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Die Produktwerker — 340 episodes

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Title
1

Die fünf Funktionen von Produktvisionen

2

Produktentwicklung mit einem agentischen Team (BMad, GSD, Superpowers ...)

3

Wenn dein Team dir als Product Owner nicht folgt

4

Wie kann ich als Product Owner objektiv priorisieren?

5

"AI hilft uns ganz praktisch im Produktmanagement" (Erfahrungsbericht)

6

Erfahrungsbericht: Von UX zu PM

7

Der "Six Pager" als Form des Written Narrative

8

Neue Produkte erfolgreich in Organisationen einführen

9

Warte nicht auf andere! Was du als Product Owner selbst tun kannst

10

Entspannt bleiben als PO – Fokus, Klarheit und mentale Stärke im Alltag

11

Den richtigen Zielmarkt finden

12

Die ersten 100 Tage als PO

13

Experience Market als Großgruppenformat in der Produktarbeit

14

Was verändert sich gerade im Produktmanagement? Und was bleibt wichtig? Wie die "Product at Heart" diese Fragen angeht

15

Was kann AI im Produktmanagement heute schon wirklich?

16

Product Portfolio Management

17

Was sollten Scrum Master über agiles Produktmanagement wissen?

18

Manchmal ist nicht zu entscheiden die beste Entscheidung als Product Owner

19

Value Proposition Canvas

20

Das Product Goal – warum sich daran der Wandel der PO-Rolle zeigt

21

Fitness Test für Produktorganisationen

22

Was macht der AI Hype mit der digitalen Produktlandschaft

23

Wie AI die Produktentwicklung im Corporate-Umfeld verändert

24

Der PO als Seismograph - was dein Alltag über deine Organisation verrät

25

KI-Gestützter UX Research

26

Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

27

Product Owner im 3-Horizonte-Modell

28

Detailgrad & Darstellungsform einer Product Roadmap

29

Als Produktmanager ohne Macht führen – jenseits vom Organigramm

30

Lässt Vibe Coding Product Owner und Developer Rollen verschmelzen?

31

RoI und realistische Kosten von AI Initiativen

32

Trends für POs in 2026

33

Forecasting mit der Monte-Carlo-Simulation

34

Die Macht der Pause

35

Das Spannungsfeld zwischen Vertrieb und Produktentwicklung

36

User Research operationalisieren

37

Was kann ich selber tun, um mehr Ownership zu erhalten?

38

Vom Projektmanager zum Product Owner - keine einfache Lernreise

39

Emotionen in der Produktarbeit

40

Wie hat sich die PO/PM/UX Landschaft in den letzten 6 Jahren verändert?

41

Welchen Einfluss auf die Retrospektive hat ein Product Owner?

42

Wie viel Zeit darf User Story Erstellung kosten - hilft uns KI dabei?

43

Entscheidungen vertreten, die mir als Product Owner nicht gefallen

44

Real Progress: Produktstrategie, OKRs und Discovery miteinander verbinden

45

Anforderungen wirksam kommunizieren als Product Owner

46

Einfluss von AI auf Produktentwicklung durch Context Engineering

47

Wie viel Scrum-Wissen brauchst du als Product Owner?

48

Ist Vibe Coding relevant für die Produktentwicklung?

49

Berufsbild von UX-Professionals

50

So etablierst du Sprintziele, die wirklich helfen

51

Bessere Metriken & KPIs für richtige Entscheidungen und mehr Wirkung

52

Produktvisionen im Team verankern

53

Produktmanagement: USA vs. Europa – Unterschiede, Learnings, Aha-Momente

54

Komfortzone is nich! – Warum Produktmenschen sich mehr (zu)trauen sollten

55

Warum Product Backlog Management mehr ist als du denkst

56

Designprinzipien

57

Die fünf größten Fehler bei der Arbeit mit User Stories

58

Was ist für POs im Scrum Guide Expansion Pack drin?

59

Vom Projekt- zum Produktmodus

60

Designprinzipien für Conversational AI

61

Anwendungsnahe Weiterbildung - für mehr Erfolg als Product Owner

62

Was bedeuten die Scrum Werte für Product Owner - und wie lebst du sie im Alltag

63

Strukturen, die Produktentwicklung behindern – und was ihr dagegen tun könnt

64

Doppelrolle als PO und Scrum Master - was tun?

