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Die Produktwerker — 326 episodes

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Title
1

Was kann AI im Produktmanagement heute schon wirklich?

2

Product Portfolio Management

3

Was sollten Scrum Master über agiles Produktmanagement wissen?

4

Manchmal ist nicht zu entscheiden die beste Entscheidung als Product Owner

5

Value Proposition Canvas

6

Das Product Goal – warum sich daran der Wandel der PO-Rolle zeigt

7

Fitness Test für Produktorganisationen

8

Was macht der AI Hype mit der digitalen Produktlandschaft

9

Wie AI die Produktentwicklung im Corporate-Umfeld verändert

10

Der PO als Seismograph - was dein Alltag über deine Organisation verrät

11

KI-Gestützter UX Research

12

Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

13

Product Owner im 3-Horizonte-Modell

14

Detailgrad & Darstellungsform einer Product Roadmap

15

Als Produktmanager ohne Macht führen – jenseits vom Organigramm

16

Lässt Vibe Coding Product Owner und Developer Rollen verschmelzen?

17

RoI und realistische Kosten von AI Initiativen

18

Trends für POs in 2026

19

Forecasting mit der Monte-Carlo-Simulation

20

Die Macht der Pause

21

Das Spannungsfeld zwischen Vertrieb und Produktentwicklung

22

User Research operationalisieren

23

Was kann ich selber tun, um mehr Ownership zu erhalten?

24

Vom Projektmanager zum Product Owner - keine einfache Lernreise

25

Emotionen in der Produktarbeit

26

Wie hat sich die PO/PM/UX Landschaft in den letzten 6 Jahren verändert?

27

Welchen Einfluss auf die Retrospektive hat ein Product Owner?

28

Wie viel Zeit darf User Story Erstellung kosten - hilft uns KI dabei?

29

Entscheidungen vertreten, die mir als Product Owner nicht gefallen

30

Real Progress: Produktstrategie, OKRs und Discovery miteinander verbinden

31

Anforderungen wirksam kommunizieren als Product Owner

32

Einfluss von AI auf Produktentwicklung durch Context Engineering

33

Wie viel Scrum-Wissen brauchst du als Product Owner?

34

Ist Vibe Coding relevant für die Produktentwicklung?

35

Berufsbild von UX-Professionals

36

So etablierst du Sprintziele, die wirklich helfen

37

Bessere Metriken & KPIs für richtige Entscheidungen und mehr Wirkung

38

Produktvisionen im Team verankern

39

Produktmanagement: USA vs. Europa – Unterschiede, Learnings, Aha-Momente

40

Komfortzone is nich! – Warum Produktmenschen sich mehr (zu)trauen sollten

41

Warum Product Backlog Management mehr ist als du denkst

42

Designprinzipien

43

Die fünf größten Fehler bei der Arbeit mit User Stories

44

Was ist für POs im Scrum Guide Expansion Pack drin?

45

Vom Projekt- zum Produktmodus

46

Designprinzipien für Conversational AI

47

Anwendungsnahe Weiterbildung - für mehr Erfolg als Product Owner

48

Was bedeuten die Scrum Werte für Product Owner - und wie lebst du sie im Alltag

49

Strukturen, die Produktentwicklung behindern – und was ihr dagegen tun könnt

50

Doppelrolle als PO und Scrum Master - was tun?

51

Visuelle Methoden in der Produktentwicklung

52

Wie viel Refinement braucht ein gutes Produktteam?

53

Weiterbildung zum Digitalen Produktmanager

54

Typische Produktkrankheiten

55

Klarheit als Superpower für Produktmenschen

56

Wie können wir Output, Outcome & Impact liefern?

57

Product Owner im Wandel: Wie du die Veränderung der Rolle meisterst

58

Welche Zertifizierung macht als PO Sinn?

