kann ich mit mehr Präsenz als Product Owner auftreten?

337

Sei dein eigenes Produkt! – Weiterentwicklung für Product Owner

338

Welche Rolle Product Discovery in der Arbeit von Product Ownern spielen sollte

339

Das Product Owner Mindset

340

Als Product Owner im Sprint Review

341

Warum scheint die Product Owner Rolle so schwer zu sein?

342

Wann lohnen sich Konferenzen & Barcamps für Product Owner?

343

Vorstellung des Podcasts

344

Der Product Owner aus Sicht eines Dienstleisters