65

Visuelle Methoden in der Produktentwicklung

66

Wie viel Refinement braucht ein gutes Produktteam?

67

Weiterbildung zum Digitalen Produktmanager

68

Typische Produktkrankheiten

69

Klarheit als Superpower für Produktmenschen

70

Wie können wir Output, Outcome & Impact liefern?

71

Product Owner im Wandel: Wie du die Veränderung der Rolle meisterst

72

Welche Zertifizierung macht als PO Sinn?

73

Der User Experience Questionnaire

74

Als Product Owner Qualitätsbewusstsein ins Team bringen

75

Well-Being als Gestaltungsaspekt für digitale Produkte

76

Aus Produkterlebnissen im Alltag lernen

77

Als Product Owner dein Zeitmanagement in den Griff bekommen

78

Haltung großartiger Product Owner

79

Finance Talk: Warum die Zahlen für deine Karriere wichtig sind

80

Die zehn Methoden, die Product Owner kennen müssen

81

Wie umgehen mit Backlog Items unterschiedlicher Granularität?

82

OKRs und Scrum sinnvoll miteinander verbinden

83

Cost of Delay

84

Product Roadmaps in der täglichen Arbeit einsetzen

85

Lean Management in der Produktentwicklung

86

Themen statt Ziele – Mein Weg zur persönlichen Weiterentwicklung 2025

87

Agile is dead - was bedeutet das für POs

88

Jobsuche als Product Owner bzw. Produktmanager in schwierigen Zeiten

89

Unterschiedliche Strategieansätze - Gemeinsamkeiten und Unterschiede

90

Ein Produktteam, mehrere Backlogs

91

Welche AI Tools für Produktmanagement nützlich sind? Das KI-Radar hilft!

92

Wann breche ich einen Sprint ab? Und was mache ich danach?

93

Konflikte mit Stakeholdern meistern - von Spannungen zu Lösungen

94

Umgang mit Produktrisiken

95

Jobsituation für Product Owner & digitale Produktmanager

96

Continuous Delivery aus Sicht des Product Owners

97

Produktmanagement in regulierten Branchen

98

Product Owner im Home Office - Chancen und Herausforderungen

99

Progress Design Map

100

Planung und Umsetzung großer Releases

101

Barrierefreiheit von digitalen Produkten

102

Business KPIs die Product Owner kennen sollten

103

Produktstrategie in die Praxis bringen

104

Was mache ich als Product Owner in den ersten Wochen?

105

Guerilla Discovery - wenn der Kontext Product Discovery nicht aktiv unterstützt

106

Produktentwicklung von AI Produkten

107

AI als Wingman für Product Owner

108

Das UX Vision Canvas

109

Wie kann ein Scrum Master den Product Owner unterstützen?

110

Shared Product Ownership: Wenn es mehr als einen Product Owner gibt...

111

Was macht ein gutes Sprint Review aus? Ein Erfahrungsbericht.

112

Triggerpunkte in der Produktorganisation

113

Sei kein Einzelkämpfer: Geh' raus und hol' dir Hilfe!

114

AARRR-Modell: Wie die Pirate Metrics Product Ownern helfen

115

Product Owner macht Urlaub - was jetzt?

116

Nachhaltige Produktentwicklung

117

Product Owner sind Pokerspieler

118

Wie du Produkte entwickelst, die deine Kunden lieben

119

Hilfe! Ich werde plötzlich Product Owner genannt, aber keiner sagt mir was ich machen soll!

120

The Decision Stack

121

Plattform Team Product Owner: eine besondere Herausforderung

122

Wann und wie OKR in der Praxis sinnvoll einsetzen?

123

Wer legt fest, wer Product Owner wird?

124

Was Product Owner von Yogis lernen können

125

Keine Zeit haben als Product Owner

126

Leadership Skills für Produktmenschen

127

10 Fallen, in die Product Owner immer wieder tappen

128

Website-Relaunch: Was wir dabei selbst über agile Produktentwicklung lernen konnten

129

Product Owner als laterale Führungskraft

130

Product Coaching

131

Wann lohnen sich Product Owner?