59

Der User Experience Questionnaire

60

Als Product Owner Qualitätsbewusstsein ins Team bringen

61

Well-Being als Gestaltungsaspekt für digitale Produkte

62

Aus Produkterlebnissen im Alltag lernen

63

Als Product Owner dein Zeitmanagement in den Griff bekommen

64

Haltung großartiger Product Owner

65

Finance Talk: Warum die Zahlen für deine Karriere wichtig sind

66

Die zehn Methoden, die Product Owner kennen müssen

67

Wie umgehen mit Backlog Items unterschiedlicher Granularität?

68

OKRs und Scrum sinnvoll miteinander verbinden

69

Cost of Delay

70

Product Roadmaps in der täglichen Arbeit einsetzen

71

Lean Management in der Produktentwicklung

72

Themen statt Ziele – Mein Weg zur persönlichen Weiterentwicklung 2025

73

Agile is dead - was bedeutet das für POs

74

Jobsuche als Product Owner bzw. Produktmanager in schwierigen Zeiten

75

Unterschiedliche Strategieansätze - Gemeinsamkeiten und Unterschiede

76

Ein Produktteam, mehrere Backlogs

77

Welche AI Tools für Produktmanagement nützlich sind? Das KI-Radar hilft!

78

Wann breche ich einen Sprint ab? Und was mache ich danach?

79

Konflikte mit Stakeholdern meistern - von Spannungen zu Lösungen

80

Umgang mit Produktrisiken

81

Jobsituation für Product Owner & digitale Produktmanager

82

Continuous Delivery aus Sicht des Product Owners

83

Produktmanagement in regulierten Branchen

84

Product Owner im Home Office - Chancen und Herausforderungen

85

Progress Design Map

86

Planung und Umsetzung großer Releases

87

Barrierefreiheit von digitalen Produkten

88

Business KPIs die Product Owner kennen sollten

89

Produktstrategie in die Praxis bringen

90

Was mache ich als Product Owner in den ersten Wochen?

91

Guerilla Discovery - wenn der Kontext Product Discovery nicht aktiv unterstützt

92

Produktentwicklung von AI Produkten

93

AI als Wingman für Product Owner

94

Das UX Vision Canvas

95

Wie kann ein Scrum Master den Product Owner unterstützen?

96

Shared Product Ownership: Wenn es mehr als einen Product Owner gibt...

97

Was macht ein gutes Sprint Review aus? Ein Erfahrungsbericht.

98

Triggerpunkte in der Produktorganisation

99

Sei kein Einzelkämpfer: Geh' raus und hol' dir Hilfe!

100

AARRR-Modell: Wie die Pirate Metrics Product Ownern helfen

101

Product Owner macht Urlaub - was jetzt?

102

Nachhaltige Produktentwicklung

103

Product Owner sind Pokerspieler

104

Wie du Produkte entwickelst, die deine Kunden lieben

105

Hilfe! Ich werde plötzlich Product Owner genannt, aber keiner sagt mir was ich machen soll!

106

The Decision Stack

107

Plattform Team Product Owner: eine besondere Herausforderung

108

Wann und wie OKR in der Praxis sinnvoll einsetzen?

109

Wer legt fest, wer Product Owner wird?

110

Was Product Owner von Yogis lernen können

111

Keine Zeit haben als Product Owner

112

Leadership Skills für Produktmenschen

113

10 Fallen, in die Product Owner immer wieder tappen

114

Website-Relaunch: Was wir dabei selbst über agile Produktentwicklung lernen konnten

115

Product Owner als laterale Führungskraft

116

Product Coaching

117

Wann lohnen sich Product Owner?

118

Wie kann Innovation im Unternehmen "trotz Scrum" gelingen?

119

Product Backlog organisieren

120

Ausgründen im Konzern - Eine persönliche Reise

121

Wie agil ist eine jährliche Roadmap?

122

UX-Management für Product Owner

123

Velocity: Wie relevant ist diese Metrik wirklich?

124

Zielsetzung: Der Schlüssel für Fokus in der persönlichen Weiterentwicklung

125

Reflexion: Der Schlüssel zu persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung

126

Was ist eigentlich ein Produkt? Definition, Abgrenzung und Diskussion zum Produktbegriff

127

Ein Produkt einstellen - der Ramp Down von XING Events

128

Product Owner aus Sicht der Developer

129

Interim Product Owner: Externer ohne Domänenwissen - wie geht das?