132

Wie kann Innovation im Unternehmen "trotz Scrum" gelingen?

133

Product Backlog organisieren

134

Ausgründen im Konzern - Eine persönliche Reise

135

Wie agil ist eine jährliche Roadmap?

136

UX-Management für Product Owner

137

Velocity: Wie relevant ist diese Metrik wirklich?

138

Zielsetzung: Der Schlüssel für Fokus in der persönlichen Weiterentwicklung

139

Reflexion: Der Schlüssel zu persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung

140

Was ist eigentlich ein Produkt? Definition, Abgrenzung und Diskussion zum Produktbegriff

141

Ein Produkt einstellen - der Ramp Down von XING Events

142

Product Owner aus Sicht der Developer

143

Interim Product Owner: Externer ohne Domänenwissen - wie geht das?

144

Omnichannel: Stationärem Handel & Onlinegeschäft gerecht werden

145

UX-Professionals ins Scrum-Team integrieren

146

Vom Projektleiter oder Teamleiter zum Product Owner

147

Wieviel technisches Wissen muss ich als Product Owner haben?

148

Eine Konferenz als Produkt entwickeln

149

POEM - Product Ownership Evolution Model

150

Product Owner im Konzern - ein Widerspruch?

151

PO Antipattern - und was ich dagegen tun könnte

152

UX Writing

153

Ohne Team bist Du nix!

154

Das Product Operating Model von Marty Cagan

155

Epic. Sinnvoll oder nicht?

156

Impact Mapping - was zahlt wirklich auf unser Business Ziel ein?

157

Flow Metriken für Scrum Product Owner

158

Kreativitätstechniken in der Produktentwicklung

159

Wenn Produktänderungen abgelehnt werden

160

Proxy Product Owner: Wie sinnvoll ist diese Rolle?

161

Ein Scrum Team - zwei Product Owner. Geht das?

162

Der Mehrwert von Designsystemen

163

Sprint Review ohne Stakeholder

164

Wann ist das fertig? Keine Ahnung, wir sind ja agil!

165

Als Product Owner kompetent auftreten

166

Event Storming: Verständnis für komplexe Produkte schaffen

167

Assumption Mapping

168

Zusammenarbeit mit dem Vorstand als Product Owner

169

Product Owner in Teilzeit

170

Data-Fluent Product Manager

171

Produktschnitt: Teamstrukturen in der Produktentwicklung

172

Fake Door Tests einfach und schnell umsetzen

173

Gewohnheiten und Routinen, die Product Ownern helfen

174

In nur 3 Sprints von Idee zur Marktreife - wie geht das? Ein Erfahrungsbericht

175

Meine Software läuft im Auto

176

Organisatorische Schulden beeinflussen deinen Erfolg als Product Owner

177

Veränderung der PO-Aufgaben im Laufe des Produktlebenszyklus

178

Product Management für Hardwareprodukte

179

Vom Scrum Master zum Product Owner

180

Das Team bei User Tests einbinden

181

Stellenausschreibungen für Product Owner - WTF?

182

Wie No-Code Tools Produktteams helfen können

183

Product Owner vs. Product Manager: Gibt's da einen Unterschied?

184

Was ist Product Operations?

185

Hilft mir als PO eher ein Inhouse oder ein offenes Training

186

Meine Erfahrung als Product Owner von JOYclub

187

Was weiß künstliche Intelligenz schon über Produktentwicklung?

188

Zusammenarbeit mit einem UX-Dienstleister

189

Trotz Hierarchie durchsetzungsstark als Product Owner agieren

190

Nachhaltigkeit in der digitalen Produktentwicklung

191

Die UX-Vision als Hilfsmittel für Product Owner

192

Wie kann HR agile Transformationen fördern oder behindern?

193

Product Owner Communities etablieren

194

Eine Produktstrategie ohne Canvas erarbeiten

195

Wer nimmt User Stories ab?

196

Von der Produktstrategie zum Product Backlog

197

Hilfe, ich habe das Problem-Produkt geerbt!

198

Kennt Kanban Product Owner?

199

Der agile Festpreis - Chancen & Grenzen dieser Vertragsform

200

Kennst du deine "Inneren Antreiber" als Product Owner?

201

Mit mehreren Product Roadmaps arbeiten?

202

Die spannendsten Fragen aus meinen Product Owner Trainings

203

Welche Social Skills brauchen Product Owner

204

Was die Einführung von OKR für Product Owner bedeutet

205

Scrum Product Owner vs. SAFe Product Owner - ein Missverständnis

206

Dienstleister-Steuerung durch eine Retained-Orga - ein Erfahrungsbericht

207

Culture Hacks für mehr Produktorientierung

208

Skalierung der Product Owner-Rolle mit den 5Ts

209

Gedankenaustausch: Was kommt nach UX?

210

Als Product Owner erfolgreich zusammenarbeiten

211

Biases und wie ich als Product Owner damit umgehen kann

212

Spielend Product Discovery und Delivery unter einen Hut bringen

213

Sind erfolgreiche Product Owner Geber, Nehmer oder Tauscher?

214

Woran scheitern Product Owner?

215

Kontinuierliche Product Discovery in Produktteams etablieren

216

Product Principles (Produktprinzipien)

217

Product Owner für mein Buch - ein Erfahrungsbericht

218

Agiles Schätzen: #NoEstimates

219

Introvertiert als Product Owner - geht das?

220

Warum Product Owner die Unternehmensvision kennen sollten

221

Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner

222

Agiles Schätzen: Planning Poker

223

Product Ownership im Konzernumfeld

224

Der CEO-Test - keine falschen Kompromisse

225

Mit "Jobs to Be Done"-Interviews zum besseren Kundenverständnis (JTBD)

226

Welche Fähigkeiten braucht ein (sehr) guter PO?

227

Mein Werdegang vom Product Owner zum Steuerberater

228

Agiles Schätzen: Magic Estimation & Team Estimation Game

229

Ownership verpflichtet

230

Ein Produkt übergeben

231

Inception Deck - nützliches Tool für besseres Erwartungsmanagement

232

Nein sagen als Product Owner

233

Mit Business Storys die Wirksamkeit in den Vordergrund stellen

234

Karrierepfade für Product Owner

235

Product Discovery in Scrum integrieren

236

Stakeholder Community

237

Produkte für Kinder entwickeln

238

Zu wenige Entwickler im Team?

239

Meine Erfahrungen als Chief Product Owner

240

Folge 100 - Wir feiern Jubiläum...

241

The Product Field - Framework

242

10 Dinge die wir uns für Product Owner in 2022 wünschen

243

Priorisieren von Anforderungen

244

Von der Führungskraft zurück zum Product Owner

245

Die besten Product Talks 2021

246

Coaching Skills als Product Owner entwickeln

247

Die Definition of Done aus Sicht von Product Ownern

248

Sich als Product Owner auf die Bewerbung vorbereiten

249

Eine Produktstrategie entwickeln

250

Herausforderungen zwischen Product Owner und Developer

251

Product Backlog Refinement - Tipps für Product Owner

252

Vom Entwickler zum Product Owner

253

LeSS aus Product Owner Sicht und aktuelle Skalierungstrends

254

User Story Splitting: Wie geht das "richtig"?

255

Das hätten wir gerne früher gewusst...

256

Product Owner No Gos

257

Wie gehe ich als Product Owner mit Bugs um?

258

Coaching von Product Ownern

259

Wenn ein Product Owner als Teammitglied mitarbeitet

260

Geschäftsmodelle entwickeln als Product Owner

261

Aus auftragsgetriebener Anwendung ein Produkt entwickeln

262

Kluge Entscheidungen treffen mit Decision Poker

263

Das Product Owner Team

264

Diversity in der Produktentwicklung

265

Wie können wir den Erfolg von User Stories messen?

266

Produktmanager in einem Startup - Erfahrungsbericht eines Buchhalters

267

Technische Schulden und wie wir als Product Owner damit umgehen

268

Evidence Based Management - eine empirische Suche nach Wert

269

Unsere agilen Praktiken als Product Owner

270

Customer Journey Management im Konzern - ein Erfahrungsbericht

271

NPS: Wie nützlich ist der Net Promoter Score wirklich?

272

Mit Customer Journey Maps arbeiten

273

Product Owner ohne Scrum Master - geht das?