130

Omnichannel: Stationärem Handel & Onlinegeschäft gerecht werden

131

UX-Professionals ins Scrum-Team integrieren

132

Vom Projektleiter oder Teamleiter zum Product Owner

133

Wieviel technisches Wissen muss ich als Product Owner haben?

134

Eine Konferenz als Produkt entwickeln

135

POEM - Product Ownership Evolution Model

136

Product Owner im Konzern - ein Widerspruch?

137

PO Antipattern - und was ich dagegen tun könnte

138

UX Writing

139

Ohne Team bist Du nix!

140

Das Product Operating Model von Marty Cagan

141

Epic. Sinnvoll oder nicht?

142

Impact Mapping - was zahlt wirklich auf unser Business Ziel ein?

143

Flow Metriken für Scrum Product Owner

144

Kreativitätstechniken in der Produktentwicklung

145

Wenn Produktänderungen abgelehnt werden

146

Proxy Product Owner: Wie sinnvoll ist diese Rolle?

147

Ein Scrum Team - zwei Product Owner. Geht das?

148

Der Mehrwert von Designsystemen

149

Sprint Review ohne Stakeholder

150

Wann ist das fertig? Keine Ahnung, wir sind ja agil!

151

Als Product Owner kompetent auftreten

152

Event Storming: Verständnis für komplexe Produkte schaffen

153

Assumption Mapping

154

Zusammenarbeit mit dem Vorstand als Product Owner

155

Product Owner in Teilzeit

156

Data-Fluent Product Manager

157

Produktschnitt: Teamstrukturen in der Produktentwicklung

158

Fake Door Tests einfach und schnell umsetzen

159

Gewohnheiten und Routinen, die Product Ownern helfen

160

In nur 3 Sprints von Idee zur Marktreife - wie geht das? Ein Erfahrungsbericht

161

Meine Software läuft im Auto

162

Organisatorische Schulden beeinflussen deinen Erfolg als Product Owner

163

Veränderung der PO-Aufgaben im Laufe des Produktlebenszyklus

164

Product Management für Hardwareprodukte

165

Vom Scrum Master zum Product Owner

166

Das Team bei User Tests einbinden

167

Stellenausschreibungen für Product Owner - WTF?

168

Wie No-Code Tools Produktteams helfen können

169

Product Owner vs. Product Manager: Gibt's da einen Unterschied?

170

Was ist Product Operations?

171

Hilft mir als PO eher ein Inhouse oder ein offenes Training

172

Meine Erfahrung als Product Owner von JOYclub

173

Was weiß künstliche Intelligenz schon über Produktentwicklung?

174

Zusammenarbeit mit einem UX-Dienstleister

175

Trotz Hierarchie durchsetzungsstark als Product Owner agieren

176

Nachhaltigkeit in der digitalen Produktentwicklung

177

Die UX-Vision als Hilfsmittel für Product Owner

178

Wie kann HR agile Transformationen fördern oder behindern?

179

Product Owner Communities etablieren

180

Eine Produktstrategie ohne Canvas erarbeiten

181

Wer nimmt User Stories ab?

182

Von der Produktstrategie zum Product Backlog

183

Hilfe, ich habe das Problem-Produkt geerbt!

184

Kennt Kanban Product Owner?

185

Der agile Festpreis - Chancen & Grenzen dieser Vertragsform

186

Kennst du deine "Inneren Antreiber" als Product Owner?

187

Mit mehreren Product Roadmaps arbeiten?

188

Die spannendsten Fragen aus meinen Product Owner Trainings

189

Welche Social Skills brauchen Product Owner

190

Was die Einführung von OKR für Product Owner bedeutet

191

Scrum Product Owner vs. SAFe Product Owner - ein Missverständnis

192

Dienstleister-Steuerung durch eine Retained-Orga - ein Erfahrungsbericht

193

Culture Hacks für mehr Produktorientierung

194

Skalierung der Product Owner-Rolle mit den 5Ts

195

Gedankenaustausch: Was kommt nach UX?