274

Feature Breakdown: schnell User Stories finden und grob schätzen

275

Dein Backlog ist zu groß? Was tun?

276

Von Product Ownership zu Product Leadership - ein Erfahrungsbericht

277

Das Sprint Planning: Aufgaben des Product Owners

278

Die Relevanz von UX den eigenen Stakeholder vermitteln

279

Agile Product Roadmaps

280

Wardley Mapping - Produktstrategie wie ein Schachspiel

281

Gefahr vom Product Owner zum Projektmanager zu werden

282

Erfolgreiche Nutzerinterviews führen

283

Features wegwerfen - was braucht es dafür außer Mut?

284

Vom Designer zum Chief Product Owner - Ein Erfahrungsbericht

285

Forecasting in der agilen Produktentwicklung

286

Business- oder Nutzersicht: Welchen Blickwinkel sollte ein PO einnehmen?

287

Erfolgreich mit User Stories arbeiten

288

Meine Rolle als Teamleiter von Product Ownern - Ein Erfahrungsbericht

289

Nutze Story Mapping, um mit Stakeholdern über Outcome zu sprechen

290

Starke Produktmanager entwickeln

291

Impulse für ganzheitliche Kundenzentrierung

292

Das Sprint-Ziel als Product Owner nutzen

293

Aus dem Marketing zum Product Owner - Ein Erfahrungsbericht

294

Unsere Lieblingsfolgen, Learnings und Fun Facts aus 2020

295

Arten von Product-Backlog-Einträgen: Was gibt's neben User Stories noch?

296

Meine Rolle als Chief Product Owner

297

Das Product Goal und seine Bedeutung für Product Owner

298

Was bedeutet der neue Scrum Guide für Product Owner?

299

Product Owner im skalierten Umfeld

300

Outcome Goals & Product Discovery

301

Akzeptanzkriterien richtig einsetzen

302

Markenrecht für Product Owner

303

Mit dem Kano-Modell Kundenbedürfnisse besser verstehen

304

Das Problem mit dem Minimal Viable Product (MVP)

305

Reportage vom Product Owner Camp 2020

306

Wie hole ich User Feedback mit Kundeninterviews ein?

307

Als Product Owner auf Seiten einer Agentur

308

Das Product Backlog

309

Den Wert des Produktes maximieren

310

Umgang mit schwierigen Stakeholdern

311

Zusammenarbeit mit dem externen Team eines Dienstleisters

312

Der Nutzungskontext - die Umstände für die du dein Produkt entwickelst

313

Dein Freund der Scrum Master

314

Seine Stakeholder kennen und richtig analysieren

315

Der Arbeitsmarkt für Product Owner & Product Leader

316

Was verdient man als Product Owner & was bestimmt das Gehalt?

317

Visual Leadership für Product Owner

318

Welche Aufgaben gehören zur Product Owner Rolle? Product Ownership Context Canvas (POCC)

319

Herausforderungen im agilen Requirements Engineering meistern

320

Mit Storytelling andere von Deinen Produktideen überzeugen

321

Verantwortung übernehmen als Product Owner

322

Warum Personas für Product Owner wertvoll sind

323

Zertifiziert als Product Owner - und dann?

324

Wieviel UX muss ein Product Owner können?

325

Herausforderungen & Praktiken, um als Product Owner zu führen

326

Mit Liberating Structures als Product Owner Zombie Scrum entkommen

327

Wie die Produktvision hilft, Product Ownern eine Richtung zu geben

328

Als Product Owner die Krise meistern

329

Product Owner als Agile Leader

330

Und plötzlich war ich dann Product Owner - Ein Erfahrungsbericht

331

Die Situation von Product Ownern im Jahr 2020

332

Wie kann ich mit mehr Präsenz als Product Owner auftreten?

333

Sei dein eigenes Produkt! – Weiterentwicklung für Product Owner

334

Welche Rolle Product Discovery in der Arbeit von Product Ownern spielen sollte

335

Das Product Owner Mindset

336

Als Product Owner im Sprint Review

337

Warum scheint die Product Owner Rolle so schwer zu sein?

338

Wann lohnen sich Konferenzen & Barcamps für Product Owner?

339

Vorstellung des Podcasts

340

Der Product Owner aus Sicht eines Dienstleisters