196

Als Product Owner erfolgreich zusammenarbeiten

197

Biases und wie ich als Product Owner damit umgehen kann

198

Spielend Product Discovery und Delivery unter einen Hut bringen

199

Sind erfolgreiche Product Owner Geber, Nehmer oder Tauscher?

200

Woran scheitern Product Owner?

201

Kontinuierliche Product Discovery in Produktteams etablieren

202

Product Principles

203

Product Owner für mein Buch - ein Erfahrungsbericht

204

Agiles Schätzen: #NoEstimates

205

Introvertiert als Product Owner - geht das?

206

Warum Product Owner die Unternehmensvision kennen sollten

207

Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner

208

Agiles Schätzen: Planning Poker

209

Product Ownership im Konzernumfeld

210

Der CEO-Test - keine falschen Kompromisse

211

Mit "Jobs to Be Done"-Interviews zum besseren Kundenverständnis (JTDB)

212

Welche Fähigkeiten braucht ein (sehr) guter PO?

213

Mein Werdegang vom Product Owner zum Steuerberater

214

Agiles Schätzen: Magic Estimation & Team Estimation Game

215

Ownership verpflichtet

216

Ein Produkt übergeben

217

Inception Deck - nützliches Tool für besseres Erwartungsmanagement

218

Nein sagen als Product Owner

219

Mit Business Storys die Wirksamkeit in den Vordergrund stellen

220

Karrierepfade für Product Owner

221

Product Discovery in Scrum integrieren

222

Stakeholder Community

223

Produkte für Kinder entwickeln

224

Zu wenige Entwickler im Team?

225

Meine Erfahrungen als Chief Product Owner

226

Folge 100 - Wir feiern Jubiläum...

227

The Product Field - Framework

228

10 Dinge die wir uns für Product Owner in 2022 wünschen

229

Priorisieren von Anforderungen

230

Von der Führungskraft zurück zum Product Owner

231

Die besten Product Talks 2021

232

Coaching Skills als Product Owner entwickeln

233

Die Definition of Done aus Sicht von Product Ownern

234

Sich als Product Owner auf die Bewerbung vorbereiten

235

Eine Produktstrategie entwickeln

236

Herausforderungen zwischen Product Owner und Developer

237

Product Backlog Refinement - Tipps für Product Owner

238

Vom Entwickler zum Product Owner

239

LeSS aus Product Owner Sicht und aktuelle Skalierungstrends

240

User Story Splitting: Wie geht das "richtig"?

241

Das hätten wir gerne früher gewusst...

242

Product Owner No Gos

243

Wie gehe ich als Product Owner mit Bugs um?

244

Coaching von Product Ownern

245

Wenn ein Product Owner als Teammitglied mitarbeitet

246

Geschäftsmodelle entwickeln als Product Owner

247

Aus auftragsgetriebener Anwendung ein Produkt entwickeln

248

Kluge Entscheidungen treffen mit Decision Poker

249

Das Product Owner Team

250

Diversity in der Produktentwicklung

251

Wie können wir den Erfolg von User Stories messen?

252

Produktmanager in einem Startup - Erfahrungsbericht eines Buchhalters

253

Technische Schulden und wie wir als Product Owner damit umgehen

254

Evidence Based Management - eine empirische Suche nach Wert

255

Unsere agilen Praktiken als Product Owner

256

Customer Journey Management im Konzern - ein Erfahrungsbericht

257

NPS: Wie nützlich ist der Net Promoter Score wirklich?

258

Mit Customer Journey Maps arbeiten

259

Product Owner ohne Scrum Master - geht das?

260

Feature Breakdown: schnell User Stories finden und grob schätzen

261

Dein Backlog ist zu groß? Was tun?

262

Von Product Ownership zu Product Leadership - ein Erfahrungsbericht

263

Das Sprint Planning: Aufgaben des Product Owners

264

Die Relevanz von UX den eigenen Stakeholder vermitteln

265

Agile Product Roadmaps

266

Wardley Mapping - Produktstrategie wie ein Schachspiel

267

Gefahr vom Product Owner zum Projektmanager zu werden

268

Erfolgreiche Nutzerinterviews führen

269

Features wegwerfen - was braucht es dafür außer Mut?

270

Vom Designer zum Chief Product Owner - Ein Erfahrungsbericht

271

Forecasting in der agilen Produktentwicklung

272

Business- oder Nutzersicht: Welchen Blickwinkel sollte ein PO einnehmen?

273

Erfolgreich mit User Stories arbeiten

274

Meine Rolle als Teamleiter von Product Ownern - Ein Erfahrungsbericht

275

Ich gebe dir zusätzlich noch den Link zum Blog-Post dazu.

276

Starke Produktmanager entwickeln

277

Impulse für ganzheitliche Kundenzentrierung

278

Das Sprint-Ziel als Product Owner nutzen

279

Aus dem Marketing zum Product Owner - Ein Erfahrungsbericht

280

Unsere Lieblingsfolgen, Learnings und Fun Facts aus 2020

281

Arten von Product-Backlog-Einträgen: Was gibt's neben User Stories noch?

282

Meine Rolle als Chief Product Owner

283

Das Product Goal und seine Bedeutung für Product Owner

284

Was bedeutet der neue Scrum Guide für Product Owner?

285

Product Owner im skalierten Umfeld

286

Outcome Goals & Product Discovery

287

Akzeptanzkriterien richtig einsetzen

288

Markenrecht für Product Owner

289

Mit dem Kano-Modell Kundenbedürfnisse besser verstehen

290

Das Problem mit dem Minimal Viable Product (MVP)

291

Reportage vom Product Owner Camp 2020

292

Wie hole ich User Feedback mit Kundeninterviews ein?

293

Als Product Owner auf Seiten einer Agentur

294

Das Product Backlog

295

Den Wert des Produktes maximieren

296

Umgang mit schwierigen Stakeholdern

297

Zusammenarbeit mit dem externen Team eines Dienstleisters

298

Der Nutzungskontext - die Umstände für die du dein Produkt entwickelst

299

Dein Freund der Scrum Master

300

Seine Stakeholder kennen und richtig analysieren

301

Der Arbeitsmarkt für Product Owner & Product Leader

302

Was verdient man als Product Owner & was bestimmt das Gehalt?

303

Visual Leadership für Product Owner

304

Welche Aufgaben gehören zur Product Owner Rolle? Product Ownership Context Canvas (POCC)

305

Herausforderungen im agilen Requirements Engineering meistern

306

Mit Storytelling andere von Deinen Produktideen überzeugen

307

Verantwortung übernehmen als Product Owner

308

Warum Personas für Product Owner wertvoll sind

309

Zertifiziert als Product Owner - und dann?

310

Wieviel UX muss ein Product Owner können?

311

Herausforderungen & Praktiken, um als Product Owner zu führen

312

Mit Liberating Structures als Product Owner Zombie Scrum entkommen

313

Wie die Produktvision hilft, Product Ownern eine Richtung zu geben

314

Als Product Owner die Krise meistern

315

Product Owner als Agile Leader

316

Und plötzlich war ich dann Product Owner - Ein Erfahrungsbericht

317

Die Situation von Product Ownern im Jahr 2020

318

Wie kann ich mit mehr Präsenz als Product Owner auftreten?

319

Sei dein eigenes Produkt! – Weiterentwicklung für Product Owner

320

Welche Rolle Product Discovery in der Arbeit von Product Ownern spielen sollte

321

Das Product Owner Mindset

322

Als Product Owner im Sprint Review

323

Warum scheint die Product Owner Rolle so schwer zu sein?

324

Wann lohnen sich Konferenzen & Barcamps für Product Owner?

325

Vorstellung des Podcasts

326

Der Product Owner aus Sicht eines Dienstleisters